LAPORAN AKHIR KEGIATAN MONITORING DAN EVALUASI...

LLAAPPOORRAANN AAKKHHIIRR KKEEGGIIAATTAANN

MMOONNIITTOORRIINNGG DDAANN EEVVAALLUUAASSII IINNTTEERRNNAALL

BBAALLAAII PPEENNGGKKAAJJIIAANN TTEEKKNNOOLLOOGGII PPEERRTTAANNIIAANN BBPPTTPP AACCEEHH

BBAALLAAII PPEENNGGKKAAJJIIAANN TTEEKKNNOOLLOOGGII PPEERRTTAANNIIAANN ((BBPPTTPP)) AACCEEHH

BBAADDAANN PPEENNEELLIITTIIAANN DDAANN PPEENNGGEEMMBBAANNGGAANN PPEERRTTAANNIIAANNKKEEMMEENNTTEERRIIAANN PPEERRTTAANNIIAANN

22001100

ii

KKAATTAA PPEENNGGAANNTTAARR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, berkat rahmatNYA

laporan akhir Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Internal BPTP NAD dapat

diselesaikan pada waktunya. Penulis juga menyadari dalam pelaksanaan kegiatan

dan penyusunan laporan ini masih banyak terdapat kekurangan, untuk itu kami

memohon maaf dan juga menerima kritik/saran serta masukan yang konstruktif demi

penyempurnaan pola kegiatan yang dilaksanakan agar lebih baik dimasa

mendatang.

Ucapan terima kasih yang tak terhingga kami ucapkan kepada Kepala BPTP

NAD yang telah memberikan kepercayaan, ungkapan terima kasih juga kami

haturkan kepada semua pihak yang telah turut membantu pelaksanaan kegiatan

ini.

Manusia hanyalah berusaha untuk mencari kebenaran, namun kebenaran

yang hakiki hanyalah milik Allah SWT, semoga laporan sederhana ini berguna bagi

pembaca.

Banda Aceh, Desember 2010Penanggung Jawab Kegiatan,

Ir. Jamal KhalidNIP. 19561122 199203 1 001

iii

DDAAFFTTAARR IISSII

Halaman

LEMBARAN PENGESAHAN ....................................................... iKATA PENGANTAR .................................................................... iiDAFTAR ISI.................................................................................. iiiDAFTAR TABEL .......................................................................... ivRINGKASAN ................................................................................ vii

I. PENDAHULUAN..................................................................... 1A. Latar Belakang.................................................................... 1B. Tujuan................................................................................. 3C. Luaran................................................................................. 3D. Metode Pemantauan dan Evaluasi ..................................... 3

II. PERENCANAAN ................................................................... 7Tujuan dan sasaran................................................................. 7Cara mencapai tujuan ............................................................ 7

III. PELAKSANAAN .................................................................... 83.1. Pencapaian Kinerja Program............................................ 83.2. Gambaran Umum KegiatanLitkaji..................................... 83.3.Pelaksanaan Kegiatan ..................................................... 10

3.3.1. Pelaksanaan SLPTT................................................ 103.3.2. Pelaksanaan PSDS................................................. 143.3.3. Pelaksanaan PUAP................................................. 183.3.4. Pelaksanaan Kegiatan Klinik Teknologi .................. 223.3.5. Pelaksanaan Demplot PTT Kedelai ........................ 263.3.6. Pelaksanaan Kegiatan Perbanyakan Benih Padi .... 303.3.7. Pelaksanaan Visitor Plot ......................................... 343.3.8. Pelaksanaan Pengembangan Media Informasi Pertanian 383.3.9. Pelaksanaan Open House ...................................... 443.3.10.Pelaksanaan RoadShow ....................................... 46

V. PENUTUP ............................................................................... 48Kesimpulan......................................................................... 48Saran.................................................................................. 48LAMPIRAN-LAMPIRAN

1

RRIINNGGKKAASSAANN

Jamal Khalid, dkk. Monev merupakan kegiatan untuk membandingkan antara keragaanperencanaan suatu pengkajian dan atau diseminasi dengan pelaksanaan di lapanganserta luaran yang diperoleh. Dengan demikian monev adalah suatu proses pemantauandan penilaian kemajuan serta keberhasilan suatu kegiatan pengkajian dan diseminasiteknologi pertanian. Proses ini mencakup perumusan dan pengembangan sistem,pelaksanaan pemantauan kegiatan dan pengumpulan data, evaluasi, serta pelaporankinerja program litkaji di BPTP. Monev oleh Tim Teknis Pengembangan BPTPdilaksanakan pada waktu tertentu ditujukan pada kegiatan litkaji yang telah dan sedangdilaksanakan. Aspeknya meliputi keseluruhan kegiatan mulai dari proses, hasil bahkansampai pemanfaatan hasil. Monev berguna untuk mengetahui kemajuan (progress) dancapaian kinerja (output, manfaat dan dampak) bagi masyarakat. Kegiatan monev padaintinya merupakan bagian dari pembinaan untuk meningkatkan kinerja, kemandirianpelaksanaan kegiatan dan akuntabilitas kegiatan. Hasil monev ini diperlukan untukmempertajam serta meningkatkan perencanaan dan pelaksanaan litkaji dan diseminasihasil litkaji pada tahun - tahun mendatang.

Kata Kunci : Monev, output,manfaat dan dampak

2

I. PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP) sebagai kepanjangan tangan Badan Litbang

Pertanian di daerah mempunyai tugas utama melaksanakan pengkajian dan diseminasi

teknologi Pertanian. Dalam hal ini BPTP diharapkan mampu mengembangkan acuan dan

rekomendasi teknologi pertanian tepat guna lokal spesifik untuk daerah kerja masing-masing.

Penciptaan dan pengembangan teknologi spesifik lokasi sesuai dengan sumber daya

setempat selain dimaksudkan untuk memacu peningkatan produksi pertanian, juga dapat

mendorong terciptanya peningkatan pendapatan petani sebagai pengguna teknologi. Kenyataan

rendahnya adopsi teknologi oleh para pengguna selama ini menjadi pendorong utama bagi

BPTP untuk selalu meningkatkan kesesuaian teknologi yang akan diciptakan. Selanjutnya, BPTP

diharapkan dapat mengatasi masalah rendahnya/terbatasnya adopsi petani tersebut dengan

pengembangan teknologi baru yang diusahakan sedapat mungkin sesuai dengan teknologi yang

dibutuhkan petani dan sesuai dengan sumber daya alam, sarana dan prasarana setempat serta

kondisi petani (farmer’s circumstances).

Agar pelaksanakan tugas BPTP dapat berjalan sesuai dengan langkah-langkah yang

ditentukan dan hasil program mencapai tujuan optimal, diperlukan monitoring dan evaluasi

(monev) pada setiap kegiatan. Kegiatan monev terhadap kegiatan litkaji dan diseminasi

teknologi pertanian di BPTP merupakan salah satu agenda kegiatan Balai Besar Pengkajian dan

Pengembangan Teknologi Pertanian (BBP2TP) yang di dalam teknis operasionalnya dilakukan

Tim Teknis Pengembangan BPTP.

Monev merupakan kegiatan untuk membandingkan antara keragaan perencanaan suatu

pengkajian dan atau diseminasi dengan pelaksanaan di lapangan serta luaran yang diperoleh.

Dengan demikian monev adalah suatu proses pemantauan dan penilaian kemajuan serta

keberhasilan suatu kegiatan pengkajian dan diseminasi teknologi pertanian. Proses ini

mencakup perumusan dan pengembangan sistem, pelaksanaan pemantauan kegiatan dan

pengumpulan data, evaluasi, serta pelaporan kinerja program litkaji di BPTP.

Selain itu, monev merupakan suatu alat manajemen yang penting dari suatu

organisasi/institusi, tidak terkecuali institusi penelitian. Hasil monev akan memfasilitasi

keterbukaan dan penyediaan informasi penting yang dibutuhkan dalam proses pengambilan

keputusan untuk perbaikan program litkaji di BPTP. Hasil monev litkaji dibutuhkan pula dalam

3

penentuan keputusan mengenai keberlanjutan, modifikasi/penyempurnaan atau perbaikan

(apabila dianggap perlu) dari berbagai kegiatan pengkajian dan diseminasi teknologi pertanian

di BPTP. Analisis data dan informasi yang dikumpulkan dalam kegiatan monev juga diperlukan

dalam penyempurnaan program dan penyelenggaraan litkaji serta diseminasi teknologi

pertanian di BPTP. Dengan mempelajari secara seksama kondisi yang ada dari setiap indikator

pada keempat tahapan (masukan, proses, luaran, dan manfaat dari suatu jenis litkaji), maka

bila diperlukan dapat dilakukan perbaikan-perbaikan untuk meningkatkan kualitas pelaksanaan

litkaji dan diseminasi hasil litkaji di BPTP.

Selain dilakukan oleh Tim Teknis Pengembangan BPTP, kegiatan monev juga dilakukan

oleh BPTP sendiri (monev internal). Monev internal lebih difokuskan pada kesesuaian aspek

teknis administrasi guna meningkatkan kualitas pelaksanaan program litkaji dan diseminasi.

Hubungannya dengan Monev yang dilakukan Tim Teknis Pengembangan BPTP adalah kegiatan

monev internal dilakukan untuk membantu tim monev Tim Teknis Pengembangan BPTP dalam

melaksanakan pengawasan terhadap kegiatan BPTP. Monev merupakan proses menilai

kesesuaian langkah-langkah kegiatan dan pencapaian hasil dikaitkan dengan panduan umum

pelaksanaan kegiatan. Melalui monev, kegiatan diarahkan agar selalu sesuai aturan, prinsip dan

panduan yang berlaku.

Monev oleh Tim Teknis Pengembangan BPTP dilaksanakan pada waktu tertentu

ditujukan pada kegiatan Pengkajian dan diseminasi yang telah dan sedang dilaksanakan.

Aspeknya meliputi keseluruhan kegiatan mulai dari proses, hasil bahkan sampai pemanfaatan

hasil. Monev berguna untuk mengetahui kemajuan (progress) dan capaian kinerja (output,

manfaat dan dampak) bagi masyarakat.

Kegiatan monev pada intinya merupakan bagian dari pembinaan untuk meningkatkan

kinerja, kemandirian pelaksanaan kegiatan dan akuntabilitas kegiatan. Hasil monev ini

diperlukan untuk mempertajam serta meningkatkan perencanaan dan pelaksanaan Pengkajiaan

dan diseminasi hasil pada tahun-tahun mendatang.

4

B. TUJUAN

Secara umum tujuan dari kegiatan ini untuk memberikan gambaran secara lebih jelas

dari pelaksanaan dan hasil kegiatan suatu pengkajian dan diseminasi teknologi pertanian yang

dilakukan melalui penilaian setiap indikator kinerja dan sasaran, identifikasi permasalahan,

keberhasilan (peluang), sebagai bahan pertimbangan untuk perbaikan selanjutnya.

1. Memonitor kegiatan yang tengah berjalan agar sasaran yang ditetapkan dapat dicapai

secara efektif dan efisien.

2. Mengevaluasi proses perencanaan dan hasil kerja (kinerja) kegiatan dari sisi

penggunaan masukan (input), proses pelaksanaan, keluaran (output), hasil (outcome)

dan manfaat (benefit).

C. KELUARAN YANG DIHARAPKAN

1. Keluaran Monev adalah gambaran tentang kinerja/prestasi dari kegiatan pengkajian dan

diseminasi teknologi.

2. Masukan kepada pimpinan (Kepala BPTP/Kepala Badan Litbang Pertanian) dalam

memperbaiki arah kebijakan penyajian dan diseminasi teknologi.

3. Peningkatan mutu hasil pengkajian/diseminasi serta efisiensi penggunaan sumber daya

pengkajian (dana, alat dan SDM).

4. Pencapaian sasaran kegiaan secara efektif dan efisien.

5. Kesesuaian pelaksanaan kegiatan yang sedang berjalan dengan perencanaan yang

ditetapkan serta prosedur dan Panduan Litkaji & Diseminasi Hasil Pengkajian.

D. METODOLOGI PEMANTAUN DAN EVALUASI

1. Materi

Fokus monev diarahkan untuk melakukan pemantauan dan evaluasi kegiatan litkaji dan

diseminasi dengan pendekatan membandingkan hasil dengan perencanaan yang tertuang di

dalam proposal dan ROPP. Kegiatan Monev meliputi Monev Perencanaan Kegiatan (Ex ante

evaluation), Monev Pelaksanaan Kegiatan (On going evaluation) dan Monev Hasil Kerja (Ex post

evaluation). Prosedur Monev pada setiap tahapan tersebut menggunakan kriteria dan indikator

yang berbeda.

5

2. Indikator

Indikator monev kegiatan Litkaji dibedakan ke dalam 3 tahap monev, yaitu: (a) Perencanaan,

(b) Pelaksanaan, dan (c) Hasil kerja.

A. Perencanaan. Kriteria monev perencanaan Litkaji meliputi kelengkapan dokumen

perencanaan dan kejelasan sasaran litkaji dengan kegiatan yang akan dilaksanakan serta

kejelasan prosedur pelaksanaan kegiatan. Dokumen perencanaan meliputi RPTP dan

dokumen pendukungnya seperti SK Pelaksana, ROPP, dan RAB. Monev kejelasan sasaran

adalah untuk menilai kekonkritan sasaran yang ingin dicapai meliputi antara lain produk

fisik, lembaga, sistem. Kriteria kejelasan prosedur ditujukan untuk menilai kejelasan

tahapan pelaksanaan dan kelengkapan petunjuk pelaksanaan kegiatan. Indikator kegiatan

yang baik perencanaannya adalah yang dokumentasi perencanaannya lengkap dan benar,

sasarannya konkrit dan lengkap serta prosedur kegiatannya diuraikan secara jelas dalam

setiap tahap disertai petunjuk pelaksanaannya.

B. Pelaksanaan. Kriteria Monev pelaksanaan kegiatan pengkajian meliputi kelengkapan

dokumentasi pelaksanaan dan kemajuan relisasi fisik serta kemajuan realisasi anggaran.

Dokumen pelaksanaan litkaji dan diseminasi hasil litkaji meliputi pelaporan periodik berupa:

(1) Laporan bulanan, triwulanan dan atau tengah tahun dan (2) Monitoring kemajuan

realisasi fisik dilihat dari perbandingan antara tahapan yang dilaksanakan dengan tahapan

yang direncanakan dan monitoring kemajuan relisasi anggaran dilihat dari perbandingan

relisasi anggaran dengan anggaran yang direncanakan. Indikator kegiatan litkaji yang baik

pelaksanaannya adalah dokumen pelaksanaannya lengkap dan benar, realisasi fisik sesuai

dengan yang telah ditetapkan serta selisih antara realisasi fisik dan anggaran minimum (<

10 %).

C. Hasil Kerja. Kriteria monev hasil kerja meliputi kelengkapan dokumen dan mutu hasil

kerja dengan keluaran/sasaran serta realisasi anggaran. Dokumen hasil kerja terdiri atas

laporan tengah tahun serta laporan akhir, termasuk di dalamnya foto-foto aktivitas.

Laporan akhir mengikuti format yang ditetapkan BBP2TP. Evaluasi mutu hasil kerja meliputi

perbandingan antara pencapaian fisik dengan sasaran yang ditetapkan. Evaluasi tingkat

realisasi anggaran yaitu perbandingan realisasi anggaran yang dicapai dengan anggaran

yang direncanakan. Evaluasi ini untuk masing-masing kegiatan kemudian dijumlahkan

dengan pembobotan alokasi anggaran masing-masing kegiatan terhadap anggaran Litkaji

6

(RPTP). Indikator kegiatan litkaji yang baik hasil kerjanya adalah yang dokumentasi

pertanggungjawabannya dan pelaporannya lengkap dan benar, pencapaian fisik sesuai

dengan sasaran, serta selisih antara pencapaian fisik dengan anggaran minimum (< 10 %),

sehingga sasaran akhir dapat secara efektif dan dicapai tepat waktu.

3. Tahapan kegiatan

Monev dilakukan melalui 3 tahapan, yaitu:

(1) Melakukan desk work berupa penelusuran dokumen pendukung litkaji yang meliputi

matrik program, proposal/ROPP, Juklak/juknis, laporan kemajuan dan atau laporan final.

Dalam prakteknya, deskwork dilakukan dalam suatu forum pertemuan yang dihadiri

selain unsur struktural juga semua penanggungjawab kegiatan litkaji dan diseminasi.

(2) Melakukan Pendalaman Monev. Pendalaman monev tidak dilakukan pada semua judul

kegiatan, tetapi cukup dilakukan pada kegiatan yang kena uji petik saja. Uji petik

dilakukan terhadap beberapa judul kegiatan litkaji/diseminasi yang dianggap memiliki

potensi permasalahan administratif ataupun kelemahan implementasi di lapangan.

Banyaknya uji petik disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan waktu, tetapi

minimal dilakukan pada 3 kegiatan litkaji dan 1 kegiatan diseminasi.

(3) Klarifikasi data/informasi ke lapangan. Kegiatan ini hanya dilakukan pada judul

litkaji/diseminasi yang kena uji petik. Di lapangan dilakukan diskusi dengan penanggung

jawab dan tenaga “detaser”. Selanjutnya diperlukanjuga melakukan pertemuan dengan

penanggungjawab kegiatan, dan jika diangap krusial pertemuan diikuti oleh Kepala

BPTP dan peneliti/penyuluh guna membahas hasil sementara monev sekaligus

menghimpun masukan dan saran yang diperlukan. Untuk mendapatkan akuntabilitas

hasil monev, penilaian dilakukan dengan menggunakan indikator monev yang telah

dipersiapkan.

7

4. Jadwal Pelaksanaan

Monev dilaksanakan sekurang-kurangnya 1 kali dalam satu tahun anggaran dan

sebaiknya 3 kali setahun bila tenaga dan dana memungkinkan, dengan rincian sebagai

berikut:

Evaluasi hasil kerja tahun sebelumnya dan Monitoring Perencanaan pada tahun

berjalan paling lambat dilaksanakan Maret.

Monitoring Pelaksanaan tahun berjalan dilaksanakan paling lambat Oktober.

Monitoring Pelaksanaan Akhir tahun berjalan dilaksanakan paling lambat bulan

Nopember (opsional).

Monev dilaksanakan dengan agenda terjadwal yang meliputi:

1) Monev awal, dilakukan pada awal kegiatan dimulai dari memantau kegiatan

penyusunanan RPTP/RDHP, ROPP dan awal kegiatan pelaksanaan dilapangan yang

sesuai dengan ROPP yang telah dibuat.

2) Monev pertengahan , Pemantauan pelaksanaan kegiatan dilapangan oleh tim monev

Baik terhadap fisik pelaksanaan kegiatan ataupun realisasi keuangan yang telah

digunakan untuk menunjang pelaksanaan kegiatan.

3) Monev akhir, yaitu memantau pelaksanaan akhir dari pada kegiatan termasuk

pelaporan akhir.

5. Tenaga dan organisasi pelaksanaan

Kegiatan Monev dilakukan oleh Tim Pengembangan BPTP NAD dengan struktur

organisasi sebagai berikut:

Penanggungjawab : Kepala BPTP NAD

Ketua : Kordinator Program

Sekretaris : Sekretaris program

Anggota : Penjab , Peneliti dan Penyuluh dan staf program

8

6. PEMBIAYAAN

No. Uraian Volume Harga Satuan(Rp)

Jumlah(Rp)

1. Belanja Bahan 1 paket 3.850.000 3.850.000

2. Perjalanan ke daerah(Perencanaan, pelaksanaan danmonitoring dan sosialisasi)

22 OP 1.100.000 24.200.000

Jumlah - - 28.050.000

II. PERENCANAAN

A. Tujuan dan Sasaran

Pelaksanaan kegiatan monev diawali pada fokus kegiatan penyiapan ADM kegiatan yang

akan dilaksanakan terutama sekali dalam bnetuk ROPP. ROPP dari setiap kegiatan telah

disiapkan oleh masing-masing penjab sehingga aktifitas dilapang untuk masing-masing

dilapangan berjalan dengan baik. Pelaksanaan kegiatan dilapangan khususnya kegiatan SL-

PTT, PSDS dan kegiatan lain yang mendukung program strategis kementrian Pertanian

sudah berjalan hingga rata-rata 40 persen. Hal ini dapat dilihat sesuai dengan Tabel

laporan IKU BPTP NAD (terlampir).

B. Cara Mencapai Tujuan ( Strategi dan Kebijakan)

Kegiatan monev dilakukan oleh tim monev dengan melihat kegiatan dilapangan, sejauh

mana kegiatan lapangan dari masing-masing kegiatan baik itu berupa kegiatan

pendampingan teknologi ataupun kegiatan pengkajian yang dilakukan dalam bentuk

demplot. Pemantauan kegiatan yang dilaksanakan dilapangan dengan meninjau langsung

pelaksanaan dilapang. Hasil pemantauan dilapang dilaporkan pada kepala Balai Pengkajian

Teknologi Pertanian serta laporan monev ke Balai Besar Pengkajian dan Pengembangan

Teknologi Pertanian

9

III. PELAKSANAAN

3.1. Pencapaian Kinerja program

Kriteria monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan pengkajian meliputi kelengkapan

dokumentasi pelaksanaan dan kemajuan realisasi fisik serta kemajuan realisasi anggaran.

Dokumen pelaksanaan penelitian/pengkajian dan diseminasi meliputi pelaporan periodik berupa

hasil pantauan dari pada kegiatan pengkajian/diseminasi.

3.2. Gambaran Umum Kegiatan Litkaji dan Diseminasi BPTP NAD

Pada tahun anggaran 2010 BPTP Nanggroe Aceh Darussalam melaksanakan kegiatan

yang mendukung program strategis Kementerian Pertanian yang dituangkan didalam beberapa

judul kegiatan pengkajian/diseminasi sebagai berikut (Tabel 1) :

10

Tabel 1. Judul dan lokasi kegiatan pengkajian dan diseminasi, Penjab dan anggaranBPTP Nanggroe Aceh Darussalam TA. 2010.

Judul RPTP,RDHP,RKTM Penanggung Jawab Jumlah Pagu Lokasi

1 Pendampingan Program SekolahLapang Pengelolaan TanamanTerpadu (SL-PTT) Padi,Jagung, Kedelaidan Kacang Tanah pada 60 % Lokasidengan Peningkatan Produksi Mencapai15 % di Propinsi Aceh

Ir. M. Nasir Ali 438.290.000 18 kabupatenDiprovinsi NAD

2 Pendampingan Program PeningkatanSwasembada Daging (PSDS) TargetKenaikan Produksi Daging Sapi > 20 %.

Ir. Nani Yunizar 56.800.000 KabupatenAceh Utara,Timur, Acehbesar

3Demplot (Inovasi) KedelaiMendukung Program SL-PTTdengan potensi KeniakanProduksi > 15 % diWilayah NAD

Ir. Chairunas, MS 49.500.000 Kabupaten Bireuen

4Klinik Teknologi Pertanian MendukungProgram SL-PTT dengan TingkatLayanan 60%dari total Gapoktan di wilayah NAD

Ir. Tamrin 59.500.000Aceh Selatan danPidie , Pidie Jaya

5Perbanyakan Benih Padi MendukungProgram SL-PTT dengan TargetPenyediaan Benih Berkualitas PadaLahan Sawah Irigasi

Ir. T. Iskandar, M.Si 104.550.000 Aceh SelatanPidie, Pidie Jaya

6Pengembangan SumberdayaInformasi IPTEK, Diseminasi danJaringan Umpan Balik

1. Visitor Plot2. Media Informasi Pertanian3. Open Hause4. Road Show

Ir. Basri, AB.MSi 169.694.000Kabupaten AcehTimur,Aceh TengahAceh BesarPidie , Pidie Jaya,Simeulue,Bireuen

7 Pendampingan Teknologi dan SupervisiPelaksanaan Pengembangan UsahaAgribisnis Perdesaaan (PUAP) diProvinsi NAD

Ir. Yufniati ZA 883.575.000 Di 20 Kabupatendalam Provinsi Aceh

11

3.3. Pelaksanaan Kegiatan

3.3.1. Pelaksanaan Kegiatan SL-PTT

SL-PTT merupakan bagian dari kegiatan diseminasi yang dilaksanakan dalam upaya

meningkatkan adopsi teknologi melalui kegiatan pembuatan demplot PTT. Demplot ini

diharapkan dapat memberi suatu daya tarik tesendiri terhadap petani dalam

memecahkan masalah. Dengan pendekatan sistem demplot PTT diharapkan petani

dapat berpartisipasi aktif sejak perencanaan, pelaksanaan, evaluasi,dan menentukan

paket yang terbaik.

Tabel 1 . Perencanaan Kegiatan SL-PTT BPTP NAD – TA. 2010

No Indikator yang dinilai Bobot Skala Nilai

1. Kelengkapan 30 RDHP RODHP

2010

44

6030

2. Kejelasan Sasaran 40 Kekonkritan sasaran 40 3 120

3. Kejelasan Prosedur 30 Kejelasan tahapan pelaksanaan Kelengkapan Petunjuk

Pelaksanaan

2010

33

6030

Jumlah Kinerja 1 + 2 + 3 100 3304. Temuan/Saran:

- Perlu ada perbaikan dalam kerangka kerja seperti kelengkapan juknis, suratperintah kerja, kesesuaian ROPP dengan pencapaian dilapangan, danhubungan dengan pihak pemerintah daerah perlu ditingkatkan.

Skala indikator: 5 = sangat baik/sangat memuaskan/sangat sesuai; 4 = baik/memuaskan/ sesuai; 3 = cukup baik/cukup memuaskan/cukup sesuai; 2 = kurangbaik/kurang memuaskan/kurang sesuai; 1 = tidak baik/tidak memuaskan/tidak sesuai.

Kriteria Penilaian:

No Total Nilai Kriteria1. 401 – 500 Sangat memuaskan2. 301 – 400 Memuaskan3. 201 – 300 Cukup memuaskan4. 101 - 200 Kurang memuaskan5. 100 Tidak memuaskan

12

Tabel 2. Kinerja Pelaksanaan SL-PTT (Proses) TA. 2010


1. Sosialisasi Rencana Pelaksanaan SL-PTT, kepada:Unsur Pemda di Provinsi/KabupatenKelompok taniPetani sasaran

15555

333

151515

2. Koordinasi dan konsolidasi pelaksanaanKeterlibatan penyuluh pertanian dan teknisi dilapanganKeterlibatan PemdaKeterlibatan kelompok taniKerjasama Tim

205555

2233

10101515

3. Implementasi pemenuhan kebutuhan SL-PTTPengadaan bahan dan peralatan (kuantitas)Kualifikasi bahan

201010

33

3030

4. Pengamatan/pengukuran sasaran SL-PTTPembinaan teknisi (tenaga detasir)

1515

32

4530

5. Pengumpulan dataSistematika pencatatanKelengkapan data dan informasi yangdikumpulkan

1055

6. Pengolahan dan Penganalisisan data/informasi 107. Peluang keberhasilan adopsi dikaitkan dengan:

Dukungan insansi terkaitDukungan sarana dan fasilitas

1055

23

1015

Total Nilai 100 225

Komentar dan saran:- Tim pelaksana perlu membentuk jejaring kerja dengan pihak pemda, sehinggadapat terjalin kerja sama, dalam pembinaan pada tingkat LL dan kelompok tani.

Skala indikator: 5 = sangat baik/sangat memuaskan/sangat sesuai; 4 = baik/memuaskan/ sesuai; 3 = cukup baik/cukup memuaskan/cukup sesuai; 2 = kurangbaik/ kurang memuaskan/kurang sesuai; 1 = tidak baik/tidak memuaskan/tidak sesuai.

Kriteria Penilaian:


13

Tabel 3. Pelaksanaan Kegiatan SL-PTT TA. 2010


1. Kelengkapan Dokumen 30 Laporan Tengah Tahun Draft Laporan Final

2010

34

6040

2. Kemajuan Realisasi Fisik 40 Perbandingan antara tahapan yang

dilaksanakan dengan tahapan yangdirencanakan

40 2 80

3. Kemajuan Realisasi Anggaran 30 3 90 Perbandingan anggaran yang

direalisasikan dan direncanakan30 2 60


- Umumnya kegiatan dapat terlaksana dengan baik namun perlu menjalinkerjasama yang lebih erat dengan pemerintah daerah setempat

5. Pencapaian Sasaran (Efektivitas) – (A) 45Realisasi Anggaran % (B) 40Efisiensi (A/B) 1,12

Tabel 4. Hasil Kerja Kegiatan SL-PTT (Output) 2010


1. Kelengkapan 30 4 120 Laporan Tengah Tahun dan Laporan Akhir

2. Mutu Hasil Kerja 40 3 120 Perbandingan antara pencapaian fisik dengan

sasaran yang ditetapkan3. Realisasi Angaran 30 3 90

Perbandingan anggaran yang direalisasikandan direncanakan


- Umumnya kegiatan terhambat karena terjadinya perubahan revisianggaran pada DIPA sehingga pelaksanaan operasional Monev tidakdapat sesuai jadual yang telah disusun.

5. Pencapaian Sasaran (efektivitas %) (A) 85Realisasi Anggaran % (B) 80Efisiensi (A/B) <1 = inefisien 1,06

14

Tabel 5. Manfaat Hasil Kegiatan SLPTT 2010


1. Peluang Pemanfaatan Hasil SLPTT, ditinjau dari: Karakteristik sasaran /stakeholders Jenis dan Karakteristik teknologi

1055

42

2010

2. Banyaknya komponen/paket teknologi yangdiadopsi petani

20 2 40

3. Banyaknya petani yang mengadopsi teknologi 20 3 60

4. Pengembangan lahan yang mengadopsiteknologi

15 2 30

5. Dukungan terhadap programPEMDA/pengembangan wilayah

20 3 60

6. Dukungan terhadap pengembanganagribisnis/sektor swasta

15 2 30

Total Nilai 100 270

Komentar dan saran:

- Tingkat adopsi teknologi dinilai masih rendah yang disebabkan beberapa komponenteknologi tidak tersedia di lokasi.

Skala indikator: 5 = sangat baik/sangat memuaskan/sangat sesuai; 4 = baik/memuaskan/ sesuai; 3 = cukup baik/cukup memuaskan/cukup sesuai; 2 = kurang baik/kurang memuaskan/kurang sesuai; 1 = tidak baik/tidak memuaskan/tidak sesuai.

Kriteria Penilaian:


15

3.3.2. Pelaksanaan Kegiatan PSDS

Tujuan kegiatan Program Nasional Swasembada Daging Sapi (PSDS) melakukan

pendampingan manajemen pemeliharaan program PSDS pada satu kawasan (30 orang

peternak) untuk mencapai produktivitas sapi potong (30 - 40%) dan perbaikan daya

tampung pada pengembalaan.

Tabel 6 . Perencanaan Kegiatan PSDS BPTP NAD TA. 2010



2010

44

6030


3. Kejelasan Prosedur 30 Kejelasan tahapan pelaksanaan Kelengkapan Petunjuk Pelaksanaan

2010

33

6030


- Perlu ada perbaikan dalam kerangka kerja seperti kelengkapan juknis, suratperintah kerja, kesesuaian ROPP dengan pencapaian dilapangan, dan hubungandengan pihak pemerintah daerah perlu ditingkatkan.

Skala indikator: 5 = sangat baik/sangat memuaskan/sangat sesuai; 4 = baik/memuaskan/sesuai; 3 = cukup baik/cukup memuaskan/cukup sesuai; 2 = kurang baik/kurang memuaskan/kurang sesuai; 1 = tidak baik/tidak memuaskan/tidak sesuai.

Kriteria Penilaian:


16

Tabel 7. Kinerja Pelaksanaan PSDS (Proses) TA. 2010


1. Sosialisasi Rencana Pelaksanaan PSDS, kepada:Unsur Pemda di Provinsi/KabupatenKelompok taniPetani sasaran

15555

333

151515


205

555

2

233

10

101515

3. Implementasi pemenuhan kebutuhan PSDSPengadaan bahan dan peralatan (kuantitas)Kualifikasi bahan

201010

33

3030

4. Pengamatan/pengukuran sasaran PSDSPembinaan teknisi (tenaga detasir)

1515

32

4530


1055

22

1010

6. Pengolahan dan Penganalisisan data/informasi 10 3 307. Peluang keberhasilan adopsi dikaitkan dengan:


1055

23

1015

Total Nilai 100 305

Komentar dan saran:

- Tim pelaksana perlu membentuk jejaring kerja dengan pihak pemda, sehinggadapat terjalin kerja sama, dalam pembinaan pada tingkat peternak dan kelompoktani.

Skala indikator: 5 = sangat baik/sangat memuaskan/sangat sesuai; 4 = baik/memuaskan/ sesuai; 3 = cukup baik/cukup memuaskan/cukup sesuai; 2 = kurangbaik/ kurang memuaskan/kurang sesuai; 1 = tidak baik/tidak memuaskan/tidak sesuai.Kriteria Penilaian:


17

Tabel 8. Pelaksanaan Kegiatan PSDS TA. 2010



2010

34

6040



40 2 80

3. Kemajuan Realisasi Anggaran 30 3 90 Perbandingan anggaran yang

direalisasikan dan direncanakan30 2 60




Tabel 9. Hasil Kerja Kegiatan PSDS (Output) 2010



2. Mutu Hasil Kerja 40 3 120 Perbandingan antara pencapaian fisik

dengan sasaran yang ditetapkan3. Realisasi Angaran 30 3 90





18

Tabel 10. Manfaat Hasil Kegiatan PSDS 2010


1. Peluang Pemanfaatan Hasil PSDS, ditinjau dari: Karakteristik sasaran /stakeholders Jenis dan Karakteristik teknologi

1055

42

2010


20 2 40



15 2 30


20 3 60


15 2 30

Total Nilai 100 270

Komentar dan saran:



Kriteria Penilaian:


19

3.3.3. Pelaksanaan Kegiatan PUAP

Pada tahun anggaran 2010 kegiatan PUAP dilaksanakan di 21 (dua puluh satu)

kabupaten dan kota dengan total anggaran Rp. 883.575.000,- (delapan ratus delapan

puluh tiga juta lima ratus tujuh puluh lima ribu rupiah). Jumlah Penyelia Mitra Tani

(PMT) yang terlibat 21 orang yang dipilih secara bertahap. Umumnya mereka telah

mengikuti pelatihan pola pelaksanaan PUAP yang dilaksanakan oleh Departemen

Pertanian secara berkala. PMT mendapat honorarium sebesar Rp. 1.100.000 perbulan

atas dasar kontrak kerja yang telah ditandatangani oleh yang bersangkutan dengan

BPTP NAD.

Tabel 11 . Perencanaan Kegiatan PUAP BPTP NAD TA. 2010



2010

44

6030



Pelaksanaan

2010

33

6030


- Perlu ada perbaikan dalam kerangka kerja seperti kelengkapan juknis,surat perintah kerja, kesesuaian ROPP dengan pencapaian dilapangan, danhubungan dengan pihak pemerintah daerah perlu ditingkatkan.

Skala indikator: 5 = sangat baik/sangat memuaskan/sangat sesuai; 4 = baik/memuaskan/ sesuai; 3 = cukup baik/cukup memuaskan/cukup sesuai; 2 =kurang baik/ kurang memuaskan/kurang sesuai; 1 = tidak baik/tidakmemuaskan/tidak sesuai.

Kriteria Penilaian:


20

Tabel 12. Kinerja Pelaksanaan PUAP (Proses) TA. 2010


1. Sosialisasi Rencana Pelaksanaan PUAP, kepada:Unsur Pemda di Provinsi/KabupatenKelompok taniPetani sasaran

15555

333

151515


205555

3233

15101515

3. Implementasi pemenuhan kebutuhan PUAPPengadaan bahan dan peralatan (kuantitas)Kualifikasi bahan

201010

33

3030

4. Pengamatan/pengukuran sasaran PUAPPembinaan teknisi (tenaga detasir)

1515

32

4530


1055



1055

23

1015

Total Nilai 100 230

Komentar dan saran:- Tim pelaksana perlu membentuk jejaring kerja dengan pihak pemda, sehinggadapat terjalin kerja sama, dalam pembinaan pada tingkat petani dan kelompoktani.


Kriteria Penilaian:


21

Tabel 13. Pelaksanaan Kegiatan PUAP TA. 2010


1. Kelengkapan Dokumen 30

Laporan Tengah Tahun Draft Laporan Final

2010

34

6040

2. Kemajuan Realisasi Fisik 40

Perbandingan antara tahapan yangdilaksanakan dengan tahapan yangdirencanakan

40 2 80

3. Kemajuan Realisasi Anggaran 30 3 90


30 2 60



5. Pencapaian Sasaran (Efektivitas) – (A) 45

Realisasi Anggaran % (B) 40

Efisiensi (A/B) 1,12

Tabel 14. Hasil Kerja Kegiatan PUAP (Output) 2010


1. Kelengkapan 30 4 120

Laporan Tengah Tahun dan Laporan Akhir2. Mutu Hasil Kerja 40 3 120

Perbandingan antara pencapaian fisik dengansasaran yang ditetapkan

3. Realisasi Angaran 30 3 90

Perbandingan anggaran yang direalisasikan dandirencanakan

Jumlah Kinerja 1 + 2 + 3 100 3304. Temuan/Saran: - Umumnya kegiatan terhambat karena terjadinya perubahan

revisi anggaran pada DIPA sehingga pelaksanaan operasional Monev tidak dapatsesuai jadual yang telah disusun.

5. Pencapaian Sasaran (efektivitas %) (A) 85


Efisiensi (A/B) <1 = inefisien 1,06

22

Tabel 15. Manfaat Hasil Kegiatan PUAP 2010


1. Peluang Pemanfaatan Hasil SLPTT, ditinjau dari: Karakteristik sasaran /stakeholders Jenis dan Karakteristik teknologi

1055

42

2010


20 2 40


4. Pengembangan lahan yang mengadopsi teknologi 15 2 30


20 3 60


15 2 30

Total Nilai 100 270

Komentar dan saran:


Skala indikator: 5 = sangat baik/sangat memuaskan/sangat sesuai; 4 = baik/memuaskan/ sesuai; 3 = cukup baik/cukup memuaskan/cukup sesuai; 2 = kurangbaik/ kurang memuaskan/kurang sesuai; 1 = tidak baik/tidak memuaskan/tidaksesuai.

Kriteria Penilaian:


23

3.3.4. Pelaksanaan Kegiatan Kinik Teknologi Mendukung SL-PTT

Tujuan dari kegiatan Klinik Teknologi Pertanian adalah : 1) Memberikan pelayanan

kepada masyarakat (petani) berupa sistem budidaya, pasca panen, mesin dan alat

pertanian secara lintas disiplin ilmu; 2. Membangun jaringan kerja (net working) dengan

instansi terkait, baik ditingkat provinsi dan kabupaten/kota; 3. Mempercepat transfer

teknologi pertanian dari pencetak teknologi ke pengguna teknologi tersebut.

Tabel 16 . Perencanaan Kegiatan Kinik Teknologi Mendukung SL-PTT



2010

44

6030


3. Kejelasan Prosedur 30 Kejelasan tahapan pelaksanaan Kelengkapan Petunjuk Pelaksanaan

2010

33

6030




Kriteria Penilaian:


24

Tabel 17. Kinerja Pelaksanaan Kinik Teknologi Mendukung SL-PTT (Proses)


1. Sosialisasi Rencana Pelaksanaan Klinik Teknologi,kepada:Unsur Pemda di Provinsi/KabupatenKelompok taniPetani sasaran

155

55

3

33

15

1515


205

555

3

233

15

101515

3. Implementasi pemenuhan kebutuhan Kilinik TeknologiPengadaan bahan dan peralatan (kuantitas)Kualifikasi bahan

201010

33

3030

4. Pengamatan/pengukuran sasaran Klinik TeknologiPembinaan teknisi (tenaga detasir)

1515

32

4530

5. Pengumpulan dataSistematika pencatatanKelengkapan data dan informasi yang dikumpulkan

1055



1055

23

1015

Total Nilai 100 230

Komentar dan saran:

- Tim pelaksana perlu membentuk jejaring kerja dengan pihak pemda, sehinggadapat terjalin kerja sama, dalam pembinaan pada tingkat petani dan kelompoktani.


Kriteria Penilaian:


25

Tabel 18. Pelaksanaan Kegiatan Kinik Teknologi Mendukung SL-PTT



2010

34

6040



40 2 80

3. Kemajuan Realisasi Anggaran 30 3 90 Perbandingan anggaran yang direalisasikan

dan direncanakan30 2 60




Tabel 19. Hasil Kerja Kegiatan Kinik Teknologi Mendukung SL-PTT (Output) 2010









26

Tabel 20. Manfaat Hasil Kegiatan Kinik Teknologi Mendukung SL-PTT 2010


1. Peluang Pemanfaatan Hasil Kegiatan KinikTeknologi Mendukung SL-PTT, ditinjau dari: Karakteristik sasaran /stakeholders Jenis dan Karakteristik teknologi

10

55

42

2010


20 2 40



15 2 30


20 3 60


15 2 30

Total Nilai 100 270

Komentar dan saran:



Kriteria Penilaian:


27

3.3.5. Pelaksanaan Kegiatan Demplot PTT Kedelai

Penggelolaan Tanaman Terpadu (PTT) kedelai merupakan pendekatan dalam budidaya

yang mengutamakan pengelolaan tanaman, lahan, air, dan organisme pengganggu

tanaman (OPT) secara terpadu. PTT kedelai adalah kombinasi teknologi pilihan yang

penerapannya disesuaikan dengan kondisi dan potensi setempat. Pada dasarnya PTT

kedelai bukanlah suatu paket teknologi, akan tetapi lebih merupakan metodologi atau

strategi bahkan filosofi bagi peningkatan produksi melalui cara mengelola tanaman,

tanah air, dan unsur hara serta organisme pengganggu tanaman secara holistik dan

berkelanjutan.

Tabel 21 . Perencanaan Kegiatan Demplot PTT Kedelai


1. Kelengkapan 30

RDHP

RODHP

20

10

4

4

60

30

2. Kejelasan Sasaran 40

Kekonkritan sasaran 40 3 120

3. Kejelasan Prosedur 30

Kejelasan tahapan pelaksanaan

Kelengkapan Petunjuk Pelaksanaan

20

10

3

3

60

30

Jumlah Kinerja 1 + 2 + 3 100 330

4. Temuan/Saran:


Skala indikator: 5 = sangat baik/sangat memuaskan/sangat sesuai; 4 = baik/memuaskan/ sesuai; 3 = cukup baik/cukup memuaskan/cukup sesuai; 2 = kurangbaik/ kurang memuaskan/kurang sesuai; 1 = tidak baik/tidak memuaskan/tidak sesuai.Kriteria Penilaian:


28

Tabel 22. Kinerja Pelaksanaan Demplot PTT Kedelai (Proses)


1. Sosialisasi Rencana Pelaksanaan Demplot PTTKedelai, kepada:Unsur Pemda di Provinsi/KabupatenKelompok taniPetani sasaran

15

555

333

151515


205

555

3

233

15

101515

3. Implementasi pemenuhan kebutuhan Kilinik TeknologiPengadaan bahan dan peralatan (kuantitas)Kualifikasi bahan

201010

33

3030

4. Pengamatan/pengukuran sasaran Klinik TeknologiPembinaan teknisi (tenaga detasir)

1515

32

4530

5. Pengumpulan dataSistematika pencatatanKelengkapan data dan informasi yang dikumpulkan

1055



1055

22

1010

Total Nilai 100 225


Skala indikator: 5 = sangat baik/sangat memuaskan/sangat sesuai; 4 = baik/ memuaskan/sesuai; 3 = cukup baik/cukup memuaskan/cukup sesuai; 2 = kurang baik/ kurangmemuaskan/kurang sesuai; 1 = tidak baik/tidak memuaskan/tidak sesuai.

Kriteria Penilaian:


29

Tabel 23. Pelaksanaan Kegiatan Demplot PTT Kedelai



2010

34

6040



40 2 80






Tabel 24. Hasil Kerja Kegiatan Demplot PTT Kedelai (Output) 2010









30

Tabel 25. Manfaat Hasil Kegiatan Demplot PTT Kedelai 2010


1. Peluang Pemanfaatan Hasil Demplot PTTKedelai Teknologi Mendukung SL-PTT, ditinjaudari: Karakteristik sasaran /stakeholders Jenis dan Karakteristik teknologi

10

55

42

2010


20 2 40



15 2 30


20 3 60


15 1 15

Total Nilai 100 255

Komentar dan saran:

- Tingkat adopsi teknologi dinilai masih rendah yang disebabkan beberapakomponen teknologi tidak tersedia di lokasi.


Kriteria Penilaian:


31

3.3.6. Pelaksanaan Kegiatan Perbanyakan Benih Padi

Pada prinsipnya pengembangan benih merupakan usaha untuk mempersiapkan

ketersediaan benih dimasa mendatang sehingga petani mudah mendapatkan benih

yang jelas mutunya. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk meningkatkan ketersediaan

benih padi FS dan ES berkualitas mendukung program SL-PTT lahan sawah irigasi di

Provinsi Aceh yang mampu meningkatkan produktivitas 20 % dan membentuk kelompoktani penangkar yang mandiri di wilayah kegiatan SL-PTT yang mampu mengadopsi

teknologi perbenihan di atas 60 %

Tabel 26 . Perencanaan Kegiatan Perbanyakan Benih Padi



2010

44

6030



Pelaksanaan

2010

33

6030




Kriteria Penilaian:


32

Tabel 27. Kinerja Pelaksanaan Perbanyakan Benih Padi (Proses)


1. Sosialisasi Rencana Pelaksanaan Perbanyakan BenihPadi, kepada:Unsur Pemda di Provinsi/KabupatenKelompok taniPetani sasaran

15

555

333

151515


205

555

3

233

15

101515

3. Implementasi pemenuhan kebutuhan PerbanyakanBenih Padi Pengadaan bahan dan peralatan(kuantitas)Kualifikasi bahan

201010

33

3030

4. Pengamatan/pengukuran sasaran Perbanyakan BenihPadiPembinaan teknisi (tenaga detasir)

15

15

3

2

45

305. Pengumpulan data

Sistematika pencatatanKelengkapan data dan informasi yang dikumpulkan

1055



1055

23

1015

Total Nilai 100 230


Skala indikator: 5 = sangat baik/sangat memuaskan/sangat sesuai; 4 = baik/memuaskan /sesuai; 3 = cukup baik/cukup memuaskan/cukup sesuai; 2 = kurang baik/kurang memuaskan/kurang sesuai; 1 = tidak baik/tidak memuaskan/tidak sesuai.Kriteria Penilaian:


33

Tabel 28. Pelaksanaan Kegiatan Perbanyakan Benih Padi



2010

34

6040



40 2 80






Tabel 29. Hasil Kerja Kegiatan Perbanyakan Benih Padi (Output) 2010





Perbandingan anggaran yang direalisasikan dandirencanakan


- Umumnya kegiatan terhambat karena terjadinya perubahan revisi anggaranpada DIPA sehingga pelaksanaan operasional Monev tidak dapat sesuaijadual yang telah disusun.


34

Tabel 30. Manfaat Hasil Kegiatan Perbanyakan Benih Padi 2010


1. Peluang Pemanfaatan Hasil Perbanyakan BenihPadi ditinjau dari: Karakteristik sasaran /stakeholders Jenis dan Karakteristik teknologi

10

55

42

2010


20 2 40




20 3 60


15 2 30

Total Nilai 100 270

Komentar dan saran:



Kriteria Penilaian:


35

3.3.7. Pelaksanaan Kegiatan visitor plot

Visitor Plot dilaksanakan pada 3 (tiga) lokasi yaitu : 1) sekitar bangunan BPTP Banda

Aceh dengan luas ± 2 ha; 2) Kebun Percobaan Kopi Gayo; 3) Kebun Percobaan Paya

Gajah. Beberapa pendekatan akan dilakukan dalam pelaksanaan Visitor Plot : (1)

pendekatan laboratorium melalui uji tanah tetap dilakukan sebagai landasan pemberian

paket pemupukan terutama N, P dan K, (2) penempatan komoditas dan lay-out di

lapangan disesuaikan dengan kaedah-kaedah penelitian dan pengkajian.

Tabel 31. Perencanaan Kegiatan Pengembangan Visitor Plot TA. 2010.

No Indikator yang dinilai Bobot Skala Nilai1. Kelengkapan 30

RDHP RODHP

2010

34

6040


3. Kejelasan Prosedur 30 Kejelasan tahapan

pelaksanaan Kelengkapan Petunjuk

Pelaksanaan

2010

33

6030


- Sebaiknya dalam penyusunan rencana kegiatan keterlibatan peneliti danpenyuluh senior harus lebih ditingkatkan.


Kriteria Penilaian:


36

Tabel 32. Pengorganisasian Kegiatan Visitor Plot TA. 2010.


1. Pelaksana Diseminasi Keterlibatan Penyuluh, Peneliti dan Teknisi Kualifikasi Pelaksana menurut jabatan fungsional Jumlah pelaksana proporsional dengan beban

kegiatan dan anggaran

15555

323

151015

2. Pemilihan dan Penetapan Sasaran Diseminasi Kesesuaian klasifikasi sasaran dengan ketetapan

dalam proposal Kesesuaian jumlah sasaran

2055

33

1515

3. Kesesuaian penetapan lokasi diseminasi, terkaitdengan:Aksesibilitas lokasi

15 4 60

4. Kesesuaian implementasi prosedur, dalam hal: Dukungan ketersediaan data (jenis dan

sumbernya) Rancangan pengumpulan data Pemilihan Sasaran (jumlah dan kriterianya) Pola/model pendekatan diseminasi

5010101020

3233

30203060

Total Nilai 100 270

Komentar dan Saran:

- Keterlibatan peneliti dan penyuluh dalam perencanaan dan implementasi haruslebih ditingkatkan agar sistematika pengumpulan dan analisis data lebih terarah.


Kriteria Penilaian:


37

Tabel 33. Pelaksanaan Kegiatan Visitor Plot TA. 2010


1. Sosialisasi Rencana Pelaksanaan Diseminasi,kepada:Unsur Pemda di provinsi/kabupatenKelompok taniPetani sasaran

155

55

2

33

10

1515

Koordinasi dan konsolidasi pelaksanaanKeterlibatan penyuluh pertanian dan teknisi dilapanganKeterlibatan PemdaKeterlibatan kelompok taniKerjasama Tim

205

555

3

233

15

101515

2. Implementasi pemenuhan kebutuhan DiseminasiPengadaan bahan dan peralatan (kuantitas)Kualifikasi bahan

201010

43

4030

Pengamatan/pengukuran sasaran DiseminasiPembinaan teknisi (tenaga dataser)

1515

3 60


1055

33

1515

Pengolahan dan Penganalisisan data/informasi 10 3 30


4. Temuan/Saran:- Dalam implementasi kegiatan sistematika pencatatan sasaran secara

kuantitatif harus lebih ditingkatkan serta khusus untuk lokasi di Kota BandaAceh peran stakeholder harus diperluas.




38

Tabel 34. Hasil Kerja Kegiatan Visitor Plot TA. 2010


1. Kelengkapan 30 4 Laporan Tengah Tahun dan Laporan Akhir

2. Mutu Hasil Kerja 40 3 Perbandingan antara pencapaian fisik dengan

sasaran yang ditetapkan3. Realisasi Angaran 30 3



- Sasaran kegiatan harus dalam bentuk kuantitatif dan areal diperluas5. Pencapaian Sasaran (efektivitas %) (A) 90

Realisasi Anggaran % (B) 87Efisiensi (A/B) <1 = inefisien 1,03

Tabel 35. Manfaat Hasil Kegiatan Visitor Plot TA. 2010


1. Peluang Pemanfaatan Hasil Diseminasi, ditinjaudari: Karakteristik sasaran /stakeholders Jenis dan Karakteristik teknologi

10

55

34

1520


20 3 60



15 3 45

5. Dukungan terhadap programPemda/pengembangan wilayah

20 2 40


15 2 30

Total Nilai 100 270

Komentar dan saran:

- Dalam pelaksanaan keterlibatan pemda terutama penyuluh lapangan dan pihakswasta lebih ditingkatkan.


39

Kriteria Penilaian:


3.3.8. Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Media Informasi Pertanian

Media Informasi Pertanian merupakan salah satu kegiatan penyiapan bahan

informasi berupa bahan bacaan seperti Leaflet Serambi Pertanian,CD, Bulletin

Info Pertanian Brosur (PTT Padi, Kedelai dan jagung )

Tabel 35. Perencanaan Kegiatan Pengembangan Media Informasi Pertanian TA. 2010.


RDHP RODHP

2010

34

6040




Pelaksanaan

2010

33

6030




Kriteria Penilaian:


40

Tabel 36. Pengorganisasian Kegiatan Pengembangan Media Informasi Pertanian TA.2010.




15555

323

151015



2055

33

1515


15 4 60



5010101020

3233

30203060

Total Nilai 100 270

Komentar dan Saran:



Kriteria Penilaian:


41

Tabel 37. Pelaksanaan Kegiatan Media Informasi Pertanian TA. 2010



155

55

2

33

10

1515


205

555

2

233

15

101515


201010

43

4030


1515

3 60


1055

33

1515




kuantitatif harus lebih ditingkatkan serta khusus untuk lokasi di Kota BandaAceh peran stakeholder harus diperluas.




42

Tabel 38. Hasil Kerja Kegiatan Pengembangan Media Informasi Pertanian TA. 2010



2. Mutu Hasil Kerja 40 3 Perbandingan antara pencapaian fisik dengan

sasaran yang ditetapkan3. Realisasi Angaran 30 3





Tabel 39. Manfaat Hasil Kegiatan pengembangan Media Informasi Pertanian TA. 2010



10

55

34

1520


20 3 60

3. Banyaknya petani yang memamfaatkan mediainformasi teknologi

20 2 40


15 3 45


20 2 40


15 2 30

Total Nilai 100 250

Komentar dan saran:



43

Kriteria Penilaian:


3.3.9.Pelaksanaan Kegiatan Open House

Pameran untuk pengunjung di unit kerja (ruang pamer). Ruang pamer yang berada di

lingkup kerja berlangsung sepanjang tahun, diisi dengan teknologi dan informasi yang

sedang eksis, baik di tingkat nasional maupun daerah. Pelaksanaan kegiatan pameran

sudah dilakukan di Kabupaten Pidie Jaya. Realisasi kegiatan open house sudah

mencapai 60 %. Kegiatan open house dilakukan juga di kantor BPTP dalam acara

pertemuan dengan penyuluh dan petani.

Tabel 40. Perencanaan Kegiatan Pengembangan Open House.


RDHP RODHP

2010

34

6040




Pelaksanaan

2010

33

6030




Kriteria Penilaian:


44

Tabel 41. Pengorganisasian Kegiatan Open House.




15555

323

151015



2055

33

1515


15 4 60



5010

101020

3

233

30

203060

Total Nilai 100 270

Komentar dan Saran:

- Keterlibatan peneliti dan penyuluh dalam perencanaan dan implementasi harus lebihditingkatkan agar sistematika pengumpulan dan analisis data lebih terarah.


Kriteria Penilaian:


45

Tabel 42. Pelaksanaan Kegiatan Open House TA. 2010



15

555

233

101515


205

555

3

233

15

101515


201010

43

4030


1515

3 60


1055

33

1515




kuantitatif harus lebih ditingkatkan.5. Pencapaian Sasaran (Efektivitas) – (A) 98



46

Tabel 43. Hasil Kerja Kegiatan Open House TA 2010



2. Mutu Hasil Kerja 40 3 Perbandingan antara pencapaian fisik

dengan sasaran yang ditetapkan3. Realisasi Angaran 30 3

Perbandingan anggaran yangdirealisasikan dan direncanakan




Tabel 43. Manfaat Hasil Kegiatan Open House TA 2010



10

55

34

1520


20 3 60




20 2 40


15 2 30

Total Nilai 100 270

Komentar dan saran:



47

Kriteria Penilaian:


3.3.10. Pelaksanaan Kegiatan Road Show

Road Show Adalah kegiatan berupa kunjungan ke Kabupaten untuk sosialisasi kegiatan

dan diseminasi. Kegiatan road show meliputi sosialisai SL-PTT,PSDS dan kegiatan BPTP

tahun 2010. Sosialisai SL-PTT sudah dilaksanakan di Kabupaten Simelue, Pidie Jaya,

Bireuen dan Aceh Timur. Kegiatan ini juga melibatkan pihak pemerintah daerah dalam

rangka kerja sama.

Tabel 44. Perencanaan Kegiatan Road Show.


RDHP RODHP

2010

34

6040




Pelaksanaan

2010

33

6030




Kriteria Penilaian:


48

Tabel 45. Pengorganisasian Kegiatan Road Show.




15555

323

151015



2055

33

1515


15 4 60



5010101020

3233

30203060

Total Nilai 100 270

Komentar dan Saran:



Kriteria Penilaian:


49

Tabel 46. Pelaksanaan Kegiatan Road Show



15

555

233

101515


205

555

3

233

15

101515


201010

43

4030


1515

3 60


1055

33

1515




kuantitatif harus lebih ditingkatkan serta khusus untuk lokasi di KotaBanda Aceh peran stakeholder harus diperluas.




50

Tabel 47. Hasil Kerja Kegiatan Road Show TA. 2010



2. Mutu Hasil Kerja 40 3 Perbandingan antara pencapaian fisik

dengan sasaran yang ditetapkan3. Realisasi Angaran 30 3

Perbandingan anggaran yangdirealisasikan dan direncanakan




Tabel 48. Manfaat Hasil Kegiatan Road Show TA. 2010No Indikator yang dinilai Bobot Skala Nilai


10

55

34

1520


20 3 60



15 3 45


20 2 40


15 2 30

Total Nilai 100 270

Komentar dan saran:



51

Kriteria Penilaian:


3.4. Permasalahan dan Stategi pemecahannya

Penanggung jawab kegiatan berjanji akan membuat laporan bulanan (target dan

realisasi) fisik dan keuangan.

Melaksanakan pertemuan bulanan secara rutin dan tepat waktu dalam rangka

memperoleh input dan output sehingga tercapai sasaran kegiatan.

IV. PENUTUP

4.1. Kesimpulan

1. Komposisi tim peneliti dan penyuluh sudah cukup baik, tetapi uraian tugas masing-masing

anggota belum terinci secara jelas.

2. Petunjuk teknis untuk pelaksanaan belum ada, sehingga sulit dalam pelaksanaannya.

3. Peningkatan kinerja tim perlu dilakukan, kolaborasi dengan pihak pemerintah daerah

terutama pada penyuluh lapangan dan swasta agar mengutamakan kaidah dan

standarisasi mutu.

4.2. Saran-saran

1. Setiap penanggung jawab diharapkan melaksanakan kegiatan sesuai dengan rencana

kegiatan dan segera membuat laporan bulanan sesuai dengan hasil pelaksanaan di

lapangan (fisik dan keuangan dan kendala).

2. Dokumen pelaksanaan berupa Surat Perjanjian Kerja dengan petani koperator dan

Surat Serah Terima Barang agar segera diselesaikan.

3.

52

lampiran-lampiran

Lampiran 1 LAPORAN PERKEMBANGAN PELAKSANAAN KEGIATAN UTAMADEPARTEMEN PERTANIAN TAHUN 2010BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERTANIANTRIWULAN II

Unit Kerja: BPTP NAD

No. KEGIATAN UTAMA

ANGGARAN (Rp. Juta) KELUARAN

PAGU Realisasi URAIAN TARGET REALISASI

(Rp. Juta) (Rp. Juta)(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

PENINGKATANKETAHANAN PANGAN

1. Melakukan PendampinganTeknis terhadap programSL-PTT: 438.290 43.030.300

Terjadinya siner-gisme dalam

Terlaksananya kegiatanSL-PTT

Sudahterlaksanakegiatanpendampingansebesar 99,92%

a. Kordinasi dengan Pemdadalam melakukan pendam

PendampinganTeknologi ter

di 18 Kabupaten/kota

Pingan hadap kegiatanSL-PTT Padi,

SL-PTT padi 2.963 unit

Kedelai,jagungdan Kacangtanah di 21

SL-PTT Kedelai 1.560unit

Kabupaten/kota

SL-PTT Jagung 86 unit

SL-PTT Kacang tanah192 unit

b. Demplot PTT Kedelai49.500 5.046.100

Tersedianyamodel percon-

1 unit Pelaksanaansudah mencapai99,98 %tohan SL-PTT

c. Perbanyakan Benih padimendukung program SLPTTdengan targetpenyediaan benih 104.550 52.591.100

- Petakpercontohanseluas 4 ha

* 4 unit Pelaksanaansudah mencapai99,89 %

Berkualitas pada sawahirigasi

- jumlah benihsumber padi

* 40 ton benih

varietas ung-gul baru yangsesuai dengan

( Ciherang, impairi, 4,6, 13,mekongga,cibogo)

preperesipetani.

,

53

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

d. Klinik Teknologi Pertanianmendukung programSLPTT dengan tingkat

59.500 10.636.100Jumlah jaringankerja dan terlak-sana transfer

gapoktanTerlayaninya65 % di lokasi SLPTT

Pelaksanaansudahmencapai 21%layanan 60 % teknologi.

e. Pengembangan MediaInformasi

54.200 15.470.000 Tekno-ogi PTTPadi Sawah

· 250 exp Pelaksanaansudahmencapai99,98 %

Poster · 4 edisi (2000 expl)

Leaflet SerambiPertanian

· 2 judul

· CD · 1 edisi (300 expl)

· Bulletin InfoPertanian

· 1500 expl

Brosur (PTTPadi, Kedelaidan jagung

f. Visitor Plot 68.494 21.282.000 terpeliharanyakebun sekitar

· 3 kegiatan Pelaksanaansudahmencapai99,40 %

Kantor.Meningkatnyajumlah inovasiteknologi yangdiadopsi olehPetani.

h. Open House 16.000 6.510.000 Tersosialisasinyainovasi tek

· 1 kali Pelaksanaansudahmencapai99,69 %

nologi barukepada

stake holder

g. Road sow 21.500 13.891.000

Tersosialisasinyaprogram danhasil litkaji BPTP

4 Kabupaten Pelaksanaansudahmencapai99,68 %dan program

Deptan di tiapKabupaten

2 Program PeningkatanSwasem 56.800 23.897.500

Terjadinyapeningkatan - 4 Kabupaten

Pelaksanaansudahmencapai99,89 %

bada Daging Sapi (P2SDS) populasi disatu sapi dandesa produksidagingkawasan sentraternak.

3 Pemberdayaan UsahaAgribisnis pendesaan(PUAP)

883.575 169.000.000terjadinyapeningkatanpendapatan

- 20% meningkatnyaPendapatan petaniDi 875 gapoktan

Pelaksanaansudahmencapai93,89 %petani di desa

PUAP

54

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

2. PENERAPANKEPEMERINTAHANYANG BAIK

a. Pengelolaan Gaji,honorarium,tunjangan 4.524.144.000 4.524.144.000 Tersedianya

gaji pegawaiPegawai bekerja dandisiplin

Gaji telahdibayarkan99,79 %

b. Penyelenggaraan Operasional perkantoran 822.400.000 821.422.933

Terlaksananya operasionaldanpemeliharaan

Menciptakan pelayanprima

Sudah berjalan99,79%

55

Pertemuan antara tim BPTP denganKepala Dinas Pertanian TansamanPangan Aceh timur daalam rangkamonev kegiatan BPTP

Pertemuan antara tim BPTPdengan Kepala BadanKetahanan pangan Aceh timurdaalam rangka monevkegiatan BPTP

56

Ketua tim monev Ir. Jamal Khalid dan anggota tim melakukanmonev kegiatan SL-PTT di lahan LL dan kegiatan perbanyakanbenih mendukung kegiatan SL-PTT di desa Gampong Pulo DrienKecamatan Mutiara Timur Pidie

57

Anggota Tim Monev Samsul Bahri, SE dan PPL melihat kondisitanaman padi sawah non hibrida di lahan LL desa Gampung

ulee Gampung

Tim Monev BPTP meninjau lokasi Demplot padi ACIARyang didampingi oleh kepala BPP Jeumpa dan PPL

58

Anggota Tim Monev Abdul Azis, SPi melakukan wawancaradengan anggota kelompok wanita tani Desa LapehRateuk kecamatan Jeumpa.

Photo bersama Tim Pembina KWT di KabupatenBireuen

59

Demontrasi Plot tanaman padi di Kabupaten Bireuenkegiatan Aciar

pengembangan teknologi padi (PTT) padakegiatan ACIAR di Kab. Bireuen

60

Monev SLPP Padi dan PUAP di Kabupaten AcehJaya (BPP Lamno)

Kepala BPP Kec. Jaya Kab. Aceh Jaya T. Nyak Is fotobersama Tim Monev BPTP di Lokasi SLPTT

61

KSPP dan Kord Program dan Ka BPP Jaya Lamnosedang mengamati Perkembangan teknologi sisitimjurong/legowo di Kecamatan Jaya Aceh Jaya th 2010

62

Tim Monev mengamati Pengembangan tanamanKacang Hijau di Kecamatan Padang tiji pada kegiatanAciar

63

penanaman kedelai pada kegiatan demplotkedelai di Kec. Peudada Kab. Bireuen

64

Monev Pada kegiatan pengembangan Cabai Merah, kedelaidan jagung ACIAR di Kec Sakti Kab. Pidie

65

Panen bersama BPTP dan Pemda Selimum pada KegiatanKlinik Teknologi di Kecamatan Seulimum Desa Leube

Ka. BPTP dan Pemda Selimum (Kapolsek) Ketua kelompoktani dan Kepala BPP pada Kegiatan Klinik Teknologi diDesa Leube Kecamatan Seulimum Kab. Aceh Besar

66

Monev pada kegiatan Workshop Pendampingan SLPTT diKab. Pidie

67

monev pada kegiatan Apresiasi Perbanyakan benih padi pada saattanaman berumur 30 HST di Kec. Mutiara Timur Terlihat Ka. BPTPsedang menyampaikan arahan tentang benih ungul dan bermutu

Ka BP2KP Kab. Pidie Ir. Anwar Umur sedang menyampaikaninformasi tentang peningkatan produksi dengan menggunakanbenih bermutu

LAPORAN AKHIR KEGIATAN MONITORING DAN EVALUASI...

Documents

Transcript of LAPORAN AKHIR KEGIATAN MONITORING DAN EVALUASI...