LAPORAN KEGIATAN NARA SUMBERBULAN MARET 2011

TEMA KEGIATAN 1 : JARINGAN KOMUNIKASI RISET DAN PENGEMBANGANPRODUK PELAKU USAHA DALAM KLASTER

Oleh :

RONI KASTAMAN

STAF AHLI / NARASUMBERPenguatan Klaster Buah Jawa Barat

Departemen Perindustrian dan PerdaganganPropinsi Jawa Barat

Maret 2011

1

1. Latar Belakang kegiatan

Berdasarkan hasil evaluasi kegiatan penguatan klaster buah Jawa Barat pada tahun

2010 yang diketahui bahwa jalinan komunikasi dan kerjasama antara pelaku / pihak

terkait dalam klaster dengan lembaga/instansi serta institusi lain yang mendukung

penguatan pelaku usaha dalam klaster telah cukup baik. Namun walaupun demikian

apa yang sudah tercapai saat ini belumlah maksimal mengingat intensitas kerjasama

dan jejaring yang terbentuk melalui berdirinya MASTERBU (Masyarakat Klaster

Buah) belum secara maksimal.

Untuk lebih menguatkan jejaring kerja di antara anggota kelompok MASTERBU pada

kegiatan awal di bulan Maret 2011 akan dilakukan upaya menyerap informasi

kepada pelaku usaha yang intinya dapat diketahui apa faktor penting yang perlu

diperhatikan dalam penguatan jejaring dalam klaster ini.

Pada kegiatan ini dibagikan angket atau daftar isian pertanyaan kepada pelaku

usaha untuk mengukur efektifitas jejaring. Format lembar pertanyaannya seperti

yang disajikan pada lampiran 2.

Hasil telusur informasi ini diharapkan sudah dapat diketahui hasilnya pada bulan

Juni 2011 yang akan datang.

2. Tujuan Kegiatan

Kegiatan ini dimaksudkan untuk mengetahui sampai sejauhmana penguasaan

pengetahuan mengenai jejaring usaha dan teknis operasional pengelolaan usaha

(manajemen produksi) pada tingkat pelaku usaha dalam klaster.

2

3. Output kegiatan

Kuesioner telusur informasi jaringan komunikasi riset dan pengembangan produk

pelaku usaha dalam klaster.

4. Tindak Lanjut Kegiatan

Kegiatan selanjutnya pada bulan Maret 2011 yang akan dilakukan setelah

pelaksanaan pengukuran efektifitas jaringan komunikasi riset dan pengembangan

produk pelaku usaha ini adalah bagaimana menguatkan jaringan komunikasi pelaku

usaha dengan merancang web blog bagi kelompok MASTERBU. Namun sebelum itu

akan diadakan pertemuan di Kuningan untuk membahas terlebih dahulu materi

tentang apa itu web dan manfaatnya bagi anggota MASTERBU.

3

Lampiran 1. Hasil Evaluasi Kegiatan Penguatan Klaster Buah Propinsi Jawa Barat 2010Dan Rencana Tindak lanjut Kegiatan 2011

IndikatorTahapanKolaborasi

Kinerja Tindak Lanjut Bulan

SangatKurang

Kurang Cukup Baik SangatBaik

Terjalinnyakomunikasi dankerja samadenganlembaga/instansiuniversitas,teknis,perbankan dankelembagaanlainya

v 1. Jaringankomunikasiriset danpengembangan

2. Magang riset &PKL : solusiselain sarjanapendamping

3. Inhousetraining

4. Pengembanganweb blogmasterbu – dananggota /pelakumasterbu

Paper 1JaringanKomunikasi R&D

MARET

Paper 2Peran Web Blogdalam penguatanjejaring bisnis

TerjalinnyaKomunikasi yangLuas Terhadapindustri terkait

v 1. Intermediasipelaku kepelaku industryyang lebihbesar

2. Comparativesites

APRILPaper 1 PeranIndustri Terkaitdalam KlasterPaper 2 ModelKemitraanstrategis

Terjalinnyakomunikasi yangluas terhadapindustripendukung

v 3. Intermediasipelaku kepelaku industrypendukung

4. Comparativesites

Terpilih danditetapkannyaindustri inti hilirterpilih

v Penguatan industriterpilih

Terbangunnyakomitmen-komitmendiantara anggotaklaster

v MOU … sosialisasidraft lanjutan

MEIPaper 1 :Membangunkomitmen dalamklaster

Diperolehnyakerjasama diantara anggotaklaster danindustri inti

v Penguatankerjasama

Paper 2 :Sosialisasi MOUpelaku dalamklaster

Keanggotaan v 1. Peningkatan JUNI

4

klastermeningkat danmeluas dari sisirantai nilai

instensitastatap muka diantara pelaku

2. Promosi /pemasaranbersama

Paper 1 :Menyusun Renstrapelaku dalamklaster (masterbu)

Jumlah tenagakerja klastermeningkat

v Paper 2 : Promosidan pemasaranbersama produkklaster

Inovasi produkbaru telahdihasilkan melaluiinisiatif bersamaanggotaklaster/inti

v Implementasi hasilriset danpengembangan

JULIPaper 1 :Implementasiproduk risetPaper 2 :sosialisasi HAKIuntukperlindunganproduk

Klaster telahmandiri dalampembiayaanorganisasi klaster

v 1. PenguatanmanajerialUsaha

2. Aspek legalformal

3. Penguasaanmanajemenfinancial

AGUSTUSPaper 1:LeadershipPaper 2 :EntrepreuneurshipSEPTEMBERPaper 1 : Aspeklegal formal usahaPaper 2 : Aspekfinancial

Aliansi Bisnisbaru terbentukdiantara anggotabaru

v 1. Penguatanpemahamanmitra dalambisnis

2. Filosopiberusaha /entrepreuneurship

3. PengukuranLeadershipanggotamasterbu

OKTOBERPaper 1 : AliansiBisnisPaper 2 :Pengukuran motif& motivasi terkaitaliansi bisnisNOPEMBERPaper 1 :PengukuranKemampuanWirausahaPaper 2 :PengukurankemampuanLeadership

DESEMBERPaper 1 : ReviewJejaring & AspekTeknis usahaPaper 2 : Reviewkegiatan 2011

5

Lampiran 2. Kuesioner Jaringan Komunikasi Bisnis Pelaku Ikm Dalam Klaster BuahJabar 2011

A. IDENTITAS PELAKU

Nama :

Alamat :

Umur :

Pendidikan Terakhir :

Bentuk Kegiatan Usaha :

Status Keluarga : Nikah / Belum Nikah /

Besar Asset/Kekayaanusaha

:

Asset yang dimiliki : Dalam bentuk :

Lama beroperasi usaha :

Berapa kali ikut pelatihan :

Tempat produksi : Dirumah / ditempat khusus*

Ukuran Tempat Produksi : Sebutkan dalam dimensi ruang pj x lbr x t :

Jenis Pelatihan :

:

:

Problema usaha saat ini :

6

B. KEGIATAN DALAM KLASTER

Aktivitas dalam klaster : Ikut aktif / Tidak ikut aktif*

Mengapa demikian :

Kegiatan apa yang dilakukandalam klaster (Masterbu)

:

Adakah pertemuan rutin :

Berapa kali dilakukan : …………… kali per minggu…………….. kali per bulan

Dimana pertemuan di adakan :

Bagaimana menjalinkomunikasi diantara anggota

:

Apa kendala atau hambatandalam komunikasi diantaraanggota

:

Bagaimana perandinas/Lembaga terkait

: Dinas pertanian

Dinas Perindustrian/Perdagangan

Dinas Koperasi UKM

Perbankan

Asosiasi

Kadin

Adakah program kerjaMasterbu

: Ada / Tidak*

Mengapa demikian :

Sebutkan programnya kalauada

:

Apakah menggunakaninternet

:

Mengapa demikian :

7

Apa yang dilakukan denganMasterbu untukmeningkatkan usaha anda

:

Apakah melakukan kemitraanusaha dengan usaha besaratau lembaga lain

:

Sebutkan :

Untuk apa kemitraan tersebut :

Apakah ada kesulitan untukmelakukan kemitraan

:

Mengapa demikian :

Apakah anda seringmengenalkan usaha ada

:

Dalam bentuk apa :

Apakah ada tempat berjualankhusus untuk usaha andamisalnya took di pusatperdagangan

:

Pernah menggunakaninternet untuk memasarkan

:

Pernahkah menggunakanmedia massa untukmengenalkan usaha anda

:

Apakah produk yang andajual diminati konsumen

:

Mengapa demikian :

Bagaimana meningkatkan citarasa produk anda

:

Siapa yang membantu haltersebut

:

8

Apakah harganya sesuaidengan kualitasnya

:

Apakah ada label : POM / halal MUI/ Kadaluarsa

Kemana produk dipasarkan :

Jaringan distribusi danpemasarannya bagaimanadan melalui siapa

:

Apakah sering ikut pameran :

Berapa modal usaha anda :

Berapa omset usaha anda perbulan

:

Berapa keuntungan usahaanda per bulan

;

Bila kekurangan modalkemana minta banrtuan

:

Bagaimana pola pembayaranpinjamannya

:

Berapa jasa atas peminjamantersebut

:

Pernah mendapat bantuanpemerintah

:

Dalam bentuk apa :

Apa motivasi anda berusahatersebut

:

Apakah anda mencintai usahaanda

:

Bagaimana persangan usahasejenis dengan anda

:

Bagaimana upaya anda untuksupaya produknya laku

:

9

Bagaimana pasokan bahanbaku usaha anda

: Lancar / kadang tersendat

Jelaskan mengapa demikian :

Jelaskan system pembayaranbahan baku

:

Apakah anda menjalinkerjasama dengan pelakupemasok bahan baku

:

Apakah kendala dalammenghadapi pemasok bahanbaku

:

Apa cita-cita anda dalamberusaha

:

Bagaimana cara andamewujudkan cita-citatersebut

:

Apakah perkiraan anda cita-cita tersebut dapat dicapai

:

Siapa termasuk lembagamana yang anda butuhkanagar dapat membantumewujudkan usaha anda

:

Apa saja yang anda perlukanperanannya dari orang ataulembaga yang dimaksudtersebut

:

Berapa lamakah kira-kira cita-cita anda tersebut dapatterwujud

:

10

C. KESIAPAN BERUSAHA

Jawablah pertanyaan berikut dengan YA atau TIDAK.

KARAKTERISTIK KEPRIBADIAN

1. Apakah anda suka menjadi pimpinan dan juga menjadi bawahan?2. Apakah anda suka membuat keputusan sendiri?3. Apakah anda menyenangi kompetisi dan situasi persaingan?4. Apakah anda memiliki kemampuan untuk berbuat sesuatu dan disiplin diri?5. Apakah anda mempunyai rencana ke depan secara teratur?6. Apakah anda menjalin kerjasama yang baik dengan orang lain?7. Apakah anda dapat bekerja dalam 10 hingga 15 jam per hari bila perlu?8. Apakah anda punya keinginan melepas apa yang menjadi karir anda selama ini?9. Apakah anda terkadang menurunkan standar hidup anda se waktu-waktu?10.Apakah keluarga anda mendukung anda dalam mencoba usaha baru?11.Apakah anda siap untuk kehilangan investasi yang anda tanamkan?

KETERAMPILAN & PENGALAMAN

1. Apakah anda punya keterampilan yang dibutuhkan untuk menjalankan usahayang direncanakan?

2. Apakah anda dapat menentukan kemampuan dan keterampilan orang lain?3. Apakah anda mempunyai pengalaman manajerial dan supervisi?4. Apakah anda telah bekerja pada bidang usaha yang anda pertimbangkan atau

diperhitungkan?5. Apakah anda pernah mendapatkan pelatihan usaha di sekolah atau lembaga

pendidikan lainnya?6. Apakah anda dapat menunggu untuk memulai usaha hingga anda telah

mengembangkan kemampuan anda yang belum anda miliki selama ini?