LAMPIRAN - etheses.uin-malang.ac.idetheses.uin-malang.ac.id/866/11/11510142 Lampiran.pdf · 3...

20
LAMPIRAN

Transcript of LAMPIRAN - etheses.uin-malang.ac.idetheses.uin-malang.ac.id/866/11/11510142 Lampiran.pdf · 3...

Page 1: LAMPIRAN - etheses.uin-malang.ac.idetheses.uin-malang.ac.id/866/11/11510142 Lampiran.pdf · 3 Perusahaan memberikan promosi untuk kenaikan jabatan karyawan 4 Perusahaan memberikan

LAMPIRAN

Page 2: LAMPIRAN - etheses.uin-malang.ac.idetheses.uin-malang.ac.id/866/11/11510142 Lampiran.pdf · 3 Perusahaan memberikan promosi untuk kenaikan jabatan karyawan 4 Perusahaan memberikan

LAMPIRAN 1

Kuesioner Penelitian

PENGARUH SELF EFFICACY DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP

KINERJA KARYAWAN PT.TELKOM BLIMBING

Bapak/Ibu, saudara/i responden yang terhormat,

Dalam rangka pengumpulan data untuk sebuah penelitian dan kepentingan ilmiah,

Saya :

Nama : Hebbi Endar Sapvriti

NIM : 11510142

JU\urusan : Ekonomi/ Manajemen

Memohon kesediaan bantuannya untuk menjawab dan mengisi beberapa pertanyaan

dari kuesioner yang diberikan di bawah ini.

Atas waktu yang Anda luangkan, Saya ucapkan banyak terima kasih.

I. IDENTITAS RESPONDEN

Nama : ……………………………...( boleh tidak diisi)

Umur : ……………… tahun

Jenis kelmin : Laki-laki / Perempuan (Coret yang tidak perlu)

Pendidikan terakhir : ……………………..

Masa kerja : ……………………..

II. PETUNJUK PENGISIAN

1. Jawablah setiap pertanyaan sesuai dengan pendapat Anda.

2. Pilihlah jawaban dengan memberi tanda silang (X) pada salah satu jawaban yang paling

sesuai menurut Anda.

Keterangan:

SS : Sangat Setuju S : Setuju

N : Netral KS : Kurang Setuju TS : Tidak Setuju

Daftar pernyataan yang berkaitan dengan self efficacy (Keyakinan diri)

Page 3: LAMPIRAN - etheses.uin-malang.ac.idetheses.uin-malang.ac.id/866/11/11510142 Lampiran.pdf · 3 Perusahaan memberikan promosi untuk kenaikan jabatan karyawan 4 Perusahaan memberikan

NO DAFTAR PERNYATAAN SS S N KS TS

1 Saya optimis dengan kemampuan saya

2 Saya mampu memotivasi diri saya untuk

melaksanakan pekerjaan dengan baik.

3 Saya tidak pernah khawatir dengan

kegagalan

4

Saya dapat mengendalikan diri saya dengan

baik dan fokus pada pekerjaan saya dalam

keadaan apapun.

5 saya mampu memperbaiki pekerjaan saya

dengan baik apabila terjadi kesalahan.

6 Saya mampu memprediksi kegiatan-

kegiatan yang akan berpengaruh pada masa

depan.

7 Orang lain percaya pada kemampuan yang

saya miliki

Daftar Pernyataan yang berkaitan dengan pengembangan karir

Daftar pernyataan yang berkaitan dengan kinerja karyawan

NO PERNYATAAN SS S N KS TS

1 Saya mampu mengembangkan kreatifitas

saya dengan baik

2 Saya mengerjakan suatu pekerjaan dengan

cekatan

NO PERNYATAAN SS S N KS TS

1 Perusahaan mendukung dalam hal moril dan

juga materil untuk karir karyawan

2 Perusahaan menempatkan saya pada bidang

yang sesuai dengan kemampuan saya

3 Perusahaan memberikan promosi untuk

kenaikan jabatan karyawan

4 Perusahaan memberikan pelatihan yang

cukup untuk meningkatkan kemampuan

dalam kinerja karyawan

5 Saya memiliki perencanaan kerja yang baik

6 Perusahaan membantu saya dalam

peningkatan karir saya

7 Perusahaan menilai keterampilan karyawan

untuk peningkatan karir karyawan

Page 4: LAMPIRAN - etheses.uin-malang.ac.idetheses.uin-malang.ac.id/866/11/11510142 Lampiran.pdf · 3 Perusahaan memberikan promosi untuk kenaikan jabatan karyawan 4 Perusahaan memberikan

3 Saya bekerja dengan jujur

4 Saya menaati peraturan kerja dari

perusahaan dengan baik.

5 Saya dapat melakukan proses kerja dengan

baik sesuai standard perusahaan

6 Skill yang saya miliki sesuai dengan

pekerjaan yang saya kerjakan

7 Saya dapat dengan cepat menyesuaikan diri

pada setiap keputusan – keputusan baru

yang diambil perusahaan.

8 Saya mengerjakan suatu pekerjaan dengan

penuh perhitungan

9 Saya dapat bekerja sama dengan baik dalam

team.

10 Saya memiliki tanggung jawab terhadap

pekerjaan saya

Terima kasih atas kerja sama Bapak/Ibu.

Semoga kesuksesan selalu mengiringi langkah kita

Page 5: LAMPIRAN - etheses.uin-malang.ac.idetheses.uin-malang.ac.id/866/11/11510142 Lampiran.pdf · 3 Perusahaan memberikan promosi untuk kenaikan jabatan karyawan 4 Perusahaan memberikan

LAMPIRAN 2

DATA PENELITIAN

respondenusia jenis kelamin X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 Y.1 Y.2 Y.3 Y.4 Y.5 Y.6 Y.7 Y.8 Y.9 Y.10

1 51 Laki-laki 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4

2 55 Laki-laki 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4

3 50 laki-laki 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5

4 51 laki-laki 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

5 50 perempuan 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

6 54 laki-laki 5 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4

7 51 perempuan 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4

8 52 Laki-laki 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 3 5 5 4 5 5 5 5 5 5

9 51 Laki-laki 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4

10 53 Laki-laki 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4

11 53 Laki-laki 4 4 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 5 5 4 4

12 50 perempuan 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5

13 51 Laki-laki 5 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5

14 31 Laki-laki 5 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 5 4 4 4 5 4 4 3 4 3 4 4

15 54 perempuan 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5

16 45 Laki-laki 4 4 4 4 4 3 4 5 4 3 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4

17 49 Laki-laki 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4

18 52 Laki-laki 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4

19 51 perempuan 5 5 4 3 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5

20 53 Laki-laki 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

21 50 Laki-laki 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4

22 50 perempuan 5 5 3 4 5 4 5 4 3 3 3 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5

23 55 perempuan 4 4 3 3 4 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4

24 36 perempuan 4 4 4 4 4 3 5 5 5 3 4 3 4 4 4 4 4 5 5 5 3 4 4 4

25 46 Laki-laki 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4

26 50 perempuan 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4

27 54 perempuan 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4

28 51 perempuan 5 5 5 4 5 4 3 3 3 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4

29 33 Laki-laki 4 4 5 5 5 5 5 5 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5

30 37 perempuan 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 3 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4

31 55 Laki-laki 5 5 4 4 5 5 3 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4

32 53 perempuan 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4

33 48 perempuan 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5

34 50 perempuan 5 5 5 5 5 4 5 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 5 5 4

35 45 Laki-laki 4 5 5 5 5 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5

36 52 perempuan 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4

37 56 Laki-laki 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4

38 43 Laki-laki 4 4 4 5 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 5 4

39 49 perempuan 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4

40 50 Laki-laki 4 5 4 4 4 4 4 5 4 3 5 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4

41 48 Laki-laki 5 5 5 5 5 5 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

42 52 perempuan 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5

43 37 Laki-laki 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 3 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4

44 50 Laki-laki 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

45 50 perempuan 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4

46 43 perempuan 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 3 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

47 55 Laki-laki 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

48 32 perempuan 4 5 4 4 4 3 4 4 4 5 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4 4 5

49 52 perempuan 4 4 4 4 4 5 3 3 3 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5

50 43 Laki-laki 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

51 43 Laki-laki 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4

52 53 perempuan 5 3 5 5 5 5 5 5 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5

53 55 Laki-laki 4 4 5 4 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5

54 50 perempuan 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4

55 49 perempuan 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 4 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

56 48 Laki-laki 4 5 5 4 5 3 3 3 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4

57 51 Laki-laki 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 4 3 4 5 5 5 5 5

58 31 perempuan 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4

59 36 Laki-laki 5 5 5 4 5 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4

60 42 Laki-laki 4 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4

61 44 Laki-laki 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5

62 53 Laki-laki 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5

63 54 Laki-laki 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

Page 6: LAMPIRAN - etheses.uin-malang.ac.idetheses.uin-malang.ac.id/866/11/11510142 Lampiran.pdf · 3 Perusahaan memberikan promosi untuk kenaikan jabatan karyawan 4 Perusahaan memberikan

LAMPIRAN 3

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS

UJI VALIDITAS

Correlations

x1.1 x1.2 x1.3 x1.4 x1.5 x1.6 x1.7 x1

x1.1 Pearson

Correlation 1 .596

** .371

** .232 .345

** .121 .210 .635

**

Sig. (2-tailed) .000 .003 .067 .006 .347 .099 .000

N 63 63 63 63 63 63 63 63

x1.2 Pearson

Correlation .596

** 1 .370

** .207 .325

** -.037 .057 .547

**

Sig. (2-tailed) .000 .003 .104 .009 .770 .660 .000

N 63 63 63 63 63 63 63 63

x1.3 Pearson

Correlation .371

** .370

** 1 .607

** .415

** .063 .012 .636

**

Sig. (2-tailed) .003 .003 .000 .001 .623 .923 .000

N 63 63 63 63 63 63 63 63

x1.4 Pearson

Correlation .232 .207 .607

** 1 .559

** .183 .211 .691

**

Sig. (2-tailed) .067 .104 .000 .000 .152 .097 .000

N 63 63 63 63 63 63 63 63

x1.5 Pearson

Correlation .345

** .325

** .415

** .559

** 1 .444

** .255

* .770

**

Sig. (2-tailed) .006 .009 .001 .000 .000 .044 .000

N 63 63 63 63 63 63 63 63

x1.6 Pearson

Correlation .121 -.037 .063 .183 .444

** 1 .327

** .523

**

Sig. (2-tailed) .347 .770 .623 .152 .000 .009 .000

N 63 63 63 63 63 63 63 63

x1.7 Pearson

Correlation .210 .057 .012 .211 .255

* .327

** 1 .518

**

Sig. (2-tailed) .099 .660 .923 .097 .044 .009 .000

N 63 63 63 63 63 63 63 63

x1 Pearson

Correlation .635

** .547

** .636

** .691

** .770

** .523

** .518

** 1

Page 7: LAMPIRAN - etheses.uin-malang.ac.idetheses.uin-malang.ac.id/866/11/11510142 Lampiran.pdf · 3 Perusahaan memberikan promosi untuk kenaikan jabatan karyawan 4 Perusahaan memberikan

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 63 63 63 63 63 63 63 63

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Correlations

x2.1 x2.2 x2.3 x2.4 x2.5 x2.6 x2.7 x2

x2.1 Pearson

Correlation 1 .384

** .117 .305

* .082 .103 .142 .522

**

Sig. (2-tailed) .002 .363 .015 .521 .423 .267 .000

N 63 63 63 63 63 63 63 63

x2.2 Pearson

Correlation .384

** 1 .391

** .274

* -.098 -.126 -.056 .422

**

Sig. (2-tailed) .002 .002 .030 .444 .327 .665 .001

N 63 63 63 63 63 63 63 63

x2.3 Pearson

Correlation .117 .391

** 1 .480

** .254

* .229 .067 .629

**

Sig. (2-tailed) .363 .002 .000 .045 .071 .602 .000

N 63 63 63 63 63 63 63 63

x2.4 Pearson

Correlation .305

* .274

* .480

** 1 .309

* .459

** .337

** .766

**

Sig. (2-tailed) .015 .030 .000 .014 .000 .007 .000

N 63 63 63 63 63 63 63 63

x2.5 Pearson

Correlation .082 -.098 .254

* .309

* 1 .446

** .358

** .570

**

Sig. (2-tailed) .521 .444 .045 .014 .000 .004 .000

N 63 63 63 63 63 63 63 63

x2.6 Pearson

Correlation .103 -.126 .229 .459

** .446

** 1 .539

** .642

**

Sig. (2-tailed) .423 .327 .071 .000 .000 .000 .000

N 63 63 63 63 63 63 63 63

x2.7 Pearson

Correlation .142 -.056 .067 .337

** .358

** .539

** 1 .569

**

Sig. (2-tailed) .267 .665 .602 .007 .004 .000 .000

N 63 63 63 63 63 63 63 63

Page 8: LAMPIRAN - etheses.uin-malang.ac.idetheses.uin-malang.ac.id/866/11/11510142 Lampiran.pdf · 3 Perusahaan memberikan promosi untuk kenaikan jabatan karyawan 4 Perusahaan memberikan

x2 Pearson

Correlation .522

** .422

** .629

** .766

** .570

** .642

** .569

** 1

Sig. (2-tailed) .000 .001 .000 .000 .000 .000 .000

N 63 63 63 63 63 63 63 63

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Correlations

y1.1 y1.2 y1.3 y1.4 y1.5 y1.6 y1.7 y1.8 y1.9 y1.10 y

y1.1 Pearson

Correlation 1 .428

** .236 .261

* .113 .174 .094 .138 .108 .194 .436

**

Sig. (2-tailed) .000 .063 .039 .379 .174 .462 .282 .400 .128 .000

N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63

y1.2 Pearson

Correlation .428

** 1 .447

** .300

* .376

** .457

** .391

** .470

** .407

** .525

** .736

**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .017 .002 .000 .002 .000 .001 .000 .000

N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63

y1.3 Pearson

Correlation .236 .447

** 1 .642

** .540

** .312

* .355

** .292

* .292

* .413

** .674

**

Sig. (2-tailed) .063 .000 .000 .000 .013 .004 .020 .020 .001 .000

N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63

y1.4 Pearson

Correlation .261

* .300

* .642

** 1 .645

** .358

** .220 .351

** .306

* .402

** .669

**

Sig. (2-tailed) .039 .017 .000 .000 .004 .084 .005 .015 .001 .000

N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63

y1.5 Pearson

Correlation .113 .376

** .540

** .645

** 1 .496

** .303

* .378

** .275

* .498

** .689

**

Sig. (2-tailed) .379 .002 .000 .000 .000 .016 .002 .029 .000 .000

N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63

y1.6 Pearson

Correlation .174 .457

** .312

* .358

** .496

** 1 .497

** .546

** .301

* .453

** .704

**

Sig. (2-tailed) .174 .000 .013 .004 .000 .000 .000 .016 .000 .000

N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63

y1.7 Pearson

Correlation .094 .391

** .355

** .220 .303

* .497

** 1 .494

** .288

* .504

** .630

**

Sig. (2-tailed) .462 .002 .004 .084 .016 .000 .000 .022 .000 .000

Page 9: LAMPIRAN - etheses.uin-malang.ac.idetheses.uin-malang.ac.id/866/11/11510142 Lampiran.pdf · 3 Perusahaan memberikan promosi untuk kenaikan jabatan karyawan 4 Perusahaan memberikan

N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63

y1.8 Pearson

Correlation .138 .470

** .292

* .351

** .378

** .546

** .494

** 1 .491

** .440

** .702

**

Sig. (2-tailed) .282 .000 .020 .005 .002 .000 .000 .000 .000 .000

N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63

y1.9 Pearson

Correlation .108 .407

** .292

* .306

* .275

* .301

* .288

* .491

** 1 .593

** .608

**

Sig. (2-tailed) .400 .001 .020 .015 .029 .016 .022 .000 .000 .000

N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63

y1.1

0

Pearson

Correlation .194 .525

** .413

** .402

** .498

** .453

** .504

** .440

** .593

** 1 .752

**

Sig. (2-tailed) .128 .000 .001 .001 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63

y Pearson

Correlation .436

** .736

** .674

** .669

** .689

** .704

** .630

** .702

** .608

** .752

** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-

tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-

tailed).

UJI RELIABILITY

Reliability

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 63 100.0

Excludeda 0 .0

Total 63 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

Page 10: LAMPIRAN - etheses.uin-malang.ac.idetheses.uin-malang.ac.id/866/11/11510142 Lampiran.pdf · 3 Perusahaan memberikan promosi untuk kenaikan jabatan karyawan 4 Perusahaan memberikan

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.718 7

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

x1.1 26.19 4.737 .488 .673

x1.2 26.10 4.894 .366 .699

x1.3 26.19 4.608 .468 .675

x1.4 26.25 4.418 .535 .658

x1.5 26.13 4.306 .655 .631

x1.6 26.41 4.795 .290 .724

x1.7 26.44 4.799 .280 .727

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

30.62 6.046 2.459 7

RELIABILITY

/VARIABLES=x2.1 x2.2 x2.3 x2.4 x2.5 x2.6 x2.7

/SCALE('ALL VARIABLES') ALL

/MODEL=ALPHA

/STATISTICS=SCALE

/SUMMARY=TOTAL.

Reliability

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 63 100.0

Excludeda 0 .0

Total 63 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Page 11: LAMPIRAN - etheses.uin-malang.ac.idetheses.uin-malang.ac.id/866/11/11510142 Lampiran.pdf · 3 Perusahaan memberikan promosi untuk kenaikan jabatan karyawan 4 Perusahaan memberikan

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.687 7

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

x2.1 25.10 5.184 .297 .680

x2.2 25.17 5.598 .216 .695

x2.3 25.14 4.770 .422 .645

x2.4 25.10 4.507 .637 .585

x2.5 25.19 5.092 .374 .658

x2.6 25.22 4.853 .462 .634

x2.7 25.27 5.136 .380 .656

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

29.37 6.494 2.548 7

RELIABILITY

/VARIABLES=y1.1 y1.2 y1.3 y1.4 y1.5 y1.6 y1.7 y1.8 y1.9 y1.10

/SCALE('ALL VARIABLES') ALL

/MODEL=ALPHA

/STATISTICS=SCALE

/SUMMARY=TOTAL.

Reliability

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 63 100.0

Excludeda 0 .0

Total 63 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Page 12: LAMPIRAN - etheses.uin-malang.ac.idetheses.uin-malang.ac.id/866/11/11510142 Lampiran.pdf · 3 Perusahaan memberikan promosi untuk kenaikan jabatan karyawan 4 Perusahaan memberikan

Cronbach's

Alpha N of Items

.852 10

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

y1.1 39.08 10.590 .281 .865

y1.2 39.05 9.498 .648 .830

y1.3 38.92 10.010 .586 .836

y1.4 38.97 9.967 .576 .837

y1.5 38.98 9.919 .602 .835

y1.6 38.95 9.594 .605 .834

y1.7 38.97 9.999 .522 .841

y1.8 38.89 9.649 .606 .834

y1.9 38.83 10.179 .504 .843

y1.10 38.94 9.770 .681 .828

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

43.29 12.046 3.471 10

REGRESSION

/MISSING LISTWISE

/STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA COLLIN TOL

/CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10)

/NOORIGIN

/DEPENDENT y

/METHOD=ENTER x1 x2.

Page 13: LAMPIRAN - etheses.uin-malang.ac.idetheses.uin-malang.ac.id/866/11/11510142 Lampiran.pdf · 3 Perusahaan memberikan promosi untuk kenaikan jabatan karyawan 4 Perusahaan memberikan

LAMPIRAN 4

UJI ASUMSI KLASIK

UJI MULTIKOLINEARITAS

Variables Entered/Removedb

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 x2, x1a . Enter

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: y

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .551a .304 .281 2.94389

a. Predictors: (Constant), x2, x1

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 226.867 2 113.434 13.089 .000a

Residual 519.990 60 8.667

Total 746.857 62

a. Predictors: (Constant), x2, x1

b. Dependent Variable: y

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Const

ant) 14.325 5.673

2.525 .014

x1 .511 .157 .362 3.250 .002 .934 1.071

x2 .453 .152 .333 2.985 .004 .934 1.071

a. Dependent Variable: y

Page 14: LAMPIRAN - etheses.uin-malang.ac.idetheses.uin-malang.ac.id/866/11/11510142 Lampiran.pdf · 3 Perusahaan memberikan promosi untuk kenaikan jabatan karyawan 4 Perusahaan memberikan

Collinearity Diagnosticsa

Model

Dimensi

on Eigenvalue Condition Index

Variance Proportions

(Constant) x1 x2

1 1 2.992 1.000 .00 .00 .00

2 .005 24.166 .01 .48 .77

3 .003 32.534 .99 .52 .23

a. Dependent Variable: y

REGRESSION

/MISSING LISTWISE

/STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA COLLIN TOL

/CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10)

/NOORIGIN

/DEPENDENT y

/METHOD=ENTER x1 x2

/SAVE RESID.

Variables Entered/Removedb

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 x2, x1a . Enter

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: y

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .551a .304 .281 2.94389

a. Predictors: (Constant), x2, x1

b. Dependent Variable: y

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 226.867 2 113.434 13.089 .000a

Residual 519.990 60 8.667

Total 746.857 62

a. Predictors: (Constant), x2, x1

b. Dependent Variable: y

Page 15: LAMPIRAN - etheses.uin-malang.ac.idetheses.uin-malang.ac.id/866/11/11510142 Lampiran.pdf · 3 Perusahaan memberikan promosi untuk kenaikan jabatan karyawan 4 Perusahaan memberikan

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 14.325 5.673 2.525 .014

x1 .511 .157 .362 3.250 .002 .934 1.071

x2 .453 .152 .333 2.985 .004 .934 1.071

a. Dependent Variable: y

Collinearity Diagnosticsa

Model

Dimensi

on Eigenvalue Condition Index

Variance Proportions

(Constant) x1 x2

1 1 2.992 1.000 .00 .00 .00

2 .005 24.166 .01 .48 .77

3 .003 32.534 .99 .52 .23

a. Dependent Variable: y

Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value 39.4575 47.5675 43.2857 1.91289 63

Residual -5.12750 6.49737 .00000 2.89602 63

Std. Predicted Value -2.001 2.238 .000 1.000 63

Std. Residual -1.742 2.207 .000 .984 63

a. Dependent Variable: y

COMPUTE abs=ABS(RES_1).

EXECUTE.

NONPAR CORR

/VARIABLES=x1 x2 abs

/PRINT=SPEARMAN TWOTAIL NOSIG

/MISSING=PAIRWISE.

Page 16: LAMPIRAN - etheses.uin-malang.ac.idetheses.uin-malang.ac.id/866/11/11510142 Lampiran.pdf · 3 Perusahaan memberikan promosi untuk kenaikan jabatan karyawan 4 Perusahaan memberikan

Nonparametric Correlations

Correlations

x1 x2 abs

Spearman's rho x1 Correlation Coefficient 1.000 .223 .211

Sig. (2-tailed) . .078 .096

N 63 63 63

x2 Correlation Coefficient .223 1.000 .061

Sig. (2-tailed) .078 . .634

N 63 63 63

abs Correlation Coefficient .211 .061 1.000

Sig. (2-tailed) .096 .634 .

N 63 63 63

REGRESSION

/MISSING LISTWISE

/STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA

/CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10)

/NOORIGIN

/DEPENDENT y

/METHOD=ENTER x1 x2

/RESIDUALS DURBIN

/SAVE RESID.

AUTOKORELASI

Variables Entered/Removedb

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 x2, x1a . Enter

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: y

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate Durbin-Watson

1 .551a .304 .281 2.94389 2.119

a. Predictors: (Constant), x2, x1

b. Dependent Variable: y

Page 17: LAMPIRAN - etheses.uin-malang.ac.idetheses.uin-malang.ac.id/866/11/11510142 Lampiran.pdf · 3 Perusahaan memberikan promosi untuk kenaikan jabatan karyawan 4 Perusahaan memberikan

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 226.867 2 113.434 13.089 .000a

Residual 519.990 60 8.667

Total 746.857 62

a. Predictors: (Constant), x2, x1

b. Dependent Variable: y

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 14.325 5.673 2.525 .014

x1 .511 .157 .362 3.250 .002

x2 .453 .152 .333 2.985 .004

a. Dependent Variable: y

Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value 39.4575 47.5675 43.2857 1.91289 63

Residual -5.12750 6.49737 .00000 2.89602 63

Std. Predicted Value -2.001 2.238 .000 1.000 63

Std. Residual -1.742 2.207 .000 .984 63

a. Dependent Variable: y

NPAR TESTS

/K-S(NORMAL)=RES_1

/MISSING ANALYSIS.

Page 18: LAMPIRAN - etheses.uin-malang.ac.idetheses.uin-malang.ac.id/866/11/11510142 Lampiran.pdf · 3 Perusahaan memberikan promosi untuk kenaikan jabatan karyawan 4 Perusahaan memberikan

NORMALITAS

NPar Tests

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized

Residual

N 63

Normal Parametersa Mean .0000000

Std. Deviation 2.89602078

Most Extreme Differences Absolute .131

Positive .131

Negative -.066

Kolmogorov-Smirnov Z 1.037

Asymp. Sig. (2-tailed) .233

a. Test distribution is Normal.

REGRESSION

/DESCRIPTIVES MEAN STDDEV CORR SIG N

/MISSING LISTWISE

/STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA ZPP

/CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10)

/NOORIGIN

/DEPENDENT y

/METHOD=ENTER x1 x2

/SAVE RESID.

Page 19: LAMPIRAN - etheses.uin-malang.ac.idetheses.uin-malang.ac.id/866/11/11510142 Lampiran.pdf · 3 Perusahaan memberikan promosi untuk kenaikan jabatan karyawan 4 Perusahaan memberikan

LAMPIRAN 5

REGRESI LINEAR BERGANDA

Regression

Descriptive Statistics

Mean Std. Deviation N

y 43.2857 3.47075 63

x1 30.6190 2.45888 63

x2 29.3651 2.54825 63

Correlations

y x1 x2

Pearson Correlation y 1.000 .448 .426

x1 .448 1.000 .257

x2 .426 .257 1.000

Sig. (1-tailed) y . .000 .000

x1 .000 . .021

x2 .000 .021 .

N y 63 63 63

x1 63 63 63

x2 63 63 63

Variables Entered/Removedb

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 x2, x1a . Enter

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: y

Page 20: LAMPIRAN - etheses.uin-malang.ac.idetheses.uin-malang.ac.id/866/11/11510142 Lampiran.pdf · 3 Perusahaan memberikan promosi untuk kenaikan jabatan karyawan 4 Perusahaan memberikan

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .551a .304 .281 2.94389

a. Predictors: (Constant), x2, x1

b. Dependent Variable: y

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 226.867 2 113.434 13.089 .000a

Residual 519.990 60 8.667

Total 746.857 62

a. Predictors: (Constant), x2, x1

b. Dependent Variable: y

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

Correlations

B Std. Error Beta Zero-order Partial Part

1 (Con

stant) 14.325 5.673

2.525 .014

x1 .511 .157 .362 3.250 .002 .448 .387 .350

x2 .453 .152 .333 2.985 .004 .426 .360 .322

a. Dependent Variable: y

Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value 39.4575 47.5675 43.2857 1.91289 63

Residual -5.12750 6.49737 .00000 2.89602 63

Std. Predicted Value -2.001 2.238 .000 1.000 63

Std. Residual -1.742 2.207 .000 .984 63

a. Dependent Variable: y