LAMPIRAN II SURAT EDARAN OTORITAS JASA · PDF fileD. Analisis Posisi BPRS d alam Kelompok Usa...

download LAMPIRAN II SURAT EDARAN OTORITAS JASA  · PDF fileD. Analisis Posisi BPRS d alam Kelompok Usa ha Yang Sama Berdasarkan Aset, dan/a tau Lokasi ... BAB II PROYEKSI LAPORAN KEUANGAN

If you can't read please download the document

Transcript of LAMPIRAN II SURAT EDARAN OTORITAS JASA · PDF fileD. Analisis Posisi BPRS d alam Kelompok Usa...

  • LAMPIRAN II

    SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN

    NOMOR /SEOJK.03/2016

    TENTANG

    RENCANA BISNIS BANK PEMBIAYAAN RAKYAT SYARIAH

  • RENCANA BISNIS

    BPRS : ..

    TAHUN : ..

    ALAMAT : ..

  • DAFTAR ISI

    Halaman

    Data Umum BPRS ..

    Ringkasan Eksekutif .

    BAB I STRATEGI BISNIS DAN KEBIJAKAN .

    A. Visi dan Misi BPRS .................................................................

    B. Arah Kebijakan BPRS ..............................................................

    C. Kebijakan Tata Kelola dan Manajemen Risiko ..............................

    D. Analisis Posisi BPRS dalam Kelompok Usaha Yang Sama

    Berdasarkan Aset, dan/atau Lokasi ...........................................

    E. Realisasi Pemberian Pembiayaan Kepada Debitur Menurut Jenis

    Usaha yang Mencakup Usaha Mikro, Kecil dan Menengah ...........

    F. Strategi Pengembangan Bisnis .................................................

    BAB II PROYEKSI LAPORAN KEUANGAN

    A. Proyeksi Neraca ..

    B. Proyeksi Laba Rugi

    BAB III TARGET RASIO-RASIO DAN POS-POS TERTENTU LAINNYA

    A. Target Rasio Keuangan Pokok ..

    B. Target Rasio-Rasio Tertentu Lainnya .

    BAB IV RENCANA PENGHIMPUNAN DANA ..

    A. Rencana Penghimpunan Dana Pihak Ketiga

    B. Rencana Pendanaan Lainnya

    BAB V RENCANA PENYALURAN DANA ..

    A. Rencana Penyediaan Dana Kepada Pihak Terkait .........................

    B. Rencana Penempatan Dana Pada Bank Lain ...............................

    C. Rencana Penyaluran Pembiayaan Kepada Debitur Inti

    D. Rencana Penyaluran Pembiayaan Berdasarkan Sektor Ekonomi

    Yang Menjadi Prioritas Dalam Pemberian Pembiayaan

    E. Rencana Penyaluran Pembiayaan Berdasarkan Jenis Penggunaan

  • F. Rencana Penyaluran Pembiayaan Berdasarkan Jenis Akad ..

    G. Rencana Penyaluran Pembiayaan Berdasarkan Jenis Usaha

    Debitur yang Mencakup Usaha Mikro, Usaha Kecil Dan Usaha

    Menengah .

    BAB VI RENCANA PERMODALAN

    A. Proyeksi Pemenuhan Kewajiban Penyediaan Modal Minimum

    (KPMM) dan Rasio Modal Inti Minimum

    B. Rencana Perubahan Modal

    BAB VII RENCANA PENGEMBANGAN ORGANISASI, TEKNOLOGI

    INFORMASI, DAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) .

    A. Rencana Pengembangan Organisasi ...........................................

    B. Rencana Pengembangan Teknologi Informasi ................................

    A. Rencana Pengembangan Sumber Daya Manusia ..

    B. Rencana Pemanfaatan Tenaga Alih Daya (Outsourcing) ..

    BAB VIII RENCANA PENERBITAN PRODUK DAN/ATAU

    PELAKSANAAN AKTIVITAS BARU...................................................

    BAB IX RENCANA PENGEMBANGAN DAN/ATAU PERUBAHAN

    JARINGAN KANTOR........................................................................

    BAB X INFORMASI LAINNYA...........................................................

  • DATA UMUM

    1. Nama BPRS :

    2. Alamat Lengkap :

    3. Telepon dan Fax :

    4. NPWP :

    5. Pemegang Saham :

    Nama Pemilik Jumlah Persentase

    6. Komisaris :

    Nama Jabatan

    7. Direksi :

    Nama Jabatan

    8. Dewan Pengawas Syariah

    Nama Jabatan

  • RINGKASAN EKSEKUTIF

    Ringkasan eksekutif paling sedikit meliputi:

    a. Rencana dan langkah-langkah strategis

    Bagian ini menguraikan rencana dan langkah-langkah strategis yang akan

    ditempuh oleh BPRS dalam jangka pendek untuk periode 1 (satu) tahun, jangka

    menengah untuk periode 3 (tiga) tahun, dan strategi pengembangan jangka

    panjang untuk periode 5 (lima) tahun.

    *) Rencana strategi jangka panjang hanya disampaikan apabila terdapat perubahan.

    b. Indikator keuangan utama

    Bagian ini menguraikan indikator keuangan utama yang memuat kinerja BPRS

    dan proyeksi dari faktor permodalan, kualitas aset, rentabilitas, dan

    likuiditas sesuai dengan penilaian tingkat kesehatan BPRS posisi akhir

    bulan September pada tahun penyusunan Rencana Bisnis dan proyeksi jangka

    pendek dari faktor permodalan, kualitas aset, rentabilitas, dan likuiditas sesuai

    dengan penilaian tingkat kesehatan BPRS. Contoh tabel indikator keuangan

    utama Rencana Bisnis BPRS tahun 2017 untuk BPRS dengan modal inti paling

    sedikit Rp50.000.000.000,00 (lima puluh miliar rupiah) adalah sebagai berikut:

    Indikator Aktual

    Sep 2016

    Proyeksi

    Des 2016

    Tahun 2017 Tahun 2018

    Tahun 2019

    Jun Des

    Rasio KPMM

    Rasio Proyeksi Kecukupan Modal

    Rasio Modal Inti terhadap ATMR

    Rasio Kualitas Aktiva Produktif (EAQ)

    a. Jangka Pendek

    b. Jangka Menengah

    c. Jangka Panjang *)

  • Indikator Aktual

    Sep 2016

    Proyeksi

    Des 2016

    Tahun 2017 Tahun 2018

    Tahun 2019

    Jun Des

    Rasio NPF-Gross

    Rasio NPF-Net

    Rasio Biaya Operasional terhadap Pendapatan Operasional (BOPO)

    Rasio Aset yang menghasilkan pendapatan (IGA)

    Rasio Net Margin Operasional Utama (NSOM)

    Rasio Return On Assets (ROA)

    Cash Ratio

    Rasio Shortterm Mismatch (STM)

    Financing to Deposit Ratio (FDR)

    Rasio Pembiayaan UMKM terhadap Total Pembiayaan

    c. Target jangka pendek dan jangka menengah

    Target jangka pendek memuat target kegiatan usaha BPRS selama 1 (satu) tahun

    ke depan, antara lain mencakup penurunan tingkat Non Performing Financing

    (NPF), peningkatan fungsi intermediasi, dan peningkatan efisiensi.

    Target jangka menengah memuat target kegiatan usaha selama 3 (tiga) tahun ke

    depan, antara lain mencakup upaya penguatan permodalan, serta penerapan

    tata kelola dan manajemen risiko BPRS yang mengacu pada ketentuan mengenai

    tata kelola dan manajemen risiko bagi BPRS.

    a. Jangka Pendek

    b. Jangka Menengah

  • BAB I

    STRATEGI BISNIS DAN KEBIJAKAN

    A. Visi dan Misi BPRS

    Bagian ini memuat visi dan misi BPRS yang disusun dan disampaikan oleh BPRS

    setiap periode 5 tahun sekali sepanjang tidak terdapat perubahan.

    B. Arah Kebijakan BPRS

    Bagian ini memuat arah kebijakan BPRS yang dijelaskan dalam jangka pendek

    untuk periode 1 (satu) tahun, jangka menengah untuk periode 3 (tiga) tahun, dan

    rencana strategi pengembangan jangka panjang untuk periode 5 (lima) tahun

    yang mencakup informasi umum kebijakan BPRS yang ditetapkan oleh

    manajemen dalam pengembangan usaha BPRS di waktu yang akan datang.

    C. Kebijakan Tata Kelola dan Manajemen Risiko

    Bagian ini memuat kebijakan tata kelola dan manajemen risiko BPRS yang

    meliputi informasi mengenai langkah-langkah dalam menerapkan manajemen

  • risiko dan kebijakan dalam melaksanakan tata kelola, termasuk kebijakan

    remunerasi yang mencakup pemberian gaji, bonus dan fasilitas lain.

    Dalam hal belum terdapat ketentuan khusus yang mengatur mengenai penerapan

    tata kelola BPRS dan manajemen risiko BPRS, kebijakan penerapan tata kelola

    dan manajemen risiko BPRS mengacu pada ketentuan mengenai penilaian tingkat

    kesehatan BPRS.

    D. Analisis Posisi BPRS dalam Kelompok Usaha yang Sama Berdasarkan Aset,

    dan/atau Lokasi

    Bagian ini memuat analisis posisi BPRS dalam kelompok usaha yang sama

    berdasarkan aset dan/atau lokasi serta menjelaskan pula permasalahan dan

    hambatan BPRS dalam menghadapi persaingan dengan BPRS lain dalam

    kelompok usaha yang sama.

    E. Realisasi Pemberian Pembiayaan kepada Debitur Menurut Jenis Usaha yang

    Mencakup Usaha Mikro, Kecil dan Menengah

    Bagian ini memuat realisasi pemberian pembiayaan yang dikelompokkan menurut

    jenis usaha mikro, kecil dan menengah. Kriteria jenis usaha mikro, kecil dan

  • menengah mengacu pada Undang-undang mengenai usaha mikro, kecil, dan

    menengah.

    F. Strategi Pengembangan Bisnis

    Bagian ini menjelaskan strategi pengembangan bisnis yang antara lain memuat

    informasi langkah-langkah strategis untuk mencapai tujuan usaha BPRS yang

    telah ditetapkan, termasuk penjelasan mengenai strategi pengembangan

    organisasi dan teknologi informasi, dan strategi untuk mengantisipasi perubahan

    kondisi eksternal.

  • BAB II PROYEKSI LAPORAN KEUANGAN

    A. Proyeksi Neraca

    Aktual

    Sept Tahun X-1

    Tahun X-1 Desember Juni Desember

    1. Kas

    2. Penempatan Pada Bank Indonesia

    3. Penempatan Pada Bank Lain

    4.

    a. Piutang Murabahah

    b. Pendapatan Margin Murabahah yang ditangguhkan -/-

    c. Piutang Salam

    d. Piutang Istishna'

    e. Pendapatan Margin Istishna' yang ditangguhkan -/-

    5.

    a. Pembiayaan Mudharabah

    b. Pembiayaan Musyarakah

    6. Pembiayaan Ijarah

    a. Aktiva Ijarah

    b. Akumulasi Penyusutan/Amortisasi Aktiva Ijarah -/-

    7 Piutang Transaksi Multijasa

    a. Transaksi Multijasa

    b. Pendapatan Transaksi Multijasa Yang Ditangguhkan -/-

    8 Qardh

    9. Penyisihan Penghapusan Aktiva -/-

    a. Cadangan Umum

    b. Cadangan Khusus

    10. Aktiva Istishna dalam Penyelesaian

    11. Termin Istishna' -/-

    12. Persediaan

    13. Agunan yang diambil alih

    14. Aktiva dalam valuta asing

    15. Aktiva Tetap dan Inventaris

    a. Tanah dan Gedung

    b. Akumulasi Penyusutan Gedung -/-

    c. Inventaris

    d. Akumulasi Penyusutan Inventaris -/-

    16. Rupa-Rupa Aktiva

    TOTAL ASET

    Proyeksi

    Tahun X+1 Tahun X+2

    AKTIVA