Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRES KERJA …

70

Lampiran 1

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP

KINERJA KARYAWAN JAWA TIMUR PARK 1

Responden yang terhormat,

Kuesioner ini merupakan salah satu metode pengumpulan data dan informasi

yang dapat digunakan untuk mendukung penelitian ini guna penyusunan skripsi

dalam menyelesaikan program sarjana pada Universitas Muhammadiyah

Malang. Mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner ini dengan

sebaik-baiknya. Hasil kuesioner akan dipergunakan untuk kepentingan penelitian

yang sedang saya lakukan dan tidak akan berpengaruh terhadap hubungan

Bapak/Ibu dengan pihak Jawa Timur Park 1. Informasi yang Bapak/Ibu berikan

akan saya jaga kerahasiaanya dan merupakan bantuan yang sangat berarti dalam

menyelesaikan penelitian ini. Atas keluangan waktu dan perhatiannya dalam

mengisi kuesioner penelitian ini, saya ucapkan terima kasih.

Kuesioner ini merupakan instrumen penelitian yang dilakukan oleh:

Peneliti / NIM : Elga Venti Pravitasari / 201310160311101

Jurusan / Fakultas : Manajemen / Ekonomi dan Bisnis

Perguruan Tinggi : Universitas Muhammadiyah Malang

IDENTITAS RESPONDEN No. Responden : ___

Jenis Kelamin : a.) Pria b.) Wanita

Pendidikan Terakhir : a.) SLTP/SMP b.) SLTA/SMA/SMK/MA

c.) Diploma d.) S1 e.) ___________

Status : a.) Menikah b.) Belum Menikah

Usia : _______ Tahun

Status karyawan : a. karyawan tetap b. karyawan kontrak c. casual d. Dll

Masa Kerja : a.) 1 – 5 tahun c.) 5 – 10 tahun d.) >10

tahun

Jabatan : ______________________________

Unit Kerja/Departmen : ______________________________

Jumlah Tanggungan : orang

71

PETUNJUK PENGISIAN

Berilah tanda checklist () pada masing-masing kotak yang sudah

tersedia sesuai dengan jawaban anda

Ada lima (5) alternatif jawaban, yaitu :

5 = Sangat Setuju (SS)

4 = Setuju (S)

3 = Cukup Setuju (CS)

2 = Tidak Setuju (TS)

1 = Sangat Tidak Setuju (STS)

Kinerja

No Pernyataan Jawaban

SS S CS TS STS

1. Saya menyelesaikan tugas yang diberikan dengan

teliti berdasar standar kerja perusahaan

2. Saya melakukan tugas yang di berikan dengan

mengikuti SOP yang ditetapkan perusahaan

3. Saya bekerja selama 8 jam dalam satu hari atau

sesuai dengan jam kerja yang di tentukan

perusahaan

4. Saya bekerja sesuai jumlah hari yang ditetapkan

oleh perusahaan

5. Saya akan memberi tahu rekan kerja Saya jika

Saya akan meninggalkan tempat kerja Saya untuk

ke toilet ataupun melaksanakan ibadah

6. Saya dapat mengerjakan pekerjaan dengan

efisien tanpa perlu banyak instruksi dan

pengawasan dari atasan

72

Berilah tanda checklist () pada masing-masing kotak yang sudah tersedia sesuai

dengan jawaban anda



2 = Setuju (S)




STRES KERJA

No Pernyataan

Jawaban

SS S CS TS STS

1. Pekerjaan Saya di lapangan sangat melelahkan

karena pekerjaan Saya sering kali tumpang tindih

(double job)

2. Beban kerja Saya berpengaruh secara fisik

3. Saya kerap memperoleh pekerjaan lebih dari

pimpinan untuk menggantikan rekan kerja yang

tidak hadir

4. Pimpinan tidak memberikan kebijakan sanksi

yang sama kepada karyawan yang melanggar

peraturan perusahaan

5. Saya memiliki konflik kerja dengan atasan

6. Saya memiliki hubungan yang kurang baik

dengan rekan kerja Saya

7. Tugas kerja yang diberikan terlalu berat untuk

Saya

8. Wewenang yang diberikan melebihi kapasitas

kerja Saya

73

Berilah tanda checklist () pada masing-masing kotak yang sudah tersedia sesuai

dengan jawaban anda



4 = Setuju (S)




MOTIVASI KERJA

No Pernyataan

Jawaban

SS S CS TS STS

1. Saya menerima Gaji dari perusahaan sesuai

dengan waktu di sepakati

2. Gaji yang diberikan perusahaan sesuai dengan

pekerjaan yang Saya lakukan

3. Saya menerima bonus sesuai kinerja yang

diharapkan perusahaan

4. Saya menerima bonus sesuai dengan peningkatan

produktifitas yang dicapai perusahaan

5. Perusahaan memberikan fasilitas cuti kerja bagi

kayawan

6. Saya memiliki asuransi keselamatan kerja/

asuransi kesehatan yang diberikan oleh

perusahaan

7. Perusahaan memberikan peluang promosi bagi

karyawan dengan memberikan informasi yang

jelas terkait syarat dan ketentuan promosi

8. Kesempatan yang sama diberikan oleh

perusahaan kepada karyawan untuk memperoleh

promosi jabatan

74

Lampiran 2

Data Karakteristik Responden

Karakteristik Responden berdasarkan Jenis Kelamin

Jenis Kelamin

Frequency Percent

Valid

Percent

Cumulative

Percent

Valid laki-laki 40 54,1 54,1 54,1

perempuan 34 45,9 45,9 100,0

Total 74 100,0 100,0

Karakteristik Responden berdasarkan Pendidikan Terakhir

Pendidikan Terakhir

Frequency Percent

Valid

Percent

Cumulative

Percent

Valid SMP 1 1,4 1,4 1,4

SMA 56 75,7 75,7 77,0

Diploma 7 9,5 9,5 86,5

S1 9 12,2 12,2 98,6

LAIN-

LAIN

1 1,4 1,4 100,0

Total 74 100,0 100,0

Karakteristik Responden berdasarkan Usia

Usia

Frequency Percent

Valid

Percent

Cumulative

Percent

Valid 19-25 tahun 36 48,6 48,6 48,6

26-32 tahun 31 41,9 41,9 90,5

33-39 tahun 7 9,5 9,5 100,0

Total 74 100,0 100,0

75

Karakteristik Responden berdasarkan Status Pernikahan

Status Pernikahan

Frequency Percent

Valid

Percent

Cumulative

Percent

Valid Menikah 39 52,7 52,7 52,7

Belum

Menikah

35 47,3 47,3 100,0

Total 74 100,0 100,0

Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja

Masa Kerja

Frequency Percent

Valid

Percent

Cumulative

Percent

Valid 1-5 tahun 30 40,5 40,5 40,5

6-10 tahun 34 45,9 45,9 86,5

>10 10 13,5 13,5 100,0

Total 74 100,0 100,0

Karakteristik Responden Berdasarkan Departemen

Departemen

Frequency Percent

Valid

Percent

Cumulative

Percent

Valid hrd 1 1,4 1,4 1,4

Parkir 7 9,5 9,5 10,8

Workshop 1 1,4 1,4 12,2

Security 2 2,7 2,7 14,9

Accounting 15 20,3 20,3 35,1

F&B 17 23,0 23,0 58,1

Pembelajaran 2 2,7 2,7 60,8

Permainan 21 28,4 28,4 89,2

Entertainment 1 1,4 1,4 90,5

pool 2 2,7 2,7 93,2

HK 2 2,7 2,7 95,9

Garden 3 4,1 4,1 100,0

Total 74 100,0 100,0

76

Lampiran 3

Hasil Uji Instrument

Correlations

Stres_Kerja_X1.1

Stress_Kerja_X1.2

Stress_Kerja_X1.3

Stress_Kerja_X1.4

Stress_Kerja_X1.5

Stress_Kerja_X1.6

Stress_Kerja_X1.7

Stress_Kerja_X1.8

SUM_STRE

SS

Stres_Kerja_X1.1

Pearson Correlation

1 ,491** ,504** ,458** ,278** ,166 ,251* ,459** ,648**

Sig. (1-tailed)

,000 ,000 ,000 ,008 ,079 ,015 ,000 ,000

N 74 74 74 74 74 74 74 74 74

Stress_Kerja_X1.2

Pearson Correlation

,491** 1 ,604** ,357** ,259* ,369** ,414** ,449** ,698**

Sig. (1-tailed)

,000

,000 ,001 ,013 ,001 ,000 ,000 ,000

N 74 74 74 74 74 74 74 74 74

Stress_Kerja_X1.3

Pearson Correlation

,504** ,604** 1 ,581** ,332** ,298** ,235* ,393** ,713**

Sig. (1-tailed)

,000 ,000

,000 ,002 ,005 ,022 ,000 ,000

N 74 74 74 74 74 74 74 74 74

Stress_Kerja_X1.4

Pearson Correlation

,458** ,357** ,581** 1 ,512** ,417** ,181 ,330** ,700**

Sig. (1-tailed)

,000 ,001 ,000

,000 ,000 ,061 ,002 ,000

N 74 74 74 74 74 74 74 74 74

Stress_Kerja_X1.5

Pearson Correlation

,278** ,259* ,332** ,512** 1 ,779** ,468** ,368** ,741**

Sig. (1-tailed)

,008 ,013 ,002 ,000

,000 ,000 ,001 ,000

N 74 74 74 74 74 74 74 74 74

Stress_Kerja_X1.6

Pearson Correlation

,166 ,369** ,298** ,417** ,779** 1 ,553** ,312** ,718**

Sig. (1-tailed)

,079 ,001 ,005 ,000 ,000

,000 ,003 ,000

N 74 74 74 74 74 74 74 74 74

Stress_Kerja_X1.7

Pearson Correlation

,251* ,414** ,235* ,181 ,468** ,553** 1 ,349** ,633**

Sig. (1-tailed)

,015 ,000 ,022 ,061 ,000 ,000

,001 ,000

N 74 74 74 74 74 74 74 74 74

77

Stres_Kerja_X1.1

Stress_Kerja_X1.2

Stress_Kerja_X1.3

Stress_Kerja_X1.4

Stress_Kerja_X1.5

Stress_Kerja_X1.6

Stress_Kerja_X1.7

Stress_Kerja_X1.8

SUM_STRE

SS

Stress_Kerja_X1.8

Pearson Correlation

,459** ,449** ,393** ,330** ,368** ,312** ,349** 1 ,654**

Sig. (1-tailed)

,000 ,000 ,000 ,002 ,001 ,003 ,001

,000

N 74 74 74 74 74 74 74 74 74

SUM_STRESS

Pearson Correlation

,648** ,698** ,713** ,700** ,741** ,718** ,633** ,654** 1

Sig. (1-tailed)

,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 74 74 74 74 74 74 74 74 74

**. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (1-tailed).

orrelations

Motivasi_Kerja_X2.1

Motivasi_Kerja_X2.2

Motivasi_Kerja_X2.3

Motivasi_Kerja_X2.4

Motivasi_Kerja_X2.5

Motivasi_Kerja_X2.6

Motivasi_Kerja_X2.7

Motivasi_Kerja_X2.8

SUM_MOTIV

ASI

Motivasi_Kerja_X2.1

Pearson Correlation

1 ,479** ,451** ,194* ,199* ,338** ,520** ,352** ,698**

Sig. (1-tailed)

,000 ,000 ,049 ,045 ,002 ,000 ,001 ,000

N 74 74 74 74 74 74 74 74 74

Motivasi_Kerja_X2.2

Pearson Correlation

,479** 1 ,435** ,448** ,166 ,343** ,452** ,247* ,679**

Sig. (1-tailed)

,000

,000 ,000 ,078 ,001 ,000 ,017 ,000

N 74 74 74 74 74 74 74 74 74

Motivasi_Kerja_X2.3

Pearson Correlation

,451** ,435** 1 ,075 ,212* ,324** ,415** ,491** ,688**

Sig. (1-tailed)

,000 ,000

,262 ,035 ,002 ,000 ,000 ,000

N 74 74 74 74 74 74 74 74 74

Motivasi_Kerja_X2.4

Pearson Correlation

,194* ,448** ,075 1 ,175 ,457** ,208* ,162 ,507**

Sig. (1-tailed)

,049 ,000 ,262

,068 ,000 ,038 ,084 ,000

N 74 74 74 74 74 74 74 74 74

Motivasi_Kerja_X2.5

Pearson Correlation

,199* ,166 ,212* ,175 1 ,356** ,216* ,469** ,504**

78

Sig. (1-tailed)

,045 ,078 ,035 ,068

,001 ,032 ,000 ,000

N 74 74 74 74 74 74 74 74 74

Motivasi_Kerja_X2.6

Pearson Correlation

,338** ,343** ,324** ,457** ,356** 1 ,262* ,252* ,637**

Sig. (1-tailed)

,002 ,001 ,002 ,000 ,001

,012 ,015 ,000

N 74 74 74 74 74 74 74 74 74

Motivasi_Kerja_X2.7

Pearson Correlation

,520** ,452** ,415** ,208* ,216* ,262* 1 ,572** ,726**

Sig. (1-tailed)

,000 ,000 ,000 ,038 ,032 ,012

,000 ,000

N 74 74 74 74 74 74 74 74 74

Motivasi_Kerja_X2.8

Pearson Correlation

,352** ,247* ,491** ,162 ,469** ,252* ,572** 1 ,701**

Sig. (1-tailed)

,001 ,017 ,000 ,084 ,000 ,015 ,000

,000

N 74 74 74 74 74 74 74 74 74

Motivasi_Kerja_X2.1

Motivasi_Kerja_X2.2

Motivasi_Kerja_X2.3

Motivasi_Kerja_X2.4

Motivasi_Kerja_X2.5

Motivasi_Kerja_X2.6

Motivasi_Kerja_X2.7

Motivasi_Kerja_X2.8

SUM_MOTIV

ASI

SUM_MOTIVASI

Pearson Correlation

,698** ,679** ,688** ,507** ,504** ,637** ,726** ,701** 1

Sig. (1-tailed)

,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 74 74 74 74 74 74 74 74 74

**. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (1-tailed).

Correlations

Kinerja_Y.1

Kinerja_Y.2

Kinerja_Y.3

Kinerja_Y.4

Kinerja_Y.5

Kinerja_Y.6

SUM_KINERJA

Kinerja_Y.1

Pearson Correlation

1 ,513** ,115 ,436** ,271** ,061 ,668**

Sig. (1-tailed) ,000 ,164 ,000 ,010 ,303 ,000

N 74 74 74 74 74 74 74

Kinerja_Y.2

Pearson Correlation

,513** 1 ,445** ,239* ,214* -,091 ,652**

Sig. (1-tailed) ,000 ,000 ,020 ,034 ,219 ,000

N 74 74 74 74 74 74 74

79

Kinerja_Y.3

Pearson Correlation

,115 ,445** 1 ,255* ,142 ,127 ,595**

Sig. (1-tailed) ,164 ,000 ,014 ,113 ,140 ,000

N 74 74 74 74 74 74 74

Kinerja_Y.4

Pearson Correlation

,436** ,239* ,255* 1 ,256* ,091 ,680**

Sig. (1-tailed) ,000 ,020 ,014 ,014 ,219 ,000

N 74 74 74 74 74 74 74

Kinerja_Y.5

Pearson Correlation

,271** ,214* ,142 ,256* 1 ,007 ,560**

Sig. (1-tailed) ,010 ,034 ,113 ,014 ,475 ,000

N 74 74 74 74 74 74 74

Kinerja_Y.6

Pearson Correlation

,061 -,091 ,127 ,091 ,007 1 ,328**

Sig. (1-tailed) ,303 ,219 ,140 ,219 ,475 ,002

N 74 74 74 74 74 74 74

SUM_KINERJA

Pearson Correlation

,668** ,652** ,595** ,680** ,560** ,328** 1

Sig. (1-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,002

N 74 74 74 74 74 74 74

**. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (1-tailed).

80

Hasil Uji Reliability

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 74 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 74 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Stres Kerja (X1)

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized Items N of Items

,840 ,841 8


N %


Excludeda 0 ,0

Total 74 100,0



Motivasi (X2)

Cronbach's Alpha



,798 ,798 8

81


N %


Excludeda 0 ,0

Total 74 100,0



Kinerja (Y)

Cronbach's Alpha



,606 ,608 6

Lampiran 4

Hasil Analisii Rentang Skala

Rentang Skala Stres Kerja (X1)

Stres_Kerja_X1.1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Sangat Tidak Setuju 14 18,9 18,9 18,9

Tidak Setuju 50 67,6 67,6 86,5

Cukup Setuju 10 13,5 13,5 100,0

Total 74 100,0 100,0

Stress_Kerja_X1.2


Cumulative

Percent


Tidak Setuju 57 77,0 77,0 90,5

Cukup Setuju 7 9,5 9,5 100,0

82

Total 74 100,0 100,0

Stress_Kerja_X1.3


Cumulative

Percent


Tidak Setuju 47 63,5 63,5 87,8

Cukup Setuju 9 12,2 12,2 100,0

Total 74 100,0 100,0

Stress_Kerja_X1.4


Cumulative

Percent


Tidak Setuju 44 59,5 59,5 94,6

Cukup Setuju 4 5,4 5,4 100,0

Total 74 100,0 100,0

Stress_Kerja_X1.5


Cumulative

Percent


Tidak Setuju 31 41,9 41,9 93,2

Cukup Setuju 5 6,8 6,8 100,0

Total 74 100,0 100,0

Stress_Kerja_X1.6


Cumulative

Percent


Tidak Setuju 31 41,9 41,9 95,9

Cukup Setuju 3 4,1 4,1 100,0

Total 74 100,0 100,0

Stress_Kerja_X1.7

83


Cumulative

Percent


Tidak Setuju 34 45,9 45,9 94,6

Cukup Setuju 4 5,4 5,4 100,0

Total 74 100,0 100,0

Stress_Kerja_X1.8


Cumulative

Percent


Tidak Setuju 50 67,6 67,6 94,6

Cukup Setuju 4 5,4 5,4 100,0

Total 74 100,0 100,0

Rentang Skala Motivasi (X2)

Motivasi_Kerja_X2.1


Cumulative

Percent

Valid Tidak Setuju 1 1,4 1,4 1,4

Cukup Setuju 4 5,4 5,4 6,8

Setuju 34 45,9 45,9 52,7

Sangat Setuju 35 47,3 47,3 100,0

Total 74 100,0 100,0

Motivasi_Kerja_X2.2


Cumulative

Percent

Valid Cukup Setuju 3 4,1 4,1 4,1

Setuju 50 67,6 67,6 71,6

Sangat Setuju 21 28,4 28,4 100,0

Total 74 100,0 100,0

84

Motivasi_Kerja_X2.3


Cumulative

Percent


Cukup Setuju 10 13,5 13,5 16,2

Setuju 40 54,1 54,1 70,3

Sangat Setuju 22 29,7 29,7 100,0

Total 74 100,0 100,0

Motivasi_Kerja_X2.4


Cumulative

Percent


Setuju 40 54,1 54,1 60,8

Sangat Setuju 29 39,2 39,2 100,0

Total 74 100,0 100,0

Motivasi_Kerja_X2.5


Cumulative

Percent


Setuju 55 74,3 74,3 75,7

Sangat Setuju 18 24,3 24,3 100,0

Total 74 100,0 100,0

Motivasi_Kerja_X2.6


Cumulative

Percent


Setuju 40 54,1 54,1 63,5

Sangat Setuju 27 36,5 36,5 100,0

Total 74 100,0 100,0

Motivasi_Kerja_X2.7

85


Cumulative

Percent



Setuju 39 52,7 52,7 63,5

Sangat Setuju 27 36,5 36,5 100,0

Total 74 100,0 100,0

Motivasi_Kerja_X2.8


Cumulative

Percent



Setuju 38 51,4 51,4 62,2

Sangat Setuju 28 37,8 37,8 100,0

Total 74 100,0 100,0

Rentang Skala Kinerja (Y)

Kinerja_Y.1


Cumulative

Percent

Valid Setuju 24 32,4 32,4 32,4

Sangat Setuju 50 67,6 67,6 100,0

Total 74 100,0 100,0

Kinerja_Y.2


Cumulative

Percent


Setuju 44 59,5 59,5 62,2

Sangat Setuju 28 37,8 37,8 100,0

Total 74 100,0 100,0

86

Kinerja_Y.3


Cumulative

Percent


Setuju 45 60,8 60,8 63,5

Sangat Setuju 27 36,5 36,5 100,0

Total 74 100,0 100,0

Kinerja_Y.4


Cumulative

Percent



Setuju 39 52,7 52,7 58,1

Sangat Setuju 31 41,9 41,9 100,0

Total 74 100,0 100,0

Kinerja_Y.5


Cumulative

Percent



Setuju 43 58,1 58,1 60,8

Sangat Setuju 29 39,2 39,2 100,0

Total 74 100,0 100,0

Kinerja_Y.6


Cumulative

Percent


Setuju 44 59,5 59,5 60,8

Sangat Setuju 29 39,2 39,2 100,0

Total 74 100,0 100,0

87

Lampiran 5

Hasil Uji Asumsi Klasik

1. Uji Multikolinearitas

Variables Entered/Removeda

Model Variables Entered

Variables

Removed Method

1 SUM_MOTIVASI,

SUM_STRESSb

. Enter

a. Dependent Variable: SUM_KINERJA

b. All requested variables entered.

Model Summary

Model R R Square Adjusted R Square

Std. Error of the

Estimate

1 ,641a ,411 ,394 1,481

a. Predictors: (Constant), SUM_MOTIVASI, SUM_STRESS

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 108,523 2 54,262 24,734 ,000b

Residual 155,760 71 2,194

Total 264,284 73


b. Predictors: (Constant), SUM_MOTIVASI, SUM_STRESS

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 23,886 2,241 10,658 ,000

SUM_STRESS -,289 ,057 -,475 -5,042 ,000 ,936 1,069

SUM_MOTIVASI ,193 ,056 ,326 3,465 ,001 ,936 1,069


88

Collinearity Diagnosticsa

Model Dimension Eigenvalue

Condition

Index

Variance Proportions

(Constant) SUM_STRES SUM_MOTIVASI

1 1 2,959 1,000 ,00 ,00 ,00

2 ,038 8,840 ,01 ,77 ,06

3 ,003 29,163 ,99 ,23 ,94


2. Uji Normalitas

NPar Tests

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized

Residual

N 74

Normal Parametersa,b Mean ,0000000

Std. Deviation 1,70230065

Most Extreme Differences Absolute ,093

Positive ,093

Negative -,042

Test Statistic ,093

Asymp. Sig. (2-tailed) ,179c

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

c. Lilliefors Significance Correction.

Grafik Normal Probability Plot

89

3. Uji Heterokedastisitas

Grafik Scatterplots

4. Autokorelasi



Variables

Removed Method

1 SUM_MOTIVASI,

SUM_STRESSb

. Enter



Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate Durbin-Watson

1 ,641a ,411 ,394 1,481 2,023


b. Dependent Variable: SUM_KINERJA

ANOVAa


1 Regression 108,523 2 54,262 24,734 ,000b

Residual 155,760 71 2,194

Total 264,284 73



90

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 23,886 2,241 10,658 ,000

SUM_STRESS -,289 ,057 -,475 -5,042 ,000

SUM_MOTIVAS

I

,193 ,056 ,326 3,465 ,001


Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value 23,51 29,29 26,45 1,219 74

Residual -3,439 4,238 ,000 1,461 74

Std. Predicted Value -2,407 2,334 ,000 1,000 74

Std. Residual -2,322 2,861 ,000 ,986 74


91

Lampiran 6

Hasil Analisis Regresi Linear Berganda



Variables

Removed Method

1 SUM_MOTIVASI,

SUM_STRESSb

. Enter



Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate Durbin-Watson

1 ,641a ,411 ,394 1,481 2,023


b. Dependent Variable: SUM_KINERJA

ANOVAa


1 Regression 108,523 2 54,262 24,734 ,000b

Residual 155,760 71 2,194

Total 264,284 73



Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients


1 (Constant) 23,886 2,241 10,658 ,000

SUM_STRESS -,289 ,057 -,475 -5,042 ,000

SUM_MOTIVA

SI

,193 ,056 ,326 3,465 ,001


92

Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value 23,51 29,29 26,45 1,219 74

Residual -3,439 4,238 ,000 1,461 74

Std. Predicted Value -2,407 2,334 ,000 1,000 74

Std. Residual -2,322 2,861 ,000 ,986 74


Lampiran 7

Hasil Uji T

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients


1 (Constant) 23,886 2,241 10,658 ,000

SUM_STRESS -,289 ,057 -,475 -5,042 ,000

SUM_MOTIVA

SI

,193 ,056 ,326 3,465 ,001


Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRES KERJA …

Documents

Transcript of Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRES KERJA …