Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf ·...

33
75 Lampiran 1: Kueisioner Penelitian Kepada Yth. Bapak/ibu Responden Di tempat. Saya yang bertanda tangan di bawah ini: Nama :Febry Rhomand Cassandra Nim :B200120230 Status :Mahasiswa Strata 1 (S-1), Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Jurusan Akuntansi, Universitas Muhammadiyah Surakarta. Alamat :Jl. Ahmad Yani Pabelan Kartasura Tromol Pos I surakarta 57102 Telp 0271-717417, 719483 Fax. 0271-715448 Bersama ini kami mohon kesedian bapak/ibu mengisi kueisioner ini dalam rangka untuk penelitian skripsi program sarjana (S-1), Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Jurusan Akuntansi, Universitas Muhammadiyah Surakarta. Kami memerlukan informasi untuk mendukung penelitian yang kami lakukan dengan judul: Pengaruh Audit Internal, Pengendalian Internal, dan Komtite Audit terhadap Penerapan Good Corporate Governance (Study Empiris pada BUMN di Surakarta). Perlu bapak/ibu ketahui sesuai dengan etika dalam penelitian data yang kami peroleh akan kami jaga kerahasiaanya dan digunakan semata-mata untuk kepentingan penelitian. Atas kerja samanya yang baik dan kesungguhan bapak/ibu dalam mengisi atau menjawab kueisioner ini kami ucapkan terima kasih. Contact Person: 085867097791 Pembimbing Skripsi Hormat Saya Eny Kusumawati S.E, M.M, AK, CA Febry Rhomand Casaandra

Transcript of Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf ·...

Page 1: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

75

Lampiran 1: Kueisioner Penelitian

Kepada Yth.

Bapak/ibu Responden

Di tempat.

Saya yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama :Febry Rhomand Cassandra

Nim :B200120230

Status :Mahasiswa Strata 1 (S-1), Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Jurusan

Akuntansi, Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Alamat :Jl. Ahmad Yani Pabelan Kartasura Tromol Pos I surakarta 57102 Telp

0271-717417, 719483 Fax. 0271-715448

Bersama ini kami mohon kesedian bapak/ibu mengisi kueisioner ini dalam

rangka untuk penelitian skripsi program sarjana (S-1), Fakultas Ekonomi dan

Bisnis, Jurusan Akuntansi, Universitas Muhammadiyah Surakarta. Kami

memerlukan informasi untuk mendukung penelitian yang kami lakukan dengan

judul: Pengaruh Audit Internal, Pengendalian Internal, dan Komtite Audit

terhadap Penerapan Good Corporate Governance (Study Empiris pada BUMN di

Surakarta). Perlu bapak/ibu ketahui sesuai dengan etika dalam penelitian data

yang kami peroleh akan kami jaga kerahasiaanya dan digunakan semata-mata

untuk kepentingan penelitian.

Atas kerja samanya yang baik dan kesungguhan bapak/ibu dalam mengisi

atau menjawab kueisioner ini kami ucapkan terima kasih.

Contact Person: 085867097791

Pembimbing Skripsi Hormat Saya

Eny Kusumawati S.E, M.M, AK, CA Febry Rhomand Casaandra

Page 2: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

76

IDENTITAS RESPONDEN

Nama :……………………………………………

Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

Usia :…… Tahun

Pendidikan : S-1, S-2, S-3

Lama Bekerja :…... Tahun

Tugas Pokok : Audit Internal

Kepala Bagian Keuangan

Staf Bagian Keuangan

Lain-Lain...................

CARA PENGISIAN KUEISIONER

Bapak/Ibu cukup memberikan tanda silang (X) pada pilihan jawaban yang

tersedia (rentang angka dari 1 sampai dengan 5) sesuai dengan pendapat

Bapak/ibu. Setiap pernyataan mengharapkan satu jawaban. Setiap angka akan

mewakili tingkat kesesuian dengan pendapat bapak/ibu:

STS : Sangat Tidak Setuju (Skor 1)

TS : Tidak Setuju (Skor 2)

TT : Tidak Tahu (Skor 3)

S : Setuju (Skor 4)

SS : Sangat Setuju (Skor 5)

Page 3: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

77

KUESIONER

AUDIT INTERNAL

No Pernyataan SS S TT TS STS

1 Instansi saudara terbebas dari pengaruh atau

tekanan klien yang berkepentingan.

2 Auditor Internal instansi saudara memilki

pengetahuan dan kemampuan mengaudit

secara teliti dan seksama.

3 Auditor Internal instansi saudara memiliki

kepatuhan terhadap peraturan

4 Auditor Internal instansi saudara bekerja

secara Efisien dan efektif

5 Pemeriksaan yang dilakukan oeh Auditor

Internal berpengaruh terhadap keandalan

laporan keuangan instansi saudara

6 Terdapat pengamanan asset yang dilakukan

oleh Auditor Internal di instansi saudara

7 Auditor Internal instansi saudara melakukan

persiapan penugasan sebelum melakukan

pelaksanaan audit.

8 Auditor Internal instansi anda melakukan

audit pendahuluan sehingga memahami

risiko – risiko audit

9 Auditor Internal instansi saudara melakukan

pelaksanaan pengujian berdasarkan bukti

audit dan temuan audit.

10 Auditor Internal instansi saudara

menyelesaikan audit sesuai prosedur,

obyektif dan independen

11 Auditor Internal instansi saudara melaporkan

hasil temuan audit terhadap manajemen dan

kemudian ditindak lanjuti oleh manajemen.

Page 4: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

78

KUEISIONER

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL

NO PERNYATAAN SS S TT TS STS

1 Penegakan integritas dan nilai etika yang

berlaku di instansi anda berjalan dengan baik.

2 Instansi anda menciptakan kepemimpinan yang

kondusif, sehingga karyawan nyaman dalam

bekerja.

3 Pengidentifikasian terhadap risiko pengendalian

dan analisisnya di instansi anda berjalan dengan

baik.

4 Instansi anda melakukan pembinaan sumber

daya mansuia dengan baik.

5 Instansi anda melakukan otorisasi terhadap

transaksi yang telah terjadi.

6 Penyediaan dan pemanfataan sarana komunikasi

di instansi anda dilakuan dengan baik,sehingga

pihak pihak yang berkepentingan mudah dalam

mengakses informasi.

7 Instansi anda melakukan supervisi atas

pelaksanaan tugas yang dilakukan karyawan.

KUEISIONER

KOMITE AUDIT

NO PERNYATAAN SS S TT TS STS

1 Komite audit melakukan pengawasan terhadap

proses laporan keuangan instansi.

2 Komite audit memiliki hubungan kerja yang

baik dengan manajemen dan auditor internal.

3 Komite audit mengerti semua persoalan

mengenai kinerja auditor internal, system

pengendalian internal dalam pelaksanaan GCG.

4 Komite audit wajib melakukan pertemuan

dengan auditor internal dan manajemen instansi

minimal satu bulan sekali.

5 Komite audit dieri wewenang utuk mengakse

penuh terhadap catatan , karyawan, dana, asset,

serta sumber daya instansi lainya.

6 Komite audit memeriksa ulang laporan keuanan,

apakah sudh sesuai dengan standard an

kebijakan tersebut.

Page 5: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

79

KUEISIONER

PELAKSANAAN GOOD COORPORATE GOVERNANCE (GCG)

NO PERNYATAAN SS S TT TS STS

1 Instansi saudara menyediakan informasi yang jelas dan

mudah diakses oleh pihak-pihak yang berkepentingan

khususnya pemegang saham.

2 Tetap menjaga kerahasiaan instansi sesuai dengan

perundang-undangan yang berlaku berupa hak-hak pribadi

setiap karyawan.

3 Setiap kebijakan instansi saudara didokumentasikan dan

dikomunikasikan kepada internal instansi maupun kepada

pemegang saham.

4 Dalam melaksanakan tugas dan fungsi masing-masing,

organ instansi selalu menghindari adanya dominasi oleh

pihak manapun

5 Pengambilan keputusan dilakukan secara objektif.

6 Masing-masing organ instansi menghindari adanya saling

lempar tanggung jawab antara yang satu dengan yang

lainnya.

7 Rincian tugas dan tanggung jawab masing-masing organ

instansi dan semua karyawan ditetapkan secara jelas selaras

dengan visi, misi dan strategi instansi

8 Sistem pengendalian internal dilakukan secara efektif dalam

pengelolaan instansi.

9 Adanya system penghargaan dan sanksi (reward and

punishment system) terhadap kinerja organ instansi.

10 Dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab, selalu

berpegang pada etika bisnis dan pedoman perilaku (code of

conduct) yang telah disepakati.

11 Setiap organ instansi berpegang pada prinsip-prinsip kehati-

hatian dalam melaksanakan tugas dan fungsi masing-

masing.

12 Adanya kepatuhan terhadap Undang-Undang BUMN

13 Diberikan kesempatan kepada pihak-pihak yang memiliki

kepentingan (pemegang saham, pelanggan) memberikan

masukan dan pendapat bagi kepentingan instansi.

14 Memberikan perlakuan yang setara dan wajar kepada

stakeholders sesuai dengan manfaat dan kontribusi yang

diberikan kepada instansi.

15 Instansi memberikan kesempatan yang sama dalam

penerimaan karyawan, berkarir dan melaksanakan tugasnya

secara professional tanpa membedakan suku, agama, ras,

golongan, gender, dan golongan fisik.

Page 6: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

80

Lampiran 2: Tabulasi Data Variabel Audit Internal

NO AUDIT INTERNAL

∑ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 53

2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44

3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55

6 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 54

7 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 50

8 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 54

9 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 53

10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55

11 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 54

12 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 54

13 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55

14 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 54

15 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 54

16 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 54

17 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 53

18 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 53

19 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55

20 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 54

21 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55

22 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55

23 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55

24 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55

25 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55

Page 7: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

81

Lampiran 3: Tabulasi Data Variabel Pengendalian Internal dan Komite

audit

NO

PENGENDALIAN

INTERNAL ∑

1 2 3 4 5 6 7

1 5 5 5 5 5 5 5 35

2 4 4 4 4 4 4 4 28

3 4 4 4 4 4 4 4 28

4 4 4 4 4 4 4 4 28

5 5 5 5 5 5 5 5 35

6 5 5 5 5 5 5 5 35

7 5 5 5 5 5 5 5 35

8 5 5 5 5 5 5 5 35

9 5 5 5 5 5 5 5 35

10 5 5 5 5 5 5 5 35

11 5 5 5 5 5 5 5 35

12 5 5 5 5 5 5 5 35

13 5 5 5 5 5 5 5 35

14 5 5 5 5 5 5 5 35

15 5 5 5 5 5 5 5 35

16 5 5 5 5 5 5 5 35

17 5 5 5 5 4 4 4 32

18 5 5 5 5 5 5 5 35

19 5 5 5 5 5 5 5 35

20 5 5 5 5 5 4 5 34

21 5 5 5 5 5 5 5 35

22 5 5 5 5 5 5 5 35

23 5 5 5 5 5 4 5 34

24 5 5 5 5 5 5 5 35

25 5 5 5 5 5 5 5 35

NO KOMITE AUDIT

∑ 1 2 3 4 5 6

1 4 5 5 4 4 5 27

2 4 4 4 4 4 4 24

3 4 4 4 4 4 4 24

4 4 4 4 4 4 4 24

5 5 5 5 4 5 5 29

6 5 5 5 5 5 5 30

7 5 5 5 5 5 5 30

8 5 5 5 5 5 5 30

9 5 5 5 4 5 5 29

10 5 5 5 5 5 5 30

11 5 5 5 4 5 5 29

12 5 5 5 5 5 5 30

13 5 5 5 5 5 5 30

14 5 5 5 5 5 5 30

15 5 5 5 5 5 5 30

16 5 5 5 5 5 5 30

17 5 5 5 5 5 5 30

18 5 5 5 5 5 5 30

19 5 5 5 5 5 5 30

20 5 5 5 5 5 5 30

21 5 5 5 5 5 5 30

22 5 5 5 5 5 5 30

23 5 5 5 5 4 5 29

24 5 5 5 5 5 5 30

25 5 5 5 5 5 5 30

Page 8: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

82

Lampiran 4: Tabulasi Data Variabel GOOD CORPORATE GOVERNANCE

NO GOOD CORPORATE GOVERNANCE

∑ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 71

2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60

3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60

5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 73

6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75

7 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75

8 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 73

9 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 74

10 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 72

11 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 73

12 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 73

13 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75

14 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 73

15 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75

16 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 74

17 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75

18 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75

19 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75

20 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75

21 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75

22 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75

23 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 74

24 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 74

25 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75

Page 9: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

83

Lampiran 5: Karakteristik Responden

Frequency Table

Jenis Kelamin

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Pria 15 60.0 60.0 60.0

Wanita 10 40.0 40.0 100.0

Total 25 100.0 100.0

Usia

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 22 - 25 Tahun 2 8.0 8.0 8.0

26 - 30 Tahun 1 4.0 4.0 12.0

31 - 35 Tahun 14 56.0 56.0 68.0

36 - 40 Tahun 2 8.0 8.0 76.0

> 40 Tahun 6 24.0 24.0 100.0

Total 25 100.0 100.0

Pendidikan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid S-1 19 76.0 76.0 76.0

S-2 6 24.0 24.0 100.0

Total 25 100.0 100.0

Page 10: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

84

Lama Bekerja

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 1 - 9 Tahun 1 4.0 4.0 4.0

10 - 19 Tahun 7 28.0 28.0 32.0

20 - 28 Tahun 12 48.0 48.0 80.0

29 - 37 Tahun 5 20.0 20.0 100.0

Total 25 100.0 100.0

Tugas Pokok

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Audit Internal 6 24.0 24.0 24.0

Kepala Bagian Keuangan 3 12.0 12.0 36.0

Staf Bagian Keuangan 16 64.0 64.0 100.0

Total 25 100.0 100.0

Page 11: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

85

Lampiran 6: Hasil Uji Validitas

Variabel Audit Internal

Correlations

Correlations

AI1 AI2 AI3 AI4 AI5 AI6 AI7 AI8 AI9 AI10 AI11 Audit

Internal

AI1 Pearson Correlation 1 1.000** 1.000

** 1.000

** 1.000

** .739

** .592

** .355 .739

** .739

** .846

** .950

**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .002 .082 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

AI2 Pearson Correlation 1.000** 1 1.000

** 1.000

** 1.000

** .739

** .592

** .355 .739

** .739

** .846

** .950

**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .002 .082 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

AI3 Pearson Correlation 1.000** 1.000

** 1 1.000

** 1.000

** .739

** .592

** .355 .739

** .739

** .846

** .950

**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .002 .082 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

AI4 Pearson Correlation 1.000** 1.000

** 1.000

** 1 1.000

** .739

** .592

** .355 .739

** .739

** .846

** .950

**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .002 .082 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

AI5 Pearson Correlation 1.000** 1.000

** 1.000

** 1.000

** 1 .739

** .592

** .355 .739

** .739

** .846

** .950

**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .002 .082 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

AI6 Pearson Correlation .739** .739

** .739

** .739

** .739

** 1 .356 .080 .500

* .500

* .600

** .704

**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .080 .704 .011 .011 .002 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

AI7 Pearson Correlation .592** .592

** .592

** .592

** .592

** .356 1 .599

** .579

** .579

** .700

** .749

**

Sig. (2-tailed) .002 .002 .002 .002 .002 .080 .002 .002 .002 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

AI8 Pearson Correlation .355 .355 .355 .355 .355 .080 .599** 1 .280 .480

* .419

* .534

**

Sig. (2-tailed) .082 .082 .082 .082 .082 .704 .002 .175 .015 .037 .006

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

AI9 Pearson Correlation .739** .739

** .739

** .739

** .739

** .500

* .579

** .280 1 .750

** .873

** .820

**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .011 .002 .175 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

AI10 Pearson Correlation .739** .739

** .739

** .739

** .739

** .500

* .579

** .480

* .750

** 1 .873

** .850

**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .011 .002 .015 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

AI11 Pearson Correlation .846** .846

** .846

** .846

** .846

** .600

** .700

** .419

* .873

** .873

** 1 .932

**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .002 .000 .037 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

Audit Internal

Pearson Correlation .950** .950

** .950

** .950

** .950

** .704

** .749

** .534

** .820

** .850

** .932

** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .006 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Page 12: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

86

Variabel Pengendalian Internal

Correlations

Correlations

PI1 PI2 PI3 PI4 PI5 PI6 PI7

Pengendalian

Internal

PI1 Pearson Correlation 1 1.000** 1.000** 1.000** .846** .657** .846** .962**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25

PI2 Pearson Correlation 1.000** 1 1.000** 1.000** .846** .657** .846** .962**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25

PI3 Pearson Correlation 1.000** 1.000** 1 1.000** .846** .657** .846** .962**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25

PI4 Pearson Correlation 1.000** 1.000** 1.000** 1 .846** .657** .846** .962**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25

PI5 Pearson Correlation .846** .846** .846** .846** 1 .777** 1.000** .946**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25

PI6 Pearson Correlation .657** .657** .657** .657** .777** 1 .777** .809**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25

PI7 Pearson Correlation .846** .846** .846** .846** 1.000** .777** 1 .946**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25

Pengendalian

Internal

Pearson Correlation .962** .962** .962** .962** .946** .809** .946** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Page 13: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

87

Variabel Komite Audit

Correlations

Correlations

KA1 KA2 KA3 KA4 KA5 KA6 Komite Audit

KA1 Pearson Correlation 1 .846** .846** .700** .873** .846** .947**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25

KA2 Pearson Correlation .846** 1 1.000** .592** .739** 1.000** .942**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .002 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25

KA3 Pearson Correlation .846** 1.000** 1 .592** .739** 1.000** .942**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .002 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25

KA4 Pearson Correlation .700** .592** .592** 1 .579** .592** .773**

Sig. (2-tailed) .000 .002 .002 .002 .002 .000

N 25 25 25 25 25 25 25

KA5 Pearson Correlation .873** .739** .739** .579** 1 .739** .868**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .002 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25

KA6 Pearson Correlation .846** 1.000** 1.000** .592** .739** 1 .942**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .002 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25

Komite Audit Pearson Correlation .947** .942** .942** .773** .868** .942** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Page 14: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

88

Variabel Good Cooperate Governance

Correlations Correlations

GCG1 GCG2 GCG3 GCG4 GCG5 GCG6 GCG7 GCG8 GCG9 GCG10 GCG11 GCG12 GCG13 GCG14 GCG15

Good

Cooperate

Governance

GCG1 Pearson Correlation 1 .657**

.657**

.561**

.275 .890**

.421* .657

** .421

* .657

** .521

** .657

** .781

** .777

** .657

** .762

**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .004 .183 .000 .036 .000 .036 .000 .008 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

GCG2 Pearson Correlation .657**

1 1.000**

.657**

.592**

.739**

.739**

1.000**

.739**

1.000**

.846**

1.000**

.657**

.846**

1.000**

.973**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .002 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

GCG3 Pearson Correlation .657**

1.000**

1 .657**

.592**

.739**

.739**

1.000**

.739**

1.000**

.846**

1.000**

.657**

.846**

1.000**

.973**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .002 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

GCG4 Pearson Correlation .561**

.657**

.657**

1 .275 .421* .421

* .657

** .656

** .657

** .521

** .657

** .781

** .777

** .657

** .742

**

Sig. (2-tailed) .004 .000 .000 .183 .036 .036 .000 .000 .000 .008 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

GCG5 Pearson Correlation .275 .592**

.592**

.275 1 .356 .579**

.592**

.356 .592**

.457* .592

** .275 .457

* .592

** .599

**

Sig. (2-tailed) .183 .002 .002 .183 .080 .002 .002 .080 .002 .022 .002 .183 .022 .002 .002

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

GCG6 Pearson Correlation .890**

.739**

.739**

.421* .356 1 .500

* .739

** .500

* .739

** .600

** .739

** .656

** .600

** .739

** .785

**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .036 .080 .011 .000 .011 .000 .002 .000 .000 .002 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

GCG7 Pearson Correlation .421* .739

** .739

** .421

* .579

** .500

* 1 .739

** .500

* .739

** .600

** .739

** .421

* .600

** .739

** .742

**

Sig. (2-tailed) .036 .000 .000 .036 .002 .011 .000 .011 .000 .002 .000 .036 .002 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

GCG8 Pearson Correlation .657**

1.000**

1.000**

.657**

.592**

.739**

.739**

1 .739**

1.000**

.846**

1.000**

.657**

.846**

1.000**

.973**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .002 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

GCG9 Pearson Correlation .421* .739

** .739

** .656

** .356 .500

* .500

* .739

** 1 .739

** .873

** .739

** .421

* .600

** .739

** .763

**

Sig. (2-tailed) .036 .000 .000 .000 .080 .011 .011 .000 .000 .000 .000 .036 .002 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

GCG10 Pearson Correlation .657**

1.000**

1.000**

.657**

.592**

.739**

.739**

1.000**

.739**

1 .846**

1.000**

.657**

.846**

1.000**

.973**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .002 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

GCG11 Pearson Correlation .521**

.846**

.846**

.521**

.457* .600

** .600

** .846

** .873

** .846

** 1 .846

** .521

** .702

** .846

** .848

**

Sig. (2-tailed) .008 .000 .000 .008 .022 .002 .002 .000 .000 .000 .000 .008 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

GCG12 Pearson Correlation .657**

1.000**

1.000**

.657**

.592**

.739**

.739**

1.000**

.739**

1.000**

.846**

1 .657**

.846**

1.000**

.973**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .002 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

GCG13 Pearson Correlation .781**

.657**

.657**

.781**

.275 .656**

.421* .657

** .421

* .657

** .521

** .657

** 1 .777

** .657

** .762

**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .183 .000 .036 .000 .036 .000 .008 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

GCG14 Pearson Correlation .777**

.846**

.846**

.777**

.457* .600

** .600

** .846

** .600

** .846

** .702

** .846

** .777

** 1 .846

** .894

**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .022 .002 .002 .000 .002 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

GCG15 Pearson Correlation .657**

1.000**

1.000**

.657**

.592**

.739**

.739**

1.000**

.739**

1.000**

.846**

1.000**

.657**

.846**

1 .973**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .002 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

Good Cooperate

Governance

Pearson Correlation .762**

.973**

.973**

.742**

.599**

.785**

.742**

.973**

.763**

.973**

.848**

.973**

.762**

.894**

.973**

1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .002 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Page 15: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

89

Lampiran 7: Hasil Uji Reliabilitas

Variabel Audit Internal

Reliability

Scale: All Variables

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 25 100.0

Excludeda 0 .0

Total 25 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.952 11

Variabel Pengendalian Internal

Reliability

Scale: All Variables

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 25 100.0

Excludeda 0 .0

Total 25 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.972 7

Page 16: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

90

Variabel Komite Audit

Reliability

Scale: All Variables

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 25 100.0

Excludeda 0 .0

Total 25 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.946 6

Variabel Good Cooperate Governance

Reliability

Scale: All Variables

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 25 100.0

Excludeda 0 .0

Total 25 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.968 15

Page 17: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

91

Lampiran 8: Statistik Deskriptif

Descriptives

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

Audit Internal 25 44.00 55.00 52.8400 3.50809

Pengendalian Internal 25 28.00 35.00 33.9600 2.33595

Komite Audit 25 24.00 30.00 29.0000 2.00000

Good Cooperate Governance 25 60.00 75.00 72.3600 4.78609

Valid N (listwise) 25

Page 18: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

92

Lampiran 9: Uji Asumsi Klasik

Hasil Uji Normalitas

Npar Tests

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 25

Normal Parametersa,,b

Mean .0000000

Std. Deviation 1.07288697

Most Extreme Differences Absolute .146

Positive .091

Negative -.146

Kolmogorov-Smirnov Z .729

Asymp. Sig. (2-tailed) .662

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

Hasil Uji Multikolinearitas

Regression

Variables Entered/Removed

Model Variables Entered Variables Removed Method

1 Komite Audit, Audit Internal, Pengendalian Internal

a

. Enter

a. All requested variables entered.

Coefficients

a

Model

Collinearity Statistics

Tolerance VIF

1 Audit Internal .115 8.718

Pengendalian Internal .124 8.062

Komite Audit .149 6.709

a. Dependent Variable: Good Cooperate Governance

Page 19: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

93

Hasil Uji Heteroskedastisitas

Regression

Variables Entered/Removed

Model Variables Entered

Variables Removed Method

1 Komite Audit, Pengendalian Internal, Audit Internal

a

. Enter

a. All requested variables entered.

Model Summary

Model R R Square Adjusted R

Square Std. Error of the

Estimate

1 .234a .055 -.081 .70953

a. Predictors: (Constant), Komite Audit, Pengendalian Internal, Audit Internal

ANOVA

b

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression .610 3 .203 .404 .752a

Residual 10.572 21 .503

Total 11.182 24

a. Predictors: (Constant), Komite Audit, Pengendalian Internal, Audit Internal

b. Dependent Variable: Abs_res

Coefficients

a

Model

Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) -1.066 2.208 -.483 .634

Audit Internal -.019 .122 -.097 -.156 .878

Pengendalian Internal -.039 .176 -.135 -.224 .825

Komite Audit .145 .188 .426 .775 .447

a. Dependent Variable: Abs_res

Page 20: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

94

Lampiran 10: Output Regresi

Regression

Variables Entered/Removed

Model Variables Entered

Variables Removed Method

1 Komite Audit, Pengendalian Internal, Audit Internal

a

. Enter

a. All requested variables entered.

Model Summary

Model R R Square Adjusted R

Square Std. Error of the

Estimate

1 .975a .950 .943 1.14696

a. Predictors: (Constant), Komite Audit, Pengendalian Internal, Audit Internal

ANOVA

b

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 522.134 3 174.045 132.300 .000a

Residual 27.626 21 1.316

Total 549.760 24

a. Predictors: (Constant), Komite Audit, Pengendalian Internal, Audit Internal

b. Dependent Variable: Good Cooperate Governance

Coefficients

a

Model

Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 2.718 3.570 .761 .455

Audit Internal .176 .197 .129 .894 .381

Pengendalian Internal .410 .285 .200 1.440 .165

Komite Audit 1.601 .303 .669 5.279 .000

a. Dependent Variable: Good Cooperate Governance

Page 21: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

95

LAMPIRAN 11: SURAT PENELITIAN

Page 22: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

96

l

Page 23: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

97

Page 24: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

98

Page 25: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

99

Page 26: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

100

Page 27: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

101

Page 28: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

102

Page 29: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

103

Page 30: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

104

Page 31: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

105

Page 32: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

106

Page 33: Lampiran 1: Kueisioner Penelitian - eprints.ums.ac.ideprints.ums.ac.id/49081/19/09. LAMPIRAN.pdf · persiapan penugasan sebelum melakukan pelaksanaan audit. 8 Auditor Internal instansi

107