Lakip.2013 Puslitbang SDPPI

i

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah

melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya, sehingga pada waktunya kami

dapat menyelesaikan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP) Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat

Pos dan Informatika (Puslitbang SDPPI) Tahun 2013.

Dalam rangka mewujudkan kepemerintahan yang baik (good

governance), setiap instansi pemerintah telah diinstruksikan oleh Presiden

melalui Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah. LAKIP Puslitbang SDPPI ini disusun sebagai

pertanggungjawaban hasil pelaksanaan tugas dan fungsi, pelaksanaan

kewenangan pengelolaan sumber daya dan kebijakan berdasarkan

perencanaan strategis yang telah ditetapkan pada Puslitbang SDPPI.

Pada umumnya, indikator kinerja belum dapat memberikan

informasi yang sempurna untuk dapat mengukur keberhasilan suatu

instansi pemerintah dalam mencapai tujuan dan sasaran. Oleh karena

itu, kritik dan saran yang membangun sangat kami harapkan untuk

mendapatkan output yang maksimal. Akhirnya kami berharap Lakip ini

dapat memberikan manfaat bagi kita semua.

Jakarta, 3 Januari 2014

KAPUSLITBANG SDPPI

SUNARNO

ii


DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ..................................................................................i

DAFTAR ISI ........................................................................................ ii

DAFTAR TABEL ..................................................................................... iv

DAFTAR GAMBAR .................................................................................. v

RINGKASAN EKSEKUTIF ....................................................................... vi

BAB I PENDAHULUAN...........................................................................1

A. DASAR ........................................................................................1

B. TUJUAN ......................................................................................1

C. TUGAS DAN FUNGSI ..................................................................2

D. STRUKTUR ORGANISASI ............................................................3

E. SUMBER DAYA MANUSIA ...........................................................3

F. ANGGARAN ................................................................................7

G. SISTEMATIKA PENYAJIAN ..........................................................9

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ............................. 11

A. RENCANA STRATEGIS 2010-2014 ............................................ 11

B. RENCANA KERJA TAHUN 2013 ................................................ 15

C. PENETAPAN KINERJA 2013 ..................................................... 18

D. RENCANA KINERJA KEGIATAN 2013 ........................................ 18

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ...................................................... 24

A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2013 ....................... 24

B. ANALISIS CAPAIAN KINERJA .................................................... 27

C. AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2013 ............................... 38

BAB IV PENUTUP ................................................................................. 41

A. SIMPULAN ................................................................................ 41

B. SARAN ...................................................................................... 42

DAFTAR PUSTAKA ............................................................................... 44

LAMPIRAN-LAMPIRAN .......................................................................... 45

iii


iv


DAFTAR TABEL

Komposisi PNS Berdasarkan Jabatan ..............................5

Target Renstra 2010-2014 .............................................. 15

Program/Kegiatan/Sub kegiatan Puslitbang SDPPI Tahun

2013 (Setelah Revisi) ..................................................... 16

Penetapan Kinerja 2013 ................................................. 18

Rencana Kinerja Kegiatan Tahun 2013 (Setelah Revisi) .. 19

Capaian Renstra 2013 .................................................... 24

Pengukuran Kinerja 2013.............................................. 25

Perbandingan Capaian Tahun 2010-2013 ...................... 26

Capaian Renstra 2013 .................................................... 27

Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 1 (Maret 2013) ....... 30

Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 2 (Juni 2013)......... 31

Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 3 (September 2013)31

Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 4 (Desember 2013) 32

Akuntabilitas Keuangan Tahun 2013 ............................. 38

v


DAFTAR GAMBAR

Struktur Organisasi Puslitbang SDPPI..............................3

Jumlah PNS Berdasarkan Golongan .................................4

Jumlah PNS Berdasarkan Jabatan ...................................4

Komposisi PNS Berdasarkan Pendidikan ..........................5

Komposisi Pegawai Berdasarkan Pendidikan ....................6

Komposisi PNS Berdasarkan Rentang Usia .......................6

Prosentase Penyerapan Anggaran dan Realiasi Fisik tahun

2013 Puslitbang SDPPI................................................... 40

vi


RINGKASAN EKSEKUTIF

Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan

Informatika, Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia,

Kementerian Komunikasi dan Informatika mempunyai kedudukan dan

peran strategis dalam melaksanakan prioritas Rencana Strategis Badan

Litbang SDM. Untuk itu program kerja Puslitbang SDPPI didasarkan pada

tujuan, sasaran strategis dan target kinerja yang telah ditetapkan baik

pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun

2010-2014, Rencana Kerja Pemerintah (RKP), Kontrak Kinerja Kepala

Puslitbang SDPPI dengan Kepala Badan Litbang SDM, serta Rencana

Strategis (Renstra) Badan Litbang SDM Tahun 2010-2014. Puslitbang

SDPPI telah menetapkan 1 (satu) sasaran strategis yang akan dicapai

dalam tahun 2013. Sasaran strategis tersebut selanjutnya diukur dengan

mengaplikasikan 2 (dua) indikator kinerja Pusat Penelitian dan

Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika, yaitu

indikator kinerja Penyusunan karya riset bidang sumber daya dan

perangkat pos dan informatika dan Pemanfaatan karya riset bidang

sumber daya dan perangkat pos dan informatika untuk penyusunan

kebijakan/regulasi dibidang kominfo. Secara umum dapat disimpulkan

bahwa sasaran strategis yang ditetapkan dalam Penetapan/Perjanjian

Kinerja Tahun 2013 berhasil dilaksanakan dengan baik (100%).

Sedangkan capaian anggaran dari keseluruhan kegiatan yaitu

Penyusunan karya riset bidang SDPPI, Pemanfaatan karya riset bidang

SDPPI untuk penyusunan kebijakan/regulasi dibidang kominfo, Layanan

administrasi dan dukungan teknis lainnya serta Layanan perkantoran

sebesar 98,09%.

Dari sisi Pemanfaatan Karya Riset Kelitbangan pada tahun 2013, salah

satu hasil kajian mandiri/perorangan Puslitbang SDPPI tahun 2012 yaitu

“Studi Penataan Logical Channel Number (LCN) untuk Siaran Digital Free-

To-Air (FTA) di Indonesia” digunakan sebagai bahan pertimbangan

vii


pembuatan Keputusan Menteri Komunikasi dan Informatika mengenai

alokasi Service Information untuk penyelenggaraan televisi digital di

Indonesia.

Rincian capaian kinerja masing-masing kegiatan utama tersebut dapat

diilustrasikan dalam tabel berikut:

1. Capaian Kinerja TA. 2013

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Tar get

Capaian %

capaian

Kendala Pagu Setelah

Revisi (x 1.000)

Realisasi (x 1.000)

% anggar

an

(1) (2) (3) (6) (8) (9) (10) (11) (12)

Hasil penelitian dan pengembangan sumber daya dan standardisasi informati ka

Terwujudnya dokumen makalah kebijakan/kajian kebijakan bidang komunikasi dan informati ka

1 dok

Penerbitan Buletin Pos dan Telekomunikasi (4 terbitan)

Pembinaan

Akreditasi Buletin

Buku Publikasi (5 Naskah Buku Hasil Penelitian

Publikasi

Online (1 Laporan Pengelolaan Website)

100%

Sulitnya pengumpulan naskah-naskah Karya Tulis Ilmiah untuk Jurnal Pos dan Telekomunikasi

Rp411.899 Rp384.704,5 93,40%

Terwujudnya jumlah dokumen karya litbang bidang sumber daya dan perangkat pos dan informati ka

5 dok

Output 5 dokumen terdiri dari lima penerbitan:

1 Mandiri (11 penelitian)

3 Swakelola (3

penelitian)

1 Kontraktual (1 penelitian)

100%

Tidak ada kendala

Rp2.783.340 Rp2.752.248 98,88%

2. Capaian Kinerja Berdasarkan Renstra

No Program/ Kegiatan Prioritas

Sasaran(Hasil Outcomes/

Output Yang Diharapkan)

Misi Indikator Target Realisasi %

1 Pelaksanaan Penelitian Dan Pengembangan Sumber Daya Dan Perangkat Pos Dan Informatika

Hasil Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Standardisasi Informatika

Prosentase Kebijakan/Regulasi Bidang Pengelolaan Sumber Daya Dan Standardisasi Pos Dan Informatika Yang Berbasis Pada Rekomendasi Hasil Litbang

35 % 100 % 100%

viii


3. Prosentase Penyerapan Anggaran dan Realiasi Fisik tahun 2013

Puslitbang SDPPI

JanuariFebruar

iMaret April May Juni Juli

Agustus

September

OktoberNopem

berDesemb

er

Anggaran 0,00% 0,33% 4,43% 11,53% 18,56% 27,81% 36,09% 44,04% 49,45% 63,20% 74,91% 98,09%

Realisasi Fisik 1,04% 5,08% 11,13% 17,17% 22,21% 39,13% 54,79% 55,83% 68,13% 74,17% 95,83% 100,00%

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

120,00%

Pro

sen

tase

Anggaran dan Realisasi

1


BAB I PENDAHULUAN

A. DASAR

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) disusun

sebagai implementasi dari:

1. Instruksi Presiden (Inpres) Nomor 7 Tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang antara lain

mewajibkan setiap instansi pemerintah sebagai unsur

penyelenggara negara, mulai dari Eselon II ke atas harus

membuat laporan akuntabilitas kinerja.

2. Instruksi presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan

Pemberantasan Korupsi,

3. Peraturan Menteri Negara Pendayaagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah;

4. Peraturan Menteri Kominfo nomor 17/PER/M.KOMINFO/

10/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian

Komunikasi dan Informatika

B. TUJUAN

LAKIP Pusat Penelitian dan Pengembangan SDPPI ini disusun sebagai

pertanggungjawaban (akuntabilitas) hasil pelaksanaan tugas dan

fungsi, pelaksanaan kewenangan pengelolaan sumber daya dan

kebijakan berdasarkan perencanaan strategis yang telah ditetapkan

pada Pusat Penelitian dan Pengembangan SDPPI. Hal ini mendukung

upaya perwujudan terselenggaranya good governance dan

peningkatan kinerja dalam rangka memberikan dukungan dan

masukan kepada pimpinan dalam pelaksanaan tugas dan fungsi.

2


C. TUGAS DAN FUNGSI

Pada tanggal 28 Oktober 2010 telah diterbitkan Peraturan Menteri

Komunikasi dan Informatika Nomor: 17/PER/M.Kominfo/10/ 2010

tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Komunikasi dan

Informatika. Peraturan Menteri tersebut memuat antara lain

susunan organisasi Badan Litbang SDM (pasal 628) yang terdiri dari

Sekretariat Badan; Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber

Daya dan Perangkat Pos dan Infomatika (Puslitbang SDPPI); Pusat

Penelitian dan Pengembangan Penyelenggaraan Pos dan Informatika

(Puslitbang PPI); Pusat Penelitian dan Pengembangan Aplikasi

Informatika dan Informasi dan Komunikasi Publik (Puslitbang Aptika

dan IKP); dan Pusat Penelitian dan Pengembangan Literasi dan

Profesi SDM Komunikasi dan Informatika (Puslitbang Literasi dan

Profesi).1

Tugas Badan Litbang SDM sebagaimana dalam pasal 626, adalah

melaksanakan penelitian dan pengembangan sumber daya manusia

di bidang komunikasi dan informatika; sedangkan fungsinya adalah:

1. Penyusunan kebijakan teknis, rencana dan program penelitian

dan pengembangansumber daya manusia di bidang komunikasi

dan infomatika;

2. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan sumber daya manusa

di bidang komunikasi dan informatika;

3. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanan, penelitian dan

pengembangan sumber daya manusia di bidang komunikasi dan

informatika; dan

4. Pelaksanaan administrasi Badan Penelitian dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia.

1 Pasal 628, Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor:17/PER/ M.KOMINFO/10/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementrian Komunikasi dan Informatika.

3


Puslitbang SDPPI sebagai salah satu unit kerja Badan Litbang SDM

memiliki tugas melaksanakan penelitian dan pengembangan di

bidang Sumber Daya Perangkat Pos dan Informatika (SDPPI) (pasal

648), dan fungsinya adalah penyusunan rencana program dan

kerjasama penelitian dan pengembangan di bidang SDPPI,

Pelaksanaan penelitian dan pengembangan penelitian di bidang

SDPPI, Pelaksanaan evaluasi, pelaporan dan dokumentasi (pasal

649).

D. STRUKTUR ORGANISASI

Struktur Organisasi Puslitbang SDPPI

E. SUMBER DAYA MANUSIA

Berdasarkan data pegawai per 31 Desember 2013, jumlah pegawai

Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos

dan Informatika adalah :

Kepala

Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan

Informatika

Kepala Bidang Perencanaan dan

Kerjasama

Kepala Bidang Evaluasi dan Pelaporan

Kepala Sub Bidang Rencana dan

Program

Kepala Sub Bidang

Kerjasama

Kepala Sub Bidang Evaluasi

Kepala Sub Bidang Pelaporan

Staf Staf Staf Staf

Kelompok Fungsional

4


1. 21 orang berstatus Pegawai Negeri Sipil;

2. 5 orang pegawai tenaga perbantuan (Non PNS).

Komposisi pegawai Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber

Daya dan Perangkat Pos dan Informatika ditampilkan sebagai

berikut:

Jumlah PNS Berdasarkan Golongan

Jumlah PNS Berdasarkan Jabatan

Pengatur

(II/c)

Pengatur

(II/d)

Penata

Muda(III/a)

Penata

MudaTk.I

(III/b)

Penata

(III/c)

Penata Tk.I(III/d)

Pembina

(IV/a)

Pembina

Tk.1(IV/b)

Pembina

Utama

Muda(IV/c)

Pembina

Utama

Madya

(IV/d)

NonPNS

Jumlah Pegawai 1 0 3 8 2 0 3 3 0 1 5

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Jum

lah

Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan

Eselon II Eselon III Eselon IV

JabatanFungsion

alTertentu(Peneliti)

JabatanFungsion

alTertentu(Litkayas

a)

JabatanFungsional Umum

Jumlah Pegawai BerdasarkanJabatan -

1 2 4 8 2 4

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Jum

lah

Jumlah PNS Berdasarkan Jabatan

5


Komposisi PNS Berdasarkan Jabatan

No Jabatan Pegawai Jumlah PNS Ket

1 Eselon I -

2 Eselon II 1

3 Eselon III 2

4 Eselon IV 4 1 orang rangkap jabatan

(Peneliti Muda)

5 Jabatan Fungsional

Tertentu (Peneliti)

8

(tidak termasuk

rangkap jabatan)

- Peneliti Madya : 4 org

- Peneliti Muda : 1 org

- Peneliti Pertama : 3 org


Tertentu (Litkayasa)

2 - Teknisi Litkayasa

Pelaksana Lanjutan

- Calon Teknisi Litkayasa


Umum

4

Jumlah 21

Komposisi PNS Berdasarkan Pendidikan

Laki-Laki; 12; 57%

Perempuan; 9; 43%

Jenis Kelamin

Laki-Laki Perempuan

6


Komposisi Pegawai Berdasarkan Pendidikan

Dalam hal pendidikan, Puslitbang SDPPI memberikan kesempatan

kepada para pegawai untuk melanjutkan pendidikannya ke jenjang

yang lebih tinggi, baik melalui program beasiswa maupun dengan

biaya sendiri, sehingga kompetensi para pegawai Puslitbang SDPPI

dapat menjadi lebih baik, sehingga dapat mendukung bidang tugas

dimana pegawai itu berada.

Komposisi PNS Berdasarkan Rentang Usia

S3 S2 S1 D3 SMA/STM

Jumlah Pegawai BerdasarkanTignkat Pendidikan

0 10 6 1 4

0

2

4

6

8

10

12

Jum

lah

Jumlah PNS Berdasarkan Pendidikan

18 - 35 36 - 40 41 - 47 48 - 50 51 - 56 57 - 60 60 - 65

Rentang Usia Pegawai 10 0 1 2 4 2 2

0

2

4

6

8

10

12

Rentang Usia Pegawai

7


F. ANGGARAN

Pagu awal untuk anggaran tahun 2013 untuk Puslitbang SDPPI

sebesar Rp. 5.020.000.000 (lima milyar dua puluh juta rupiah),

sedangkan di tahun 2012 sebesar Rp. 5.094.488.000 (Lima milyar

sembilan puluh empat juta empat ratus delapan puluh delapan ribu

rupiah). Jika dibandingkan dengan pagu anggaran tahun 2012

mengalami penurunan anggaran sebesar Rp. 74.488.000,- atau -

1,48 %. Tahun anggaran 2013.

Terdapat beberapa revisi anggaran, dikarenakan:

1. Mempertimbangkan kondisi pelaksanaan kegiatan sehingga

merevisi yaitu:

No Judul Kegiatan Pagu Awal Pagu Revisi

1 Kajian Mandiri Bidang Sumber Daya dan

Perangkat Pos dan Informatika

Rp722,005,000 Rp785.405.000

2 Studi Evaluasi Pelayanan Ditjen SDPPI Rp701,358,000 Rp642.100.000

3 Studi Pemanfaatan Digital Dividend

untuk Layanan 4G revisi menjadi Studi

Pemanfaatan Digital Devidend untuk

Layanan Long Term Evolution (LTE)

Rp577,853,000 Rp625.011.000

4 Studi Kesiapan Operator Radio Trunking

Analog untuk Migrasi ke Trunking

Digital revisi menjadi Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi Perangkat

Pos dan Informatika dalam

Menerapkan ISO/IEC Guide 17065

Rp552,400,000 Rp409.184.000

5 Studi Potensi Pasar Sekunder Spektrum Frekuensi Radio di Indonesia

Rp400,000,000 Rp321.640.000

6 Penerbitan Buletin Rp170,000,000 Rp192.000.000

7 Publikasi Naskah Hasil Penelitian Sebelumnya

Rp125,000,000 Rp124.100.000

8 Penerbitan Jurnal Ilmiah Penelitian

Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos

dan Informatika revisi menjadi Bimbingan Teknis Persiapan

Akreditasi Jurnal Ilmiah

Rp105,000,000 Rp79.850.000

9 Pengelolaan Website Rp14,634,000 Rp15.949.000

8


No Judul Kegiatan Pagu Awal Pagu Revisi

10 Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan

Kegiatan

Rp264,421,000 Rp299.337.000

11 Penyusunan Program Kegiatan 2014 Rp115,687,000 Rp77.085.000

12 Persiapan Akreditasi Puslitbang SDPPI Rp198,860,000 Rp198.641.000

13 Bimbingan Teknis Substansi Bidang

Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika

Rp150,000,000 Rp137.140.000

14 Penyusunan LAKIP Rp70,000,000 Rp7.550.000

15 Penyusunan Laporan Tahunan Rp80,000,000 Rp14.040.000

16 Pengadaan Barang dan Jasa Rp48,945,000 Rp40,820,000

17 Pengadaan Buku-Buku Perpustakaan Rp10,000,000 Rp10,000,000

18 Pengadaan Bahan Minuman/Makanan

Penambah Daya Tahan Tubuh

Rp59.840.000 Rp63.800.000

19 Jamuan Rapat Delegasi/Tamu Rp12.784.000 Rp12.784.000

20 Pemeliharaan/Perbaikan Peralatan

Kantor

Rp34.492.000 Rp34.492.000

21 Pemeliharaan Kendaraan Bermotor Rp108.470.000 Rp83.170.000

22 Operasional Perkantoran dan Pimpinan Rp498.251.000 Rp485.957.000

Jumlah Rp5.020.000.000 Rp4.662.420.000

2. Adanya kebijakan pemerintah dalam rangka alokasi anggaran

untuk subsidi BBM sebesar Rp. 59.1700.000,- atau sebesar

1,18% sehingga pagu anggaran setelah revisi kedua menjadi

Rp. 4,960,830,000.

3. Peruntukan alokasi Tunjangan Kinerja sebesar Rp. 220.050.000

serta Tunjangan Kinerja dari optimalisasi anggaran Kajian

Kontraktual sebesar Rp. 78.360.000 sehingga total alokasi

tunjangan kinerja sejumlah Rp. 298.410.000. Dengan demikian

alokasi anggaran Puslitbang SDPPI setelah revisi ketiga yang

dapat dipergunakan sebesar Rp4.662.420.000.

9


G. SISTEMATIKA PENYAJIAN

Pada dasarnya laporan akuntabilitas kinerja ini memberikan

penjelasan mengenai pencapaian kinerja Puslitbang SDPPI selama

tahun 2013. Capaian kinerja (performance results) Tahun 2013

tersebut diperbandingkan dengan Penetapan Kinerja (performance

agreement) Tahun 2013 sebagai tolok ukur keberhasilan tahunan

organisasi. Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja

ini akan memungkinkan diidentifikasikannya sejumlah celah kinerja

(performance gap) bagi perbaikan kinerja di masa datang.

Sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP) Puslitbang SDPPI Tahun 2013 berpedoman pada

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 Tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah, sebagai berikut :

Bab I – Pendahuluan, Dasar dan tujuan disusunnya LAKIP, uraian

dan penjelasan tugas dan fungsi dari Puslitbang SDPPI, pemahaman

tentang Struktur organisasi, gambaran tentang sumber daya

manusia dan dukungan anggaran.;

Bab II – Perencanaan dan Penetapan Kinerja, menjelaskan secara

ringkas dokumen perencanaan yang menjadi dasar pelaksanan

program, kegiatan dan anggaran Puslitbang SDPPI Badan Litbang

SDM meliputi Rencana strategis 2010-2014, Rencana kerja 2013

dan Penetapan Kinerja 2013.

Bab III – Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013, menjelaskan

Pengukuran capaian kinerja tahun 2013, analisa capaian kinerja

tahun 2013 dan akuntabilitas keuangan tahun 2013.

10


Bab IV – Penutup, menjelaskan simpulan menyeluruh dari Laporan

Akuntabilitas Kinerja Puslitbang SDPPI Badan Litbang SDM Tahun

2013 dan menguraikan rekomendasi yang diperlukan bagi perbaikan

kinerja di masa datang.

11


BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS 2010-2014

Perencanaan strategis instansi pemerintah merupakan integrasi

antara keahlian sumber daya manusia dan sumber daya lainnya agar

dapat dan mampu menjawab tuntutan perkembangan strategis,

nasional dan global serta tetap berada dalam tatanan sistem

manajemen nasional. Untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas,

serta agar mampu eksis dan unggul dalam persaingan yang semakin

ketat dalam lingkungan yang berubah sangat cepat, suatu instansi

pemerintah harus selalu melakukan perubahan menuju perbaikan.

Perubahan tersebut perlu disusun dalam suatu pola yang sistematis

dalam wujud perencanaan strategis dengan tahapan yang konsisten

dan berkelanjutan, sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas dan

kinerja yang berorientasi pada pencapaian hasil (result oriented).

Dalam Inpres No. 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah disebutkan bahwa perencanaan strategis

merupakan proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai

selama kurun waktu 1 sampai 5 tahun dengan memperhitungkan

potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul.

Perencanaan strategis mengandung visi, misi, sasaran dan strategi

pencapaian sasaran, program dan kegiatan yang realistis dengan

mengantisipasi perkembangan masa depan serta indikator kinerja

dari masing-masing kegiatan.

Pusat Penelitian dan Pengembangan SDPPI merupkan slah satu unit

kerja Badan Litbang SDM sebagaimana didiatur dalam Peraturan

Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor :

17/PER/M.KOMINFO/10/2010 Organisasi dan Tata Kerja

12


Kementerian Komunikasi dan Informatika. Dalam pelaksanaan tugas

dan fungsinya Pusat Penelitian dan Pengembangan SDPPI

melaksanakan kegiatan untuk mewujudkan tercapainya Rencana

Strategis Badan Litbang SDM tahun 2010-2014 yang telah disusun

berdasarkan RPJM Nasional Tahun 2010-2014 dan Rencana

Strategis Kementerian Komunikasi dan Informatika Tahun 2010-

2014.

1. Visi dan misi

Visi Kementerian Komunikasi dan Informatika adalah

“Terwujudnya Indonesia informatif menuju masyarakat

sejahtera melalui pembangunan kominfo berkelanjutan, yang

merakyat dan ramah lingkungan, dalam kerangka NKRI”.

Perwujudan visi Kementerian Komunikasi dan Informatika

dirumuskan dalam misi Kementerian Komunikasi dan

Informatika sebagai berikut :

a. Meningkatkan kecukupan informasi masyarakat dengan

karakteristik komunikasi lancar dan informasi benar

menuju terbentuknya Indonesia informatif dalam kerangka

NKRI;

b. Mewujudkan birokrasi layanan komunikasi dan

informatika yang profesional dan memiliki integritas moral

yang tinggi ;

c. Mendorong peningkatan tayangan dan informasi edukatif

untuk mendukung pembangunan karakter bangsa ;

d. Mengembangkan sistem kominfo yang berbasis

kemampuan lokal yang berdaya saing tinggi dan ramah

lingkungan ;

e. Memperjuangkan kepentingan nasional kominfo dalam

sistem pasar global.

13


Badan Litbang SDM sebagai salah satu satuan kerja

Kementerian Komunikasi dan Informatika dalam dalam

mendukung perwujudan visi dan misi Kementerian Komunikasi

dan Informatika, menetapkan visi “Terwujudnya Penelitian dan

Pengembangan Komunikasi dan Informatika yang produktif dan

terpercaya serta Sumber Daya Manusia yang profesional dalam

membangun masyarakat informasi”. Sedang misi untuk

pencapaian visi tersebut menetapkan misi sebagai berikut:

a. Meningkatkan kualitas hasil penelitian dan pengembangan

dalam rangka penetapan kebijakan dibidang komunikasi

dan informatika;

b. Meningkatkan literasi masyarakat dan profesionalisme

SDM dibidang komunikasi dan informatika dalam rangka

mengatasi kesenjangan digital dan meningkatkan daya

saing;

c. Membangun dan mengembangkan jaringan penelitian dan

pengembangan serta penyebarluasan hasil penelitian dan

pengembangan SDM dibidang komunikasi dan informatika;

d. Meningkatkan peran pendidikan dan pelatihan multi media

yang profesional dalam mencerdaskan kehidupan bangsa;

e. Meningkatkan kualitas dan kuantitas data hasil penelitian

dan pengembangan di bidang komunikasi dan informatika

di daerah untuk menuju masyarakat informasi.

2. Sasaran Strategis

Sebagai upaya perwujudan instansi pemerintah yang bersih dan

bertanggung jawab, Pusat Penelitian dan Pengembangan SDPPI

sebagai bagian dari Badan Litbang SDM Kementerian

Komunikasi dan Informatika mengemban tugas memenuhi

sasaran strategis Badan Litbang SDM. Adapun sasaran strategis

Badan Litbang adalah sebagai berikut:

14


1) Mendorong tumbuhnya iklim penelitian dan pengembangan

di bidang komunikasi dan informatika;

2) Mendorong penciptaan sumber daya manusia unggul di

bidang komunikasi dan informatika.

Sasaran Strategis Badan Litbang SDM yang wajib dipenuhi oleh

Puslitbang SDPPI adalah “mendorong tumbuhnya iklim penelitian

di bidang komunikasi dan informatika”, khususnya sumber daya

dan perangkat pos dan informatika.

3. Program dan Kegiatan

Program Badan Litbang SDM sebagaimana dalam Renstra

Kermenterian Komunikasi dan informatika adalah Program

penelitian dan pengembangan SDM. Dalam pelaksanaan program

tersebut dilaksanakan beberapa kegiatan, salah satu kegiatan

Badan Litbang SDM yang dilaksanakan oleh Puslitbang SDPPI

adalah kegiatan “penelitian dan pengembangan sumber daya dan

perangkat pos dan informatika”.

4. Indikator Kinerja

Indikator Kinerja Badan Penelitian dan Pengembangan SDM

sebagai Indikator Sasaran Pembangunan yang akan dicapai

pada akhir periode pembangunan 2010-2014, yaitu sebagai

berikut :

a. Meningkatnya karya-karya penelitian dalam bidang

komunikasi dan informatika;

b. Meningkatnya pemanfaatan karya penelitian melalui

distribusi hasil-hasil penelitian dengan memanfaatkan jurnal;

c. Meningkatnya jumlah Standar Kompetensi Kerja Nasional

Indonesia di bidang Kominfo;

d. Meningkatnya kualitas dan kuantitas jumlah SDM

komunikasi dan informatika yang profesional sesuai standar

kompetensi kerja bidang komunikasi dan informatika;

15


e. Meningkatnya e-literasi masyarakat melalui pemanfaatan

Balai Diklat Daerah, Pusat Pelatihan e-literasi, dan internet

gallery.

Indikator kinerja Badan litbang SDM yang menjadi indikator kinerja

Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Perangkat Pos

dan Informatika adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya karya-karya riset dalam bidang komunikasi dan

informatika;

2. Meningkatnya pemanfaatan karya riset;

Target Kinerja Puslitbang SDPPI, berdasarkan matriks Rencana

Strategis Badan Litbang SDM Tahun 2010-2014 ditunjukkan pada

Tabel 2. Target Renstra 2010-2014.

Target Renstra 2010-2014

B. RENCANA KERJA TAHUN 2013

Rencana kerja Puslitbang SDPPI tahun 2013 diperlihatkan pada

Tabel 3 berikut:

NO

PROGRAM/

KEGIATAN

PRIORITAS

SASARAN(Hasil

Outcomes/

Output yang

diharapkan)

MISI INDIKATOR

TARGET

2010 2011 2012 2013 2014

TOTAL

(2010-

2014)

Prosen

tase

2011

1 Pelaksanaan

Penelitian dan

Pengembangan

Sumber Daya

dan Perangkat

Pos dan

Informatika

Hasil Penelitian

dan

pengembangan

sumber daya

dan

standardisasi

informatika

Prosentase

kebijakan/regulasi

bidang

pengelolaan

sumber daya dan

standardisasi pos

dan informatika

yang berbasis

pada rekomendasi

hasil litbang

20% 75% 35% 40% 170% 11,76%

16


Program/Kegiatan/Sub kegiatan Puslitbang SDPPI Tahun 2013 (Setelah Revisi)

Kode Program Program/Kegiatan/Sub kegiatan Pagu Anggaran

3041.001 Dokumen Penyusunan Karya Riset Bidang Sumber Daya

Perangkat Pos dan informatika

Rp2.783.340.000

.011 Penelitian dan Pengembangan di Bidang Sumber Daya dan


a. Kajian Mandiri Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan

Informatika yang terdiri dari 11 judul kajian:

i. Studi Pengelolaan Sampah Antariksa Indonesia

ii. Evaluasi Penyelenggaraan Radio Trunking Teresterial di

Indonesia

iii. Studi Perencanaan Migrasi Sistem Radio Trunking Digital

iv. Studi pengembangan Internet yang Didukung Kualitas

Kebijakan Publik

v. Analisis Kualitas Layanan Perizinan Spektrum Frekuensi

Radio Siaran Dengan Metode Importance Performance

Analysis (IPA)

vi. Pengaturan Kualitas Layanan (Quality Of Services) Jasa

Akses Internet Di Indonesia Berdasarkan Regulatory Impact

Analysis

vii. Evaluasi Kepuasan Pengguna Terhadap Kualitas Layanan

Data Pada Smartphone di Wilayah DkI Jakarta

viii. Studi Pengukuran Digital Divide Indonesia

ix. Pengukuran Tingkat Kualitas Pelayanan Pengujian

Perangkat Telekomunikasi di Balai Besar Pengujian

Perangkat Telekomunikasi

x. Studi Potensi Penggunaan Frekuensi Sistem Radio Trunking

pada Migrasi Sistem Radio Trunking Digital

xi. Analisis SDM Dan Evaluasi Pemanfaatan Infrastruktur

Sistem Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Wilayah 4 Kota

Besar Di Sumatera

b. Studi Evaluasi Pelayanan Ditjen SDPPI

c. Studi Pemanfaatan Digital Devidend untuk Layanan Long Term

Evolution (LTE)

d. Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi Perangkat Pos dan

Informatika dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065

Rp2.783.340.000

Rp785.405.000

Rp642.100.000

Rp625.011.000

Rp409.184.000

Rp321.640.000

17


Kode Program Program/Kegiatan/Sub kegiatan Pagu Anggaran

e. Studi Potensi Pasar Sekunder Spektrum Frekuensi Radio di

Indonesia

3041.002 Dokumen Pemanfaatan Karya Riset Bidang Sumber Daya dan

Perangkat Pos dan Informatika untuk Penyusunan

Kebijakan/Regulasi di Bidang Kominfo

Rp411.899.000

.011 Publikasi Karya Tulis Ilmiah

a. Penerbitan Bulletin

b. Publikasi Naskah Hasil Penelitian Sebelumnya

c. Penerbitan Jurnal Ilmiah Penelitian Bidang Sumber Daya dan


d. Pengelolaan Website

Rp411.899.000

Rp192.000.000

Rp124.100.000

Rp79.850.000

Rp15.949.000

3041.993 Layanan Administrasi dan Dukungan Teknis Lainnya Rp786.978.000

.011 Pelayanan Publik dan Birokrasi

a. Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan

b. Penyusunan Program Kegiatan

c. Persiapan Akreditasi Puslitbang SDPPI

d. Bimbingan Teknis Substansi Bidang Sumber Daya dan


e. Penyusunan LAKIP

f. Penyusunan Laporan Tahunan

Rp733.793.000

Rp299.337.000

Rp77.085.000

Rp198.641.000

Rp137.140.000

Rp7.550.000

Rp14.040.000

.012 Administrasi Pengadaan Jasa Konsultansi

a. Pengadaan Jasa Konsultansi

Rp43.185.000

Rp43.185.000

.013 Pengadaan Sarana dan Prasarana

a. Pengadaan Buku-buku Perpustakaan

Rp10.000.000

Rp10.000.000

3041.994 Layanan Perkantoran Rp680.203.000

.002 Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

a. Pengadaan Makanan Penambah Daya Tahan Tubuh

b. Jamuan Rapat Delegasi/Tamu

c. Pemeliharaan Peralatan dan Mesin

d. Pemeliharaan Kendaraan Bermotor

e. Operasional Perkantoran dan Pimpinan

Rp680.203.000

Rp63.800.000

Rp12.784.000

Rp34.492.000

Rp83.170.000

Rp485.957.000

Jumlah Rp4.662.420.000

18


C. PENETAPAN KINERJA 2013

Penetapan Kinerja merupakan tekad dan janji rencana kerja

tahunan yang akan dicapai dalam rentang waktu satu tahun tertentu

dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya, dengan

tujuan khusus untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan

kinerja aparatur sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah

dengan pemberi amanah, sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan

pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, menciptakan tolok ukur

kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja, dan sebagai dasar pemberian

reward atau penghargaan dan sanksi.

Tahun 2013 Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan

Perangkat Pos dan Informatika (SDPPI) telah membuat penetapan kinerja

sesuai dengan kedudukan, tugas, dan fungsi serta disusun berdasarkan

pada Rencana Kerja Tahun 2013 yang telah ditetapkan, gambaran

keterkaitan sasaran, indikator kinerja dan target sebagai berikut:

Penetapan Kinerja 2013

D. RENCANA KINERJA KEGIATAN 2013

Dari Rencana Kegiatan Program/kegiatan/sub kegiatan pada point

diatas dibuat rencana kinerja Puslitbang SDPPI 2013 setelah revisi

anggaran, dengan rincian terlihat pada Tabel 5 berikut ini.

Sasaran Strategis


Indikator Kinerja Target

Terwujudnya jumlah dokumen makalah kebijakan/kajian kebijakan bidang komunikasi dan informatika

1 dokumen

Terwujudnya jumlah dokumen karya litbang bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika

5 dokumen

19


Rencana Kinerja Kegiatan Tahun 2013 (Setelah Revisi)

No Program/Keg

iatan Sasaran

Indikator Kinerja Output

Indikator Kinerja

Outcome Anggaran

Uraian Target Uraian Target (Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8

Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika


Indikator Kinerja Kegiatan: Jumlah Rekomendasi Kebijakan bidang Komunikasi dan Informatika yang Berbasis pada Hasil Litbang

1 Dokumen Rp411.899.000

Output Utama: Dokumen Pemanfaatan Karya Riset Bidang Sumber Daya Perangkat Pos dan Informatika untuk Penyusunan Kebijakan/Regulasi di Bidang Kominfo

Meningkatnya wawasan pemangku kepentingan mengenai perkembangan terbaru di bidang Pos dan Telekomunikasi melalui naskah yang diterbikan dalam Buletin

Wawasan mengenai 24 topik pada naskah ilmiah

Rp192.000.000

Meningkatnya wawasan pemangku kepentingan mengenai hasil-hasil penelitian tahun sebelumnya yang dipublikasikan, untuk selanjutnya dimanfaatkan menjadi bahan rujukan dalam penyusunan kebijakan/regulasi di bidang Kominfo

Wawasan mengenai dan rujukan kebijakan kepada 5 (lima) hasil penelitian tahun sebelumnya

Rp124.100.000

Meningkatnya kompetensi Dewan Redaksi Buletin Pos dan Telekomunikasi dalam

Kompetensi peneliti, penulisan KTI, pengelolaan buletin dan jurnal online

Rp79.850.000

20


No Program/Keg

iatan Sasaran


Indikator Kinerja

Outcome Anggaran

menjaga mutu jurnal ilmiah sesuai dengan akreditasi LIPI

Meningkatnya wawasan masyarakat mengenai kegiatan dan hasil penelitian Puslitbang SDPPI yang dimuat dalam Website

Rp15.949.000

Indikator Kinerja Kegiatan: Jumlah Karya Litbang Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika

5 Dokumen Rp2.783.340.000

Output Utama: Dokumen Penyusunan Karya Riset Bidang Sumber Daya Perangkat Pos dan Informatika

Meningkatnya Angka Kredit Peneliti dan digunakannya hasil kajian mandiri dalam penyusunan kebijakan

Dimanfaatkannya hasil kajian mandiri untuk kebijakan terkait dengan pengelolaan sampah satelit, trunking, migrasi radio trunking digital, pelayanan pengujian perangkat telekomunikasi, peningkatan pelayanan perizinan spektrum frekuensi radio, pembenahan alokasi

spektrum frekuensi, kualitas Internet,kualitas layanan jasa akses Internet, kualitas layanan data pada

Rp785.405.000

21


No Program/Keg

iatan Sasaran


Indikator Kinerja

Outcome Anggaran

smartphone, digital divide di Indonesia, dan pengembangan kompetensi SDM monitoring frekuensi,

Digunakannya hasil Studi Kualitas Pelayanan Internal

Ditjen SDPPI terkait kekuatan dan kelemahan pelayanan internal di Ditjen SDPPI untuk peningkatan kualitas pelayanan publik menuju pelayanan publik yang prima

Sebagai rujukan penyusunan kebijakan

pelayanan internal

Rp642.100.000

Digunakannya hasil Studi Pemanfaatan Digital Dividend untuk Layanan Long Term Evolution (LTE) sebagai rekomendasi dalam hal pemanfaatan digital dividend spektrum frekuensi radio untuk layanan LTE

Sebagai rujukan penyusunan kebijakan pemanfaatan digital dividend untuk layanan LTE

Rp625.011.000

Digunakannya hasil Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065 oleh Dit. Standardisasi dalam menerapkan langkah yang tepat

Sebagai rujukan penyusunan kebijakan menghadapi penerapan ISO/IEC Guide 17065

Rp409.184.000

Digunakannya hasil Studi Potensi Pasar Sekunder Spektrum Frekuensi Radio di Indonesia dalam pengaturan pasar sekunder frekuensi

Sebagai rujukan penyusunan kebijakan pasar sekunder spektrum frekuensi radio

Rp321.640.000

22


No Program/Keg

iatan Sasaran


Indikator Kinerja

Outcome Anggaran

radio di Indonesia dan sebagai masukan dalam perancangan revisi UU Telekomunikasi

Output Pendukung: Layanan Perkantoran

Meningkatnya daya tahan tubuh pegawai Puslitbang SDPPI

25 pegawai Rp63.800.000

Meningkatnya hubungan kerjasama dengan Pihak Lain (Delegasi/Tamu)

Rp12.784.000

Bertambahnya umur pakai peralatan kantor

Rp34.492.000

Bertambahnya umur pakai Kendaraan Bermotor

Rp83.170.000

Meningkatnya kinerja operasional unit kerja

Rp485.957.000

Output Pendukung: Layanan Administrasi dan Dukungan Teknis Lainnya

Tercapainya transparansi monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan

Rp299.337.000

Terselenggaranya rencana kegiatan tahun 2014

Rp77.085.000

Tersedianya bahan untuk proses akreditasi Pranata Penelitian dan Pengembangan Puslitbang

SDPPI dalam meningkatkan

Rp198.641.000

23


No Program/Keg

iatan Sasaran


Indikator Kinerja

Outcome Anggaran

kualitas proses penelitian dan pengembangan

Tersedianya dukungan peningkatan kompetensi peneliti dalam melaksanakan penelitian bidang SDPPI

Rp137.140.000

Tercapainya transparansi pelaporan kinerja instansi pemerintah

Rp7.550.000

Tercapainya transparansi pelaporan kegiatan Tahunan

Rp14.040.000

Tersedianya Administrasi Pengadaan Barang/Jasa

Rp 43.185.000

Meningkatnya produktivitas SDM dengan adanya buku-buku perpustakaan

Rp10.000.000

Total Rp4.662.420.000

24


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Sebagai perwujudan Akuntabilitas Kinerja, LAKIP Puslitbang SDPPI

Badan Litbang SDPPI memfokuskan pada pembahasan pencapaian hasil

hasil pelaksanaan program kegiatan prioritas beserta alokasi anggaran.

Selain itu LAKIP Puslitbang SDPPI juga menguraikan tentang faktor-faktor

penyebab ketidakberhasilan pencapaian kinerja dari sasaran strategis

dengan target yang ingin dicapai.

A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2013

Setiap akhir periode instansi melakukan pengukuran pencapaian

target kinerja yang ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja.

Pengukuran pencapaian target kinerja dilakukan dengan

membandingkan antara target kinerja dan realisasi kinerja dari

masing-masing indikator kinerja. Hasil pengukuran capaian kinerja

Puslitbang SDPPI tahun 2013 sebagai berikut:

1. Capaian Renstra 2013

Capaian target Renstra Badan litbang SDM tahun 2010-2014, yang

dilaksanakan oleh Puslitbang SDPPI pada tahun 2013. Seperti

terlihat pada Tabel 6.

Capaian Renstra 2013

NO PROGRAM/ KEGIATAN PRIORITAS

SASARAN (Hasil

Outcomes/ Output yang diharapkan)

MISI INDIKATOR TARGET REALISASI

%

1 Pelaksanaan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika

Hasil Penelitian dan pengembangan sumber daya dan standardisasi informatika

Prosentase kebijakan/regulasi bidang pengelolaan sumber daya dan standardisasi pos dan informatika yang berbasis pada rekomendasi hasil litbang

35% 100% 100%

25


2. Capaian Kinerja 2013

Sasaran strategis hasil penelitian dan pengembangan sumber daya

dan standarisasi informatika mempunyai 2 (dua) indikator kinerja,

yaitu Jumlah karya riset bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos

dan Informatika dan Pemanfaatan Karya Riset. Capaian kinerja dari

indikator kinerja tersebut dapat dilihat pada Tabel 7.

Pengukuran Kinerja 2013

Sasaran Strategis

Hasil Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Standarisasi Informatika

Indikator Kinerja Target Capaian %


1 dok 1 dokumen, terdiri dari :

a. Penerbitan Bulletin Pos dan Telekomunikasi

b. Publikasi Naskah Hasil Penelitian Sebelumnya (5 naskah buku hasil penelitian)

c. Pembinaan Akreditasi Buletin


100 %

Terwujudnya jumlah dokumen karya litbang bidang sumber daya dan perangkat

pos dan informatika

5 dok

5 Dokumen terdiri dari :

1. Kajian Mandiri Bidang SDPPI (11 judul kajian)

2. Studi Kualitas Pelayanan Internal Ditjen SDPPI.

3. Studi Pemanfaatan Digital Dividend untuk Layanan Long Term Evolution (LTE).

4. Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065.

5. Studi Potensi Pasar Sekunder Spektrum Frekuensi Radio di Indonesia.

100 %

26


Dari Tabel 7 diatas dapat dilihat bahwa dari 2 indikator kinerja

tersebut telah berhasil dicapai sesuai dengan target yang telah

ditetapkan pada awal tahun.

Jika dibandingkan terhadap realisasi per indikator kinerja pada tahun

2010 sampai dengan tahun 2013 tergambarkan pada Tabel 8 berikut.

Perbandingan Capaian Tahun 2010-2013

Sasaran Strategis

Hasil Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Standarisasi Informatka

Indikator Kinerja

2010 2011 2012 2013

Target Capaian Target Capaian target Capaian Target Capaian

Peman faatan Karya Riset

1 dok (terdiri 1

lap)

1 dok (terdiri 1

lap)

1 dok (terdiri 1

lap)

1 dok (terdiri 1

lap)

4 dok (terdiri 4

lap)

4 dok (terdiri 4

lap)

4 dok (terdiri 4

lap)

4 dok (terdiri 4

lap)

Jumlah Karya Riset

3 dok (mandiri : 1 terdiri dari

5 judul, swakelola :

1, kontraktual

: 1)

3 dok (mandiri : 1 terdiri dari

5 judul, swakelola :

1, kontraktual

: 1)

6 dok (mandi ri : 1 terdiri

dari 5 judul,

swakelola : 1,

kontraktual : 4)

6 dok (mandi ri : 1 terdiri

dari 5 judul,

swakelola : 1,

kontraktual : 4)

4 dok (mandiri :1 terdiri dari 10 judul,

kontraktual : 1,

Swakelola : 2)

4 dok (mandiri :1 terdiri dari 10 judul,

kontraktual : 1,

Swakelola : 2)

5 dok (Mandiri: 1 terdiri 11 judul, swakelol

a : 3, Kontraktual : 1)

5 dok (Mandiri: 1 terdiri 11 judul, swakelola

3, Kontraktu

al :1)

Pada tabel perbandingan capaian indikator kinerja Puslitbang SDPPI

dari tahun 2010-2013 menunjukkan bahwa capaian indikator kinerja

Pemanfaatan Karya Riset terdapat peningkatan pada tahun 2012 dan

2013, capaiannya masing-masing 1 dokumen terdiri 4 laporan yaitu

penerbitan Buletin Pos dan Telekomunikasi, pencetakan Naskah Hasil

Penelitian Sebelumnya, Publikasi pada Website Badan Litbang SDM,

dan Penerbitan Jurnal Pos dan Informatika di tahun 2012, atau

Pembinaan Akreditasi Buletin di tahun 2013 yang dimaksudkan

untuk persiapan akreditasi Buletin yang terakreditasi LIPI agar

memenuhi angka kredit bagi peneliti. Sedangkan tahun 2010 dan

27


2011 masing-masing capaiannya 1 dokumen yaitu penerbitan Buletin

Pos dan Telekomunikasi.

Untuk capaian indikator kinerja Jumlah Karya Riset dari tahun 2010-

2013 terdapat peningkatan disetiap tahunnya terutama pada jumlah

kajian mandiri. Khusus untuk penelitian mandiri tersebut, Puslitbang

SDPPI memberikan kesempatan kepada para peneliti dilingkungan

Puslitbang SDPPI untuk lebih produktif dalam mengejar kepangkatan

Jabatan Fungsional Peneliti nya.

Dalam pengukuran kinerja untuk penelitian mandiri yang

diaksanakan pada Puslitbang SDPPI menghasilkan jumlah judul karya

riset yang lebih banyak dibandingkan jumlah pelaporan

administratifnya yang hanya dihitung satu dokumen laporan

dikarenakan pada waktu penetapan kinerja ditetaapkan hanya satu

dokumen laporan, namun dalam pelaksanaannya dilaksanakan lebih

dari 1 judul karya riset.

B. ANALISIS CAPAIAN KINERJA

1. Analisis Capaian Renstra

Capaian Renstra 2013

Capaian renstra program/kegiatan prioritas adalah Pelaksanaan

Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos

NO PROGRAM/ KEGIATAN PRIORITAS

SASARAN(Hasil Outcomes/

Output yang diharapkan)

MISI INDIKATOR TARGET Realisasi

%

1 Pelaksanaan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika

Hasil Penelitian dan pengembangan sumber daya dan standardisasi informatika

- Prosentase kebijakan/regulasi bidang pengelolaan sumber daya dan standardisasi pos dan informatika yang berbasis pada rekomendasi hasil litbang

35% 100%

100%

28


dan Informatika. Program ini memiliki sasaran/Hasil Outcomes/

Output yang diharapkan adalah Hasil Penelitian dan

pengembangan sumber daya dan standardisasi informatika

dengan indikator Prosentase kebijakan/regulasi bidang

pengelolaan sumber daya dan standardisasi pos dan informatika

yang berbasis pada rekomendasi, ditargetkan sebsar 35% sesui

dengan renstra 2013. Dikarenakan pemanfaatan kebijakan

berbasis pada rekomendasi hasil litbang tidak dapat diukur pada

tahun-tahun berjalan, maka prosentase ini dijabarkan merupakan

prosentase pelaksanaan Dokumen Pemanfaatan Karya Riset

Bidang Sumber Daya Perangkat Pos dan Informatika untuk

Penyusunan Kebijakan/Regulasi di Bidang Kominfo dimana

realisasi secara keseluruhan sebesar 100%, maka prosentase

pencapaian renstra sebesar 100%.

2. Analisis Capaian Indikator Kinerja

Capaian Indikator kinerja terhadap sasaran strategis Hasil

Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Standarisasi

Informatka, dapat dilihat pada tabel berikut:

Capaian Indikator Kinerja:

Sasaran Strategis

Jumlah Dokumen makalah kebijakan/kajian kebijakan bidang komunikasi dan informatika



1 dok 1 dokumen, terdiri dari :

a. Penerbitan Bulletin Pos dan Telekomunikasi

b. Publikasi Naskah Hasil Penelitian Sebelumnya (5 judul penelitian)



100 %

29


Analisis capaian indikator kinerja Terwujudnya jumlah dokumen

makalah kebijakan/kajian kebijakan bidang komunikasi dan

informatika terhadap sasaran strategis adalah telah dilaksanakan

kegiatan Pemanfaatan Karya Riset Bidang Sumber Daya dan

Perangkat Pos dan Informatika Untuk Penyusunan

Kebijakan/Regulasi di Bidang Komunikasi dan Informatika.

Kegiatan ini dilakukan sebagai wadah untuk menerbitkan dan

mempublikasikan hasil karya tulis ilmiah dibidang Sumber Daya

dan Perangkat Pos dan Informatika terutama dari hasil peneltian

Puslitbang SDPPI. Kegiatan-kegiatan tersebut adalah:

a. Buletin Pos dan Telekomunikasi

Buletin bertujuan untuk memasyarakatkan hasil

penelitian/kajian/telaahan yang dilaksanakan tenaga

fungsional peneliti, pemerhati SDPPI, pengelola dan

penyelenggara SDPPI. Selain itu juga untuk meningkatkan

kinerja dalm rangka memacu upaya peningkatan kuantitas

dan kualitas penelitian di lingkungan Puslitbang SDPPI.

Publikasi hasil penelitian merupakan suatu sarana untuk

menyebarluaskan hasil penelitian yang dilaksanakan oleh

Puslitbang SDPPI, sehingga dapat diketahui oleh seluruh

pemangku kepentingan terkait, seperti lembaga penelitian,

universitas/perguruan tinggi, perpustakaan nasional,

maupun masyarakat lain yang membutuhkan, sehingga hasil-

hasil penelitian dapat dimanfaatkan oleh pemangku

kepentingan dalam mengambil suatu kebijakan atau sebagai

bahan ilmu pengetahuan bagi pembaca. Selain itu, buletin

adalah sebagai wadah pembinaan bagi pejabat fungsional

peneliti untuk meningkatkan angka kredit.

30


Buletin Pos dan Telekomunikasi telah terakreditasi dari LIPI

dengan nomor akreditasi 410/AU/P2MI-LIPI/04/2012

dengan masa berlaku Mei 2012 - Mei 2015 yang memiliki ISSN

1693-0995 sehingga karya tulis ilmiah yang dimuat dalam

Buletin ini akan mendapatkan angka kredit 25 poin bagi para

peneliti dan merupakan salah satu indikator outcome hasil

penelitian baik penelitian secara tim maupun secara mandiri.

Perlu dilakukan konsultasi dan koordinasi dengan LIPI secara

intensif sehingga terbitan Jurnal Ilmiah Penelitian (Buletin

Pos dan Telekomunikasi) dapat tepat waktu sesuai ketentuan.

Buletin ini selain di isi oleh peneliti Puslibang SDPPI diisi pula

oleh peneliti di luar Puslitbang SDPPI. Penerbitan buletin ini

memiliki indikator kinerja Tersedianya bahan publikasi hasil

penelitian bidang SDPPI dengan target 4 (empat) terbitan dan

pencapaian target 100%. Judul artikel untuk setiap edisi

adalah sebagaimana pada Tabel 10-13.

Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 1 (Maret 2013)

No. Judul Penelitian / Artikel Peneliti / Penulis

1. Implementasi SIP Based VoIP Server pada

Wireless LAN

Mohammad Shoffa Al

Arofat, Nurdin Bahtiar, dan Ragil Saputra

2. Analisis SWOT Sampah Antariksa Indonesia Diah Yuniarti

3. Do Productive Uses of ICT Connect to

Income Benefits: A Case Study on Teleuse@BOP4 Survey in Indonesia

Ibrahim Kholilul

Rohman

4 Analisis Kinerja Penggunaan Modulasi

QPSK, 8PSK, 16QAM pada Satelit Telkom-1

Sri Ariyanti dan Budi

Agus Purwanto

5. Disain Sistem SCADA Jarak Jauh Menggunakan Layanan VPN 3G Untuk

Penggerak Pompa Pada Sistem Pengolahan

Air

Asep Insani dan Sutrisno Salomo H

6. Proyeksi pertumbuhan jumlah pelanggan radio trunking terrestrial dengan analisis

runtun waktu

Kasmad Ariansyah

31


Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 2 (Juni 2013)

No. Judul Penelitian / Artikel Peneliti /Penulis

1. Analisis Persepsi dan Harapan Pengguna Terhadap Kualitas Layanan Data Pada

Smartphone di Jakarta

Fahrizal Lukman Budiono

2. Pengukuran kualitas pelayanan pengujian perangkat di balai besar pengujian perangkat

telekomunikasi

Azwar Aziz

3. Studi Perencanaan Migrasi Sistem Digital Oleh

Penyelenggara Radio Trunking di Indonesia

Awangga Febian

4 Analisis Perkembangan dan Kondisi Satelit

Indonesia

Diah Yuniarti

5. Deskripsi Kualitas Layanan (Qos) Jasa Akses Internet Di Indonesia Dari Sudut Pandang

Penyelenggara

Emyana Ruth Sirait

6. Studi Pengembangan Internet yang Didukung

Kualitas Kebijakan Publik

Tatiek Mariyati

Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 3 (September 2013)


1. Analisis Quality of Experience Layanan Telekomunikasi Seluler Masyarakat Kabupaten

Kepulauan Sangihe

Riva’atul Adaniah Wahab

2. Analisis Biaya dan Manfaat Migrasi Trunking

Analog ke Trunking Digital di Indonesia

Riza Azmi

3. Studi Pemanfaatan Digital Dividend untuk

Layanan Long-Term Evolution (LTE)

Sri Ariyanti

4 Studi Pelayanan Internal Direktorat Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan

Informatika

Kasmad Ariansyah

5. Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi

Perangkat Pos dan Informatika dalam menerapkan SNI ISO/IEC Guide 17065

Awangga Febian

6. Analisis Kepuasan Pelanggan Perizinan

Spektrum Frekuensi Radio dengan Menggunakan Imporance Performance Analysis

(IPA)

Sri Wahyuningsih

32


Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 4 (Desember 2013)


1. Analisis Model Bisnis Televisi Digital Free-to-Air di Indonesia

Riza Azmi

2. Analisis Pemanfaatan Sistem

Monitoring Frekuensi Radio

Yourdan

3. Studi Pengaruh Tarif terhadap Tingkat

Kepuasan Kualitas Layanan Data

Fahrizal Lukman

4 Analisis Model Bisnis Pos dalam

Menghadapi Era Globalisasi

Sri Wahyuningsih

5. Studi Pengukuran Digital Divide di

Indonesia

Sri Ariyanti

6. Analisis Potensi Pasar Sekunder

Spektrum Frekuensi Radio

Aldhino

Anggorosesar

b. Publikasi Naskah Hasil Penelitian Sebelumnya

Pada tahun anggaran 2013 terdapat kegiatan penerbitan 5

(lima) naskah buku terhadap hasil penelitian baik yang

dilaksanakan secara swakelola maupun kontraktual pada

tahun 2012. Indikator kinerja dari kegiatan ini adalah

tersedianya bahan publikasi hasil penelitian bidang SDPPI di

lingkungan Kementrian Kominfo yang diperuntukkan bagi

unit kerja eselon 1 (satu), eselon 2 (dua), UPT Kominfo, Dinas

Kominfo dan Lembaga Perguruan Tinggi terkait. Pencapaian

target dari kegiatan ini adalah sebesar 100%.

Judul buku yg dicetak:

1. Basis Data Penelitian Bidang Sumber Daya dan Perangkat

Pos dan Informatika

2. Penyusunan Indeks Konektivitas TIK pada Koridor

Ekonomi MP3EI

3. Himpunan Kajian Mandiri Bidang Sumber Daya dan


33


4. Evaluasi Penggunaan Spektrum Frekuensi untuk

Penerbangan di Indonesia

5. Himpunan Executive Summary Hasil Penelitian

Puslitbang SDPPI Tahun 2012


Pembinaan akreditasi buletin ini memiliki indikator kinerja

meningkatnya pemeliharaan dan status akreditasi Jurnal

Ilmiah yang diterbitkan oleh Puslitbang SDPPI. Adapun

kegiatan persiapan akreditasi meliputi:

1) Pembinaan Akreditasi Buletin

2) Pengelolaan Jurnal Online

3) Penulisan Karya Tulis Ilmiah

4) Peningkatan Kompetensi Peneliti

Pencapaian target dari kegiatan penerbitan ini adalah 100%.

d. Pengelolaan website Puslitbang SDPPI

Pengelolaan website memiliki indikator kinerja terkelolanya

website Badan Litbang SDM dengan target 1 (satu) laporan

kegiatan pengelolaan. Adapun pencapaian target dari

kegiatan pengelolaan website ini adalah 100%.

Pagu anggaran indikator kinerja Terwujudnya jumlah dokumen

makalah kebijakan/kajian kebijakan bidang komunikasi dan

informatika setelah revisi sebesar Rp411.899.000, realisasi

anggaran sebesar Rp384.704.500, sehingga capaian kinerja

anggaran sebesar 93,40%.

34


Capaian Indikator Kinerja:

Sasaran Strategis

Jumlah dokumen karya litbang bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika


Terwujudnya jumlah dokumen karya litbang bidang sumber daya dan perangkat

pos dan informatika

5 dok

5 Dokumen terdiri dari :

1. Kajian Mandiri Bidang SDPPI (11 judul kajian)

2. Studi Kualitas Pelayanan Internal Ditjen

SDPPI.

3. Studi Pemanfaatan Digital Dividend untuk Layanan Long Term Evolution (LTE).

4. Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065.

5. Studi Potensi Pasar Sekunder Spektrum Frekuensi Radio di Indonesia.

100 %

Sasaran Indikator Kinerja Terwujudnya jumlah dokumen karya

litbang bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika

adalah Terlaksananya penyusunan karya riset bidang sumber daya

perangkat pos dan informatika yang terdiri dari :

a) Penelitian/Kajian Mandiri

Penelitian mandiri tahun 2013 memiliki indikator kinerja

adalah tersedianya rekomendasi hasil kajian dan

meningkatnya angka kredit peneliti dengan target 11

(sebelas) karya riset dan pagu anggaran sebesar

Rp818.177.000 dengan pencapaian target 100% Adapun

11 judul penelitian mandiri adalah :

1) Studi Pengelolaan Sampah Satelit Indonesia

2) Evaluasi Penyelenggaraan Radio Trunking Teresterial

di Indonesia

35


3) Studi Perencanaan Migrasi Sistem Radio Trunking

Digital

4) Studi pengembangan Internet yang Didukung

Kualitas Kebijakan Publik

5) Analisis Kualitas Layanan Perizinan Spektrum

Frekuensi Radio Siaran Dengan Metode Importance

Performance Analysis (IPA)

6) Pengaturan Kualitas Layanan (Quality of Services)

Jasa Akses Internet Di Indonesia Berdasarkan

Regulatory Impact Analysis

7) Evaluasi Kepuasan Pengguna Terhadap Kualitas

Layanan Data Pada Smartphone di Wilayah DkI

Jakarta

8) Studi Pengukuran Digital Divide Indonesia

9) Pengukuran Tingkat Kualitas Pelayanan Pengujian

Perangkat Telekomunikasi di Balai Besar Pengujian

Perangkat Telekomunikasi

10) Studi Potensi Penggunaan Frekuensi Sistem Radio

Trunking pada Migrasi Sistem Radio Trunking Digital

11) Analisis SDM Dan Evaluasi Pemanfaatan

Infrastruktur Sistem Monitoring Spektrum Frekuensi

Radio Wilayah 4 Kota Besar Di Sumatera

b) Penelitian Swakelola Tim

Studi swakelola yang dilaksanakan Puslitbang SDPPI

tahun 2013 adalah:

1) Studi Evaluasi Pelayanan Internal Ditjen SDPPI

mempunyai pagu anggaran sebesar Rp648.254.000

(setelah revisi). Masa pekerjaan penelitian ini

dilaksanakan selama 10 bulan.

Tujuan dari kegiatan ini adalah digunakannya hasil

studi tersebut untuk memberikan gambaran

36


komprehensif mengenai kualitas, kekuatan serta

kelemahan pelayanan internal Ditjen SDPPI dalam

rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik

menuju pelayanan publik yang prima. Target dari

kegiatan ini adalah 1 (satu) laporan kegiatan dengan

pencapaian target 100%.

2) Studi Pemanfaatan Digital Dividend untuk Layanan

4G mempunyai pagu anggaran sebesar Rp630.441.00

(setelah revisi). Masa pekerjaan penelitian ini



studi tersebut sebagai rekomendasi dalam hal

pemanfaatan digital dividend spektrum frekuensi

radio untuk layanan LTE serta model bisnis

multiplexer TV digital secara nasional. Target dari

kegiatan ini adalah 1 (satu) laporan kegiatan dengan

pencapaian target 100%.

3) Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi dalam

Menerapkan ISO/IEC Guide 17065 mempunyai pagu

anggaran sebesar Rp418.454.000 (setelah revisi).

Masa pekerjaan penelitian ini dilaksanakan selama

10 bulan.


studi tersebut sebagai langkah yang dapat dilakukan

oleh Direktorat Standardisasi dalam menerapkan

ISO/IEC Guide 17065. Target dari kegiatan ini adalah

1 (satu) laporan kegiatan dengan pencapaian target

100%.

c) Penelitian Kontraktual

Studi kontraktual yang dilaksanakan Puslitbang SDPPI

tahun 2013 dengan judul Studi Potensi Pasar Sekunder

37


Spektrum Frekuensi Radio di Indonesia dengan pagu

anggaran sebesar Rp. 400,000,000.-. Setelah dilakukan

seleksi menggunakan metode 2 sampul, pasca

kualifikasi, studi ini dikerjakan oleh PT. Morteza

Teknikatama. Masa pekerjaan penelitian ini


Tujuan dari kegiatan ini adalah digunakannya hasil studi

tersebut dalam pengaturan pasar sekunder frekuensi

radio di Indonesia dan sebagai masukan dalam

perancangan revisi Undang-Undang Telekomunikasi.

Target dari kegiatan ini adalah 1 (satu) laporan kegiatan

dengan pencapaian target 100%.

Pagu anggaran indikator kinerja Jumlah dokumen karya litbang

bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika setelah revisi

sebesar Rp2.915.326.000, realisasi anggaran sebesar

Rp2.752.248.400, sehingga capaian kinerja anggaran sebesar

94,41%.

Pemanfaatan Karya Riset Kelitbangan

Pada tahun 2013, salah satu hasil kajian perorangan Puslitbang

SDPPI tahun 2012 yaitu “Studi Penataan Logical Channel Number

(LCN) untuk Siaran Digital Free-To-Air (FTA) di Indonesia” digunakan

sebagai bahan pertimbangan pembuatan Keputusan Menteri

Komunikasi dan Informatika mengenai alokasi Service Information

untuk penyelenggaraan televisi digital di Indonesia. LCN sendiri

merupakan sumber daya penomoran terbatas yang merupakan

nomor identitas Lembaga Siaran pada remote control yang

merupakan salah satu fitur DVB-T2. Adapun dari hasil kajian

tersebut disebutkan beberapa opsi dalam pengaturan Service

Information terutama Logical Channel Number (LCN) yaitu opsi

diatur berdasarkan genre, opsi diatur berdasarkan pengelompokan

38


peneyelenggara, opsi first-come first-serve dan opsi berdasarkan

penetapan alokasi. Pada rancangan Keputusan Menteri tersebut,

disepakati bahwa Indonesia mengambil opsi pengaturan LCN

berdasarkan alokasi digit sesuai dengan urutan pemenang seleksi

Muxer, sementara untuk alokasi tambahan menggunakan

mekanisme first-come first-serve dan alokasi untuk nomor remot 1 –

9 akan dilakukan ditentukan kemudian seperti lelang.

C. AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2013

Secara umum, penyerapan anggaran Puslitabng SDPPI secara

keseluruhan sebesar 98,09%2 dengan realisasi fisik sebesar 100%

(disajikan pada Tabel 14 dan Gambar 7). Pada Gambar 7 dapat dilihat

progress realisasi fisik yang secara umum liner atau sejalan dengan

alokasi anggaran yang ada.

Akuntabilitas Keuangan Tahun 2013

Kode OUTPUT (SETELAH REVISI) PAGU AWAL PAGU REVISI CAPAIAN

Anggaran

%

Fisik

%

Anggaran

3041.

001

Dokumen Penyusunan Karya

Riset Bidang Sumber Daya

Perangkat Pos Dan

Informatika

Rp2.953.616.000 Rp2.783.340.000 Rp2.752.248.400 100,00% 98,88%

011 Penelitian dan Pengembangan di Bidang Sumber Daya dan


Rp2.953.616.000 Rp2.783.340.000 Rp2.752.248.400 98,88%

A. Kajian Mandiri Bidang

Sumber Daya dan

Perangkat Pos dan

Informatika

Rp722.005.000 Rp785.405.000 Rp783.625.000 99,77%

B. Studi Evaluasi Pelayanan

Ditjen SDPPI

Rp701.358.000 Rp642.100.000 Rp633.827.200 98,71%

C. Studi Pemanfaatan Digital

Devidend untuk Layanan

Long Term Evolution (LTE)

Rp577.853.000 Rp625.011.000 Rp607.935.200 97,27%

D. Studi Kesiapan Direktorat

Standardisasi Perangkat

Pos dan Informatika dalam

Menerapkan ISO/IEC

Guide 17065

Rp552.400.000 Rp409.184.000 Rp405.221.000 99,03%

E. Studi Potensi Pasar

Sekunder Spektrum

Frekuensi Radio di

Indonesia

Rp400.000.000 Rp321.640.000 Rp321.640.000 100,00%

3041.

002

Dokumen Pemanfaatan Karya

Riset Bidang Sumber Daya

Perangkat Pos Dan

Informatika Untuk

Rp414.634.000 Rp411.899.000 Rp384.704.500 100,00% 93,40%

2 Dengan memperhitungkan anggaran untuk Tunjangan Kinerja Reformasi Birokrasi total sebesar Rp298.410.000

39


Kode OUTPUT (SETELAH REVISI) PAGU AWAL PAGU REVISI CAPAIAN

Anggaran

%

Fisik

%

Anggaran

Penyusunan

Kebijakan/Regulasi Di

Bidang Kominfo

011 Publikasi Karya Tulis Ilmiah Rp414.634.000 Rp411.899.000 Rp384.704.500 93,40%

A. Penerbitan Buletin Rp170.000.000 Rp192.000.000 Rp183.107.000 95,37%

B. Publikasi Naskah Hasil

Penelitian Sebelumnya

Rp125.000.000 Rp124.100.000 Rp111.037.500 89,47%

C. Pembinaan Akreditasi

Buletin

Rp105.000.000 Rp79.850.000 Rp77.037.000 96,48%

D. Pengelolaan Website Rp14.634.000 Rp15.949.000 Rp13.523.000 84,79%

3041.

003

Layanan Administrasi Dan

Dukungan Teknis Lainnya

Rp937.913.000 Rp786.978.000 Rp769.924.150 12

Bulan

97,83%

011 Pelayanan Publik atau Birokrasi

Rp878.968.000 Rp733.793.000 Rp718.398.400 97,90%

A. Monitoring dan Evaluasi

Pelaksanaan Kegiatan

Rp264.421.000 Rp299.337.000 Rp294.563.400 98,41%

B. Penyusunan Program

Kegiatan 2014

Rp115.687.000 Rp77.085.000 Rp76.885.000 99,74%

C. Persiapan Akreditasi

Puslitbang SDPPI

Rp198.860.000 Rp198.641.000 Rp194.826.000 98,08%

D. Bimbingan Teknis

Substansi Bidang Sumber

Daya dan Perangkat Pos

dan Informatika

Rp150.000.000 Rp137.140.000 Rp136.540.000 99,56%

E. Penyusunan LAKIP Rp70.000.000 Rp7.550.000 Rp7.444.000 98,60%

F. Penyusunan Laporan

Tahunan

Rp80.000.000 Rp14.040.000 Rp8.140.000 57,98%

012 Administrasi Pengadaan Jasa Konsultasi

Rp48.945.000 Rp43.185.000 Rp41.576.250 96,27%

A. Pengadaan Barang dan

Jasa

Rp48.945.000 Rp43.185.000 Rp41.576.250 96,27%

013 Pengadaan Sarana dan Prasarana

Rp10.000.000 Rp10.000.000 Rp9.949.500 99,50%

A. Pengadaan Buku-Buku

Perpustakaan

Rp10.000.000 Rp10.000.000 Rp9.949.500 99,50%

3041.

994

Layanan Perkantoran Rp713.837.000 Rp680.203.000 Rp666.300.783 12

Bulan

97,96%

002 Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran Rp713.837.000 Rp680.203.000 Rp666.300.783 97,96%

A. Pengadaan Bahan

Minuman/Makanan

Penambah Daya Tahan

Tubuh Rp59.840.000 Rp63.800.000 Rp63.723.000 99,88%

B. Jamuan Rapat

Delegasi/Tamu Rp12.784.000 Rp12.784.000 Rp12.720.000 99,50%

C. Pemeliharaan/Perbaikan

Peralatan Kantor Rp34.492.000 Rp34.492.000 Rp33.968.000 98,48%

D. Pemeliharaan Kendaraan

Bermotor Rp108.470.000 Rp83.170.000 Rp83.170.000 100,00%

E. Operasional Perkantoran

dan Pimpinan Rp498.251.000 Rp485.957.000 Rp472.719.783 97,28%

Total Rp5.020.000.000 Rp4.662.420.000 Rp4.573.177.833 98,09%

40


Prosentase Penyerapan Anggaran dan Realiasi Fisik tahun 2013 Puslitbang

SDPPI

JanuariFebruar

iMaret April May Juni Juli

Agustus

September

Oktober

Nopember

Desember

Anggaran 0,00% 0,33% 4,43% 11,53% 18,56% 27,81% 36,09% 44,04% 49,45% 63,20% 74,91% 98,09%

Realisasi Fisik 1,04% 5,08% 11,13% 17,17% 22,21% 39,13% 54,79% 55,83% 68,13% 74,17% 95,83% 100,00%

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

120,00%

Pro

sen

tase

Anggaran dan Realisasi

41


BAB IV PENUTUP

Akuntabilitas kinerja Puslitbang SDPPI tahun 2013 ini diharapkan dapat

dijadikan masukan dalam peningkatan akuntabilitas kinerja di masa

mendatang. Rekomendasi/masukan dikelompokkan menjadi 2 (dua)

kelompok, berdasarkan tinjauan secara umum dan khusus, sebagai

berikut:

A. SIMPULAN

1. Realisasi Fisik

Kinerja kegiatan bila dilihat dari realisasi fisik pada ketiga

kegiatan yaitu dokumen penyusunan karya riset bidang sumber

daya dan perangkat pos dan informatika, dokumen pemanfaatan

karya riset bidang sumber daya dan perangkat pos dan

informatika, layanan administrasi dan dukungan teknis lainnya

mencapai target 100%.

2. Realisasi Keuangan

Kinerja kegiatan bila dilihat dari realisasi keuangan pada ketiga

kegiatan yaitu dokumen penyusunan karya riset bidang sumber

daya dan perangkat pos dan informatika, dokumen pemanfaatan

karya riset bidang sumber daya dan perangkat pos dan

informatika, layanan administrasi dan dukungan teknis lainnya,

dengan total pagu anggaran sebesar Rp.4,960,830,000 (setelah

revisi). Kemudian peruntukan untuk alokasi Tunjangan Kinerja

sebesar Rp220.050.000 serta Tunjangan Kinerja dari

optimalisasi anggaran Kajian Kontraktual sebesar Rp78.360.000

sehingga total alokasi tunjanan kinerja sebesar Rp298.410.000,

sehingga alokasi anggaran yang dapat dipergunakan sebesar

Rp4.364.010.000.

42


Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif,

transparan dan akuntabel serta berorientasi kepada hasil, pada

tahun 2013 Puslitbang SDPPI telah mewujudkan target kinerja sesuai

dengan pernyataan penetapan kinerja yang ditandatangani oleh

Kapuslitbang SDPPI dan diketahui/disetujui oleh Kabadan Litbang

SDM bahwa, sasaran strategis adalah tersusunnya laporan penelitian

bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika dan

pemanfaatan karya riset, sedangkan indikator kinerja adalah jumlah

karya riset bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika

dengan target sebanyak 4 karya riset.

Setelah melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian

kinerja, diperoleh hasil bahwa dari target 4 karya riset, telah

terealisasi secara fisik 4 dokumen karya riset atau 100% dari target

yang ditetapkan.

B. SARAN

Sebagai upaya tindak lanjut untuk peningkatan pencapaian kinerja

Puslitbang SDPPI, maka upaya yang harus dilakukan diantaranya

meningkatkan kinerja Puslitbang SDPPI baik dari sisi penelitian dan

dukungan administratif dengan langkah-langkah sebagai berikut:

1. Meningkatkan kuantitas SDM dengan:

a. Pemenuhan jumlah standar perbandingan staf dengan

pejabat Eselon IV

b. Pemenuhan jumlah peneliti sesuai dengan kepakaran yang

diperlukan

2. Meningkatkan kualitas SDM Puslitbang SDPPI sekarang dengan:

a. Membina dan mengembangkan tenaga peneliti dan litkayasa

sehingga meningkat kualitasnya melalui peningkatan diklat

fungsional, ceramah ilmiah dan diklat teknis bidang SDPPI

serta kelitbangan;

43


b. Mendorong tenaga peneliti dan litkayasa agar lebih produktif

dalam menghasilkan karya penelitian yang lebih berbobot dan

aplikatif di bidang SDPPI.

3. Peningkatan infrastruktur dengan

a. Perbaikan infrastruktur perkantoran

b. Pengembangan infrastruktur penunjang penelitian seperti

pembuatan laboratorium untuk penelitian

4. Peningkatan koordinasi:

a. Koordinasi bersama dengan intansi terkait dalam

pelaksanaan penelitian sampai saat ini diantaranya

melakukan koordinasi dengan Lembaga Ilmu Pengetahuan

Indonesia (LIPI), untuk penilaian angka kredit dan kenaikan

karier para pejabat fungsional peneliti dan litkayasa;

b. Kerjasama penelitian dengan para pemangku kepentingan

antara lain intansi terkait yang melaksanakan kegiatan

penelitian, akademisi dan penyelenggara TIK.

44


DAFTAR PUSTAKA

Evaluasi Kinerja Instansi Pemerintah (Modul 1-5). 2000. Lembaga Administrasi

Negara (LAN) dan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP).

Jakarta.

Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan

Korupsi.

Instruksi Presiden Republik Indonesia Nome 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). Sekretariat Negara Republik

Indonesia, Jakarta.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Kementerian Komunikasi dan

Informatika Tahun 2012. 2013. Kementerian Komunikasi dan Informatika

Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Pusat Penelitian dan

Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Tahun

2012. 2013. Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan


Pedoman dan Modul Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP). 2003.

Lembaga Administrasi Negara (LAN) dan Badan Pengawasan Keuangan dan

Pembangunan (BPKP). Jakarta.

Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. 1999.

Lembaga Administrasi Negara (LAN), Jakarta.

Peraturan Menteri Komunikasi Dan Informatika Nomor :

17/Per/M.Kominfo/10/2010 Tentang Organisasi dan Tata Kerja

Kementerian Komunikasi dan Informatika

Peraturan Menteri Negara Pendayaagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan

Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

Rencana Induk Penelitian Bidang Komunikasi dan Informatika Tahun 2010-2014

Rencana Strategis Pusat Penelitian dan Pengembangan SDPPI 2010-2014

45


LAMPIRAN-LAMPIRAN

Focus Group Discussion Studi Pemanfaatan Digital Devidend untuk


Focus Group Discussion Studi Pemanfaatan Digital Devidend untuk


46


Konsinyeering Studi Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi Perangkat

Pos dan Informatika dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065

Sosialisasi Hasil Penelitian dan Pengembangan Puslitbang SDPPI

(Denpasar, Bali)

47


Konsinyeering Persiapan Akreditasi Puslitbang SDPPI

Konsinyeering Kegiatan Penyusunan Kajian Mandiri

48


Seminar Kajian Kontraktual: Studi Potensi Pasar Sekunder Spektrum

Frekuensi Radio di Indonesia

Seminar Akhir Kajian Mandiri

49


Seminar Akhir Studi Pemanfaatan Digital Devidend untuk Layanan Long

Term Evolution (LTE)

Seminar Akhir Studi Evaluasi Pelayanan Ditjen SDPPI

50


Seminar Akhir Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi Perangkat Pos

dan Informatika dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065

Kegiatan Temu Ilmiah Peneliti Tahun 2013 (Puslitbang SDPPI

Mendapatkan Juara Pertama untuk Kategori bidang Penelitian dan Pengembangan Informatika)

51



Kementerian Komunikasi dan Informatika

Badan Penelitian dan Pengembangan SDM Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika

Jl. Medan Merdeka Barat No.9, Jakarta 10110 Email:[email protected]

Website: http://balitbang.kominfo.go.id

Lakip.2013 Puslitbang SDPPI

Government & Nonprofit

Transcript of Lakip.2013 Puslitbang SDPPI