KWU Resiko Usaha

Click here to load reader

  • date post

    24-Jun-2015
  • Category

    Education

  • view

    16.185
  • download

    5

Embed Size (px)

description

KWU Resiko Usaha

Transcript of KWU Resiko Usaha

  • 1. RISIKO USAHA Robbidin, S.Pd.I

2. MENGAMBIL RISIKOMISAL : ANDA PUNYA PEKERJAAN AMAN GAJI Rp 10.000.000/th dg promosi setiap th - dapat diramalkan MEMBELI /MENDIRIKAN PERUSAHAAN YANG GAJI PEMILIKNYA Rp 20.000.000,-/th Mungkin - perusahaan jalan terus/ gagal ------- ambil resiko2 3. Risiko Menurut KBBIAkibat yang kurangmenyenangkan (merugikan,membahayakan) dari suatuperbuatan atau tindakan 4. MENURUT PARA AHLIArthur Williams & Richard, MH Suatu variasi dr hasil-hasil yg dpt terjadi selama periode tertentuAbas Salim Ketidaktentuan yg mungkin melahirkanperistiwa kerugianSoekarto Ketidakpastian atas terjadinya suatu peristiwaHerman Darmawi Penyebaran penyimpangan hsl aktual dr hsl ygdiharapkan 5. KARAKTERISTIK RISIKO Ketidakpastian ygKetidakpastian atas jika terjadi akan terjadinya suatu menimbulkan peristiwakerugian 6. RISIKO INTERNALRISIKO Berasal dr dlm perusahaan itu sendiri - Ketidaktahuan MENURUT - Kesalahan manuasiawi - Krg pengalaman SUMBER- Krg pelatihan - Kegagalan tim utk bekerjasama scr (PENYEBAB)efektif - Kekurangan sumberdaya - Teknologi tdk dikenalRISIKO EKSTERNALBerasal dr luar perusahaan- Kegiatan pemasok yg berakibat kegagalan (perubahan spesifikasi produk)- Persaingan (adanya saingan usaha yg sama)- Tingkah laku pelanggan (perubahan permintaan, perubahan persepsi)- Terjadi perubahan politik (UU yg mempengaruhi produk/pelanggan)- Kekuatan alam 7. RISIKO TEKNIS RISIKO PASARRISIKO USAHA GARIS BESARRISIKO ALAMRISIKO KREDIT 8. RISIKO TEKNIS Risiko yg terjadi akibat wirausaha kurangmampu dlm mengambil keputusanFaktorPenyebabBiaya produksi yg tinggi (inefisien)Terjadi pemogokan karyawan, akibat kesejahteraan krg diperhatikanPemakaian SDM yg tdk seimbang ,tenaga kerja (naker) terlalu banyakTerjadi kebakaran akibat keteledoran & krg kecermatanTerjadi pencurian atau penipuan akibat pengawasan yg krg baikTerus-menerus rugi krn biaya yg trs membengkak & harga jual tdk berubahPenempatan naker yg krg tepat shg produktivitas kerja menurunPerencanaan & desain yg salah shg sulit dioperasionalkanTdk dipercaya oleh perbankan akibat terjadi kredit macet di dlm perusahaan 9. Upaya utk mengatasi RisikoTekniswirausahawan menambah pengetahuan ttg: Technological skill (ketrampilan teknis), terutama ygberkaitan dg proses produksi yg dihasilkan.Diupayakan memakai metode yg dpt menurunkanbiaya produksi (efisien).Misalkan teknologi tradisional diganti dg teknologitepat guna/modern Organizational skill (ketrampilan organisasi);kemampuan meramu yg tepat dr faktor produksi dlmusaha mencakup SDM, SDA, modal, dsb. Managerial skill (ketrampilan memimpin);kemampuan utk mencapai tujuan usaha dikerjakan dgbaik & serasi oleh semua orang yg ada pd organisasi.Setiap pimpinan dituntut membuat konsep kerja ygbaik (conceptual skill). 10. Membuat strategi usaha yg terarah utk masa depan Meliputi: strategi produksi, strategi keuangan, strategi SDM, strategi operasional, strategi pemasaran, strategi penelitian, & pengembanganMengalihkan kerugian pd perusahaan asuransi,dg konsekuensi hrs membayar premi yg menjadi pengeluaran tetap Asuransi Kebakaran, Asuransi Tenaga Kerja, dsb. 11. RISIKO PASARRisiko yg terjadi akibat produk yg dihasilkan krg laku atau tdk laku di pasarFaktorPenyebab Kesalahan dlm mengidentifikasi pasar Kesalahan dlm mengetahui kebutuhan pelanggan pdpasar yg dipilih Kegagalan dlm memprediksi perubahan pasar Kesalahan dlm memperhitungkan scr makro Kegagalan dlm memprediksi siklus pasar Adanya perkembangan teknologi Adanya peraturan baruUpaya utk Produk sdh kuno (absolensence) mengatasinyaMengadakan inovasi (product inovation) membuat desain baru dr produk yg disenangi calon pembeli Mengadakan penelitian pasar (market research) & memperoleh informasi pasar scr berkesinambunganBiasanya cara ini memerlukan dana yg besar & dilakukan oleh perusahaan besar 12. RISIKO KREDITRisiko yg ditanggung kreditur akibat debitur tdk membayar pinjaman sesuai waktu yg tlh disepakatiFaktor Produsen menaruh produknyaPenyebabterlebih dahulu & dibayarkemudian Debitur meminjam modal usaha,tapi usahanya gagal shg timbulkredit macet 13. Upaya untuk mengatasinya Jgn berikan pinjaman yg terlalu besar, tapi bertahap sambil mengevaluasi kredibilitas debiturBerikan kredit pd orang yg tepat Perhatikan pengelolaan dana debitur jika(bonafit) dg syarat sbb: ybs memiliki perusahaan. lembaran neraca, laporan laba/rugi tahunan & aliran dana setiap tahunCharacter (watak); watak & reputasinya tlh diketahui, diakui &dpt dipercayaCapacity (kemampuan utk membayar), hal ini dpt dilihat darikemampuan/hasil yg diperoleh dari usahanyaCapital (kemampuan modal sendiri yg ditempatkan dlm usaha),shg merupakan net personal assetsConditions (keadaan usahanya), apakah menunjukkan trend naikatau turun? 14. RISIKO ALAM/DI LUARKEMAMPUAN MANUSIA (force mayor)Risiko yg terjadi di luar pengetahuan, jangkauan atau kuasa manusiaSeperti: bencana alam, gempa bumi, tanah longsor, tsunami, banjir, kemarau panjang, dsb. Upaya utk mengatasinya Dpt memanfaatkan jasa perusahaanasuransi