Kuliah Kewirausahaan
Transcript of Kuliah Kewirausahaan
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 1/174
1
KEWIRAUSAHAAN
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 2/174
2
MENUMBUHKAN JIWAKEWIRAUSAHAAN
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 3/174
3
PENDAHULUAN
Jika dahulu kewirausahaan merupakan bakatbawaan sejak lahir dan diasah melaluipengalaman langsung di lapangan, makasekarang ini paradigma tersebut telah bergeser.Kewirausahaan telah menjadi suatu disiplin ilmuyang mempelajari tentang nilai, kemampuan(ability ) dan perilaku seseorang dalammenghadapi tantangan hidup untuk memperolehpeluang dengan berbagai resiko yang mungkindihadapinya.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 4/174
4
Sebagai suatu disiplin ilmu, maka ilmukewirausahaan dapat dipelajari dan diajarkan,sehingga setiap individu memiliki peluang untuk
tampil sebagai seorang wirausahawan(entrepreneur ).Bahkan untuk menjadi wirausahawan sukses,memiliki bakat saja tidak cukup, tetapi juga harus
memiliki pengetahuan segala aspek usaha yangakan ditekuninya. Tugas dari wirausaha sangatbanyak, antara lain tugas mengambil keputusan,kepemimpinan teknis, kepemimpinan organisatorisdan komersial, penyediaan modal dll.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 5/174
5
PENGERTIAN WIRAUSAHAWAN
Wirausahawan adalah :“Seseorang yang mempunyai
kemampuan melihat dan menilai peluang,me- manage sumber daya yangdibutuhkan serta mengambil tindakanyang tepat, guna memastikan suksessecara berkelanjutan” .
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 6/174
6
KEBUTUHAN AKAN WIRAUSAHAWAN
Jika negara kita ingin berhasil dalampembangunannya, maka kita harus menyediakan4 juta wirausaha besar dan sedang, dan kitamasih harus mencetak 40 juta wirausahawankecil. Ini adalah suatu peluang besar yangmenantang untuk berkreasi mengaduketrampilan membina wirausahawan dalamrangka turut berpartisipasi membangun negara
dan bangsa Indonesia.KADIN menargetkan pada tahun 2010 dapattercipta 10 juta pengusaha baru. Sehinggadiharapkan mampu menciptakan lapangan kerjabaru.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 7/1747
Contoh nyata peran serta wirausahawandalam pembangunan adalah di negara
Jepang. Keberhasilan pembangunan yangdicapai oleh negara Jepang ternyatadisponsori oleh wirausahawan yang
jumlahnya cukup besar.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 8/1748
MANFAAT DARI WIRAUSHAMenambah daya tampung tenaga kerja, sehingga dapatmengurangi pengangguran Sebagai generator pembangunan lingkungan di bidang produksi,distribusi, pemeliharaan lingkungan, kesejahteraan dansebagainya. Berusaha memberi bantuan kepada orang lain dan pembangunansosial sesuai dengan kemampuannya Berusaha mendidik karyawannya menjadi orang mandiri, disiplin, jujur, tekun dalam menghadapi pekerjaan Memberi contoh kepada orang lain, bagaimana kita harus bekerjakeras Hidup secara efisien, tidak berfoya-foya dan tidak boros
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 9/1749
CIRI – CIRI JIWA WIRAUSAHA
1. Percaya diri2. Berorientasi pada tugas dan hasil3. Keberanian mengambil resiko4. Kepemimpinan5. Berorientasi ke masa depan
6. Kreatif inovatif7. Memiliki tenaga dalam
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 10/17410
1. Percaya Diri ( Self Confid ent )Kepercayaan diri merupakan suatu paduan sikap dankeyakinan seseorang dalam menghadapi tugas atau
pekerjaan. Dalam praktik, sikap dan kepercayaan inimerupakan sikap dan keyakinan untuk memulai,melakukan dan menyelesaikan suatu tugas ataupekerjaan yang dihadapi. Oleh sebab itukepercayaan diri memiliki nilai keyakinan, optimisme,individualitas, dan ketidaktergantungan. Seseorangyang memiliki kepercayaan diri cenderung memilikikeyakinan akan kemampuannya untuk mencapaikeberhasilan
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 11/17411
2. Berorientasi Tugas dan Hasil Seseorang yang selalu mengutamakan tugas danhasil, adalah orang yang selalu mengutamakannilai-nilai motif berprestasi, berorientasi pada laba,ketekunan dan ketabahan, tekad kerja keras,mempunyai dorongan kuat, energik, dan berinisiatif.Berinisiatif artinya selalu ingin mencari dan memulai.
Untuk memulai diperlukan niat dan tekad yang kuat,serta karsa yang besar. Sekali sukses atauberprestasi, maka sukses berikutnya akan menyusul,sehingga usahanya semakin maju dan semakinberkembang.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 12/17412
3. Keberanian Mengambil Risiko Kemauan dan kemampuan untuk mengambilrisiko merupakan salah satu nilai utama dalam
kewirausahaan. Wirausaha yang tidak maumengambil risiko akan sukar memulai atauberinisiatif.Wirausaha adalah orang yang lebih menyukaiusaha-usaha yang lebih menantang untuk
mencapai kesuksesan
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 13/17413
Dengan demikian, keberanian untuk menanggungrisiko yang menjadi nilai kewirausahaan adalahpengambilan risiko yang penuh denganperhitungan dan realistik. Kepuasan yang besardiperoleh apabila berhasil dalam melaksanakantugas-tugasnya secara realistik.
Artinya, wirausaha menyukai tantangan yangsukar namun dapat dicapai. Wirausahamenghindari situasi risiko yang rendah karena
tidak ada tantangan, dan menjauhi situasi risikoyang tinggi karena ingin berhasil.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 14/17414
4. Kepemimpinan
Seorang wirausaha yang berhasil selalu
memiliki sifat kepernimpinan, kepeloporan,keteladanan. la selalu ingin tampil berbedalebih dulu lebih menonjol. Denganmenggunakan kemampuan kreativitas dankeinovasiannya, ia selalu menampilkan barang
dan jasa-jasa yang dihasilkannya dengan lebihcepat, lebih dulu dan segera berada di pasar.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 15/174
15
5. Berorientasi ke Masa Depan
Orang yang berorientasi ke masa depan adalah
orang yang memiliki perspektif dan pandangan kemasa depan. Karena ia memiliki pandangan yang jauh ke masa depan, maka selalu berusaha untukberkarsa dan berkarya. Kuncinya padakemampuan untuk menciptakan sesuatu yangbaru dan berbeda dengan yang sudah adasekarang. Meskipun dengan risiko yang mungkinterjadi, ia tetap tabah untuk mencari peluang dantantangan demi pembaharuan masa depan.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 16/174
16
Pandangan yang jauh ke depan, membuatwirausaha tidak cepat puas dengan karsa dankarya yang sudah ada sekarang. Oleh sebabitu, ia selalu mempersiapkannya denganmencari suatu peluang.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 17/174
17
6. Kreatifitas dan inovasi
Kreativitas adalah berpikir sesuatu yang
baru (thinking new things) dan keinovasianadalah melakukan sesuatu yang baru (doingnew things).Kreatifitas diartikan sebagai kemampuanmengembangkan ide-ide baru dan untukmenemukan cara-cara baru dalammemecahkan persoalan dan mencaripeluang.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 18/174
18
Keinovasian diartikan sebagai kemampuanuntuk menerapkan kreatifitas dalamrangka memecahkan persoalan-persoalandan peluang untuk mempertinggi danmeningkatkan taraf hidup. Oleh karena itu, kewirausahaan adalah"thinking and doing new things or oldthinks in new ways " Kewirausahaanadalah berpikir dan bertindak sesuatuyang baru atau berpikir sesuatu yanglama dengan cara-cara baru.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 19/174
19
7. Memiliki tenaga dalam Memiliki tenaga dalam artinya bahwa seorangwirausaha harus memiliki :
Keuletan,Ketabahan,Ketekunan,KejujuranKedisiplinanKetulusanKeikhlasanKesopanan, keramahan dll.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 20/174
20
MENUMBUHKAN JIWA WIRAUSAHA
1. Komitmen pribadi2. Lingkungan dan pergaulan yang
kondusif
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 21/174
21
Pendidikan dan pelatihan1. Keadaan terpaksa2. Proses berkelanjutan
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 22/174
22
Menumbuhkan Mental WirausahaMelalui Komitmen PribadiJiwa wirausaha ditandai dengan adanya komitmenpribadi untuk dapat mandiri, mencapai sesuatu yangdiinginkan, menghindari ketergantungan pada oranglain, agar lebih produktif dan untuk memaksimalkanpotensi diri.
Anda dapat memprogram ulang diri anda untuk
sukses melalui deklarasi tertulis, bahwa pikiranperasaan, ucapan dan tindakan anda akan selaludiperbaiki ke arah yang lebih baik (buat 1 deklarasisetiap hari selama 1 bulan)
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 23/174
23
Menumbuhkan Mental WirausahaMelalui Lingkungan dan Pergaulan yangKondusif
Dorongan untuk menumbuhkan jiwawirausaha dapat berasal dari lingkunganpergaulan teman, famili, sahabat, karenamereka dapat berdiskusi tentang ide
wirausaha, masalah yang dihadapi dan cara-cara mengatasinya. Sehingga mempunyaisemangat, kemampuan dan pikiran untukmenaklukan cara berfikir lamban dan malas.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 24/174
24
Menumbuhkan Mental WirausahaMelalui Pendidikan dan PelatihanKeberanian untuk membentuk jiwa
wirausaha juga didorong oleh guru ataudosen di sekolah atau lembaga pelatihan.
Mereka memberikan mata pelajarankewirausahaan yang praktis dan menariksehingga membangkitkan minat siswa untukberwirausaha.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 25/174
25
Menumbuhkan Mental Wirausaha
Karena Keadaan Terpaksa
Banyak orang yang sukses karena dipaksaoleh keadaan. Mungkin pada awalnyatujuannya hanya untuk memenuhikebutuhannya. Tetapi karena usahanya yang
keras, tidak gampang menyerah danberputus asa, sehingga akhirnya menjadiwirausaha yang sukses.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 26/174
26
Menumbuhkan Mental Wirausaha
Melalui Proses Berkelanjutan
Belajar
Berlatih
Bertindak
SUKSESBERKELANJUTAN
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 27/174
27
SIKAP NEGATIF PROFESI WIRAUSAHA
Banyak faktor psikologis yang membentuk sikapnegatif masyarakat sehingga mereka kurangberminat terhadap profesi wirausaha, antara lainsifat agresif, ekspansif, bersaing, egois, tidak jujur,kikir sumber penghasilan tidak stabil, kurangterhormat, pekerjaan rendah dan sebagainya.Pandangan semacam ini dianut oleh sebagianbesar penduduk, sehingga mereka tidak tertarik.Landasan filosofi inilah yang menyebabkan rakyatIndonesia tidak termotivasi terjun ke dunia bisnis.Kita jauh tertinggal dari negara tetangga, yangseakan-akan memiliki spesialisasi dalam profesibisnis.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 28/174
28
MERINTIS USAHA DAN MODELPENGEMBANGANNYA
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 29/174
29
CARA MEMASUKI DUNIA USAHA Ada empat cara yang dapat dilakukan untuk memulaisuatu usaha atau memasuki dunia usaha, yaitu :1. Merintis usaha baru (starting ),2. Memasuki Bisnis Keluarga3. Kerja sama manajemen (franchising ),4. Membeli perusahaan orang lain (buying ).
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 30/174
30
MEMBENTUK & MENDIRIKAN USAHABARU (Starting)Yaitu membentuk dan mendirikan usaha baru denganmenggunakan modal, ide, organisasi, dan manajemenyang dirancang sendiri. Ada tiga bentuk usaha baru
yang dapat dirintis :1. Perusahaan milik sendiri, yaitu bentuk usaha yang dimiliki
dan dikelola sendiri oleh seseorang,2. Persekutuan ( partnership), yaitu suatu kerja sama dua orang
atau lebih yang secara bersama-sama menjalankan usaha3. Perusahaan berbadan hukum (corporation), yaitu
perusahaan yang didirikan atas dasar badan hukum denganmodal saham-saham.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 31/174
31
DUA PENDEKATAN DASAR PENDIRIAN USAH Ada dua pendekatan utama yang digunakanpara wirausaha untuk mencari peluang denganmendirikan usaha baru, yaitu :
1. Pendekatan berdasarkan pengalaman ,ketrampilan, kemampuan, dan latar belakangnyasendiri dalam menentukan jenis usaha yang akandirintis
2. Pendekatan berdasarkan kebutuhan pasar , yaitupendekatan yang menekankan pada pengamatanlingkungan tentang kebutuhan pasar ditransfermenjadi peluang-peluang bisnis
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 32/174
32
KOMPETENSI WIRAUSAHASeorang wirausaha membutuhkan kompetensi sebagaiberikut :
Kemampuan Teknik, yaitu kemampuan tentangbagaimana memproduksi barang dan jasa serta cara
menyajikannya.Kemampuan Pemasaran, yaitu kemampuan tentangbagaimana menemukan pasar dan pelanggan serta hargayang tepatKemampuan Finansial, yaitu kemampuan tentang
bagaimana memperoleh sumber-sumber dana dan caramenggunakannyaKemampuan Hubungan, yaitu kemampuan tentangbagaimana cara mencari, memelihara danmengembangkan relasi dan kemampuan komunikasi serta
negosiasi
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 33/174
33
Beberapa hal yang harus diperhatikan dalammerintis usaha baru :
1. Bidang dan jenis usaha yang akan dimasuki2. Bentuk usaha dan bentuk kepemilikan yang akan
dipilih
3. Tempat usaha yang akan dipilih4. Organisasi usaha yang akan digunakan5. Jaminan usaha yang mungkin diperoleh6. Lingkungan usaha yang akan berpengaruh
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 34/174
34
MEMBELI PERUSAHAAN ORANG LAIN(Buying )Yaitu dengan membeli perusahaan yang telahdidirikan atau dirintis dan diorganisir oleh orang laindengan nama dan organisasi usaha yang sudah ada.Hal ini dilakukan karena memiliki beberapakeuntungan, diantaranya :
Resiko lebih sedikitLebih mudah, karena perusahaan sudah berjalansehingga ada jalinan dengan pelanggan danpemasokMemiliki peluang untuk membeli dengan hargayang bisa ditawar
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 35/174
35
EMPAT PENDEKATAN DASAR DALAMMENENTUKAN NILAI WAJAR SEBUAH BISNI
Penilaian berdasarkan aktiva , mengukur bisnisdengan melihat nilai aktiva-nya. Melibatkan perhitungan
nilai buku aktiva, nilai pengganti aktiva dan nilai likuidasiaktiva.Penilaian berdasarkan pasar , sesuai hargaperusahaan yang setara.Penilaian berdasarkan laba , melihat nilai perusahaan
berdasarkan laba potensial di masa mendatang.Penilaian berdasarkan perputaran uang (arus kas) ,dengan membandingkan antara expected dan requiredrate of return dari investasi.
Kita dapat menentukan nilai sebuah perusahaan yangakan dibeli menggunakan :
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 36/174
36
FAKTOR NON KUANTITATIFDALAM MENILAI SEBUAH BISNIS1. Persaingan2. Pasar3. Pengambangan komunitas dimasa yang akan
datang4. Komitmen hukum5. Kontrak serikat pekerja6. Harga produk
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 37/174
37
Kerja Sama Manajemen (Franchising )Yaitu kerja sama antara entrepreneur (franchisee)dengan perusahaan besar ( franchisor/parent company )dalam mengadakan persetujuan perjanjian untuk
menyelenggarakan usaha. Bentuk usaha fanchisee adalah duplikasi dari perusahaanfranchisor .Kerja sama ini biasanya dengan dukungan awalseperti pemilihan tempat, rencana bangunan,pembelian peralatan, pola arus kerja, pemilihankaryawan, advertensi , pembukuan, pencatatan danakuntansi, konsultasi, standar, promosi,pengendalian kualitas, riset, nasihat hukum, dansumber-sumber permodalan.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 38/174
38
GAMBAR SISTEM FRANCHISING
FRANCHISOR ADALAHPRODUSEN/PENCIPTA
Franchisee adalah penjualSeperti minuman
dingin botolan
Misalnya :COCA COLA
PEPSI
FRANCHISOR ADALAHPENJUAL
Franchisee adalah pendiriretail , seperti
minimarket/toko
Misalnya :INDOMART
SUPERINDOALFAMART
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 39/174
39
KELEBIHAN DAN KEKURANGAFRANCHISING
KELEBIHANPelatihan formalBatuan manajemenkeuanganMetode pemasaran yangtelah terbuktiBantuan manajemenoperasional
Jangka waktu permulaanbisnis lebih cepatTingkat kegagalankeseluruhan lebih rendah
KEKURANGANPajak FranchiseRoyalti
Batas pertumbuhanKurangnya kebebasandalam operasiFranchisor mungkinpenyalur tunggal daribeberapa perlengkapan
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 40/174
40
MEMASUKI BISNIS KELUARGABisnis keluarga adalah sebuah perusahaanyang anggota keluarganya secara langsungterlibat dalam kepemilikan dan/atau jabatan/
fungsi.Setiap bisnis keluarga mengembangkan caratertentu di dalam mengerjakan segalasesuatu dan prioritas tertentu sehingga
memberikan keunikan pada tiap perusahaan.Pola perilaku dan kepercayaan yang khususini membentuk budaya organisasiperusahaan.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 41/174
41
BUDAYA DALAM BISNIS KELUARGAKonfigurasi Budaya dalam bisnis keluarga merupakankeseluruhan budaya dari perusahaan keluarga yang terdiri daribisnis perusahaan, keluarga dan pola pemerintah.
KONFIGURASIBUDAYA
PERUSAHAANKELUARGA
POLA KELUARGA
POLA PEMERINTAHPOLA BISNIS
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 42/174
42
KEUNGGULAN PERUSAHAAN KELUARGMemelihara nilai kemanusiaan di tempat kerja ,bisnis keluarga dapat dengan mudah menunjukkantingkat perhatian yang lebih tinggi bagi tiap orangdari pada perusahaan-perusahaan pada umumnya
Memfokuskan pada pelaksanaan jangka panjang ,manager keluarga dapat mengambil pandangan
jangka panjang yang lebih mudah dari padamanager perusahaan yang dinilai hasilnya tiaptahunMemperluas kualitas , karena mereka memilikitaruhan di dalam memelihara reputasi keluarga,anggota keluarga mungkin mempertahankan tradisimemberikan kualitas dan nilai bagi konsumen.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 43/174
43
FAKTOR PENYEBAB KEBERHASILANDAN KEGAGALAN WIRAUSAHA
Keberhasilan atau kegagalan wirausaha sangattergantung pada kemampuan pribadi wirausaha.
Ada beberapa faktor-faktor yang menyebabkanwirausaha gagal dalam menjalankan usaha
barunya, adalah :a. Tidak kompeten dalam manajerial.
Tidak kompeten atau tidak memiliki kemampuan danpengetahuan mengelola usaha merupakan faktor penyebabutama yang membuat perusahaan kurang berhasil.
b. Kurang berpengalamanBaik dalam kemampuan teknik, kemampuan memvisualisasikanusaha, kemampuan mengkoordinasikan, keterampilanmengelola sumber daya manusia, maupun kemampuanmengintegrasikan operasi perusahaan.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 44/174
44
c. Kurang dapat mengendalikan keuangan. Agar perusahaan dapat berhasil dengan baik faktor yang palingutama dalam keuangan adalah memelihara aliran kas.Mengatur pengeluaran dan penerimaan secara cermat.
d. Gagal dalam perencanaan.Perencanaan merupakan titik awal dari suatu kegiatan, sekaligagal dalam perencanaan maka akan mengalami kesulitandalam pelaksanaan.
e. Lokasi yang kurang memadai.Lokasi usaha yang strategis merupakan faktor yangmenentukan keberhasilan usaha. Lokasi yang tidak strategisdapat mengakibatkan perusahaan sukar beroperasi karenakurang efisien.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 45/174
45
f. Kurangnya pengawasan peralatan.Pengawasan erat kaitannya dengan efisiensi dan efektifitas.Kurang pengawasan dapat mengakibatkan penggunaan alattidak efisien dan tidak efektif.
g. Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha.Sikap yang setengah-setengah terhadap usaha akanmengakibatkan usaha yang dilakukan menjadi labil dan gagal.Dengan sikap setengah hati, kemungkinan gagal adalah besar.
h. Ketidakmampuan dalam melakukan peralihan/transisi
kewirausahaan. Keberhasilan dalam berwirausaha hanya bisa diperoleh apabilaberani mengadakan perubahan dan mampu membuatperalihan setiap waktu.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 46/174
46
Beberapa potensi yang membuatseseorang mundur dari kewirausahaanyaitu :
a. Pendapatan yang tidak menentu.Baik pada tahap awal maupun tahap pertumbuhan,dalam bisnis tidak ada jaminan untuk terusmemperoleh pendapatan yang berkesinambungan.Dalam bisnis, sewaktu-waktu kita dapat rugi atauuntung. Kondisi ketidaktentuan ini menjadi potensiseseorang mundur dari kegiatan berwirausaha.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 47/174
47
b. Kerugian akibat hilangnya modal investasi.Tingkat kegagalan bagi usaha baru sangatlah tinggi.Dari data diketahui bahwa tingkat mortalitas/kegagalan usaha kecil di Indonesia mencapai 78persen. Kegagalan investasi mengakibatkanseseorang mundur dari kegiatan berwirausaha.Padahal bagi seorang wirausaha, kegagalansebaiknya dipandang sebagai pelajaran berharga.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 48/174
48
c. Perlu kerja keras dan waktu yang lama.Wirausaha biasanya bekerja sendiri mulai daripembelian, pengolahan, penjualan, dan pembukuan.Waktu yang lama dan keharusan bekerja keras dalamberwirausaha mengakibatkan orang yang ingin menjadiwirausaha menjadi mundur.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 49/174
49
d. Kualitas kehidupan yang tetap rendah meskipunusahanya mantap.Kualitas kehidupan yang tidak segera meningkat dalamusaha, akan mengakibatkan seseorang mundur darikegiatan berwirausaha. Misalnya, pedagang yangkualitas kehidupannya tidak meningkat, maka akanmundur dari usaha dagangnya dan masuk ke usaha lain.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 50/174
50
PENUTUPSemua cara diatas bisa anda tempuhsebagai pintu masuk dunia usaha.Empat cara tersebut memilikikeunggulan dan kekurangan masing-masing dan kita dapat memilih salahsatu ataupun gabungan
Langkah yang terbaik adalah denganbelajar, berlatih, bertindak, dansukses.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 51/174
51
MANAJEMENKEWIRAUSAHAAN
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 52/174
52
MANAJEMEN Adalah proses penentuan dan pencapaiantujuan-tujuan melalui pelaksanaan fungsi-fungsi dasar ( planning, organizing, staffing,directing and controlling ) dalam penggunaansumber-sumber tenaga kerja,modal, materialdan informasi
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 53/174
53
Pengawasan Perencanaan
Pengkoordinasian Pengorganisasian
Pengarahan
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 54/174
54
POINT-POINT PENTING DEFINISIMANAJER
Manajer membuat keputusan yang sadaruntuk menetapkan tujuan dan mencapai
tujuan-tujuanManajer mencapai tujuan melalui oranglain
Manajer bekerja baik dengan individu-individu maupun kelompok-kelompokPrinsip 1 : Semua Pekerjaan dapat diobservasidan dianalisis guna menentukan satu cara terbaikuntuk menyelesaikannya
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 55/174
55
PRINSIP – PRINSIP MANAJEMEN ILMIAH(Menurut Taylor, 1991)
Prinsip 2 : Orang yang tepat untuk memangku jabatan dapat dipilih dan dilatih secara ilmiahPrinsip 3 : Kita dapat menjamin bahwa caraterbaik tersebut diikuti dengan menggajipemegang jabatan dengan dasar insentif, yaitumenyamakan gaji dengan hasil kerjaPrinsip 4 : Menempatkan Manajer dalamPerencanaan, Persiapan dan Pemeriksanaanpekerjaan.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 56/174
56
TINGKATAN MANAJEMENMANAJEMEN PUNCAK (CEO,Presiden yang membawahi VicePresident )MANAJEMEN MENENGAH (dibawahVice President tetapi diatassupervisor)
MANAJEMEN TINGKAT BAWAH(Supervisor)
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 57/174
57
ManajemenPuncak atau
ManajemenInstitusional
Manajemen Madyaatau
Manajemen Administratif
Manajemen Operasionalatau
Manajemen Supervisori
Jumlah keputusanpokok yang diambil
padasetiap jenjang
Gambar Piramida Manajemen
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 58/174
58
AREA MANAJEMENMANAJER PEMASARANMANAJER OPERASI
MANAJER KEUANGANMANAJER SUMBER DAYAMANUSIA
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 59/174
59
FUNGSI MANAJEMEN1. Perencanaan2. Pengorganisasian
3. Penentuan Personalia4. Pengarahan5. Pengendalian
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 60/174
60
1. PerencanaanPengidentifikasian tujuan-tujuan dan cara-caraalternatif untuk mencapai tujuan
Lamanya waku dan cakupan perncanaanPengaruh-pengaruh dan perencanaanKontinuitas dan fleksibilitas
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 61/174
61
2. PengorganisasianKegiatan penyusunan dan pengalokasiansumber daya – sumber daya yang diperlukanuntuk mencapai tujuan-tujuan organisasiPenentuan hubungan wewenang
3. Penentuan Personalia ( Staffing )Berusaha menentukan orang-orang yang tepat
dan sesuai dengan kebutuhan organisasiMempertahankan mereka
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 62/174
62
4. Pengarahan ( Directing )KepemimpinanMengembangkan suasana / iklim kerja yang baik
Memotivasi karyawan
5. PengendalianMenentukan standar
Mengukur kinerja yang sebenarnyaMenganalisa hasilMelakukan koreksi apabila diperlukan
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 63/174
63
KETRAMPILAN-KETRAMPILAN MANAJEMEN
Ketrampilan Teknik (Technical Skill )Ketrampilan Kemanusiaan (Human Skill )Ketrampilan Konseptual (Conseptual Skill )
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 64/174
64
KIAT-KIAT MANAJEMENKEWIRAUSAHAANManajemen kewirausahaan menyangkutsemua kekuatan perusahaan yang menjaminbahwa usahanya betul-betul eksis (ada dan
berlangsung), bila usahanya ingin berhasilpara wirausaha menggunakan proseskreatifitas dan inovasi sebagai alatpemberdayaan sumber-sumber ekonomi
untuk menciptakan nilai tambah barang dan jasa disamping fungsi-fungsi manajemen.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 65/174
65
ORGANISASI WIRAUSAHAKompleksitas organisasi usaha tergantung padalingkup atau cakupan usaha yang akan dimasuki.Semakin besar lingkup usaha, semakin kompleks
organisasinya. Sebaliknya semakin kecil lingkupusaha, maka semakin sederhana organisasinya.Pada lingkup atau skala usaha kecil, organisasiusaha pada umumnya dikelola sendiri. Pengusahakecil pada umumnya berperan sebagai smallbusiness owner manager atau small businessoperator.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 66/174
66
Meskipun pengusaha usaha kecil identik dengan"owner business manager", jika skala dan lingkupusahanya semakin besar, maka pengelolaannyatidak bisa dikerjakan sendiri akan tetapi harusmelibatkan orang lain.Bagian-bagian kegiatan bisnis tertentu sepertibagian penjualan, bagian pembelian, bagianpengadministrasian, dan bagian keuanganmasing-masing memerlukan tenaga tersendiri danperlu bantuan orang lain.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 67/174
67
FUNGSI KEWIRAUSAHAANDAN FUNGSI MANAJEMEN
Dilihat dari fungsi kewirausahaan dan fungsimanajemen, dalam perusahaan kecil fungsimanajemen relatif tidak begitu besar, sedangkanfungsi kewirausahaan sangat besar perannyakarena dasarnya adalah kreativitas dankeinovasian.Sebaliknya, dalam perusahaan besar fungsikewirausahaan relatif tidak begitu besar,
sedangkan fungsi manajemen sangat besar,karena dasarnya adalah fungsi-fungsi manajemen.
TANTANGAN SUMBERDAYA
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 68/174
68
Tantangan Gaya hidup& kecenderungannya
Tantangan persaingan
global
TantanganPertumbuhan penduduk
TantanganEtika
TantanganKeanekaragaman
Angkatan kerja
TantanganPengangguran
TantanganKemajuan Teknologi
TantanganTanggung jawab sosial
TantanganSumberdaya
kewirausahaan
TANTANGAN SUMBERDAYAKEWIRAUSAHAAN
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 69/174
69
STUDI KELAYAKAN USAH
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 70/174
70
PENGERTIAN STUDI KELAYAKAN USAHA Studi kelayakan usaha
ialah suatu penelitian tentang layak tidaknya suatubisnis dilaksanakan dengan berhasil danmenguntungkan secara kontinyu.Studi ini pada dasarnya membahas berbagai konsepdasar yang berkaitan dengan keputusan dan prosespemilihan proyek bisnis agar mampu memberikanmanfaat ekonomis dan sosial sepanjang waktu. Dalam
studi ini, pertimbangan-pertimbangan ekonomis danteknis sangat penting karena akan dijadikan dasarimplementasi kegiatan usaha.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 71/174
71
Manfaat Studi Kelayakan Bisnis antara lain :
Untuk merintis usaha baru , misalnya untuk membukatoko, membangun pabrik, mendirikan perusahaan jasa,membuka usaha dagang, dan lain sebagainya.Untuk mengembangkan usaha yang sudah ada ,misalnya untuk menambah kapasitas pabrik, untukmemperluas skala usaha, untuk menggantiperalatan/mesin, untuk menambah mesin baru, untukmemperluas cakupan usaha, dan sebagainya.Untuk memilih jenis usaha atau investasi/proyek yangpaling menguntungkan , misalnya pilihan usaha dagang,pilihan usaha barang atau jasa, pabrikasi proyek A atauproyek B, dan lain sebagainya
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 72/174
72
Pihak-pihak yang memerlukan berkepentingandengan studi kelayakan usaha, di antaranya :
Pihak Wirausaha (Pemilik Perusahaan)Studi kelayakan sangat penting dilakukan supaya kegiatanbisnisnya tidak mengalami kegagalan dan dapat memberikeuntungan sepanjang waktu.
Pihak Investor dan Penyandang Dana Studi kelayakan digunakan sebagai bahan pertimbanganlayaktidaknya investasi dilakukan. Apakah investasi yang dilakukannyamemberikan jaminan pengembalian investasi (return oninvesment)yang memadai atau tidak.
Pihak Masyarakat dan Pemerintah Studi kelayakan juga diperlukan terutama sebagai bahan kajianapakah usaha yang didirikan atau dikembangkan bermanfaat bagimasyarakat sekitarnya atau malah merugikan.Bagaimana dampaklingkungannya apakah positif atau negatif.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 73/174
73
TUJUAN STUDI KELAYAKAN BISNISTujuan dilakukannya studi kelayakan adalah untukmenghindari keterlanjuran penanaman modal yang terlalubesar pada peluang bisnis yang kurang menguntungkan.Tentu saja studi kelayakan ini akan memakan biaya, tetapibiaya tersebut relatif kecil bila dibandingkan dengan resikokegagalan dari investasi bisnis.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 74/174
74
INTENSITAS STUDI KELAYAKAN
1. Besarnya modal yang di investasikan Umumnya semain besar jumlah modalditanamkan semakin mendalam studi kelayakandilakukan.
2. Tingkat ketidakpastian proyek Semakin sulit memperkirakan penghasilanpenjualan, biaya, aliran kas dll, semakin berhati -hati dalam melakukan studi kelayakan.
Ada beberapa faktor yang mempengaruhi intensitas(kedalaman) dalam studi kelayakan antara lain :
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 75/174
75
3. Kompleksitas elemen-elemen yang mempengaruhiinvestasi bisnis
Semakin banyak faktor-fakor yangmempengaruhi implementasi proyek investasimaka semakin berhati-hati melaksanakan studikelayakan.Jadi semakin besar modal yang di investasikan,semakin tinggi ketidakpastian dan semakinkomples faktor-fakor yang mempengaruhi makasemakin mendalah studi kelayakan dilakukan
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 76/174
76
PROSES STUDI KELAYAKAN BISNIS
1. Tahap Penemuan Ide atau Perumusan Gagasan2. Tahap Memformulasikan Tujuan3. Tahapan Analisis4. Tahap Keputusan
GAGASAN USAHAPROSES STUDI
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 77/174
77
GAGASAN USAHA
TUJUAN
(Visi dan Misi)
ANALISIS/EVALUASI
1. PASAR
2. PRODUKSI/OPERASI
3. MANAJEMEN4. KEUANGAN
5. ASPEK-ASPEK LAIN
TIDAK DILAKSANAKAN
(NO GO)
DILAKSANAKAN
(GO)
KEPUTUSAN
PROSES STUDIKELAYAKAN BISNIS
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 78/174
78
TAHAP PENEMUAN IDE ATAUPERUMUSAN GAGASAN
Tahap penemuan ide ialah tahap dimanawirausaha memiliki ide untuk merintisusaha baru atau mengembangkan
usaha yang sudah ada. Ide tersebutkemudian dirumuskan dan diidentifikasi.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 79/174
79
TAHAP MEMFORMULASIKAN TUJUANTahap ini adalah tahap perumusan visi danmisi bisnis . Apa visi dan misi bisnis yanghendak diemban, setelah jenis bisnis tersebutdiidentifikasi?
Apakah visi dan misi bisnis yang akandikembangkan tersebut benar-benar dapatmenjadi kenyataan atau tidak. Semuanyadirumuskan dalam bentuk tujuan.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 80/174
80
TAHAPAN ANALISIS
Aspek Pasar, (mencakup produk yang akan dipasarkan, peluang pasar, permintaan danpenawaran, segmentasi pasar, pasar sasaran,ukuran pasar, perkembangan pasar, struktur pasardan strategi bersaing).
Tahap ini adalah tahap pengkajian ide bisnis,apakah ide bisnis anda akan dapat mencapaitujuan atau tidak.
Aspek-aspek yang harus dikaji dan dicermatiadalah :
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 81/174
81
Aspek Teknik Produksi / Operasi, (lokasi,bangunan gedung, mesin dan peralatan, bahanbaku dan bahan penolong, tenaga kerja, metodeproduksi, lokasi dan lay-out pabrik, atau tempatusaha).Aspek Manajemen / Pengelolaan, (organisasi,aspek pengelolaan, aspek tenaga kerja, aspekkepemilikan, aspek yuridis, aspek lingkungan, dansebagainya. Aspek yuridis dan lingkungan perlumenjadi bahan analisis sebab perusahaan harusmendapat pengakuan dari berbagai pihak danharus ramah lingkungan).
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 82/174
82
Aspek Finansial / Keuangan, (sumber dana,penggunaan dana, proyeksi biaya, proyeksipendapatan, proyeksi keuntungan danproyeksi aliran kas).Aspek lain-lain yang relevan, antara lainseperti :
Aspek Ekonomi Aspek Keamanan Aspek Sosial Budaya Aspek Amdal, dll
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 83/174
83
TAHAP KEPUTUSANLangkah yang terakhir adalah tahapanmengambil keputusan. Apakah bisnislayak dilaksanakan atau tidak.Karena menyangkut keperluan investasiyang mengandung risiko, makakeputusan bisnis biasanya berdasarkanbeberapa kriteria investasi, seperti PayBack Period (PBP), Net Present Value(NPV), Internal Rate of Return.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 84/174
84
Analisis Aspek Pemasaran
Kebutuhan keinginan konsumen
Segmentasi Pasar Target
Masa hidup produk
Nilai tambah
Pertumbuhan pasar Pangsa PasarLaba kotor
ANALISIS PRODUKSI / OPERASI
Bahan baku
Mesin/peralatan
Volume
Lokasi
Tenaga kerja
Bahan penolong Lay out
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 85/174
85
Analisis Aspek Manajemen
KepemilikanOrganisasi
Tim manajemenKaryawan
Analisis AspekKeuangan
Kebutuhan
Dana
Sumber
Dana
Proyeksi
Neraca
ProyeksiRugiLaba
Proyeksi
Aliran Kas
KasMasuk
KasKeluar
KasBersih
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 86/174
86
ANALISIS KELAYAKAN BISNIS
Kebutuhan dan Keinginan Konsumen ,Barang dan jasa apa yang banyak dibutuhkan dandiinginkan konsumen? Berapa banyak yang mereka
butuhkan? Bagaimana daya beli mereka? Kapan merekamembutuhkan?Segmentasi Pasar.Pelanggan dikelompokan dan diidentifikasi, misalnyaberdasarkan geografi, demografi, dan sosial budaya dandemografis.Target.Target pasar menyangkut banyaknya konsumen yangdapat diraih.
a. Analisis Aspek Pemasaran
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 87/174
87
Nilai Tambah.Wirausaha harus mengetahui nilai tambah produk dan
jasa pada setiap rantai pemasaran mulai dari pemasok,agen, sampai pada konsumen akhir. Nilai tambah barangdan jasa biasanya diukur dengan harga.Masa Hidup Produk.Harus dianalisis apakah masa hidup produk dan jasabertahan lama atau tidak. Apakah ukuran lama masaproduk lebih dari waktu yang dibutuhkan untuk
menghasilkan laba sampai modal kembali atau tidak?
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 88/174
88
Struktur PasarHarus dianalisis apakah barang dan jasa yang akandipasarkan termasuk pasar persaingan tidak sempurnaseperti pasar monopoli, oligopoli, dan dan monopolisticcompetation ataukah termasuk pasar persaingan
sempurna.Persaingan dan Strategi Pesaing.Harus dianalisis apakah tingkat persaingan tinggi ataurendah. Jika tinggi bahkan ketat berarti peluang pasarrendah.
Ukuran Pasar.Ukuran pasar dapat dianalisis dari volume penjualan.Jika volume penjualan tinggi berarti pasar potensial.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 89/174
89
Pertumbuhan Pasar. Dapat dianalisis dari pertumbuhan volume penjualan.Jika pertumbuhan pasar tinggi (misalnya > 20 %),berarti potensi pasar tinggi.Laba Kotor.
Apakah perkiraan margin laba kotor tinggi ataurendah? Jika profit margin kotor > 20 % berarti pasarpotensial.Pangsa PasarDapat dianalisis dari selisih antara jumlah barang dan
jasa yang diminta dengan jumlah barang dan jasayang ditawarkan.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 90/174
90
b. Analisis Aspek Produksi / OperasiLokasi Operasi.Hendaknya dipilih lokasi yang paling strategis danpaling efisien baik bagi perusahaan itu sendiri maupun
bagi pelanggannya. Misalnya dekat ke pemasok,dekat ke konsumen, dekat ke alat transport atau diantara ketiganya.Volume Operasi.Harus relevan dengan potensi pasar dan prediksiperrnintaan, sehingga tidak teradi kelebihan dankekurangan kapasitas, Volume operasi yangberkelebihan akan menimbulkan permasalahan barudalam penyimpanan.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 91/174
91
Mesin dan PeralatanMesin dan peralatan harus sesuai denganperkembangan teknologi masa kini dan yang akandatang, serta harus disesuaikan dengan luas produksisupaya tidak terjadi kelebihan kapasitasBahan Baku dan Bahan PenolongBahan baku dan bahan penolong serta sumber dayayang diperlukan harus cukup tersedia. Persediaantersebut harus sesuai dengan kebutuhan, sehinggapersediaan tersebut efisien.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 92/174
92
Tenaga Kerja.Jumlah dan kualifikasi karyawan harus disesuaikandengan keperluan jam kerja dan kualifikasi pekerjaanuntuk menyelesaikan pekerjaan itu, supaya lebih tepat,lebih cepat, dan lebih hemat (efisien).Lay-out.Lay-out adalah tata ruang atau tata letak berbagaifasilitas operasi. Lay-out harus tepat dan prosesnyapraktis sehingga efisien.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 93/174
93
c. Analisis Aspek ManajemenKepemilikan .
Apakah unit bisnis yang akan didirikan milik pribadi(perseorangan) atau milik bersama (persekutuan
seperti CV, PT, dan bentuk badan usaha lainnya). Apasaja keuntungan dan kerugian dari unit bisnis yangkita pilih tersebut? Hendaknya dipilih yang tidakberisiko terlalu tinggi dan menguntungkan.Organisasi.
organisasi apa yang diperlukan? Apakah organisasilini, organisasi staf, lini dan staf atau bentuk lainnya.Tentukan jenis yang paling tepat dan efisien.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 94/174
94
Tim Manajemen. Apakah bisnis akan dikelola sendiri atau melibatkanorang lain secara profesional. Tergantung pada skalausaha dan kemampuan yang dimiliki wirausaha.
KaryawanKaryawan harus disesuaikan dengan jumlah,kualifikasi dan kualitas yang diperlukan.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 95/174
95
d. Analisis Aspek KeuanganKebutuhan Dana.kebutuhan dana untuk operasional perusahaan,misalnya berapa besarnya dana untuk aktiva tetap,
untuk modal kerja dan pembiayaan awalSumber Dana. Ada beberapa sumber dana yang layak digali, yaitusumber dana internal (misalnya modal yang disetor,laba yang ditahan, penyusutan) dan modal eksternal(misalnya saham-saham, obligasi, dan pinjaman).
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 96/174
96
Proyeksi Neraca.Sangat penting untuk mengetahui posisi harta dankekayaan serta untuk mengetahui kondisi keuanganlainnya. Misalnya posisi aktiva lancar, aktiva tetap,
pasiva lancar, kewajiban jangka panjang dan kekayaanbersih.Proyeksi Rugi & Laba.Proyeksi rugi & laba dari tahun ke tahunmenggambarkan perkiraan laba atau rugi di masa yang
akan datang. Komponen rugi & laba meliputi proyeksipenjualan, proyeksi biaya, dan proyeksi rugi /lababersih.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 97/174
97
Proyeksi Aliran Kas ( Cash Flow ).Dari aliran kas dapat dilihat kemampuan perusahaanuntuk melaksanakan kewajiban-kewajibankeuangannya.
Ada tiga jenis aliran kas, yaitu :
Aliran kas masuk (cash inflow), merupakanpenerimaan-penerimaan yang berupa hasil penjualanatau pendapatan.Aliran kas keluar (cash outflow), merupakanbiaya-biaya termasuk pembayaran bunga dan pajak.Aliran kas masuk bersih (net cash in-flow), merupakanselisih dari aliran kas masuk dan aliran kas keluarditambah penyusutan dengan diperhitungkan bungasetelah pajak.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 98/174
98
KRITERIA INVESTASIUntuk mengetahui layak tidaknya suatuinvestasi yang dilakukan dan menguntungkansecara ekonomis, dipergunakan empat kriteriayaitu metode Payback Periode, Net PresentValue, Internal Rate of Return dan ProbabilityIndex .
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 99/174
99
PAYBACK PERIODE (PBP)Payback Periode adalah suatu periode yangdiperlukan untuk menutup kembali pengeluaraninvestasi.Payback Periode sangat penting untuk menghitung jangka waktu pengembalian investasi. Semakin cepat payback periodenya maka semakin baik bisnistersebutJika Payback Period lebih pendek waktunya daripadamaximum Payback Period , maka usulan investasidapat diterima. .
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 100/174
100
NET PRESENT VALUE(NPV)Metode ini menghitung selisih antara nilai sekaranginvestasi dengan nilai sekarang penerimaan-penerimaan kas bersih (operasional maupunterminal cash flow ) dimasa yang akan datang.
Apabila nilai sekarang penerimaan-penerimaan kasbersih dimasa yang akan datang lebih besar daripada nilai sekarang investasi maka proyekdinyatakan menguntungkan sehinga diterima,
sedangkan apabila lebih kecil (NPV negatif) proyekditolak karena tidak menguntungkan.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 101/174
101
INTERNAL RATE OF RETURN(IRR)Metode ini menghitung tingkat bunga yangmenyamakan nilai sekarang investasi dengan nilaisekarang penerimaan-penerimaan kas bersihdimasa-masa yang mendatang.
Apabila tingkat bunga ini lebih besar dari padatingat bunga relevan (tingat keuntungan yangdisyaratkan) maka investasi dikatakanmenguntungkan, kalau lebih kecil dikatakan
merugikan.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 102/174
102
PROBABILITY INDEXS (PI) Metode ini menghitung perbandingan antara nilaisekarang penerimaan-penerimaan kas bersihdimasa yang akan datang dengan nilai sekaranginvestasi.
Kalau profitability index lebih besar dari 1 makaproyek dikatakan menguntungkan, kalau dibawah1 merugikan.
PENYUSUNAN
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 103/174
103
PENYUSUNANSTUDI KELAYAKAN BISNIS
Setelah menganalisis berbagai aspek bisnis dengan secermat mungkin dan secaraekonomis dinyatakan layak maka langkah selanjutnya menyusun laporan studi kelayakan.Sistematika laporan studi kelayakan pada umumnya berisikan sebagai berikut :RINGKASAN PROYEK BAB I. PENDAHULUAN
1.1. Dasar Gagasan Membuka Bisnis Baru / Pengembangan Bisnis.
1.2. Nama dan Alamat Perusahaan1.3. Bidang Usaha1.4. Bentuk Perusahaan1.5. Gambaran Perkembangan Perusahaan (untuk perusahaan yang sudah ada).
BAB II. PROFIL PERUSAHAAN DEWASA INI (Untuk perusahaan yang sudah ada)
2.1. Gambaran Umum Perusahaan2.2. Perizinan2.3. Aspek Teknis Produksi / Operasi2.4. Aspek Pemasaran2.5. Aspek Manajemen2.6. Aspek Keuangan
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 104/174
104
BAB III. PROYEK YANG DIUSULKAN (Untuk proyek bisnis baru)
3.1. Proyek yang Diusulkana. Sifat investasi (baru/perluasan)b. Jenis Produk (produk utama dan sampingan)
3.2. Aspek Teknisa. Sifat Proyekb. Jenis dan jumlah Produksic. Lokasid. Bangunane. Mesin dan Peralatanf. Lay out Prosesg. Proses Produksi
h. Kapasitas Produksii. Bahan Baku dan Bahan Penolong j. Tenaga Kerja.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 105/174
105
3.3. Aspek Pemasarana. Peluang Pasarb. Daerah Pemasaran ( Market Segmenting )c. Pasar Sasaran ( Market Targeting )d. Volume dan Harga Penjualane. Masa Hidup Produk
f. Struktur Pasarg. Persaingan dan Strategi Bersaingh. Ukuran Pasar dan Pertumbuhannyai. Pangsa Pasar
j. Gross Profit Margin3.4. Aspek Manajemen
a. Kepemilikan
b. Struktur Organisasic. Tim Manajemend. Tenaga Kerja/Karyawan
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 106/174
106
3.5. Aspek Keuangana. Kebutuhan Danab. Sumber Danac. Prediksi Pendapatand. Prediksi Biaya
e. Prediksi Rugi Labaf. Kriteria Investasi
BAB IV KESIMPULAN LAMPIRAN
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 107/174
107
KIAT MELIHAT DANMEMBERDAYAKAN PELUANG BISN
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 108/174
108
PELUANGDisekitar kita terdapat banyak sekalipeluang.Bagi seseorang yang mempunyaikepekaan, kreatifitas, inovasi, sertakeberanian dalam mengambil resiko,setiap aspek kehidupan menimbulkanpeluang.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 109/174
109
MUNCULNYA PELUANGPeluang muncul karena :1. Masalah-masalah2. Kebutuhan-kebutuhan
3. Keinginan-keinginan4. Karena diciptakan
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 110/174
110
1. PELUANG MUNCUL DARI MASALAHSebagian orang menganggap bahwa“masalah” adalah sesuatu yang :
menyusahkan,
merugikan,MenyengsarakanMemusingkandan lain sebagainya
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 111/174
111
Sementara sebagian kecil orang yangberfikir lebih jernih dapat melihat bahwa disetiap masalah pasti ada penyelesaian.
Bahkan jika kita mau hidup lebih baik, makaakan selalu berhadapan dengan lebihbanyak lagi masalah.
Masalah adalah kehidupan maka semakinbanyak masalah yang diselesaikan “hidup menjadi lebih hidup”
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 112/174
112
Masalah dan Peluangmasalah-masalah yang muncul dalamkehidupan justru memberikan atau
melahirkan banyak peluang usaha.Sebab semua masalah memerlukan solusi,alternatif pemecahan dan jalan keluar yangdapat memberikan nilai ekonomis bagi yangmampu menawarkannya sesuai kebutuhanyang ada.
2. PELUANG MUNCUL DARI
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 113/174
113
KEBUTUHAN-KEBUTUHANDalam kehidupan setiap manusia wajibmemenuhi kebutuhan-kebutuhan hidup, baikkebutuhan dasar maupun pengembangannya.Kebutuhan-kebutuhan tersebut antara lain :
SandangPanganPapan (Perumahan)Pendidikan
Kesehatandsb
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 114/174
114
Semua kebutuhan diatas memunculkanpermintaan dan penawaran, maka melahirkanpeluang-peluang untuk memenuhi permintaan.
Dalam perkembangnya, kebutuhan manusia akanbarang dan jasa meningkat dengan sangatdasyat baik dalam jenis komoditinya maupun
jumlahnya.
Karena itu terdapat berjuta-juta peluang untukmemenuhi kebutuhan-kebutuhan tersebut
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 115/174
4. PELUANG MUNCUL KARENA
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 116/174
116
DICIPTAKANPeluang muncul, bukan saja karena timbulnyamasalah, kebutuhan dan keinginan baru, tetapi jugabisa muncul karena diciptakan.Seorang wirausahawan dicirikan denganbanyaknya pemikiran-pemikiran baru dan mencobauntuk mengimplementasikan hasil pemikirannya,sehingga bisa menciptakan nilai tambah dari setiapproduk dan jasa yang dihasilkan.
Jadi dalam proses penciptaan kreasi dan inovasibaru tersebut dapat menciptakan peluang-peluangusaha baru.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 117/174
117
PEMBERDAYAAN PELUANGMasalahnya dalam pemberdayaaanpeluang, :1. Orang bodoh menyia-nyiakan peluang,
2. Orang pintar menunggu peluang,3. Orang bijak mencari peluang4. Orang yang pintar dan bijak akan
menciptakan peluang.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 118/174
118
KEBERUNTUNGAN(Peter F. Drucker )
“Keberuntungan adalah pertemuan antarapersiapan dengan kesempatan (peluang)”
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 119/174
119
Napoleon pernah berkata : “ Jangan berikami jendral-jendral yang brillian, tapi berikami jendral-jendral yang memiliki
keberuntungan” .Ini artinya, untuk mendapatkan kemenanganyang dibutuhkan adalah para jendral yangmampu mempertemukan antara kesiapandengan peluang sehingga menjadikeberuntungan .
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 120/174
120
Kunci untuk mendapatkan beberuntungan :
Melakukan sesuatu yang seharusnya ( theright things ),Pada saat yang tepat ( at the right time ) danDengan cara yang benar ( in the right way ).Sukai apa yang anda kerjakan dan kerjakan
apa yang anda sukai.
PERSIAPAN-PERSIAPAN UNTUK
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 121/174
121
MENANGKAP PELUANG
1. Menumbuhkan jiwa wirausaha2. Menentukan ide bisnis yang anda minati3. Melakukan studi kelayakan
4. Keberanian mengambil resiko5. Bersedia me- manage usaha6. Memiliki kecerdasan finansial
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 122/174
122
BERTINDAK MENANGKAP PELUANG Anda semua telah diberi dua anugerah yang luar biasayaitu pikiran anda dan waktu anda . Terserah pada andauntuk melakukan apa yang anda senangi dengankeduanya.
Anda dan masa depan anak-anak anda akan ditentukanoleh pilihan yang anda buat sekarang, bukan besok.Karena itu bertindaklah untuk menangkap peluang,mulaidari diri sendiri , dari sekarang dan dari yang terkecil .
Semoga anda bahagia dengan anugerah yangmenakjubkan yang kita rasakan dalam kehidupan ini,amien…...
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 123/174
123
MANAJEMEN RESIKO
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 124/174
124
PENDAHULUANKebanyakan orang ingin mengelakkanresiko, karena ingin selalu aman dan hiduptentram, maka memang kebanyakan orangtakut menanggung resiko.Namun semua tahap kehidupan kitamengandung resiko. Kemanapun kita laridari resiko, maka disitupun kita akanmenemukan resiko yang lainnya. Karenaresiko merupakan bagian tidak terpisahkandari hidup kita.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 125/174
125
Berbagai definisi dapat diberikan kepadakata resiko itu, namun secara sederhanaresiko artinya kemungkinan akan terjadinyaakibat buruk atau akibat yang merugikan,seperti kehilangan, cedera, kebakaran dansebagainya.Tidak ada metode apapun yang bisamenjamin seratus persen bahwa akibatburuk itu dapat terhindarkan, kecuali kalaukegiatan yang mengandung resiko itu tidakdilakukan.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 126/174
126
Agar resiko tidak menghalangi kegiatanperusahaan, maka seharusnyalah resikotersebut di- manage dengan sebaik-baiknya!
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 127/174
127
Tugas Manajemen Resiko
Mengidentifikasi resiko-resiko yang dihadapi,Mengukur atau menentukan besarnya resikoMencarikan jalan keluar untuk menghadapi
atau menangani resiko itu.Ini berarti orang harus menyusun strategiuntuk memperkecil ataupun mengendalikanresiko tersebut.
Pertanyaan yang harus dicari jawabannya oleh
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 128/174
128
manager resiko adalah :
Resiko apa yang saja yang dihadapi olehperusahaan?Bagaimana dampak resiko terhadap
kehidupan bisnis perusahaannya?Resiko mana yang harus dihadapi sendiri,dan resiko mana yang harus dipindahkan keperusahaan asuransi?
Metode mana yang cocok dan efisien untukmenghadapinya?
HUBUNGAN MANAJEMEN RESIKO DENGAN
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 129/174
129
FUNGSI-FUNGSI LAIN DALAM PERUSAHAAN
Manajemen resiko berkaitan erat denganfungsi perusahaan lainnya, yaitu denganfungsi accounting, keuangan, marketing,produksi, personalia, engineering danmaintenance. Karena bagian-bagian itu yangmenciptakan resiko.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 130/174
130
HUBUNGAN MANAJEMEN RESIKO
DENGAN FUNGSI ACCOUNTINGBagian accounting menjalankan kegiatanmanajemen resiko yang penting yaitu :
Mengurangi kesempatan pegawai melakukanpenggelapan dengan jalan melakukan intenalaudit dan internal controllMelalui rekening asset bagian accounting
mengidentifikasi dan mengukur kerugianterhadap hartaMelalui penilaian rekening seperti rekeningpiutang
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 131/174
131
HUBUNGAN MANAJEMEN RESIKODENGAN FUNGSI KEUANGAN
Bagian keuangan melakukan banyakpenetapan yang mempengaruhi manajemenresiko.
Manajer resiko biasanya dibwah direkturkeuanganBagian keuangan menganalisis pengaruhturunnya profit dan cash flow, sehingga
menghalangi pencapaian tujuanMembantu dalam menetapkan pembelianbarang/peralatan
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 132/174
132
HUBUNGAN MANAJEMEN RESIKODENGAN FUNGSI MARKETING
Kegiatan marketing dapat menciptakanresiko terutama resiko tanggung gugat.
Misalnya perusahaan bisa dituntut olehpihak luar berkenaan dengan penggunaan packaging yang tidak memenuhi syarat,sehingga dapat membahayakan konsumen.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 133/174
133
HUBUNGAN MANAJEMEN RESIKO
DENGAN FUNGSI PERSONALIAKarena bagian personalia bertanggng jawabuntuk seleksi latihan personil, maka bagian
personalia juga bertanggung jawab dalammengawasi jabatan yang mengandungresiko, misalnya kecelakaan dan penyakitDalam banyak kasus bagian personaliamempunyai tanggung jawab langsung untukkeselamatan dan hygiene industri
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 134/174
134
HUBUNGAN MANAJEMEN RESIKODENGAN FUNGSI PRODUKSI
Kegiatan produksi banyak menciptakanresiko. Dalam mendesain dan membuatproduk atau memberikan service kepadakonsumen juga dapat menimbulkankerusakan dan kecelakaan kepada pemakaiatau konsumennya.Karena itu bagian produksi harusmengidentifikasi dan mengevaluasi bahaya-bahaya yang terkait dengan manajemenresiko
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 135/174
135
HUBUNGAN MANAJEMEN RESIKODENGAN FUNGSI ENGINEERING & MAINTENAN
Bagian ini bertanggung jawab untukmendesain pabrik, maintenance danmelaksanakan fungsi perawatan gedung,pabrik dan peralatan yang semuanyasangat vital untuk mencegah, mengurangifrekuensi dan keparahan kerugian.
KONSEP RESIKO
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 136/174
136
KONSEP RESIKOManajemen resiko merupakan suatu usahauntuk menganalisis serta mengendalikanresiko dalam setiap kegiatan perusahaandengan tujuan untuk memperoleh efektifitasdan efisiensi yang lebih tinggi. Karena ituperlu terlebih dahulu dipahami tentangkonsep-konsep yang dapat meberikan
makna, cakupan yang luas dalam rangkamemahami proses manajemen resiko itu.
b f k
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 137/174
137
Beberapa Definisi Resiko
Resiko adalah kans kerugian ( Risk is thechance of loss )Risk adalah kemungkinan kerugian ( Risk isthe possibility of loss )Resiko adalah ketidakpastian ( Risk isuncertainty )Resiko merupakan penyebaran hasil aktual
dari hasil yang diharapkan ( risk is thedispersion of actual from expected result )
S b b S b b Ti b l R ik
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 138/174
138
Sebab Sebab Timbulnya Resiko
Jarak waktu memulai perencanaan atas kegiatansampai kegiatan itu berakhir. Makin panjang jarakwatu makin besar ketidakpastianKeterbatasan tersediaanya informasi yangdiperlukanKetebatasan pengetahuan/ketrampilan/teknikmengambil keputusan
MENGIDENTIFIKASI RESIKO
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 139/174
139
MENGIDENTIFIKASI RESIKOPengidentifikasian resiko itu merupakan prosespenganalisisan untuk menemukan secara sistematisdan berkesinambungan resiko (kerugian potensial)yang menantang perusahaan. Untuk itu diperlukan :
Suatu checklist dari semua kerugian potensialyang mungkin bisa terjadi pada umumnya padasetiap perusahaanUntuk menggunakan checklist itu diperlukan suatu
pendekatan yang sistematik untuk menentukanmana dari kerugian potensial yang tercantundalam checklist itu yang dihadapi oleh perusahaanyang sedang dianalisis.
Klasifikasi Kerugian
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 140/174
140
Klasifikasi Kerugian
Kerugian hak milik ( Property Losses )Kewajiban mengganti kerugian oranglain ( Liability Losses )Kerugian personalia ( PersonnelLosses )
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 141/174
141
Kerugian hak milik ( Prop er ty L oss es )1. Kerugian langsung yang dihubungkan untuk
mengganti atau reparasi atau kehilangan harta.2. Kerugian tidak langsung, seperti keharusan
untuk menghancurkan sisa gedng yang rusakakibat kerugian langsung
3. Kerugian pendapatan ( net income ), sepertipenghentian kegiatan sementara yangdisebabkan oleh suatu kerugian dimana tidakboleh ditempatinya ruangan kerja
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 142/174
142
Kewajiban mengganti kerugian orang lain(Liabi l ity Lo sses )
Adalah kewajiban untuk mengganti kerugianorang lain karena rusaknya hak milik orang lainatau terlukanya orang lain.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 143/174
143
Kerugian personalia ( Perso nn el Lo sses )Kerugian bagi perusahaan karena kematian,cacat atau mengundurkan dirinya pegawai,langganan atau pemilik.
Kerugian bagi keluarga pegawai yangdisebabkan oleh kematian, cacat ataupemberhentian
Metode yang dianjurkan dalam menggunakanh kl
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 144/174
144
Checklist
1. Questionare analisis resiko ( Risk analysisquestionnaire)
2. Metode laporan keuangan ( Financial statementmethode )
3. Metode peta-aliran ( flow chart )4. Inspeksi langsung pada objek5. Interaksi yang terencana dengan bagian-bagian
perusahaan6. Catatan statistik dari kerugian masa lalu7. Analsis lingkungan
PENGUKURAN RESIKO
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 145/174
145
PENGUKURAN RESIKOSesudah manajer resikomengidentifikasikan berbagai jenis resikoyang dihadapi perusahaan, makaselanjutnya resiko itu harus diukur.Perlunya diukur adalah :• Untuk menentukan relatif pentingnya• Untuk memperoleh informasi yang akan
menolong untuk menetapkan kombinasiperalatan manajemen resiko yang cocokuntuk menanganinya.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 146/174
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 147/174
147
Paling sedikit untuk masing-masing dimensiitu, yang ingin diketahui ialah :
Rata-rata nilainya dalam periode anggaran
Variasi nilai itu, dari satu periode anggaran keperiode anggaran sebelum dan berikutnyaDampak keseluruhan dari kerugian-kerugian itu
jika seandainya kerugian itu ditanggung sendiri,
harus dimasukkan dalam analisis, jadi tidak hanyanilainya dalam rupiah saja.
PENGENDALIAN RESIKO
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 148/174
148
PENGENDALIAN RESIKOSeorang manajer resiko mengidentifikasikandan mengukur resiko yang dihadapiperusahaannya, maka ia harus memutuskanbagaimana menangani resiko tersebut. Adadua pendekatan dasar yaitu :
Pengendalian resiko ( Risk controll )Pembiayaan resiko ( Risk financing )
P g d li R ik ( Ri k C t ll)
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 149/174
149
Pengendalian Resiko ( Risk Controll )
Dijalankan dengan metode berikut :1. Menghindari resiko2. Mengendalian resiko
3. Pemisahan4. Pemindahan resiko5. Kombinasi atau pooling
Pembiayaan Resiko ( Risk Financing)
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 150/174
150
Pembiayaan Resiko ( Risk Financing )
Meliputi :1. Pemindahan resiko melalui pembelian
asuransi
2. Menanggung resiko ( retention )
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 151/174
151
Menghindari ResikoSalah satu cara mengendalikan resiko murniadalah menghindari harta, orang ataukegiatan-kegiatan karena selalumengandung resiko, dengan jalan :
Menolak memiliki, menerima ataumelaksanakan kegiatan itu walaupun hanyauntuk sementara
Menyerahan kembali resiko yang terlanjurditerima, atau segera menghentikan kegiatanbegitu kemudian diketahui mengandungresiko
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 152/174
152
Penghindaran resiko dikatakan berhasil jikatidak terjadi kerugian yang disebabkan resikoyang ingin dihindarkan itu.
Sesungguhnya metode ini tidak dapatdiimplementasikan sebagaimana mestinya jika ternyata larangan-larangan yang telahdiintruksikan itu ternyata dilanggar walau
kebetulan tidak terjadi kerugian
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 153/174
153
Pengendalian Kerugian (Loss Controll )Implementasi dari kegiatan pengendaliankerugian yaitu dengan :
1. Merendahkan kans ( chance ) untukterjadinya kerugian2. Mengurangi keparahan jika kerugian itu
memang terjadi
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 154/174
154
Kedua tindakan itu dapat diklasifikasikandalam berbagai cara :
Tindakan pencegahan kerugian atau tindakanpengurangan kerugianMenurut sebab kejadian yang dapat dikontrollMenurut lokasi dari kondisi-kondisi yang akan dikontrolMenurut timing -nya
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 155/174
155
Pemisahan ResikoYang dimaksud pemisahan disini ialahmenyebarkan harta yang menghadapi resikoyang sama, menggantikan penempatan dalamsuatu lokasiMisalnya jika banyak mempunyai truck, makatindakan pemisahan dilakukan denganmenempatkannya dalam beberapa pool yangberlainan, penempatan barang persediaan tidakdalam satu gudang saja, tetapi dipisahkan dalamdua atau lebih.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 156/174
156
Pemindahan ResikoHarta milik atau kegiatan yang menghadapiresiko dapat dipindahkan kepada pihak lain,baik dinyatakan dengan tegas maupundengan berbagai transaksi atau kontrak
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 157/174
157
Kombinasi atau PoolingMerupakan suatu metode pengendalian resikoyang dilakukan dengan cara melakukan
tindakan kombinasi dari metode-metode yangada, baik itu penghindaran resiko,pengendalian resiko, pemisahan resikomaupun pemindahan resiko. Dengan tujuanuntuk meminimalkan dampak resiko yangmungkin terjadi.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 158/174
158
KECERDASAN FINANSIAL
DEFINISI KAYA
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 159/174
159
Kaya identik dengan kepemilikan danpenguasaan terhadap asset.Kecerdasan finansial tidak sama dengan
kecerdasan intelektual, terdapat banyak buktibahwa seseorang yang memiliki IQ lebihtinggi tidak selalu memiliki kekayaan yanglebih banyak.
DEFINISI KAYA
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 160/174
160
Tahukah anda bahwa : 59% orang Amerika pada usia 65 tahun miskin. 97% orang Indonesia pada usia 65 tahun miskin.Kenapa demikian? Karena di masa produktif merekatidak menabung untuk hari tua. 1% orang di dunia menguasai 50% dari semua uangberedar. 5% orang di dunia menguasai 90% semuauang beredar.
Berarti :.Sumber : Tung Financial Revolution.
RE DEFINISI KEKAYAAN
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 161/174
161
RE DEFINISI KEKAYAAN
Kaya tidak sama dengan jumlah harta bendayang di milikiKaya tidak sama dengan kemewahan
Kaya tidak berarti mendapat banyak warisanharta benda tetapi … kaya adalah seberapa lama asset anda (baiktanggible maupun intanggible) dapatmemenuhi semua kebutuhan dan keinginansesuai dengan gaya hidup anda.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 162/174
162
Misal: A memiliki kekayaan 1 milyard, danB memiliki kekayaan 100 juta,bila A mengkonsumsi 20 juta perbulan dan Bhanya mengkonsumsi 1 juta perbulan, maka Alebih miskin dari B karena kekayaan A akan habis
50 bulan dan kekayaan B baru habis 100 bulankemudian.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 163/174
BANGKITKAN KESADARAN bahwa ”ANDA BISAKAYA”
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 164/174
164
Titik awal dari semua kekayaan adalah memilikikesadaran bahwa “ Anda bisa menjadi kaya“. Kaya danMiskin adalah hasil dari cara pandang.
Langkah yang dilakukan untuk menjadi kaya adalahkeputusan untuk mengubah pikiran kemudian memilikikeyakinan bahwa anda akan sukses menggapai tujuan“Kaya”
MENGONTROL PIKIRAN UNTUK MENJADKAYA
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 165/174
165
Orang ingin menjadi kaya harus mengisi pikiranyatentang Citra kekayaan, kemampuan Pangaruh,kiat kiat Sukses, meningkakan produktifitas danselalu mecari solusi dari masalah. Dengan pikirantersebut anda akan memiliki keberanian,semangat, dan motivasi untuk berprestasimenjadi kaya. Dan sebaliknya
MENGHINDARI BERPIKIR MISKIN
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 166/174
166
Apa yang dipikirkan untuk menjadi miskin? Merekamemenuhi pikirannya dengan Kemiskinan
Kekurangan Kelangkaan Ketidakmampuan Kebodohan Keterbatasan dan lain-lain
Sehingga pikiran menjadi negatif sepertiiri,dengki,cemas,ragu,curiga dsb.
SUKSES FINANSIAL
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 167/174
167
Orang menjadi kaya sebab memutuskan menjadi“kaya” Orang menjadi kaya karena yakin mampu menjadikayaOrang menjadi kaya karena bertindak untukmerealisasikan keyakinannya menjadi kenyataanSebaliknya Orang menjadi miskin sebab belummemutuskan untuk menjadi kaya.Mengapa yang kaya makin kaya ? Karena uangmencintari orang kaya dan meninggalkan yang miskin
BERINVESTASILAH & RAIH KEKAYAAN
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 168/174
168
BERINVESTASILAH & RAIH KEKAYAAN
Dalam buku manusia terkaya di Babilon GEORGECLASSON mengatakan: Aturan utama untuk menjadi kaya adalah:
Himpun dana 10 % dari penghasilan anda kemudianinvestasikanBerinvestasilah dengan hati-hati dan telitiJangan mencoba ingin cepat kayaBerkonsentrasilah menjadi kaya secara pelan-pelantetapi pasti
LIMA HUKUM TENTANG UANGGeorge S. Clason
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 169/174
169
g
Dengan senang hati dan dalam jumlah yang semakinbesar, uang akan mendatangi siapapun yang maumenyisihkan tidak kurang dari sepersepuluhpenghasilannya untuk menciptakan harta benda bagi
masa depannya maupun keluarganya.Dengan rajin dan riang gembira, uang bekerja bagipemiliknya yang bijaksana, yang menemukan bagiuang itu pekerjaan yang menguntungkan sehingga iaberanak pinak seperti kawanan ternak di padang
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 170/174
170
Uang aman dalam lindungan pemiliknya yang bijak,yang menginvestasikannya berdasarkan nasihatorang-orang yang terbukti ahli dalam pengelolaannya.Uang akan lari dari orang yang menginvestasikannyadalam usaha atau tujuan yang tidak diketahui denganbaik, atau tidak dianjurkan oleh orang-orang yang ahlidalam pengelolaannya.
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 171/174
171
Uang akan lari dari orang-orang yangmemaksakannya untuk memberi penghasilan yangmustahil, atau yang mengikuti bujukan mulut manispara penipu maupun pemimpi di siang bolong, atauyang tidak berpengalaman dan muluk-muluk dalamberinvestasi.
Ctt: Emas diganti dengan uang.
UANG BEKERJA UNTUK ANDA
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 172/174
172
Bila Anda bekerja untuk uang, maka anda tidak mudahuntuk menjadi kaya, bila uang yang bekerja untuk andamaka anda akan lebih mudah menjadi kaya. Anda
bukan budak uang tetapi uanglah yang seharusnyamenjadi budak anda. Jadi buatlah uang yang mengejaranda bukan anda yang mengejar-ngejar uang.
MENGELOLA UANG
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 173/174
173
MENGELOLA UANG
Cermati dan catat sumber-sumber keuangan andaCiptakan sumber-sumber keuangan yang baruCermati dan catat pengeluaran keuangan andaKurangi pengeluaran yang tak perlu.
SIAPAKAH ORANG KAYA ITU ?
8/14/2019 Kuliah Kewirausahaan
http://slidepdf.com/reader/full/kuliah-kewirausahaan 174/174
Di Amerika 99 % orang kaya berasal dari 4 kategori:74 % -nya adalah Wirausaha10 % -nya adalah Execitive senior10 % -nya adalah Dokter, Pengacara,Artis &
Profesional lain 5 % -nya adalah Salesman dan konsultan
penjualan dll1 % nya adalah Warisan Olah Ragawan