KREASI KESET DARI LIMBAH KONVEKSIperpus.univpancasila.ac.id/repository/EKIDUPT180055.pdf · 2018....

! ""!

GREEN ENTREPRENEURSHIP Sri Widyastuti, dkk

! ! !

!!!!!!!!!!!!!

!!

! KREASI KESET DARI LIMBAH KONVEKSI

!

!

! """!


!

! ! !

!!

!!

!!

!!

!!

Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2002 Tentang Hak Cipta

Pasal 2 (1) Hak Cipta merupakan hak eksklusif bagi pencipta atau pemegang hak cipta untuk

mengumumkan atau memperbanyak ciptaannya, yang timbul secara otomatis setelah suatu ciptaan dilahirkan tanpa mengurangi pembatasannya menurut perundang-undangan yang berlaku.

Ketentuan Pidana

Pasal 72 (1) Barang siapa dengan sengaja dan tanpa hak melakukan perbuatan sebagaimana dimaksud

dalam Pasal 2 ayat (1) dan ayat (2) dipidana dengan pidana penjara masing-masing paling singkat 1 (satu) bulan dan/atau denda paling sedikit Rp 1.000.000,00 (satu juta rupiah), atau paling lama 7 (tujuh) tahun dan/atau denda paling banyak Rp 5.000.000.000,00 (lima milyar rupiah).

(2) Barang siapa dengan sengaja menyiarkan, memamerkan, atau menjual kepada umum suatu ciptaan atau barang hasil pelanggaran Hak Cipta atau hak terkait sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dipidana dengan pidana penjara paling lama 5 (lima) tahun dan/ atau denda paling banyak Rp 500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah).

!!!!!!!!!!!!!!

! "#!


!!! ! !

!!!!!!!

!!!

KREASI KESET DARI LIMBAH KONVEKSI !!!!!!!!!!

!"#$%#&'()*+*#$$,(#-#$!(.#*"#$/00"$$1('+ 23*40$%5$

%(67#&$!'("#8+!!

!

!

!

!

!

!

!

!

! #!

!

KREASI KESET DARI LIMBAH KONVEKSI Editor: Wahyu Triono KS Cetakan 1. © Sri Widyastuti, dkk., 2017 Desain Sampul dan Layout : Wahyu Triono KS Hak cipta dilindungi Undang-Undang Dilarang memperbanyak karya tulis ini dalam bentuk dan dengan cara apapun tanpa ijin tertulis dari penerbit ISBN: !978-602-70083-6-6!xiii + 215 halaman Penerbit: FEB-UP Press Jln. Srengseng Sawah, Jagakarsa, Jakarta Selatan 12640 Telp. (021) 7272606, Fax. (021) 7270133 www.univpancasila.ac.id Email: [email protected] !


! ! !!!

! ! !"#!

P

KATA SAMBUTAN

uji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, karena penyusunan buku ini telah diselesaikan dengan segala daya dan upaya. Tujuan dari penyusunan buku ini adalah sebagai sumbang-

sumbangsih wawasan dan pengetahuan tentang Green Entrepreneurship bagi kalangan mahasiswa, akademisi dan masyarakat umum secara luas.

Saat ini Entrepreneurship bukan lagi hanya membicarakan bagaimana menghasilkan keberhasilan ekonomi, namun harus mampu menjadi wirausahawan yang berkelanjutan (sustainable entrepreneurs) mampu mengelola triple bottom line (profita- bilitas perusahaan, potensi manfaat untuk lingkungan hidup, serta potensi manfaat untuk masyarakat) dengan menyeimbang- kan kesehatan ekonomi, keadilan sosial dan ketahanan lingkungan melalui perilaku kewirausahaan mereka. Entrepreneurship semacam ini, dikenal sebagai Green Entrepreneurship atau kewirausahaan yang berorientasi pada kelestarian lingkungan, ini diyakini akan menjadi tuntutan di masa mendatang. Ini terkait semakin meningkatnya kesadaran konsumen terhadap berbagai produk ramah lingkungan.

Tahun 2013 sebuah program bertajuk International Green Enterpreneurship Program/ IGEP telah diselenggarakan di Indonesia bekerjasama dengan Bank Indonesia, Kementerian Pemuda dan Olahraga, serta Serikat Pekerja dan Apindo dalam rangka memperkenalkan kreasi wirausaha berwawasan lingkungan, pekerjaan berwawasan lingkungan dan hidup layak, dan menentukan solusi praktis untuk menghadapi tantangan perubahan iklim yang belum pernah terjadi sebelumnya. Membuka lapangan pekerjaan dengan cara memulai sebuah usaha telah menjadi bagian penting dalam kebijakan negara Indonesia terkait bidang ketenagakerjaan. Indonesia telah mengambil langkah-langkah dan menetapkan kebijakan-kebijakan untuk menuju tren ekonomi dengan tingkat emisi karbon rendah dan karenanya perkembangan sejumlah industri berwawasan lingkungan seperti energi terbarukan, pertanian, pariwisata, dan kreativitas yang berwawasan lingkungan telah menarik perhatian para pengusaha. Sementara itu, berbagai kebijakan baru, hukum, dan peraturan mengharuskan perusahaan tradisional dengan tingkat konsumsi energi yang tinggi, yang menghasilkan banyak polusi dan emisi GHG, untuk melakukan efisiensi energi.

Melalui berbagai program pelatihan wirausaha berwawasan lingkungan dengan dibekali booklet, termasuk buku pedoman pelatihan IGEP


! ! !!

! "##!

mengkampanyekan “Mulailah Bisnis Berwawasan Lingkungan Anda” (Start Your Green Business, SYGB). Kita telah sama-sama mengetahui bahwa peran kewira- usaahaan yang cukup penting dalam perekonomian telah mendorong tumbuhnya pendidikan kewirausahaan (entrepreneurship education). Bukanlah berlebihan, bila Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pancasila (FEB-UP) sebagai institusi pendidikan mempelopori kampanye “Mulailah Belajar Bisnis Berwawa- san Lingkungan” (Star Your Green Businness Education). Penerbitan buku Green Entrepreneurship diantaranya didedikasikan untuk mempelopori dimulainya program “Mulailah Belajar Bisnis Berwawasan Lingkungan”(Star Your Green Businness Education) di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Univer- sitas Pancasila (FEB UP) dari sekarang.

Semoga penyusunan dan penerbitan buku ini bermanfaat bagi perkembangan ilmu pengetahuan dan menjadi referensi penting bagi pendidikan kewirausahaan. Jakarta, 12 Desember 2017 Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pancasila Dr. Sri Widyastuti, S.E., M.M., M.Si.

GREEN ENTREPRENEURSHIP Sri Widyastuti, dkk ! ! !!!

! "###!

K

KATA PENGANTAR

emajuan suatu negara dan bangsa ditentukan oleh jumlah wirausaha atau entrepreneurnya. Jika Indone- sia ingin menjadi negara dan bangsa yang maju harus memiliki banyak entrepre-

neur. Data menunjukkan bahwa saat ini jumlah entrepreneurship di Indonesia tak sampai 0,5% dari populasi, kalah jauh dari Singapura, Jepang dan negara-negara maju lainnya yang mencapai di atas 10% dari populasi penduduknya.

Perguruan Tinggi memiliki potensi besar dalam melahirkan wirausaha handal yang sangat dibutuhkan bagi perekonomian suatu negara dan bangsa di tengah persaingan global dewasa ini. Untuk mendukung tumbuhkembangnya green entrepreneur muda yang handal yang memiliki orientasi kepada kepedulian lingkungan dan secara berkelanjutan meneruskan aksi mereka untuk menciptakan ekonomi yang hijau di masa yang akan datang.

Secara prinsip green entrepreneurship memilik kesamaan dengan wirausaha pada umumnya. Para green entrepreneurship muda yang handal adalah seseorang yang memanfaatkan kesempatan bisnis yang ada (seek for business opportunity) dan mendapatkan keuntungan dari bisnis tersebut (profitability), serta di dukung dengan kegiatan yang menanggulangi permasalahan pada lingkungan dan sosial (socio-environmental).

Green entrepreneurship juga menciptakan lapangan pekerjaan dengan skala besar untuk banyak orang di sekitar mereka, dengan memberikan kesempatan kepada banyak orang untuk ikut melestarikan lingkungan dalam bisnis mereka. Lingkungan disini, tidak hanya alam saja,para pekerja (labour) dan masyarakat (society) juga merupakan bagian dari lingkungan yang perlu kita perhatikan hak-hak nya.

Penyusunan dan penerbitan buku ini didedikasikan untuk menumbuhkembangkan para green entrepreneurship muda terutama kalangan mahasiswa, akademisi, dan masyarakat umum secara luas. Sehingga memberi dampak secara langsung bagi perkembangan perekonomian negara dan bangsa.

Buku Green Entrepreneurship ini diharapkan dapat dijadikan sebagai panduan dan referensi bagi kalangan mahasiswa dan para akademisi untuk menumbuhkembangkan kewirausahaan yaitu kemampuan kreatif dan inovatif yang dijadikan dasar, kiat dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses.

Buku ini diperkaya dengan pengalaman lapangan secara langsung di

!

! #$!

tengah-tengah masyarakat dalam menyelenggarakan pelatihan pembuatan keset untuk pemberdayaan masyarakat. Kegiatan ini merupakan salah satu contoh aplikatif dari Green Entrepreneurship yang merupakan program reuse, revolution recycling atau daur ulang sebagai alternatif untuk memanfaatkan limbah produk tidak dibuang begitu saja, melainkan mengguna- kannya kembali untuk sesuatu hal yang lebih berguna dan bermanfaat. Membuat barang-barang konsumen baru dari bahan daur ulangdapat membantu untuk mengurangi limbah, menjaga ruang di tempat pembuangan sampah tidak meluap dan mengurangi pemanasan global.

Di dalam penyusunan dan penerbitan buku ini kami menyadari masih banyak kekurangan dan jauh dari kata sempurna, masukan dari para pembaca secara konstruktif tentu sangat kami harapkan untuk perbaikan pada edisi selanjutnya atau dalam penyusunan dan penerbitan buku berikutnya.

Kepada semua pihak yang telah berkontribusi dalam penyusunan dan penerbitan buku ini kami mengucapkan terima- kasih. Kepada semua para pembaca kami mengucapkan selamat membaca, semoga bermanfaat dalam pengembangan Green Etnrepreneurship khususnya di Perguruan Tinggi di Seluruh Indonesia. Jakarta, 12 Desember 2017 Penulis !


x

DAFTAR ISI

Halaman COVER i KATA SAMBUTAN vi KATA PENGANTAR viii DAFTAR ISI x DAFTAR TABEL xii DAFTAR GAMBAR xiii BAB I : PENDAHULUAN 1 1.1 Kewirausahaan Berbasis Lingkungan 1

1.2 Peran Kewirausahaan 10 1.3 Pengertian Kewirausahaan 15 1.4 Karakteristik Wirausaha 19 1.5 Tantangan Berwirausaha 26 1.6 Model Proses Kewirausahaan 30

BAB II : KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN 36

2.1 Mengapa Harus Berwirausaha 36 2.2 Sukses Membutuhkan Kerja Keras 47 2.3 Ciri dan Sikap Wirausahawan 53 2.4 Membangun Kewirausahaan di Indonesia 57 2.5 Mempersiapkan Diri untuk Menjadi Pengusaha Muda 60 BAB III : MOTIVASI DAN TANTANGAN BERWIRAUSAHA 73

3.1 Motivasi Seorang untuk Menjadi Wirausahawan 73 3.2 Keuntungan dan Kelemahan Menjadi Wirausahawan 88 3.3 Tantangan Berkewirausahaan 97 BAB IV : MENANGKAP PELUANG USAHA 113

4.1 Menilai Peluang Membuka Usaha/Bisnis Baru 113 4.2 Strategi Menangkap Peluang Usaha 117 4.3 Motivasi Berprestasi 123 4.4 Motivasi Menjadi Wirausahawan Sukses 130 BAB V : PENGEMBANGAN JARINGAN USAHA 140

5.1 Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMKM) di Indonesia

140

5.2 Strategi Pencapaian Daya Saing untuk UMKM 148 5.3 Pengembangan Jaringan Usaha, Negosiasi dan Bisnis

UMKM 152

BAB VI : PELATIHAN PEMBUATAN KESED DALAM UPAYA

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT 163


xi

6.1 Pendahuluan 163 6.2 Permasalahan Mitra 165 6.3 Metode Pelaksanaan 168 6.4 Profil Mitra Pengusaha “Wahid Home Industry” 173 6.5 Deskripsi Hasil Pelatihan Pembuatan Keset 180 LAMPIRAN 185 DAFTAR PUSTAKA 194 GLOSARIUM 198 INDEKS 209 BIO DATA PENULIS 211


xii

DAFTAR TABEL

Halaman Tabel 1.1 Perbedaan antara Pengusaha Biasa dengan Wirausaha Bisnis 20 Tabel 2.1 Pengangguran Terbuka Menurut Pendidikan Tinggi 38 Tabel 2.2 Penduduk Berumur 15 Tahun ke Atas yang Bekerja Menurut

Status Pekerjaan Utama dan Pendidikan Tertinggi yang Ditamatkan 2017 (Ribuan)

40

Tabel 2.3 Penduduk Berumur 15 Tahun ke Atas menurut Jenis Kegiatan

41

Tabel 2.4 Jumlah Unit. Tenaga Kerja. Nilai Produksi. dan Nilai Investasi Berdasarkan Unit Usaha di Indonesia Tahun 2013

45

Tabel 2.5 Jumlah Perusahaan Industri Mikro dan Kecil Menurut 2-digit KBLI (Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia), 2010-2015

58

Tabel 3.1 Perbedaan Wirausahawan dengan Karyawan 88 Tabel 4.1 Kekurangan Versus Seharusnya bagi Wirausahawan 134 Tabel 5.1 Kriteria UMKM Menurut UU no. 20 Tahun 2008 141 Tabel 5.2 Karakteristik UMKM di Indonesia 142 Tabel 6.1 Materi Pelatihan 169 Tabel 6.2 Check List Proses Pembuatan Keset Kain 170 Tabel 6.3 Pedoman Hasil Evaluasi 170 Tabel 6.4 Kegiatan Pengabdian Masyarakat FEB-UP 172 Tabel 6.5 Kualifikasi Tim Pelaksana 173 Tabel 6.6 Bahan Baku Keset 177 Tabel 6.7 Rekapitulasi Hasil Produk Keset Kain Peserta 181 Tabel 6.8

Rekapiltulasi Hasil Kegiatan Pembuatan Keset 182


xiii

DAFTAR GAMBAR Halaman

Gambar 1.1 Imbalan Wirausaha 28 Gambar 1.2 Model Proses Kewirausahaan 30 Gambar 1.3 Proses Kewirausahaan 31 Gambar 2.1 Perbedaan Wirausahaan Dengan Karyawan/Orang Gajian 44 Gambar 3.1 Imbalan Berwirausaha 87 Gambar 3.2 Konsep Cash Flow Quadrant oleh Robert T. Kiyosaki 90 Gambar 5.1 Daya Saing dan Faktor-faktor Pendukung Utama 149 Gambar 6.1 Check List Proses Pembuatan Keset Kain 134 Gambar 6.2 Pedoman Hasil Evaluasi 134


!

! 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Kewirausahaan Berbasis Lingkungan

Era globalisasi adalah era dimana berbagai aktivitas entitas tidak mengenal

batas negara. Dengan adanya aktivitas entitas yang tidak mengenal batas

wilayah ini menyebabkan dunia pekerjaan/bisnis juga tidak mengenal batas

wilayah, sehingga begitu banyak pesaing akan dihadapi. Dengan persaingan

yang semakin ketat ini, para pengusaha harus memiliki ide-ide kreatif agar

tetap mampu bersaing dengan pengusaha dari berbagai negara agar tetap

tejaga keberlanjutan usaha di masa yang akan datang. Keberlanjutan bisnis

merupakan suatu peluang ekonomi (economic opportunity). Dimana

peningkatan kinerja dan keberlanjutan bisnis telah diwarnai isu-isu

permasalahan sosial dan lingkungan. Bowers (2010) menyampaikan bahwa

dengan membingkai keberlanjutan dalam kegiatan bisnis, terdapat nilai

ekonomi (economic value) yang memberi dampak terhadap pemahaman

publik mengenai seberapa baik kegiatan bisnis tersebut memiliki perhatian

pada permasalahan-permasalahan sosial dan lingkungan.

Partisipasi perusahaan untuk memperoleh keunggulan kinerja mengenai

kepedulian terhadap lingkungan dan komunitas merupakan bagian tak

terpisahkan dari strategi perusahaan dan menjadi bagian integral dari

kerangka pengukuran kinerja perusahaan secara menyeluruh, Dutta et al

(2010). Merespon peningkatan kepedulian masyarakat terhadap lingkungan,

perusahaan berpikir keras untuk dapat memanfaatkan peluang isu ini demi

kepentingan bisnis mereka. Mulai tumbuhnya kesadaran ini berdampak pada

kecenderungan perusahaan untuk lebih peduli terhadap perlindungan

lingkungan sebagai tanggung jawab sosial perusahaan (Dwyer, 2009; Lee,

2009). Dalam era terbentuknya kesadaran masyarakat pada kelestarian

lingkungan, perusahaan mulai lebih memperhatikan pemasaran hijau (green

marketing) di beberapa industry, seperti industri informasi dan elektronik

(Chen, 2010). Hal tersebut dimunculkan dengan harapan citra perusahaan


!

! 2

dapat dibentuk bahwa perusahaan hijau adalah perusahaan yang peduli

lingkungan.

Saat salah satu anggota tim peneliti dari University of New

York, Oceanographer David Holland memulai penelitiannya terkait perubahan

iklim secara global. Perubahan iklim, memang dianggap sebagai masalah

yang masih lama terjadi, namun harus segera disadari bahwa hal itu sudah

ada di depan mata kita saat ini. Isu perubahan iklim ini, telah menjadi

permasalahan global yang harus diselesaikan oleh seluruh pihak, baik dari

pemerintah, swasta dan juga seluruh masyarakat dunia. Pada tahun 2013

menemukan bahwa penyebab perubahan iklim ini adalah karena adanya

penumpukan karbon dan emisi gas metana yang dimulai sejak 1854, yang

ditimbulkan dari berbagai aktivitas bisnis perusahaan di dunia. Namun,

ternyata tidak sedikit juga perusahaan yang sebenarnya sudah perduli

dengan keberlangsungan lingkungan hidup di planet bumi ini. Perusahaan-

perusahaan yang mendapat julukan paling hijau membuat strategi dalam

aktivitas bisnisnya untuk mengurangi dampak perubahan iklim seperti

mengurangi penggunaan energi, menghemat air, mengurangi produksi

karbon, dan lain sebagainya. Perusahaan paling hijau di dunia, Newsweek,

(2014) adalah sebagai berikut dengan:

! Vivendi (85,3%). Negara Prancis ternyata menjadi negara dengan jumlah perusahaan paling hijau terbanyak versi Newsweek. Selain Schneider

Electric dan Kering, juara perusahaan paling hijau versi Newsweek ini

kembali di tempati oleh perusahaan asal Prancis, Vivendi. Vivendi adalah

raksasa perusahaan media dan telekomunikasi. Perusahaan ini telah

melakukan upaya yang signifikan untuk menurunkan emisi karbon dan

bertanggung jawab terhadap lingkungan di seluruh anak perusahaannya,

seperti Maroc Telecom dan Universal Music di California Selatan. Vivendi

membuat startegi yang bersahabat dengan lingkungan ini

melalui kerjasamanya dengan para pemasok. Perusahaan membuat

kontrak dengan pemasok untuk berperlilaku dengan cara bertanggung

jawab secara lingkungan dan juga sosial. ! Allergan merupakan sebuah perusahaan farmasi global yang dikenal

sebagai produsen Botox, injeksi neurotoxin yang digunakan untuk

menghaluskan sementara kerutan di kulit wajah. Allergan telah memulai


!

! 3

upaya sustainable strategy nya sejak 20 tahun lalu. Upaya perusahan

beberapa tahun terkahir ini berfokus pada pengelolaan sampah dan

proyek efisiensi energi. Upaya perusahaan dengan memasang panel

pembangkit listrik berbasis tata surya, telah berhasil mengurangi

konsumsi energi sebesar 11% pada 2011-2012. Baru-baru ini, Allergan

juga berpartisipasi dalam program CEO Water Mandate yang membantu

perusahaan menerapkan kebijakan dan program penggunaan air yang

berkelanjutan. ! Adobe Systems merupakan salah satu perusahaan perangkat lunak

terbesar, Adobe Systems. Adobe adalah pelopor yang membangun

konsep hijau ke dalam strategi perusahaan secara keseluruhan. Sama

halnya dengan Atlas Copco, perusahaan yang masuk dalam Fortune 500

ini juga memiliki tujuan ambisius untuk mencapai netralitas karbon global

pada 2015. Berdasarkan data terbaru, 70% dari luas bangunan global

perusahaan (termasuk di San Jose, California, dan juga kantor pusatnya)

telah mendapat sertifikasi dari LEED, sebuah sertifikasi untuk standard

bangunan ‘hijau’. ! Kering (83,6%) adalah perusahaan yang berhasil menjadi pemimpin

untuk industri fashion dan aksesoris pakaian olahraga ini merupakan

sebuah perusahaan multinasional asal Prancis. Berbagai merek, seperti

Gucci, Alexander McQueen dan Puma di produksi, di desain dan di

pasarkan oleh mereka. Perusahaan ini menempati posisi ke-4 karena

perusahaan telah berkomitmen untuk menghilangkan semua bahan kimia

berbahaya dari produk-produknya. Selain itu, perusahaan ini juga aktif

dalam mengendalikan limbah produksinya. Untuk mengurangi jumlah

kemasan yang dikirim ke toko, mereka menggunakan tas daur ulang yang

bisa menghemat 298 ton karton. ! NTT Docomo ( 83,1%) adalah perusahaan yang berkantor pusat di

Tokyo, Jepang. Perusahaan mobile service provider terbesar di Jepang

ini merupakan perusahaan hijau tingkat dunia. Docomo menggunakan

alternatif sumber energi yang rendah karbon, seperti penggunaan panel

surya atau tenaga angin untuk menghemat jumlah listrik yang dibeli dari

grid komersial listrik. Perusahaan yang dipisahkan dari Nippon Telegraph

and Telephone pada 1991 ini juga menciptakan banyak produk ramah


!

! 4

lingkungan, termasuk charger bertenaga surya yang mampu mengisi

handset dalam waktu 4,5 jam dan Touch Wood, ponsel berbahan dasar

kayu.

! Ecolab adalah sebuah perusahaan mitra yang didirikan oleh perusahaan

Water Stewardship, yang memiliki kerangka kerja global untuk

mempromosikan penggunaan air tawar. Perusahaan ini menempati

urutan ke-6 perusahaan paling ‘hijau’ dengan menjalankan program yang

disebut Create and Maintain Value (CMV), yang bertujuan untuk

mengidentifikasi penggunaan air dan air limbah agar lebih efisien. Contoh

dari keberhasilan program CMV ini, yaitu mampu menghemat

penggunaan air sekitar 1,5 juta kilowatt jam listrik, 33,5 juta gas alam

BTU, dan 59,3 juta gallon air per tahun. ! Atlas Copco adalah perusahaan yang terletak di pusat kota Swedia.

Perusahaan yang memiliki motto: “Commited to sustainable productivity”

ini memiliki kegiatan usaha dengan menyediakan jasa dan membuat

berbagai macam peralatan demi peningkatan produktivitas, seperti

efisiensi energi, keamanan dan ergonomi di lingkungan perusahaan.

Belum puas dengan prestasinya sebagai perusahaan penghasil emisi

karbon terendah, Atlas Copco masih berusaha merealisasikan tujuan

ambisiusnya untuk terus mengurangi emisi karbon dioksida paling tidak

hingga 20% pada tahun 2020. ! Biogen, perusahaan berdiri pada tahun 1978, perusahaan bioteknologi

tertua menyatakan sebagai perusahaan paling ‘hijau’ di dunia. Setelah

merger dengan IDEC Pharmaceuticals di tahun 2003, Biogen fokus

menghilangkan aktivitas yang menyebabkan pemborosan energi dengan

cara mengubah pembakaran sampah menjadi energi dengan melakukan

pembakaran material organik. ! Compass Group, perusahaan yang berbasis di Surrey, Inggris ini

menjalankan bisnisnya di lebih dari 50 negara ini adalah perusahaan

penyedia makanan dan jasa layanan terbesar. Melalui projek inovatif nya

untuk mengurangi energi, Compass Group telah berhasil mengubah lebih

dari 248.000 galon minyak jelantah menjadi biodiesel sejak tahun 2004. ! Schneider Electric adalah perusahaan multinasional asal Prancis. Dengan

kegiatan utama bisnisnya adalah membuat produk dan menyediakan jasa


!

! 5

untuk membantu pelanggannya meningkatkan efisiensi energi di rumah

dan untuk bisnis mereka sendiri. Mereka menjual produk yang di

sebut Green Premium Offers yang dibuat tanpa bahan kimia berbahaya.

Beberapa perusahaan kelas dunia telah menyatakan keberhasilan

bisnisnya dengan cara memasukkan dan memberikan perhatian terhadap

permasalahan-permasalahan sosial dan lingkungan menjadi bagian integral

dari kegiatan bisnisnya (dalam Bowers, 2010), sebagaimana berikut ini.

" Unilever: by addressing social and sustainability issues, our brands can

make areal difference and create growth opportunities for our business.

" Ford: in the auto-industry, the company that can take the lead in

addressing environment concerns will have a real competitive edge. That

is why Ford isinvesting so heavily in this area. We want to transform

ourselves into a leadingedge provider of sustainable personal

transportation.

" Nike: corporate responsibility must evolve from being seen as an

unwanted cost to being recognized as an intrinsic part of a healthy

business model, an investment that creates competitive advantage and

helps a company achieve profitable sustainable growth.

" Philips: initially people thought of it as a cost factor, which indeed it is

when you treat as an add-on. However, if it is designed into the way you

do things from beginning as it is here at Philips, it saves you money

because you’re operating more effectively. So today we recognize that

sustainability offers significant business opportunities.

" General Electric: ecomagination also refers GE’s commitment to invest in

a future that creates innovative solutions to environmental challenges and

delivers valuable products and services to customers while generating

profitable growth for the company.

Selain perusahaan kelas dunia tersebut di atas terdapat produk asli

buatan Indonesia asli hasil karya anak bangsa. Produk Indonesia layak untuk

didukung dengan menggunakan produk buatan dalam negeri, agar

perusahaan terus dapat eksis dan berkarya lebih baik lagi. Di sinilah

semangat kebangsaan dan nasionalisme ditumbuhkan, karena telah

memberikan peluang lapangan kerja yang luas. Kesadaran menggunakan

produk asli dalam negeri perlu ditingkatkan karena produk tersebut menyerap


!

! 6

banyak tenaga kerja dan yang pasti lapangan kerja akan bertambah, bila

perusahaan tersebut bisa bersaing dengan produk internasional dengan

demikian kemakmuran bangsa akan tercapai, Tempo (2016).

Pada kesempatan Tropical Landscape Summit yang diadakan di Jakarta

pada 27-28 April 2015, Badan Koordinasi Penanaman Modal menawarkan

program pemberian insentif bagi bidang usaha ramah lingkungan atau

investasi hijau (green investment). Ada 10 bidang usaha yang mendapatkan

insentif tersebut yaitu pengusahaan tenaga panas bumi, industri pemurnian

dan pengolahan gas alam, industri kimia dasar organik yang bersumber dari

hasil pertanian, industri lampu tabung gas, dan pembangkit tenaga listrik.

Selain itu 5 bidang industri lainnya adalah pengadaan gas alam dan buatan,

penampungan penjernihan dan penampungan air bersih, angkutan perkotaan

yang ramah lingkungan, kawasan pariwisata, dan terakhir adalah pengelolaan

dan pembuangan sampah yang tidak berbahaya, Kompas (2015).

Indonesia telah mengembangkan program produk hijau atau ekolabel.

Sampai dengan awal tahun 2015 pencapaian program ekolabel Indonesia

salah satunya adalah telah menyusun standar kriteria ekolabel dalam bentuk

Standar Nasional Indonesia (SNI). Terdapat lebih dari 100 merek lokal dalam

berbagai kategori produk manufaktur dari elektronik (TV Kusrin, Politron, Axio,

Evercoss, Nexian, Maspion, Miyako dll); kategori garmen dan fashoin (Jeans

Lea, Cressida, The Executive dll), kategori makanan dan minuman (Hoka Hoka Bento, Kacang Dua Kelinci, Indomie, PT Wings Food, Kino dll), kategori cat tembok (PT Avia Avian, Dulux/ICI, Jotun, Propan), kategori

toiletris (Wing, Kao, Unilever, dll), Kompas (2016). Namun produk hijau atau

berekolabel masih terbatas ditemukan di pasaran Indonesia.

Keberadaan konsumen dan produsen mempengaruhi keberasaan

produk hijau dipasaran karena produk hijau dipengaruhi oleh pasar (market

driven). Dari sisi produsen masih banyak yang belum menyadari dampak

positif dari memproduksi produk hijau baik dari aspek lingkungan, sosial dan

ekonomi. Selain itu belum tumbuhnya permintaan konsumen terhadap produk

hijau. Sehingga produsen berpendapat selama produk yang diproduksi masih

laku di pasaran maka tidak perlu melakukan perubahan pada produk yang

dihasilkan. Konsumen perlu terus diedukasi dengan menambah pengetahuan

tentang lingkungan. Untuk mengetahui produk hijau tersebut setidaknya ada


!

! 7

dua cara yang bisa dilakukan. Pertama adalah dengan melihat label yang

berupa logo atau pernyataan pada produk atau kemasan yang

mengidentifikasin produk hijau. Label tersebut biasanya disebut dengan

ekolabel/ecolabel. Label lingkungan atau ekolabel diartikan sebagai

pernyataan yang menunjukan aspek lingkungan dalam suatu produk atau

jasa (ISO 14020 : 1998). Sehingga produk yang telah mendapatkan ekolabel

dapat menjadi indikator bahwa produk tersebut ramah terhadap lingkungan

dibanding produk lain yang sejenis yang tidak berekolabel karena produk

tersebut telah mempertimbangkan aspek lingkungan. Cara kedua adalah

dengan melihat pernyataan yang ada pada produk atau kemasan yang

berupa informasi diantaranya mengenai komposisi produk, cara penggunaan

atau penanganan ketika sudah tidak digunakan lagi.

Selama ini permasalahan lingkungan akibat dari proses produksi,

penggunaan produk dan setelah produk tidak lagi digunakan menjadi

pekerjaan rumah dalam menjaga dan memperbaiki kualitas lingkungan. Oleh

sebab itu sudah saatnya industri di Indonesia mulai mempertimbangkan untuk

memproduksi produk hijau untuk mengurangi permasalahan tersebut. Produk

hijau merupakan salah satu upaya yang dapat dilakukan bagi upaya

perlindungan dan pengelolaan lingkungan. Produk hijau dapat diartikan

sebagai produk yang telah mempertimbangkan aspek lingkungan sepanjang

daur hidupnya (life cycle) mulai dari ektraksi bahan baku, proses produksi,

transportasi, penggunaan dan setelah produk tersebut tidak lagi digunakan,

sehingga memberikan dampak sedikit bagi lingkungan. Oleh karena itu

dipandang perlu untuk juga memberikan insentif tersebut kepada bidang

usaha yang memproduksi produk hijau. Sehingga dapat menjadi pendorong

usaha untuk menghasilkan produk hijau.

Selain di industri manufaktur, masalah lingkungan menjadi kebutuhan di

industri jasa perbankan dengan menerapkan green banking. Konsep green

banking atau perbankan hijau adalah sebuah konsep yang mendorong bisnis

perbankan membantu pengurangan pencemaran lingkungan. Untuk

membantu pengurangan pencemaran lingkungan, bank dalam proses

pembiayaan sebuah pembangunan harus melihat dampak terhadap

kelestarian lingkungan, Bhardwaj & Malhotra, (2013). Penerapan green

banking di berbagai negara (Radyati, 2014) sebagai berikut: (1) Internal Bank:


!

! 8

menerapkan program efisiensi dan R3 (Reduce, Reused, Recycle) antara lain

dengan mengoptimalkan daya inovasi dan kreativitas pegawai serta dengan

memanfaatkan piranti teknologi; (2) Eksternal Bank: mengedukasi stake

holders melalui program ramah lingkungan dan menawarkan eco-product

pada pelanggan, seperti: (a) Corporate Social Responsibility (CSR): yaitu

dengan melakukan kegiatan dalam rangka meningkatkan kualitas lingkungan

dan pemberdayaan masyarakat atau terlibat dalam sosialisasi green

business; (b) Kredit: yaitu dengan melakukan penyaluran kredit pada sektor

atau industri ramah lingkungan seperti energi terbarukan (renewable energy),

produk organik, industri kreatif yang memanfaatkan limbah, produk efisien

(high end product), pengolah limbah, serta pertanian dan kehutanan,

memberikan insentif bunga kepada debitur yang memiliki bisnis model yang

ramah lingkungan, menerapkan prinsip sustainability dalam analisa kelayakan

kredit debitur secara bertahap sebagai bagian klausul kredit serta dipercaya

menjadi bank penyalur kredit dari lembaga-lembaga dunia untuk proyek

lingkungan; (c) Pendanaan: yaitu menyediakan produk giro, tabungan atau

deposito yang berafiliasi dengan rekening komunitas lingkungan. Otoritas

Jasa Keuangan Indonesia menyatakan bahwa komitmen menerapkan

keuangan berkelanjutan di Indonesia. Komitmen tersebut dituangkan

dalam penandatanganan green banking pilot project oleh delapan bank

yaitu Bank Mandiri, BRI, BCA, BNI, Bank Muamalat, BRI syariah, BJB

dan Bank Artha Graha Internasional, Himawan (2015), Delapan bank

yang mewakili 46 persen aset perbankan nasional ini diharapkan

mendorong bank dan lembaga jasa keuangan lainnya mengikuti jejak

mereka untuk mulai menerapkan aspek lingkungan, sosial dan tata

kelola berwawasan lingkungan untuk pembangunan berkelanjutan.

Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/ TPB atau Suistanable

Development Goals/ SDGs adalah 17 tujuan dengan 169 capaian yang

terukur dan tenggat yang telah ditentukan oleh Perserikatan Bangsa Bangsa/

PBB sebagai agenda pembangunan dunia untuk kemaslahatan manusia dan

menjamin masa depan dunia dan umat manusia yang lebih baik.

Pembangunan berkelanjutan secara efektif haruslah mengaitkan isu-isu

permasalahan sosial, lingkungan, dan ekonomi. Memadukan pemberian

perhatian pada permasalahan-permasalahan sosial dan lingkungan ke dalam


!

! 9

tindakan-tindakan ekonomi adalah terkait dengan tanggung jawab terhadap

pembangunan keberlanjutan termasuk untuk keberlanjutan kegiatan bisnis di

masa yang akan datang, (Anderson, 1998; Choi dan Gray, 2008). Dalam

upaya mencapai keberhasilan secara berkelanjutan, para wirausahawan

haruslah mampu memenuhi dengan apa yang disebut sebagai triple bottom-

line, yaitu mencapai kemakmuran ekonomi (economic prosperity),

memperhatikan kualitas lingkungan (environmental quality), dan

memperhatikan keadilan sosial (social equity), Marshall &Harry (2005).

Mereka tidak hanya mencetak keuntungan, namun mereka juga bertanggung

jawab terhadap kepentingan-kepentingan sosial dan lingkungan secara

simultan. Lebih lanjut para wirausahawan dapat menyediakan kegiatan dan

memberikan kontribusi secara langsung untuk mengatasi permasalahan

sosial dan lingkungan tersebut. Mereka mengintegrasikan gerakan

berorientasi nilai (value-oriented driven) dalam upaya mencapai pertumbuhan

bisnisnya secara berkelanjutan.!

Kewirausahaan merupakan bentuk aktivitas usaha yang secara

langsung memadukan nilai-nilai dan persepsi dari masing-masing individu

wirausahawan. Para wirausahawan diakui sebagai pencipta pertumbuhan

ekonomi. Implementasi gagasan mengenai pembangunan berkelanjutan

haruslah berjalan sejajar beriring dengan upaya pencapaian pertumbuhan

ekonomi, dan dengan cara demikian akan menjamin adanya perlindungan

efektif terhadap lingkungan secara global. Perlindungan terhadap lingkungan

dan memberikan kontribusi secara langsung untuk mengatasi permasalahan-

permasalahan sosial dan lingkungan tersebut. Mereka mengintegrasikan

gerakan berorientasi nilai (value-oriented driven) dalam upaya mencapai

pertumbuhan bisnisnya secara berkelanjutan, Djatmika, (2012).

Di Indonesia target SGDs yang paling sulit tercapai ada dua, yaitu

pengentasan kemiskinan (ekonomi) dan konservasi lingkungan. Bisakah ini

diatasi melalui kewirausahaan hijau? Ketika seorang calon pengusaha ingin

memulai perjalanannya, salah satu keraguannya pasti adalah jaminan

keberlangsungan usaha, yang mana diuji melalui efektivitas dan efisiensi dari

proses bisnis. Green Entrepreneurship Model menawarkan efisiensi kinerja

pada sepuluh rantai nilai, dan di saat yang sama mengefektifkan peluang

keuntungan, karena awareness dari calon customer terhadap produk ramah


!

! 10

lingkungan, termasuk di Indonesia, semakin meningkat. Wirausaha adalah

semua, kemudian menjadikannya peluang untuk kembali melipatgandakan

nilai tersebut untuk mengambil peran dalam perkembangan ekonomi dan

kesejahteraan sosial.

Pengembangan karakter kewirausahaan di Indonesia, tidak hanya

diperlukan dari segi kuantitas, tapi juga dari segi kualitas, yang awalnya

orientasi hanya pada keuntungan, dan juga terhadap pelestarian lingkungan,

agar keberlanjutan pembangunan dapat tercapai. Awalnya tujuan wirausaha

ada dua, yakni kesejahteraan ekonomi dan kemakmuran sosial, namun

sekarang, juga ada lingkungan hidup (sustainable development). Dengan

demikian, pendekatan perilKku terhadap kewirausahaan yang hijau (Green

Entrerepneurial Behavior/GEB) dilakukan melalui penyampaian nilai-nilainya

di jenjang pendidikan tinggi, Anisah & Wandary, (2015).

Harapan yang ingin dicapai adalah bahwa hal tersebut dapat menjadi

jembatan bagi kesenjangan yang terjadi antara yang mana pembentukan

sikap green economy dapat mendorong pengembangan aktivitas

kewirausahaan yang memperhatikan keseimbangan antara aspek

manajemen keorganisasian, lingkungan, dan masyarakat. GEB lebih

menekankan pada upaya mengeliminasi orientasi jangka pendek dari aktivitas

kewirausahaan, terutama yang konvensional. Perlu menjadi perhatian juga

bahwa pengembangan karakter kewirausahaan di Indonesia perlu dibangun,

dibina, dan dipelihara, karena GEB adalah perilaku yang bersifat

intentional/diniatkan, sehingga memerlukan inisiatif, proaktivitas, konsistensi

maupun komitmen untuk berpikir dan bertindak dengan menambahkan

wawasan lingkungan yang hijau.

1.2 Peran Kewirausahaan

Salah satunya indikator semakin majunya suatu negara adalah ditandai

dengan semakin banyaknya orang yang terdidik/ berpendidikan tinggi.

Namun karena kemampuan pemerintah dalam menyediakan lapangan kerja

bagi tenaga kerja terdididk sangat terbatas dan tidak sebanding dengan

pertambahan penduduk, maka akan semakin banyak orang

terididk/berpendididkan tinggi yang menganggur. Keterbatasan terserapnya

lulusan perguruan tinggi di sektor pemerintah menyebabkan perhatian orang


!

! 11

terididk/berpendididkan tinggi beralih pada peluang bekerja pada sektor

swasta, namun beratnya persyaratan yang ditetapkan terkadang membuat

peluang untuk bekerja di sektor swasta juga semakin terbatas. Satu-satunya

peluang yang masih sangat besar adalah bekerja dengan memulai usaha

mandiri. Hanya saja, jarang ditemukan seseorang sarjana yang ingin

mengawali kehidupannya setelah lulus dari perguruan tinggi dengan memulai

mendirikan usaha. Kecenderungan yang demikian berakibat pada tingginya

residu angkatan kerja berupa pengangguran terdidik. Jumlah lulusan

perguruan tinggi dalam setiap tahun semakin meningkat. Kondisi ini tidak

sebanding dengan peningkatan ketersediaan kesempatan kerja yang akan

menampung mereka. Berkenaan dengan hal tersebut, maka dunia

kewirausahaan menjadi semakin penting untuk diketahui lebih jauh lagi,

karena mampu menciptakan lapangan kerja dan mendorong kemajuan

ekonomi.

Bangsa yang sejahtera dan dihargai bangsa lain bisa dilihat dari

kemajuan ekonomi. Kemajuan ekonomi akan dapat dicapai, jika ada spirit

kewirausahaan yang kuat dari warga negaranya. Menurut PBB suatu negara

akan memiliki ekonomi yang kuat apabila sedikitnya 20 % kegiatan

ekonominya digerakkan oleh usaha kecil hingga menengah. Indonesia belum

termasuk kategori negara ekonomi yang maju, jika dilihat dari porsi

kewirausahaan. Kategori negara makmur yang maju perekonomiannya

adalah negara yang memiliki sekurang-kurangnya 2% dari jumlah penduduk

suatu negara. Menurut McClelland (2008), salah satu faktor yang

menyebabkan sebuah negara menjadi maju adalah ketika jumlah

wirausahawan yang terdapat di negara tersebut berjumlah 2% dari populasi

penduduknya. Saat ini, jumlah wirausaha yang terdapat di Indonesia

mencapai 400 ribu jiwa atau lebih kurang 1.65% dari total penduduk yang

berperan sebagai wirausaha. Keberhasilan pembangunan yang dicapai oleh

negara-negara maju seperti Amerika Serikat, Jepang tidaklah lepas dari

peran dunia kewirausahaan. Amerika Serikat misalnya yang memiliki jumlah

wirausaha sebesar 11,5% dari populasi penduduknya atau negara tetangga

yaitu Singapura dengan 7,2% warganya bekerja sebagari wirausaha. Efeknya

tidak mengherankan bila kedua negara tersebut menjadi negara dengan

perkembangan ekonomi termaju di dunia.


!

! 12

Kewirausahaan memiliki peran penting dalam memajukan ekonomi dan

kemajuan ekonomi merupakan salah satu faktor utama yang dapat

meningkatkan martabat bangsa di kancah Internasional. Sekarang ini

Indonesia termasuk anggota G-20—negara-negara yang memiliki ekonomi

terbesar di dunia ini. Indonesia adalah satu-satunya negara Asia Tenggara

yang menjadi anggota G-20 tersebut, karena ekonomi Indonesia memang

terbesar di kawasan ini. Tetapi banyak hal yang masih harus lakukan untuk

lebih memajukan ekonomi. Sudah banyak wirausahawan Indonesia yang

mampu menembus pasar mancanegara. Hal ini merupakan modal yang baik,

karena selain mengharumkan nama Indonesia, juga sebagai penghasil devisa

yang akan memperkuat cadangan devisa. Pemerintah dapat membuka akses

seluas-luasnya dan juga mempermudah perizinan agar produk bisa dijual di

pasar Internasional. Banyak pangsa pasar yang bisa dikembangkan seperti

pasar ASEAN, Asia Pasifik dan dunia. Saat ini Indonesia diuntungkan sebagai

negara dengan pertumbuhan ekonomi yang cukup baik di tengah lesunya

perekonomian negara lain terutama di Eropa dan Amerika.

Kajian Bank Indonesia (2016) dilaksanakan dalam rangka mengetahui

posisi daya saing UMKM Indonesia dibandingkan dengan negara ASEAN

lainnya dan menyusun strategi peningkatan daya saing UMKM Indonesia

dalam menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN. Kajian dilaksanakan untuk

dapat memberikan indikasi mengenai posisi daya saing UKMK sebagai

berikut:

1. UMKM merupakan pelaku ekonomi yang penting dalam hal penyerapan

tenaga kerja di negara-negara ASEAN.

2. Meskipun UMKM termasuk di dalamnya usaha skala mikro mencakup 96

persen dari keseluruhan usaha di negara-negara ASEAN, kontribusinya

dalam pembentukan nilai tambah masih terbatas, UMKM berkontribusi

sebesar 42 persen dari total PDB negara-negara ASEAN.

3. Kontribusi UMKM ASEAN terhadap nilai ekspor dan jaringan produksi

global dan regional (Global Value Chain) lebih rendah daripada

perusahaan besar ASEAN.

4. Kinerja UMKM Indonesia masih relatif rendah dibandingkan negara-

negara ASEAN dengan tingkat pembangungan yang relatif sama,

terutama dari segi produktivitas, kontribusi terhadap ekspor, partisipasi


!

! 13

dalam jaringan produksi global dan regional serta kontribusi terhadap nilai

tambah.

Di Indonesia memiliki Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) yang

merupakan model usaha yang sangat penting untuk menjaga stabilitas

perekonomian. UMKM menawarkan peluang bisnis yang besar dan

memberikan dampak positif terhadap penyerapan tenaga kerja, berkontribusi

terhadap PDB dan distribusi hasil pembangunan. Menurut data Kementerian

Koperasi dan Usaha Kecil Menengah, pada tahun 2014 terdapat sebanyak

57, 8 juta pelaku UMKM di Indonesia. Sedangkan menurut data Bank

Indonesia tahun 2015, UMKM berkontribusi pada Produk Domestik Bruto

(PDB) sebesar 60% dan tingkat penyerapan tenaga kerja sebesar 97% dari

seluruh tenaga kerja nasional. Dengan demikian wirausaha perperan dalam

menggerakkan roda perekonomian, (Mutmainah, 2016).

Seorang wirausahawan akan berusaha menciptakan produk atau jasa

yang bisa diterima konsumen. Wirausahawan bisa menggaji karyawan yang

membantunya. Karyawan tersebut kemudian mempunyai pendapatan untuk

keluarganya, sehingga keluarganya bisa memiliki daya beli untuk memenuhi

kebutuhannya. Wirausahawan dapat berperan dalam menyediakan lapangan

kerja untuk masyarakat. Lapangan kerja di Indonesia tidak sebanding dengan

pencari kerja. Penduduk yang memperoleh pendidikan yang lebih tinggi tidak

berorientasi menjadi karyawan, bisa menjadi solusi dengan menyediakan

lapangan pekerjaan minimal untuk dirinya sendiri. Para sarjana harus

mencoba untuk merubah mindset dimana masih menjadi stereotip di

masyarakat semakin tinggi pendidikan, semakin berpeluang untuk bekerja di

perusahaan besar dan dibayar tinggi.

Peran lain dari wirausaha adalah sebagai salah satu sumber pemasukan

pemerintah baik pusat maupun daerah dari sisi pajak. Wirausahawan

membayar berbagai macam pajak seperti pajak penjualan dll. Dukungan

pemerintah kepada masyarakat sangat penting karena perannya dalam

pembayaran pajak. Para wirausahawan Indonesia telah memajukan bangsa

melalui sumbangan-sumbangannya di berbagai bidang seperti pendidikan,

budaya, kesehatan dan lain-lain. Saat ini sudah banyak dikenal istilah social

entreprenuer. Social entreprenuer atau wirausahawan sosial merupakan

seseorang yang mampu mengidentifikasi problem sosial di sekitarnya seperti


!

! 14

pendidikan, kesehatan, pengangguran dan lain-lain untuk kemudian melalui

kemampuan kewirausahaannya berhasil membantu menyelesaikan

permasalahan tersebut. Negara Indonesia membutuhkan banyak

wirausahawan sosial, sehingga bisa mengatasi masalah yang masih banyak

terjadi di masyarakat. Seorang social entreprenuer dari Bangladesh yang

cukup mendunia adalah Muhammad Yunus. Melalui Grammen Bank yang

dibukanya berhasil memberdayakan banyak orang dan membantu banyak

orang keluar dari jerat kemiskinan terutama kalangan kaum ibu, (Nurhayati,

2016).

Menurut Azwar (2013), menumbuhkan jiwa kewirausahaan para

mahasiswa perguruan tinggi merupakan alternatif untuk mengurangi tingkat

pengangguran, karena para sarjana diharapkan dapat menjadi wirausahawan

muda terdidik yang mampu merintis usahanya sendiri karena dunia bisnis

masa kini dan masa depan lebih mengandalkan knowledge dan intelectual

capital. Untuk itu agar dapat meningkatkan daya saing bangsa,

pengembangan wirausaha muda perlu diarahkan pada kelompok muda

terdidik (intelektual).

Niat dibutuhkan sebagai langkah awal dalam memulai menjadi

wirausaha. Menurut Ramayah & Harun (2005), niat berwirausaha

didefinisikan sebagai keinginan individu untuk melakukan tindakan wirausaha

dengan menciptakan produk baru atau jasa melalui peluang bisnis dan

pengambilan risiko. Kegiatan kewirausahaan sangat ditentukan oleh niat

individu itu sendiri. Orang- orang tidak akan menjadi pengusaha secara tiba-

tiba tanpa adanya pendorong tertentu. Pendidikan kewirausahaan menjadi

faktor penting dalam menumbuhkan dan mengembangkan keinginan, jiwa

dan perilaku berwirausaha di kalangan generasi muda. Pendidikan menjadi

sangat penting karena merupakan sumber sikap dan niat keseluruhan untuk

menjadi wirausahawan sukses di masa depan (Fatoki, 2014).

Besarnya niat seseorang menjadi wirausaha menarik peneliti untuk

meneliti faktor-faktor yang dianggap bisa mempengaruhi niat dalam

berwirausaha yaitu pengaruh pendidikan kewirausahaan, self efficacy dan

locus of control. Self efficacy adalah kepercayaan seseorang atas

kemampuan dirinya untuk menyelesaikan suatu pekerjaan, atau dengan kata

lain, kondisi motivasi seseorang yang lebih didasarkan pada apa yang


!

! 15

mereka percaya daripada apa yang secara objektif benar. Persepsi pribadi

seperti ini memegang peranan penting dalam pengembangan niat seseorang

(Indarti dan Rostiani, 2008). Locus of control menurut Kreitner dan Kinicki

dalam (Wiriani at al, 2013), terdiri dari dua konstruk yaitu internal dan

eksternal, dimana internal locus of control apabila seseorang meyakini bahwa

apa yang terjadi selalu berada dalam kontrolnya dan dia selalu mengambil

peran serta bertanggung jawab dalam setiap pengambilan keputusan,

sedangkan external locus of control apabila seseorang meyakini bahwa

kejadian dalam hidupnya berada di luar kontrolnya.

1.3 Pengertian Kewirausahaan

Untuk mengetahui pengertian kewirausahaan, berikut ini adalah beberapa

definisi mengenai wirausahawan:

a. Wirausahawan adalah seseorang yang menemukan gagasan baru dan

selalu berusaha menggunakan sumber daya yang dimiliki secara optimal

untuk mencapai tingkat keuntungan tertinggi.

b. Wirausahawan adalah orang yang memiliki pandangan yang tidak lazim,

yaitu orang yang dapat mengenali potensi atas barang dan jasa.

Wirausahawan akan bereaksi terhadap perubahan ekonomi dan

kemudian menjadi pelaku dalam mengubah permintaan menjadi produksi.

c. Wirausahawan adalah orang yang memiliki seni dan keterampilan tertentu

dalam menciptakan usaha yang baru. Wirausahawan memiliki

pemahaman sendiri akan kebutuhan masyarakat dan dapat memenuhi

kebutuhan tersebut. Wirausahawan akan memengaruhi masyarakat

dengan membuka usaha baru, tetapi pada saat yang sama dipengaruhi

oleh masyarakat untuk mengenali kebutuhan dan memenuhinya melalui

ketajaman manajemen sumber daya

d. Wirausahawan adalah orang yang dapat melihat cara-cara yang ekstrem

dan mau mengubah sesuatu yang tak bernilai atau bernilai rendah

menjadi sesuatu yang bernilai tinggi (misalnya, dari terigu menjadi roti

bakar yang lezat), dengan cara memberikan nilai baru ke barang tersebut

untuk memenuhi kebutuhan manusia. Apabila suatu nilai ditambahkan ke

dalam suatu produk/barang, maka akan didapatkan keuntungan.


!

! 16

Berdasarkan definisi di atas, terdapat ciri umum yang selalu terdapat

dalam diri wirausahawan, yaitu kemampuan mengubah sesuatu menjadi lebih

baik atau menciptakan sesuatu yang benar-benar baru, atau berjiwa kreatif

dan inovatif, Ciri "kreatif' dan "inovatif" ini sebagai sifat yang terdapat pada diri

wirausahawan, Jadi, pengusaha atau wirausahawan (entrepreneur) adalah

seseorang yang menciptakan sebuah usaha atau bisnis yang dihadapkan

dengan risiko dan ketidakpastian untuk memperoleh keuntungan dan

mengembangkan bisnis dengan cara mengenali kesempatan dan

memanfaatkan sumber daya yang diperlukan.

Adapaun istilah wirausaha (entrepreneur) sering kali tumpang tindih

dengan istilah wiraswasta. Secara etimologi wiraswasta terdiri dari tiga kata

yaitu wira yang berarti manusia unggul, teladan, berani berbudi luhur; swa

artinya sendiri atau mandiri; sedangkan sta artinya berdiri. Menurut etimologi bahasa sanksekerta tersebut wiraswasta diartikan sebagai manusia yang

memiliki keberanian, keteladanan dan keperkasaan dalam memenuhi

kebutuhan serta memecahkan permasalahan hidup dengan kekuatan yang

ada pada diri sendiri, Alma, (2000). Wirausaha diartikan sebagai orang yang

mempunyai kemampuan menemukan dan menilai kesempatan-kesempatan

usaha, mengumpulkan sumberdaya yang dibutuhkan dan segera bertindak

untuk memperoleh keuntungan dan peluang tersebut. Jadi kewirausahaan

adalah kegiatan yang memadukan watak pribadi, keuangan dan sumberdaya

dari lingkungan.

Sedangkan Entrepreneur artinya orang yang mampu mengkombinasikan

sumberdaya, tenaga kerja, material dan peralatan dalam rangka

meningkatkan nilai yang lebih baik daripada sebelumnya atau orang yang

mamu memperkenalkan perubahan-perubahan, memiliki kreativitas dan

inovasi, serta perbaikan produksi. Entrepreneurship adalah proses pola pikir

dengan menciptakan sesuatu yang lain yang menggunakan waktu untuk

aktivitas yang disertai modal dan resiko serta menerima balas jasa untuk

memperoleh kepuasan serta kebebasan pribadi. Istilah Entrepreneurship

diapdosi dari Bahasa Perancis, entreprendre yang berarti melakukan (to

under take), memulai atau berusaha melakukan tindakan mengorganisir dan

mengatur. Istilah Entrepreneurship mulai diperkenalkan dalam tulisan Richard

Cantillon yang berjudul Essai Sur la Nature du Commerce en General tahun


!

! 17

1755, Bula (2012). Seorang wirausaha atau entrepreneur adalah seorang

pemimpin artinya seorang wirausaha harus percaya pada diri sendiri, memiliki

kemampuan mengambil resiko, fleksibilitas tinggi, dan memiliki keinginan kuat

untuk mencapai sesuatu serta tidak memiliki berkeinginan untuk tergantung

pada orang lain.

Pengertian kewirausahaan berasal dari kata enterpreneur yang berarti

orang yang membeli barang dengan harga yang pasti meskipun orang itu

belum mengetahui berapa harga barang yang akan dijual. Wirausaha sering

juga disebut wiraswasta yang artinya sifat-sifat keberanian, keutamaan,

keteladanan dalam mengambil resiko yang bersumber pada kemampuan

sendiri. Pengertian lainnya menyebutkan kewirausahaan adalah proses

menciptakan sesuatu yang lain dengan menggunakan waktu dan kegiatan

disertai modal dan resiko serta menerima balas jasa dan kepuasan serta

kebebasan pribadi. Raymond & Russel (1987) memberikan definisi tentang

wirausaha dengan menekankan pada aspek kebebasan berusaha yang

dinyatakannya sebagai berikut: An entrepreneur is an independent growth

oriented owner operator.

Proses kewirausahaan diawali dengan adanya proses kewirausahaan

diawali dengan adanya inovasi menurut Carol Noore yang dikutip oleh

Bygrave (1996). Inovasi tersebut dipengaruhi oleh berbagai faktor baik yang

berasal dari pribadi maupun di luar pribadi, seperti pendidikan, sosiologi,

organisasi, kebudayaan dan lingkungan. Faktor-faktor tersebut membentuk

locus of control, kreativitas, keinovasian, implementasi, dan pertumbuhan

kemudian berkembangan menjadi wirausahawan yang besar. Secara internal,

keinovasian dipengaruhi oleh faktor yang berasal dari individu, seperti locus

of control, toleransi, nilai-nilai, pendidikan, pengalaman. Sedangkan faktor

yang berasal dari lingkungan yang memengaruhi diantaranya model peran,

aktivitas, dan peluang. Oleh karena itu, inovasi berkembang menjadi

kewirausahaan melalui proses yang dipengaruhi lingkungan, organisasi, dan

keluarga.

Dalam literatur-literatur, kewirausahaan diartikan berbeda-beda oleh

para ahli. Berikut beberapa pengertian entrepreneurship (kewirausahaan),

Suryana (2013) menyatakan bahwa entrepreneurship merupakan sebuah

proses penciptaan kreativitas dan inovasi untuk memecahkan masalah dan


!

! 18

mencari peluang dari masalah yang dihadapi oleh setiap orang dalam

kehidupan sehari-hari. Kreativitas adalah kemampuan untuk membuat ide

baru dengan melakukan kombinasi, mengubah, atau merekonstruksi ide-ide

lama. Sedangkan inovasi merupakan kemampuan dalam penemuan suatu

proses produksi atau pengenalan akan suatu produk yang baru. Sunyoto &

Wahyuningsih. (2003) memiliki pandangan tentang entrepreneurship yang

berbeda yaitu suatu sikap untuk menciptakan sesuatu yang baru serta bernilai

bagi diri sendiri dan orang lain. Entrepreneurship dipandang tidak hanya

mencari keuntungan pribadi, namun juga harus mempunyai nilai sosial.

Kartajaya (2008) menyampaikan pengertian entrepreneurship yaitu

suatu usaha yang dapat menciptakan sesuatu yang menghasilkan dengan

menciptakan nilai melalui pengamatan atas suatu kesempatan bisnis, dengan

melakukan manajemen terhadap risiko yang mungkin timbul serta

keterampilan untuk berkomunikasi serta memobilisasi sumber daya yang ada

terutama sumber daya manusia. Marlo (2013) menjelaskan bahwa

entrepreneurship adalah kemampuan seseorang dalam kepekaan

terhadap peluang dan memanfaatkan peluang tersebut untuk melakukan

perubahan pada sistem yang ada. Dalam dunia entrepreneurship, peluang

adalah kesempatan untuk mewujudkan atau melaksanakan suatu usaha

dengan tetap memperhitungkan resiko yang akan dihadapi. Robbin & Coulter

(2012) menjelaskan kewirausahaan adalah suatu proses dimana seseorang

atau suatu kelompok individu menggunakan upaya & sarana yang terorganisir

untuk mencari sebuah peluang dan menciptakan suatu nilai yang tumbuh

dengan memenuhi kebutuhan serta keinginan melalui sebuah inovasi dan

keunikan, mereka biasanya tidak mempedulikan apapun sumber daya yang

digunakan pada saat ini. Berdasarkan definisi dari beberapa pendapat di atas,

maka dapat diperoleh secara rinci unsur-unsur utama yang ada

dalam entrepreneurship, yaitu: mereka yang mampu menerapkan kreativitas

dan inovasi, memanfaatkan peluang, membuat perubahan, dan memberikan

nilai tambah bagi dirinya sendiri maupun orang lain orang lain.

Pilihan menjadi seorang wirausaha hendaknya dipertimbangkan sisi

positif negatifnya. Wirausaha mengalami berbagai tekanan pribadi yang tidak

menyenangkan seperti kebutuhan untuk menginvestasikan waktu, tenaga dan

fikiran lebih banyak. Kemungkinan gagal dalam bisnis dan tidak adanya


!

! 19

jaminan untuk berhasil. Tidak seorangpun menginginkan kegagalan, akan

tetapi seorang wirausaha harus siap menerima berbagai resiko yang

berhubungan dengan kegagalan bisnis. Wirausaha memerlukan komitmen

dan pengorbanan tinggi, karena akan mendapatkan tantangan yang berupa

kerja keras, tekanan emosional dan resiko ketidakpastian. Wirausaha tentu

mengharapkan dapat mengambil imbalan dari usaha/bisnis yang dilakukan.

Imbalan wirausaha dapat dikelompokkan dalam tiga kategori, dari sisi

pembentukan karakter seorang wirausaha/ entrepreneur. Hal ini dapat dicapai

melalui: 1) Mengembangkan dan membiasakan unjuk kerja yang

mengedepankan ide kreatif dalam berpikir dan sikap mandiri bagi mahasiswa

dalam proses pembelajaran. Untuk lebih menekankan model latihan, tugas

mandiri, problem solving, cara mengambil keputusan, menemukan peluang.

2) Menanamkan sikap dan perilaku jujur dalam komunikasi dan bertindak

dalam setiap kegiatan pengembangan, pendidikan, dan pembelajaran

sebagai modal dasar dalam membangun mental entrepreneur. 3) Para

praktisi pendidikan juga perlu sharing dan memberi support atas komitmen

pendidikan tentang mental entrepreneurship ini kepada lembaga-lembaga

terkait dengan pelayanan bidang usaha yang muncul di masyarakat agar

benar-benar berfungsi dan benar-benar menyiapkan kebijakan untuk

mempermudah dalam melayani masyarakat.

1.4 Karakteristik Wirausaha

Inti perbedaan antara pengusaha biasa dan wirausahawan bisnis adalah

bahwa penguasa biasa menjalankan bisnis di bidang yang sudah lazim

dengan produk yang lazim pula. Wirausahawan bisnis membangun bisnisnya

dari ide inovatifnya sendiri, serta lebih fokus pada kualitas produk dan

kepuasan pelanggan ketimbang terlalu fokus pada laba. Tipe paling

mendasar dalam wirausaha adalah wirausaha bisnis/Business Entrepreneur,

yaitu wirausaha yang bergerak dalam bidang produksi barang dan jasa serta

pemasarannya. Banyak orang yang bertanya apa bedanya pengusaha biasa

dengan wirausahawan bisnis? padahal mereka melakukan hal yang sama,

yaitu menghasilkan barang dan jasa serta memasarkannya. Adapun

perbedaannya yaitu sebagai berikut:


!

! 20

Tabel 1.1 Perbedaan antara Pengusaha Biasa dengan Wirausaha Bisnis

Pengusaha Biasa Wirausahawan Bisnis

Memiliki sebuah usaha Memiliki banyak usaha Biasanya bermain aman Tegas dan ambisius Biasanya berorientasi laba Berorientasi pelanggan Mendapatkan usaha dari membeli, donasi, atau warisan

Mencipta idenya sendiri dan mengubahnya menjadi bisnis

Umumnya mengikuti pola yang sudah umum

Seorang inovator

Bekerja untuk perusahaan Perusahaan bekerja untuknya Biasanya merekrut orang untuk turut andil dalam menghasilkan laba

Merekrut orang untuk membuat hidup mereka lebih baik

Sumber: Andriani (2016)

Creative entrepreneur adalah orang yang bergerak di bidang usaha

menciptakan atau memanfaatkan pengetahuan dan informasi. Contohnya

adalah orang yang bergerak di bidang pembuatan film, iklan, video game,

penerbitan buku, musik, dan sebagainya. Dalam semua bidang tersebut, yang

menjadi modal utamanya adalah kreativitas dalam mencipta suuatu produk.

Setiap produk yang dihasilkan oleh creative entrepreneur merupakan produk

yang unik dan karena itu memiliki perjalanan hidupnya masing-masing. Difinisi

lain tentang creative entrepreneur yaitu dari seorang konsultan kebijakan,

Howkins (2010) sebagai orang yang menggunakan kreativitas untuk

memunculkan kekayaan di dalam diri mereka sendiri dibandingkan dengan

menggunakan modal eksternal.

Technopreneur adalah seorang wirausahawan yang menghasilkan

kekayaan dengan cara memanfaatkan teknologi informasi yang pesat

berkembang. Membicarakan technopreneurship ini sangat menarik karena

banyak begitu banyak inovasi teknologi informasi, seperti Google maupun

Apple yang tumbuh menjadi sangat besar. Seorang technopreneur adalah

seorang yang berusaha memberikan layanan yang memberikan nilai tambah,

rasa gembira, atau ketagihan kepada mereka yang menikmati produknya.

Jika business entrepreneurs mengukur keberhasilan dari kinerja

keuangannya (keuntungan ataupun pendapatan) maka social

entrepreneur keberhasilannya diukur dari manfaat yang dirasakan oleh

masyarakat. Social entrepreneur adalah seorang wirausahawan yang


!

! 21

bergerak di bidang usaha perbaikan kondisi-sosial, lingkungan, pendidikan,

dan ekonomi masyarakatnya. Social entrepreneur adalah seorang yang

menjalankan usahanya menciptakan perbaikan social melalui pasar.

Pengertian sederhana dari social entrepreneur adalah seseorang yang

mengerti permasalahan sosial dan menggunakan kemampuan

entrepreneurship untuk melakukan perubahan sosial (social change),

terutama meliputi bidang kesejahteraan (welfare), pendidikan dan kesehatan

(healthcare).

Kewirausahaan sosial diawali dengan keprihatinan terhadap keadaan

sosial yang berujung menjadi sebuah model bisnis baru. Kewirausahaan

sosial merupakan kombinasi dari semangat besar dalam misi sosial dengan

disiplin, inovasi dan keteguhan seperti yang lazim ditemukan di dunia bisnis.

Dapat dikatakan kewirausahaan sosial menggunakan sikap mental wirausaha

demi tujuan-tujuan sosial. Kewirausahaan sosial merupakan solusi alternatif

yang kreatif karena tidak hanya berorientasi pada keuntungan belaka akan

tetapi juga kesejahteraan masyarakat. Melalui kewirausahaan sosial, masalah

ekonomi Indonesia dapat sedikit teratasi. Karena dengan ini, masyarakat

akan terlibat langsung dalam menjadi pelaku bisnis dan keuntungannya akan

dikembalikan lagi ke masyarakat untuk dikembangkan. Tujuan jangka

panjangnya, kewirausahaan sosial dapat membantu masyarakat menjadi

lebih mandiri dalam hal finansial dan tidak selalu menggantungkan pada

kebijakan pemerintah yang cenderung hanya sebagai pemanis buatan

(sementara), seperti subsidi dan bantuan langsung tunai, Sakwati (2011).

Selanjutnya wirausaha dapat dikelompokkan dalam beberapa kategori:

! Berdasarkan profilnya dalam masyarakat, Zimmers & Scarborough (2008):

a. Women Entrepreneur ialah perempuan pengusaha, perempuan yang

terjun di dunia wirausaha dalam skala kecil maupun skala besar. Banyak

wanita yang terjun ke dalam bidang bisnis. Alasannya mereka menekuni

bidang bisnis ini didorong oleh faktor-faktor antara lain ingin

memperlihatkan kemampuan prestasinya, membantu ekonomi rumah

tangga, frustasi terhadap pekerjaan sebelumnya dan sebagainya.

b. Monority Entrepreneur ialah pengusaha minoritas, penghubung dengan

pemilik minoritas sesama pengusaha kecil, sering

mendiskusikan tantangan dan sarana pertukaran bisnis. Kaum minoritas


!

! 22

terutama di negeri kita Indonesia kurang memiliki kesempatan kerja di

lapangan pemerintah sebagaimana layaknya warga negara pada

umumnya. Oleh sebab itu, mereka berusaha menekuni kegiatan bisnis

dalam kehidupan sehari-hari. Demikian pula para perantau dari daerah

tertentu yang menjadi minoritas pada suatu daerah, mereka juga bergiat

mengembangkan bisnis. Kegiatan bisnis mereka ini makin lama makin

maju, dan mereka membentuk organisasi minoritas di kota-kota tertentu.

c. Migrant Entrepreneur ialah pengusaha imigran, orang yang pindah dari

negaranya ke negara lain untuk mengembangkan usahanya.

d. Part Time Entrepreneur ialah pengusaha paruh waktu, orang yang

menjalankan usahanya secara separuh waktu dikarenakan adanya jadwal

kegiatan yang padat. Kaum pendatang yang memasuki suatu daerah

biasanya sulit untuk memperoleh pekerjaan formal. Oleh sebab itu,

mereka lebih leluasa terjun dalam pekerjaan yang bersifat non formal

yang dimulai dari berdagang kecil-kecilan sampai berkembang menjadi

perdagangan tingkat menengah.

e. Home Based Entrepreneur. Pengusaha berbasis rumah sebagai tempat

untuk menjalankan suatu usaha. Ibu-ibu rumah tangga memulai kegiatan

bisnisnya dari rumah tangga misalnya ibu-ibu yang pandai membuat kue

dan aneka masakan, mengirim kue-kue ke toko eceran di sekitar

tempatnya. Akhirnya usaha makin lama makin maju.

Usaha catering banyak dimulai dari rumah tangga yang bisa masak.

Kemudian usaha catering ini berkembang melayani pesanan untuk pesta.

f. Family Owned Business ialah dimana satu atau lebih anggota dari satu

atau lebih keluarga memiliki kepemilikan komitmen yang signifikan

terhadap keseluruhan bisnis. Sebuah keluarga dapat membuka berbagai

jenis dan cabang usaha. Mungkin saja usaha keluarga ini dimulai lebih

dulu oleh bapak setelah usaha bapak maju dibuka cabang baru dan

dikelola oleh ibu. Kedua perusahan ini maju dan membuka beberapa

cabang lain mungkin jenis usahanya berbeda atau lokasinya berbeda.

Masing-masing usahanya ini bisa dikembangkan atau dipimpin oleh anak

mereka. Dalam keadaan sulitnya lapangan kerja pada saat ini maka

kegiatan semacam ini perlu dikembangkan.


!

! 23

g. Copreneurs ialah pasangan yang terjun ke dalam bisnis dan memiliki

hubungan pribadi. Copreneur dibuat dengan cara menciptakan

pembagian pekerjaan berdasarkan keahlian masing-masing orang.

Orang- orang yang ahli diangkat menjadi penanggung jawab divisi-divisi

tertentu dalam bisnis yang sudah ada. Copreneurs antrepreneurial

complecs who work together as co-owners their businesses, Zimmerer &

Scarborough, (1996). Copreneurs ini berbeda dengan usaha famili yang

disebut sebagai usaha Mom & Pop (“Pop as “boss” and Mom as

“subordinate”)

Berdasarkan tingkat kebebasan, Raymond Kao-Russel Knight (1987)

memberikan definisi tentang wirausaha dengan menekankan pada aspek

keberhasilan berusaha yang dinyatakannya sebagai berikut: An entrepreneur

is an independent growth oriented owner-operator. Berdasarkan hal tersebut

istilah entrepreneur mempunyai arti yang berbeda pada setiap orang karena

mereka melihat konsep ini dari berbagai sudut pandang. Aspek umum yang

terkandung dalam pengertian entrepreneur yaitu adanya unsur resiko,

kreatifitas, efisiensi, kebebasan dan imbalan. Kebebasan dalam bekerja

adalah nilai lebih bagi seorang entrepreneur. Pada dasarnya, orang yang

mempunyai jiwa kepemimpinan ataupun orang yang memiliki inisiatif, akan

lebih tertantang untuk melakukan suatu pekerjaan yang membebaskan

segala inovasi dan kreativitasnya. Kebebasan dalam bekerja merupakan

sebuah model kerja dimana seseorang melakukan pekerjaan untuk dirinya

sendiri dan tidak berkomitmen untuk majikan pada jangka panjang tertentu.

Berangkat kerja tanpa terikat pada aturan atau jam kerja formal, atau

berbisnis jarang-jarang tetapi sekali mendapat untung, untungnya cukup

untuk dinikmati berbulan-bulan atau cukup untuk sekian minggu ke depan

(Raymond Kao & Russell Knight, 1987).

Berbagai bentuk kebebasan banyak muncul dari definisi tersebut.

Raymond melihat adanya suatu rentang spektrum dari aspek kebebasan

yang bergerak dari pengusaha perseorangan yang bebas murni sampai

kepada seorang manajer dalam perusahaan milik orang lain. Wirausaha

tidak membentuk suatu stereotipe sendiri tetapi ada banyak bentuk dan

tipe wirausaha. Salah satu bentuknya adalah wirausaha waralaba (franchise

entrepreneur) yang terletak pada titik tengah spektrum di atas. Seorang


!

! 24

pewaralaba adalah memiliki usaha yang independent akan ia tergantung

pada ikatan kontrak kerjasama resmi dan tunduk pada pengusaha pemberi

hak waralaba (franchisor). Demikian halnya seorang distributor yang harus

tunduk pada peraturan yang ditetapkan oleh produsen pembuat produk

tertentu. Juga pengusaha yang melakukan perkongsian bagi hasil mereka

juga sedikit mengorbankan independensinya. Sebuah perusahaan yang dibeli

oleh pihak lain tetapi pemiliknya masih tetap tinggal dalam perusahaan

tersebut sebagai general manajer dia juga tidak bebas. Manager sebuah

divisi pada suatu perusahaan bebas lakukan kegiatan dalam lingkup divisinya

akan tetapi harus tunduk pada aturan-aturan umum perusahaan.

Selanjutnya diungkapkan pula 3 tipe utama dari wirausaha yaitu:

1. Wirausaha Ahli (Craftman) atau seorang penemu memiliki suatu ide yang

ingin mengembangkan proses produksi system produksi, dan

sebagainya. Dia cendrung bergerak dalam bidang penelitian membuat

model percobaan laboratorium dan sebagainya. Dia juga menjual lisensi

idenya untuk dijadikan produk komersial. Pengetahuannya lebih banyak

pada bidang teknis produksi dibandingkan pengetahuan di bidang

pengawasan, finance dan sebagainya. Misalnya seorang tukang

mendirikan sebuah perusahaan kontruksi seorang sopir truk membuka

perusahaan pengangkutan, seorang dokter membuka sebuah

perusahaan klinik kesehatan. Sebagian besar wirausaha berasal dari tipe-

tipe individu seperti ini.

2. The Promoter adalah seorang individu yang tadinya mempunyai latar

belakang pekerjaan sebagain seles atau bidang marketing yang

kemudian mengembangkan perusahaan sendiri. Keterampialan yang

sudah ia miliki biasanya merupakan faktor pendorong untuk

mengembangkan perusahaan yang baru ia rintis.

3. General Manager adalah seorang individu yang ideal yang secara sukses

bekerja pada sebuah perusahaan dia banyak menguasai keahlian bidang

produksi, permasalahan, permodalan dan pengawasan). Manager sebuah

divisi pada suatu perusahaan bebas melakukan kegiatan dalam

melakukan definisinya akan tetapi dia harus tunduk kepada aturan-aturan

umum perusahaan. Sebagai kesimpulan Raymond Kao menyatakan


!

! 25

bahwa adalah sulit untuk menggambarkan secara pasti pengertian

wirausaha untuk tujuan akademis.

! Berdasarkan jenis dan fungsi tanggung jawabnya (Justin, Carlos dan

William)

1. Founders (Pendiri Perusahaan)

Umumnya founders dipertimbangkan sebagai wirausaha murni. Pendiri

perusahaan mungkin seorang investor yang memulai bisnis berdasarkan

barang atau jasa yang baru atau yang sudah diimprovisasi. Mereka

mungkin juga seorang pekerja tangan yang mengembangkan

keahliannya dan kemudian memulai perusahannya sendiri. Ketika

bertindak sendiri atau bagian dari suatu group pendiri perusahaan

membawa perusahaan menjadi nyata dengan melakukan survei pasar,

mencari dana dan memberikan fasilitas yang diperlukan.

2. General Manajer

Dalam kondisi tertentu setelah pendirian suatu perusahaan baru mungkin

perusahaan tersebut dibeli atau didanai oleh pihak kedua atau wirausaha

lain yang bertindak sebagai administrator bisnis. Jadi kita mengakui

wirausaha lain yang disebut general manajer sebagai seorang yang

mengepalai operasi perusahaan dalam menjalankan bisnisnya.

3. Franchise

Franchise berfungsi sebagai wirausaha yang terbatas. Kekuasaan

seorang wirausaha waralaba dibatasi dengan hubungan kontrak kerja

dengan franchisor.

! Berdasarkan latar belakang dan gaya manajemen, Norman R Smith

(2012).

1. Wirausaha Artisan

Seseorang yang memulai bisnisnya hanya berdasarkan keahlian teknis

yang dimilikinya digolongkan sebagai wirausaha artisan. Seorang ahli

mekanik yang memulai usaha bengkel di garasi rumahnya adalah contoh

wirausaha artisan. Pendekatan manajemen wirausaha artisan

biasanya lebih bersifat kekeluargaan dan paternalistik sehingga

cenderung enggan mendelegasikan kewenangannya, mereka membatasi

strategi pemasaran pada komponen harga secara tradisional, kualitas


!

! 26

dan reputasi perusahaan, orientasi waktu mereka singkat, dengan

sedikit perencanaan atau pertumbuhan di masa mendatang.

2. Wirausaha Oportunitis

Selain berbekal keahlian/pendidikan teknis wirausaha oportunitis juga

membekali diri dengan pengetahuan- pengetahuan non teknis seperti

ekonomi, hukum, bahasa dan lain sebagainya. Berbeda dengan

wirausaha artisan, wirausaha oportunitis menghindari sistem paternalistik

dengan lebih banyak mendelegasikan kewenangan yang diperlukan bagi

pertumbuhan perusahaan, menggunakan berbagai strategi pendekatan

dalam pemasaran, mendapatkan permodalan lebih dari dua sumber

dan merencanakan pertumbuhan perusahaan di masa mendatang.

1.5 Tantangan Berwirausaha

Keberhasilan wirausaha dicapai apabila wirausaha menggunakan produk,

proses, dan jasa-jasa inovasi sebagai alat untuk menggali

perubahan. Mengubah tantangan menjadi peluang. Menciptakan permintaan

melalui penemuan baru (market driven). Menurut Zimmerer, ide-ide yang

berasal dari wirausaha dapat menciptakan peluang untuk memenuhi

kebutuhan pasar. Dalam mengevaluasi ide, wirausaha perlu mengidentifikasi

dan mengevaluasi semua resiko yang mungkin terjadi dengan cara:

1) Pengurangan resiko melalui strategi yang proaktif

2) Penyebaran resiko pada aspek yang paling mungkin

3) Pengelolaan resiko yang mendatangkan nilai atau manfaat

Secara umum tahap-tahap melakukan wirausaha adalah sebagai berikut :

1. Tahap memulai, tahap di mana seseorang yang berniat untuk melakukan

usaha mempersiapkan segala sesuatu yang diperlukan, diawali dengan

melihat peluang usaha baru yang mungkin apakah membuka usaha baru,

melakukan akuisisi, atau melakukan franchising. Juga memilih jenis

usaha yang akan dilakukan apakah di bidang pertanian, industri /

manufaktur / produksi atau jasa.

2. Tahap melaksanakan usaha atau diringkas dengan tahap “jalan”, tahap

ini seorang wirausahawan mengelola berbagai aspek yang terkait dengan

usahanya, mencakup aspek-aspek: pembiayaan, SDM, kepemilikan,


!

! 27

organisasi, kepemimpinan yang meliputi bagaimana mengambil resiko

dan mengambil keputusan, pemasaran, dan melakukan evaluasi.

3. Mempertahankan usaha, tahap di mana wirausahawan berdasarkan hasil

yang telah dicapai melakukan analisis perkembangan yang dicapai untuk

ditindaklanjuti sesuai dengan kondisi yang dihadapi

4. Mengembangkan usaha, tahap di mana jika hasil yang diperoleh

tergolong positif atau mengalami perkembangan atau dapat bertahan

maka perluasan usaha menjadi salah satu pilihan yang mungkin diambil.

Seseorang yang berminat untuk berwirausaha karena adanya imbalan

yang kuat. Beberapa orang mungkin lebih tertarik pada satu jenis imbalan

tertentu daripada sebagian yang lain yang lebih tertarik pada kepuasan yang

mungkin didapat dengan berusaha. Imbalan berusaha diperoleh sebagai

balasan dan berbagai tantangan yang dihadapi orang yang memulai dan

mengoprasikan bisnisnya merupakan imbalan kerja keras menyita banyak

waktu dan membutuhkan tenaga serta pikiran. Setiap orang yang tertarik

untuk berwirausaha, karena adanya imbalan yang kuat. Beberapa orang

mungkin lebih tertarik pada satu jenis imbalan tertentu daripada sebagian

yang lain yang lebih tertarik pada kepuasan yang mungkin didapat

dengan berusaha. Imbalan berusaha diperoleh sebagai balasan dan

berbagai tantangan yang dihadapi orang yang memulai dan mengoprasikan

bisnisnya merupakan imbalan kerja keras menyita banyak waktu dan

membutuhkan tenaga serta pikiran.

Wirausaha mengalami berbagai tekanan pribadi yang mungkin

tidak menyenangkan seperti kebutuhan untuk menginvestasikan waktu,

tenaga dan fikiran lebih banyak. Kemungkinan gagal dalam bisnis dan tidak

adanya jaminan untuk berhasil selalu ada yang mengakibatkan tidak

seorangpun menginginkan kegagalan akan tetapi seorang wirausaha harus

siap menerima berbagai resiko yang berhubungan dengan kegagalan

bisnis.

Ketika memutuskan untuk memilih menjadi seorang wirausaha akan

dipertimbangkan sisi positif negatifnya. Tantangan berupa kerja keras,

tekanan emosional dan resiko ketidakpastian memerlukan komitmen dan

pengorbanan tinggi jika kita mengharapkan dapat mengambil imbalan dari

usaha/bisnis yang dilakukan.


!

! 28

Imbalan Kewirausahaan

Kebebasan Bebas dari

pengawasan dan aturan birokrasi

!

Laba Bebas dari

batasan gaji standar

!

Kepuasan Kepuasan

menjalani hidup dari kebebasan!

Gambar 1.1 Imbalan Wirausaha (Gunadhi, 2006)

Imbalan wirausaha dapat dikelompokkan dalam tiga kategori (gambar 1.1):

1. Imbalan berupa laba merupakan hasil finansial dari kegiatan bisnis

apapun yang harus dapat menggantikan kerugian curahan waktu dan

tenaga (ekuivalen dengan upah) dan dana yang

dikeluarkan/diinvestasikan (ekuivalen dengan tingkat bunga) sebelum

laba yang sebenarnya dapat direalisasikan. Dengan kata lain laba

juga diperoleh sebagai imbalanbagi resiko dan inisiatif yang

diambil dalam mengoperasionalkan bisnis, imbalan berupa laba bisa

jadi menjadi motivasi paling kuat bagi sebagian wirausaha. Orang yang

memiliki misi “memaksimalkan keuntungan dan memenuhi semua

kebutuhan hidup adalah wirausahan yang memiliki orientasi sangat besar

pada imbalan berupa laba. Walau demikian bagi sebagian wirausaha

lainnya laba dipandang sebagai salah satu cara untuk mempertahankan

nilai perusahaan. Beberapa wirausaha mungkin mengambil keuntungan

yang pantas bagi dirinya sendiri atau sebagian lainnya lebih suka

membagi-bagikan keuntungan/ laba tersebut akan tetapi kebanyakan

wirausaha puas dengan laba yang pantas karena memang laba

diperlukan untuk kelangsungan hidup perusahaan.

Pendapatan adalah penghasilan yang diperoleh seseorang baik

berupa uang maupun barang. Berwiraswasta dapat memberikan

pendapatan yang dapat digunakan untuk memenuhi kebutuhan hidupnya.

Keinginan untuk memperoleh pendapatan itulah yang dapat menimbulkan


!

! 29

minatnya untuk berwirausaha (Suhartini, 2011). Dalam bisnis,

pendapatan adalah jumlah uang yang diterima perusaha-an dari

aktivitasnya, kebanyakan dari penjualan produk dan/atau jasa kepada

pelanggan. Bagi investor, pendapatan kurang penting dibanding

keuntungan, yang merupakan jumlah uang yang diterima setelah

dikurangi pengeluaran. Ekspektasi akan pengha-silan yang lebih baik

merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi seseorang untuk

menjadi wirausaha-wan atau tidak. Jika seseorang berharap

mendapatkan pendapatan lebih tinggi dengan menjadi wirausahawan, ia

akan semakin terdorong menjadi wirausahawan. pendapatan berpe-

ngaruh terhadap minat berwirausaha. Seseorang akan tertarik untuk men-

jadi wirausaha karena pendapatan yang diperolehnya jika sukses mele-

bihi karyawan. Seseorang dengan harapan pendapatan yang lebih tinggi

daripada bekerja menjadi karyawan menjadi daya tarik untuk menjadi

wirausaha.

2. Kebebasan untuk menjalankan perusahaan sesuai keinginan adalah

imbalan lain yang dapat diperoleh sebagai imbalan jasa. bagi seorang

wirausaha umumnya punya keinginan kuatuntuk menjadi “bos”

atas dirinya sendiri dan perusahaannya, bebas membuat keputusan,

bebas mengambil resiko dan memungut imbalan/laba. Seorang

wirausaha umumnya menghargai kebebasan yang ada dalam karier

kewirausahaan. Mereka dapat mengerjakan urusannya dengan

caranya sendiri, memungut labanya sendiri dan mengatur jadwalnya

sendiri. Tentunya kebebasan tersebut tidak menjamin kehidupan yang

mudah karena kebanyakan wirausaha mencurahkan waktu dan

tenaganya untuk bekerja keras demi kelangsungan usahanya.

3. Imbalan kepuasan menjalani hidup adalah kenikmatan yang diperoleh

demi kebebasan mereka dalam menjalankan bisnisnya. Kenikmatan

tersebut juga merefleksikan pemenuhan kerja pribadi pemilik pada

barang dan jasa perusahaanya. Bisnis-bisnis yang memenuhi gaya hidup

dan memberikan ketertarikan pada pola hidup tertentu pada pemiliknya

(lifestyle businesses) adalah contoh bisnis yang memberikan kepuasan

bagi pemiliknya. Misalnya orang yang sangat tertarik pada ikan hias

kemudian mendirikan usaha toko ikan hias. Sambil menjual pelaku


!

! 30

Innovation (Inovasi)

Triggering Event (Pemicu)

!

Implementation (Pelaksanaan)

!

Growth (Pertumbuhan)

!

wirausaha tersebut dapat ngobrol, berdiskusi atau bertukar pengalaman

dengan pelanggan tokonya sehingga iapun memperoleh kepuasan dari

usahanya tersebut. Kepuasan menjalani hidup juga dapat diperoleh

dari kenikmatannya karena berhasil membantu orang-orang

disekelilingnya dengan membuka lapangan pekerjaan dan memberikan

upah yang layak bagi pegawai-pegawainya sehingga pelaku wirausaha

merasa menjadi orang yang lebih berguna dalam kehidupannya.

1.5 Model Proses Kewirausahaan

Terdapat empat langkah dalam model proses kewirausahaan yang

dipengaruhi oleh banyak faktor yang berasal dari dalam maupun luar diri

pribadi pelaku wirausaha. Apabila seseorang mempunyai keinginan untuk

membuka usaha baru maka ia akan mencari faktor-faktor apa saja yang

sekiranya dapat menguntungkan. Menurut Bygrave proses inovasi menjadi

langkah awal kegiatan wirausaha. Inovasi dapat dipicu oleh faktor personal

seperti dorongan berprestasi, rasa penasaran, faktor pendidikan dan

pengalaman, kesiapan mental untuk menanggung resiko dan lain

sebagainya. Sedangkan faktor eksternal yang dapat mendorong inovasi

antara lain adalah adanya peluang usaha yang muncul.

Gambar 1.2 Model Proses Kewirausahaan (Bygrave, 2010)

Model proses perintis dan pengembangan kewirausahaan digambarkan

oleh Bygrave dalam langkah-langkah pada Gambar 1.2. Di mana proses


!

! 31

P

Proses Imitasi dan Duplikasi

!

Proses Inovasi

pemicu yang dapat memaksa seseorang terjun ke dunia usaha antara lain

faktor internal seperti ketidakpuasan pada pekerjaan yang ditekuni

sekarang. Adanya PHK dan tidak adanya pekerjaan lainnya, faktor usia dan

tanggung jawab keluarga. Faktor eksternal yang dapat mendorong antara lain

persaingan dalam kehidupan, adanya sumber-sumber yang dapat

dimanfaatkan, kebijakan pemerintah yang membuat kemudahan dan

dukungan usaha misalnya fasilitas kredit dan bimbingan usaha dari

pemerintah.

Dalam proses pelaksanaan, faktor personal pelaku wirausaha sangat

memegang peranan penting. Kesiapan mental secara total untuk melakukan

usaha, komitmen yang tinggi terhadap visi dan misi guna mencapai

keberhasilan usaha serta adanya pembantu utama dalam menjalankan usaha

adalah faktor yang mendorong pelaksanaan usaha. Proses pertumbuhan

usaha sangat dipengaruhi oleh faktor organisasi/team work yang dibentuk

untuk menjalankan sebuah usaha. Adanya tim yang kompak dalam

menjalankan usaha memungkinkan semua rencana dan pelaksanaan

operasional usaha berjalan dengan lancar. Tim yang kompak juga akan

melahirkan strategi yang handal. Adanya struktur dan budaya organisasi

yang mantap mendorong terciptanya tanggung jawab seluruh karyawan

perusahaan untuk mendukung perkembangan usaha. Kualitas produk

yang dapat dibanggakan, lokasi usaha yang strategis menjadi faktor

pendukung. Menurut Suryana proses kewirausahaan dapat terjadi seperti

pada berikut ini:

Gambar 1.3 Proses Kewirausahaan (Suryana)

Suryana (2003) menguraikan model proses kewirausahaan dengan

tahapan yang sedikit berbeda dengan apa yang diuraikan oleh Bygrave. Di

samping faktor manajerial dalam perusahaan perkembangan usaha juga

dipengaruhi faktor eksternal seperti adanya konsumen dan pemasok bahan

baku yang kontinu, adanya investor yang memperbesar modal dan adanya


!

! 32

kebijakan di bidang ekonomi yang menguntungkan dunia usaha. Proses

inovasi yang menjadi inti kegiatan kewirausahaan dapat diawali dan sebuah

proses imitasi dan duplikasi. Ketika ada suatu produk baru yang sangat

digemari oleh konsumen biasanya tak lama kemudian akan bermunculan

produk- produk sejenis dari

KREASI KESET DARI LIMBAH KONVEKSIperpus.univpancasila.ac.id/repository/EKIDUPT180055.pdf · 2018....

Documents

Transcript of KREASI KESET DARI LIMBAH KONVEKSIperpus.univpancasila.ac.id/repository/EKIDUPT180055.pdf · 2018....