KOPERASI SIMPAN PINJAM

KESOKOGURUAN Koperasi sebagai wadah pemberdaya ekonomi rakyat, ~ diakui atau tidak sudah semakin redup dan cenderung akan sirna. Padahal para pendiri Republik ini telah memeteraikan koperasi dalam UUD 1945 sebagai bangun usaha yang paling tepat untuk menyelenggarakan perekonomian negara. Kini, cap dan meterai itu sudah lekang. Orde reformasi telah melepaskan meterai koperasi tersebut dari UUD 1945 melalui TAP MPR RI.

Memang ada yang tidak setuju. Salah satu diantaranya adalah Prof Dr. Mubyarto ~ pejuang Ekonomi Pancasila ~sangat marah dan bahkan mengundurkan diri dari tim pakar ekonomi bentukan Badan Pekerja MPR (Maret-Mei 2001) sebagai konsekuensi dihilangkannya kata koperasi dari proses amandemen penjelasan UUD 1945 tersebut. Apakah ada yang "something wrong" disana sehingga mengakibatkan koperasi tidak bersinar ? Tulisan ini mencoba meneropong persoalan itu.

Bila dituntut dari perspektif sejarah koperasi Indonesia, maka dapat ditarik suatu benang merah bahwa koperasi Indonesia lahir dan bertumbuh dari "proses simpan pinjam". Artinya, koperasi yang ada saat ini diawali dari adanya kegiatan simpan pinjam yang kemudian berkembang dengan memiliki berbagai unit bisnis lain. Dalam perkembangannya, koperasi tanpa ada unit simpan pinjamnya akan terasa hambar. Ini menandakan sudah terbentuk suatu budaya dalam koperasi bahwa unit bisnis simpan pinjam harus tetap melekat pada diri setiap koperasi.

Dari catatan sejarah tersebut dapat diambil hipotesis bahwa Koperasi Simpan Pinjam ataupun Unit Simpan Pinjam adalah merupakan embryo berkembang-mekarnya suatu koperasi. Ilmu biologi mengajarkan kualitas embryo sangat menentukan kualitas perkembangan anak pada tahap berikutnya. Bila embryo yang sudah ada salah urus selama masa kandungan, maka dapat dipastikan anak tersebut akan kurang berkualitas. Demikian juga koperasi, jika kualitas embryonya sangat rendah, maka pertumbuhan berikutnyapun jangankan sebagai tulang punggung atau soko guru perekonomian nasional, mengurus dirinyapun dia sudah tidak mampu. Istilah di lapangan disebut "ngos-ngosan". Oleh sebab itu, bisnis simpan pinjam yang menjadi embryo untuk berkembang tidaknya suatu koperasi, seyogyanyalah jangan sampai salah urus selama tahap perkembangannya.

Ini perlu ditekankan bagi generasi yang akan datang, sebagai pelajaran bahwa koperasi Indonesia pernah mencatat sejarah yang kelabu. Kita masih sempat menyaksikan lahirnya koperasi-koperasi ibarat jamur bermunculan di musim hujan. Ribuan koperasi yang "dilahirkan" tersebut ternyata tanpa embryo yang berkualitas. Mereka dilahirkan hanya sekedar untuk meraup KUT (Kredit

Usaha Tani). Dan saat ini setelah 4 tahun berlalu, kita juga kembali memelototi koperasi yang dilahirkan tadi ternyata telah sirna tanpa bekas. Terkubur tanpa ada yang merasa pengubur. 

Paradigma KSP 

Jatidiri koperasi "dari anggota, oleh anggota, untuk anggota" mulai digugat oleh lingkungan global. Apakah masih relevan jatidiri seperti itu dipertahankan di alam perdagangan bebas ? Kelihatannya memang terlalu kaku. Padahal manajemen modern selalu berpesan pada manajernya agar terus berimprovisasi, fleksibel, dan terbuka terhadap setiap perubahan. Seiring dengan hal itu, pantas juga dipertanyakan kembali apakah tidak lebih akomodatif bila jatidiri Koperasi  tersebut digeser menjadi "dari anggota dan bukan anggota, oleh anggota dan bukan anggota untuk anggota". Dalam hal ini ada tuntutan perubahan paradigma koperasi. Jadi yang tidak berubah adalah tujuan akhir dari koperasi itu sendiri yaitu "untuk kepentingan ekonomi anggota".

Bila pergeseran jatidtri koperasi ini dapat diterima oleh para koperasiawan, maka paradigma baru ini akan membawa konsekuensi internal yang mendasar bagi manajemen koperasi. Demikian pula pengertian koperasi itu sendiri yang telah tertancap dalam UU Perkoperasian No.25/1992 dan PP No.9 tahun 1995 Tentang Pelaksanaan Usaha Simpan Pinjam juga harus mengalami perubahan. Memang pasti banyak yang menggerutu akibat perubahan ini. Tetapi bukankah hanya melalui perubahan itu sendiri yang dapat membawa perbaikan? Kata orang bijak, "if you don't change you die". Artinya, bila kita tidak mengikuti perubahan itu sendiri maka kita tidak akan dapat bertumbuh dan berkembang.

Tak terkecuali koperasi. Koperasipun harus ikut berubah bilamana ingin maju dan berkembang. Sejarah koperasi Indonesia sudah mencatat bahwa maju berkembangnya koperasi diawali dengan berkualitas tidaknya proses simpan-pinjam di koperasi tersebut. Ingat bukan "pinjam -simpan". Dengan demikian, bukankah sebaiknya kita mulai membenahi koperasi ini dengan menata ulang secara mendasar Koperasi Simpan Pinjam (KSP) ataupun koperasi yang memiliki Unit Simpan Pinjam (USP) ?

Bertitik tolak dari pandangan (point of view) yang demikian, maka sangat wajar harus didukung penuh kebijakan Menteri Koperasi dan UKM Alimarwan Hanan yang saat ini sedang bergelut dan berupaya untuk merevitalisasi KSP ataupun USP. Adanya rencana kebijakan merevitalisasi 150 KSP dengan suntikan modal sebesar Rp. 1 milyard per KSP pada program tahun 2004 harus dioptimalkan, sehingga sejak dini perlu dicermati secara hati-hati. Peristiwa dilahirkannya koperasi-koperasi demi "suksesnya" penyaluran KUT kiranya dapat dijadikan suatu kontemplasi yang hasil akhirnya ternyata kurang menggembirakan bagi pertumbuhan koperasi itu sendiri.

Oleh sebab itu, paradigma revitalisasi KSP dan atau USP harus dipandang dalam rangka menggerakkan ekonomi nasional secara bersama. Disini peran KSP/USP sangat strategis terutama untuk melayani permodalan ataupun menampung simpanan/deposito para Usaha Kecil (Iihat gambar

Domain Segmen Pelayanan KSP/USP). Konsequensinya, apa yang dikatakan oleh Prof.Dr.Jochen Ropke, dalam bukunya "The Economic Theory of Cooperatives" dari Philipps University Marburg Germany, menjadi salah satu bahan pertimbangan dalam mengimplementasikan kebijakan tersebut di atas. Dikatakan, dalam menggunakan definisi koperasi harus hati-hati dan jangan terlalu banyak mengambil pengertian dari definisi koperasi yang berdasarkan pada kriteria identitas ( owners = customers = users). 

Dominan Segmen Pelayanan KSP/USP 

Jadi paradigma pemberdayaan KSP/USP kedepan harus menetapkan segmen pelayanannya. Tulisan ini menyarankan sebaiknya Usaha Kecil saja yang menjadi domain utama sebagai segmen pelayanan KSP/USP. Kalaupun menyentuh usaha menengah, jumlahnya relatif sangat kecil (lihat bagian gambar yang diplot). Dengan mengutip data BPS ~Kementerian Koperasi & UKM (2002), jumlah UK ada sebanyak 40.137.773 unit. Ini berarti jumlah UK yang menjadi segmen pelayanan KSP/USP dapat diproyeksikan kurang lebih 54% atau sebanyak 22.000.000 Unit. Sedangkan UM yang dilayani diproyeksikan 5% atau sekitar 2.800 unit. Ada 3 dasar utama bagi KSP/USP mengapa Usaha Kecil saja yang menjadi domain pelayanan KSP/USP. Pertama, Usaha Kecil tidak begitu membutuhkan modal kerja maupun investasi yang cukup besar. Menurut amatan penulis suntikan bahwa modal yang dibutuhkan per usaha kecil rata.-rata koperasi sekltar Rp. 10 juta. Dengan modal sebesar itu mereka pada umumnya sudah dapat lebih cepat menggerakkan usahanya. Secara nasional, berarti KSP/USP hanya membuutuhkan dana sekitar Rp. 20 triliun rupiah. Cukup kecil bila dibandingkan dengan bantuan pemerintah dalam membayar bunga BLBI sekitar Rp.80 triliun setiap tahunnya. Penulis yakin, pengembaliannyapun akan lebih lancar sepanjang tidak ada biaya-biaya siluman untuk memperolehnya. Kedua, Usaha Kecil lebih dominan menggunakan sumber daya lokal sehingga tidak begitu berpengaruh terhadap fluktuasi valuta asing. Faktor ini mengakibatkan usaha kecil lebih stabil, sehingga pembayaran cicilan pinjaman pun relatif akan lebih pasti. Ketiga, Usaha Kecil masih memiliki budaya malu bila mereka tidak membayar utangnya.

Sekali lagi, memang diakui bahwa paradigma yang ditawarkan tersebut di atas akan mengalami benturan dengan definisi KSP/USP yang telah terkristalisasi dalam benak masyarakat kita termasuk para pembinanya. Secara sederhana, koperasi yang menerima simpanan-simpanan dan deposito dari para anggotanya serta memberikan pinjaman bagi anggota yang sarna hanya itulah yang disebut KSP.  

Konflik Kepentingan dalam KSP

Asumsikan bahwa kendala legalisasi tidak ada masalah bila KSP/USP diperbolehkan menghimpun dana dari masyarakat luas koperasi (tidak hanya terpaku lagi dari anggota), maka dapat diproyeksikan akan terjadi konflik kepentingan antara anggota dengan non anggota (Perhatikan Gambar Kepentingan Anggota Vs non Anggota). Sebagai anggota KSP/USP ada 3 peran yang dimilikinya yaitu 1) sebagai pemilik (owner), maka dia berkewajiban, menjaga kelangsungan hidup koperasinya. Untuk itu anggota harus melakukan pengawasan yang ketat terhadap pengelolaan KSP/USPnya, 2) sebagai pelanggan (customers) maka dia berhak mendapatkan pelayanan prima dari koperasinya. Dari sisi ini, tuntutan agar KSP/USPnya memprioritaskan pelayanan kepada mereka adalah wajar, dan 3) sebagai pengguna (user) maka dia berhak untuk menentukan arah program KSP/USPnya. Disisi lain, non anggota sebagai investor di KSP juga berhak mendapatkan pelayanan yang maksimal atau memperoleh manfaat yang tinggi dari koperasi. Bila tidak demikian mereka (non anggota) tidak akan mau berpartisipasi di KSP/USP. Mereka akan memilih bank sebagai tempat menyimpan uangnya ataupun berinvestasi dengan badan usaha non Koperasi/KSP/USP.

Belum lagi dikaitkan dengan misi pemerintah dimana KSP/USP diharapkan sebagai lembaga non bank ataupun lembaga keuangan mikro (LKM) yang mampu menghimpun dan menyalurkan dananya ke UKM-UKM. Semua kepentingan tersebut akan mengalami benturan di lapangan manakala kebutuhan salah satu unsur tidak terpenuhi.

 

 

Kepentingan Anggota Vs Non Anggota 

Ketiga kepentingan tersebut dapat saja bersamaan atau bersinggungan satu sama lain, walaupun mungkin juga terjadi tumpang tindih pada tingkat tertentu. Barangkali ini yang disebut "pura-pura harmonis", dimana sebenarnya secara hakiki terjadi konflik kepentingan yang sama.

Tentu saja konflik kepentingan ini sangat potensial untuk merusak koperasi sebagai badan usaha atau "entity business". Sekali rusak, maka untuk membangun citra KSP/USP kembali relatif sangat sulit dan membutuhkan waktu yang lama guna memulihkannya di mata masyarakat. Untuk itu, system operasional prosedure (SOP) dan standarisasi pelayanan kepada anggota dan non anggota menjadi hal yang sangat urgent bagi KSP/USP itu sendiri.

Perlu disadari bahwa koperasi adalah merupakan struktur kompleks yang terdiri dari sejumlah individu atau kelompok yang berbeda, yang memiliki kepentingan yang tidak selamanya harmonis. Kepentingan individu dan kemampuan personal untuk memanfaatkan fasilitas koperasi juga berlainan. Ditinjau dari sudut ini, maka koperasi yang keanggotaannya atau kelompok partisipantnya lebih heterogen, akan memiliki potensi lebih tinggi terjadinya konflik. Johnston dan Clark (1982) dalam bukunya "Redesigning Rural development, A Strategic Perspective" mengatakan "jika terjadi terlalu banyak konflik, akan banyak menuntut waktu, energi, komitmen pemecahan masalahnya yang pada gilirannya partisipasi aktif tidak dapat dikerahkan dengan optimal".

Seide dengan pengamatan Johnston dan Clark di atas, kasus "tanah" KPDK (Koperasi Pegawai Departemen Koperasi) dapat dijadikan sebagai contoh. Konflik terfalu sering terjadi. Kelompok kepentingan seperti anggota mutasi, pensiunan, anggota aktif, pengurus, pejabat, anggota baru, anggota lama, anggota yang sudah keluar, anggota yang sudah meninggal ternyata memiliki kepentingan yang berbeda baik dalam memecahkan masalah maupun dalam memanfaatkan fasilitas koperasi.

Itulah sebabnya untuk mendeteksi potensial konflik di Koperasi/KSP/USP, Ropke menyarankan yang pertama-tama dilakukan adalah memetakan sumber-sumber konflik yang potensial dengan mengelompokkan menjadi kelompok-kelompok kepentingan dan kemudian membahas tujuan yang relevan dengan kepentingan kelompok tersebut.

Perspektif KSP/USP yang berorientasi tidak lagi hanya kepada anggota tetapi juga non anggota akan menambah tingkat keheterogenan di koperasi. Konsequensinya, situasi demikian akan meningkatkan koflik. Sumberdaya organisasi untuk mengatasi masalah itupun akan lebih banyak digunakan. Secara tidak langsung akan menciptakan de-efisiensi di KSP/USP. Oleh sebab itu, untuk meminimalkan biaya konflik -mau tidak mau -membutuhkan pengawasan yang ketat dan transparant dari pemerintah. Karena dengan demikianlah akan terbangun kepercayaan stakeholders khususnya yang non anggota mau menginvestasikan modalnya ke KSP/USP dan terpeliharanya harmonisasi kepentingan di KSP/USP. 

Kinerja Permodalan KSP / USP 

Seperti yang disinggung di atas bahwa hampir semua koperasi memiliki unit usaha yang berkaitan dengan simpan-pinjam ataupun setidaknya perkreditan. Dengan menggunakan asumsi dasar ini, maka tulisan ini mencoba merentangkan potret kinerja permodalan koperasi Indonesia dalam 5 tahun terakhir yang di dalamnya telah tercakup apa yang disebut usaha simpan pinjam di Koperasi (KSP/USP). Kendatipun cara-cara pengumpulan data masih banyak ketidaksempurnaannya dan belum menggambarkan fakta yang sebenarnya, namun rentang data ini setidaknya dapat menggambarkan kondisi koperasi di lapangan (Iihat Tabel Kinerja Permodalan Koperasi).  

KINERJA PERMODALAN KOPERASI INDONESIA TAHUN 1997 – 2002 

No Indikator 1997 1998 1999 2000 2001 G1 Jumlah Koperasi 52,456 59,441 89,939 103,077 109,632 20.242 Anggota 19,286,992 20,128,283 22,529,199 27,295,893 27,660,905 9.433 Modal Sendiri (E) 4,644,526 5,121,962 5,270,475 6,816,950 7,161,921 11.444 Modal Luar (D) 4,610,046 4,330,986 12,466,651 12,473,404 12,739,847 28.93               

R3/1 E Per Kop 88.54 86.17 58.60 66.13 65.33 -7.32R3/2 E Per Anggota 0.24 0.25 0.23 0.25 0.26 1.83R4/1 D Per Kop 87.88 72.86 138.61 121.01 116.21 7.23R4/3 E Per D 1.01 1.18 0.42 0.55 0.56 -13.57

 

Secara absolut, jumlah lembaga koperasi, anggota, modal sendiri (Equity) dan modal luar (Debt) dalam 5 tahun terakhir (1997 -2001) bertumbuh setiap tahunnya dengan signifikan yaitu 20,24 %, 9,43 %, 11,44 %, dan 28,93 % secara berurutan. Suatu indikasi bagi kita bahwa animo masyarakat berkoperasi sebenarnya masih tergolong cukup baik.

Akan tetapi dari sisi kualitas pertumbuhan permodalan dan struktur permodalannya, tablel Kinerja Permodalan Koperasi menunjukan penurunan yang kurang menggembirakan. Pertumbuhan rata-rata Equity per koperasi per tahun sebesar -7,32 % (R3/1) dan cenderung menurun setiap tahunnya. Ini mengindikasikan bahwa koperasi kurang mampu menggalang atau menggali modal dari anggota koperasi sendiri. Atau barangkali animo anggota untuk menyimpan di koperasinya semakin menurun. Kalaupun data menunjukkan ada peningkatan anggota koperasi setiap tahunnya, hal ini diduga dapat terjadi karena ada niat tersembunyi dari anggota hanya untuk mendapatkan fasilitas atau bantuan yang lebih besar dari koperasinya.

Demikian pula bila dilihat pertumbuhan struktur permodalan Koperasi per tahunnya ternyata juga cukup memprihatinkan. Struktur permodalan ini sedikit banyak menggambarkan tingkat ketergantungan koperasi terhadap ekternal. Semakin kecil rasio modal sendiri terhadap modal luar (equity/debt) maka semakin besarlah tingkat ketergantungan kepada eksternal atau kepada

pihak ketiga. Bila hal ini terjadi pada suatu koperasi, maka jangan heran apabila pengelola koperasi lebih mengutamakan kepentingan non anggota ketimbang kepentingan anggota. Pesan yang disampaikan oleh data ini kepada kita adalah bahwa untuk merevitalisasi KSP/USP yang selanjutnya akan berimplikasi terhadap penguatan koperasi secara keseluruhan, maka struktur permodalan koperasi/KSP/USP harus menjadi prioritas utama yang dibenahi terlebih dahulu. Bagaimana caranya? Kita mengenal istilah restrukturisasi utang. Dalam konteks koperasi ini maka yang perlu direstrukturisasi adalah modal luar. Salah satu alternatifnya ialah bahwa kredit program yang ada di setiap koperasi dapat dijadikan sebagai "modal penyertaan pemerintah" di Koperasi Bukankah pemerintah juga memiliki modal penyertaan berupa saham di beberapa perusahaan baik swasta maupun BUMN ? 

Insentif Anggota KSP

Potret kinerja struktur permodalan koperasi yang telah dipaparkan di atas tentu tidak jauh perbedaannya dengan gambaran KSP/USP di lapangan. Amatan penulis menyimpulkan bahwa secara umum KSP/USP juga mengalami kesulitan dalam menghimpun dana dari anggotanya. Apalagi dari non anggota? Salah satu faktor penyebabnya adalah bahwa pelayanan KSP/USP kepada anggota dan non anggota tidak begitu dibedakan. Kalaupun ada insentif kepada anggota relatif sama dengan yang diterima non anggota. Padahal biaya pengorbanan anggota dalam bentuk tuntutan partisipasi sebagai pemilik jelas lebih tinggi daripada non anggota. Situasi yang demikian kurang memotivasi anggota untuk aktif berpartisipasi menabung atau mendepositiokan uangnya di Koperasi/KSP/USP.

Perlu direnung ulang bahwa seseorang mau berpartisipasi di koperasi bila dia akan memperoleh nilai manfaat lebih besar dari pada nilai pengorbanannya (Iihat Kurva Nilai Manfaat dan Partisipasi).

 

Nilai Manfaat dan Partisipasi

 Kurva "Nilai Manfaat dan Partisipasi" menjelaskan bahwa sepanjang nilai manfaat masih lebih besar dari pada nilai pengorbanan, maka angota maupun non anggota akan tetap berpartisipasi di koperasi. Nilai manfaat dapat diukur dari berbagai variable seperti berupa insentif, SHU yang dibagi, bunga simpanan yang lebih tinggi, pelayanan yang lebih cepat, jaminan simpanan yang pasti, dan atau hak-hak lain.

Perlu dipahami bahwa partisipasi adalah merupakan alat untuk memuaskan kebutuhan para stakeholders (anggota, non anggota/ deposant, dan

pemerintah). Memang masih perlu dikaji ulang, apakah berkorelasi positif hubungan partisipasi dengan nilai manfaat yang diperoleh oleh anggota dan non anggota ? Secara teoritis, jawabannya ya. Misalkan anggota baik sebagai pemilik maupun pengguna merasa terpuaskan oleh pelayanan KSP/USP berupa nilai manfaat yang diperoleh, maka anggota tersebut akan terus memberikan partrisipasinya berupa modal dan non modal di KSP/USP. Seiring dengan hal itu, pemerintah atau non anggotapun demikian halnya. Pemerintahpun akan terus meningkatkan modal penyertaannya di KSP/USP sepanjang KSP/USP mampu memobilisasi ekonomi rakyatmelalui UK-UK yang ada sehingga rakyat semakin sejahtera.

 

 

Siklus Simpan Pinjam

 

Dari perspektif teori berpartis insentif, siklus simpan dulu baru pinjam akan terus mengalir selama proses insentif ini mampu memuaskan anggota maupun non anggota besar (Iihat Siklus Simpan Pinjam). Jika menganut strategi menghimpun modal dari anggota, maka insentif keanggotaan harus lebih signifikan daripada yang non anggota. Dan menurut penulis, untuk daerah pedesaan (rural) strategi ini masih yang terbaik dioptimalkan oleh KSP/USP. Sedangkan untuk daerah perkotaan (urban) KSP/USP sudah harus melakukan ekstensifikasi pelayanan kepada non anggota.

Dari seluruh rangkaiantulisan ini dapat disimpulkan bahwa selama KSP/USP dapat memuaskan kebutuhan anggota maupun non anggota kepentingan umum maka tingkat partisipasi mereka akan tetap tinggi. Untuk menjaga partisipasi yang tinggi ini, maka keunggulan kompetitif KSP/USP menjadi masalah sentral yang penting. Setidaknya, manfaat keunggulan KSP/USP minimal sama dengan yang diberikan pesaing ~non koperasi. Untuk itu, teori "harmonisasi" yaitu menseimbangkan kepentingan para stakeholders dan teori "konflik" yaitu

mengoptimalkan sumberdaya internal dan ekternal demi kepentingan KSP/USP perlu diterapkan di KSP/USP.

PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Masalah Koperasi merupakan suatu badan usaha bersama yang berjuang dalam bidang ekonomi. Berdasarkan Undang-Undang nomor 25 Tahun 1992 tentang pokok-pokok perkoperasian bahwa koperasi sebagai organisasi ekonomi rakyat bertujuan untuk memajukan kesejahteraan anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya serta ikut membangun tatanan perekonomian naional dalam rangka mewujudkan masyarakat yang maju, adil dan makmur berlandaskan Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945. Dengan kata lain koperasi sebagai salah satu badan usaha yang melakukan kegiatan berdasarkan prinsip koperasi sekaligus sebagai penggerak ekonomi rakyat yang berdasar atas asas kekeluargaan. Dengan memperhatikan kedudukan dan tujuan koperasi seperti tersebut diatas, maka peran koperasi sangatlah penting dalam menumbuhkan dan mengembangkan potensi ekonomi rakyat serta dalam mewujudkan kehidupan demokrasi ekonomi yang mempunyai ciri-ciri demokratis, kebersamaan, kekeluargaan, dan keterbukaan. Dalam kehidupan ekonomi seperti itu koperasi seharusnya memiliki ruang gerak dan kesempatan usaha yang luas yang menyangkut kepentingan kehidupan ekonomi rakyat. Dalam kegiatannya koperasi mengelola berbagai bidang usaha bagi anggotanya. Salah satu bidang usaha yang biasanya dikembangkan adalah Unit Simpan Pinjam (USP). Hal ini sesuai dengan pasal 44 UU no 25 tahun 1992 1

Page 142 tentang pokok-pokok perkoperasian yang menyatakan” Bahwa koperasi dapat menghimpun dana dan menyalurkannya melalui kegiatan Unit Simpan Pinjam (USP) dari dan untuk anggota dan calon anggota koperasi yang bersangkutan koperasi lain dan atau anggotanya”. Ketentuan-ketentuan tersebut menjadi dasar bagi koperasi untuk melaksanakan Unit Simpan Pinjam (USP) baik sebagai salah satu kegiatan koperasi. Keberadaan KUD (USP) ini sangat membantu kehidupan masyarakat di sekitarnya dengan bantuan pinjaman guna perluasan usahanya, menerima simpanan dari masyarakat (USP), dan masih banyak lainnya. Unit Simpan Pinjam (USP) sebagai lembaga keuangan yang bergerak disektor jasa keuangan mempunyai kedudukan yang sangat vital dalam menunjang sektor riil yang diusahakan oleh masyarakat koperasi. Bagi masyarakat dengan golongan ekonomi lemah dan pengusaha kecil yang hanya mempuyai modal yang terbatas unit ini sangat dibutuhkan dan dimanfaatkan oleh anggota koperasi dalam rangka meningkatkan modal usaha maupun memenuhi kebutuhanya. Masyarakat Indonesia sebagian besar adalah masyarakat golongan ekonomi lemah dan pengusaha kecil yang hanya mempunyai modal berskala terbatas, pasti akan menemui kendala di bagian modal yang dapat mengakibatkan mandegnya usaha. Salah satu alternatif untuk mendapatkan tambahan permodalan adalah

dengan meminjam dari Koperasi Simpan Pinjam (KSP) atau Unit Simpan Pinjam (USP). Dengan pinjaman tersebut diharapkan masyarakat akan terbantu dalam menjaga kelangsungan usahanya.

Page 153 Baik KSP maupun USP mendapat modal dari anggota dalam bentuk simpanan. Semakin banyak simpanan anggota, semakin besar pula modal USP, yang berarti pula besarnya pinjaman yang dapat dipinjam anggota juga makin bertambah. Sebagai badan perantara keuangan yang menghimpun dana dari masyarakat dan menyalurkan kembali kepada masyarakat dalm bentuk pinjaman, USP harus menjaga kepercayaan yang diberikan masyarakat dalam mengelola dana mereka. Perwujudan dari kesungguhan USP dalam mengelola dana masyarakat adalah dengan menjaga kesehatan kinerjanya karena kesehatan kinerja sangat penting bagi suatu lembaga usaha. Dengan mengetahui tingkat kesehatan usaha, masyarakat (anggota) dapat dengan mudah menilai kinerja lembaga tersebut. Oleh karena itu, Menteri Koperasi Pengusaha Kecil dan Menengah mengeluarkan Surat Keputusan No.194/KEP/M/IX/1998 tanggal 25 September 1998 tentang Petunjuk Pelaksanaan Penilaian Kesehatan Koperasi Simpan Pinjam dan Unit Simpan Pinjam. Penilaian ini didasarkan pada 5 indikator penilaian yaitu permodalan, Kualitas aktiva Produktif, Manajemen, Rentabilitas, dan Likuiditas dengan batasan-batasan sesuai dengan surat keputusan tersebut diatas. Untuk menilai tingkat kesehatan USP diperlukan analisis beberapa aspek sebagai tolak ukur yang sering dipakai adalah rasio atau indeks yang menghubungkan data keuangan yang satu dengan data keuangan yang lain. Batasa yang diberikan Dinas Koperasi adalah tentang seberapa besar atau

Page 164 prosentase kinerja keuangan yang memenuhi persyaratan USP untuk dinyatakan sehat, serta tidak merugikan anggota. USP yang ada di Kabupaten Kendal merupakan salah satu unit usaha KUD yang masih sangat dibutuhkan oleh masyarakat. Hal ini terlihat adanya USP yang berdiri meski dengan modal yang relatif kecil. Meskipun sangat dibutuhkan masyarkat, akan tetapi USP tetap tidak lepas dari masalah, misalnya kemunduran bagi USP tertentu. Berikut daftar USP pada tahun 2003. Tabel 1 Daftar Unit Simpan Pinjam (USP) Pada KUD se- Kabupaten Kendal tahun 2003-2004 Pembukuan No Nama KUD (USP) No Badan Hukum

2003 2004 1 Dewi Sri 6444d/BH/PAD/KWK.11/X/96 Pembukuan Pembukuan 2 Mina Jaya 9174b/BH/PAD/KWK.11/VIII/97 Pembukuan Pembukuan 3 Sri Sadono 5655d/BH/PAD/KWK.11/IV/96 Pembukuan Pembukuan 4 Dewi Shinta 8381b/BH/PAD/KWK.11/X/96 Pembukuan Pembukuan 5 Pelita 5484a/BH/PAD/KWK.11/IX/96 Pembukuan Pembukuan 6 Unggul 6447b/BH/PAD/KWK.11/IX/96 Pembukuan Pembukuan 7 Remaja 8751c/BH/PAD/KWK.11/XII/96 Pembukuan Tidak 8 Subur 8581c/BH/PAD/KWK.11/XII/96 Tidak Tidak 9 Jelita 8578b/BH/PAD/KWK.11/IX/96 Pembukuan Pembukuan 10 Rukun Tani 8981b/BH/PAD/KWK.11/X/96 Pembukuan Pembukuan 11 Makmur 8381b/BH/PAD/KWK.11/IX/96 Pembukuan Tidak

12 Agung 9448b/BH/PAD/KWK.11/IX/96 Modal kurang dari 15 juta 13 Dewi Ratih 6436a/BH/PAD/KWK.11/X/96 Pembukuan Pembukuan 14 Harapan 3933d/BH/PAD/KWK.11/IX/96 Pembukuan Tidak 15 Darma Tani 3852a/BH/PAD/KWK.11/X/96 Pembukuan Pembukuan 16 Intan 9114c/BH/PAD/KWK.11/XII/96 Pembukuan Pembukuan 17 Aneka Tani Jaya 9449b/BH/PAD/KWK.11/XI/96 Tidak Tidak 18 Karya Tani 8729b/BH/PAD/KWK.11/XII/96 Tidak Tidak 19 Karya Usaha 12923/BH/VI/XII/94 Modal kurang dari 15 juta ( Sumber data tahun 2003-2004)

Page 175 Dari tabel di atas terlihat bahwa perkembangan USP di kabupaten kendal kurang baik yaitu pada tahun 2003 ada 3 USP yang sudah tidak melakukan pembukuan lagi, sedangkan pada tahun 2004 bertambah menjadi 6 USP yang tidak melakukan pembukuan. Disamping itu masih ada 2 USP dengan modal kurang dari ketentuan DepKop yaitu 15 juta. Sebaiknya masyarakat mengetahui keadaaan USP ini. Dengan harapan masyarakat mengetahui keadaan USP yang ada di kabupaten Kendal dan USP sendiri dapat mengetahui dan menjaga kesehatannya. Karena jika USP tidak menjaga kesehatanya dikhawatirkan USP pada kabupaten Kendal akan terus mengalami penurunan yang pada akhirnya semua USP di Kabupaten Kendal tidak melakukan pembukuan lagi. Untuk itu setiap USP perlu memperhatikan standar kesehatan USP berdasarkan ketetapan dari DepKop. Melihat keadaan tersebut, penulis ingin mengetahui bagaimana keadaan

USP yang lain pada tahun selanjutnya. Oleh karena itu penulis berminat untuk melakukan penelitian tentang Tingkat Kesehatan USP di Kabupaten Kendal dengan judul “ANALISIS TINGKAT KESEHATAN UNIT SIMPAN PINJAM (USP)” (STUDI KASUS PADA KUD SE - KABUPATEN KENDAL) I.2 Rumusan Masalah Berdasarkan pada latar belakang diatas mengenai pentingnya penilaian tingkat kesehatan Unit Simpan Pinjam (USP) dalam membantu meningkatkan nilai tambah dan manfaat yang sebesar-besarnya bagi anggota, serta

Page 186 mempertahankan kelangsungan hidup unit simpan pinjam yang bersangkutan. Permasalahan yang akan diteliti dalam penulisan skripsi ini adalah : a. Bagaimana tingkat kesehatan masing-masing komponen (Permodalan, Kualitas Aktiva Produktif, Manjemen, Rentabilitas, dan Likuiditas) pada Unit Simpan Pinjam (USP) KUD di Kabupaten Kendal Tahun 2004-2005? b. Komponen mana yang mengalami penurunan ataupun kenaikan skor tingkat kesehatan pada (USP) KUD se-Kabupaten Kendal Tahun 2004-2005 ? I.3. Tujuan dan Kegunaan Penelitian A. Tujuan Penelitian Tujuan dari penelitian ini adalah : a. Untuk mengetahui tingkat kesehatan masing-masing komponen (Permodalan, Kualitas Aktiva Produktif, Manjemen, Rentabilitas, dan Likuiditas) pada (USP) KUD di Kabupaten Kendal Tahun 2004-2005. b. Untuk mengetahui komponen apa saja yang mengalami penurunan ataupun kenaikan skor tingkat kesehatan pada (USP) KUD se-Kabupaten Kendal Tahun 2004-2005. B. Manfaat Penelitian Adapun manfaat dari penelitian ini , yaitu : 1. Bagi KUD Hasil penelitian ini dapat bemanfaat sebagai saran dan pertimbangan bagi pengurus dalam menentukan kebijakan yang berkaitan dengan pengelolaan koperasi khususnya di Unit Simpan Pinjam (USP).

Page 197 2. Bagi peneliti Penelitian ini diharapkan akan dapat menambah pengetahuan atau cakrawala berfikir dalam hal pengembangan wawasan di bidang ekonomi dan perkoperasian serta sebagai ajang ilmiah untuk menerapkan berbagai teori yang diperoleh dibangku kuliah dalam praktek di lapangan. 3. Bagi pembaca dan almamater Semoga hasil pemelitian ini bermanfaat bagi pembaca dalam rangka pemenuhan informasi dan referensi atau bahan kajian dalam menambah khasanah ilmu pengetahuan khususnya perkoperasian dan simpan pinjam. I.4. Sistematika Penulisan

Untuk menguraikan alur pikiran dalam penulisan hasil penelitian ini maka secara garis besar skripsi ini dibagi dalam lima bab yang mencakup hal-hal yang berhubungan dengan latar belakang masalah, landasan teori, metodelogi penelitian, pembahasan, dan kesimpulan. Adapun sistematika dari penulisan ini adalah: BAB I : PENDAHULUAN Pada bab ini diuraikan mengenai latar belakang masalah, rumusn masalah, tujuan dan manfaat penelitian serta sistematika penulisan. BAB II : TINJAUAN PUSTAKA Berisi tentang telaah pustaka yang mendasari penelitian dan mendukung langkah dalam analisis. Setelah itu dilanjutkan dengan penelitian terdahulu dalam kerangka pikiran

Page 208 BAB III : METODELOGI PENELITIAN Dalam bab ini diuraikan segala hal mengenai metode penelitian yang mencakup variabel penelitian dan definisi, jenis data, sumber data, dan metode analisis. BAB IV : HASIL DAN PEMBAHASAN Uraian tentang diskripsi objek penelitian serta analisis data dan pembahasanya dilakukan dalam bab ini. Analisis dibagi dalam sub bab yang disesuaikan dengan kebutuhan dan tujuan penelitian sehingga memudahkan dalam melakukan pembahasan terhadap hasilnya. BAB V : PENUTUP Bab terakhir dalam skripsi ini berisi tentang kesimpulan dan saran yang berguna bagi KUD yang bersangkutan dalam menjalankan usaha Unit Simpan Pinjam (USP).

Page 21BAB II TINJAUAN PUSTAKA 1. Landasan teori A. Pengertian Koperasi Pengertian koperasi menurut UU No. 25 tahun 1992 adalah badan usaha yang beranggotakan seorang atau badan-badan hukum koperasi yang merupakan tingkat susunan ekonomi sebagai usaha bersama atas azas kekeluargaan. Sedangkan menurut ICA yang dirumuskan di Manchester pada tanggal 23 September 1995, koperasi didefinisikan sebagai perkumpulan yang otonom dari orang-orang yang bergabung secara sukarela untuk memenuhi kebutuhan dan aspirasi ekonomi, sosial, dan budaya mereka yang sama melalui perusahaan yang dimiliki dan diawasi secara demokratis. Dengan kata lain definisi koperasi mengandung dua makna yakni sebagai badan usaha yang mewadahi aktivitas-aktivitas usaha ekonomi

anggotanya dan sebagai semangat kebersamaan yang dilandasi paham kekeluargaan untuk secara bersama-sama mengatasi masalah (persoalan ekonomi). Koperasi merupakan bagian yang menyeluruh dari perekonomian nasional, baik sebagai badan usaha maupun sebagai gerakan ekonomi rakyat, pembangunannya diarahkan untuk mengembangkan koperasi menjadi makin maju, mandiri, dan berakar dalam masyarakat, serta menjadi badan usaha yang sehat dan mampu berperan di semua bidang usaha 12

Page 2210 terutama dalam kehidupan ekonomi rakyat, dalam upaya mewujudkan demokarasi ekonomi berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945. Koperasi mempunyai fungsi dan peran yang sangat penting dalam perekonomian negara, fungsi dan peran koperasi menurut UU No. 25 tahun 1992 adalah : 1. Membangun dan mengembangkan potensi dan kemampuan ekonomi anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya. 2. Berperan secara aktif dalam upaya mempertinggi kualitas kehidupan manusia dan masyarakat. 3. Memperkokoh perekonomian rakyat sebagai dasar kekuatan dan ketahanan perekonomian nasional dengan koperasi sebagai soko guru. 4. Berusaha untuk menunjukan dan mengembangkan perekonomian nasional yang merupakan usaha bersama berdasarkan atas azas kekeluargaan dan demokrasi ekonomi. B. Koperasi Unit Desa (KUD) Koperasi Unit Desa KUD menurut Inpres nomor 2 tahun 1978 adalah suatu organisasi ekonomi yang berwatak sosial dan merupakan wadah bagi pengembangan berbagai kegiatan ekonomi masyarakat pedesaan yang diselenggarakan oleh dan untuk masyarakat pedesaan itu sendiri, serta memberikan pelayanan bagi anggotanya dan masyarakat pedesaan (Depkop, 1992 :75). Sedang Pengertian Koperasi Unit Desa (KUD) menurut Azis (1994:30) adalah organisasi ekonomi yang merupakan tempat pengembangan kegiatan ekonomi pedesaan yang diselenggarakan oleh dan

Page 2311 untuk masyarakat pedesaan, serta memberikan pelayanan bagi anggotanya dan masyarakat pedesaan. Dengan demikian pengertian Koperasi Unit Desa KUD adalah organisasi ekonomi yang merupakan tempat pengembangan kegiatan ekonomi masyarakat yang diselenggarakan oleh dan untuk masyarakat pedesaan, serta memberikan pelayanan bagi anggotanya dan masyarakat

pedesaan. Meskipun sebagai suatu organisasi ekonomi KUD juga mencari laba, tetapi lebih menitik beratkan pada usaha sosial yaitu untuk meningkatkan kesejahteraan anggotanya dan masyarakat desa pada umumnya. Dalam rangka memberikan pelayanan dalam kegiatan prekonomian bagi masyarakat pedesaan, KUD memiliki dan melaksanakan fungsinya sebagai berikut: 1. Perkreditan 2. Penyediaan dan penyaluran sarana-sarana produksi bagi barang keperluan sehari-hari dan jasa-jasa lain. 3. Pengolahan dan pemasaran hasil produksi rakyat. 4. Kegiatan perekonomian lainnya. (Sukamdiyo 1996:137). Dari uraian diatas dapat disimpulkan bahwa KUD merupakan koperasi serba usaha yang memberikan pelayanan usaha dalam kegiatan perekonomian terutama didaerah pedesaan seperti : perkreditan , penyediaan jasa, sarana dan prasarana pertaniaan, produksi, konsumsi , perdagangan., Jasa lain seperti simpan pinjam

Page 2412 C. Unit Simpan Pinjam Unit Simpan Pinjam adalah suatu unit usaha koperasi atau KUD yang mempunyai fungsi dan tugas utama dalam melakukan kegiatan simpan pinjam bagi anggotanya baik secara langsung dari koperasi tersebut ataupun melalui kelompok-kelompok anggota (Depdagkop, 1992: 4) Simpan Pinjam adalah salah satu jenis usaha yang dijalankan oleh koperasi dengan melakukan penyimpanan dana kepada dan dari anggota koperasi baik yang berupa tabungan ataupun kredit dengan tujuan untuk menggalang dana dan menyalurkannya bagi peningkatan kesejahteraan anggota (Toha, 2000 : 161). Pengertian USP menurut Peraturan Pemerintah nomor 9 tahun 1995 adalah salah satu unit kegiatan dari koperasi yang melayani jasa penyimpangan dana dan pemberian pinjaman dana bagi anggotanya sebagai bagian dari kegiatan usaha yang dilakukan oleh koperasi tersebut. Kegiatan utama dari USP adalah menghimpun dana dari anggota dan menyalurkannya kembali dalam bentuk kredit kepada anggotanya. Pada USP di KUD ini terdapat 3 macam jenis kredit yang dapat diberikan antara lain : a. Kredit untuk produksi b. Kredit untuk paceklik c. Kredit untuk pedagang kecil pedesaan yang disebut Kredit Candak Kulak (KCK).

Page 2513

D. Penilaian Kesehatan Unit Simpan Pinjam Sesuai dengan diterbitkannya surat keputusan Menteri Koperasi, Pengusaha Kecil Menengah No. 194/KEP/M/IX tanggal 25 September 1998 tentang petunjuk pelaksanaan penilaian kesehatan Koperasi simpan pinjam dan Unit Simpan Pinjam. Sehubungan dengan hal tersebut maka perlu diatur tentang ketentuan pelaksanaan penilaian tingkat kesehatan Unit Simpan Pinjam. Tingkat kesehatan merupakan hasil penilaian kuantitatif atas berbagai aspek yang berpengaruh terhadap kondisi USP. Melalui penilaian aspek permodalan, kualitas aktiva produktif, manajemen, rentabilitas, dan likuiditas. Dari aspek-aspek tersebut diatas diberikan bobot penilaian sesuai dengan besarnya pengaruh terhadap kesehatan koperasi. Penilaian aspek dilakukan menggunakan sistem nilai kredit atau reward system yang dinyatakan dalam angka dengan nilai kredit nol (0) sampai dengan seratus (100). Ketentuan mengenai tingkat kesehatan unit simpan pinjam dimaksudkan untuk dipergunakan sebagai : a. Tolak ukur bagi manajemen USP untuk menilai apakah pengelolaan USP telah dilakukan sejalan dengan kriteria USP yang sehat dan sesuai dengan ketentuan-ketentuan yang berlaku b. Tolak ukur untuk memantapkan arah pembinaan dan pengembangan USP baik secara individual maupun industri perbankan secara keseluruhan.

Page 2614 E. Aspek-aspek Kesehatan USP 1. Permodalan Modal Unit Simpan Pinjam berupa modal tetap dan modal tidak tetap. Modal tetap dimaksudkan adalah meliputi modal yang disetorkan pada awal pendiri, modal tambah dari koperasi yang bersangkutan, dan cadangan yang disisihkan dari keuntungan koperasi. Modal tidak tetap dimaksudkan adalah modal ini dapat berasal dari modal penyetaraan atau pinjaman pihak ketiga, sepanjang hal tersebut dilakukan melalui koperasi yang bersangkutan. Modal tidak tetap dapat diperoleh Unit Simpan Pinjam melalui koperasinya sebagian simpanan yang berasal dari anggota, koperasi lainnya dan atau anggotanya, bank dan lembaga keuangan lainnya, penerbitan obligasi dan surat hutang lainnya, dan sumber lain yang sah (PP No. 9 tahun 1995). Modal sendiri atau modal tetap yang disetor pada waktu pembentukan USP disebut modal disetor. Jumlah modal disetor minimal adalah Rp. 15.000.000,- (lima belas juta rupiah) untuk USP koperasi sekunder (Kep. Menkop. Pengusaha kecil dan menengah No.351/Kep/M/XII/1998). Ketentuan ini akan ditinjau kembali sesuai dengan perkembangan perekonomian dan kelayakan usaha. 2. Kualitas Aktiva Produktif

Aktiva produktif sering juga disebut earning asset atau aktiva yang menghasilkan, karena penempatan dana tersebut untuk mencapai tingkat

Page 2715 penghasilan yang diharapkan. Aktiva produktif adalah kekayaan koperasi yang mendatangkan penghasilan bagi koperasi yang bersangkutan. Aktiva produktif yang diklasifikasikan adalah jumlah aktiva produktif yang kolekbilitasnya tidak lancar. Oleh karena itu penanaman dana dan kesigapan USP dalam menanggung kemungkinan timbulnya resiko kerugian penanaman dana tersebut, mempunyai peranan penting dalam menunjang usaha operasional USP. Kualitas produktif dinilai atas dasar pengolongan kolektibilitas yang terdiri atas lancar, kurang lancar, diragukan dan macet. Kemudian untuk menutup kemungkinan resiko kerugian maka USP wajib membentuk penyisihan penghapusan aktiva produktif. Besarnya penyisihan penghapusan aktiva produktif yang harus dibentuk USP sekurang-kurangnya: a. 0,5% dari aktiva produktif yang digolongkan lancar. b. 10% dari aktiva produktif yang digolongkan kurang lancar setelah dikurangi 75% dari nilai agunan yang dikuasai USP. c. 50% dari aktiva produktif yang digolongkan diragukan setelah dikurangi 75% dari nilai agunan yang dikuasai USP. d. 100 % dari aktiva produktif yang digolongkan macet setelah dikurangi 75% dari nilai agunan yang dikuasai USP. 3. Manajemen Pada dasarnya manajemen koperasi tidak jauh berbeda dengan manajemen perusahaan industri manufaktur, perdagangan, dan perusahaan

Page 2816 non bank yang lain. Fungsi manajemen perusahaan berikut juga diterapkan dalam manajemen koperasi, termasuk untuk unit simpan pinjamnya : 1. Menyusun rencana kerja jangka pendek dan panjang termasuk menentukan sasaran usaha yang ingin dicapai pada masa yang akan datang. 2. Menyusun struktur organisasi yang efektif dan efisien. 3. Mengawasi pelaksanaan kegiatan bisnis Secara ringkas ketiga fungsi manajemen diatas disebut kegiatan perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan (Planning, Organizing, and controlling) Pada manajemen Unit simpan pinjam, pengelolaan Unit Simpan Pinjam harus dilakukan secara professional dengan prinsip pengelolaan yang sehat dan prinsip kehati-hatian. Pengelolaan kegiatan USP dapat dilakukan oleh pengurus atau pengelola, Pengelola diangkat oleh pengurus dan bertanggung jawab kepada pengurus. Pengelola dapat perorangan atau badan

usaha, termasuk yang berbentuk badan usaha, termasuk badan hukum dengan sistem kerja keterkaitan dalam kontrak kerja (pasal 8 PP no. 9 Tahun 1995). Pengelola USP dilakukan secara terpisah dari unit usaha lainnya, baik dalam hal pengelolaan keuangan maupun permodalan. Dasar pertimbangan pemisahan kegiatan USP dari unit usaha ini membutuhkan spesifikasi yang berbeda dengan kegiatan usaha yang lain baik dalam hal perencanaan, pelaksanaan, penilaian, pengawasan, maupun administrasinya. Hal ini dimaksudkan pula agar dana simpanan koperasi berjangka dan

Page 2917 tabungan koperasi yang dipercayakan oleh penyimpan untuk disimpan di koperasi aman dan cukup tersedia bila sewaktu-waktu ditarik kembali oleh penyimpan. Komponen penilaian dalam manajemen ini terdiri dari 5 (lima) sub komponen yakni : permodalan, aktiva, pengelolaan, rentabilitas, likuiditas. 4. Rentabilitas Rentabilitas suatu perusahaan menunjukkan perbandingan antara laba dengan aktiva atau modal menghasilkan laba tersebut. Dengan kata lain rentabilitas adalah kemampuan suatu perusahaan untuk menghasilkan laba selama periode tertentu (Riyanto, 1995:35). Dalam hal ini rentabilitas adalah kemampuan koperasi untuk memperoleh sisa hasil usaha. Cara untuk menilai rentabilitas suatu perusahaan bermacam-macam dan tergantung pada laba dan aktiva atau modal mana yang akan di perbandingkan satu dengan lainnya. Menurut Soediyono Reksopriyatno (1992:123) penilaian kesehatan rentabilitas didasarkan pada posisi laba/rugi menurut pembukuan, perkembangan laba/rugi dua tahun terakhir dan laba/rugi 5. Likuditas Masalah likuditas adalah berhubungan dengan masalah kemampuan suatu perusahaan untuk memenuhi kewajiban finansialnya yang segera harus dipenuhi. Dalam hal ini adalah kemampuan koperasi untuk memenuhi kewajiban jangka pendek. Jumlah alat-alat pembayaran (alat-alat likuid) yang dimiliki suatu perusahaan pada suatu saat tertentu merupakan kekuatan membayar dari perusahaan yang berasangkutan.

Page 3018 Suatu perusahaan yang mempunyai “kekuatan membayar” belum tentu dapat memenuhi segala kewajiban finansiilnya yang segera harus dipenuhi, atau dengan kata lain perusahaan tersebut belum tentu mempunyai “kemampuan membayar” (zahlungsfahigkeit). Suatu perusahaan dikatakan likuid apabila perusahaan tersebut mempunyai “kekuatan membayar” sedemikian besarnya sehingga mampu memenuhi segala kewajiban finansiilnya yang segera harus dipenuhi, sebaliknya perusahaan yang tidak

mempunyai “kemampuan membayar” dikatakan mengalami likuid (Riyanto,1995:25-26) F. Kriteria Kesehatan USP Kreteria Tingkat kesehatan USP dinilai dengan pendekatan kualitatif atas berbagai aspek yang berpengaruh terhadap kondisi dan perkembanagan suatu unit simpan pinjam (USP). Pendekatan kualitatif diperlukan karena masing-masing aspek penilaian tingkat kesehatan mengandung berbagai komponen yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi. Pelaksanaan penilaian terhadap aspek-aspek tersebut dilakukan dengan cara : 1. Mengkuantifikasikan beberapa komponen penting dari masing-masing faktor tersebut. 2. Atas dasar kuantifikasi komponen-komponen penting tersebut dilakukan penilaian lebih lanjut dengan memperhatikan aspek lain yang secara materiil berpengaruh terhadap kondisi dan perkembangan masing- masing aspek.

Page 3119 Dari aspek-aspek tersebut diatas diberikan bobot penilaian sesuai dengan besarnya pengaruh terhadap kesehatan koperasi. Penilaian aspek dilakukan menggunakan sistem nilai kredit atau reward system yang dinyatakan dalam angka dengan nilai kredit nol (0) sampai dengan seratus (100). Tingkat kesehatan USP digolongkan menjadi 4 (empat) golongan yaitu sehat, cukup sehat, kurang sehat dan tidak sehat. Penetapan predikat tingkat kesehatan USP tersebut adalah sebagai berikut : Tabel 2.1 Penggolongan Tingkat kesehatan USP SKOR PREDIKAT 81 ≤ 100 66 ≤ 81 51 ≤ 66 0 ≤ 51 SEHAT CUKUP SEHAT KURANG SEHAT TIDAK SEHAT Sumber: SK MenKopUK no 194/Kep/M/IX/1998 Adapun analisis tingkat kesehatan bank dilakukan dengan penilaian pada : 1. Penilaian Permodalan Dalam aspek permodal, komponen yang dinilai meliputi perbandingan (rasio) modal sendiri terhadap asset dan rasio modal sendiri terhadap pinjaman diberikan yang beresiko. modal sendiri meliputi: modal disetor, modal tetap tambahan, cadangan sedangkan total asset meliputi :

kas/bank, tabungan, simpanan dan deposito, surat-surat berharga, piutang anggota dan pihak lain, penyertaan pada koperasi, anggota dan pihak lain, aktiva tetap. Pinjaman yang diberikan beresiko adalah pinjaman yang tidak memiliki agunan atau memiliki agunan akan tetapi tidak cukup.

Page 3220 Untuk memperoleh rasio antara modal sendiri terhadap total asset , ditetapkan sebagai berikut: Rasio permodalan 1: Asset Total Sendiri Modal x100% Adapun formulasi untuk menjadi kredit adalah sebagai berikut: NK= 1,0 1 modalan per Rasio +5 (maksimal 100) Bobot untuk penilaian rasio ini maksimal adalah 10 Tabel 2.2 Penggolongan Tingkat kesehatan USP aspek permodalan 1 Kreteria Hasil skor Sehat Cukup sehat Kurang sehat Tidak sehat ≥ 8,1 6,6 < 8,1 5,1 < 6,6 0 < 5,1 Sumber: SK MenKopUK no 194/Kep/M/IX/1998 Untuk memperoleh rasio modal sendiri terhadap pinjaman diberikan yang beresiko, ditetapkan sebagai berikut : Rasio Permodalan 2= Beresiko Yang Pinjaman Sendiri Modal x100% Adapun formulasi untuk menjadi kredit adalah sebagai berikut:

NK= 1,0 2 modlan per Rasio +1 (maksimal 100) Bobot untuk penilaian rasio ini maksimal adalah 10 Tabel 2.3 Penggolongan Tingkat kesehatan USP aspek permodalan 2 Kreteria Hasil skor Sehat Cukup sehat Kurang sehat Tidak sehat ≥ 8,1 6,6 < 8,1 5,1 < 6,6 0 < 5,1 Sumber: SK MenKopUK no 194/Kep/M/IX/1998

Page 3321 2. Penilaian Kualitas Aktiva Produktif Volume pinjaman pada anggota terdiri dari sisa pinjaman pada anggota tahun lalu ditambah pinjaman kumulatif tahun buku yang diberikan kepada anggota. Total volume pinjaman terdiri dari sisa pinjaman tahun lalu ditambah pinjaman komulatif tahun buku penilaian (baik kepada anggota maupun kepada non anggota ). Pinjaman yang diberikan diperoleh dari total piutang dikurangi penghapusan piutang. Resiko pinjaman bermasalah diperoleh dengan cara menjumlahkan dari hasil perhitungna dibawah ini : 50% X pinjaman kurang lancar, 75% X pinjaman diragukan, 100% X pinjaman macet, Untuk mengukur rasio antara volume pinjaman kepada anggota terhadap total volume pinjaman diberikan , ditetapkan sebagai berikut: Rasio KAP 1 = Diberikan Yang Pinjaman Volume Total Anggota Pada Pinjaman

Volume x100% Adapun formulasi untuk menjadi kredit adalah sebagai berikut: NK= 1,0 rasio +5 (maksimal 100) Bobot untuk penilaian rasio ini maksimal adalah 10 Tabel 2.4 Penggolongan Tingkat kesehatan USP aspek KAP 1 Kreteria Hasil skor Sehat Tidak sehat ≥ 60% < 60% Sumber: SK MenKopUK no 194/Kep/M/IX/1998 Untuk memperoleh rasio antara resiko pinjaman bermasalah terhadap pinjaman yang diberikan ,ditetapkan sebagai berikut:

Page 3422 Rasio KAP 2 = Diberikan Yang Pinjaman Bermasalah Pinjaman siko Re x100% Adapun formulasi untuk menjadi kredit adalah sebagai berikut: NK= 1,0 %50 rasio - +2 (maksimal 100) Bobot untuk penilaian rasio ini maksimal adalah 10 Tabel 2.5 Penggolongan Tingkat kesehatan USP aspek KAP 2 Kreteria Hasil skor Sehat Cukup sehat Kurang sehat Tidak sehat ≥ 8,1 6,6 < 8,1

5,1 < 6,6 0 < 5,1 Sumber: SK MenKopUK no 194/Kep/M/IX/1998 Rasio cadangan resiko terhadap resiko pinjaman bermasalah dihitung dengan cara penilaian sebagai berikut : Rasio KAP 3 = Bermasalah Pinjaman Risiko Risiko Cadangan x 100% Cadangan risiko = Cadangan yang disisihkan dari pendapatan + cadangan dari SHU Adapun formulasi untuk menjadi kredit adalah sebagai berikut: NK= 1,0 rasio +1 (maksimal 100) Bobot untuk penilaian rasio ini maksimal adalah 10 Tabel 2.6 Penggolongan Tingkat kesehatan USP aspek KAP 3 Kreteria Hasil skor Sehat Cukup sehat Kurang sehat Tidak sehat ≥ 8,1 6,6 < 8,1 5,1 < 6,6 0 < 5,1 Sumber: SK MenKopUK no 194/Kep/M/IX/1998

Page 3523 3. Penilaian Manajemen Penilaian manajemen meliputi beberapa sub komponen yaitu permodalan, kualitas aktiva produktif, pengelolaan, rentabilitas dan likuiditas. Perhitungan nilai kredit didasarkan kepada hasil penilaian atas jawaban pertanyaan manajemen sebanyak 25 (dua puluh lima) yang sudah di tetapkan dalam buku petunjuk teknik penilaian kesehatan koperasi simpan pinjam dan unit simpan pinjam. Selanjutnya dilakukan kuantifikasi dengan cara memberi nilai kredit sebesar 4 (empat) untuk 1 pertanyan setiap aspek yang dinilai positif. Nilai kredit dikalikan bobot sebesar 25% diperoleh skor manajemen. Tabel 2.7 Penggolongan Tingkat kesehatan USP aspek manajemen

Kreteria Hasil skor Sehat Cukup sehat Kurang sehat Tidak sehat ≥ 4,05 3,3 < 4,05 2,55 < 3,3 0 < 2,55 Sumber: SK MenKopUK no 194/Kep/M/IX/1998 4. Penilaian Rentabilitas Penilaian kuantitas terhadap rentabilitas didasarkan pada 3 (tiga) rasio yaitu rasio SHU sebelum pajak terhadap pendapatan operasional, SHU sebelum dikenakan pajak tehadap total asset tersebut, dan rasio beban operasional terhadap pendapatan operasional. Pendapatan operasional meliputi :Pendapatan bunga yang diterima dari : pemberian pinjaman, giro, tabungan, deposito, penanaman surat berharga Pendapatan dari provisi dan komisi. Beban operasional meliputi biaya bunga, biaya provisi dan komisi, biaya umum dan administrasi, biaya organisasi

Page 3624 Cara perhitungan rasio SHU sebelum dikenakan pajak terhadap pendapatan operasional, ditetapkan sebagai berikut : Rasio Rentabilitas 1= l Operasiona Pendapa Pajak Sebelum SHU tan x 100% Adapun formulasi untuk menjadi kredit adalah sebagai berikut: NK= 1,0 1 Rentabilitas Rasio +1 (maksimal 100) Bobot untuk penilaian rasio ini maksimal adalah 10 Tabel 2.8 Penggolongan Tingkat kesehatan USP aspek rentabilitas 1 Kreteria Hasil skor

Sehat Cukup sehat Kurang sehat Tidak sehat ≥ 4,05 3,3 < 4,05 2,55 < 3,3 0 < 2,55 Sumber: SK MenKopUK no 194/Kep/M/IX/1998 Perhitungan nilai rasio SHU sebelum dikenakan pajak terhadap total asset, ditetapkan sebagai berikut : ROA= Asset Total Pajak Sebelum SHU x 100% Adapun formulasi untuk menjadi kredit adalah sebagai berikut: NK= 05,0 ROA Rasio +10 (maksimal 100) Bobot untuk penilaian rasio ini maksimal adalah 10 Tabel 2.9 Penggolongan Tingkat kesehatan USP aspek rentabilitas 2 Kreteria Hasil skor Sehat Cukup sehat Kurang sehat Tidak sehat ≥ 4,05 3,3 < 4,05 2,55 < 3,3 0 < 2,55 Sumber: SK MenKopUK no 194/Kep/M/IX/1998

Page 3725 Perhitungan nilai kredit dari rasio beban operasional terhadap pendapatan operasional dalam periode satu tahun buku, ditetapkan sebagai berikut : BOPO= l Operasiona Pendapa

l Operasiona Beban tan x 100% Adapun formulasi untuk menjadi kredit adalah sebagai berikut: NK= 05,0 100 rasioBOPO - + 10 (maksimal 100) Bobot untuk penilaian rasio ini maksimal adalah 5 Tabel 2.10 Penggolongan Tingkat kesehatan USP aspek rentabilitas 2 Kreteria Hasil skor Sehat Cukup sehat Kurang sehat Tidak sehat ≥ 4,05 3,3 < 4,05 2,55 < 3,3 0 < 2,55 Sumber: SK MenKopUK no 194/Kep/M/IX/1998 5. Penilaian Likuiditas Dana diterima USP meliputi: Modal tetap ( modal disetor, modal tetap tambahan dan cadangan), Modal tidak tetap, Simpanan ( tabungan koperasi dan simpanan berjangka) Cara perhitungan nilai kredit dari likuiditas dilakukan sebagai berikut : LDR= Diterima Dana Diberikan Pinjaman x 100% Bobot untuk penilaian rasio ini maksimal adalah 10 Tabel 2.11 Penggolongan Tingkat kesehatan USP aspek likuiditas Kreteria Rasio Sehat Tidak sehat < 90% ≥ 90% Sumber: SK MenKopUK no 194/Kep/M/IX/1998

Page 38

26 Ada beberapa syarat yang dikeluarkan oleh DepKop dalam menentukan permodalan, kualitas aktiva produktif, manajemen, rentabilitas dan likuiditas yang sehat adalah: Tabel 2.12 Indikator Penilaian Tingkat kesehatan USP No Aspek yang dinilai komponen skor predikat 1 Permodalan a. Rasio modal sendiri terhadap total asset b. Rasio modal sendiri terhadap pinjaman diberikan yang beresiko 8,1-<10 6,6-<8,1 5,1-<6,6 0-<5,1 Sehat Cukup sehat Kurang sehat Tidak sehat 2 KAP a. Rasio volume pinjaman anggota terhadap total volume pinjaman diberikan b. Rasio risiko pinjaman bermasalah terhadap pinjaman diberikan c. Rasio cadangan resiko terhadap resiko pinjaman bermasalah 8,1-<10 6,6-<8,1 5,1-<6,6 0-<5,1 Sehat Cukup sehat Kurang sehat Tidak sehat 3 Manajemen a. permodalan b. aktiva c. pengelolaan d. rentabilitas e. likuiditas 4,05-<5 3,3-<4,05 2,55-<3,3

0-<2,55 Sehat Cukup sehat Kurang sehat Tidak sehat 4 Rentabilitas a. rasio SHU sebelum pajak terhadap pendapatan operasional b. rasio SHU sebelum pajak terhadap total asset c. rasio beban operasional terhadap pendapatan operasional 4,05-<5 3,3-<4,05 2,55-<3,3 0-<2,55 Sehat Cukup sehat Kurang sehat Tidak sehat 5 Likuiditas Rasio pinjaman yang diberikan terhadap dana yang diterima 10 0 Sehat Tidak sehat Sumber: SK MenKopUK no 194/Kep/M/IX/1998 2. Kerangka Pemikiran Kesehatan suatu USP merupakan kepentingan semua pihak yang terkait baik pengelola (pengurus), anggota, maupun MenKop dan pengusaha kecil menengah sebagai badan pengawas koperasi. Masyarakat pengguna jasa USP biasanya lebih banyak melihat dari sisi seberapa besar SHU yang diperoleh periode tertentu kemudian membandingkan dengan

Page 3927 periode sebelumnya tanpa memperhatikan tingkat kesehatan USP pada saat itu. Untuk itu digunakan melindungi kepentingan anggotanya dari kemungkinan terjadinya kerugian sebagai akibat kesalahan prediksi tingkat kesehatan USP maka badan MenKop dan pengusaha kecil menengah mengeluarkan surat keputusan tentang tata cara penilaian KSP/USP. Dalam memudahkan menyusun tingkat kesehatan USP pada KUD se-Kabupaten Kendal diperlukan suatu informasi seperti laporan keuangan dalam bentuk Rapat Anggota Tahunan ( RAT ) yang terdiri dari perhitungan laba / rugi USP, Neraca USP dan kebijakan manajement dalam mengelola USP. Hal inilah yang menjadi untuk mengetahui dan

menganalisis keadaan kondisi USPnya. Faktor yang dipergunakan dalam tingkat kesehatan USP tersebut adalah meliputi faktor permodalan, kualitas aktiva produktif , manajemen, rentabilitas, dan likuiditas. Penilaian tingkat kesehatan ini didasarkan pada ketentuan perhitungan rasio atas berbagai aspek yang telah ditentukan oleh surat keputusan dari MenKop dan pengusaha kecil menengah yang telah di sempurnakan. Rasio yang telah diperoleh dari hasil penilaian faktor dan komponen tersebut selanjutnya diberi nilai kredit 0 sampai 100. Nilai kredit yang telah diperoleh dari hasil kualifikasi digunakan untuk menentukan predikat kesehatan dari USP yakni meliputi sehat, cukup sehat, kurang sehat, dan tidak sehat. Kerangka pikir di atas dapat digambarkan sebagai berikutnya :

Page 4028 Gambar 1. Kerangka berfikir Predikat Tingkat Kesehatan KUD (Unit Simpan Pinjam) di Kabupaten Kendal Kualitas aktiva produktif Surat Keputusan Menteri Koperasi, Pengusaha Kecil Menengah No. 194/KEP/M/IX/1998. Permodalan Tingkat Kesehatan USP Menejemen Rentabilitas Likuiditas

Page 41BAB III METODE PENELITIAN Penelitian ini merupakan penelitian evaluasi status. Penelitian evaluasi merupakan suatu proses yang dilakukan dalam rangka menentukan kebijakan terlebih dahulu mempertimbangkan nilai-nilai positif dan keuntungan suatu progam, serta mempertimbangkan proses serta teknik yang digunakan untuk melakukan penilaian. Penelitian evaluasi status dilakukan bukan untuk menguji hipotesis seperti halnya penelitian pendidikan. Selain itu lingkupnya lebih tebatas dan ditunjukan dalam pernyataan kualitatif. Dengan demikian, penelitian evaluasi selalu menyatakan tolok ukur dengan tegas. Tolok ukur tersebut dituliskan segera setelah peneliti menuliskan butir-butir petanyaan agar setelah data tekumpul dapat segera disejajarkan dengan tolak ukur yang tersedia untuk dibandingkan. Data yang dikumpulkan melalui penelitian evaluasi akan sangat membantu

para pengambil keputusan karena data tersebut dikumpulkan melalui prosedur ilmiah sehingga dapat dikatakan handal (Arikunto, 1990: 307). Prosedur atau metode ilmiah dalam penelitian ini meliputi : 3.1 Populasi Penelitian Populasi adalah keseluruhan subjek penelitian (Arikunto, 1998:1150). Sesuai dengan judul yang diambil maka yang menjadi populasi dalam penelitian ini adalah seluruh KUD Se-Kabupaten Kendal yang berjumlah 19 KUD. 29

Page 4230 3.2 Sampel Penelitian Sampel dalam penelitian ini menggunakan metode purposive sampling yaitu pengambilan sampel yang berdasarkan pertimbangan subyektif penelitian yang disesuaikan dengan tujuan penelitian. Sampel yang diambil untuk penelitian ini adalah USP (KUD) se-Kabupaten Kendal selama tahun 2004-2005.Adapun kriteria sampel yang termasuk dalam kategori penelitian ini adalah: a. Telah berbadan hukum b. Melakukan pembukuan minimal 2 tahun berturut-turut c. Memiliki modal diatas 15 juta untuk koperasi primer dan 50 juta untuk koperasi sekunder. Berdasarkan kriteria diatas, maka jumlah sampel penelitian ini sebanyak 11 USP (KUD) se-Kabupaten Kendal. 3.3 Variabel Dan Sub variabel Dalam rangka mencapai tujuan penelitian, maka digunakan variabel penelitian. Variabel penelitian dimaksud disini adalah objek penelitian atau apa yang menjadi titik perhatian suatu penelitian (Arikunto,1998:236). Dalam penelitian ini yang menjadi variabel penelitian adalah tingkat kesehatan Unit Simpan Pinjam tahun 2004. Sedangkan sub variabel dalam penelitian ini adalah aspek-aspek dari penilaian tingkat kesehatan yang meliputi : 1. Permodalan Pada dasarnya modal koperasi terdiri dari modal sendiri dan modal pinjam. Modal Unit Simpan Pinjam berupa modal tetap dan modal tidak

Page 4331 tetap. Modal tetap (modal tetap) dimaksudkan adalah meliputi modal yang disetorkan pada awal pendiri, modal tambah dari koperasi yang bersangkutan, dan cadangan yang disisihkan dari keuntungan koperasi. Modal sendiri meliputi: modal disetor, modal tetap tambahan, cadangan. Modal tidak tetap dapat diperoleh Unit Simpan Pinjam melalui koperasinya sebagian simpanan yang berasal dari anggota, koperasi lainnya dan atau anggotanya, bank dan lembaga keuangan lainnya, penerbitan obligasi dan surat hutang lainnya, dan sumber lain yang sah (PP

No. 9 tahun 1995). Dalam aspek permodal terdapat 2 rasio, indikator penilaian komponen yang dinilai meliputi: a. Rasio modal sendiri terhadap total asset Rasio permodalan 1 = Asset Total Sendiri Modal x100% Rasio permodalan 1 dinyatakan sehat jika rasio yang diperoleh minimum sebesar 16,2%. b. Rasio modal sendiri terhadap pinjaman diberikan yang beresikoRasio Permodalan 2 = Beresiko Yang Pinjaman Sendiri Modal x100% Rasio permodalan 2 dinyatakan sehat jika rasio yang diperoleh minimum sebesar 81%. 2. Kualitas aktiva Produktif Aktiva produktif adalah kekayaan koperasi yang mendatangkan penghasilan bagi koperasi yang bersangkutan. Ada 4 (empat) macam aktiva produktif (earning asset) yaitu kredit yang diberikan, surat-surat

Page 4432 berharga, penempatan dana pada lembaga / perusahaan lain, dan penyertaan (Sinungan, 1993:1995). Keempat jenis aktiva tersebut diatas mengandung risiko. Oleh karena itu pengamatan dan analisis tentang bagaimana kualitas aktiva produktif harus dilakukan secara terus menerus. Kemungkinan dikembalikannya kredit yang diberikan harus dipantau melalui penilaian kolektabilitasnya, demikian juga terhadap jenis penanaman aktiva produktif lainnya. Dalam penilaian terhadap kualitas aktiva produktif pada USP digunakan 3 rasio, dengan indikator sebagai berikut : a. Rasio volume pinjaman kepada anggota terhadap total volume pinjaman diberikan Rasio KAP 1 = Diberikan Yang Pinjaman Volume Total Anggota

Pada Pinjaman Volume x100% Rasio KAP 1 dinyatakan sehat jika rasio yang diperoleh minimum sebesar 60%. b. Rasio resiko pinjaman bermasalah terhadap pinjaman yang diberikan Rasio KAP 2 = Diberikan Yang Pinjaman Bermasalah Pinjaman siko Re x100% Rasio KAP 2 dinyatakan sehat jika rasio yang diperoleh minimum sebesar 9,5%. c. Rasio cadangan resiko terhadap resiko pinjaman bermasalah Rasio KAP 3 = Bermasalah Pinjaman Risiko Risiko Cadangan x 100%

Page 4533 Rasio KAP 3 dinyatakan sehat jika rasio yang diperoleh minimum sebesar 81%. 3. Manajemen Manajemen unit simpan pinjam terdiri dari 2 komponen manajemen umum dan manajemen resiko. Manajemen umum terdiri dari strategi, struktur, sistem dan kepemimpinan. Manajemen resiko terdiri dari resiko likuiditas, resiko kredit dan resiko operasional yang terdiri atas resiko hukum dan resiko pemilik / pengurus. Indikator pada penilaian manajemen umum dan resiko sebagai berikut : a. Manajemen umum dinyatakan sehat jika nilai positif peryataan yang diperoleh minimum sebesar 13. b. Manajemen resiko dinyatakan sehat jika nilai positif peryataan yang diperoleh minimum sebesar 9. 4. Rentabilitas Rentabilitas adalah kemampuan koperasi untuk memperoleh sisa hasil usaha. Untuk menilai rentabilitas pada Unit Simpan Pinjam digunakan 3 rasio dengan indikator sebagai berikut :

a. Rasio SHU sebelum dikenakan pajak terhadap pendapatan operasional Rasio Rentabilitas 1= l Operasiona Pendapa Pajak Sebelum SHU tan x 100% Rasio Rentabilitas 1 dinyatakan sehat jika rasio yang diperoleh minimum sebesar 4,05%. b. Rasio SHU sebelum dikenakan pajak terhadap total asset

Page 4634 ROA= Asset Total Pajak Sebelum SHU x 100% Rasio Rentabilitas 2 (ROA) dinyatakan sehat jika rasio yang diperoleh minimum sebesar 8,1%. c. Rasio beban operasional terhadap pendapatan operasional BOPO= l Operasiona Pendapa l Operasiona Beban tan x 100% Rasio Rentabilitas 3 (BOPO) dinyatakan sehat jika rasio yang diperoleh minimum sebesar 91,9%. 5. Likuiditas Dalam hal ini adalah kemampuan koperasi untuk memenuhi kewajiban jangka pendek. Jumlah alat-alat pembayaran (alat-alat likuid) yang dimiliki suatu perusahaan pada suatu saat tertentu merupakan kekuatan membayar dari perusahaan yang berasangkutan. Pada penilaian likuiditas USP digunakan rasio LDR, dengan indikator : LDR= Diterima Dana

Diberikan Pinjaman x 100% Rasio likuiditas dinyatakan sehat jika rasio yang diperoleh maksimum sebesar 90%. 3.4 Metode Pengumpulan Data Dalam rangka memperoleh data yang diperlukan, maka metode pengumpulkan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah : 1. Metode Dokumentasi Metode dokumentasi adalah mencari data mengenai hal-hal atau variabel yang berupa catatan, transkrip, buku, surat kabar, majalah,

Page 4735 prasasti, notulen rapat, legger, agenda dan sebagainya ( Arikunto, 1998 :236) Metode dokumentasi ini dengan cara mengumpulkan data laporan keuangan dari tahun 2003-2005 KUD Se-Kabupaten Kendal yang digunakan untuk mengetahui aspek permodalan, kualitas aktiva produktif, rentabilitas dan likuiditas. 2. Metode kuesioner atau angket Kuesioner adalah sejumlah pertanyaan secara tetulis guna memperoleh informasi dari responden, dalam hal ini adalah pengurus koperasi. Metode ini dipakai peneliti untuk mengetahui aspek manajemen pada KUD Se-Kabupaten Kendal. 3. Metode wawancara Mendalam ( in depth interview) Metode ini digunakan untuk melengkapi data yang telah ada, dimana metode wawancara dilakukan guna mendapat data yang memiliki kedalaman dan dapat dilakukan berkali-kali sesuai dengan keperluan peneliti tentang kejelasan masalah yang dijelajahi (Milles dalam H.B Sutopo,1988:24). Masalah disini yang akan dibahas adalah faktor-faktor yang berpengaruh terhadap kesehatan koperasi Unit Simpan Pinjam. 3.5 Metode Analisis Data Penelitian evaluasi bertujuan untuk menilai sejauh mana variabel yang diteliti telah sesuai dengan tolak ukur yang sudah ditentukan. Dengan demikian , peneliti melakukan pengukuran dan penilaian. Pengukuran merupakan pekerjaan yang berkaitan dengan angka dan bersifat kuantitatif, sedangkan penilaian merupakan pekerjaan yang bersifat kualitatif. Teknik

Page 4836 analisis data yang dipakai dalam penelitian ini adalah Teknik Deskriptif Yang Bersifat Eksploratif (kuantitatif dan kualitatif ) a. Analisis deskriptif Penelitian ini yang bersifat eksploratif bertujuan untuk mengambarkan keadaan atau status fenomena (Arikunto,1997:245). Dalam hal ini peneliti

mengukur kondisi variabel yang diukur dibandingkan dengan kondisi yang diharapkan dan ukuranya adalah persentase. Analisis data yang mengunakan teknik disriptif kualitatif memanfatkan persentase hanya merupakan langkah awal saja dari keseluruhan proses analisis (Arikunto,1990:352). Persentase yang dinyatakan dalam bilangan merupakan ukuran yang bersifat kuantitatif. b. Analisis kuantitatif Analisis ini digunakan untuk menilai berbagai aspek dan komponen berdasarkan laporan keuangan dengan cara menghitung 9 komponen pada 4 aspek dari bentuk rasio sampai menjadi skor sebagai berikut : 1. Penilaian Permodalan a. Untuk memperoleh rasio antara modal sendiri terhadap total asset , ditetapkan sebagai berikut: Rasio permodalan 1 = Asset Total Sendiri Modal x100% hasil rasio tersebut ditetapkan sebagai berikut: Untuk rasio permodalan lebih kecil atau sama dengan 0, diberikan nilai kredit 0. Untuk setiap kenaikan rasio modal 1% mulai dari 0%,nilai kredit ditambah 5 dengan maksimum nilai 100.

Page 4937 NK= 1,0 1 modalan per rasio +5 (maksimal 100) Skor = Nk X bobot Tabel 3.1 Perhitungan Nilai Kredit dan Skor Aspek Permodalan 1 Rasio Permodalan 1 (%) Nilai kredit (NK) Bobot (%) Skor (NK X Bobot) 0 0 10

0 5 25 10 2.5 10 50 10 5 15 75 10 7.5 20 100 10 10 Sumber: SK MenKopUK no 194/Kep/M/IX/1998 b. Untuk memperoleh rasio modal sendiri terhadap pinjaman diberikan yang beresiko, ditetapkan sebagai berikut : Rasio Permodalan 2 = Beresiko Yang Pinjaman Sendiri Modal x100% Hasil rasio tersebut ditetapkan sebagai berikut : Untuk rasio permodalan lebih kecil atau sama dengan 0, diberikan nilai kredit 0. Untuk setiap kenaikan rasio modal 1% mulai dari 0%,nilai kredit ditambah 1 dengan maksimum nilai 100. Nilai kredit dikalikan bobot sebesar 10% diperoleh skor permodalan. NK= 1,0 2 modalan per rasio +1 (maksimal 100) Skor = Nk X bobot

Page 5038 Tabel 3.2 Perhitungan Nilai Kredit dan Skor Aspek Permodalan 2 Rasio Permodalan 2

(%) nilai kredit Bobot (%) Skor ( NK X Bobot) 0 0 10 0 10 10 10 1 20 20 10 2 30 30 10 3 40 40 10 4 50 50 10 5 60 60 10 6 70 70 10 7 80 80 10 8 90 90 10

9 100 100 10 10 Sumber: SK MenKopUK no 194/Kep/M/IX/1998 2. Penilaian Kualitas Aktiva Produktif a. Untuk mengukur rasio antara volume pinjaman kepada anggota terhadap total volume pinjaman diberikan , ditetapkan sebagai berikut: Rasio KAP 1 = Diberikan Yang Pinjaman Volume Total Anggota Pada Pinjaman Volume x100% Hasil rasio tersebut ditetapkan sebagai berikut: Untuk rasio sama dengan atau lebih besar 60% diberikan nilai kredit 100. Untuk rasio lebih kecil 60% diberikan nilai kredit 0. Nilai kredit dikalikan 10% diperoleh skor NK= 1,0 1 KAP Rasio +5 (maksimal 100) Skor = Nk X bobot Tabel 3.3 Perhitungan Nilai Kredit dan Skor Aspek Kualitas Aktiva Produktif 1 Rasio KAP 1 (%) Nilai Kredit Bobot (%) Skor (NK X Bobot) ≥ 60 100 10 10 < 60 0 10 0 Sumber: SK MenKopUK no 194/Kep/M/IX/1998

Page 5139 b. Untuk memperoleh rasio antara resiko pinjaman bermasalah terhadap pinjaman yang diberikan ,ditetapkan sebagai berikut: Rasio KAP 2 = Diberikan Yang Pinjaman Bermasalah Pinjaman siko Re x100% Hasil rasio tersebut ditetapkan sebagai berikut: Untuk rasio 50% atau lebih diberikan nilai kredit 0. Untuk penurunan rasio 1% nilai kredit ditambah 2 dengan maksimum nilai 100. Nilai kredit dikalikan dengan bobot 10% diperoleh skor. NK= 1,0 2 %50 KAP rasio - +2 (maksimal 100) Skor = Nk X bobot Tabel 3.4 Perhitungan Nilai Kredit dan Skor Aspek Kualitas Aktiva Produktif 2 Rasio KAP 2 (%) nilai kredit Bobot (%) Skor (NK X Bobot) > 50 0 10 0 45 10 10 1 40

20 10 2 35 30 10 3 30 40 10 4 25 50 10 5 20 60 10 6 15 70 10 7 10 80 10 8 5 90 10 9 0 100 10 10 Sumber: SK MenKopUK no 194/Kep/M/IX/1998 c. Rasio cadangan resiko terhadap resiko pinjaman bermasalah dihitung dengan cara penilaian sebagai berikut : Rasio KAP 3 = Bermasalah Pinjaman Risiko Risiko Cadangan x 100% Hasil rasio tersebut ditetapkan sebagai berikut :

Page 5240 Untuk rasio 0% (tidak mempunyai cadangan penghapusan) diberi nilai 0. Untuk setiap kenaikan 1% mulai dari 0%, maka nilai kredit tersebut ditambah 1 sampai dengan maksimum 100. Nilai dikalikan bobot sebesar 10% diperoleh skor. NK= 1,0 3 KAP Rasio +1 (maksimal 100) Skor = Nk X bobot

3. Aspek Manajemen a. Manajemen Umum terdiri dari strategi, struktur, sistem dan kepemimpinan. Berikut daftar bobot penilaian :

b. Manajemen resiko meliputi resiko likuiditas, resiko kredit, resiko operasional yang terdiri atas resiko hukum dan resiko pemilik. Berikut daftar bobot penilaian :

4. Penilaian Rentabilitas Penilaian kuantitas terhadap rentabilitas didasarkan pada 3 (tiga) rasio yaitu rasio SHU sebelum pajak terhadap pendapatan operasional, SHU sebelum dikenakan pajak tehadap total asset tersebut, dan rasio beban operasional terhadap pendapatan operasional.

a. Cara perhitungan rasio SHU sebelum dikenakan pajak terhadap pendapatan operasional, ditetapkan sebagai berikut : Rasio Rentabilitas 1= l Operasiona Pendapa Pajak Sebelum SHU tan x 100% Hasil rasio tersebut ditetapkan sebagai berikut : Untuk rasio 0% atau negatif diberi nilai kredit 0. Untuk setiap kenaikan rasio 1% mulai dari 0% nilai kredit ditambah 20 dengan maksimum 100.

Nilai kredit dikalikan dengan bobot sebesar 5% diperoleh skor. NK= 1,0 1s Rntabilita Rasio +1 (maksimal 100) Skor = Nk X bobot

b. Perhitungan nilai rasio SHU sebelum dikenakan pajak terhadap total asset, ditetapkan sebagai berikut : ROA= Asset Total Pajak Sebelum SHU x 100% Hasil rasio tersebut ditetapkan sebagai berikut : Untuk rasio 0% atau negatif diberi nilai kredit 0. Untuk setiap kenaikan rasio 1% mulai dari 0% nilai kredit ditambah 10 dengan maksimum 100. Nilai kredit dikalikan dengan bobot sebesar 5% diperoleh skor. NK= 05,0 ROA Rasio +10 (maksimal 100) Skor = Nk X bobot

c. Perhitungan nilai kredit dari rasio beban operasional terhadap pendapatan operasional dalam periode satu tahun buku, ditetapkan sebagai berikut : BOPO= l Operasiona Pendapa l Operasiona Beban tan x 100% Hasil rasio tersebut ditetapkan sebagai beikut : Untuk rasio100% atau lebih diberi nilai kredit 0. Untuk setiap penurunan rasio 1% mulai dari 100% nilai kredit ditambah 10 dengan maksimum 100.

Nilai kredit dikalikan dengan bobot sebesar 5% diperoleh skor. NK= 05,0 100 RasioBOPO - + 10 (maksimal 100) Skor = Nk X bobot

5. Penilaian Likuiditas Cara perhitungan nilai kredit dari likuiditas dilakukan sebagai berikut :

LDR= Diterima Dana Diberikan Pinjaman x 100% Hasil rasio tersebut ditetapkan sebagai berikut : Untuk rasio 90% atau lebih, diberi nilai kredit 0. Untuk rasio dibawah 90% diberi nilai kredit 100. Nilai kredit dikalikan bobot 10% diperoleh skor likuiditas.

Selain penilaian terhadap 5 aspek masih perlu dilakukan penilaian yang dikuantitatifkan. Hal ini perlu dilakukan agar penilaian menjadi sempurna, penilaian ini diantaranya:

1. Koreksi Penilaian Faktor-faktor yang dapat menurunkan satu tingkat kesehatan KSP dan USP antara lain : a. Pelanggaran terhadap ketentuan-ketentuan intern maupun ekstern b. Salah pembukuan atau tertunda pembukuan c. Pemberian pinjaman yang tidak sesuai dengan prosedur d. Tidak menyampaikan laporan tahunan atau laporan berkala 3 kali berturut-turut e. Mempunyai volume pinjaman diatas Rp 1.000.000.000,- (satu milyar) tetapi tidak diaudit oleh akuntan publik f. Manajer USP belum diberikan wewenang penuh untuk mengelola usaha

2. Kesalahan Fatal Faktor-faktor yang dapat menurunkan tingkat kesehatan KSP atau USP langsung menjadi tidak sehat, antara lain : a. Adanya perselisih intern yang diperkirakan akan menimbulkan kesulitan dalam koperasi yang bersangkutan b. Adanya campur tangan pihak di luar koperasi atau kerjasama yang

tidak wajar sehingga prinsip koperasi tidak dilaksanakan dengan baik c. Rekayasa pembukuan atau window dressing dalam pembukuan sehingga mengakibatkan penilaian yang keliru terhadap koperasi d. Melakukan kegiatan usaha koperasi tanpa membukukan dalam koperasi.

1. Deskriptif sampel penelitian Berdasarkan penelitian yang dilakukan di Kabupaten Kendal terdapat 19 KUD. Dari 19 KUD terdapat 13 KUD yang masih melakukan kegiatan Unit Simpan Pinjam (USP) namun dari 13 USP tersebut hanya 11 USP yang masuk dalam kriteria sempel penelitian ( telah berbadan hukum, telah beroperasi dan melakukan pembukuan selama 2 tahun berturut-turut, memiliki modal sendiri lebih dari 15 juta). Sampel tersebut sebagai berikut :

2. Deskriptif Variabel Pada hasil penilaian tingkat kesehatan dibagi dalam sub variabel dan variabel. Pada sub variabel penelitian terdapat lima komponen, dalam komponen tersebut dinyatakan secara kuantitatif yaitu dengan skor 1 sampai dengan 10, komponen itu diantaranya yaitu permodalan (Permodalan sendiri terhadap total asset dan Rasio modal sendiri terhadap pinjaman diberikan yang beresiko), kualitas aktiva produktif (volume pinjaman diberikan kepada anggota terhadap total volume pinjaman yang diberikan, Resiko pinjaman bermasalah terhadap pinjaman yang diberikan, Cadangan resiko dengan pinjaman bermasalah), manajemen (aspek manajemen permodalan, aspek manajemen KAP, aspek manajemen umum, aspek manajemen rentabilitas, aspek manajemen likuiditas), rentabilitas (rasio SHU sebelum pajak terhadap pendapatan operasional, rasio SHU sebelum pajak terhadap total asset, rasio beban operasional terhadap pendapatan operasional), dan likuiditas. Sedangkan variabel penelitiannya adalah tingkat kesehatan USP se-kabupaten kendal. 2.1 Permodalan Permodalan USP berasal dari modal sendiri atau modal tetap USP terdiri dari modal disetor pada awal pendirian, simpanan wajib khusus dan cadangan, baik cadangan umum maupun cadangan untuk tujuan resiko. Penilaian permodalan dilakukan dengan dua rasio yaitu pertama rasio antara modal sendiri terhadap total asset, kedua rasio modal sendiri terhadap pinjaman diberikan yang beresiko. a. Skor rasio permodalan sendiri terhadap total asset skor rasio ini digunakan untuk mengukur kemampuan modal sendiri dalam pembiayaan total asset. Berdasarkan penelitian yang dilakukan pada KUD sampel di Kabupaten Kendal diperoleh skor rasio permodalan sendiri terhadap total asset seperti tampak pada tabel berikut :

Pada tabel diatas diketahui bahwa selama tahun 2004-2005 skor tingkat kesehatan tertinggi untuk skor rasio modal sendiri terhadap total asset sebesar 10 (sehat). Hal ini menunjukan bahwa KUD (USP) tersebut memiliki

kemampuan modal sendiri yang dapat mendukung pendanaan terhadap total asset baik. Rata-rata tingkat kesehatan pada KUD (USP) di Kabupaten Kendal berada pada predikat sehat dengan skor 10 dan standar deviasi sebesar 0. Hal ini menunjukan bahwa rata-rata tingkat kesehatan KUD di Kabupaten Kendal berada pada predikat sehat. Karena melebihi dari standar yang telah ditetapkan yakni sebesar 8,1. Hal ini mengandung arti bahwa (KUD) USP di Kabupaten Kendal memiliki kemampuan modal sendiri yang dapat mendukung pendanaan terhadap total asset.

b. Skor rasio modal sendiri terhadap pinjaman diberikan yang beresiko Perhitungan komponen kedua dari aspek permodalan yaitu rasio modal sendiri terhadap pinjaman diberikan yang beresiko, dapat dilihat pada tabel berikut:

Pada tabel diatas diketahui bahwa selama tahun 2004-2005 skor tingkat kesehatan tertinggi untuk skor rasio modal sendiri terhadap total asset sebesar 10 (sehat). Hal ini menunjukan bahwa KUD (USP) tersebut memiliki kemampuan modal sendiri yang baik untuk menutupi resiko atas pemberian pinjaman yang tidak didukung dengan agunan yang memadai. Sedangkan skor terendah pada KUD (USP) Sri Sadono memiliki skor sebesar 5.65 (kurang sehat). Hal ini menunjukan bahwa dari pinjaman KUD (USP) Sri sadono kurang memiliki kemampuan modal sendiri untuk menutupi resiko atas pemberian pinjaman yang tidak didukung dengan agunan yang memadai. Rata-rata tingkat kesehatan pada KUD (USP) di Kabupaten Kendal berada pada predikat sehat dengan skor 9.26, standar deviasi sebesar 1.03. Hal ini menunjukan bahwa rata-rata tingkat kesehatan KUD di Kabupaten Kendal berada pada predikat sehat. Karena melebihi standar yang telah ditetapkan yakni sebesar 8,1. Hal ini mengandung arti bahwa (KUD) USP di Kabupaten Kendal memiliki kemampuan modal sendiri untuk menutupi resiko atas pemberian pinjaman yang tidak didukung dengan agunan yang memadai.

2.2 Kualitas Aktiva Produktif Penilaian aktiva produktif dilakukan dengan menggunakan tiga rasio, yang pertama rasio antara volume pinjaman pada anggota terhadap total volume pinjaman yang diberikan. Hasil perhitungan untuk memperoleh skor tampak pada tabel berikut : a. skor rasio volume pinjaman diberikan kepada anggota terhadap total volume pinjaman yang diberikan

Pada tabel diatas diketahui bahwa selama tahun 2004-2005 skor tingkat kesehatan tertinggi untuk skor rasio modal sendiri terhadap total asset sebesar 10 (sehat). Hal ini menunjukan bahwa KUD dalam memberikan pinjaman, lebih dari 60% diberikan kepada anggotanya.Sedangkan skor terendah pada KUD (USP) Dewi Shinta memiliki skor sebesar 5 (tidak sehat). Hal ini

menunjukan bahwa KUD Intan dan Darma Tani dalam memberikan pinjaman, kurang dari 60% diberikan kepada anggotanya sedangkan sisanya diberikan pada bukan anggota. Pada tabel diatas dapat diketahui bahwa rata-rata tingkat kesehatan untuk skor rasio volume pinjaman diberikan kepada anggota terhadap total volume pinjaman yang diberikan pada KUD (USP) di Kabupaten Kendal adalah sebesar 9,09 dengan standar deviasi sebesar 2,02. Hal ini menunjukan bahwa rata-rata tingkat kesehatan KUD (USP)di Kabupaten Kendal berada pada predikat sehat. Karena melebihi standar yang telah ditetapkan yakni sebesar 8,1. Hal ini menunjukan bahwa KUD (USP) dalam memberikan pinjaman, lebih dari 60% diberikan kepada anggotanya. b. Resiko pinjaman bermasalah terhadap pinjaman yang diberikan Perhitungan untuk komponen kedua penilaian terhadap rasio ini dimaksudkan untuk mengukur besranya resiko pinjaman bermasalah dibandingkan dengan pinjaman yang diberikan. Semakin kecil rasio maka semakin tinggi skor yang diperoleh.

Pada tabel diatas diketahui bahwa selama tahun 2004-2005 skor tingkat kesehatan tertinggi untuk skor rasio pinjaman bermasalah terhadap pinjaman yang diberikan terjadi pada KUD (USP) dengan skor 8,1 (sehat). Hal ini menunjukan bahwa pinjaman yang diberikan pada anggotanya merupakan pinjaman lancar. Sedangkan skor terendah sebesar 7,56 (cukup sehat). Hal ini menunjukan bahwa KUD (USP) tersebut bahwa pinjaman yang diberikan sebesar kurang dari 30% pada anggotanya merupakan pinjaman bermasalah. Rata-rata tingkat kesehatan pada KUD (USP) di Kabupaten Kendal memiliki rata-rata skor 8,44, dengan standar deviasi sebesar 0,56. Hal ini menunjukan bahwa rata-rata tingkat kesehatan KUD di Kabupaten Kendal berada pada predikat sehat. Karena melebihi standar yang telah ditetapkan yakni sebesar 8,1. Hal ini menunjukan bahwa KUD (USP) tersebut bahwa pinjaman yang diberikan sebesar 25% pada anggotanya merupakan pinjaman bermasalah. Dari 11 KUD yang diambil sebagai sampel terdapat 9 (81.8%) KUD berada pada predikat sehat, 2 (18.2%) berada pada predikat cukup sehat. c. Skor rasio Cadangan resiko dengan pinjaman bermasalah Skor rasio ini dimaksudkan untuk mengukur besarnya cadangan resiko dibandingkan dengan resiko pinjaman bermasalah.

Pada tabel diatas diketahui bahwa selama tahun 2004-2005 skor tingkat kesehatan tertinggi untuk skor rasio cadangan resiko dengan resiko pinjaman bermasalah sebesar 10 (sehat). Hal ini menujukan bahwa KUD (USP) memiliki cadangan kerugian lebih dari 100 % dari resiko pinjaman bermasalah. Sedangkan skor terendah pada KUD Intan memiliki skor sebesar 1.62 (tidak sehat). Hal ini menunjukan bahwa KUD (USP) Darma Tani memiliki cadangan kerugian kurang dari 20 % dari pinjaman bermasalah. Rata-rata tingkat kesehatan pada KUD (USP) di Kabupaten Kendal memiliki skor sebesar 7,49, standar deviasi sebesar 2,94. Hal ini menunjukan

bahwa rata-rata tingkat kesehatan KUD di Kabupaten Kendal berada pada predikat cukup sehat. Karena kurang dari standar yang telah ditetapkan yakni sebesar 8,1. Hal ini mengandung arti bahwa (KUD) USP di Kabupaten Kendal memiliki memiliki cadangan kerugian kurang dari 40 % pinjaman bermasalah. Dari 11 KUD yang diambil sebagai sampel terdapat 6 (54.6%) KUD berada pada predikat sehat, 2 (18.2%) berada pada predikat kurang sehat dan sisanya 3 (27,3%) berada pada predikat tidak sehat.

2.3 Aspek Manajemen Perhitungan nilai kredit aspek manajemen USP diperoleh dari hasil kuantifikasi 25 pertanyaan mengenai komponen manajemen. Aspek–aspek dalam manajemen meliputi 5 aspek antara lain aspek permodalan, kualitas aktiva produktif (KAP), manajemen umum, rentabilitas, dan likuiditas. Penilaian 5 aspek sebagai berikut: a. Aspek manajemen permodalan Pada tabel diketahui bahwa selama tahun 2004-2005 skor tingkat kesehatan tertinggi untuk skor pada aspek manajemen permodalan sebesar 5 (sehat). Hal ini menunjukan bahwa KUD (USP) tersebut memiliki kemampuan yang baik dalam mengelola permodalan. Sedangkan skor terendah pada KUD Intan memiliki skor sebesar 2.5 (tidak sehat). Hal ini menunjukan bahwa KUD (USP) Intan kurang memiliki kemampuan dalam mengelola modal. Rata-rata tingkat kesehatan pada KUD (USP) di Kabupaten Kendal berada pada predikat sehat dengan skor 4.23, standar deviasi sebesar 1.13. Hal ini menunjukan bahwa rata-rata tingkat kesehatan KUD di Kabupaten Kendal berada pada predikat sehat. Karena melebihi standar yang telah ditetapkan yakni sebesar 4.05. Hal ini mengandung arti bahwa (KUD) USP di Kabupaten Kendal memiliki kemampuan yang baik dalam mengelola permodalan. Dari 11 KUD yang diambil sebagai sampel terdapat 6 (54.6%) KUD berada pada predikat sehat, 3 (27.3%) berada pada predikat cukup sehat, 1 (9,1%) berada pada predikat kurang sehat dan sisanya 1 (9,1%) berada pada predikat tidak sehat.

b. skor pada Aspek manajemen pada kualitas aktiva produktif Pada tabel diatas diketahui bahwa selama tahun 2004-2005 skor tingkat kesehatan tertinggi untuk skor aspek pengelolaan aktiva terhadap total asset sebesar 5 (sehat). Hal ini menunjukan bahwa KUD (USP) tersebut memiliki kemampuan yang baik dalam mengelola aktiva. Sedangkan skor terendah pada KUD (USP) memiliki skor sebesar 2 ( kurang sehat ). Hal ini menunjukan bahwa KUD (USP) kurang memiliki kemampuan dalam mengelola aktiva. Rata-rata tingkat kesehatan pada KUD (USP) di Kabupaten Kendal berada pada predikat cukup sehat dengan skor 3.45, standar deviasi sebesar 1.04. Hal ini menunjukan bahwa rata-rata tingkat kesehatan KUD di

Kabupaten Kendal berada pada predikat cukup sehat. Karena kurang dari standar yang telah ditetapkan yakni sebesar 4.05. Hal ini mengandung arti bahwa (KUD) USP di Kabupaten Kendal cukup memiliki kemampuan dalam mengelola aktiva. Dari 11 KUD yang diambil sebagai sampel terdapat 1 (9.1%) KUD berada pada predikat sehat, 6 (54.6%) berada pada predikat cukup sehat, 1(9.1%) berada pada predikat kurang sehat sedang pada predikat tidak sehat sebesar 3 (27.3%).

c. skor pada Aspek manajemen pada pengelolaan

Pada tabel diatas diketahui bahwa selama tahun 2004-2005 skor tingkat kesehatan tertinggi untuk skor rasio aspek pengelolaan sebesar 5 (sehat). Hal ini menunjukan bahwa KUD (USP) tersebut memiliki kemampuan yang baik dalam pengelolaan. Sedangkan skor terendah pada KUD (USP) memiliki skor sebesar 1.5 ( kurang sehat ). Hal ini menunjukan bahwa KUD (USP) kurang memiliki kemampuan dalam pengelolaan. Rata-rata tingkat kesehatan pada KUD (USP) di Kabupaten Kendal memiliki rata-rata skor 3.68, standar deviasi sebesar 1.03. Hal ini menunjukan bahwa rata-rata tingkat kesehatan KUD di Kabupaten Kendal berada pada predikat cukup sehat. Karena kurang dari standar yang telah ditetapkan yakni sebesar 4.05. Hal ini mengandung arti bahwa (KUD) USP di Kabupaten Kendal cukup memiliki kemampuan dalam pengelola. Dari 11 KUD yang diambil sebagai sampel terdapat 2 (18.2%) KUD berada pada predikat sehat, 6 (54.6%) KUD berada pada predikat cukup sehat, 1 (9.1%) KUD berada pada predikat kurang sehat dan 2 (18,2%) KUD berada pada predikat tidak sehat.

d. skor rasio Aspek manajemen pada rentabilitas Pada tabel diatas diketahui bahwa selama tahun 2004-2005 skor tingkat kesehatan tertinggi untuk skor aspek manajemen rentabilitas sebesar 5 (sehat). Hal ini menunjukan bahwa KUD (USP) tersebut memiliki kemampuan yang baik dalam menghasilkan laba. Sedangkan skor terendah pada KUD (USP) memiliki skor sebesar 3 ( cukup sehat ). Hal ini menunjukan bahwa KUD (USP) cukup memiliki kemampuan dalam menghasilkan laba bagi USP. Rata-rata tingkat kesehatan pada KUD (USP) di Kabupaten Kendal memiliki rata-rata skor 4.33, standar deviasi sebesar 0.73. Hal ini menunjukan bahwa rata-rata tingkat kesehatan KUD di Kabupaten Kendal berada pada predikat sehat. Karena melebihi standar yang telah ditetapkan yakni sebesar 4.05. Hal ini mengandung arti bahwa (KUD) USP di Kabupaten Kendal memiliki kemampuan yang baik dalam menghasilkan laba bagi USP. Dari 11 KUD yang diambil sebagai sampel terdapat 6 (54.6%) KUD berada pada predikat sehat, 4 (36.3%) KUD berada pada predikat cukup sehat, 1 (9.1%) KUD berada pada predikat kurang.

e. Aspek manajemen likuiditas Pada tabel diatas diketahui bahwa selama tahun 2004-2005 skor tingkat kesehatan tertinggi untuk skor aspek manajemen likuiditas sebesar 4 (sehat). Hal ini menunjukan bahwa KUD (USP) tersebut memiliki kemampuan cukup dalam manajjemen likuiditas. Sedangkan skor terendah pada KUD Darma Tani memiliki skor sebesar 1 (tidak sehat). Hal ini menunjukan bahwa KUD (USP) Darma Tani kurang memiliki kemampuan dalam menjaga likuiditas USP. Rata-rata tingkat kesehatan pada KUD (USP) di Kabupaten Kendal berada pada predikat sehat dengan skor 2.61, standar deviasi sebesar 1.11. Hal ini menunjukan bahwa rata-rata tingkat kesehatan KUD di Kabupaten Kendal berada pada predikat kurang sehat. Karena kurang dari standar yang telah ditetapkan yakni sebesar 4.05. Hal ini mengandung arti bahwa (KUD) USP di Kabupaten Kendal kurang memiliki kemampuan dalam menjaga likuiditas USP. Dari 11 KUD yang diambil sebagai sampel terdapat 3 (27.3%) KUD berada pada predikat cukup sehat, 3 (27.3%) KUD berada pada predikat kurang sehat dan 5 (55,4%) KUD berada pada predikat tidak sehat. 2.4 Aspek Rentabilitas Rentabilitas menunjukan kemampuan USP memperoleh SHU dari pengelolaan kekayaannya. Dalam penilaian kesehatan aspek rentabilitas diberikan bobot yang lebih rendah dibanding aspek manajemen, permodalan dan aktiva produktif. Hal ini dikarenakan koperasi tidak mengejar keuntungan. Dalam penilaian tingkat kesehatan untuk aspek rentabilitas digunakan tiga rasio yaitu rasio SHU sebelum pajak terhadap pendapatan operasional, rasio SHU sebelum pajak terhadap total asset, rasio beban operasional terhadap pendapatan operasional. a. SHU sebelum pajak terhadap pendapatan operasional

Pada tabel diatas diketahui bahwa selama tahun 2004-2005 skor tingkat kesehatan tertinggi untuk skor rasio SHU sebelum pajak terhadap pendapatan operasional sebesar 5 (sehat). Hal ini menunjukan bahwa KUD (USP) tersebut memiliki kemampuan yang baik dalam memperoleh SHU disbanding pendapatan operasional. Sedangkan skor terendah pada KUD (USP) Sri Sadono memiliki skor sebesar 2.20 (tidak sehat). Hal ini menunjukan bahwa KUD (USP) Sri Sadono tidak memiliki kemampuan dalam memperoleh SHU. Rata-rata tingkat kesehatan pada KUD (USP) di Kabupaten Kendal berada pada predikat sehat dengan skor 4.36, standar deviasi sebesar 0.17. Hal ini menunjukan bahwa rata-rata tingkat kesehatan KUD di Kabupaten Kendal berada pada predikat sehat. Karena melebihi standar yang telah ditetapkan yakni sebesar 4,05. Hal ini mengandung arti bahwa (KUD) USP di Kabupaten Kendal memiliki kemampuan yang baik memperoleh SHU. Dari 11 KUD yang diambil sebagai sampel terdapat 10 (90.9%) KUD

berada pada predikat sehat, 1 (9.1%) KUD berada pada predikat cukup sehat. b. Skor pada SHU sebelum pajak terhadap total asset pada KUD sampel se Kab. Kendal Penilaian ini dimaksudkan untuk mengukur kemampuan USP dalam memperoleh SHU dari total asset yang dipergunakan.

Pada tabel diatas diketahui bahwa selama tahun 2004-2005 skor tingkat kesehatan tertinggi untuk skor rasio SHU sebelum pajak dari total asset sebesar 5 (sehat). Hal ini menunjukan bahwa KUD (USP) tersebut memiliki kemampuan yang baik dalam memperolah SHU dari total asset yang dipergunakan. Sedangkan skor terendah pada KUD Sri Sadono memiliki skor sebesar 0,22 (tidak sehat). Hal ini menunjukan bahwa KUD (USP) Sri Sadono tidak memiliki kemampuan untuk memperoleh SHU sebelum pajak dari total asset. Rata-rata tingkat kesehatan pada KUD (USP) di Kabupaten Kendal memiliki skor rata-rata 3,10, standar deviasi sebesar 1,75. Hal ini menunjukan bahwa rata-rata tingkat kesehatan KUD di Kabupaten Kendal berada pada predikat kurang sehat. Karena kurang dari standar yang telah ditetapkan yakni sebesar 4.05. Hal ini mengandung arti bahwa (KUD) USP di Kabupaten Kendal memiliki kemampuan untuk memperoleh SHU sebelum pajak dari total asset. Dari 11 KUD yang diambil sebagai sampel terdapat 5 (36.4%) KUD berada pada predikat sehat, 1 (9.1%) KUD berada pada predikat cukup sehat, dan 4 (45,5%) KUD berada pada predikat tidak sehat. c. Beban operasional terhadap pendapatan operasional Penilaian ini dimaksudkan untuk mengetahui besarnya beban atau biaya opersional USP dibandingkan dengan pendapatan operasional pada satu tahun buku.

Pada tabel diatas diketahui bahwa selama tahun 2004-2005 skor tingkat kesehatan tertinggi untuk skor rasio memiliki kemampuan dalam menekan beban operasional sebesar 5 (sehat). Hal ini menunjukan bahwa KUD (USP) tersebut memiliki kemampuan yang baik dalam menekan beban operasional. Sedangkan skor terendah pada KUD Darma Tani memiliki skor sebesar 1.35 (tidak sehat). Hal ini menunjukan bahwa KUD (USP) Sri Sadono tidak memiliki kemampuan dalam menekan beban operasional Rata-rata tingkat kesehatan pada KUD (USP) di Kabupaten Kendal memiliki skor rata-rata 4.42, standar deviasi sebesar 1,19. Hal ini menunjukan bahwa rata-rata tingkat kesehatan KUD di Kabupaten Kendal berada pada predikat sehat. Karena melebihi standar yang telah ditetapkan yakni sebesar 4.05. Hal ini mengandung arti bahwa (KUD) USP di Kabupaten Kendal memiliki kemampuan dalam menekan beban operasional Dari 11 KUD yang diambil sebagai sampel terdapat 10 (90.9%) KUD berada pada predikat sehat, 1 (9.1%) KUD berada pada predikat tidak sehat.

2.5 Aspek Likuiditas

Dalam usaha simpan pinjam pemeliharaan likuditas dimaksudkan untuk memenuhi kewajiban jangka pendek baik membayar penarikan simpanan anggota maupun kewajiban jangka pendek lainnya. Oleh karena itu pemeliharaan likuditas harus mendapat perhatian yang besar dari pengelola USP untuk menjaga tingkat kepercayaannya. Analisis penilaian aspek likuditas ini adalah dengan membandingkan antara pinjaman yang diberikan terhadap dana yang diterima oleh USP. Besarnya dana yang diterima oleh USP terdiri dari modal sendiri, modal pinjaman, dan simpanan anggota.

Pada tabel diatas diketahui bahwa selama tahun 2004-2005 skor tingkat kesehatan tertinggi untuk skor rasio yang diberikan terhadap dana yang diterima sebesar 10 (sehat). Hal ini menunjukan bahwa KUD (USP) tersebut memiliki kemampuan yang baik dalam menjaga likuiditas. Rata-rata tingkat kesehatan pada KUD (USP) di Kabupaten Kendal berada pada predikat sehat dengan skor 10, standar deviasi sebesar 0. Karena melebihi dari standar yang telah ditetapkan yakni sebesar 8,1. Hal ini mengandung arti bahwa KUD (USP) di Kabupaten Kendal memiliki kemampuan dalam menjaga likuiditas. Dari 11 KUD yang diambil sebagai sampel terdapat 4 (36.4%) KUD berada pada predikat tidak sehat, dan sisanya 7 (54.6%) KUD berada pada predikat sehat. 3. Hasil Penilaian Nilai kredit hasil perhitungan kuantitatif terhadap lima faktor berserta komponenya tersebut diatas dikalikan bobot penilaian masing-masing komponen sesuai dengan ketentuan maka diperoleh skor perhitungan. Besarnya skor perhitungan tersebut dijumlahkan sehingga diperoleh hasil penilaian faktor yang di kuantifikasikan.

Pada tabel diatas dapat diketahui bahwa rata-rata tingkat kesehatan pada KUD di Kabupaten Kendal adalah sebesar 78.829 dengan standar deviasi sebesar 9.06. Hal ini menunjukan bahwa rata-rata tingkat kesehatan KUD di Kabupaten Kendal berada pada predikat sehat. Karena melebihi dari standar yang telah ditetapkan yakni sebesar 81. Dari 11 KUD yang diambil sebagai sampel terdapat 5 (45.4.%) KUD berada pada predikat sehat, 6 (54.6%) berada pada predikat cukup sehat. KUD Sri Sadono memiliki skor terendah yaitu sebesar 64,65 sedangkan skor tertinggi sebesar 90.8 pada KUD Dewi Sri. Hal ini menunjukan bahwa KUD Dewi Sri memiliki tingkat kesehatan yang lebih baik dari 10 USP lain . 4. Faktor-faktor lain Penilaian hasil yang dikuantifikasikan tersebut bukanlah hasil akhir dari langkah untuk menilai tingkat kesehatan USP. Masih ada penilaian yang harus dilakukan berupa penyesuaian terhadap hal-hal yang dapat mempengaruhi tingkat kesehatan yang diperoleh berdasarkan skor tersebut diatas, sehingga mencerminkan tingkat kesehatan yang sebenarnya. Berdasarkan pada lampiran

12 menunjukkan bahwa penyesuaian yang telah dilakukan tidak ada yang mempengaruhi tingkat kesehatan hasil kuantifikasi, sehingga tidak merubah skor dan predikat tingkat kesehatan yang telah dicapai.

B. PEMBAHASAN Berdasarkan perhitungan maka naik turunnya skor tingkat kesehatan yang diperoleh USP dipengaruhi oleh lima komponen penilaian tingkat kesehatan. Adapun lima komponen meliputi :

1. PERMODALAN Dari hasil penelitian dapat diketahui bahwa pada komponen permodalan pada KUD (USP) sampel se-Kabupaten Kendal pada tahun 2004 sampai dengan 2005 secara rata-rata berada dalam kategori sehat, namun demikian skor permodalan pada tahun 2005 dinilai mengalami perubahan negatif. Perubahan ini terjadi pada skor rasio modal sendiri terhadap pinjaman diberikan beresiko. Sedangkan pada skor rasio modal sendiri terhadap total asset tidak mengalami perubahan (sehat) Pada skor rasio modal sendiri terhadap pinjaman yang diberikan beresiko mengalami perubahan negatif. Perubahan ini disebabkan dari pinjaman yang diberikan dari Rp 100.000,- sampai Rp 500.000,- tidak memiliki agunan akan tetapi USP hanya meminta fotocopy KTP atau surat tanah dengan disertai surat pengantar dari kelurahan. Hal inilah yang menyebabkan jumlah pinjaman beresiko mengalami kenaikan. Berdasarkan ketetapan DepKop pinjaman masih bisa diselamatkan apabila nilai agunan sekurang-kurangnya 75% dari hutang peminjam berserta bunga. Karena pinjaman yang diberikan USP pada hal ini tidak memiliki nilai agunan yang cukup, maka pinjaman ini pada nantinya akan mengakibatkan jumlah pendapatan menurun atau akan mengalami kerugian. Pada aspek ini menunjukan bahwa USP dalam memberikan pinjaman kurang selektif atau dengan kata lain kurang hati-hati. Untuk mengurangi jumlah pinjaman beresiko hendaknya USP perlu lebih mempertimbangkan resiko apabila terjadi pinjaman bermasalah, disamping itu dalam memberikan pinjaman harus disertai dengan agunan. Dengan agunan dan pertimbangan resiko akan menekan jumlah pinjaman beresiko. Skor rasio modal sendiri terhadap Total Asset pada tahun 2005 tidak mengalami perubahan (positif), hal ini dikarenakan modal sendiri cukup untuk mendukung aktifitas pendanan terhadap total asset. Modal sendiri pada USP mengalami kenaikan, kenaikan ini dikarenakan USP melakukan pemberian insetif yang menarik kepada anggota untuk memperbesar simpanan wajib misalnya dengan meningkatkan jumlah bagian SHU. Untuk peningkatan modal sendiri dengan pemupukan cadangan dari SHU, cadangan resiko serta keterbukaan anggota untuk meningkatakan simpanan wajib.

2. KUALITAS AKTIVA PRODUKTIF

Berdasarkan kreteria DepKop skor pada (KUD) (USP) se-Kabupaten kendal dari tahun 2004 sampai 2005 berada pada predikat sehat tetapi mengalami penurunan skor. Hal ini disebabkan oleh 3 rasio yaitu volume pinjaman pada anggota terhadap total volume pinjaman, resiko pinjaman bermasalah terhadap pinjaman diberikan dan cadangan resiko terhadap resiko pinjaman bermasalah. Pada rasio pertama tidak mengalami perubahan skor namun berada pada posisi positif. Pada rasio ini dikarenakan jumlah pinjaman yang diberikan kepada anggota lebih dari 60%. Hal ini menunjukan bahwa USP sebanyak 60% lebih dana yang tersedia pada USP diberikan pada anggotanya. USP dalam memberikan pinjaman didasarkan akan ketersediaan dana yang ada dalam USP hal ini dikarenakan dengan adanya dana dalam USP yang belum tersalurkan melalui kredit akan mengurangi pendapatan dan disatu sisi juga menambah biaya (bunga). Hal ini menjadi kendala apabila jumlah dana yang tersedia pada USP belum terserap oleh anggotanya. Untuk itulah hendaknya USP mewajibkan bahwa calon kreditur yang ingin meminjam diUSP hendaknya menjadi anggota tetap USP. Pada rasio ke dua resiko pinjaman bermasalah terhadap pinjaman diberikan mengalami perubahan negatif. Rata–rata resiko pinjaman bermasalah mengalami kenaikan hal ini dampak dari pinjaman yang diberikan beresiko mengalami kenaikan yang berakibat bertambahnya resiko pinjaman bermasalah. Disamping itu piutang yang belum tertagih menambah jumlah resiko pinjaman bermasalah. Untuk mengurangi jumlah resiko pinjaman bermasalah USP dapat melakukan penagihan yang lebih ekstra dari tahun-tahun sebelumnya dengan prosedur penagihan yang berbeda dari tahun yang lalu diharapkan dapat mengurangi jumlah pinjaman bermasalah, hal yang dapat dilakukan USP seperti mengingatkan pada kreditur mengenai kewajibanya kepada USP pada saat kreditur akan melaksanakan panen, mengingatkan kreditur pada waktu melakukan pembayaran listrik di KUD. Hal ini lebih positif dilakukan USP karena akan lebih mudah dalam penagihan, demikian pula pada kreditur akan mengingatkan kreditur akan kewajiban dan segera memenuhi kewajibannya. Pada rasio ke tiga yaitu cadangan kerugian terhadap pinjaman yang bermasalah mengalami perubahan negatif. Dana cadangan yang diangarkan pada rapat pengurus USP terlalu kecil jika terjadi kerugian akibat dari pinjaman bermasalah, dana cadangan tidak dapat menutupi besarnya pinjaman bermasalah akibatnya akan menambah beban operasional USP. Namun demikian jumlah cadangan yang terlalu besar tidak baik karena akan mengurangi jumlah kredit yang diberikan. Untuk itu penting bagi manajer untuk menambah jumlah dari dana cadangan yang sesuai untuk mengantisipasi kerugian dari piutang, karena besar kecilnya dana tergantung dari jumlah pinjaman yang diberikan USP. Pada dasarnya nilai cadangan resiko dapat ditekan dengan menekan resiko kredit. Hal ini dapat dilakukan dengan lebih berhati-hati dalam pemberian kredit. Kredit yang diberikan harus kepada orang yang memegang teguh janjinya untuk melakukan kewajibanya membayarkan kembali dana

yang dipinjam berserta bunganya. Dismping itu USP lebih tegas menetapkan nilai agunan pada setiap jaminan, nilai jaminan harus lebih besar jika nasabah melalikan kewajibanya maka USP tidak menangung kerugian.

3. MANAJEMEN Dari hasil penelitan diketahui bahwa komponen menajemen secara keseluruhan (5 aspek ) pada KUD (USP) se-kabupaten Kendal tahun 2004- 2005 berada pada kategori cukup sehat. Meskipun manajemen permodalan, KAP, umum, rentabilitas dan likuiditas USP dapat dikategorikan cukup sehat, namun pada kenyataannya nilainya jauh dari standar kesehatan DepKop yakni sebesar 4,05. Pada manajemen permodalan terjadi kenaikan pada modal sendiri. Hal ini terjadi pada tingkat pertumbuhan modal sendiri yang berasal dari anggota meningkat sebesar 10 % dari tahun lalu. Pada investasi harta tetap dan investaris serta biaya ekspansi perkantoran dibiayai dengan modal sendiri menunjukan nilai positif. Sedangkan pada simpanan meningkat dibawah 10% dari tahun lalu. Hal ini berarti bahwa sub komponen permodalan USP mengalami penurunan kualitas dikarenakan penurunan nilai SHU sehingga mengurangi cadangan kerugian, simpanan anggota kurang dari 10% disebabkan adanya penarikan simpanan dari anggota. Pada sub komponen KAP berada pada predikat kurang sehat hal ini dikarenakan dari 5 penilaian terdapat 2 penilaian yang yang mengurangi penilaian diantaranya : Kurangnya pemantauan terhadap pemberian pinjaman dan pinjaman yang diberikan kurang memiliki jaminan yang sebanding. Untuk itu hal yang perlu diperhatikan diantaranya : hendaknya memperhatikan kemampuan usaha dan tingkat permodalan serta agunan yang cukup dalam pemberian pinjaman tanpa melihat kreditur tetap. Pada Manajemen pengelolaan, berada pada predikat cukup sehat hal ini dikarenakan dari 5 penilaian ada 2 penilaian penting yang harus ada pada manajemen pengelolaan diantaranya 1). Program pendidikan dan latihan bagi para pegawai hal ini perlu dilakukan untuk kemajuan USP dan persaingan antar KSP 2). Disiplin kerja dan adanya praktik KKN antar pengelola dengan anggota. Untuk itu hal yang perlu dilakukan dengan pemberian sangsi yang tegas seperti pemberhentian jika terbukti KKN, Disiplin kerja harus diupayakan dan dibiasakan oleh karyawan karena kebiasaan disiplin akan menimbulkan displin juga bagi nasabah untuk melunasi kewajibanya dengan sendirinya. Adapun sangsi yang perlu dilakukan dengan pemotongan gaji jika terlambat dan teguran jika melakukan kegiatan selain kepentingan USP. Pada manajemen rentabilitas terjadi kenaikan skor penilaian dikarenakan skor pada tahun 2004 justru lebih baik dari tahun 2005 dengan adanya ketentuan bahwa semua pengeluaran didukung dengan bukti-bukti yang dapat dipertangung jawabkan dan yang kedua USP memiliki ketentuan pembatasan dalam pemberian pinjaman kepada anggota yang baru. Kemudian manajemen likuiditas USP selama ini selalu memantauan terhadap pinjaman yang telah jatuh tempo, kredit yang diberikan dan jumlah dana yang diterima USP berada pada predikat sehat. Hal ini perlu

dipertahankan agar jumlah pinjaman tidak melebihi jumlah dana yang diterima, serta pinjaman yang sudah jatuh tempo dapat segera ditarik untuk membiayai aktivitas usaha.

4. RENTABILITAS Dari hasil penelitian diketahui bahwa rentabilitas KUD (USP) se- Kabupaten Kendal tahun 2004 sampai dengan 2005 mengalami penurunan dari kategori sehat menjadi cukup sehat. Hal ini disebabkan dengan adanya 3 rasio yaitu skor rasio SHU sebelum pajak terhadap laba usaha, skor rasio SHU sebelum pajak tehadap total asset, skor rasio SHU sebelum pajak terhadap biaya operasional. Pada SHU sebelum pajak terhadap pendapatan operasional mengalami perubahan negatif pada penilaian skor. Meskipun laba bukan tujuan utama dari USP, tetapi laba menunjukan baik tidaknya kegiatan usaha yang dilakukan USP. Besar kecilnya pendapatan mempengaruhi SHU. Pendapatan SHU ini berasal dari kegiatan operasional dan non operasional. Pada USP se- Kabupaten Kendal sebagian besar pendapatan berasal dari operasional yaitu simpan pinjam. Semakin pendapatan kecil akan semakin menekan jumlah SHU yang dihasilkan. Laba USP mengalami penurunan dikarenakan jumlah biaya cadangan resiko mengalami kenaikan sedangkan jumlah laba USP mengalami penurunan. Untuk itu USP perlu menekan biaya operasional dan lebih teliti dalam memberikan kredit kepada anggota. Disamping itu masih banyak pinjaman bermasalah yang belum tertagih untuk itu perlu adanya penagihan kembali. Pada rasio SHU sebelum pajak terhadap total asset mengalami perubahan negatif pada penilaian skor. Total asset dalam menghasilkan laba dinilai kurang maksimal. Hal ini dikarenakan USP menunjukan SHU lebih kecil dari harapan. USP memiliki jumlah asset yang besar tetapi dalam pengelolaan mengalami kesulitan dikarenakan laba yang ditawarkan USP cukup besar yakni berkisar dari 2,5% sampai 3% perbulan. Hal ini menyebabkan kredit yang diserap anggota menurun, kurang lancarnya perputaran total asset mengakibatkan rendahnya SHU yang diterima. Laba merupakan hal pokok pada setiap kegiatan usaha. Namun demikian USP lebih ditekankan pada. Untuk mengelola total asset agar menghasilkan laba maksimal salah satunya dengan menurunkan tingkat bunga pinjaman dari 2% sampai 2,75%, dengan total asset sebesar RP 3.387.162.060,- serta beban operasional sebesar Rp 304.446.633,- pertahun dan apabila dengan penurunan bunga 2% perbulan akan dapat menghasilkan laba sebelum pajak sebesar Rp 508.472.261,- selama setahun. Dengan adanya penurunan tersebut akan dapat menyerap total asset secara maksimal serta diharapkan modal yang diperoleh USP dapat bertambah. Pada rasio beban usaha terhadap pendapatan usaha menunjukan bahwa pada tahun 2005 mengalami perubahan negatif. Jumlah beban yang terlalu besar dan laba yang menurun mengakibatkan kecilnya SHU. Beban operasional yang dikeluarkan USP secara rata-rata masih tetap akan tetapi

jumlah pendapatan semakin berkurang. Adapun beban operasional pada USP seperti beban bunga pinjaman dari bank dan dari nasabah dalam bentuk bagi hasil disamping itu beban gaji dan penyusutan. Besarnya keuntungan yang diperoleh koperasi akan menambah besarnya kegiatan operasi simpan pinjam dan nantinya akan berguna bagi anggotanya, dengan demikian akan mengurangi praktik lintah darat.

5. LIKUIDITAS Berdasarkan hasil penelitian bahwa tingkat kesehatan komponen likuiditas pada KUD (USP) berada pada kategori sehat. Kondisi ini perlu dipertahankan untuk menjaga kepercayaan kepada masyarakat serta anggota apabila mereka ingin mengambil kembali simpanannya sewaktu-waktu. Selain lima komponen di atas, juga dilakukan penyesuaian terhadap hal – hal lain yang dapat mempengaruhi tingkat kesehatan (lihat tabel). Dari penyesuaian yang dilakukan tersebut tidak ada yang mempengaruhi tingkat kesehatan hasil kuantifikasi, sehingga tidak merubah skor dan predikat tingkat kesehatan yang telah dicapai oleh USP.

Simpulan Dari hasil penelitian mengenai tingkat kesehatan USP yang ada pada kabupaten Kendal tahun 2004-2005 dapat diambil kesimpulan sebagai berikut : 1. Komponen permodalan rata-rata tingkat kesehatan berada dalam kategori sehat. Untuk rasio modal sendiri terhadap total asset dan rasio modal sendiri terhadap pinjaman yang beresiko dalam keadaan sehat, akan tetapi mengalami penurunan skor yang disebabkan adanya kenaikan pinjaman diberikan beresiko. 2. Komponen Kualitas Aktiva Produktif rata-rata tingkat kesehatan berada dalam kategori sehat. Untuk rasio resiko pinjaman bermasalah terhadap pinjaman diberikan dalam kategori sehat, akan tetapi mengalami penurunan skor yang disebabkan bertambahnya pinjaman yang kurang sesuai dengan agunan. Rasio pinjaman diberikan anggota terhadap total pinjaman yang diberikan dalam kategori sehat. Sedang rasio cadangan resiko terhadap pinjaman bermasalah diperoleh rata-rata tingkat kesehatan berada dalam kategori cukup sehat dengan penurunan yang disebabkan dana yang cadangkan USP terlalu kecil. 3. Secara keseluruhan komponen manajemen berada pada predikat cukup sehat. a. Manajemen dalam kategori sehat pada permodalan dan rentabilitas. b. Manjemen pengelolaan dalam kategori cukup sehat. 4. Komponen Rentabilitas rata-rata tingkat kesehatan berada dalam kategori cukup sehat. Untuk rasio SHU sebelum pajak terhadap pendapatan operasional rasio beban operasional terhadap pendapatan operasional dan rasio beban usaha terhadap pendapatan usaha masing-masing berada dalam kategori sehat. Sedangkan rasio SHU sebelum pajak terhadap total asset diperoleh rata-rata tingkat kesehatan berada dalam kategori kurang sehat. Hal ini dikarenakan USP dalam mengelola asset belum menghasilkan pendapatan yang maksimum. 5. Likuiditas diperoleh rata-rata tingkat kesehatan berada dalam kategori sehat. 6. Jika dihitung seluruh komponen yang ada, maka secara rata-rata tingkat

kesehatan USP (KUD) se kabupaten Kendal tahun 2004-2005 dinilai sehat. B. Saran Berdasarkan kesimpulan diatas dari komponen rentabilitas dari 3 rasio hanya pada rasio SHU sebelum pajak terhadap total asset dalam kategori kurang sehat untuk itu saran yang dapat diberikan : 1. Untuk mengurangi pinjaman yang beresiko diantaranya USP dalam memberikan pinjaman tetap memperhatikan agunan tanpa melihat besar kecilnya pinjaman. 2. Untuk mengurangi jumlah pinjaman bermasalah USP dapat melakukan penagihan untuk mengurangi jumlah pinjaman bermasalah, hal yang dapat dilakukan agar kreditur memenuhi kewajibanya diantaranya mengingatkan kreditur pada waktu melakukan pembayaran listrik di KUD dan pada saat kreditur akan melaksanakan panen. 3. Untuk meningkatkan rentabilitas dengan menurunkan bunga pinjaman dari 2,5%- 3% menjadi 2%-2,75% perbulan. Dengan jumlah total asset sebesar RP 3.387.162.060,- serta beban operasional sebesar Rp 304.446.633,- pertahun dan dengan penurunan bunga 2% perbulan akan dapat menghasilkan laba sebelum pajak sebesar Rp 508.472.261,- selama setahun. Dengan adanya penurunan tersebut akan dapat menyerap total asset secara maksimal serta diharapkan modal yang diperoleh USP dapat bertambah.

DAFTAR PUSTAKA Arikunto, Suharsimi. 1990. Manajemen Penelitian. Jakarta: Rineka Cipta. Derektorat Pengendalian Simpan Pinjam. 1999. Petunjuk Teknis Penilaian Kesehatan Koperasi Simpan Pinjam dan Unit Simpan Pinjam. Munawir, Slamet. 1983. Analisa Laporan Keuangan. Yogyakarta: Liberty. Keputusan Menteri Koperasi, Pengusaha Kecil dan Menengah RI Nomer 194/Kep/M/IX/1998.Tentang Petunjuk Pelaksanaan Penilaian Kesehatan Koperasi Simpan Pinjam dan Unit Simpan Pinjam. Kementrian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia. Nomor: 104.1/Kep/M.KUKM/X/2002.Tentang Petunjuk Pelaksanan, Pembentukan, Pengesahan Akta Pendirian dan Perubahan Angaran Dasar Koperasi. Peraturan Pemerintah Nomor 9 Tahun 1995. Tentang Pelaksanan Kegiatan Simpan Pinjam Oleh Koperasi. ---------------- Nomor 351/Kep/M/XII/1998. Petunjuk Pelaksanan Kegiatan Simpan Pinjam Oleh Koperasi. ---------------- Nomor 09/Kep/M/I/1999. Tentang Petunujuk Pelaksanan Pengendalian Simpan Pinjam. Reksoprayitno, Soediono. 1992. Prinsip-prinsip Manajemen Bank Umum Penerapanya di Indonesia. Edisi Kesatu. Yogyakarta: BPFE. Riyanto, Bambang. 1995. Dasar-dasar Pembelajaran Koperasi. Edisi Keempat. Yogyakarta: BPFE. Sapoetra, G. Karto, dkk. 2001. Koperasi Indonesia Yang Berdasarkan Pancasila dan UUD 1945 (Edisi Revisi). Jakarta: Rineka Cipta. Sudarsono. 2002. Koperasi Dalam Teori dan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta. UU Nomor 25 tahun 1992 Tentang Perkoperasian.