KONTRAK KINERJA NOMOR: 1/KKf2019

SEKRET ARIS JENDERAL SEKRET ARIAT JENDERAL

KEMENTERIAN KEUANGAN TAHUN2019

Pernyataan Kesanggupan

Dalam melaksanakan tugas sebagai Sekretaris Jenderal, saya akan:

1. Melaksanakan tugas dan fungsi dengan penuh kesungguhan untuk mencapai target kinerja

sebagaimana tercantum dalam Kontrak Kinerja ini.

2. Bersedia untuk dilakukan evaluasi atas capaian kinerja kapanpun diperlukan.

3. Menerima segala konsekuensi atas capaian kinerja sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Peta Strategi

VISI Menjadi Pen erak Utama (Prime Mover) Penyempurnaan BerkeJanjutan Menuju Terwujudnya Visi Kementerian Keuangan

1. Menteri Keuangan 2. Kementerian/Lembaga

1. Unit Eselon I Kementerian Keuangan

2. Masyarakat Umum

1 Tata kelola

Quality Assurance

9 Pengendali

. --------- - - - . ----- - - - - -- - -. -- -=-- - ----~-. - - - -----SDM

10 SDM_ lalmpeliOD

TIK 12

Dto_layo ..... .... rpont_

Anggaran

13 Pe ... lolaaD anllllllran

berkuaUtas

No

1.

2.

3.

4.

5.

6.

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 SEKRETARIAT JENDERAL

KEMENTERIAN KEUANGAN

Sasaran Indikator Kincrja

ProgramfKegiatan

Tata kelola la-CP Indeks opini BPK atas LK BA 15 Kementerian Keuangan yangbaik lb-N Persentase opini negatif Kementerian

Keuangan

lc-N Indeks capaian tata kelola Kementerian Keuangan

lc1-CP Tingkat pemenuhan unit kerja terhadap kriteria Zona Integritas menuju Wilayah Bebas dari Korupsi

lc2-CP Indeks kesehatan organisasi (MOFIN)

lc3-N Jumlah sertifikasi standardisasi intemasional bidangTIK

lc4-N Persentase capaian award bidang kehumasan Kementerian Keuangan

lc5-N Nilai laporan kinerja Kementerian Keuangan

lc6-N Nilai Penilaian Mandiri Program Reformasi Birokrasi (PMPRB)

Pelayanan publik yang 2a-N Indeks kepuasan publik atas layanan prima Sekretariat Jenderal

Legislasi dan litigasi 3a-N Indeks efektivitas penanganan/ penyelesaian yang optimal peraturan perundang-undangan

3b-N Persentase putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap dan hak uji materil UU yang dirnenangkan

Pengelolaan keuangan 4a-N Persentase kualitas pelaksanaan anggaran negara yang kredibel Kementerian Keuangan dan akuntabel 4b-N Tingkat kesesuaian pelaksanaan pengadaan

dengan RUP Kementerian Keuangan

4c-N Persentase PNBP atas pengelolaan BMN Kementerian Keuangan

Pengelolaan organisasi 5a-CP Persentase penyelesaian program dan human capital yang transformasi digital Kementerian Keuangan optimal 5b-N Persentase pemenuhan pegawai Kementerian

Keuangan yang kompeten

5bl-N Persentase proses penempatan talent pada jabatan target Kementerian Keuangan

5b2-CP Persentase pejabat Kementerian Keuangan yang telah memenuhi standar kompetensi jabatan

5c-N Persentase penyelesaian penataan organisasi Kementerian Keuangan

Sistem manajemen 6a-CP Tingkat downtime sistem TIK informasi yang andal

Target

4

(WTP)

7%

100

100

81

3

Sertifikat

100%

85,43

94

4,39

(Skala 5)

80

96%

95%

80%

90%

80%

89,50%

85 %

94%

100%

0,10%

No Sa saran

Indikator Kincrja Targd ProgramfKegiatan

7. Dukungan 7a-N Indeks capaian kualitas usulan 100 pengambilan kebijakan saran/ rekomendasi/ kajian kepada pimpinan yang optimal

7al-N Indeks kualitas analisis/kajian Pushaka 86,67

7a2-N Persentase saran/ rekomendasi yang disetujui 95% oleh Kornite Pengawas Perpajakan

7a3-N Persentase rekomendasi kebijakan stabilitas 85% sistem keuangan yang disepakati KSSK

8. Kinerja tugas khusus 8a-N Persentase pencapaian target layanan 100% yang optimal pengelolaan dana pengembangan pendidikan

nasional

8al-N Tingkat pertumbuhan Pendapatan Negara 6,75% BukanPajak

8a2-N Persentase alumni yang mendapatkan tempat 88,50% berkarya

8a3-N Persentase luaran riset yang layak 70% dikomersialisasikan/ diimplementasikan

8b-N Indeks capaian pelaksanaan tugas khusus 95

8bl-N Persentase penyelesaian kerangka putusan 90% pengadilan pajak

8b2-N Persentase profesi keuangan yang tidak 95% dikenakan sanksi

9. Pengendalian mutu 9a-CP Persentase kualitas penyelesaian tindak lanjut 90% efektif temuan BPK atas LK BA 15

10. SDM yang kompeten 10a-CP Persentase pejabat Sekretariat Jenderal yang 94% telah memenuhi standar kompetensi jabatan

10b-N Persentase proses penempatan talent pada 80% jabatan target

11. Organisasi yang fit for 11a-CP Indeks persepsi integritas 87,65 purpose

12. Otomasi layanan 12a-N Indeks keberhasilan switchover sistem TIK 80 korporat yang pada DC/DRC berkualitas

13. Pengelolaan anggaran 13a-CP Persentase rekomendasi BPK atas LKPP, LK 89,5% yang berkualitas BUN, dan LK BA 15.01 yang telah

ditindaklaniuti

13al-CP Persentase rekomendasi BPK atas LKPP dan 89% LK BUN yang telah ditindaklanjuti

13a2-CP Persentase kualitas penyelesaian tindak 90% lanjut temuan BPK atas LK BA 15.01

13b-CP Persentase kualitas pelaksanaan anggaran 95% Sekretariat Jenderal

4

Program/Kegiatan Tahun 2019

Program:

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis La~nnya Kementerian Keuangan

Kegiatan

1. Pernbinaan dan Koordinasi Pernberian Advokasi Hukurn 2. Mernbangun Kepercayaan dan Meningkatkan Dukungan

Publik Terhadap Kebijakan di Bidang Keuangan Negara 3. Pembinaan dan Koordinasi Perurnusan Peraturan

Perundang-Undangan 4. Pernbinaan dan Penataan Organisasi, Tata Laksana dan

Jabatan Fungsional 5. Koordinasi Penyusunan Rencana Kerja, Pernbinaan dan

Pengelolaan Anggaran 6. Pernbinaan Administrasi Pengelolaan BMN dan Pengadaan

BarangIJasa 7. Pernbinaan dan Koordinasi Pengelolaan SDM

8. Pernbinaan Administrasi dan Dukungan Pelayanan Pelaksanaan Tugas Kantor Pusat Kernenterian

9. Koordinasi dan Harrnonisasi Pelaksanaan Kebijakan Menteri Keuangan

10. Koordinasi dan Pengernbangan Sis tern Inforrnasi dan Teknologi Keuangan

11. Pernbinaan dan Pengawasan Profesi Keuangan 12. Dukungan Pelayanan Pelaksanaan Tugas Kantor-Kantor

Vertikal di Daerah yang Berkantor di GKN 13. Dukungan Administrasi Penyelesaian Sengketa Pajak 14. Dukungan Pelaksanaan Tugas Kornite Stabilitas Sistern

Keuangan 15. Dukungan Manajernen dan Dukungan Teknis Pelaksanaan

Tugas Kornite Pengawas Perpajakan 16. Pengelolaan Dana Pengernbangan Pendidikan Nasional

Menteri Keuangan,

Sri Mulyani Incfrawati

Anggaran

Rp 20.770.728.252.000

Rp 16.414.302.000 Rp 26.892.462.000

Rp 2.226.035.000

Rp 8.572.901.000

Rp 32.776.067.000

Rp 13.652.203.000

Rp 18.582.343.000

Rp 17.140.854.948.000

Rp 10.185.467.000

Rp 445.926.469.000

Rp 24.601.796.000

Rp 346.885.021.000

Rp 102.841.407.000

Rp 5.302.501.000

Rp 9.034.330.000

Rp 2.565.980.000.000

Jakarta, Januari 2019

Sekretaris Jenderal,

f Hadiyanto 4.­NIP 19621010 1987031 006

-'t

Kode SSjIKU

1.

1a-CP

1b-N

1c-N

1c1-CP

1c2-CP

1c3-N

1c4-N

1c5-N

1c6-N

2.

2a-N

3.

3a-N

RINCIAN TARGET KINERJA SEKRETARIS JENDERAL

SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN

TAHUN2019

55 dan IKU Target

Ql Q2 Smt 1 Q3

Tata kelola Kementerian Keuangan yang baik

lndeks opini BPK atas 4 4 - -LK BA 015 (WTP) (WTP)

Persentase opini negatif Kementerian - 7% 7% -Keuangan

lndeks capaian tata kelola Kementerian - - - -Keuangan

Tingkat pemenuhan unit kezja terhadap kriteria Zona lntegritas - - - -menuju Wilayah Bebas dari Korupsi

lndeks kesehatan - - - -organisasi (MOFIN)

J umlah sertifikasi standardisasi - - - -intemasional bidang TIK

Persentase capaian award bidang kehurnasan - - - -Kementerian Keuangan

Nilai laporan kinezja Kementerian - 85,43 85,43 -Keuangan

Nilai Penilaian Mandiri Program Reformasi - - - -Birokrasi (PMPRB)

Pelayanan publik yang prima

lndeks kepuasan publik atas layanan - - - -Sekretariat Jenderal

Legislasi dan litigasi yang optimal

lndeks efektivitas penangananj - 60 60 -penyelesaian

s.d.Q3 Q4 Y

4 4 -

(WTP) (WTP)

7% 7% 7%

- 100 100

- 100 100

- 81 81

3 3

- Sertifi Sertifi

kat kat

- 100% 100%

85,43 - 85,43

- 94 94

4,39 4,39 -

(Skala 5) (Skala 5)

60 80 80

J

Kode 55 dan IKU

Target 55jlKU Ql Q2 5mtl Q3 s.d.Q3 Q4 y

peraturan perundang-undangan

Persentase putusan perkara perdata yang

3b-N berkekuatan hukurn

96% 96% tetap dan hak uji

- - - - -

materil UU yang dirnenangkan

4. Pengelolaan keuangan negara yang kredibel dan akuntabel

Persentase kualitas

4a-N pelaksanaan anggaran

95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% Kementerian Keuangan

Tingkat kesesuaian pelaksanaan

4b-N pengadaan dengan - - - - - 80% 80% RUP Kementerian Keuangan

Persentase PNBP atas

4c-N pengelolaan BMN - - - - - 90% 90% Kementerian Keuangan

5. Pengelolaan organisasi dan human capital yang optimal

Persentase 5a-CP penyelesaian program 14% 31% 31% 46% 46% 80% 80%

transformasi digital

Persentase pemenuhan

5b-N pegawai Kementerian - - - - - 89,5% 89,5% Keuangan yang kompeten

Persentase proses penempatan talent

5b1-N pada jabatan target - - - - - 85% 85% Kementerian Keuangan

Persentase pejabat Kementerian

5b2-CP Keuangan yang telah - 94% 94% - 94% 94% 94% memenuhi standar kompetensi jabatan

Persentase penyelesaian penataan

5c-N organisasi 15% 50% 50% 85% 85% 100% 100% Kementerian Keuangan

6. Sistem manajemen informasi yang andal

6a-CP Tingkat downtime

0,10% 0,10% 0,10% 0,10% 0,10% 0,10% 0,10% sistem TIK

Kode SS dan IKU

Target SS/IKU Ql Q2 Smt 1 Q3 s.d.Q3 Q4 Y

7. Dukungan pengambilan kebijakan yang optimal

Indeks capaian

7a-N kualitas usulan saran/ - 100 100 100 100 100 rekomendasi/kajian -

kepada pimpinan

Indeks kualitas 7a1-N analisis / kajian - 86,67 86,67 - 86,67 86,67 86,67

Pushaka

Persentase saran/ rekomendasi

7a2-N yang disetujui oleh 10% 40% 40% 70% 70% 95% 95 % Kornite Pengawas Perpajakan

Persentase rekomendasi kebijakan

7a3-N stabilitas sistem - 85% 85% - 85% 85 % 85% keuangan yang disepakati KSSK

8. Kinerja tugas khusus yang optimal

Persentase pencapaian target layanan

8a-N pengelolaan dana - - - - - 100% 100% pengembangan pendidikan nasional

Tingkat pertumbuhan 8a1-N Pendapatan Negara - - - - - 6,75 % 6,75%

BukanPajak

Persentase alumni 8a2-N yang mendapatkan - - - - - 88,50% 88,50%

tempat berkarya

Persentase luaran riset

8a3-N yanglayak - - - - - 70% 70% dikomersialisasikan/ diirnplementasikan

Indeks capaian 8b-N pelaksanaan tugas - 95 95 - 95 95 95

khusus

Persentase

8b1-N penyelesaian kerangka

30% 50% 50% 65% 65% 90% 90% putusan Pengadilan Pajak

Persentase profesi 8b2-N keuangan yang tidak 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%

dikenakan sanksi

9. Pengendalian mutu efektif

9a-CP Persentase - 30% 30% - 30% 90% 90% penyelesaian tindak

Kode SS dan IKU

Target SSjlKU Ql Q2 Smt 1 Q3 s.d.Q3 Q4 Y

lanjut BPK atas LK BA 15

10. SDM yang kornpeten

Persentase pejabat Sekretariat Jenderal

10a-CP yang telah rnernenuhi - 94% 94% - 94% 94% 94% standar kornpetensi jabatan

Persentase proses 10b-N penernpatan talent - 50% 50% - 50% 80% 80%

pada jabatan target

11. Organisasi yangfit for purpose

lla-CP Indeks persepsi - - - - - 87,65 87,65 integritas

12. Otornasi layanan korporat yang berkualitas

Indeks keberhasilan 12a-N switchover sis tern TIK - 10 10 - 10 80 80

padaDCj DRC

13 Pengelolaan anggaran yang berkualitas

Persentase rekornendasi BPK atas

13a-CP LKPP, LK BUN, dan - 30% 30% - 30% 89,5% 89,5% LK BA 15.01 yang telah ditindaklanjuti

Persentase Rekomendasi BPK atas

13a1-CP LKPP dan LK BUN - 30% 30% - 30% 89% 89% yang telah ditindaklanjuti

Persentase kualitas

13a2-CP penyelesaian tindak - 30% 30% - 30% 90% 90% lanjut temuan BPK atas LKBA 15.01

Persentase kualitas 13b-N pelaksanaan anggaran 95 % 95% 95 % 95% 95% 95% 95%

Sekretariat Jenderal

Jakarta, Januari 2019

PNS yang dinilai,

f' Hadiyanto..:f NIP 196210i'0 '198703 1006

pegawai program Kementerian transformasi Keuangan digital

2. I Persentase perlindungan 1. Kerjasarna putusan perkara hukum terhadap dengan aparat perdata yang aparatur sipil penegak hukum berkekuatan negara di terkait hukum tetap lingkungan perlindungan dan hak uii

INISIATIF STRATEGIS SEKRETARIS JENDERAL

SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN

TAHUN2019

Pengembangan modul Prototype modul nilai

nilai kompetensi pegawai kompetensi pegawai

Q2: Q2: Pengembangan modul Prototype modul nilai

nilai kompetensi pegawai kompetensi pegawai

Q3: Q3: Implementasi modul nilai 1. Dokumen OAT, kompetensi pegawai 2. Dokurnen persyaratan

QA

3. Hasil QA dari

pusinteJ

Q4: Implementasi modul nilai 11. Dokumen OAT, kompetensi pegawai 2. Dokumen persyaratan

QA

3. Hasil QA dari

pusintek

Ql: Ql: 1. Penyempurnaan 1. MOO / perjanjian kerja

aturan dan sarna dengan aparat penyusunan penegak hukum MOO /PKS dengan aDarat Denel1:ak hukum

Ql: Desember Q2: Rp9.925.000

2019 Q3: RpI8.800.000 Q4: Rpl04.390.000

Januari- Biro Advokasi Ql: Desember Q2: Rp250.489.000

2019 Q3: Rp70.720.000 Q4: Rp831 .670.000

materiil UU yang dimenangkan

Kementerian Keuangan

hukum terhadap ASNdi Iingkungan Kementerian Keuangan

2. Buku saku poIa pendampingan terhadap ASN dilingkungan Kementerian Keuangan yang diperiksa oIeh aparat penegak hukum

2. Pembentukan forum koordinasipenegak hukum

3. Pcningkatan kapasitas pemberi bantuan hukum di seIuruh unit eseIon I Kementerian

Q2: 1. Sarasehan

perlindungan hukum terhadap peIaksanaan tugas dan fungsi ASN di Iingkungan Kementerian Keuangan

2. Peningkatan kapasitas pemberi bantuan hukum di seIuruh unit eseIon I Kementerian Keuangan

2. PeIatihan peningkatan kapasitas pemberi bantuan hukum Kementerian Keuangan

Q2: 1. PeIaksanaan

sarasehan perIindungan hukum terhadap peIaksanaan tugas dan fungsi ASN dilingkungan Kementerian Keuangan

2. buku saku poIa pendampingan terhadap ASN di Iingkungan Kementerian Keuangan yang diperiksa oIeh aparat penegak hukum

3. PeIatihan peningkatan kapasitas pemberi bantuan hukum Kementerian Keuangan

J.

3 I Persentase Penggalian 1. Dokumen realisasi nilai potensi PNBP rencana manfaat dari optimalisasi pemanfaatan ekonomi BMN dilingkungan pengelolaan Kementerian BMN Keuangan Kernen terian dengan target 1 Keuangan (sa tu) dokumen (Realisasi rencana PNBP/Total pemanfaatan Potensi PNBP untuk T+1 yang ditetapkan 2. Aplikasi e-BMN pada awal tahun berjalan)

Q3: 1. Focus Group Discussion

(FGD) tentang perlindungan hukum terhadap aparatur sipil negara

2. Peningkatan kapasitas pemberi bantuan hukum di seluruh unit eselon I Kementerian

Peningkatan kapasitas pemberi bantuan hukum di seluruh unit eselon I Kementerian Q1: 1. Profiling aset yang

berpotensi menghasilkan PNBP

2. Perencanaan pengembangan aplikasi e-BMN

Q3: 1. Pelaksanaan Focus

Group Discussion (FGD) tentang perlindungan hukum terhadap aparatur sipil negara

2. Pelatihan peningkatan kapasitas pemberi bantuan hukum Kementerian

Q4: Pelatihan peningkatan kapasitas pemberi bantuan hukum Kementerian Q1: 1. Dokumen rencana

pemanfaatan atas penggaJian potensi PNBP tahun 2018

2. Database BMN hasil profiling untuk penyusunan dokumen rencana pemaniaatan BMNtahapII

3. a. Dokumen proses

bisnis pengelolaan BMN

b. Perencanaan pengembangan

Januari­Desember

2019

Biro Manajemen BMNdan Pengadaan

Q1: LL:J.UUU.uuu

Q2: 225.000.000 Q3: 225.000.000 Q4: 318.645.000

J~.

Q2: 1. Profiling aset yang

berpotensi menghasilkan PNBP

2. Pengembangan aplikasi e-BMN

Q3: 1. Profiling aset yang

berpotensi menghasilkan PNBP

2. Penyelesaian pengembangan aplikasi e-BMN (VAT, QA,

Q4: 1. Profiling aset yang

berpotensi menghasilkan PNBP

2. Implementasi aplikasi e­BMN

c. System Requirement and Specification (SRS)

Q2: 1. Dokumen usulan

rencana pemanfaatan BMNtahapII

Q3: 1. Penetapan dokumen

rencana pemanfaatan BMNtahapII

2. Peluncuran aplikasi e­BMN

Q4: 1. Dokumen rencana

pemanfaatan BMN tahap II

2. Pemanfaatan BMN berbasis

Jakarta, J anuari 2019

PNS yang dinilai,

tu,.~.~ --

/ Hadiyanto..d. /'" NIP 196210W 198703 1 006

Sasaran Kerj a Pegawai .

No I. PEJABAT PENILAI No II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI

1 Nama Sri Mulyani Indrawati 1 Nama Hadiyanto

2 NIP - 2 NIP 196210101987031006

3 Pangkat/ - 3 Pangkat/ Pembina Utama / IV / e GoLRuang GoLRuang

4 Jabatan Menteri Keuangan 4 Jabatan Sekretaris J enderaI

5 Unit Kerja Kementerian Keuangan 5 Unit Kerja Sekretariat JenderaI

TARGET . III. KEGIATAN TUGAS POKOK

No AK KUANTITAS KUALITAS . JABATAN WAKTU BIAYA . /OUTPUT /MUTU

1. Mencapai opini WTP atas LK BA 15 4

100 12 bulan - -(WTP)

2. Meminimalkan persentase opini negatif

7% 100 12 bulan -Kementerian Keuangan -

3. Mewujudkan tata kelola Kementerian - 100 100 12 bulan -Keuangan yang baik

4. Mewujudkan kepuasan publik atas layanan 4,39

100 12 bulan - -Sekretariat J enderal (Skala 5)

Meningkatkan efektivitas -5. penanganan/ penyelesaian peraturan - 80 100 12 bulan

perundang-undangan

Memenangkan putusan perkara perdata -6. yang berkekuatan hukum tetap dan hak uji - 96% 100 12 bulan

materil UU

7. Meningkatkan kualitas pelaksanaan - 95% 100 12 bulan -anggaran Kementerian Keuangan

Melaksanakan pengadaan lingkup 8. Kementerian Keuangan yang sesuai dengan - 80% 100 12 bulan -

Rencana Umum Pengadaan

9. Meningkatkan PNBP atas pengelolaan BMN - 90% 100 12 bulan -Kementerian Keuangan

10. Menyelesaikan program transformasi digital - 80% 100 12 bulan -Kementerian Keuangan

11. Mewujudkan pegawai Kementerian - 89,5% 100 12 bulan -Keuangan yang kompeten

12. Menyelesaikan penataan organisasi - 100% 100 12 bulan -Kementerian Keuangan

13. MengendaIikan downtime sistem TIK Setjen - 0,10% 100 12 bulan -Memberikan usulan

14. saran/ rekomendasi/kajian yang berkualitas - 100 100 12 bulan -kepada pimpinan

Mewujudkan pencapaian target layanan 15. pengelolaan dana pengembangan - 100% 100 12 bulan -

pendidikan nasionaI

16. Menyelesaikan penugasan khusus - 95 100 12 bulan -

17. Menindaklanjuti temuan BPK atas LK BA 15 - 90% 100 12 bulan -

18. Meningkatkan pejabat yang memenuhi - 94% 100 12 bulan -standar kompetensi jabatan

TARGET

No m. KEGIATAN TUGAS POKOK

AK KUANTITAS KUALITAS BIAYA JABATAN WAKTU .

jOUTPUT /MUTU

Menempatkan talent Setjen pada jabatan - 80% 100 12 bulan -19. ta!Ket Mewujudkan persepsi integritas organisasi - 87,65 100 12 bulan -20. I yang tinggi Melaksanakan program switchover sistem TIK

100 12 bulan -21. - 80 padaDCjDRC Menindaklanjuti temuan BPK atas LKPP,

89,5% 100 12 bulan -22. -LKBUN, dan LK BA 15.01 Meningkatkan kuaIitas pelaksanaan - 95% 100 12 bulan 20,77T 23. anggaran Setjen

Jakarta, Januari 2019

Pejabat Penilai PNS yang diniIai

Sri Mulyani Indrawati f Hadiyanto.d. NIP 19621010 19870111 006