KONSEP KEWIRAUSAHAAN
description
Transcript of KONSEP KEWIRAUSAHAAN
2
Pengertian Kewirausahaan (1)
• Entrepreneur mengalihkan sumberdaya dari sektor ekonomi yang kurang produktif ke sektor ekonomi dengan produktivitas yang lebih tinggi (Jean Baptiste Say)
3
Pengertian Kewirausahaan (2)
Pendorong perubahan teknologi dan pemicu pertumbuhan ekonomi dengan mengenalkan kombinasi baru yang mempunyai manfaat ekonomi dan sosial (Joseph Schumpeter)
5
• Entrepreneur is often defined as one who starts his own, new and small business
• Not every new business is necessarily entrepreneurial
Pengertian Kewirausahaan (3)
6
• McDonald`s did not invent anything! By asking, what is value to the customer? Standardizing the product, designing process and tools, and basing training on the analysis of work to be done and then setting the standard required, McDonald`s both drastically up graded the yield from resources, and created a new market and new cutomer.
7
Entrepreneurship is the process of creating something new with value,by devoting the necessary time and effort, assuming the accompanying financial, psychological and social risks,and receiving the resulting rewards of monetary, personal satisfaction and independence.
Pengertian Kewirausahaan (4)
8
EntrepreneurOrganisasi atau individu yang memungkinkan berlangsungnya proses invention-
development –commercialization Pada setiap tahap melibatkan resiko Ciri utama entrepreneur adalah
kesediannya untuk menanggung resiko
9
EntrepreneurPERTUMBUHAN INDUSTRI TEKNOLOGI BARU DALAM ABAD 19 DAN AWAL ABAD 20
USAHA DARI PENEMU YANG BERJIWA ENTREPREUNEUR (INVENTOR-ENTREPRENEURS)
INDIVIDU YANG MERUPAKAN ILMUWAN YANG KREATIF DAN
ATAU ENGINEER DAN BISNISMAN YANG KREATIF
NOBEL (SWEDIA, DINAMIT), LINDE (JERMAN, LIQUID AIR
DISTILATION), BRINS (PRANCIS, OKSIGEN INDUSTRI), SOLVAY (BELGIA, SODA AMONIA), PERKIN (INGGRIS, ANILENE DYES), BELL
(SKOTLANDIA-AMERIKA UTARA, TELEPON), EDISON ( AMERIKA
SERIKAT, LISTRIK), DAN MARCONI (ITALI-INGGRIS, RADIO)
10
Peran dan Fungsi EntrepreneurABAD 20 PENINGKATAN INSTITUSIONALISASI DAN PROFESIONALISME DARI R&D DI UNIVERSITAS , PEMERINTAHAN DAN LABORATORIUM INDUSTRI
PERAN DARI PENEMU YANG BERJIWA ENTREPREUNEUR (INVENTOR-ENTREPRENEURS) MENGALAMI PENURUNAN
PERUSAHAAN BARU YANG BERPERAN DALAM PERTUMBUHAN INDUSTRI BARU BERTEKNOLOGI TINGGI DITEMUKAN OLEH INDIVIDU DARI PERUSAHAAN BESAR, LABORATORIUM PEMERINTAH DAN UNIVERSITAS SPIN OFF PHENOMENON
KESUKESAN DITENTUKAN OLEH SIKAP ENTREPRENEUR DARI PENEMU
11
PERAN EKONOMI (1)• GEE DAN TAYLOR :
PERUSAHAAN-PERUSAHAAN INOVATIF TERCATAT LEBIH BAIK DALAM MENGHASILKAN PERTUMBUHAN EKONOMI DAN PEKERJAAN
KEMAMPUAN EKONOMI SUATU NEGARA UNTUK TUMBUH DAN MEMPERTAHANKAN DAYA SAING INTERNASIONAL DITENTUKAN OLEH INOVASI TEKNOLOGI
• MANSFIELD: SOCIAL RETURN (YAITU, KEUNTUNGAN SOSIAL) DARI INOVASI
DUA KALI LIPAT DIBANDINGKAN DENGAN PRIVATE RETURN ( YAITU, ROI UNTUK PERUSAHAAN YANG MEMPERKENALKAN INOVASI)
12
PERAN EKONOMI (2)• KAMIEN DAN SCHWARTZ:
PERUSAHAAN-PERUSAHAAN KECIL MEMAINKAN PERANAN VITAL DALAM PROSES PERUBAHAN TEKNOLOGI
• SHAPERO 1000 PERUSAHAAN-PERUSAHAAN TERBESAR DI AMERIKA SERIKAT DIKALAHKAN PERFORMANSINYA OLEH PERUSAHAAN-
PERUSAHAAN KECIL
HASIL STUDI KOMPARATIF DARI PERUSAHAAN YANG SUDAH MATANG DAN BESAR, BANYAK BERINOVASI DENGAN PERUSAHAAN –PERUSAHAAN MUDA BERTEKNOLOGI TINGGI YANG DIBUAT ANTARA 1969-1974
13
PERAN EKONOMI (3)PERTUMBUHAN YANG SANGAT TINGGI DARI PERUSAHAAN-PERUSAHAAN
KECIL DIMUNGKINKAN KARENA MEREKA MENUNJUKAN KEMAMPUAN INOVASI YANG TINGGGI DIDUKUNG OLEH STUDI DI INGGRIS
•GIBBONS DAN WATKINS MENDISKUSIKAN KEMAMPUAN KOMPETITIF DARI
PERUSAHAAN KECIL BERAGUMENTASI BAHWA PERUSAHAAN –PERUSAHAAN BESAR LEBIH SULIT UNTUK BEREAKSI TERHADAP PERUBAHAN TEKNOLOGI• FREEMAN MENEMUKAN BAHWA PERUBAHAAN KECIL MEMBUAT KONTRIBUSI YANG SIGNIFIKAN TERHADAP INOVASI DI BANYAK INDUSTRI. • LAPORAN BOLTON MENYIMPULKAN BAHWA PERUBAHAAN KECIL MEMBUAT KONTRIBUSI YANG PENTING TERHADAP INOVASI DI INGGRIS
14
Karakteristik Kewirausahaan
• Tidak semata-mata didorong oleh motif ekonomi tetapi terutama didorong oleh motif untuk berprestasi (David Mc Cleland)
• Motivasi seseorang dapat bersifat individual (Maslow) atau sosial (Alfred Adler)
15
• Berdasarkan berbagai studi empirik, pada entrepreneur yang sukses ditemukan ciri-ciri sebagai berikut:- Independen, percaya diri dan berjiwa kompetitif - Berorientasi pada kerja- Bermotivasi kuat- Generalist- Kreatif- Mampu berkomunikasi secara efektif- Hubungan interpersonal yang tinggi
16
STATISTIK USIA ENTREPREUNEUR
PERIODEPILIHAN BEBAS
LEVEL KAPASITAS UNTUK MEMULAI
SUATU USAHA
UMUR15 20 25 30 35 40 45PENINGKATAN KOMPETENSI, PENGALAMAN DAN KEPERCAYAAN DIRI
PENINGKATAN FINANSIAL/OBLIGASI DOMESITK, PERPINDAHAN KE NILAI-NILAI NON-KARIIR
KAPASITAS INDIVIDUAL
18
Entrepreneurship bukan bakat atau sifat yang diturunkan. Kemampuan kewirausahaan dapat ditumbuh -kembangkan secara sistematis (nurturing) (Peter F. Drucker).
19
FAMILY BACKGROUND
GOAL ORIENTATION, PERSONALITY
AND MOTIVATION
GROWING UP : EDUCATION AND
AGING
WORK EXPERIENCE
ENTREPRENEURSHIP
20
Entrepreneurial Feeling1. Internal locus of control - having a
control over their live.2. Feeling about independence -
being one’s own boss - and need for achievement - individual’s need to be recognized.
3. Feeling about risk.
21
Small company
Attract innovators
Success & growth
Become large
Attract risk averse and stability conscious people
I nstall bureaucracy
Highly innovative people leave
Reduced innovation
22
Life as an Intrapreneur is Hard ! Intrapreneur’s Ten Commandments. 1. Come to work each day willing to be fired 2. Circumvent any orders aimed at stopping
your dream 3. Do any job needed to make your project
work, regardless of your job description. 4. Network with good people to assist you 5. Build a spirited team: choose and work only
with the best.
23
Intrapreneur’s Ten Commandments (cont.) 6. Work underground as long as you can –
publicity triggers the corporate immune mechanism
7. Be loyal and truthful to your sponsors. 8. Remember it is easier to ask for forgiveness
than for permission. 9. Be true to your goals, but realistic about the
ways to achieve them. 10. Keep your vision strong.
24
PROSES MENJADI ENTREPREUNEUR
USAHA BARU
DIMULAI
PARTIAL SOCIAL ALIENATION:ANGGOTA DARI KELOMPOK PENGUSAHAMINORITASIMIGRAN
KECENDERUNGAN SECARA FISIK /PHISIKOLOGIN-Ach YANG TINGGIINTERNAL LOCUS OF CONTROL
DAMPAK DARI DEMONSTRASIORGANISASI INKUBATORCONTOH DARI YANG LAIN-MENTOR/ADVISORORANG TUA MEMEMPUNYAI USAHA
PERISTIWA YANG MENDORONGFRUSTASI PEKERJAANBERHENTIPEMBUBARAN
PERIODA PILIHAN BEBAS
KELUARGASUAMI/ISRI MENDUKUNGATAUSINGLE/JANDA/CERAI
DUKUNGAN FINANSIALMODAL PRIBADI/KELUARGAMODAL TEMAN/SWASTAINSTITUSI FINANSIALKREDI T SUPPLIER
IDENTIFIKASI KESEMPATAN USAHA
DUKUNGAN LINGKUNGANPENDIDIKAN/BUDAYAAKUNTING/HUKUM DSBPELAYANANPELAYANAN PEMBEKALAN DARI PEMERINTAHPEKERJA, TRANSPORTASI DSBIKLIM KEWIRAUSAHAAN