Atika Rusli – Kelas Komunikasi Organisasi

Maslow (1943)

Alderfer(1972)

Herzberg (1966)

Vroom (1964)

Pace (1993)

Aktualisasi diri

Penghargaan

Rasa memiliki

Keselamatan – Keamanan

Fisiologis

G

R

E

growth

relatedness

existence

Motivational Factors ◄ Kebutuhan Kepuasan Kerja

Hygiene Maintenance

FactorsKebutuhan Ketidakpuasan Kerja ►

Prestasi, penghargaan, tanggung

jawab, kemajuan atau promosi,

pekerjaan itu sendiri, dan potensi bagi

pertumbuhan pribadi

Gaji, pengawasan, keamanan kerja, kondisi

kerja, administrasi, kebijakan organisasi,

hubungan antar pribadi dengan rekan kerja,

atasan, dan bawahan di tempat kerja

Harapan hasil

Valensi

Harapan usaha

Setiap individu percaya bahwa bila ia

berperilaku dengan cara tertentu, ia akan

memperoleh hal tertentu

Setiap hasil mempunyai nilai, atau daya

tarik bagi orang tertentu

Setiap hasil berkaitan dengan suatu

persepsi mengenai seberapa sulit

mencapai hasil tersebut

Asumsi dasarvitalitas kerja

dalamorganisasi

• harapan

• peluang

• pemenuhan

• kinerja

Di awal karir memiliki harapan yang berakar dalam serangkaianjanji (yang dipersepsi)

Janji (dari organisasi) akan diberikan untuk mencapai sesuatu pada masa depan

Terbentuk asumsi sementara bahwa masa depan akan berlangsung sebagaimana yang dibayangkan

Kemajuan dalam pekerjaan mengkonfirmasikan bahwa janji sedang dipenuhi

Jika berjalan baik, kita menjadi yakin bahwa janji benar

SUMBER Pace WR, Faules DF. 2005. Komunikasi Organisasi: Strategi

Meningkatkan Kinerja Perusahaan. Bandung: Rosdakarya