KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANTULkpud-bantulkab.go.id/filestorage/dokumen/2018/08/LK SET KPU...

KOMISI PEMILIHAN UMUM

KABUPATEN BANTUL

LAPORAN KINERJA

LKj SEKRETARIAT KPU KABUPATEN BANTUL

TAHUN 2016

SEKRETARIAT KPU KABUPATEN BANTUL

TAHUN 2017

Alamat Kantor : Jl. Wakhid Hasyim Sumuran Palbapang Bantul (0274) 368583 Fax 368311

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan ke Hadirat

Tuhan Yang Maha Kuasa atas Hidayah dan

Rahmat-Nya, sehingga Sekretariat Komisi

Pemilihan Umum Kabupaten Bantul dapat

menyelesaikan tugas menyusun Laporan Kinerja

Tahun 2016.

Laporan Kinerja (LK) Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul Tahun

2016 merupakan gambaran hasil yang dicapai berdasarkan kinerja kegiatan masing-masing

program yang dilaksanakan oleh seluruh Sub.Bagian di Lingkungan Sekretariat Komisi

Pemilihan Umum Kabupaten Bantul selama satu Tahun Anggaran 2016.

Berdasarkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah, setiap Instansi Pemerintah diwajibkan menyampaikan Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ). Sesuai dengan ketentuan dalam Peraturan

Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun

2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul

telah menyusun Laporan Kinerja dengan menggunakan pedoman penyusunan sistem

akuntabilitas kinerja

Dinamika perubahan alokasi anggaran pada tahun anggaran sedang berlangsung, sangat

mempengaruhi tingkat penyerapan/realisasi anggaran bagi Sekretariat. Hal-hal yang demikian

tentunya sangat mempengaruhi baik dari tingkat Kinerja maupun tingkat realisasi serapan

anggaran, meskipun demikian Sekretariat KPU Kabupaten Bantul terus berusaha melakukan

penyesuaian , sehingga target yang telah ditetapkan dapat dipenuhi secara maksimal meskipun

belum seperti yang diharapkan.

Akhir kata semoga Laporan Kinerja yang telah disusun ini dapat bermanfaat baik bagi

Internal KPU Kabupaten Bantul maupun pihak lain yang terkait dengan tugas dan fungsi KPU.

Bantul, 20 Januari 2017

Sekretaris

TRI TUJIANA, AP, MM

NIP. 19750522199412100

ii

IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat KPU Kabupaten Bantul merupakan bentuk

pertanggung jawaban kinerja berbagai program dan kegiatan yang telah dilaksanakan pada tahun

2016. Dengan menyesuaikan kepada Keputusan KPU Kabupaten Bantul Nomor : 18/Kpts/KPU-

Kab/Btl-013.329600/Tahun 2016 tentang Revisi Rencana Strategi (Renstra) KPU Kabupaten

Bantul Tahun 2015-2019 serta DIPA 076 Tahun 2016, Sekretariat KPU Kabupaten Bantul

menjabarkan sekaligus melaksanakan kinerja dalam satu tahun anggaran yang terinci kedalam

beberapa Program, Sasaran, Tujuan dan Indikator Kinerja Kegiatan.

Untuk mewujukan Visi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul sesuai dengan visi

KPU RI yaitu : “Menjadi Penyelenggara Pemilihan Umum yang Mandiri, Profesional, dan

Berintegritas untuk terwujudnya Pemilu yang LUBER, JURDIL”

Beberapa upaya yang dilakukan KPU Kabupaten Bantul untuk mewujudkan visi serta

menggambarkan tindakan yang disesuaikan dengan tugas dan fungsi, dirumuskan dalam misi

KPU Kabupaten Bantul yang selaras dengan misi KPU RI, diantaranya sebagai berikut :

1) Membangun SDM yang Kompeten dan Berintegritas sebagai upaya menciptakan

Penyelenggara Pemilu yang Profesional;

2) Meningkatkan kualitas pelayanan Pemilu yang efektif dan efisien, transparan, akuntabel,

serta aksesable, untuk para pemangku kepentingan dan seluruh masyarakat;

4) Mewujudkan penyelenggara Pemilu yang efektif dan efisien, transparan, akuntabel, serta

aksesable.

Dalam mewujudkan visi dan melaksanakan misi tersebut, maka tujuan yang hendak

dicapai oleh KPU Kabupaten Bantul adalah :

1. Terwujudnya sumber daya manusia penyelenggara pemilu dan pemilihan yang

memahami dan menghayati serta menerapkan nilai dasar organisasi, yaitu mandiri,

profesional dan berintegritas.

2. Terwujudnya lembaga KPU Kabupaten Bantul yang memiliki integritas, kompetensi,

kredibilitas, dan kapabilitas dalam menyelenggarakan Pemilu dan Pemilihan;

3. Terselenggaranya Pemilu dan Pemilihan yang efektif dan efisien, transparan, akuntabel,

dan aksesabel.

Sasaran-sasaran strategis KPU Kabupaten Bantul yang hendak dicapai dalam tahun 2016,

sebagai berikut :

1. Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pemilu, dengan indikator kinerja sasaran

strategis sebagai berikut :

iii

a. Prosentase pemilih disabilitas yang terdaftar dalam DPT yang menggunakan hak

pilihnya;

b. Prosentase data dan informasi hasil Pemilu dan Pemilihan yang akuntabel;

c. Prosentase pengelolaan logistik yang akuntabel;

d. Prosentase implementasi Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP);

e. Prosentase pengelolaan dan penerapan kearsipan sesuai dengan peraturan perundang-

undangan;

f. Prosentase pengelolaan BMN sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

2. Meningkatnya Kapasitas Penyelenggara Pemilu, dengan indikator kinerja sasaran


a. Prosentase terpenuhinya jumlah pegawai organik kesekretariatan KPU Kabupaten

Bantul;

b. Prosentase ketepatan waktu penyelesaian pelayanan administrasi kepegawaian;

c. Prosentase penyerapan anggaran;

d. Prosentase kinerja KPU Kabupaten Bantul;

e. Prosentase ketepatan waktu penyampaian laporan keuangan;

Pada Tahun Anggaran 2016 Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul disediakan

alokasi anggaran yang tertuang dalam DIPA 076 sebanyak Rp. 3.020.109.000,- dengan realisasi

sebesar .Rp. 2.914.143.036,- (96,49 %) Penggunaan anggaran diperuntukkan bagi upaya

mewujudkan visi dan misi KPU Kabupaten Bantul, yang tertuang dalam dua program yaitu:

1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Teknis Lainnya KPU.

Program ini terbagi menjadi 15 (lima belas) sub kegiatan yaitu :

a. Laporan Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan.

b. Layanan Pertanggungjawaban Penggunaan Anggaran (LPPA).

c. Layanan Perkantoran.

d. Perencanaan Kebutuhan Logistik, Pedoman dan Evaluasi Manajemen Logistik

Pemilu.

e. Fasilitasi pengadaan Logistik Pemilu

f. Sistematika dan standar pengiriman logistik Pemilu

g. Dokumen Perencanaan dan Penganggaran.

h. Sistem administrasi Penyelenggaraan Pemilu yang tertib efektif dan efisien.

iv

i. Data an Informasi kepemiluan

j. Dokumen Pemutakhiran Data Pemilih.

k. Sistem Aplikasi KPU

l. Tingkat ketepatan tertib administrasi an Pengelolaan SDM.

m. Seleksi PNS secara transparan dan Akuntabel.

n. Penerapan sistem elektronik kearsipan di KPU Provinsi.

o. Penataan dan pendataan penilaian arsip (Stock Opname)

p. Penataan , Pendataan dan Penilaian Arsip

q. Layanan Perkantoran.

r. Laporan Hasil Evaluasi LAKIP.

s. Laporan hasil reviu LK KPU

2. Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses Politik.

Program ini meliputi sub kegiatan yaitu:

a. Advokasi dan Sengketa Hukum.

b. Layanan administrasi kepemiluan.

c. Penyuluhan Peraturan Perundang-undangan Pemilu dan Pemilukada

d. Penggantian Antar Waktu Anggota DPR, DPD, DPRD Provinsi, dan DPRD

Kabupaten/Kota.

e. Publikasi informasi Pemilu.

f. Pembentukan PPID

g. Dokumen teknis Pemilu Legislatif, Pemilu Presiden an Wakil Presiden serta

Pemilukada

h. Informasi dan publikasi serta sosialisasi Pemilu dan Pemilukada.

i. Tahapan Pemilihan

Secara umum bahwa seluruh kegiatan yang telah direncanakan dapat berjalan dengan baik, hal

ini apat dilihat dari capaian output maupun realisasi anggaran yang telah dilaksanakan secara

optimal dengan efektif dan efisien, namun demikian beberapa kelemahan dan kekurangan serta

kendala sudah barang tentu juga dihadapi selama Tahun Anggaran berlangsung.

v

DAFTAR ISI

URAIAN

Halaman

KATA PENGANTAR ............................................................................................ i

IKHTISAR EKSEKUTIF...................................................................................... ii

DAFTAR ISI ........................................................................................................... v

Bab I PENDAHULUAN

A. Latar belakang ..................................................................................

B. Maksud dan Tujuan ..........................................................................

C. Tugas Pokok dan Fungsi ..................................................................

D. Struktur Organisasi ...........................................................................

E. Sumber Daya Manusia .....................................................................

F. Aspek Strategis Organisasi ..............................................................

G. Permasalahan Utama (Strategic issues) ...........................................

H. Sistematika .......................................................................................

1

2

2

4

5

7

8

9

Bab II PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Strategis 2015 – 2019 ........................................................

B. Rencana Kinerja Tahun 2016 ...........................................................

C. Perjanjian Kinerja 2016 ...................................................................

11

22

24

Bab III AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Organisasi .............................................................

B. Realisasi Anggaran ..........................................................................

28

48

Bab IV PENUTUP .............................................................................................

51

LAMPIRAN (disajikan dalam Dokumen tersendiri)

Lampiran 1 : Rencana Kinerja Tahun 2016

Lampiran 2 : Perjanjian Kinerja Tahun 2016

Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul

Laporan Kinerja (LK) Tahun 2016 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Pemilu diselenggarakan oleh Komisi Pemilihan Umum yang bersifat Nasional, tetap

dan mandiri. Sesuai UU No. 8 Tahun 2012, Penyelenggara Pemilu adalah Komisi Pemilihan

Umum, dalam pelaksanaan tugas-tugasnya dibantu oleh Sekretariat Jenderal Komisi

Pemilihan Umum yang berkedudukan di Jakarta. Sesuai dengan Undang-undang Nomor 8

Tahun 2012, Sekretariat KPU Kabupaten Bantul mempunyai tugas melayani pelaksanaan

tugas dan wewenang KPU Kabupaten Bantul dalam penyelenggaraan Pemilu,

menyelenggarakan fungsi membantu penyusunan program dan anggaran Pemilu,

pemberian dukungan teknis administratif, membantu pelaksanaan tugas KPU Kabupaten

Bantul dalam menyelenggarakan Pemilu, membantu perumusan dan penyusunan

rancangan peraturan dan keputusan KPU, memberikan bantuan hukum dan memfasilitasi

penyelesaian sengketa Pemilu, membantu penyusunan laporan penyelenggaraan kegiatan

dan pertanggungjawaban KPU Kabupaten Bantul, membantu pelaksanaan tugas-tugas

sesuai dengan peraturan perundang-undangan.

Sebagai wujud akuntabilitas dan kinerja, Sekretariat KPU Kabupaten Bantul

berkewajiban untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi yang

diamanatkan masyarakat dan rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi. Kewajiban

tersebut dijabarkan dengan menyiapkan, menyusun dan menyampaikan laporan kinerja

secara tertulis, periodik dan melembaga. Pelaporan kinerja dimaksudkan untuk

mengkomunikasikan capaian kinerja Sekretariat KPU Kabupaten Bantul dalam satu tahun

anggaran yang dikaitkan dengan proses pencapaian tujuan dan sasaran serta menjelaskan

keberhasilan dan kegagalan tingkat kinerja yang dicapainya.



B. MAKSUD DAN TUJUAN

Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 mengamanatkan bahwa Penyelenggaraan

Negara yang Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme, pada Pasal 3 dinyatakan bahwa

Asas-asas Umum Penyelenggaraan negara meliputi Asas Kepastian Hukum, Asas

Keterbukaan, Asas Proporsionalitas, Asas Profesionalitas dan Asas Akuntabilitas.

Maksud :

Dengan dibuatnya Laporan Akuntabilitas Kinerja ini dimaksudkan bahwa Laporan

Kinerja sebagai pengukuran kinerja bagi Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten

Bantul Khususnya dalam satu tahun anggaran 2016 yang telah berlangsung dapat

digunakan untuk laporan kinerja tahunan yang berisikan tentang pertanggungjawaban

kinerja dalam mencapai tujuan/sasaran strategis .

Tujuan :

Adapun tujuan dengan dibuatnya Laporan Akuntabilitas kinerja ini adalah untuk

menciptakan good governance dengan mengedepankan prinsip-prinsip partisipasi,

penegakan hukum, transparasi, kesetaraan, daya tanggap, wawasan ke depan,

akuntabilitas, pengawasan, efisiensi dan efektifitas, serta profesionalisme secara umum

dan tujuan khusus bagi Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul sebagai

Instansi dapat bermanfaat untuk bahan evaluasi akuntabilitas kinerja Instansi,

penyempurnaan dokumen perencanaan periode yang akan datang, penyempurnaan

pelaksanaan program dan kegiatan yang akan datang serta Penyempurnaan berbagai

kebijakan yang diperlukan.

C. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2011 tentang Penyelenggara Pemilu,

tugas, wewenang, dan kewajiban KPU dalam penyelenggaraan Pemilu meliputi:

1. Pemilu Anggota DPR, DPD, dan DPRD;

2. Pemilu Presiden dan Wakil Presiden;

3. Pemilihan Gubernur, Bupati, dan Walikota;

Berdasarkan pada Peraturan KPU No. 06 Tahun 2008 yang telah diubah dengan

Peraturan KPU No. 22 Tahun 2008 tentang susunan Organisasi dan Tata kerja Sekretariat

Jenderal Komisi Pemilihan Umum, Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Provinsi, dan

Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota, KPU bersama Sekretariat KPU secara



bersama melaksanakan kewajiban dan fungsinya mewujudkan Demokrasi sesuai dengan

tingkat dan kewenangannya di wilayah Kabupaten Bantul.

Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2011 dinyatakan bahwa Sekretariat

KPU Kabupaten mempunyai tugas melayani pelaksanaan tugas dan wewenang KPU dalam

penyelenggaraan Pemilu. Untuk menyelenggarakan tugas tersebut, Sekretariat KPU

Kabupaten Bantul mempunyai fungsi sebagai berikut:

Tugas :

a. Membantu penyusunan program dan anggaran Pemilu;

b. Memberikan dukungan teknis admistratif;

c. Membantu pelaksanaan tugas KPU Kabupaten/Kota dalam penyelenggaraan Pemilu;

d. Membantu pendistribusian perlengkapan penyelenggaraan Pemilu Anggota Dewan

Perwakilan Rakyat Daerah, Pemilu Presiden dan Wakil Presiden, serta Pemilu Kepala

Daerah dan Wakil Kepala Daerah Provinsi;

e. Membantu perumusan dan penyusunan rancangan keputusan KPU Kabupaten/Kota;

f. Memfasilitasi penyelesaian masalah dan sengketa Pemilu Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah Kabupaten/Kota;

g. Membantu penyusunan laporan penyelenggaraan kegiatan dan pertanggungjawaban

KPU Kabupaten/Kota;

h. Membantu pelaksanaan tugas-tugas lainnya sesuai dengan peraturan perundang-

undangan.

Kewenangan :

a. Mengadakan dan mendistribusikan perlengkapan penyelengggaraan Pemilu

berdasarkan norma, standar, prosedur, dan kebutuhan yang ditetapkan oleh KPU;

b. Mengadakan perlengkapan penyelenggaraan Pemilu sebagaimana dimaksud pada

huruf a sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

c. Mengangkat tenaga pakar/ahli berdasarkan kebutuhan atas persetujuan KPU;

d. Memberikan layanan administrasi, ketatausahaan, dan kepegawaian sesuai dengan

peraturan perundang-undangan.

Kewajiban :

a. Menyusun laporan pertanggungjawaban keuangan;

b. Memelihara arsip dan dokumen Pemilu; dan

c. Mengelola barang inventaris KPU.



D. STRUKTUR ORGANISASI

STRUKTUR ORGANISASI

KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANTUL

Sumber : PKPU Nomor 05 Tahun 2008 dan PKPU Nomor 06 Tahun 2008

Adapun susunan Organisasi Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul

berdasarkan Peraturan Komisi Pemilihan Umum Nomor 06 Tahun 2008 sebagaimana telah

diubah dengan Peraturan Komisi Pemilihan Umum Nomor 22 Tahun 2008 Tentang

Organisasi Dan Tata Kerja Sekretariat Jenderal Komisi Pemilihan Umum, Sekretariat Komisi

Pemilihan Umum Provinsi dan Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota

sebagai berikut :

a. Sub. Bag Program dan Data;

b. Sub. Bag Umum;

c. Sub. Bag Hukum;

d. Sub. Bag Teknis dan Hupmas.

Penjabaran tugas pokok dan fungsi Sekretariat Jenderal KPU dalam pelaksanaanya

telah dijabarkan melalui Peraturan KPU No. 04 Tahun 2010 Tentang Uraian Tugas Staf Pada

Sekretariat Jenderal Komisi Pemilihan Umum, Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Provinsi

dan Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota. Dalam peraturan tersebut telah

dirumuskan tentang tugas pokok dan fungsi masing-masing Ka. Sub. Bag di lingkungan

Sekretariat Komisi Pemilihan Umum.



E. SUMBER DAYA MANUSIA

Sesuai dengan UU Nomor 15 Tahun 2011, KPU Kabupaten/Kota beranggotakan 5 (lima) orang

dengan masa tugas selama 5 (lima) tahun terhitung sejak pengucapan sumpah/janji. Untuk

mendukung kelancaran tugas sehari-hari, maka KPU Bantul didukung oleh Sumber Daya

Manusia (SDM) dan sarana prasarana. Adapun jumlah SDM di KPU Bantul adalah sebagai

berikut :

Jumlah Pegawai PNS Organik, PNS DPK dan Non PNS

di KPU Kabupaten Bantul

NO TAHUN PNS ORGANIK PNS DPK KOMISIONER KONTRAK

1 2010 5 15 5 5

2 2011 10 11 5 6

3 2012 10 10 5 6

4 2013 10 8 5 6

5 2014 10 8 5 6

6 2015 10 8 5 6

7 2016 12 8 5 6

Konfigurasi SDM KPU Kabupaten Bantul Tahun 2016

Dari gambar diatas dapat dijelaskan bahwa jumlah SDM KPU Kabupaten Bantul pada

tahun 2016 sejumlah 31 (tiga puluh satu) orang dengan status kepegawaiannya dibagi

menjadi 4 (empat), yakni :

1. Komisioner KPU Kabupaten Bantul sebanyak 5 (lima) orang atau secara Persentase

sebesar 16 %;



2. Pegawai dengan status diperbantukan (DPK), artinya pegawai DPK merupakan PNS

yang berasal dari Pemerintah Kabupaten Bantul. Jumlah pegawai DPK di KPU

Kabupaten Bantul adalah 8 (delapan) orang atau secara Persentase sebesar 26 %;

3. Pegawai dengan status pegawai organik, yang diangkat dan dimiliki oleh KPU

Kabupaten Bantul sebanyak 12 (dua belas) orang atau 39 %; dan

4. Pegawai dengan status kontrak atau non PNS sebanyak 6 (enam) orang atau 19 %.

Adapun jumlah pegawai Sekretariat KPU Kabupaten Bantul pada dilihat dari tingkat

pendidikannya, sebagai berikut :

1. Rekapitulasi Pegawai Negeri Sipil Berdasarkan Pendidikan :

NO.

TAHUN

JENJANG PENDIDIKAN

SD SMP SMA SARJANA

( S1)

PASCA

SARJANA

( S2)

1 2010 0 0 9 11 0

2 2011 0 0 7 14 0

3 2012 0 0 6 13 1

4 2013 0 0 4 13 1

5 2014 0 0 4 13 1

6 2015 0 0 4 13 1

7 2016 0 0 4 15 1

Berdasarkan kualifikasi pendidikan tersebut, pegawai yang menduduki jabatan

sebagai Sekretaris dan Kepala Sub Bagian telah memiliki jenjang pendidikan yang cukup

memadai. Dan untuk meningkatkan kualitas kemampuan teknis kepemiluan, KPU

Kabupaten Bantul telah mengikutsertakan sejumlah pegawai dalam Pendidikan tingkat

Tinggi (S2) Tata Kelola Kepemiluan serta diklat teknis kepemiluan yang dilaksanakan oleh

KPU RI maupun KPU Provinsi. Dengan demikian kualitas pegawai KPU Kabupaten Bantul

baik staf maupun pejabatnya memiliki kemampuan yang memadai dalam menangani

Pemilu maupun Pilkada.



2. Jumlah PNS KPU Kabupaten Bantul menurut Golongan/Kepangkatan adalah sebagai

berikut :

GOLONGAN KEPANGKATAN TAHUN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

II-a Pengatur Muda 2 1 1 - - - -

II-b Pengatur Muda Tk.I 1 1 1 2 2 1 1

II-c Pengatur 1 1 1 1 1 1 1

II-d Pengatur Tk.I 1 - - - - 1 1

III-a Penata Muda 6 10 11 9 6 - -

III-b Penata Muda Tk.I 3 3 - 1 4 10 12

III-c Penata 3 2 2 - - - -

III-d Penata Tk.I 2 1 2 3 4 4 4

IV-a Pembina 1 2 2 2 1 - -

IV-b Pembina Tk. I - - - - - 1 1

1. Jumlah jabatan berdasarkan eselonisasi dan jabatan struktural di KPU Kabupaten Bantul

sebagai berikut :

Eselon IV -b Eselon IV-a Eselon III- b Eselon III-a

2010 - 4 - 1

2011 - 4 - 1

2012 - 4 - 1

2013 - 4 - 1

2014 - 4 - 1

2015 - 4 - 1

2016 - 4 - 1

F. ASPEK STRATEGIS ORGANISASI

Keberhasilan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Sekretariat Komisi Pemilihan

Umum dalam memfasilitasi KPU sebagai pengemban amanah penyelenggara pemilu di

Kabupaten Bantul, dituntut untuk dapat menjadi fasilitator sekaligus dinamisator bagi

jalannya rangkaian kegiatan. Dalam pelaksanaannya, tidak terlepas dari beberapa aspek

yang mempengaruh, diantaranya adalah :



1. Keberadaan Pegawai (Sekretariat) dan penyelenggara pemilu yang profesional dan

memiliki integritas, kapabilitas dan akuntabilitas;

2. Adanya lingkungan yang kondusif baik di internal Kantor (Satker) maupun eksternal di

masyarakat dalam mendukung terciptanya suasana kerja yang baik;

3. Dukungan alokasi anggaran yang memadai untuk kelancaran seluruh rangkaian

kegiatan dalam mendukung semua kebijakan Komisioner dalam mewujudkan

pelaksanaan tugas yang profesional , efektif dan efisien.

Dengan kata lain, pengaruh ketiga aspek ini sangat besar dalam menentukan kinerja

Sekretariat dalam mendukung KPU khususnya KPU Kabupaten Bantul. Untuk itu,

dibutuhkan struktur kelembagaan dengan karakter yang kuat untuk menghadapi pengaruh

dan tantangan yang ada.

G. PERMASALAHAN UTAMA (STRATEGIC ISSUES)

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi memfasilitasi KPU Kabupaten Bantul dalam

menyelenggarakan pemilu di Kabupaten Bantul, Sekretariat KPU Kabupaten Bantul

dihadapkan pada berbagai permasalahan, baik yang datang dari dalam organisasi maupun

dari luar organisasi. Bentuk dan jenis permasalahannya pun beragam, mulai dari yang

bersifat konstitusional, institusional sampai dengan operasional. Oleh karena itu, proses

identifikasi dan diagnosis terhadap permasalahan yang ada merujuk pada kondisi faktual

KPU Kabupaten Bantul. Disamping permasalahan tersebut, Sekretariat KPU juga

dihadapkan pada sejumlah tantangan dalam memberikan fasilitasi kepada Komisioner

dalam menyelenggarakan pemilu, baik pemilu nasional maupun lokal yang berdampak

pada pencapaian kinerja organisasi secara keseluruhan. Adapun tantangan tersebut adalah

sebagai berikut :

1. Perkembangan masyarakat yang dinamis dalam menghadapi perkembangan kemajuan

Jaman. Oleh karena itu, tuntutan akan peningkatan kualitas SDM serta pelayanan

publik yang diselenggarakan oleh Sekretariat KPU Kabupaten sangat diharapkan,

termasuk didalamnya adalah masalah transparansi dan akuntabilitas kinerja

Sekretariat KPU Kabupaten Bantul.

2. Mekanisme penganggaran yang bersifat top down yang dirasakan oleh Sekretariat

masih menjadi tantangan tersendiri dalam memfasilitasi/melaksanakan kegiatan.

3. Penyikapan terhadap regulasi (beberapa petunjuk/pedoman) yang dipakai dalam

melaksanakan seluruh rangkaian kegiatan sangat tergantung Sekretariat Jenderal KPU

RI masih sangat dominan (Sentralistik) sangat mempengaruhi kinerja Sekretariat KPU

Kabupaten Bantul .



H. SISTEMATIKA

Sistematika penulisan LK Sekretariat KPU Kabupaten Bantul adalah sebagai berikut:

KATA PENGANTAR

IKHTISAR EKSEKUTIF

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

Pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi dengan penekanan kepada

aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issued) yang

sedang dihadapi organisasi.

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Pada bab ini ringkasan atau ikhtisar dari perjanjian kinerja Tahun 2016.

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Organisasi

Pada sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap

pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil

pengukuran kinerja organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja

sasaran strategis tersebut dilakukan analisis capaian kinerja sebagai

berikut :

1). Membandingkan antara target dan realisasi target kinerja tahun

ini

2). Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja

tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir

3). membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini

dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen

perencanaan strategis organisasi

4). Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar

nasional (jika ada)

5). Analisis penyebab keberhasilan / kegagalan atau peningkatan /

penurunan kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan

6). Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya

7). Analisis program kegiatan yang menunjang keberhasilan

ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja



B. Realisasi Anggaran

Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan

yang telah digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai

dengan dokumen perjanjian kinerja.

BAB IV PENUTUP

Pada bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta

langkah di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan

kinerjanya.

LAMPIRAN :

1. RENCANA KINERJA TAHUN 2016

2. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

3. FORMULIR RENCANA AKSI TAHUN 2016



BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS 2015 – 2019

Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul sebagai lembaga yang

dibentuk berdasarkan Keputusan Komisi Pemilihan Umum Nomor 62 Tahun 2003 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Jenderal Komisi Pemilihan Umum, Sekretariat Komisi

Pemilihan Umum Provinsi dan Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota.

Sebagai lembaga yang hirarkis Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul dalam membuat

Renstra berpedoman pada Keputusan KPU Nomor 63 Tahun 2015 tentang Rencana

Strategis (Renstra) periode 2015-2019. Mengacu pada Surat Edaran Sekjen No

1747/SJ/XII/2014, Visi pada Renstra KPU Kabupaten Bantul sama dengan Visi pada Renstra

KPU RI, sedangkan Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis mengacu pada Renstra KPU RI

disesuaikan dengan tupoksi KPU Kabupaten/Kota.

Terselenggaranya good-governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan

untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dalam mencapai tujuan serta cita-cita bangsa.

Dalam rangka itu bagi setiap penyelenggaraan pemerintahan dituntut agar hasil

kegiatannya harus benar-benar akuntabel. Untuk mencapai hal tersebut, Sekretariat Komisi

Pemilihan Umum yang merupakan bagian dari Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul

melaksanakan tugas dan kewajibannya dengan berpedoman pada visi KPU sebagai acuan

agar pelaksanaan tugas sesuai dengan tugas pokok dan fungsi serta berjalan secara

sinergis.

1. VISI KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANTUL

Visi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul sesuai dengan visi KPU RI yaitu :

“Menjadi Penyelenggara Pemilihan Umum yang Mandiri, Profesional, dan Berintegritas

untuk terwujudnya Pemilu yang LUBER, JURDIL”

Sebagaimana KPU RI, pernyataan visi diatas merupakan gambaran tegas dari

komitmen KPU Kabupaten Bantul untuk menyelenggarakan pemilu yang jujur, adil,

transparan, akuntabel dan mandiri serta dilandasi dengan mekanisme kerja yang efektif,

efisien, berpegang teguh pada etika profesi dan jabatan, berintegritas tinggi dan

berwawasan serta responsif pada kemajuan teknologi dan tuntutan sehingga menjadikan



KPU Kabupaten Bantul sebagai lembaga penyelenggara pemilihan umum yang terpercaya

dan profesional dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. Serta bertekad

menggunakan teknologi untuk meningkatkan pelayanan masyarakat dalam menggunakan

haknya.

Pernyataan visi diatas merupakan gambaran tegas dari komitmen Komisi Pemilihan

Umum Kabupaten Bantul untuk menyelenggarakan pemilu yang jujur, adil, transparan,

akuntabel dan mandiri serta dilandasi dengan mekanisme kerja yang efektif, efisien,

berpegang teguh pada etika profesi dan jabatan, berintegritas tinggi dan berwawasan

nasional sehingga menjadikan Komisi Pemilihan Umum sebagai lembaga penyelenggara

pemilihan umum yang terpercaya dan professional dalam melaksanakan tugas pokok dan

fungsinya. Di samping itu, Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul juga berkomitmen

penuh untuk ikut mengambil bagian dari upaya meningkatkan kualitas sumber daya

manusia Indonesia, khususnya di bidang politik kepemiluan.

Relevansi pernyataan visi Komisi Pemilihan Umum dengan visi Nasional dan agenda

prioritas nasional yang disebut NAWA CITA, yakni pembangunan tata kelola pemerintahan

yang bersih, efektif, demokratis dan terpercaya serta peningkatan kualitas sumber daya

manusia penyelenggara pemilu. Hal ini menyiratkan pentingnya Komisi Pemilihan Umum

memperkuat brand image organisasi menjadi penyelenggara pemilihah umum yang

berintegritas, professional dan mandiri demi terwujudnya kualitas penyelenggaraan

pemilihan umum di Indonesia.

Pernyataan visi diatas telah memberikan gambaran yang tegas mengenai

komitmen KPU dalam memperjuangkan kepentingan nasional khususnya dalam tugas

pokok dan fungsinya (core competency) yaitu Penyelenggaraan Pemilu dan Pelaksanaan

Demokrasi. Disamping itu relevansi Visi KPU dengan Visi Nasional yang tertuang dalam

RPJMN tahap ke-2 (2015-2019) menyiratkan akan arti pentingnya Penyelenggaraan Pemilu

yang memiliki Integritas, Profesional, Mandiri, Akuntabel dan Pelaksaan Demokrasi

Indonesia yang berkualitas berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945 dalam

wadah Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI).

2. MISI KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANTUL

Upaya yang dilakukan KPU Kabupaten Bantul untuk mewujudkan visi serta

menggambarkan tindakan yang disesuaikan dengan tugas dan fungsi, dirumuskan dalam

misi KPU Kabupaten Bantul yang selaras dengan misi KPU RI, sebagai berikut :

1) Membangun SDM yang Kompeten dan Berintegritas sebagai upaya menciptakan

Penyelenggara Pemilu yang Profesional;



2) Melaksanakan regulasi di bidang Pemilu yang memberikan kepastian hukum,

progresif, dan partisipatif serta menyusun pedoman teknis dalam bentuk keputusan

terkait Pemilihan Bupati dan Wakil Bupati;

3) Meningkatkan kualitas pelayanan Pemilu yang efektif dan efisien, transparan,

akuntabel, serta aksesable, untuk para pemangku kepentingan dan seluruh

masyarakat;

4) Meningkatkan partisipasi dan kualitas pemilih melalui sosialisasi dan pendidikan

pemilih yang berkelanjutan;

5) Meningkatkan integritas penyelenggara Pemilu dengan memberikan pemahaman

secara intensif dan komprehensif khususnya mengenai kode etik penyelenggara

Pemilu.

6) Mewujudkan penyelenggara Pemilu yang efektif dan efisien, transparan, akuntabel,

serta aksesable.

3. TUJUAN KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANTUL

Dalam mewujudkan visi dan melaksanakan misi tersebut, maka tujuan yang hendak

dicapai oleh KPU Kabupaten Bantul adalah :

1. Terwujudnya sumber daya manusia penyelenggara pemilu dan pemilihan yang

memahami dan menghayati serta menerapkan nilai dasar organisasi, yaitu mandiri,


2. Terwujudnya lembaga KPU Kabupaten Bantul yang memiliki integritas, kompetensi,

kredibilitas, dan kapabilitas dalam menyelenggarakan Pemilu dan Pemilihan;

3. Terselenggaranya Pemilu dan Pemilihan sesuai dengan peraturan perundangan yang

berlaku;

4. Meningkatnya partisipasi politik masyarakat dalam pelaksanaan demokrasi di

Kabupaten Bantul;

5. Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk berpartisipasi dalam Pemilu dan

Pemilihan;

6. Terselenggaranya Pemilu dan Pemilihan yang efektif dan efisien, transparan,

akuntabel, dan aksesabel.



4. SASARAN STRATEGIS KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANTUL

Dalam RPJM ke-3 disebutkan bahwa sasaran pokok pembangunan yang hendak

dicapai adalah meningkatnya partisipasi politik pemilihan umum dan kualitas

penyelenggaraan pemilihan umum 2019, penegakan hukum dan reformasi birokrasi yang

ditandai dengan membaiknya indeks demokrasi indonesia, meningkatnya indeks

penegakan hukum; indeks perilaku anti korupsi; indeks persepsi korupsi; indeks integritas

nasional, dan indeks reformasi birokrasi yang diikuti dengan membaiknya tingkat

pengelolaan anggaran (opini laporan keuangan) dan tingkat akuntabilitas instansi

pemerintah (skor atas SAKIP).

Berdasarkan sasaran pokok pembangunan yang tercantum dalam RPJM ke-3

tersebut, maka sasaran-sasaran strategis KPU Kabupaten Bantul yang hendak dicapai

selama 5 (lima) tahun kedepan (2015-2019) selaras dengan sasaran-sasaran strategis KPU

RI, sebagai berikut :

1. Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pemilu, dengan indikator kinerja sasaran


a. Persentase Partisipasi Pemilih dalam Pemilu dan Pemilihan;

b. Persentase partisipasi pemilih perempuan dalam Pemilu dan Pemilihan;

c. Persentase pemilih disabilitas yang terdaftar dalam DPT yang menggunakan hak

pilihnya;

d. Persentase tingkat suara sah;

e. Persentase pemilih yang berhak memilih tetapi tidak masuk dalam daftar

pemilih;

f. Persentase data dan informasi hasil Pemilu dan Pemilihan yang akuntabel;

g. Persentase ketepatan waktu dalam verifikasi peserta Pemilu;

h. Persentase ketepatan waktu dalam verifikasi pencalonan Pemilu dan Pemilihan;

i. Persentase pengelolaan logistik yang akuntabel;

j. Persentase adanya Pemungutan Suara Ulang (PSU);

k. Persentase implementasi Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP);

l. Persentase pengelolaan dan penerapan kearsipan sesuai dengan peraturan

perundang-undangan;

m. Persentase pengelolaan BMN sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

n. Persentase pelaksanaan tahapan Pemilu dan Pemilihan.



2. Meningkatnya Kapasitas Penyelenggara Pemilu, dengan indikator kinerja sasaran


a. Persentase terpenuhinya jumlah pegawai organik kesekretariatan KPU

Kabupaten Bantul;

b. Persentase ketepatan waktu penyelesaian pelayanan administrasi kepegawaian;

c. Persentase pelanggaran kode etik terhadap penyelenggara Pemilu;

d. Persentase penyerapan anggaran;

e. Persentase kinerja KPU Kabupaten Bantul;

f. Persentase ketepatan waktu penyampaian laporan keuangan;

g. Persentase ketepatan pengelolaan dan pertanggungjawaban keuangan badan

adhoc.

3. Meningkatnya Kualitas Keputusan tentang Kepemiluan, dengan indikator kinerja

sasaran strategis sebagai berikut :

a. Persentase partisipasi pemangku kepentingan dalam penyusunan regulasi

tertentu (SK, Juknis, SE);

b. Persentase sengketa hukum yang dimenangkan oleh KPU Kabupaten Bantul.

5. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

Realisasi sasaran strategis diukur dengan indikator kinerja yang telah ditetapkan

target kinerjanya. Indikator kinerja yang telah ditetapkan merupakan turunan dari Indikator

Kinerja Utama (IKU) yang sebelumnya telah ditetapkan. Berikut ini Indikator Kinerja Utama

(IKU) KPU Kabupaten Bantul tahun 2016 beserta target capaiannya :

INDIKATOR KINERJA UTAMA KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANTUL

TAHUN 2016

No. Indikator Kinerja Utama

Tahun

2016

Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pemilu

1 Persentase implementasi Sistem Pengendalian Internal

Pemerintah (SPIP); 50%

2 Persentase pengelolaan BMN sesuai dengan Peraturan Perundang-undangan

100%

3 Persentase pengelolaan logistik yang akuntabel; 100%

4 Persentase pengelolaan dan penerapan kearsipan sesuai

dengan Peraturan Perundang-undangan 100%



No. Indikator Kinerja Utama

Tahun

2016

Meningkatnya Kapasitas Penyelenggara Pemilu

5 Persentase terpenuhinya jumlah pegawai organik kesekretariatan KPU Kabupaten Bantul

70%

6 Persentase ketepatan waktu penyelesaian pelayanan administrasi kepegawaian

100%

7 Persentase pelanggaran kode etik terhadap penyelenggara Pemilu

0%

8 Persentase ketepatan waktu penyampaian laporan

keuangan; 100%

9 Persentase penyerapan anggaran; 95%

10 Persentase kinerja KPU Kabupaten Bantul; 100%



6. MATRIK HUBUNGAN ANTARA VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN STRATEGIS, PROGRAM DAN KEGIATAN

Antara visi, misi, tujuan, sasaran strategis dan program haruslah memiliki hubungan yang logis. Sebuah program haruslah bisa ditarik benang merahnya,

linear pada sasaran strategis, tujuan, misi dan visi. Adapun pola hubungan antara kelima elemen tersebut dapat digambarkan sebagai berikut :

Visi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul

Menjadi Penyelenggara Pemilihan Umum yang Mandiri, Profesional, dan Berintegritas untuk terwujudnya Pemilu yang LUBER, JURDIL

Misi Tujuan Sasaran

Strategis

Program Kegiatan

Membangun SDM yang Kompeten

dan Berintegritas sebagai upaya

menciptakan Penyelenggara Pemilu

yang Profesional

Terwujudnya sumber daya

manusia penyelenggara pemilu

dan pemilihan yang memahami

dan menghayati serta

menerapkan nilai dasar

organisasi, yaitu mandiri,


1. Meningkatnya

Kapasitas

Penyelenggara

Pemilu

1. Program

Dukungan

Manajemen

dan Tugas

Teknis Lainnya

1.Pelaksanaan akuntabilitas

Pengelolaan administrasi Keuangan

di lingkungan Sekjen KPU

2. Pengelolaan data, Dokumentasi,

pengadaan,Pendistribusian dan

Inventarisasi Sarana dan Prasarana

Pemilu

3. Pelaksanaan manajemen

Perencanaan dan data

4. Pembinaan sumber daya Manusia,

Pelayanan dan administrasi

Meningkatkan integritas

penyelenggara Pemilu dengan

memberikan pemahaman secara

intensif dan komprehensif

khususnya mengenai kode etik

Terwujudnya lembaga KPU

Kabupaten Bantul yang memiliki

integritas, kompetensi,

kredibilitas, dan kapabilitas

dalam menyelenggarakan



penyelenggara Pemilu

Pemilu dan Pemilihan; Kepegawaian

5. Penyelenggaraan operasional dan

pemeliharaan Perkantoran KPU

6. Pemeriksaan dilingkungan Setjen

KPU, Sekretarisat KPU Provinsi dan

Sekretariat KPU Kabupaten Kota

Misi Tujuan Sasaran Strategis Program Kegiatan

Mewujudkan penyelenggaraan

Pemilu yang efektif dan efisien,

transparan, akuntabel, serta

aksesable.

Terselenggaranya Pemilu dan

Pemilihan yang efektif dan

efisien, transparan, akuntabel,

dan aksesabel

2. Meningkatnya

Kualitas

Penyelenggaraan

Pemilu

2. Program

Penguatan

Kelembagaan

Demokrasi

dan Perbaikan

Proses Politik

1. Pedoman, petunjuk Tekhnis dan

bimbingan

Tekhnis/Supervisi/Publikasi/Sosialis

asi penyelenggaraan Pemilu dan

2. Penyiapan penyusunan Rancangan

Peraturan KPU, Advokasi

Penyelesaian sengketa dan

penyuluhan Peraturan Perundang

undangan yang berkaitan dengan

penyelenggaraan Pemilu

Meningkatkan kualitas pelayanan

Pemilu yang efektif dan efisien,

transparan, akuntabel, serta aksesable,

untuk para pemangku kepentingan dan

seluruh masyarakat; Komisi Pemilihan

Umum Kabupaten Bantul

Meningkatnya kesadaran

masyarakat untuk berpartisipasi

dalam Pemilu dan Pemilihan



Meningkatkan partisipasi dan

kualitas pemilih melalui sosialisasi

dan pendidikan pemilih yang

berkelanjutan

Meningkatnya partisipasi politik

masyarakat dalam pelaksanaan

demokrasi di Kabupaten Bantul

Melaksanakan regulasi di bidang

Pemilu yang memberikan kepastian

hukum, progresif, dan partisipatif

serta menyusun pedoman teknis

dalam bentuk keputusan terkait

Pemilihan Bupati dan Wakil Bupati

Terselenggaranya Pemilu dan

Pemilihan sesuai dengan

peraturan perundangan yang

berlaku

3. Meningkatnya

Kualitas

Keputusan

tentang

Kepemiluan



7. INDIKATOR KINERJA KEGIATAN

Untuk meningkatkan akselerasi pencapaian kinerja yang merujuk visi, misi,

tujuan dan sasaran strategis, Sekretariat KPUKabupaten Bantul telah memiliki 29

(dua puluh sembilan) Indikator Kinerja Kegiatan yaitu:

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANTUL

TAHUN 2016

No Indikator Kinerja Kegiatan Target

1 2 3

Program Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Lainnya

1. Jumlah laporan Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan 1 Laporan

2. Jumlah laporan Pertanggungjawaban Penggunaan Anggaran yang

tepat waktu dan Valid 1 Laporan

3. Persentase Penyelesaian Permasalahan dalam Pengelolaan Keuangan

pada Satker KPU Kabupaten

12 Bulan

layanan

4. Persentase Pola Pengelolaan Logistik Pemilu di Tingkat Satker KPU

Kabupaten 1 Dokumen

5. Pesentase fasilitasi dalam kegiatan supervisi dan monitoring

pengadaan barang dan jasa.

1 Layanan

Pengadaan

6. Persentase fasilitasi kegiatan supervisi/bimtek pemetaan jalur

distribusi logistik pemilu 1 Laporan

7. Jumlah dokumen inventaris Logistik Pemilu/Pemilukada 1 Unit

8. Jumlah Dokumen perencanaan dan Penganggaran serta Koordinasi

antar lembaga 1 Dokumen

9. Layanan Operasional dan pelayanan Teknologi Informasi Pemilu 1 Dokumen

10. Jumlah Dokumen Laporan Akuntabilitas Kinerja serta Dokumen

Perjanjian Kinerja. 2 Dokumen

11. Jumlah Dokumen pemutakhiran Data Pemilih. 1 Dokumen

12.

Jumlah aplikasi Kepemiluan yang dimiliki 1 Aplikasi

13. Penaataan Organisasi, pembinaan dan pengelolaan administrasi SDM 1 Dokumen



14. Jumlah peserta diklat Tekhnis 2 Orang

15. Layanan penatausahaan Barang Milik Negara secara elektronik 3 Satker

16.

Jumlah dokumen laporan stock opname Kotak dan Bilik suara 1 Laporan

17. Jumlah kegiatan penataan, pendataan dan penilaian arsip 1 Laporan

18. Layanan penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran 12 Layanan

19. Jumlah laporan hasil evaluasi terhadap LAKIP KPU Kabupaten 1 Laporan

20. Jumlah laporan kegiatan penyusunan laporan hasil reviu Laporan

Keuangan KPU 1 Laporan

Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses Politik

21. Persentase advokasi dan penyelesaian sengketa hukum 1 Kasus

22. Layanan dan Kapasitas penyelenggaran Pemilu terkait Kepemiluan 1 Laporan

23. Persentase penyiapan bahan kajian/dukungan untuk

pertimbangan/opini hukum dan penyelesaian dengan tepat waktu 1 Provinsi

24. Persentase proses PAW DPRD Kabupaten/Kota 5 Orang

25. Jumlah Publikasi Informasi Pemilu 1 Jenis

26. Jumlah kegiatan pembentukan dan penguatan PPID 1 Satker

27. Jumlah data serta dokumen Inventarisasi Masalah terkait Pemilukada 1 Dokumen

28. Jumlah layanan Informasi dan Publikasi serta Sosialisasi Pemilu dan

Pemilukada melalui Pers dan Media. 1 Laporan

29. Tahapan Pemilihan 1 Laporan



B. RENCANA KINERJA TAHUN 2016

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2016 merupakan bagian dari rencana kerja

tahunan yang sudah tercantum dalam renstra KPU Bantul Tahun 2015 – 2019. RKT ini

kemudian akan dituangkan dalam perjanjian kinerja. Adapun target kinerja untuk masing-

masing sasaran strategis dan kegiatan yang hendak dicapai dalam tahun 2016 kami sajikan

sebagai berikut:

Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan Target

1 2 3


Terlaksananya Sistem Akuntansi dan

Pelaporan Keuangan

Jumlah laporan Sistem Akuntansi dan

Pelaporan Keuangan 1 Laporan

Tersusunnya Laporan Pertanggungjawaban

Penggunaan Anggaran

Jumlah laporan Pertanggungjawaban

Penggunaan Anggaran yang tepat waktu dan

Valid

1 Laporan

Terselesaikannya Permasalahan Pengelolaan

Keuangan

Persentase Penyelesaian Permasalahan

dalam Pengelolaan Keuangan pada Satker

KPU Kabupaten

12 Bulan

layanan

Terlaksananya Koordinasi Tingkat Satker

dalam perencanaan, Mengelola dan evaluasi

manajemen Logistik Pemilu

Persentase Pola Pengelolaan Logistik Pemilu

di Tingkat Satker KPU Kabupaten 1 Dokumen

Terlaksananya fasilitasi pengadaan

Logistik/monitoring dan supervisi terkait

pengadaan barang/jasa

Pesentase fasilitasi dalam kegiatan supervisi

dan monitoring pengadaan barang dan jasa.

1 Layanan

Pengadaan

Terlaksananya fasilitasi pendistribusian

Logistik Pemilu

Persentase fasilitasi kegiatan

supervisi/bimtek pemetaan jalur distribusi

logistik pemilu

1 Laporan

Terlaksananya kegiatan inventarisasi logistik

Pemilu

Jumlah dokumen inventaris Logistik

Pemilu/Pemilukada 1 Unit

Tersusunnya Dokumen Perencanaan dan

Penganggaran, Koordinasi Antar Lembaga,

Data Informasi serta hasil Monitoring dan

Evaluasi

Jumlah Dokumen perencanaan dan

Penganggaran serta Koordinasi antar

lembaga

1 Dokumen

Terlaksananya sistem administrasi

penyelenggaraan pemilu yang tertib efektif

dan efisien

Layanan Operasional dan pelayanan

Teknologi Informasi Pemilu 1 Dokumen

Tersusunnya Data dan Informasi kepemiluan Jumlah Dokumen Laporan Akuntabilitas 2 Dokumen




1 2 3 Kinerja serta Dokumen Perjanjian Kinerja.

Tersusunnya Dokumen pemutakhiran Data

Pemilih Tahun 2016

Jumlah Dokumen pemutakhiran Data

Pemilih. 1 Dokumen

Terfasilitasinya Bimtek sistem aplikasi

Kepemiluan Jumlah aplikasi Kepemiluan yang dimiliki 1 Aplikasi

Tingkat ketepatan tertib administrasi dan

pengelolaan SDM

Penaataan Organisasi, pembinaan dan

pengelolaan administrasi SDM 1 Dokumen

Terselenggaranya seleksi PNS secara

Transparan dan akuntabel Jumlah peserta diklat Tekhnis 2 Orang

Terselenggaranya penerapan elektronik

sistem kearsipan

Layanan penatausahaan Barang Milik Negara

secara elektronik 3 Satker

Terlaksananya penataan, pendataan dan

penilaian arsip

Jumlah dokumen laporan stock opname

Kotak dan Bilik suara 1 Laporan

Terlaksananya penataan, pendataan dan

penilaian arsip

Jumlah kegiatan penataan, pendataan dan

penilaian arsip 1 Laporan

Terlaksananya Layanan perkantoran Layanan penyelenggaraan operasional dan

pemeliharaan perkantoran 12 Layanan

Terlaksananya kegiatan evaluasi terhadap

LAKIP KPU Kabupten

Jumlah laporan hasil evaluasi terhadap LAKIP

KPU Kabupaten 1 Laporan

Terlaksananya kegiatan penyusunan laporan

hasil reviu Laporan Keuangan KPU

Jumlah laporan kegiatan penyusunan laporan

hasil reviu Laporan Keuangan KPU 1 Laporan


Meningkatnya kualitas pertimbangan/opini

hukum dan penyelesaian sengketa hukum

Persentase advokasi dan penyelesaian

sengketa hukum 1 Kasus

Layanan dan Kapasitas penyelenggaran

Pemilu terkait Kepemiluan 1 Laporan

Persentase penyiapan bahan

kajian/dukungan untuk pertimbangan/opini

hukum dan penyelesaian dengan tepat

waktu

1 Provinsi




1 2 3

Meningkatnya kualitas dukungan teknis dalam

Pemilu Legislatif, Pemilu Presiden dan Wakil

Presiden serta Pemilu Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah

Persentase proses PAW DPRD

Kabupaten/Kota 5 Orang

Jumlah Publikasi Informasi Pemilu 1 Jenis

Jumlah kegiatan pembentukan dan

penguatan PPID 1 Satker

Jumlah data serta dokumen Inventarisasi

Masalah terkait Pemilukada 1 Dokumen

Jumlah layanan Informasi dan Publikasi serta

Sosialisasi Pemilu dan Pemilukada melalui

Pers dan Media. 1 Laporan

Tahapan Pemilihan 1 Laporan

C. PERJANJIAN KINERJA 2016

Ringkasan perjanjian kinerja Komisi Pemilihan Umum Tahun 2016 dapat diilustrasikan

dalam tabel berikut:

Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan Target Kegiatan Anggaran

1 2 3 4 5


Terlaksananya

Sistem Akuntansi

dan Pelaporan

Keuangan

Jumlah laporan Sistem

Akuntansi dan Pelaporan

Keuangan

1 Laporan

Laporan sistem

Akuntansi dan

Pelaporan

Keuangan

23.852.000

Tersusunnya

Laporan

Pertanggungjawaban

Penggunaan

Anggaran

Jumlah laporan

Pertanggungjawaban

Penggunaan Anggaran yang

tepat waktu dan Valid

1 Laporan

Laporan

Pertanggungjawa

ban Penggunaan

Anggaran

18.565.000

Terselesaikannya

Permasalahan

Pengelolaan

Keuangan

Persentase Penyelesaian

Permasalahan dalam

Pengelolaan Keuangan pada

Satker KPU Kabupaten

12 Bulan

layanan

Layanan

Perkantoran 2.296.177.000

Terlaksananya

Koordinasi Tingkat

Satker dalam

perencanaan,

Persentase Pola Pengelolaan

Logistik Pemilu di Tingkat

Satker KPU Kabupaten

1 Dokumen Perencanaan

Kebutuhan

Logistik,pedoman

5.878.000




1 2 3 4 5 Mengelola dan

evaluasi manajemen

Logistik Pemilu

dan evaluasi

manajemen

Logistik Pemilu

Terlaksananya

fasilitasi pengadaan

Logistik/monitoring

dan supervisi terkait

pengadaan

barang/jasa

Pesentase fasilitasi dalam

kegiatan supervisi dan

monitoring pengadaan

barang dan jasa.

1 Layanan

Pengadaan

Fasilitasi

Pengadaan

Logistik Pemilu

2.870.000

Terlaksananya

fasilitasi

pendistribusian

Logistik Pemilu


supervisi/bimtek pemetaan

jalur distribusi logistik pemilu

1 Laporan

Fasilitasi keg.

Supervisi/bimtek

distribusi logistik

5.078.000

Terlaksananya

kegiatan

inventarisasi logistik

Pemilu

Jumlah dokumen inventaris

Logistik Pemilu/Pemilukada 1 Unit

Inventarisasi

Logistik Pemilu 11.926.000

Tersusunnya

Dokumen

Perencanaan dan

Penganggaran,

Koordinasi Antar

Lembaga, Data

Informasi serta hasil

Monitoring dan

Evaluasi

Jumlah Dokumen

perencanaan dan

Penganggaran serta

Koordinasi antar lembaga

1 Dokumen

Penyusunan

Dokumen

perencanaan an

Penganggaran

28.997.000

Terlaksananya

sistem administrasi

penyelenggaraan

pemilu yang tertib

efektif dan efisien

Layanan Operasional dan

pelayanan Teknologi

Informasi Pemilu

1 Dokumen

Fasilitasi sistem

administrasi dan

layanan Teknologi

Informasi Pemilu

2.200.000

Tersusunnya Data

dan Informasi

kepemiluan

Jumlah Dokumen Laporan

Akuntabilitas Kinerja serta

Dokumen Perjanjian Kinerja.

2 Dokumen

Penyusunan

Dokumen

akuntabilitas dan

Perjanjian Kinerja

6.150.000

Tersusunnya

Dokumen

pemutakhiran Data

Pemilih Tahun 2016

Jumlah Dokumen

pemutakhiran Data Pemilih. 1 Dokumen

Pemutakhiran

data Pemilih 11.565.000

Terfasilitasinya

Bimtek sistem

Jumlah aplikasi Kepemiluan

yang dimiliki 1 Aplikasi

Bimtek Aplikasi

kepemiluan 2.570.000




1 2 3 4 5 aplikasi Kepemiluan

Tingkat ketepatan

tertib administrasi

dan pengelolaan

SDM

Penaataan Organisasi,

pembinaan dan pengelolaan

administrasi SDM

1 Dokumen

Koordinasi

pengelolaan

SDM/pelantikan

Pejabat

560.000

Terselenggaranya

seleksi PNS secara

Transparan dan

akuntabel

Jumlah peserta diklat

Tekhnis 2 Orang

Pengiriman

peserta diklat 2.040.000

Terselenggaranya

penerapan

elektronik sistem

kearsipan

Layanan penatausahaan

Barang Milik Negara secara

elektronik

3 Satker

Penerapan sistem

kearsipan

elektronik

14.421.000

Terlaksananya

penataan,

pendataan dan

penilaian arsip

Jumlah dokumen laporan

stock opname Kotak dan

Bilik suara

1 Laporan Stock opname

bilik, kotak suara 1.535.000

Terlaksananya

penataan,

pendataan dan

penilaian arsip

Jumlah kegiatan penataan,

pendataan dan penilaian

arsip

1 Laporan

Penataan dan

pendataan,

penilaian arsip

10.136.000

Terlaksananya

Layanan perkantoran

Layanan penyelenggaraan

operasional dan

pemeliharaan perkantoran

12 Layanan Layanan

perkantoran 390.145.000

Terlaksananya

kegiatan evaluasi

terhadap LAKIP KPU

Kabupten

Jumlah laporan hasil evaluasi

terhadap LAKIP KPU

Kabupaten

1 Laporan Evaluasi LAKIP 3.474.000

Terlaksananya

kegiatan penyusunan

laporan hasil reviu

Laporan Keuangan

KPU

Jumlah laporan kegiatan

penyusunan laporan hasil

reviu Laporan Keuangan KPU

1 Laporan Supervisi/reviu

lap. keuangan 4.669.000


Meningkatnya

kualitas

pertimbangan/opini

hukum dan

penyelesaian

Persentase advokasi dan

penyelesaian sengketa

hukum 1 Kasus

Identifikasi,

rumusan masalah

bantuan Hukum

5.340.000

Layanan dan Kapasitas

penyelenggaran Pemilu 1 Laporan Peningkatan 3.340.000




1 2 3 4 5 sengketa hukum

terkait Kepemiluan layanan dan

kapasitas

penyelenggara

pemilu terkait

administrasi

kepemiluan


kajian/dukungan untuk

pertimbangan/opini hukum

dan penyelesaian dengan

tepat waktu

1 Provinsi

Penyuluhan/eval

uasi/kajian

peraturan KPU

3.340.000

Persentase proses PAW

DPRD Kabupaten/Kota 5 Orang

Koordinasi dan

pelaporan PAW

anggota DPRD

2.750.000

Meningkatnya

kualitas dukungan

teknis dalam Pemilu

Legislatif, Pemilu

Presiden dan Wakil

Presiden serta

Pemilu Kepala

Daerah dan Wakil

Kepala Daerah

Jumlah Publikasi Informasi

Pemilu 1 Jenis

Peliputan,pember

itaan dan

dokumentasi

kepemiluan

16.972.000

Jumlah kegiatan

pembentukan dan

penguatan PPID 1 Satker

Pembentukan

dan penguatan

PPID

6.155.000

Jumlah data serta dokumen

Inventarisasi Masalah terkait

Pemilukada 1 Dokumen

Pengelolaan data

dan dokumen

Pemilu dan

Pemilukada

7.202.000

Jumlah layanan Informasi

dan Publikasi serta Sosialisasi

Pemilu dan Pemilukada

melalui Pers dan Media.

1 Laporan

Publikasi Pemilu

dan Pemilukada

melalui

Pelayanan pers

dan media

2.100.000

Tahapan Pemilihan 1 Laporan

Pelaksanaan

Pilkada Bupati

dan Wakil Bupati

Bantul (lanjutan)

130.102.000



BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Organisasi Tahun 2016

Kinerja Sekretariat KPU Tahun 2016, pada hakekatnya merupakan suatu bagian

dari proses atau kegiatan untuk mencapai sasaran-sasaran Rencana Strategis

2015-2019. Dengan demikian, pencapaian kinerja per satuan kegiatan di tahun 2016 akan

merupakan bagian dari pencapaian sasaran Rencana Strategis yang telah ditetapkan

dalam Renstra. Untuk keperluan penilaian akuntabilitas kinerja, maka dilakukan

pengklasifikasian satuan-satuan kinerja yang telah dilaksanakan ke elemen-elemen

sasaran Rencana Strategis (Renstra). Dengan cara ini, maka penilaian satuan-satuan

kinerja akan dapat mencerminkan kinerja KPU secara menyeluruh. Pengukuran

tingkat capaian kinerja Sekretariat KPU Tahun 2016 dilakukan dengan cara

membandingkan antara target indikator kinerja sasaran dengan realisasinya.

Adapun kesimpulan berhasil tersebut, diperoleh dari skala ordinal dengan

kelompok/ klasifikasi ukuran capaian kinerja sebagai berikut:

No. Rentang

Nilai Kategori Keterangan

1 > 100 Sangat Berhasil Kegiatan yang dilaksanakan telah

melampaui target indikator kinerja

2 91 – 100 Berhasil Kegiatan yang dilaksanakan telah

mencapai target indikator kinerja

3 71 – 90 Cukup Berhasil Kegiatan yang dilaksanakan telah

mendekati target indikator kinerja

4 51 – 70 Kurang Berhasil

Kegiatan yang dilaksanakan tidak

sesuai dengan target indikator

kinerja

5 0 – 50 Tidak Berhasil

Kegiatan yang dilaksanakan sangat

tidak sesuai dengan target

indikator kinerja



Dalam Tahun 2016 KPU Kabupaten Bantul melaksanakan 2 (dua) program, 8

(delapan) kegiatan, dan 29 (dua puluh sembilan) output.

1. Pengukuran Indikator Kinerja Kegiatan

Pengukuran pencapaian target kinerja dilakukan dengan menghitung persentase

realisasi dibandingkan dengan target.

Capaian Indikator Kinerja Kegiatan

KPU Kabupaten Bantul Tahun Anggaran 2016

No. Indikator Kinerja Kegiatan Target KPU

Bantul Realisasi Capaian

1 2 3 4 5


1. Jumlah laporan Sistem Akuntansi

dan Pelaporan Keuangan 1 Laporan 1 Laporan

100%

2.

Jumlah laporan

Pertanggungjawaban

Penggunaan Anggaran yang tepat

waktu dan Valid

1 Laporan 1 Laporan 100%

3.


Permasalahan dalam Pengelolaan

Keuangan pada Satker KPU

Kabupaten

12 Bulan layanan 12 Bulan layanan 100%

4.


Logistik Pemilu di Tingkat Satker

KPU Kabupaten

1 Dokumen 1 Dokumen 100%

5.

Pesentase fasilitasi dalam

kegiatan supervisi dan monitoring


1 Layanan

Pengadaan

1 Layanan

Pengadaan 100%

6.


supervisi/bimtek pemetaan jalur

distribusi logistik pemilu


7. Jumlah dokumen inventaris

Logistik Pemilu/Pemilukada 1 Unit 1 Unit

100%

8.

Jumlah Dokumen perencanaan

dan Penganggaran serta



9. Layanan Operasional dan

pelayanan T I. Pemilu 1 Dokumen 1 Dokumen

100%

10. Jumlah Dokumen Laporan 2 Dokumen 2 Dokumen 100%





1 2 3 4 5



11. Jumlah Dokumen pemutakhiran

Data Pemilih. 1 Dokumen 1 Dokumen

95%

12. Jumlah aplikasi Kepemiluan yang

dimiliki 1 Aplikasi 1 Aplikasi

100 %

13.

Penaataan Organisasi,

pembinaan dan pengelolaan

administrasi SDM


14. Jumlah peserta diklat Tekhnis 2 Orang 8 Orang

>100%

15. Layanan penatausahaan Barang

Milik Negara secara elektronik 3 Satker 3 Satker

100%

16. Jumlah dokumen laporan stock

opname Kotak dan Bilik suara 1 Laporan 1 Laporan

100%

17. Jumlah kegiatan penataan,

pendataan dan penilaian arsip 1 Laporan 1 Laporan

100%

18.


operasional dan pemeliharaan

perkantoran

12 Layanan 12 Layanan 100%

19. Jumlah laporan hasil evaluasi

terhadap LAKIP KPU Kabupaten 1 Laporan 1 Laporan

100%

20.


penyusunan laporan hasil reviu

Laporan Keuangan KPU



21. Persentase advokasi dan

penyelesaian sengketa hukum 1 Kasus 0 Kasus 100%

22.


penyelenggaran Pemilu terkait

Kepemiluan 1 Laporan 1 Laporan 100%

23.



pertimbangan/opini hukum dan

penyelesaian dengan tepat waktu

1 Provinsi 1 Provinsi 100%





1 2 3 4 5

24. Persentase proses PAW DPRD

Kabupaten/Kota 5 Orang 0 orang 80%

25. Jumlah Publikasi Informasi Pemilu

1 Jenis 1 Jenis 100%

26. Jumlah kegiatan pembentukan

dan penguatan PPID 1 Satker 1 Satker 100%

27.



Pemilukada 1 Dokumen 1 Dokumen 100%

28.

Jumlah layanan Informasi dan

Publikasi serta Sosialisasi Pemilu

dan Pemilukada melalui Pers dan

Media.


29. Tahapan Pemilihan


Dengan demikian, melihat hasil pencapaian antara target dan realisasi yang telah

diperoleh serta berdasarkan skala ordinal yang tertera diatas dapat disimpulkan

bahwa Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul pada Tahun Anggaran

2016 telah melaksanakan seluruh rangkaian kegiatan dengan persentase capaian -

91 – 100 % klasifikasi/kategori “ berhasil” (Kegiatan yang dilaksanakan telah mencapai

target indikator kinerja).

2. Analisis dan Evaluasi Capaian Kinerja

Adapun Analisis dan evaluasi capaian kinerja Sekretariat Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten Bantul pada Tahun Anggaran 2016 sebagai berikut :

Jumlah laporan Sistem Akutansi dan Pelaporan Keuangan

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Jumlah laporan Sistem Akutansi

dan Pelaporan Keuangan 1 Laporan 1 Laporan 100

100

100

Kegiatan laporan Sistem Akutansi dan Pelaporan Keuangan adalah tersusunnya laporan

keuangan berbasis akrual sesuai dengan peraturan perundang – undangan yang berlaku.

Terlaksananya rekonsiliasi internal antara laporan keuangan dengan laporan barang setiap



bulan di KPU Kabupaten Bantul dan terlaksananya rekonsiliasi dengan KPPN dengan lancar.

Selanjutnya tersusunnya laporan keuangan setiap semester. Semua laporan yang disusun

oleh KPU Kabupaten Bantul selanjutnya disampaikan ke KPU DIY. Semua laporan disusun

secara tepat, transparan dan akuntabel.

Jumlah laporan Pertanggungjawaban Penggunaan Anggaran yang tepat waktu dan Valid

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Jumlah laporan

Pertanggungjawaban

Penggunaan Anggaran yang

tepat waktu dan Valid

1 Laporan 1 Laporan

100

100

100

Kegiatan laporan Pertanggungjawaban Penggunaan Anggaran adalah tersusun dan

terkirimnya laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran yang tepat waktu dan Valid

setiap bulan ke KPU DIY sesuai dengan peraturan yang berlaku. Dokumen laporan

pertanggungjawaban penggunaan anggaran KPU Kabupaten Bantul sesuai dengan Keputusan

KPU Nomor 506/Kpts/kpu/Tahun 2013.Laporan sotfcopy LPPA ke KPU DIY dikirim paling

lambat tanggal lima bulan berikutnya sesuai dengan kesepakatan bersama pada saat rapat

koordinasi di KPU DIY. Untuk hardcopy dapat disusulkan kemudian. Serta selalu terup

datenya aplikasi SIMONIKA. KPU Kabupaten Bantul telah melakukan entry penggunaan

anggaran pada aplikasi SIMONIKA sampai dengan 31 Desember 2016.

Persentase Penyelesaian permasalahan dalam Pengelolaan keuangan pada Satker

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)


permasalahan dalam

Pengelolaan keuangan pada

Satker

12 Bulan

Layanan

12 Bulan

Layanan 100 100 100



Pembayaran gaji dan tunjangan pegawai / PNS , uang makan Pegawai Negeri Sipil, tunjangan

khusus ( pembayaran uang kehormatan komisioner dan tunjangan kinerja PNS ) dapat

terbayar dengan lancar. Untuk gaji dan tunjangan pegawai / PNS dan tunjangan khusus

terbayarkan selama 12 bulan layanan. Bahkan gaji dan uang kehormatan ada 13 dan 14

sedangkan tunjangan kinerja ada 13. Kendala dan permasalahan terkait dengan

pembayaran gaji dan tunjangan pegawai/PNS, uang makan, dan tunjangan khusus tidak

begitu berarti dan dapat diselesaikan dengan baik. Contoh kendala terkait dengan

pembayaran gaji dan tunjangan antara lain kurang tersosialisasikannya update aplikasi oleh

KPPN kepada Satker dalam hal ini KPU Kabupaten Bantul.

Persentase Pola Pengelolaan Logistik Pemilu di Tingkat Satker

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)


Logistik Pemilu di Tingkat Satker 1 Dokumen 1 Dokumen 100 100 100

Pola pengelolaan logistik di tingkat Satker merupakan terkelola, terisi dan ter update nya

aplikasi SILOG oleh operator SILOG, sehingga aplikasi SILOG dapat menjadi sumber informasi

terkait dengan logistik pemilu/ pemilukada. Meskipun KPU Bantul menyelenggarakan

Pemilukada tahun 2015, akan tetapi aplikasi SILOG tahun 2016 tetap dapat dijadikan sumber

informasi bagi KPU maupun bagi publik yang membutuhkan data logistik.

Pesentase fasilitasi dalam kegiatan supervisi dan monitoring pengadaan barang dan jasa.

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Pesentase fasilitasi dalam kegiatan

supervisi dan monitoring


1 Layanan

Pengadaan

1 Layanan

Pengadaan 100 100 100

Meskipun KPU Bantul tidak melakukan pengadaan yang nilainya di atas dua ratus juta akan tetapi KPU

Bantul tetap melakukan/ mengunggah rencana umum pengadaan ( RUP ) ke SIRUP LKPP yang

dilakukan oleh operator SIRUP.



Persentase fasilitasi kegiatan supervisi/bimtek pemetaan jalur distribusi logistik pemilu

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)


supervisi/bimtek pemetaan jalur

distribusi logistik pemilu

1 Laporan 1 Laporan 100

100

100

Fasilitasi kegiatan supervisi/ Bimtek pemetaan jalur distribusi logistik Pemilu meskipun KPU

Kabupaten Bantul telah melaksanakan Pemilukada tahun 2015 akan tetapi penyusunan distribusi

tetap dilakukan dalam rangka evaluasi distribusi logistik pemilukada.

Jumlah dokumen inventaris Logistik Pemilu/Pemilukada

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Jumlah dokumen inventaris Logistik

Pemilu/Pemilukada

1 Unit 1 Unit 100 100 100

Untuk inventarisasi logistik Pemilu/Pemilukada merupakan kegiatan pengelolaan logistik eks

Pemilu/Pemilukada. Sesuai dengan jadwal retensi arsip bahwa logistik eks Pemilu Legislatif tahun

2014 dan Pemilu Presiden dan Wakil Presiden telah memenuhi Jadwal Retensi Arsip/JRA untuk

dilakukan penghapusan maka KPU Bantul telah mengajukan usul penghapusan ke KPU RI dan telah

mendapat persetujuan. Selanjutnya KPU Bantul melakukan koordinasi dan konsultasi dengan KPKNL

untuk melakukan penghapusan logistik eks Pemilu tahun 2014 agar proses penghapusan dapat

berjalan dengan lancar. Dokumen kelengkapan persyaratan lelang oleh KPU Kabupaten Bantul sudah

diserahkan ke KPKNL pada tanggal 14 Desember 2016 untuk selanjutnya pelaksanaan lelang sudah

menjadi kewenangan KPKNL. Pemenang lelang logistik eks Pemilu Legislatif tahun 2014 dan Pemilu

Presiden dan Wakil Presiden tahun 2014 adalah Susmadyo Putro dengan nilai Rp 138.055.000,-

(seratus tiga puluh delapan juta lima puluh lima ribu rupiah)



Jumlah Dokumen perencanaan dan Penganggaran serta Koordinasi antar lembaga

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Jumlah Dokumen perencanaan

dan Penganggaran serta


1 Dokumen 1 Dokumen 100 100 100

Pada Indikator Jumlah Dokumen perencanaan dan Penganggaran serta Koordinasi antar

lembaga, Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul telah berhasil melaksanakan Review

dan melakukan revisi Renstra KPU Kabupaten Bantul Tahun 2015-2019, dengan beberapa point penting

diantaranya perbaikan Indikator Kinerja Utama (IKU), penyesuaian pembagian Divisi pada Komisi

Pemilihan Umum Kabupaten Bantul serta perbaikan di beberapa hal lainnya.

Sedangkan kegiatan Koordinasi pengelolaan Program dan Anggaran 2016 telah dapat

diselesaikan dengan beberapa kali melakukan kegiatan Revisi Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA)

Bagian Anggaran 076 sebanyak lima kali serta Revisi Petunjuk Operasional Kegiatan (POK). Sementara

itu dalam kegiatan penyusunan Perencanaan anggaran 2017, Sekretariat KPU Kabupaten Bantul telah

menyusun Term of Reference (TOR) serta Rincian kertas Kerja Satker (RKKS) Tahun 2017, sebagai acuan

dalam melaksanakan kegiatan yang dilaksanakan pada Tahun 2017. Adapun Dokumen sebagaimana

tersebut disajikan tersendiri dan didokumentasikan di Sekretariat.

Layanan Operasional dan pelayanan Teknologi Informasi Pemilu

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Layanan Operasional dan

pelayanan Teknologi Informasi

Pemilu

1 Dokumen 1 Dokumen 100

-

-

Untuk menjaga berjalannya jaringan Komunikasi Kantor, Sekretariat KPU Kabupaten Bantul

melaksanakan kegiatan pemeliharaan dan kabling (pemasangan kabel) jaringan Internet di Kantor KPU

Kabupaten Bantul sebagai upaya dalam peningkatan layanan operasional dan peralatan Teknologi

Informasi, melalui jasa pihak ke tiga Sekretariat KPU Kabupaten Bantul memperbaiki dan memasang

jaringan Internet sehingga layanan Internet lebih meningkat dari sebelumnya.

Dengan selesainya kegiatan ini diharapkan pelayanan terkait Informasi melalui media Internet

dapat berlangsung dengan baik dan meningkat dari waktu ke waktu. Dengan demikian indikator

kinerja layanan Operasional dan Teknologi Informasi dapat tercapai seperti yang telah ditargetkan.



Jumlah Dokumen Laporan Akuntabilitas Kinerja serta Dokumen Perjanjian Kinerja.

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Jumlah Dokumen Laporan




100

100

Pada kegiatan ini, berdasarkan DIPA dan RKA Tahun 2016 yang ada pada KPU Kabupaten Bantul,

disusun rencana Aksi pelaksanaan Kegiatan setiap bulan berdasarkan DIPA serta sasaran dan target

yang akan dicapai setiap bulannya. Output hasil pelaksanaan kegiatan ini adalah Dokumen Laporan

kegiatan Monitoring dan Evaluasi Tri wulanan berdasarkan PP nomor 39 Tahun 2006 serta laporan

Capaian output bulanan sesuai Peraturan Menteri Keuangan (PMK) nomor 249 Tahun 2011 dengan

aplikasi yang telah disediakan.

Setelah berakhirnya Tahun anggaran 2016, Sekretariat KPU Kabupaten Bantul menyusun

Laporan Kinerja (LK) Tahun 2016 dan Penetapan Kinerja (PK) Tahun 2017. Hal ini merupakan sebagai

kegiatan yang dibuat untuk evaluasi serta pengukuran kinerja bagi Satker serta pedoman dan acuan

untuk melaksanakan kegiatan pada tahun yang akan datang. Hasil penyusunan kegiatan dimaksud

telah dapat dilaksanakan dan ditampilkan dalam dokumen tersendiri di Sekretariat.

Jumlah Dokumen pemutakhiran Data Pemilih.

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Jumlah Dokumen pemutakhiran

Data Pemilih


100

100

Pada Tahun 2016, meskipun di KPU Kabupaten Bantul tidak melaksanakan Tahapan Pemilihan

baik Pemilihan Kepala Daerah maupun Pemilihan Umum, akan tetapi melalui Sekretaris Jenderal KPU

RI telah mengalokasikan sejumlah anggaran untuk melaksanakan kegiatan Pemutakhiran Data Pemilih

berkelanjutan.

Beberapa kegiatan yang dilakukan diantaranya :

1. Membuka Kotak Logistik Pemilu Kepala Daerah (Bupati dan Wakil Bupati Bantul 2015)

untuk mendapatkan dokumen Daftar Pemilih seperti DPT, DPTb, DPTb1 dan DPTb2.

2. Rapat Koordinasi dengan Instansi Terkait ( Disdukcapil Kab. Bantul, Kepolisian serta



Dinas Sosial Kaupaten Bantul)

3. Koordinasi dan Konsultasi dengan KPU DIY

4. Input data pemilih menggunakan aplikasi Sidalih yang disediakan oleh KPU RI

5. Rekapitulasi hasil pemutakhiran data pemilih tiap semester dalam Tahun 2016.

Secara keseluruhan kegiatan Pemutakhiran data Pemilih berkelanjutan pada Tahun

2016 dapat berjalan dengan baik, namun demikian ada kendala yang dihadapi dalam

pelaksanaanya yaitu sistem yang disediakan berupa Sidalih belum sepenuhnya dapat dipakai

untuk menginput/ memasukkan data, sehingga capaian yang telah diperoleh dalam kegiatan

ini tidak dapat mencapai 100%. Hal ini telah disampaikan kepada KPU DIY untuk dilanjutkan

ke KPU RI, namun demikian hal ini belum juga dapat terselesaikan dimungkinkan disebabkan

oleh prioritas KPU RI kepada kegiatan Pemutakhiran daftar Pemilih bagi KPU yang sedang

melaksanakan Tahapan Pemilihan serentak pada Tahun 2017.

Adapun data hasil kegiatan pemutakhiran daftar pemilih berkelanjutan yang dilakukan

oleh KPU Kabupaten Bantul disajikan dalam Dokumen tersendiri yang telah disimpan

disekretariat untuk keperluan pemeriksaan maupun kegiatan lanjutan ditahun yang akan

datang.

Gambar Suasana Rakor Pemutakhiran daftar Pemilih berkelanjutan dengan Instansi terkait



REKAPITULASI HASIL PEMUTAKHIRAN DAFTAR PEMILIH BERKELANJUTAN

KPU KABUPATEN BANTUL TAHUN 2016

SEMESTER I

DPTb 2 DPT

JUMLAH

Valid Invalid Terupload Jumlah TMS Awal

Hasil buka kotak

1 2 3 4 5 6 7

3.064 2.346 2.118 228 2.185 691.445 93

PROGRESS SEMESTER II JUMLAH TOTAL SEMESTER I DAN II

DPTb 2 TMS DPTb 2 TMS

hasil dari disduk capil

Terupload DPT DPTb 1 Terupload Tdk

Terupload DPT

DPTb 1

8 9 10 11 12= (5 +9) 16 = (2 - 12) 17 = (10 +

13)

188

129

1.062

-

2.314

32

1.155

7

Keterangan :

1. DPT = Daftar Pemilih Tetap

2. DPTb1 = Daftar Pemilih diluar DPT (Susulan pasca DPT ditutup)

3. DPTb2 = Daftar Pemilih dengan menggunakan identitas diri (KTP dll) satu jam sebelum

Pemungutan suara di TPS ditutup.

4. TMS = Tidak Memenuhi Syarat



Jumlah aplikasi Kepemiluan yang dimiliki

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Jumlah aplikasi Kepemiluan yang

dimiliki 1 Aplikasi 1 Aplikasi 100 100 100

Di dalam pelaksanaan kegiatan untuk indikator Jumlah aplikasi Kepemiluan, berdasarkan

Undangan dari KPU DIY Nomor 3015/Und/XII/2016 tanggal 15 Desember 2016 Sekretariat Komisi

Pemilihan Umum Kabupaten Bantul telah melaksanakan kegiatan pengiriman peserta Bimbingan

Teknis dan Evaluasi Sistem Aplikasi Kepemiluan pada Hari Jum’at 16 Desember 2016 di Ruang Rapat

KPU DIY Lt. II Yogyakarta sejumlah Lima orang terdiri dari Ketua KPU Kabupaten Bantul, Operator

Simonika, Operator SIPP, Operator SITAP dan Operator SILOG.

Dengan telah selesainya para peserta Bimbingan Teknis dan Evaluasi Sistem Aplikasi

Kepemiluan ini, maka tentunya apa yang ditargetkan sesuai dengan Indikator yang ada telah tercapai

bahkan melebihi, karena sampai dengan saat ini di Sekretariat KPU Kabupaten Bantul telah difasilitasi

beberapa Aplikasi sebagai pendukung kegiatan Tahapan Pemilu maupun rutinitas kegiatan

kesekretariatan.

Penaataan Organisasi, pembinaan dan pengelolaan administrasi SDM

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Penaataan Organisasi, pembinaan

dan pengelolaan administrasi SDM


100

100

Salah satu Indikator kinerja Penataan organisasi, pembinaan dan pengelolaan administrasi SDM

tersusunnya data/ dokumen kepegawaian dengan tertib, terlaksananya pembinaan pegawai di

Sekretariat KPU Kabupaten Bantul, terlaksananya proses pengusulan kenaikan pangkat maupun

kenaikan gaji berkala ke KPU DIY bagi pegawai yang sudah waktunya untuk naik pangkat dan kenaikan

gaji berkala . Untuk Penataan Organisasi, pembinaan dan pengelolaan administrasi SDM ada kegiatan

menghadiri pelantikan /pengambilan sumpah janji pejabat struktural di KPU DIY



Jumlah peserta diklat Tekhnis

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Jumlah peserta diklat Tekhnis

2 Orang 8 Orang 100 100 100

Indikator kegiatan jumlah peserta diklat teknis adalah terkirimnya jumlah pegawai KPU

Kabupaten Bantul untuk mengikuti diklat dalam rangka peningkatan sumber daya manusia ( SDM ).

Untuk tahun 2016 sesuai dengan surat dari KPU DIY, maka KPU Kabupaten Bantul telah mengirimkan

dua orang peserta diklat protokol dan enam orang peserta untuk mengikuti bimtek penyusunan

Sasaran Kinerja Pegawai ( SKP ) di KPU DIY.

Layanan penatausahaan Barang Milik Negara secara elektronik

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Layanan penatausahaan Barang

Milik Negara secara elektronik

3 Satker 3 Satker 100

100

100

Kegiatan penatausahaan barang milik negara ( BMN ) secara elektronik adalah tersusunnya

laporan atas barang milik negara ( BMN ) di Sekretariat KPU Kabupaten Bantul selaku Unit Akuntansi

Kuasa Pengguna Barang ( UAKPB ) minimal setiap semester . laporan tersebut antara lain berupa

Catatan Atas Laporan Barang ( CALB ). Melakukan rekonsiliasi internal dengan keuangan, melakukan

rekonsiliasi dengan Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang ( KPKNL ), menyampaikan dan

melakukan konsolidasi dengan KPU DIY selaku UAPPB-W.

Untuk kegiatan penghapusan Barang Milik Negara ( BMN ) KPU Bantul telah menyampikan

usulan penghapusan BMN yang rusak berat ke KPU RI pada tanggal 02 Nopember 2016. Kegiatan

Tuntutan ganti rugi capaian 100 % karena tidak ada barang milik negara ( BMN ) yang hilang.



Jumlah dokumen laporan stock opname Kotak dan Bilik suara

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Jumlah dokumen laporan stock

opname Kotak dan Bilik suara


100

100

Kegiatan stock opname persediaan ( kotak dan bilik suara ) secara fisik di Komisi Pemilihan

Umum telah dilakukan pada bulan April 2016. Stock opname secara fisik jumlah kotak dan bilik suara

merupakan bagian dari penatausahaan BMN di KPU Kabupaten Bantul berjalan dengan lancar.

Jumlah kegiatan penataan, pendataan dan penilaian arsip

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Jumlah kegiatan penataan,

pendataan dan penilaian arsip


100

100

Kegiatan penataan, pendataan dan penilaian Arsip telah dilaksanakan. Terbentuknya tim

penataan pendataan dan penilaian arsip di Sekretariat Komisi Pemilihan Umum. Dalam kegiatan

penataan, pendataan dan penilaian arsip KPU Kabupaten Bantul bekerjasama dengan Kantor Arsip

Kabupaten Bantul dengan dilibatkan sebagai personil Tim.

Layanan penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)


operasional dan pemeliharaan

perkantoran

12 Layanan 12 Layanan 100

100

100



Layanan penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan telah terlaksana selama dua belas

layanan. Terbayarnya honor rutin dan Honor Tunjangan Hari Raya Satpam/Sopir/Pramubakti dengan

lancar dan tepat waktu, tersedianya kebutuhan perkantoran seperti alat tulis kantor dan barang

cetakan, alat rumah tangga perkantoran sehingga kegiatan kantor dapat berjalan dengan lancar.

Terpenuhinya fasilitas pengiriman surat menyurat, terbayarnya langganan telephone, listrik dan air

tepat waktu. Terpelihara dan terawatnya peralatan dan mesin / Barang Milik Negara, gedung dan

halaman kantor sehingga semua dapat dipergunakan sebagaimana mestinya. Terpenuhinya pakaian

seragam bagi pegawai, Satpam/Sopir/Pramubakti sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan oleh

KPU RI.

Jumlah laporan hasil evaluasi terhadap LAKIP KPU Kabupaten

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Jumlah laporan hasil evaluasi

terhadap LAKIP KPU Kabupaten


100

100

Sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP) serta Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi No. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis penyusunan Perjanjian Kinerja,Pelaporan

Kinerja dan Revieu atas Laporan Kinerja, Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul telah

berhasil menyusun Laporan Kinerja (LK) Tahun 2015. Pada Tanggal 12 s/d 15 Mei 2016 Inspektur

Sekretariat Jenderal KPU RI telah melakukan reviu dan evaluasi serta penilaian terhadap Laporan

Kinerja KPU Kabupaten /Kota se DIY.

Berdasarkan hasil penilaian dari Tim yang telah ditugaskan, Laporan Kinerja Sekretariat KPU

Kabupaten Bantul mendapatkan nilai sebesar 54,52 dengan kategori CC. Hal ini memang telah terjadi

peningkatan dari tahun sebelumnya yang mendapatkan ketegori C, namun demikian untuk

memperoleh nilai yang lebih baik tentunya Sekretariat KPU Kabupaten Bantul akan melakukan

beberapa perbaikan berdasarkan rekomendasi dari Tim Evaluasi.



Jumlah laporan kegiatan penyusunan laporan hasil reviu Laporan Keuangan KPU

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)


penyusunan laporan hasil reviu

Laporan Keuangan KPU

1 Laporan 1 Laporan 100 100 100

KPU Kabupaten Bantul telah melaksanakan kegiatan penyusunan dokumen Sistem

Pengendalian Internal Pemerintah ( SPIP ) sesuai dengan Keputusan Komisi Pemilihan Umum Nomor

443/Kpts/KPU/Tahun/ 2014 tentang pedoman teknis penyelenggaraan SPIP di lingkungan Komisi

Pemilihan Umum. Sampai akhir tahun 2016 KPU Kabupaten Bantul telah menyusun dokumen SPIP

sampai dengan SPIP – S 4 . Penyusunan dilakukan dengan otodidak dari Juknis, berkonsultasi dengan

BPKP perwakilan DIY, melakukan study komparasi dengan Inspektorat Kabupaten Bantul.

Persentase advokasi dan penyelesaian sengketa hukum

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Persentase advokasi dan

penyelesaian sengketa hukum

1 Kasus 0 Kasus 100 100 100

Output dari kegiatan Advokasi dan Penyelesaian Hukum adalah meningkatnya kualitas

penyelesaian permasalahan hukum dan/atau non hukum dalam penyelenggaraan pemilu yang

didukung dengan peningkatan kompetensi dan kapasitas sumber daya manusia. Tidak adanya Kasus

Penyelesaian Hukum di tahun 2016 sehingga target 1 kasus penyelesaian sengketa hukum tidak

terealisasi, tetapi dalam upaya peningkatan kompetensi dan kapasitas sumber daya manusia dengan

melaksanakan kegiatan sebagai berikut :

1. Menyusun bahan dan kajian/analisa hukum terhadap gugatan hukum/sengketa hukum;

2. Sosialisasi PKPU Nomor 15 Tahun 2015 dan PKPU Nomor 17 Tahun 2015;

3. Bimtek penyusunan/perancangan peraturan perundang-undangan (legal drafting);

4. Serta fasilitasi rapat-rapat terkait dengan Advokasi dan Penyelesaian Penyelesaian

Hukum yang dilaksanakan oleh KPU DIY.



Layanan dan Kapasitas penyelenggaran Pemilu terkait Kepemiluan

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)


penyelenggaran Pemilu terkait

Kepemiluan

1 Dokumen 1 Dokumen 100 100 100

Output kegiatan Layanan dan Kapasitas penyelenggaran Pemilu terkait Kepemiluan adalah

tercapainya pemahaman yang sama terkait evaluasi administrasi pelayanan kepemiluan dan Dana

Kampanye. Dalam upaya tercapainya output terkait dengan pemahaman yang sama terkait evaluasi

administrasi pelayanan kepemiluan dan Dana Kampanye kegiatan yang dilaksanakan adalah sebagai

berikut :

1. Mengikuti kegiatan pengkajian dan evaluasi pedoman teknis administrasi kepemiluan

dan dana kampanye;

2. Melaksanakan sosialisasi dan internalisasi kode etik penyelenggara Peraturan

bersama KPU, Bawaslu dan DKPP nomor 13 Tahun 2012, nomor 11 Tahun 2012 dan

nomor 1 Tahun 2012 serta Peraturan Pemerintah nomor 42 Tahun 2014;

3. Mendokumentasikan produk-produk hukum KPU.

Persentase penyiapan bahan kajian/dukungan untuk pertimbangan/opini hukum dan penyelesaian

dengan tepat waktu

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



pertimbangan/opini hukum dan

penyelesaian dengan tepat waktu

1 Provinsi 1 Provinsi 100

100

100

Output dari kegiatan Peyuluhan Peraturan Perundang-undangan Pemilu dan Pemilukada adalah

meningkatnya kompetensi dan kapasitas penyusunan Keputusan KPU/KIP Kabupaten/Kota. Kegiatan

yang dilakukan dalam upaya mencapai output tersebut adalah :

1. Mengikuti kajian hukum (Peraturan KPU) ke KPU DIY;

2. Menyusun keputusan KPU Kabupaten Bantul;

3. Menyusun berita acara;

4. Mendokumentasikan produk hukum KPU Kabupaten Bantul.



Persentase proses PAW DPRD Kabupaten/Kota

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Persentase proses PAW DPRD

Kabupaten/Kota 5 Orang 0 Orang 80

Target fisik jumlah Anggota DPRD Kabupaten Bantul yang dilakukan verifikasi dokumen

Pergantian Antar Waktu (PAW) sebanyak 5 orang, sampai dengan akhir tahun 2016 tidak ada

pengajuan verifikasi dokumen PAW anggota DPRD Kabupaten. Meskipun demikian dari kegiatan PAW

tetap dilaksanakan dalam bentuk mengikuti Rapat Koordinasi penyusunan Peraturan Daerah Provinsi

DI Yogyakarta tentang PAW serta kegiatan sosialisasi tata cara pengisian SimPAW yang dilaksanakan

oleh KPU DI Yogyakarta

Jumlah Publikasi Informasi Pemilu

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Jumlah Publikasi Informasi Pemilu

1 Jenis 1 Jenis 100

-

-

Pada akhir tahun anggaran KPU Kaupaten Bantul menerima alokasi tambahan anggaran pada out

put 3364.005. sesuai dengan juknis yang menyertainya anggaran tersebut digunakan untuk belanja

modal dengan akun 532111, berupa laptop untuk SAIBA dan home theatre untuk kelengkapan PPID.

Pengadaan terealisasi pada Bulan Desember 2016.

Jumlah kegiatan pembentukan dan penguatan PPID

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Jumlah kegiatan pembentukan dan

penguatan PPID 1 Satker 1 Satker 100 - -

Diisi dengan beberapa kegiatan yaitu :

1. Rapat-rapat membahas pembentukan struktur PPID, membuat daftar informasi publik,



membuat link PPID dan membuat laporan rutin kepada Komisi Informasi publik DIY. Untuk

meningkatkan pemahaman seluruh staf secretariat KPU akan pentingnya PPID dilakukan

simulasi pelayanan data dan informasi.

2. Sosialisasi dilakukan dengan mengundang stake holder terkait dan masyarakat pengguna

informasi termasuk didalamnya media, parpol dan pada difabel.

3. Pelayanan kepada pemohon data informasi selama satu tahun 2016 sebanyak 34 orang.

4. Dilakukan juga belanja bahan untuk mendukung kegiatan PPID.

Jumlah data serta Dokumen Inventarisasi Masalah terkait Pemilukada

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



Pemilukada

1 Dokumen 1 Dokumen 100 - -

Pada kegiatan ini terdapat dua output yaitu :

1. Penyusunan daftar inventarisasi masalah terkait teknis pilkada yang diisi dengan rapat

yang membahas inventarisasi masalah terkait pilkada yang dilaksanakan pada Tahun

2015.

2. Pengembangan instrumen pengelolaan data dan dokumen tahapan teknis pilkada.

- Diadakan kegiatan terkait aplikasi SITaP (Sistem informasi Tahapan Pilkada) dengan

mengundang komisioner Divisi Teknis KPU DIY, Dr. Guno Tri Tjahjoko, M.A yang

mengevaluasi dan meminta masukan untuk pengembangan aplikasi SITaP kedepan.

- Perjalanan dinas untuk menghadiri rapat-rapat ke KPU DIY

- Belanja bahan untuk mendukung kegiatan.



Jumlah layanan Informasi dan Publikasi serta Sosialisasi Pemilu dan Pemilukada melalui Pers dan

Media.

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Jumlah layanan Informasi dan

Publikasi serta Sosialisasi Pemilu

dan Pemilukada melalui Pers dan

Media.

1 Laporan 1 Laporan 100 100 100

Out put yang dihasilkan adalah laporan pelaksanaan sosialisasi kepada pers dan media terkait

kegiatan yang dilakukan oleh KPU Kabupaten Bantul dan belanja bahan untuk mendukung kegiatan.

Tahapan Pemilihan

Indikator Kinerja

Target KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

% Capaian

2016

2015

2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Tahapan Pemilihan 1 Laporan 1 Laporan 100 100 -

Kegiatan yang telah dilaksanakan adalah mengintegrasikan antara dana Hibah dari APBD

Kabupaten Bantul untuk penyelenggaraan Pemilihan Bupati dan Wakil Bupati dengan

anggaran BA 076 KPU RI.



B. REALISASI ANGGARAN

Total pagu anggaran yang diterima KPU Kabupaten Bantul di Tahun Anggaran 2016

adalah sebesar Rp. 3.020.109.000,- dengan realisasi sebanyak Rp. 2,914,143,036 atau

96,49 % setelah mengalami beberapa kali revisi yang disebabkan oleh penambahan

anggaran dari KPU Pusat, Laporan Realisasi Anggaran KPU Kabupaten Bantul Tahun 2016

dapat dilihat dari tabel berikut :

No Program/

Output

Anggaran Revisi

Pagu (Rp) Realisasi (Rp) %

1.

Program Dukungan

Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya KPU.

2.842.808.000 2.739.019.286 96,35

Laporan Sistem Akuntansi dan

Pelaporan Keuangan 23.852.000 20.783.500 87,14

Laporan Pertanggungjawaban

Penggunaan Anggaran ( LPPA ) 18.565.000 17.304.700 93,21

Layanan Perkantoran 2.296.177.000 2.275.117.060 99,08

Perencanaan Kebutuhan

Logistik, Pedoman dan

Evaluasi Manajemen Logistik

Pemilu

5.878.000

1.200.000

20,42

Fasilitasi Pengadaan Logistik

Pemilu 2.870.000

500.000 17,42

Sistematika dan standar

pengiriman Logistik Pemilu 5.078.000

2.220.000 43,72

Inventarisasi Logistik Pemilu 11.926.000 8.397.500 70,41

Dokumen perencanaan dan

penganggaran, Koordinasi

antar lembaga, Data dan

Informasi serta Hasil

Monitoring dan Evaluasi

28.997.000

22.858.500

78,83

Sistem administrasi

penyelenggaraan Pemilu yang

tertib efektif dan Efisien

2.200.000

1.960.000

89,09



No Program/

Output

Anggaran Revisi


Data dan Informasi

Kepemiluan 6.150.000 4.629.050 75,27

Dokumen Pemutakhiran data

Pemilih 11.565.000 9.125.000 78,90

Sistem Aplikasi KPU 2.570.000 800.000 31,13

Tingkat Ketepatan Tertib

administrasi dan pengelolaan

Sumber aya Manusia( SDM)

560.000

560.000

100,00

Seleksi PNS secara transparan

dan akuntabel 2.040.000 2.030.000 99,51

Penerapan elektronik sistem

kearsipan di KPU Provinsi 14.421.000 9.746.032 67,58

Penataan, Pendataan dan

penilaian arsip 1.535.000 1.535.000 100,00

Penataan, Pendataan dan

penilaian arsip 10.136.000 9.663.534 95,34

Layanan Perkantoran 390.145.000 342.839.410 87,87

Evaluasi terhadap LAKIP KPU

Kabupaten /Kota 3.474.000 3.300.000 94,99

Laporan hasil reviu Laporan

Keuangan 4.669.000 4.450.000 95,31

2.

Program Penguatan

Kelembagaan Demokrasi

dan Perbaikan Proses

Politik.

177.301.000 175.123.750 98.77

Advokasi dan Sengketa Hukum 5.340.000 5.307.500 99,39

Layanan administrasi

kepemiluan 3.340.000 3.140.000 94,01

Penyuluhan Peraturan

Perundang-undangan Pemilu

dan Pemilukada

3.340.000 3.340.000 100,00

Penggantian Antar Waktu

Anggota DPR, DPD, DPRD

Provinsi, dan DPRD

Kabupaten/Kota

2.750.000 1.500.000 54,55



No Program/

Output

Anggaran Revisi


Publikasi Informasi Pemilu 16.972.000 16.875.000 99,43

Pembentukan PPID 6.155.000 5.923.000 96,23

Dokumen tekhnis Pemilu

Legislatif, Pemilu Presiden dan

Wakil Presiden serta

Pemilukada

7.202.000 7.068.400 98,14

Informasi dan Publikasi serta

Sosialisasi Pemilu dan

Pemilukada

2.100.000 2.069.300 98,54

Tahapan Pemilihan 130.102.000 129.900.550 99,85

JUMLAH TOTAL 3.020.109.000 2.914.143.036 96,49



BAB IV

PENUTUP

Seluruh rangkaian kegiatan telah dilaksanakan dalam mendukung kebijakan yang

diterapkan dalam Tahun Anggaran 2016, pencapaian kinerja kegiatan-kegiatan yang

mendukung program tidak selalu dapat tergambarkan dalam keberhasilan atau kegagalan

pencapaian indikator sasaran, karena masih dipengaruhi oleh pencapaian kinerja program lain.

Berdasarkan pada Laporan realisasi Anggaran dalam satu Tahun Anggaran 2016, beberpa

hal dilakukan oleh KPU Kabupaten Bantul. Evaluasi yang dilaksanakan terhadap kegiatan

Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul, kendala dan hambatan yang terjadi

dalam pelaksanaan kegiatan tersebut disebabkan program dan kegiatan masih bersifat top

down sehingga beberapa hal yang dibutuhkan tidak dapat dipenuhi karena tidak tersedia dalam

DIPA, atau sebaliknya di dalam DIPA seharusnya ada pelatihan dan pembinaan tetapi tidak

dilaksanakan oleh instansi yang lebih tinggi. Namun secara umum hambatan serta kendala

sudah dapat diatasi.

Setelah membaca, mempelajari dan mengevaluasi dari perkembangan seluruh rangkaian

jalannya pelaksanaan kegiatan dan anggaran di lingkungan KPU Kabupaten Bantul, dipandang

perlu untuk memberikan usulan/masukan sebagai bahan pertimbangan demi perbaikan

maupun peningkatan kinerja bagi Instansi KPU seperti halnya RKA KL yang pada tahun ini tidak

disusun dari KPU Kabupaten Bantul hendaknya dapat disusun untuk mengakomodir kebutuhan

serta rencana kerja dari KPU Kabupaten Bantul, sehingga kegiatan yang akan dilaksanakan di

tingkat Kabupaten Bantul dapat sesuai dengan kebutuhan di lapangan (aplikatif), dan kegiatan

Sinkronisasi anggaran antara KPU RI dengan KPU di Tingkat Kabupaten/Kota perlu di tingkatkan

sehingga pelaksanaan anggaran dapat berlangsung lebih efektif dan tepat sasaran.

Untuk itu tentunya KPU Kabupaten Bantul dengan segala keterbatasan dari beberapa

hal tetap mencoba membuat Laporan Kinerja (LK) dengan berpedoman pada peraturan serta

sistematika yang ada dengan harapan bahwa melalui Pengukuran Kinerja serta pengukuran

anggaran dapat diketahui sejauh mana tingkat keberhasilan Satker dalam melaksanakan

kegiatan, sehingga dapat diambil penilaian, keputusan serta kebijakan yang tentunya sangat

berguna dalam melihat prestasi yang telah dicapai dan juga melihat peluang-peluang ke depan

yang bermanfaat dalam proses peningkatan dalam mewujudkan good governance dan good

goverment.

KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANTULkpud-bantulkab.go.id/filestorage/dokumen/2018/08/LK SET KPU...

Documents

Transcript of KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANTULkpud-bantulkab.go.id/filestorage/dokumen/2018/08/LK SET KPU...