Kimia Farma

download Kimia Farma

of 27

description

Kimia Farma

Transcript of Kimia Farma

  • www.free-ppt-templates.com

  • PT Kimia Farma (Persero) Tbk (KAEF)Didirikan pada tahun 1871Dari zaman Belanda- NV Chemicallen Handle Rathkamp & Co. Tahun 1958, menggabungkan menjadi PNF Bhineka Kimia FarmaTahun 1971, menjadi PT Kimia Farma (Persero)Pada 4 Juli 2001, menjadi PT Kimia Farma (Persero) TbkBerfokus pada kegiatan pembuatan obat-obatan, penelitian dan pengembangan, farmasi ritel, klinik kesehatan, laboratorium klinik, perdagangan dan distribusi.

  • VISI PERUSAHAANMenjadi korporasi bidang kesehatan terintegrasi dan mampu menghasilkan pertumbuhan nilai yang berkesinambungan melalui konfigurasi dan koordinasi bisnis yang sinergis.MISI PERUSAHAANMenghasilkan pertumbuhan nilai korporasi melalui usaha di bidang-bidang :1. Industri kimia dan farmasi dengan basis penelitian dan pengembangan produk yang inovatif.2. Perdagangan dan jaringan distribusi.3. Pelayanan kesehatan yang berbasis jaringan ritel farmasi dan jaringan pelayanan kesehatan lainnya.4. Pengelolaan aset-aset yang dikaitkan dengan pengembangan usaha perusahaan.

  • 6 (enam) lini produksi yaitu etikal, obat bebas, generik, narkotika, lisensi dan bahan baku

  • Kekuatan (Strengths) Pengalaman yang panjang di industri farmasi. Aktif di bisnis hulu hingga hilir. Dianugrahi sebagai Top Brand of Pharmacies untuk lima tahun berturut-turut. Satu-satunya perusahaan farmasi yang memproduksi narkotika untuk obat-obatan. Pemimpin dalam jumlah apotek. Inovator dalam pengembangan obat-obatan dan rumusan-rumusan kimia baruAliansi dengan mitra internasionalPengembangan obat generik

    Kelemahan (Weaknesses) Sebagian bahan bakunya masih diimpor dari luar negeri. Kemasan dan variasi obat generic memiliki penilaian negatif.

  • Peluang (Opportunities) Diberlakukannya program Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN). Besarnya penduduk Indonesia Peningkatan kesejahteraan masyarakat IndonesiaMasih rendahnya konsumsi obat perkapita menyebabkan pasar potensial yang bisa dikembangkan.Permintaan klinik kecantikan meningkat. Ancaman (Threats) Volatilitas nilai tukar. Kompetisi yang ketat di Industri farmasi. Adanya krisis ekonomi telah membuat daya beli obat rakyat Indonesia menurun sehingga mengancam kelangsungan hidup industri farmasi.Legal sistem belum dapat menanggulangi obat palsu secara efektif sehingga harga obat menjadi lebih sulit dikontrol. Pesaing semakin banyak pada pasar internasional

  • Jumlah penduduk yang besarmeningkatnya jumlah penduduk kelas menengahSistem Jaminan Sosial Nasional melalui Badan Penyelenggara Jaminan Sosial-BPJS

    Kebutuhan yang besar pada : - produk farmasi yang berkualitas - pelayanan kesehatan

    Industri Farmasi yang Menjanjikan di Masa Datang

  • sekitar 500 apotek yang tersebar di seluruh Indonesiapemimpin dalam pasar ritel farmasi di Indonesia

    banyak perusahaan farmasi mempercayai KAEF dalam mendistribusikan produk merekaJaringan Pemasaran yang Luas

  • satunya pabrik yang dapat menghasilkan narkotika dan ARVsatu-satunya pabrik pengolahan tambang yodium di Indonesia

    ada ruang besar untuk tumbuh untuk produk-produk inimeningkatkan produksinya menjadi 500 ton per tahunKeunggulan Kompetitif di Bisnis Pembuatan Obat-Obatan

  • permintaan untuk obat-obatan, terutama obat generik, semakin banyakMeningkatnya permintaan untuk jasa pelayanan kesehatan semakin banyak

    Kesempatan untuk kapasitas produksimendirikan 100 klinik lain pada tahun 2014 Terus Berekspansi Untuk Mengantisipasi Permintaan

  • Terus Mencatat Pertumbuhan Pendapatan

  • meningkatkan jumlah apotek dan klinik sebanyak 100 unit masing-masingmeningkatkan kapasitas obat generik untuk mengantisipasi permintaandiperkirakan menelan biaya sekitar Rp 250 miliar dari belanja modalKas yang Cukup Untuk Ekspansi

  • penghargaan sebagai Top Brand untuk kategori Drugstore untuk ke lima kali berturut-turut

    merek nomor satu dalam pikiran masyarakat Pilihan Utama Masyarakat

  • Impor bahan baku mencapai 90% dari total kebutuhanGejolak mata uang Rupiah telah mempengaruhi industri farmasi

    mewujudkan kemandirian bahan baku obat HerbalPangsa pasar ini sangat terbuka untuk dimasuki dalam menaikkan revenue perusahaan.

    Ketergantungan pada Impor

  • Perseroan melakukan investasi pada beberapa sektor bisnis baik core business maupun non core business Perseroan akan melakukan investasi pengembangan usaha seperti : Pengembangan Bisnis Investasi New Facility Manufacture Pengembangan Bisnis Investasi Portfolio Produk Baru Pengembangan Bisnis Investasi Produk Bioteknologi Pengembangan Bisnis Investasi Radiofarmasi Pengembangan Bisnis Pendirian Apotek Kimia Farma di Malaysia Pengembangan Bisnis Pembangunan Rumah Sakit Pengembangan Binis Investasi Healthcare dengan membuka konsep layanan kesehatan One Stop Healthcare Solutions dan Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) Pengembangan Bisnis Investasi Pabrik Bahan Baku Garam Farmasetis Pengembangan Bisnis Investasi Pengembangan Produk Kimia