Kewirausahaan Edit

Click here to load reader

  • date post

    05-Aug-2015
  • Category

    Documents

  • view

    282
  • download

    6

Embed Size (px)

Transcript of Kewirausahaan Edit

LAPORAN OBSERVASI PASAR KEWIRAUSAHAAN

FOTOCOPY DHANI(Disusun untuk memenuhi Tugas Di Semester 7)

DISUSUN OLEH :1. 2. 3. 4. 5. DWI ALVIANI RANANDA VINSIAH PEGI YULIANTI QONITAH KHAIRUNNISA DITA KURNIA SARI (06091410005) (06091410006) (06091410007) (06091410012) (06091410016)

PENDIDIKAN KIMIA PENDIDIKAN MIPA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN

UNIVERSITAS SRIWIJAYA TAHUN AJARAN 2011/2012

LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN RISET PASAR

1. Waktu Pelaksanaan : 24 September 2012 2. Tempat/Lokasi : Bukit Besar (Palembang) 3. Pelaksana Riset Nama dan NIM : a. Dwi Alviani (06091410005) b. Rananda Vinsiah (06091410006) c. Pegi Yulianti (06091410007) d. Qonitah Khairunnisa (06091410012) e. Dita Kurnia Sari (06091410016) Fakultas/Program Studi : FKIP/Pend. Kimia 4. Spesifikasi Nama Usaha : Fotocopy Dani Jenis Produk : Jasa Fotocopy dan ATK Sasaran : Masyarakat Umum dan Mahasiswa 5. Hasil Kegiatan (Terlampir)

Palembang, 24 September 2012 Yang Melaporkan, 1. Dwi Alviani 2. Rananda Vinsiah 3. Pegi Yulianti 4. Qonitah Khairunnisa 5. Dita Kurnia Sari (06091410005) (06091410006) (06091410007) (06091410012) (06091410016) .................. .................. .................. .................. ..................

KEWIRAUSAHAAN

Page 2

BAB I PENDAHULUAN1.1 Latar Belakang 1. IDE BISNIS Fotocopy Dhani ini didirikan karena permintaan masyarakat yang tinggi akan layanan fotocopy, jilid, dan penjualan ATK yang murah dengan kualitas yang cukup baik. Fotocopy Dhani ini berdiri di daerah Bukit Besar dengan bangunan dua lantai. Fotocopy Dhani ini didirikan karena banyaknya tempat fotocopy yang berdiri disekitar bukit besar yang kadang tidak memberikan pelayanan yang cukup memuaskan bagi konsumen. Selain itu juga karena melihat permintaan pasar yang sebagian besar mahasiswa dan pelajar yang membutuhkan peralatan perkuliahan atau sekolah. Dengan didirikannya Fotocopy Dhani ini, diharapkan para konsumen dari berbagai kalangan mulai dari anak sekolahan hingga orang kantoran bisa memenuhi kebutuhan ATK mereka dan layanan fotocopy atu pun jilid yang ditawarkan oleh Fotocopy Dhani. Di dalam mendirikannya, Fotocopy Dhani menerapkan beberapa ide di dalamnya agar para konsumen lebih tertarik menggunakan jasanya, yakni bersikap ramah dan selalu tersenyum saat menerima pesanan, semua karyawan yang menggunakan seragam tertentu, dan juga menyediakan beberapa penjualan minuman dingin, parfum non alkohol, serta obat-obat herbal tertentu. Kebutuhan akan hal-hal itulah yang di butuhkan oleh pasar sekitar Bukit Besar, khususnya untuk mahasiswa dan pelajar sehingga pemilik mendirikan Fotocopy Dhani di Jalan Srijaya Negara No.991 B, Bukit Besar dengan layanan utamanya adalah fotocopy, jilid, dan penjualan ATK. Dalam pendirian dan pengembangannya, Fotocopy Dhani menemukan beberapa masalah, diantaranya : 1. Saingan Semakin banyak kebutuhan dan permintaan masyarakat akan ATK yang begitu tinggi membuat para wirausaha berlomba lomba mendirikan usaha di bidang jasa fotocopy dan penjualan ATK sehingga saingan di bidang ini semakin tinggi. 2. Layanan Dalam hal ini, Fotocopy Dhani melihat bahwa layanan fotocopy di daerah Bukit Besar masih minim karena terlalu banyak permintaan fotocopy dari beberapa instansi yang terdapat disekitanya dan kadang tergolong lambat karena keterbatasan pihak pemilik toko. Selain itu juga kerap dijumpai tempat fotocopy dengan harga mahal namun kualitasnya kurang baik. 3. Kondisi dan Fasilitas Fotocopy Dhani memberikan fasilitas dan kondisi bangunan yang baik, misalnya adanya areal parkir gratis yang cukup leluasa, beberapa bangkuKEWIRAUSAHAAN Page 3

yang disediakan untuk konsumen yang menunggu.. Selain itu, pada Fotocopy Dhani para pengunjung di berikan alunan alunan tembang jawa yang khas karena pemiliknya adalah orang jawa. 2. SUMBER IDE Sumber ide yang di dapat dari pendirian Fotocopy Dhani ini berdasarkan keinginan pemilik untuk berwirausaha. Selain itu toko ini juga didirikan karena berdasarkan survey lapangan menyatakan bahwa di daerah tersebut masih kekurangan layanan fotocopy seperti Fotocopy Dhani. 1.2 Tujuan Penulisan Tujuan penulisan makalah ini adalah untuk mencari dan menemukan ide untuk mengembangkan wawasan dalam berwirausaha serta mempelajari peluang bisnis yang menjanjikan yang dapat dijadikan bekal untuk melaksanakan bisnis dan memanfaatkan peluang yang ada. Selain itu tujuan penulisan makalah ini juga untuk memenuhi tugas mata kuliah kewirausahaan. 1.3 Metode Penulisan Metode penulisan makalah ini adalah dengan cara observasi langsung di daerah Bukit Besar, Palembang serta pengumpulan data yang diperoleh melalui internet, wawancara sumber dan data yang diperoleh sendiri secara individual. Data berupa gambar seperti foto bangunan, alat, dan pegawainya. Semua data yang diperoleh sesuai dengan kebutuhan pada mata kuliah Kewirausahaan.

KEWIRAUSAHAAN

Page 4

BAB II RUMUSAN IDE BISNISDalam menciptakan suatu ide usaha tidak terlepas dari pengurus ruang lingkup internal dan eksternal. Begitu pula dalam upaya merealisasikannya, karena kedua ruang lingkup tersebut memiliki pengaruh besar terhadap bisnis yang akan dijalankan baik secara perkembangan maupun prospek bisnis di masa depan. 2.1 Analisis Lingkungan Internal Banyak hal yang dapat digolongkan ke dalam analisis internal yang mempengaruhi bisnis, salah satunya adalah Pengelolaan Resiko. Pengelolaan risiko dilakukan dengan mengidentifikasi, menghitung dan mengantisipasi serta menyiasati risiko bisnis yang mungkin terjadi sehingga dapat meminimalisir risiko dan mengoptimalisasi kinerja yang ada dalam lingkungan perusahaan atau internal. Contoh lingkungan internal dapat dilihat dari aspek keuangan, sumber daya manusia, produksi dan pemasaran. 2.2 Analisis Lingkungan Eksternal Lingkungan adalah pola dimana semua kondisi atau faktor eksternal mempengaruhi atau menuntun kearah kesempatan atau ancaman bagi kehidupan dan pengembangan perusahaan. Sebelum perusahaan dapat memulai perumusan strategi, manajemen harus mengamati lingkungan eksternal untuk mengidentifikasi kesempatan dan ancaman yang mungkin terjadi. Untuk itu perlu dilakukan Pengamatan Lingkungan untuk mengetahui tingkat kekerasan lingkungan yang dihadapi suatu perusahaan dalam menentukan strategi bisnisnya. Pengamatan lingkungan adalah upaya pemantauan, pengevaluasian dan penyebaran informasi dari lingkungan ekternal kepada pihak manajemen dalam perusahaan sebagai alat manajemen untuk menghindari kejutan strategi serta memastikan kesehatan manajemen dalam jangka panjang. 2.3 Mengelompokan Ide Usaha 1. Tipe A > New Market Ide memasarkan (produk/usaha) ke wilayah lain. Ide menawarkan kepada konsumen dengan barang/jasa yang belum tersedia dalam pasar setempat namun sudah ada di wilayah lain. 2. Tipe B > New Technology Menerapkan teknologi baru. Ide mererapkan untuk suatu proses produksi. 3. Tipe C > New Benefit Membuat nilai tambah produk. Ide menemukan cara baru atau yang disempurnakan untuk suatu fungsi/produk lama. Tipe ide dari bisnis Fotocopy Dhani ini adalah Tipe C > New Benefit, alasannya karena bisnis serupa sudah ada, namun masih belum disempurnakan.KEWIRAUSAHAAN Page 5

BAB III RENCANA PRODUKSI

Salah satu upaya yang dilakukan agar dapat menghasilkan jasa yang memuaskan, sebuah aktivitas produksi harus dikelola dengan baik melalui 4 fungsi manajemen atau yang lebih dikenal dengan POAC yaitu Planning (Perencanaan), Organizing (Pengaturan), Actuating (Peranan Aksi), Controlling (Pengendalian). Aktivitas perencanaan dibidang produksi tersebut antara lain : 3.1 Proses Produksi Dalam menjalankan proses produksi, terdapat beberapa tahapan yang harus dilakukan sebelum akhirnya Fotocopy Dhani membuka usahanya. Tahapan tersebut terdiri dari : Tahap Investasi, Tahap Produksi, Tahap Pemasaran dan Tahap Operasi. 3.2 Kapasitas Produksi Fotocopy Dhani merupakan suatu usaha yang bergerak di bidang jasa kebutuhan perkuliahan dan perkantoran. Di dalam hal ini, Fotocopy Dhani menargetkan mendapatkan laba bersih Rp. 700.000 / hari. 3.3 Pengendalian Kualitas Pengendalian kualitas perlu diaktualisasikan agar kualitas serta kenyamanan para pengguna jasa Fotocopy Dhani ini tetap terjaga. Untuk memenuhi hal tersebut maka perlu dilakukan upaya-upaya sebagai berikut : 1. Menjaga kebersihan. Kebersihan merupakan poin penting dalam menjalankan suatu usaha. Kenyamanan konsumen menjadi prioritas untuk mempertahankan kualitas 2. Selektivitas karyawan yang memiliki kemampuan yang kompeten di bidangnya, dan mampu bekerja secara profesional 3. Selalu menjaga kualitas produksi 4. Melakukan pengecekan rutin terhadap kondisi sparepart alat dan kebutuhan lain berkaitan dengan usaha yang dilakukan. 5. Memberikan pelayanan terbaik dan bersikap ramah kepada konsumen 3.4 Rencana Lokasi Fotocopy Dhani, didirikan di daerahBukit Besar karena menurut hasil survey lapangan yang telah dilakukan oleh tim dari Fotocopy Dhani. Di daerah yang akan di jadikan lokasi tersebut masih kekurangan sarana sejenis. Selain itu di daerah tersebut juga terdapat sekolah, kampus hingga perkantoran yang semakin meyakinkan Fotocopy Dhani bahwa rencana yang telah di targetkan dapat terwujud.

KEWIRAUSAHAAN

Page 6

3.5 Layout Sarana Produksi Fasilitas yang diberikan Fotocopy Dhani : 1. Gedung usaha 2. Peralatan fotocopy, jilid, dan ATK 3. Parking Area 4. Music Area 5. Kursi Tunggu 3.6 Penjadwalan Produksi 1 Investasi a) Mencari Dana (Modal) b) Menyewa Gedung c) Menyiapkan Peralatan dan Perlengkapan d) Mendekorasi Fasilitas 2 Produksi a) Mencari Karyawan 3 Pemasaran a) Melakukan Promosi melalui mouth by mouth b) Membuat Banner sebagai saran iklan 4 Operasi a. Membuka toko

KEWIRAUSAHAAN

Page 7

BAB IV RENCANA PEMASARANRencana pemasaran produk jasa dapat dikelompokkan dalam empat strategi yang terkenal dengan istilah marketing mix (Bauran Pemasaran). Bauran pemasaran dalam bisnis ini diantaranya : 4.1 Stra