KesBangPol Kab Bogor

7/25/2019 KesBangPol Kab Bogor

1/74

P E M E R I N T A H K A B U P A T E N B O G O R

KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

Jl.KSR.Dadi Kusmayadi Komplek Pemda Kel.Tengah Cibinong- Bogor16914 Telp. (021) 8758836

KEPUTUSAN

KEPALA KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

KABUPATEN BOGORNOMOR :050/1248 -TU/2014

TENTANG

RENCANA STRATEGIS KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

KABUPATEN BOGOR

TAHUN 2013 2018

Menimbang : a.

bahwa sebagaimana diamanatkan dalam Undang-undang

Nomor 32 Tahun 2004 pasal 151 tentang Pemerintahan


2/74

Rencana Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah

Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018.

M E M U T U S K A N

Menetapkan : KEPUTUSAN KEPALA KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

KABUPATEN BOGOR TENTANG RENCANA STRATEGIS KANTOR

KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN BOGOR TAHUN

2013-2018.

Pasal1

(1) Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bogor

Tahun 2013-2018 yang selanjutnya disebut Renstra Kantor Kesatuan Bangsa

dan Politik Kabupaten Bogor merupakan dokumen perencanaan yang berisi

Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Kebijakan, program, dan kegiatan Kantor

Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bogor untuk periode 5 (lima) tahun

terhitung mulai tahun 2013 sampai dengan tahun 2018, yang disusun

berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018, serta tugas pokok dan fungsi Kantor

Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bogor.

(2)

Renstra Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bogor sebagaimana


3/74

KEBIJAKAN

BAB V : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATORKINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN

INDIKATIF

BAB VI

BAB VII

:

:

INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUANDAN SASARAN RPJMD

PENUTUP

LAMPIRAN : MATRIK RENSTRA KANTOR KESATUAN BANGSA DANPOLITIK KABUPATEN BOGOR TAHUN 2008-2013.

Pasal 3

Isi beserta uraian Renstra sebagaimana dimaksud dalam pasal 2, tercantum pada

lampiran merupakan bagian yang tidak terpisahkan.

Pasal 4

Keputusan Kepala Kantor Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bogor ini

mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di : Cibinong


4/74

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas

tersusunnya Rencana Strategis (Renstra) Kantor Kesatuan Bangsa dan

Politik (Kesbangpol) Kabupaten Bogor Tahun 2013 2018. Renstra ini

merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018 sesuai dengan

Tugas Pokok dan Fungsi Kantor Kesbangpol Kabupaten Bogor.Rancangan Renstra memuat Visi, Misi, Tujuan, Sasaran , Kebijakan,

Program dan Kegiatan Kantor Kesbangpol Kabupaten Bogor Tahun

2013-2018. Dalam Renstra ini juga memuat sasaran kegiatan berupa

indikator output kegiatan sebagai upaya untuk menyusun suatu

perencanaan yang terpadu dan berorientasi hasil.

Penyusunan Renstra ini secara teknis berpedoman pada Instruksi

Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah dan Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor

050/2020/SJ tertanggal 11 Agustus 2005 tentang Petunjuk

Penyusunan Dokumen RPJP Daerah dan RPJM Daerah.

Kami menyadari bahwa Renstra ini masih jauh dari sempurna,

oleh karenanya kami mengharapkan saran, kritik dan masukan dari

ih k t k b ik d d l


5/74

Daftar Isi

Halaman:Keputusan Kepala Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik KabupatenBogor tentang Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa danPolitik Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018

i

Kata Pengantar i

Daftar Isi i

BAB I : PENDAHULUANA.

Latar Belakang 1

B.

Landasan Hukum 2

C.

Maksud dan Tujuan 6

D.

Sistematika Penulisan 6

BAB II : GAMBARAN PELAYANAN SKPD ( KANTOR

KESBANGPOL)

A.

Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi 9

B.

Sumber Daya 12

C.

Kinerja Pelayanan

D.

Tantangan dan Peluang PengembanganPelayanan

18

18


6/74


7/74

Daftar Isi

Halaman:Keputusan Kepala Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik KabupatenBogor tentang Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa danPolitik Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018

i

Kata Pengantar iv

Daftar Isi v

BAB I : PENDAHULUANA.

Latar Belakang 1

B.

Landasan Hukum 2

C.

Maksud dan Tujuan 6

D.

Sistematika Penulisan 6

BAB II : GAMBARAN PELAYANAN SKPD ( KANTOR

KESBANGPOL)

A.

Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi 9

B.

Sumber Daya 12

C.

Kinerja Pelayanan

D.

Tantangan dan Peluang PengembanganPelayanan

18

18


8/74


9/74

LAMPIRAN KEPUTUSAN KEPALA KANTORKESATUAN BANGSA DAN POLITIKNOMOR :050/1248-TU/2014

TANGGAL :29 Desember 2014

RENCANA STRATEGIS KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

KABUPATEN BOGOR TAHUN 2013-2018

BAB I

PENDAHULUAN

1.1.Latar Belakang

Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) merupakan unsur

penyelenggaraan pemerintah daerah yang dalam upaya mencapai

keberhasilannya perlu didukung dengan perencanaan yang baiksesuai dengan visi dan misi organisasi. Pendekatan yang dilakukan

adalah melalui perencanaan strategis yang merupakan serangkaian

rencana tindakan dan kegiatan mendasar yang dibuat untuk

diimplementasikan oleh organisasi dalam rangka pencapaian

t j i i t l h dit t k b l


10/74

PerumusanIsu-isu

strategisberdasarkan

tusi

PerumusanStrategi dan

kebijakan

Perumusanrencana kegiatan,indikator kinerja,

kelompok sasarandan pendanaan

indikatif

Perumusanvisi dan misi

SKPD

PerumusanTujuan

Renstra-KLdan RenstraKabupaten/

Kota

PenelaahanRTRW

Rancangan Renstra-SKPD

Nota Dinas Pengantar KepalaSKPD perihal penyampaianRancangan Renstra-SKPD

kepada Bappeda

PenelaahanKLHS

Renstra-KLdan RenstraKabupaten/

Kota

Renstra-KLdan Renstra

SKPD Provinsi

Terkait dengan penyusunan Renstra SKPD, Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 telah mengaturbahwa RPJMD yang telah di tetapkan dengan peraturan daerah

harus menjadi pedoman dalam penyusunan Renstra SKPD. Visi,

misi, tujuan, strategi dan kebijakan yang tertuang di dalam

Renstra SKPD dirumuskan dalam rangka mewujudkan

pencapaian sasaran program yang ditetapkan dalam RPJMD.

Gambar 1.1

Bagan Alir Penyusunan Rancangan Renstra SKPD Kabupaten/Kota


11/74

permasalahan dan tantangan yang dihadapi bangsa Indonesia

semakin kompleks. Arus besar globalisasi membawa keleluasaan

informasi, fleksibilitas distribusi barang dan jasa yang berdampak

pada munculnya isu-isu yang berdimensi lintas bidang. Percepatan

arus informasi dan modal juga berdampak pada meningkatnya

pemanfaatan berbagai sumber daya alam yang memunculkan isu

perubahan iklim ketegangan lintas-batas antarnegara, percepatan

penyebaran wabah penyakit, dan terorisme.

Berdasarkan uraian di atas, maka kantor Kesatuan Bangsa

dan Politik (Kesbangpol) Kabupaten Bogor sebagai salah satu SKPD

di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bogor menyusun dan

menetapkan Renstra Kesbangpol Kabupaten Bogor Tahun 2013-

2018 dengan berpedoman pada RPJMD Kabupaten Bogor Tahun

2013-2018. Selanjutnya Renstra Kesbangpol yang telah ditetapkan

harus menjadi pedoman dalam menjawab semua dinamika

lingkungan strategis, baik nasional maupun global, permasalahan


12/74

Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi,

Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 3851);

3.

Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003

Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4286);

4.

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

5.

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004


13/74

Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

9.

Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah Provinsi dan Pemerintahan

Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2007 Nomor 88, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4737);

10.Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Pedoman

Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4741);

11.

Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

P l k R P b D h (L b N


14/74

Nomor 21 Tahun 2011 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah;

16.

Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 24 tahun 2010

tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat

Nomor 9 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2025;

17.

Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008

Tentang Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

18.

Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 27 Tahun 2008

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

(RPJPD) Kabupaten Bogor Tahun 2005-2025;


15/74

22.

Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 05 Tahun 2014

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018

1.3.Maksud dan Tujuan

Maksuddari penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kesbangpol

kabupaten Bogor Tahun 2013-2018 ini adalah untuk memberikan

gambaran rencana tindakan dan kegiatan mendasar dengan

berbagai analisis faktor-faktor internal dan eksternal organisasi

dalam lima tahun ke depan.

Tujuan penyusunan Perencanaan Strategis (Renstra) Kesbangpol

Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018 adalah:

1. Untuk menetapkan arah pengembangan, pemetaan, tahapan

dan strategi perjalanan Kesbangpol Kabupaten Bogor yang

di l k t k i t j i d h


16/74

Sistematika penulisan Perubahan Renstra Kantor kesatuan

bangsa dan politik Kabupaten Bogor tahun 2013-2018 sebagai

berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Pada bab ini menjelaskan mengenai latar belakang

penyusunan Renstra SKPD, maksud dan tujuan,

landasan hukum, dan sitematika penulisan.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

Pada bab ini menjelaskan mengenai Struktur

Organisasi, Tugas pokok dan fungsi, Sumber Daya

Kantor kesatuan bangsa dan politik, Kinerja Pelayanan

Kantor kesatuan bangsa dan politik dan Tantangan dan

Peluang Pengembangan Pelayanan Kantor Kesatuan

Bangsa dan Politik.

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN

FUNGSI


17/74

kelompok sasaran dan pendanaan indikatif yang ada di

Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik untuk periode

tahun 2013-2018.

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja SKPD

yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan

dicapai SKPD dalam lima tahun mendatang sebagai

komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan

sasaran RPJMD.

BAB VII PENUTUP

Pada bagian ini dikemukakan catatan penting yang

perlu mendapatkan perhatian, baik dalam rangka

pelaksanaanya maupun seandainya ketersediaan

anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan, kaidah-

k id h l k d ti d k l j t


18/74

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN KANTOR KESATUAN BANGSA DAN

POLITIK

2.1.TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI KANTOR

KESATUAN BANGSA DAN POLITIK.

Kantor Kesbangpol Kabupaten Bogor mempunyai tugas pokok

membantu Bupati dalam melaksanakan urusan pemerintahan

daerah berdasarkan asas otonomi, yaitu dalam penyusunan dan

pelaksanaan kebijakan daerah di bidang Kesatuan Bangsa dan

Politik.

Kantor Kesbangpol Kabupaten Bogor mempunyai Fungsi,

sebagai berikut :

A. Perumusan kebijakan teknis di bidang Kesatuan Bangsa dan

Politik

B P b i d k l P i h


19/74

a.Pengelolaan penyusunan program, serta pelaksanaan evaluasi

dan pelaporan kinerja kantor;

b.Pengelolaan administrasi umum, urusan rumah tangga, surat-

menyurat, kearsipan dan perjalanan dinas, pengadaan,

pemeliharaan dan inventarisasi perlengkapan, hubungan

masyarakat, penyiapan materi hukum, dan ketatalaksanaan;

c.Pengelolaan administrasi kepegawaian, pengendalian, dan

pertanggung jawaban administrasi Kepegawaian Kantor;

d.Pengelolaan situs web Kantor; dan

e.Pengelolaan administrasi keuangan, penyusunan anggaran,

pengendalian, dan pertanggungjawaban administrasi

keuangan Kantor.

f. Penyiapan bahan penyusunan kebijakan penataan organisasi

2.1.3 SEKSI BINA IDIOLOGI DAN WAWASAN KEBANGSAAN

S k i Bi Idi l i d W K b di i i l h


20/74

Untuk menyelenggarakan tugas tersebut, Seksi Bina Politik

dan Hubungan Antar Lembaga mempunyai fungsi :

a.Pengelolaan pengembangan sistem dan implementasi politik ;

b.Pembinaan dan fasilitasi kelembagaan Partai Politik dan

Organisasi Kemasyarakatan;

c.Pembinaan dan fasilitasi kelembagaan Partai Politik dan

Organisasi Kemasyarakatan;

d.Pengembangan Budaya dan pendidikan Politik; dan

e.Fasilitasi Pemilihan umum (Pemilu), Pemilihan Presiden

(pilpres) dan Pemilihan Kepala daerah.

2.1.5 SEKSI KEWASPADAAN DINI DAN KETAHANAN BANGSA

Seksi Kewaspadaan Dini dan Ketahanan Bangsa dipimpin oleh

seorang Kepala Seksi mempunyai tugas membantu Kepala Kantor

dalam melaksanakan Pengelolaan Pembinaan dan Penyusunan

j k k i d bi k d Di i d K h


21/74

fungsional ditentukan berdasarkan sifat, jenis, kebutuhan dan

beban kerja yang diatur lebih lanjut dengan Keputusan Bupati.

Secara lengkap Struktur Organisasi Kantor Kesbangpol

Kabupaten Bogor, disajikan dalam Gambar 2.1.

GAMBAR 2.1.

STRUKTUR KANTOR KESBANGPOL KABUPATEN BOGOR

KEPALA KANTOR

KASI

IWASBANG

KASI.

BINPOLHAL

KASI

WASDINTAHBANG

KASUBAG. TUKELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL


22/74

Tabel diatas menunjukkan bahwa pegawai Kantor Kesbangpol

masih ada yang bukan Pegawai Negeri Sipil (PNS) yaitu Tenaga

Honorer dan Petugas Keamanan. Sehingga penulisan tentang

kondisi Pegawai dibawah ini difokuskan hanya pada PNS.sebanyak

31 orang.

a. Jumlah Pegawai yang menduduki Jabatan dan Staf

Sesuai dengan Perda Nomor 21 Tahun 2011 tentang

pembentukan Lemtekda Kabupaten Bogor, maka pengisian

formasi jabatan struktural di Kantor Kesbangpol terdiri dari

eselon III dan IV yaitu sebanyak 5 orang. Sedangkan jabatan

fungsional yang ada yaitu fungsional arsiparis berjumlah 1

orang. Selengkapnya dapat dilihat tabel dibawah ini.

TABEL II.2

JUMLAH PEGAWAI KANTOR KESBANGPOL MENDUDUKI

JABATAN DAN STAF TAHUN 2014

N0 Jabatan/Staf Jumlah %


23/74

1. IV 2 6

2. III 21 68

3. II 8 26

Jumlah 31 100

c. Jumlah Pegawai berdasarkan Pendidikan

Apabilan dilihat dari tingkat Pendidikan Pegawai Kantor

Kesbangpol yang ada, maka status Pendidikan Strata-2

sebesar 10% Strata-1 sebesar 29% dan SLTA/SMK lebih

mendominasi yaitu masing-masing sebesar 52 %, sedangkanyang paling rendah yaitu tingkat SLTP sebesar 3 %.

Selengkapnya dapat dilihat tabel dibawah ini.

TABEL 2.4

JUMLAH PEGAWAI KANTOR KESBANGPOL BERDASARKAN

T


24/74

TABEL 2.5

JUMLAH PEGAWAI KANTOR KESBANGPOL BERDASARKA

KESARJANAAN TAHUN 2014

N0 KESARJANAAN/DISIPLIN ILMU JUMLAH

(orang )

A MAGISTER

1. Manageman Ilmu Pemerintahan 1

2. Manageman Pembangunan Sosial 1

2. Manageman Sumber Daya

Manusia

1

B SARJANA

l h


25/74

menunjukkan hal yang bervariasi, hal ini sangat dibutuhkan

dalam pelaksanaan kebijakan daerah di bidang kesatuan

bangsa dan politik masyarakat di Kabupaten Bogor. Dengan

demikian diharapkan kopetensi kedisiplinan ilmu yang ada

menjadikan Kantor Kesbangpol Kabupaten Bogor semakin

berkualitas.

e. Jumlah Pegawai yang mengikuti diklat penjenjangan

Disamping tingkat pendidikan formal, pegawai yang ada

di Kantor Kesbangpol pada Tahun 2014, pegawai juga

mendapat pelatihan penjenjangan maupun non penjenjangan.

Dari 31 pegawai Kantor Kesbangpol terdapat 12.33 % yang

telah mengikuti penjenjangan Diklat PIM III atau sejenisnya,

sedangakan jenis penjenjangan PIM IV atau sejenisnya

sebesar 6.66 %. Selengkapnya dapat dilihat tabel 2.6

TABEL 2.6

JUMLAH PEGAWAI KANTOR KESBANGPOL YANG


26/74

bila dilihat dari realisasi belanja, pada tahun 2011 sebesar

3.921.011.054,-, 2012 sebesar 5.054.909.145,-, dan 2013 sebesar

Rp. 6.276.878.261,- yang setiap tahun mengalami peningkatan,

Anggaran dan realisasi belanja daerah menurut kelompok belanja

dari tahun 2011-2014, sebagai berikut :

TABEL 2.7

ANGGARAN DAN REALISASI TAHUN 2011-2014

TAHUN ANGGARAN ( RP .) REALISASI %

2011 4.451.120.000 3.921.011.054 88.09

2012 5.340.592.000 5.054.909.145 94.65

2013 6.550.952.000 6.276.878.261 95.81

2014 7.315.450.000 Sedang berjalan 0

2.2.3 KONDISI UMUM SARANA KERJA


27/74

8 RUANG ARSIP 1 RUANG

9 MUSOLLA 1 BUAH

10 KENDARAAN RODA 4 3 UNIT

11 KENDARAAN RODA 2 8 UNIT

12 MEJA RAPAT 1 SET

13 AC 7 UNIT

14 KOMPUTER PC 7 UNIT

15 KOMPUTER NOTEBOOK 3 UNIT

16 MEJA KERJA 46 UNIT

17 KURSI KERJA 79 UNIT

18 FILLING KABINET 6 UNIT

19 RAK ARSIP 5 UNIT


28/74

2.4.TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN

PADA KANTOR KESBANGPOL

Berdasarkan kondisi umum di atas yang merupakan kondisi

lingkungan strategis Kantor Kesbangpol Kabupaten Bogor, maka

untuk menyusun strategi pencapaian visi dan misi, guna

Pengembangan Pelayanan SKPD diperlukan analisis

lingkungan internal dan eksternal (SWOT Analisis). Lingkungan

internal meliputi Kekuatan (Strengths) dan Kelemahan

(Weaknesses). Lingkungan eksternal meliputi Peluang

(Opportunity) dan Ancaman (Threaths). Masing-masing kondisi

lingkungan internal dan eksternal sebagai berikut :

1. LINGKUNGAN INTERNAL

KEKUATAN (S):

a) Adanya Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 21


29/74

c) Kabupaten Bogor berdekatan dengan Ibukota Negara

sebagai pusat pemerintahan;

d) Berkembanya LSM, Ormas dan Lembaga Nirlaba Lainnya

(Orkemas) yang ada di kabupaten bogor;

e)Teknologi informasi yang semakin canggih .

ANCAMAN (T):

a) Iklim Politik Nasional yang kurang kondusif;

b)Tingkat pendidikan politik masyarakat yang tidak merata;

c) Masih tingginya tingkat kriminalitas di masyarakat;

d) Minimalnya fasilitasi kepada lembaga (LSM, Ormas dan

Yayasan) dapat mengakibatkan tidak optimalnya

pembinaan;

e) Pemahaman nilai-nilai luhur budaya bangsa masih

rendah di masyarakat;


30/74

II-22

Peluang / Opportunities

a) Luas wilayah kabupaten bogor yang sangat luas;

b) Jumlah penduduk Kabupaten Bogor yang sangat besar;

c) Kabupaten Bogor berdekatan dengan Ibukota Negara sebagai Pusat

Pemerintahan;

d) Teknologi informasi yang semakin canggih

Ancaman / Threats

a) Iklim Politik Nasional yang kurang kondusif;

b) Tingkat pendidikan politik masyarakat yang tidak merata;

c) Masih tingginya tingkat kriminalitas di masyarakat;

d) Minimalnya fasilitasi kepada lembaga ( LSM, Ormas dan Yayasan )

dapat mengakibatkan instabilitas / tidak optimalnya pembinaan;

e) Pemahaman nilai-nilai luhur budaya bangsa masih rendah di

masyarakat;

f) Rentanya konflik antar umat beragama di masyarakat di akibatkan oleh

fanatisme ke agamaan.

Kekuatan / Strengths

a) Adanya Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 12 Tahun 2008 tentangPembentukan Lembaga Teknis Daerah yang bertugas di bidang kesatuan bangsa,

politik dan perlindungan masyarakat;

b) Situasi Kerja yang harmonis (tim work)

c) Hubungan kemasyarakatan yang relatif baik ( LSM,Ormas dan Yayasan )

Kelemahan / Weakness

a) Kwantitas SDM masih belum maksimal dalam menunjang kinerja ;

b) Kuantita SDM masih belum maksimal dalam menunjang kinerja;

c) Kelembagaan belum memadai untuk dapat mengoptimalkan pelaksanaan Tupoksi

S O

1. Penciptaan kelembagaan yang memadai agar optimalisasi tupoksi bisa

tercapai

2. Efisiensi dan efektifitas anggaran guna tercapainya sasaran dan tujuan

kegiatan

3. Pemfasilitasan yang optimal dengan dukungan anggaran yang memadai

hingga diharapkan dapat mewujudkan sinergitas dalam terciptanya stabilitas

politik

W O

1. Untuk meningkatkan harmonisas hubungan antar lembagai diharapkan

peranan aparatur menciptakan hubungan yang harmonis dengan

LSM,Ormas dan Nirlaba Lainya , agar t erciptanya stabilitas politik di

Kabupaten Bogor.

2. Pengoptimalisasian Pembinaan / sosialisasi tentang pemahaman

pentingnya kesatuan bangsa hingga tercapai harmonisasi dalam kehidupan

bermasyarakat.

3. Pengoptimalan publikasi di media tentang pentingnya Kesatuan Bangsa;

4. Meningkatkan pendidikan formal maupun non formal bagi aparatur gunamenunjang kinerja.

S T

1. Pengoptimala n SDM Aparatur yang ada untuk dapat melaksananaka n

Tupoksi dan Mengarahkan Personil dalam membina hubungan kerja

dengan LSM,Ormas dan Nirlaba Lainya Agar tidak terjadi efek negarif dari

ancaman Instabilitas;

2. Menngktakan pembinaan terhadap kewaspadaan dini masyarakat guna

meminimalisasi gangguan keamanandan ketertiban di masyarakat;

3. Meningkatkan Pendidikan Politik Pada Masyarakat;4. Meningkatkan Pembinaan/Sosialisasi tentang pemahaman Nilai-Nilai lubur

Budaya Bangsa serta Toleransi antar Umat Beragama.

W T

Untuk Meminimalisir efek negative dari kelemahan kelembagaan SDM

Aparatur dan Alokasi Anggaran, serta ancaman Instabilitas politik akibat

dari tidak maksimalnya pelaksanaan tupoksi di Lakukan Upaya

Pembinaan Hubungan baik dengan unsur Internal & ekternal Agar roda

organisasi dapat tetap berjalan sesuai dengan Peraturan perundang-

undangan yang ada.

ANALISISLINGKUNGANEKSTERNAL(ALE)

ANALISISLINGKUNGANINTERNAL(ALI)


31/74


32/74

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1.IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN

FUNGSI

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Kesbangpol Kabupaten

Bogor tidak terlepas dari berbagai permasalahan yang dihadapi,

pernasalahan tersebut antara lain :

3.1.1 Urusan Idiologi dan Wawasan Kebangsaan

a. Rendahnya rasa Solidaritas dan Ikatan Sosial di Masyarakat;

b. Masyarakat Kabupaten Bogor mayoritas bersuku sunda dan

beragama Islam, walaupun kehidupan beragama dan

bermasyarakat di kabupaten bogor cukup harmonis tetapi

tetap saja sering terjadi fanatisme aliran agama tertentu yang

dapat memecah persatuan dan kesatuan bangsa di masyarakat


33/74

ditambah situasi sosial dan politik Nasional yang terjadi

sehingga dapat menimbulkan gangguan keamanan,

kenyamanan, ketentraman dan ketertiban di kabupaten Bogor;

3.2.

TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN

WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH

Visi merupakan pandangan jauh ke depan, kemana dan

bagaimana suatu organisasi harus dibawa berkarya agar tetap

konsisten dan dapat eksis, antisipatif, inovatif dan produktif. Visi dapat

membantu organisasi untuk mendefinisikan kemana organisasi akan

dibawa dan membantu mendefinisikan bagaimana pelayanan harus

dilaksanakan. Sedangkan menurut Undang-undang Nomor 25 Tahun

2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), Visi

adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir

periode perencanaan.

Sebagaimana telah ditetapkan dalam Rancangan Rencana


34/74

Misi Pertama :

Meningkatkan Kesalehan Sosial dan Kesejahteraan

Masyarakat;

Misi Kedua :

Meningkatkan Daya saing ekonomi masyarakat dan

pengembangan Usaha berbasis sumberdaya alam dan

pariwisata;

Misi Ketiga :

Meningkatkan integrasi,koneksitas,kualitas dan kuantitas

infrastruktur wilayah dan pengelolaan lingkungan hidup

yang berkelanjutan;

Misi Keempat :

Meningkatkan aksesibilitas dan kualitas penyelenggaraan

pendidikan dan pelayanaan kesehatan;

Misi Kelima :

Meningkatkan kinerja penyelenggaraan pemerintahan dan


35/74

3.3.

TELAAHAN RENSTRA K/L DAN RENSTRA PROVINSI

Sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 41 Tahun

2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Dalam Negeri,

Direktorat Jenderal Kesatuan Bangsa dan Politik berkedudukan

sebagai unsur pelaksana Kementerian Dalam Negeri di bidang

kesatuan bangsa dan poitik, yang dipimpin oleh Direktur Jenderal

yang berada dibawah dan bertanggung jawab ke pada Menteri Dalam

Negeri. Adapun tugas pokok Direktorat Jenderal Kesatuan Bangsa dan

Politik adalah merumuskan dan melaksanakan kebijakan serta

standarisasi teknis dibidang Kesatuan Bangsa dan Politik. Dalam

melaksanakan tugas pokoknya. Direktorat Jenderal Kesatuan Bangsa

dan Politik mempunyai fungsi :

1. perumusan kebijakan di bidang kesatuan bangsa dan politik;

2. pelaksanaan kebijakan di bidang kesatuan bangsa dan politik

3.norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang kesatuan bangsa


36/74

permasalahan dan tantangan yang dihadapi bangsa Indonesia semakin

kompleks. Arus besar globalisasi membawa keleluasaan informasi,

fleksibilitas distribusi barang dan jasa yang berdampak pada

munculnya isu-isu yang berdimensi lintas bidang. Dalam konteks

ketatanegaraan, arus globalisasi juga mendorong akselerasi proses

demokratisasi dan desentralisasi yang melahirkan situasi paradoksal,

antara semakin membaiknya kebebasan sipil dengan terbatasnya

kapasitas kelembagaan politik dan kapasitas tata kelola pemerintahan

(governance) sehingga akuntabilitas layanan publik belum sepenuhnya

sesuai harapan. Percepatan arus informasi dan modal juga berdampak

pada meningkatnya pemanfaatan berbagai sumber daya alam yang

memunculkan isu perubahan iklim ketegangan lintas-batas

antarnegara, percepatan penyebaran wabah penyakit, dan terorisme,

serta masalah tenaga kerja Indonesia di luar negeri.

Berbagai masalah tersebut juga mencerminkan rumitnya

tantangan yang harus dihadapi Bangsa dan Negara Indonesia. Hal ini


37/74

8.

Peningkatan Ketahanan Pangan.

3.4.

TELAAHAN RENCANA TATA RUANG DAN KAJIAN LINGKUNGAN

HIDUP STRATEGIS

Dalam Peraturan Daerah Nomor 19 tahun 2008 tentang Rencana

Tata Ruang Wilayah Kabupaten Bogor tahun 2005-2025, disebutkan

bahwa tujuan penataan ruang adalah untuk mewujudkan : (a)

terselenggaranya pemanfaatan ruang wilayah yang berkelanjutan dan

berwawasan lingkungan sesuai dengan kemampuan daya dukung dan

daya tampung lingkungan hidup yang selektif, efektif dan efisien, b)

meningkatkan kualitas lingkungan pada kawasan lindung sebagai

kawasan konservasi air dan tanah, melalui program rehabilitasi lahan,

dengan kegiatan vegetatif dan sipil teknis serta kegiatan pemanfaatan

ruang yang tidak dapat mengganggu fungsi kawasan; (c) tercapainya

pembangunan infrastruktur yang dapat mendorong perkembangan

wilayah dan perekonomian masyarakat khususnya pada daerah-daerah

tertinggal dan terisolasi guna menekan migrasi dari desa ke kota


38/74

dan pengendalian perkembangan kegiatan budi daya agar tidak

melampaui daya dukung dan daya tampung lingkungan; (c) kebijakan

pengembangan kawasan strategis, yang meliputi: pengembangan

kawasan strategis Puncak sebagai kawasan strategis lingkungan hidup

yang berperan sebagai kawasan andalan pariwisata melalui pembatasan

pemanfaatan ruang yang lebih selektif dan efisien; pengembangan

kawasan strategis industri sebagai kawasan strategis sosial ekonomi

melalui penataan dan pemanfaatan ruang serta pembangunan jaringan

infrastruktur yang mendorong perkembangan kawasan; pengembangan

kawasan strategis pertambangan sebagai kawasan strategis lingkungan

hidup yang berperan sebagai kawasan andalan sumber daya alam

melalui konservasi bahan galian; dan pengembangan kawasan strategislintas administrasi kabupaten sebagai kawasan strategis sosial

ekonomi melalui sinkronisasi sistem jaringan.

Luasnya wilayah Kabupaten Bogor dan merupakan daerah yang

langsung berbatasan dengan Ibukota Negara maka hal ini menimbulkan


39/74

2. Pengoptimalisasian sosialisasi tentang pemahaman pentingnya

Kesatuan Bangsa hingga tercapai harmonisasi di masyarakat.

3. Pengoptimalan publikasi di media tentang pentingnya Kesatuan

Bangsa;

4. Meningkatkan pendidikan formal maupun nonformal bagi

aparatur guna menunjang kinerja.

Strategi S-T

1. Pengoptimalan SDM Aparatur yang ada untuk dapat

melaksananakan Tupoksi dan Mengarahkan Personil dalam

membina hubungan kerja dengan LSM, Ormas dan Nirlaba

Lainya Agar tidak terjadi efek negatif dari ancaman instabilitas.

2.

Meningkatkan Pembinaan terhadap kewaspadaan Dinimasyarakat guna meminimalisasi gangguan keamanan dan

ketertiban di masyarakat.

3.

Meningkatkan Pendidikan Politik di Masyarakat;

4. Meningkatkan Pembinaan/sosialisasi tentang pemahaman nilai-


40/74

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1

VISI DAN MISI KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

4.1.1 Pernyataan Visi

Visi merupakan pandangan jauh ke depan, kemana dan

bagaimana suatu organisasi harus dibawa berkarya, agar tetapkonsisten dan dapat eksis, antisipatif, inovatif dan produktif. Visi

dapat membantu organisasi untuk mendefinisikan kemana

organisasi akan dibawa dan membantu mendefinisikan bagaimana

pelayanan harus dilaksanakan. Sedangkan menurut Undang-

undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem PerencanaanPembangunan Nasional (SPPN), Visi adalah rumusan umum

mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode

perencanaan.

Dalam rangka mendukung pelaksanaan rancangan Rencana


41/74

1)

Pernyataan Misi

Misiadalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan

oleh instansi pemerintah, sebagai penjabaran Visi yang telah

ditetapkan. Dengan pernyataan Misi diharapkan seluruh anggota

organisasi dan pihak yang berkepentingan (stakeholders) dapat

mengetahui dan mengenal keberadaan dan peran Instansi

Pemerintah dalam penyelenggaraan pemerintahan. Misi suatu

Instansi harus jelas dan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.

Misi juga terkait dengan kewenangan yang dimiliki oleh instansi

pemerintah. Sedangkan menurut Undang-undang Nomor 25 Tahun

2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN),

Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan

dilaksanakan untuk mewujudkan visi.

Berdasarkan Visi dan Misi Kabupaten Bogor Tahun 2013-

2018 serta Visi Kantor kesatuan bangsa dan politik Kabupaten

Bogor yang telah ditetapkan, tugas pokok dan fungsi Kantor


42/74

pemberdayaan kelembagaan partai politik dan organisasi

kemasyarakatan

4.2

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH

Selaras dengan Visi dan Misi Kesbangpol di atas, serta Visi

dan Misi Pemerintah Daerah Kabupaten Bogor, terutamamelaksanakan Misi Pertama Pemerintah Daerah Kabupaten

Bogor. Maka ditetapkanlah tujuan dan sasaran strategis

pelaksanaan Program dan Kegiatan untuk kurun waktu 5 (lima)

tahun, yakni periode 2013 sampai dengan tahun 2018.

4.2.1 Tujuan Strategis

Tujuan adalah sesuatu (apa) yang akan dicapai atau dihasilkan

dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahunan.

Berdasarkan hasil evaluasi dan analisis yang dilakukan, ditetapkan


43/74

Tujuan Strategis dan sasaran Strategis jangka menengah

pelayanan Kantor kesatuan bangsa dan politik Kabupaten bogor

tertuang dalam TABEL IV.I ( Terlampir )

4.3

STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Berdasarkan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran di atas, maka

Kantor Kesbangpol Kabupaten Bogor menetapkan Strategi dan

Kebijakan untuk merealisasikannya.

Adapun Strategi Kantor Kesbangpol adalah sebagai berikut:

Strategi dari Misi Pertama:

1.

Meningkatkan pembinaan Wawasan Kebangsaan kepada

Masyarakat.

Strategi dari Misi Kedua:

1. Meningkatkan pembinaan kewaspadaan dini masyarakat.


44/74

Kebijakan dari Misi Pertama :

1. Perwujudan Persatuan dan Kesatuan Bangsa.

Kebijakan dari Misi Kedua :

1. Peningkatan kualitas pelayanan dan penguatan peran

serta masyarakat dalam mewujudkan keamanan,

ketentraman dan ketertiban.

Kebijakan dari Misi Ke Tiga :

1.

Perwujudan kehidupan Politik yang Demokratis.

Keselarasan mulai dari Visi, Misi, Tujuan, Strategi dan

Kebijakan Kantor kesatuan bangsa dan politik Kabupaten Bogor

Tahun 2014-2018 secara lengkap disajikan dalam lampiran.


45/74

36

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih

kegiatan yang dilaksanakan oleh Instansi Pemerintah/Lembaga untuk

mencapai sasaran dan tujuan serta memperoleh alokasi anggaran, atau

kegiatan masyarakat yang dikoordinasikan oleh instansi pemerintah.

Dalam rancangan Renstra Kantor Kesbangpol Kabupaten Bogor

Tahun 2013 - 2018, program dan kegiatan dikategorikan kedalam

Program/Kegiatan lokasilitas SKPD, Program/ Kegiatan Lintas SKPD

dan Program/kegiatan Kewilayahan. Berikut disajikan Program dan

Kegiatan Kantor kesatuan bangsa dan politik Kabupaten Bogor Tahun

2013-2018. Program/ kegiatan SKPD adalah sekumpulan rencana kerja

suatu SKPD. Program Lintas SKPD adalah sekumpulan rencana kerja

beberapa SKPD. Program Kewilayahan dan Lintas Wilayah adalah

sekumpulan rencana kerja terpadu antar-Kementerian/Lembaga dan


46/74

37

Program :

1. Pengembangan Wawasan Kebangsaan;

2. Kemitraan Wawasan Kebangsaan.

2.Misi 2: Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam rangka

kewaspadaan dini dan ketahanan bangsa.

Tujuan :

Meningkatkan suasana aman, nyaman, tentram dan tertib

di masyarakat

Sasaran :

Terlindungnya masyarakat dari gangguan keamanan danKetertiban Mayarakat (Kamtibmas)

Program :

1. Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan;

2. Kemitraan Wawasan Kebangsaan; dan


47/74

BAB VI

INDIKATOR KINERJA KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Untuk mencerminkan tujuan dan sasaran menjadi suatu yg konkrit

dan dapat diukur, perlu adanya suatu indikator yang dapat digunakan

sebagai acuan pencapaian tujuan dan sasaran secara makro, sesuai

dengan tugas pokok dan fungsinya, Kantor Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Bogor harus berkontribusi secara langsung dalam

rangka mendukung pencapaian tujuan dan sasaran rancangan RPJMD

yang ditunjukan dengan indikator kinerja

Indikator Kinerja Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik yang mengacu

pada Tujuan dan Sasaran rancangan RPJMD.

No Indikator

KondisiKinerjapadaawal

periode

RPJMD

Target Capaian Setiap TahunKondisiKinerjapadaakhir

periodeRPJMDTahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun


48/74

5 KegiatanpembinaanterhadapLSM,Ormas danOKP

8Kegiatan

2Kegiatan

2Kegiatan

2Kegiatan

2kegiata

n

2Kegiatan

10Kegiatan

BUPATI BOGOR,

RACHMAT YASIN


49/74

37

BAB VII

PENUTUP

Renstra Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bogor

Tahun 2013-2018 merupakan dokumen perencanaan periode 5 (lima)

tahunan yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan,

program dan kegiatan pembangunan sesuai tugas pokok dan fungsi

Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik serta disusun dengan

memperhitungkan seluruh potensi dan kebutuhan (kekuatan,

kelemahan, peluang dan tantangan).

Renstra Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bogor

tahun 2013-2018 merupakan penjabaran dari RPJMD Kabupaten Bogor

Tahun 2013-2018 dan menjadi pedoman dalam penyusunan Renja

Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik yang menjadi dokumen

perencanaan tahunan sebagai penjabaran dari Renstra Kantor

Kesatuan Bangsa dan Politik.


50/74

PEMERINTAH KABUPATEN BOGOR

KARTU INVENTARIS BARANG (KIB)

A. TANAH

SKPD : .01 Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik

NAMA UNIT KERJA LUAS TAHUN KODE LOKASI ASAL NILAI TANAH

NAMA ASET/BARANG (M2) PEROLEHAN LETAK/ALAMAT/KETERANGAN/PENGGUNAAN HAK TANGGAL NOMOR USUL (Rp) ADA TIDAK ADA

1 Tanah Bangunan 01.01.11.04.01 1835 1997 Jl. KSR KUSUMAYADI Kp.Cipayung Rt.03/05 APBD 614.725.000

Kantor Pemerintah Kelurahan Tengah -Kantor Milik Pemda

Sertifikat Hak Pakai No. 9 tgl 20 Maret 2000

614.725.000

Mengetahui .

Pengguna Barang/Kuasa Pengguna Barang Cibinong, September 2014

KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KAB.BOGOR Petugas Penyimpan Barang

KEPALA

Drs.M.RIZAL HIDAYAT,Msi ACEP HAMIDI Pembina Tk.I Nip. 19680909 199403 1008

NIP. 1963 0719 198503 1002

Jumlah nilai Tanah pada Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik

NO KODE BARANGSTATUS TANAH / SERTIFIKAT KEBERADAAN

KETERANGAN


51/74

PEMERINTAH KABUPATEN BOGOR

KARTU INVENTARIS BARANG ( KIB)

B. PERALATAN DAN MESIN

KODE NAMA UNIT KERJA MERK-TYPE TAHUN ASAL NILAI LOKASI

TIDAK SAAT

B RR RB ADA INI

1 02.06.02.01.01 Lemari Kayu 1986 1 46.000 1

2 02.06.02.01.01 Lemari Kayu 1987 1 46.000 13 02.06.02.01.06 Kursi kayu/Rotan/Bambu 1988 3 9.000 1

4 02.06.02.01.06 Kursi Kayu/rotan/Bambu 1988 11 33.000 1

5 02.06.02.01.01 Lemari Kayu 1988 2 92.000 1

6 02.06.02.01.01 Lemari Kayu Berkaca 1989 1 46.000 1

7 02.06.02.01.01 Lemari Kayu Berkaca 1989 1 46.000 1

8 02.06.01.04.03 Rak Kayu Rak Arsip 1990 1 113.000 1

9 02.06.02.01.01 Lemari Kayu 1991 1 46.000 1

10 02.06.04.01.06 Meja pejabat Esolon IV Biro Kayu 1996 1 85.000 1

11 02.06.01.04.04 Filing Besi/ Metal Besi 2000 2 2.560.000

12 02.06.01.04.03 Rak Kayu Buku 2000 1 1.546.000 1

13 02.06.02.01.34 Kursi Lipat Chitose Besi 2000 2 APBD 252.000 1

14 02.06.01.05.10 White Board Kayu 2000 1 274.000 1

15 02.06.01.05.10 White Board Kayu 2000 1 274.000 1

16 02.06.02.01.11 Meja Tulis Kayu 2000 8 2.432.000 1

17 02.06.01.05.10 White board Kayu 2000 1 274.000 1

18 02.06.02.01.11 Meja Tulis Kayu 2000 6 1.824.000 1

19 02.06.02.01.37 Meja Komputer Kayu 2000 1 415.000 1

20 02.06.04.01.05 Meja Kerja Pejabat Eselon III Kayu 2000 1 495.000 1

21 02.03.01.02.04 Mini Bus/penumpang 14 orang Toyota LF.70 STD 2000 1 1781 MHF11KF70 7K-306598 F1004F 83.000.000

22 02.06.02.01.30 Kursi putar Besi 2001 2 564.000

23 02.06.02.01.30 Kursi putar Besi 2001 2 564.000

24 02.06.02.01.30 Kursi putar Besi 2001 2 564.000

25 02.06.02.01.30 Kursi putar Besi 2001 1 282.000

26 02.06.02.01.34 Kursi Lipat Chitose Besi 2001 1 155.000

27 02.06.02.01.06 Kursi kayu/rotan/Bambu 2001 6 468.000

28 02.06.02.01.06 Kursi Kayu/Rotan/Bambu Kayu 2001 7 546.000

7K-

568668

30 02.06.02.06.50 Lain-Lain Alat Rumah Tangga Lain Kordyn 2004 160 14.080.000

31 0206.01.04.01 Lemari Besi/Metal Besi 2005 1 APBD 2.677.000

32 02.06.01.01.03 Mesin Ketik Manual Longewagen Besi 2005 1 APBD 3.062.000 33 02.06.01.04.04 Filing Besi/Metal Besi 2005 1 2.335.000

34 02.06.01,04.01 Lemari Besi/Metal Besi 2005 1 APBD 2.667.000

35 02.06.04.01.06 Meja Kerja Pejabat Eselon IV Biro 2005 1 APBD 950.000

36 02.06.03.04.08 Printer Peralatan Pc Epson LQ2180 2005 1 APBD 7.150.000

37 02.03.01.05.01 Sepeda Motor HONDA GLPIII 2005 1 160 F4313F 15.280.000

38 02.03.01.05.01 Sepeda Motor HONDA GLP III 2005 1 160 F4321F 15.280.000

39 02.03.01.05.01 Sepeda Motor HONDA GLP III 2005 1 160 MH1KEHL1 KEHLE- F4115F 15.990.000

40 02.03.01.05.01 Sepeda Motor HONDA GLP III 2005 1 160 MHIKEHL13 KEHLE- F4116F 15.990.000

41 02.06.02.01.48 Meja1/2 Biro Kayu 2005 7 APBD 4.550.000

F1079F 111.000.000

ADA

KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

29 02.03.01.02.04 Mini Bus/penumpang 14 orang k Toyota KF71SSX 2003 1

NO QTY

NOMOR KEBERADAAN/KONDISI

MHF11KF71

30008771

RANGKA MESIN NO. POLISI BPKBKETERANGANBARANG

NAMA ASET / BARANG UKURAN-BAHAN BELI CC USUL(RP)


52/74

42 02.06.04.03.08 Kursi kerja Pegawai Non Struktural Kayu 2005 7 APBD 1.050.000

43 02.06.04.01.06 Meja kerja Pejabat Eselon IV Kayu 2005 1 APBD 950.000

44 02.06.04.01.08 Meja Kerja Pegawai Non Struktural Kayu 2005 9 APBD 4.549.995

45 02.06.04.03.08 Kursi kerja pegawai nonStruktural Kayu 2005 9 APBD 1.049.994

46 02.06.04.01.06 Meja kerja Pejabat Eselon IV Kayu 2005 1 APBD 950.000

47 02.06.04.03.08 Kursi kerja Pegawai Non Struktural Kayu 2005 7 APBD 1.050.000

48 02.06.04.01.06 Meja Kerja Pejabat Eselon IV Kayu 2005 1 APBD 950.000

49 02.06.04.01.08 Meja Kerja Pegawai Non Struktural Kayu 2005 9 APBD 4.549.995

50 02.06.02.01.34 Kursi Lipat Kursi kerja 2005 32 APBD 4.800.000

51 02.06.02.01.10 Meja Rapat Meja Tlp 2005 1 APBD 400.000

52 02.06.03.02.01 PC Unit Processor Intel P4 2005 1 APBD 5.400.000

53 02.06.03.02.01 PC Unit Processor Intel P4 2005 1 APBD 5.400.000

54 02.06.01.04.02 Rak Besi/Metal Rak Arsip Besi 2005 1 APBD 1.144.000

55 02.06.02.04.04 AC Split Split 2005 1 APBD 4.455.000

56 02.06.02.04.04 AC Split Split 2005 1 APBD 4.455.000

57 02.06.01.04.01 Lemari Besi/Metal u/Arsip 2005 1 APBD 2.640.000

58 02.06.02.04.04 AC Split 2005 1 APBD 2.795.000

59 02.06.02.04.04 AC Split 2005 1 APBD 4.455.000

60 02.06.01.01.03 Mesin Ketik Manual Longewagen 2005 1 APBD 3.062.000

61 02.06.03.04.08 Printer Peralatan PC 2005 1 APBD 7.222.000

62 02.06.03.05.01 CPU 2005 1 APBD 2.750.000

63 02.06.03.05.02 Monitor 2005 1 APBD 2.750.000



66 02.06.01.01.02 Mesin Ketik Manual Standar (14-1 2005 5 APBD 15.310.000

67 02.06.01.04.04 Rak Besi/Metal 2005 2 APBD 2.289.000

68 02.06.02.01.11 Meja Tulis 2005 5 APBD 4.750.000 69 02.06.03.02.01 PC Unit 2005 2 APBD 11.000.000

70 02.06.01.04.04 Filing Besi/Metal 2005 1 APBD 2.335.000

71 02.06.01.04.01 Lemari Besi/Metal 2005 1 APBD 2.677.000

72 02.06.03.04.08 Printer Peralatan PC 2005 2 APBD 14.444.000

73 02.06.03.02.01 PC Unit 2005 1 APBD 5.500.000

74 02.06.02.01.27 Kursi Rapat 2005 20 APBD 13.600.000

75 02.06.02.04.04 AC Split 2005 3 APBD 13.365.000

76 02.06.01.04.04 Filing Besi/Metal Besi 2006 2 APBD 2.496.000

77 02.06.03.02.01 PC Unit Komputer 2006 1 APBD 7.693.000

78 02.06.03.02.01 PC Unit Komputer 2006 1 APBD 7.693.000

79 02.06.01.05.28 Overhead Proyektor LCD Projektor 2006 1 APBD 19.180.000

80 02.06.01.04.01 Lemari Besi/Metal Lemari pintu dorong 2006 1 APBD 3.838.000

81 02.07.02.01.20 Facsimile Panasonic KXFT 2006 1 APBD 1.670.000

82 02.06.01.04.02 Rak Besi/Metal Rak arsip 2006 1 APBD 1.330.000

83 02.06.01.04.02 Rak Besi/Metal Rak arsip 2006 1 APBD 1.330.000

84 02.06.02.06.12 Wirelless Mic Toa 2006 1 APBD 4.975.000

85 02.06.02.06.13 Mega phone Toa 2006 5 APBD 2.260.000

86 02.06.01.04.04 Filing Besi/Metal 2006 1 APBD 2.496.500

87 02.06.03.02.03 Note Book Acer Traver Mate 2007 1 APBD 12.830.000

88 02.06.04.07.06 Lemari Arsip untuk arsip Dinamis Elite Besi 2007 2 APBD 3.384.000

89 02.0603.04.08 Printer Peralatan PC HP Laserjet 3050 2007 2 APBD 6.750.000

90 02.06.03.02.01 PC Unit IBM Built Up 2007 2 APBD 18.540.000

91 02.06.02.01.27 Kursi Rapat Indachi 2007 20 APBD 15.560.000

92 02.06.02.06.21 Handy Cam /Camera Vidio JVC 2007 1 APBD 4.280.000


53/74

93 02.06.02.01.28 Kursi Tamu Kayu 2007 2 APBD 5.250.000

94 02.06.01.04.04 Filing Besi/Metal Lufo 2007 2 APBD 4.554.000

95 02.06.02.06.33 Peta Peta Rawan bencana 2007 40 APBD 32.755.000

96 02.06.01.04.01 Lemari Besi/Metal Pintu Dorong 2007 2 APBD 3.149.000

97 02.06.02.01.07 Sice Sofa Kursi Tamu 2007 1 APBD 5.250.000

98 02.06.02.06.23 Camera Digital Sony 2007 1 APBD 4.437.000

99 02.03.01.05.01 Sepeda Motor Suzuki En 125 2007 1 125 MH8EN125 F405- F 4497F E.44830 APBD 14.750.000

100 02.03.01.05.01 Sepeda Motor Suzuki En 125 2007 1 125 MH8EN125 F405- F4498F E.44830 APBD 14.750.000

101 02.03.01.05.01 Sepeda Motor Suzuki EN 125 2007 1 125 MHBEN125 F405-ID- F4512F E471319 APBD 13.640.000

102 02.03.02.02.03 Tandu Dorong Tandu 2007 100 APBD 49.600.000

103 02.06.02.04.04 AC Split TCL 2007 3 APBD 10.200.000

104 02.06.01.04.02 Rak Besi Untuk Arsip 2007 2 APBD 2.665.000

105 02.06.02.01.04 Meja Kayu/Rotan Victor Kayu 2007 5 APBD 20.800.000

106 02.08.01.01.60 Senter Lampu Senter 2008 20 APBD 2.900.000

107 02.06.02.03.01 Mesin penghisap debu Sanyo 2008 1 APBD 1.480.000

108 02.06.03.02.05 Lain-lain Personal Komputer UPS 2008 1 APBD 700.000

109 02.06.03.02.03 Note Book 2008 2 APBD 23.000.000

110 02.06.03.02.01 PC Unit 2008 2 APBD 19.600.000

111 02.06.01.04.02 Rak Besi/Metal 100X160X35/50 2009 2 APBD 4.450.000

112 02.06.04.07.06 Sofa Blom 2009 1 APBD 4.950.000

113 02.06.04.07.06 Lemari Arsip untuk arsip Dinamis Elite 2009 2 APBD 6.800.000

114 02.09.01.46.81 Generator Genset Honda 2009 1 APBD 32.100.000

115 02.09.01.46.81 Generator Genset Honda ME 2009 1 APBD 15.450.000 2

116 02.06.03.04.08 Printer Peralatan PC Hp Laserjet M1120 2009 1 APBD 3.100.000

117 02.06.03.04.08 Printer Peralatan PC Hp Laserjet P 1005 2009 1 APBD 2.950.000

118 02.06.01.05.28 Overhead Proyektor Layar Onfokus LCD 2009 1 APBD 1.990.000

119 02.06.02.06.39 Dispenser Miyako 2009 1 APBD 980.000 120 02.06.04.03.02 Perahu Karet Perahu Karet 2009 1 APBD 24.750.000 2

121 02.06.02.05.09 Tabung Gas Pertamina 14 Kg 2009 1 APBD 750.000

122 02.07.01.02.43 Rak Peralatan Rak Piring 2009 1 APBD 440.000

123 02.09.01.22.11 Kompor Gas Rinnai 2 Tungku 2009 1 APBD 490.000

124 02.07.02.01.20 Facsimile Sharp 2009 1 APBD 1.475.000

125 02.06.02.04.01 Lemari Es Sharp 1 Meter 2009 1 APBD 980.000

126 02.06.03 01.04 Internet Speedy 2009 1 APBD 1.000.000

127 02.09.01.15.28 Stabillizer Super Power Tech 2009 1 APBD 1.175.000

128 02.06.03.02.02 Lap Top Toshiba Satelite 2009 1 APBD 7.900.000

129 02.03.01.02.04 Mini Bus ( penumpang 14 Orang ) Toyota Innova 2009 1 F 1373F 209.000.000

130 02.06.02.03.03 Mesin Potong Rumput Yanaka 2009 1 APBD 3.000.000

131 02.06.02.06.21 Handycam/Camera Video Handycam 2010 1 APBD 5.700.000

132 02.06.02.01.01 Lemari Kayu Lemari Kayu 2010 2 APBD 8.920.000

133 02.06.03.04.08 Printer Peralatan PC Printer 2010 1 APBD 2.460.000

134 02.06.02.06.18 Unit Power Supply UPS Stabilizer 2010 2 APBD 3.550.000

135 02.04.03.08.24 AC 2010 1 APBD 4.900.000

136 02.06.01.05..05 Penghancur Kertas Krisbow 2010 1 APBD 1.998.500

137 02.07.01.01.01 Camera Sonny 2010 1 APBD 5.900.000

138 02.07.01.04.13 Mesin Jilid 2010 1 APBD 5.000.000

139 02.06.01.04.40 Filing Besi/Metal Cast Box 2011 3 APBD 6.000.000

140 02.07.02.01.08 Saound Sistem Megaphone Toa ZR 2011 1 APBD 1.215.000

141 02.06.01.05.40 Papam Nama Instansi Papan Nama Papan 2011 1 APBD 54.400.000

142 02.06.01.05.06 Lain-Lain Alat Kantor Lainnya Fhoto Copy 2011 1 APBD 18.050.000

143 02.07.02.01.08 Sound System WirelessA&QMH20 2011 1 APBD 9.650.000


54/74

144 02.06.01.04.01 Lemari Besi/metal 2011 3 APBD 8.730.000

145 02.06.02.01.49 Sopa 2011 1 APBD 2.800.000

146 02.06.03.02.01 PC Unit 2011 1 APBD 6.725.000

147 02.04.03.08.24 AC 2011 1 APBD 3.700.000

148 02.04.03.08.24 AC 2012 1 APBD 3.050.000

149 02.06.03.04.08 Printer Perlatan PC 2012 2 APBD 2.950.000

150 02.06.02.01.01 Lemari Besi 2012 4 APBD 14.955.000

151 02.06.03.02.01 PC Unit 2012 2 APBD 13.050.000

152 02.06.02.01.27 Kursi Rapat 2013 100 APBD 35.000.000

153 02.06.01.05.28 Overhead Proyektor 2013 2 APBD 9.350.000

154 02.06.03.04.08 Printer Perlatan PC 2013 4 APBD 3.850.000

155 02.06.03.02.01 PC Unit 2013 1 APBD 6.500.000

156 02.07.02.01.20 Facsimile 2013 1 APBD 3.219.750

157 02.06.03.02.01 PC Unit 2013 1 APBD 6.700.000

158 02.06.03.02.02 Lap Top 2013 1 APBD 9.900.000

159 02.04.03.08.24 AC 2013 4 APBD 27.900.000

160 02.06.03.02.01 PC Unit 2014 2 APBD 18.953.000

161 02.06.03.02.02 Lap Top 2014 1 APBD 8.195.000

162 02.06.02.01.01 Lemari Besi 2014 2 APBD 5.950.000

163 02.06.01.04.02 Rak Besi/Metal 100X160X35/50 2014 3 APBD 4.800.000

164 02.04.03.08.24 AC 2014 2 APBD 3.950.000

165 02.06.01.05.40 Lain-Lain Alat Kantor Lainnya 789 (264.780.000)

166 02.06.01.05 40 Lain-Lain Alat Kantor Lainnya 225.480.000 1

1.424.470.734

1.424.470.734

KEPALA -

Nip. 1963 0719 198503 1002

Pengguna Barang/Kuasa Pengguna Barang Cibinong, September 2014

Petugas Penyimpan Barang

Drs.M.RIZAL HIDAYAT,Msi ACEP HAMIDI

Pembina Tk.I Nip. 19680909 199403 1008

1.424.470.734

BARANG RUSAK BERAT HASIL SENSUS


55/74

Kode Nama Unit Kerja Merk - Type Tahun Asal Nilai

Barang Nama Aset / Barang Ukuran - Bahan Beli CC Rangka Mesin No. Polisi BPKB Usul (Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

KESBANGPOL 374 Jumlah 193.459.994,00

1 02.03.02.02.03 Tandu Dorong TANDU 2007 1 496.000,00 X



4 02.03.02.02.03 Tandu Dorong TANDU 2007 1 496.000,00 X5 02.03.02.02.03 Tandu Dorong TANDU 2007 1 496.000,00 X



































BARANG RUSAK BERAT HASIL SENSUS

SKPD

TAHUN 2013

No Qty.Nomor

Keterangan

K d N U it K j M k T T h A l Nil iN


56/74


Barang Nama Aset / Barang Ukuran - Bahan Beli CC Rangka Mesin No. Polisi BPKB Usul (Rp)No Qty.

NomorKeterangan













































K d N U it K j M k T T h A l Nil iN


57/74



NomorKeterangan












101 02.06.01.01.03 Mesin Ketik Manual Lon BESI 2005 1 3.062.000,00 Kantor Kesatuan Bangsa, Politik d

102 02.06.01.01.03 Mesin Ketik Manual Longewagen (18..) 2005 1 3.062.000,00 Kantor Kesatuan Bangsa, Politik d

103 02.06.01.01.03 Mesin Ketik Manual Longewagen (18..) 2005 1 3.062.000,00 Kantor Kesatuan Bangsa, Politik d

104 02.06.01.05.28 Overhead Projektor LCD PROJECTO 2006 1 19.180.000,00 Kantor Kesatuan Bangsa, Politik d

105 02.06.02.01.06 Kursi kayu/Rotan/Bamb Kayu 2001 1 78.000,00 / 31-12-2012 / Sekretariat







112 02.06.02.01.06 Kursi kayu/Rotan/Bamb Kayu 2001 1 78.000,00 / 31-12-2012 / Sekretariat113 02.06.02.01.06 Kursi kayu/Rotan/Bamb Kayu 2001 1 78.000,00 / 31-12-2012 / Sekretariat





118 02.06.02.01.28 Kursi Tamu KAYU 2007 1 2.625.000,00 Kantor Kesatuan Bangsa, Politik d

119 02.06.02.01.28 Kursi Tamu KAYU 2007 1 2.625.000,00 Kantor Kesatuan Bangsa, Politik d

120 02.06.02.01.30 Kursi Putar BESI 2001 1 282.000,00 Kantor Kesatuan Bangsa, Politik d






126 02.06.02.01.30 Kursi Putar BESI 2001 1 282.000,00 Kantor Kesatuan Bangsa, Politik d127 02.06.02.01.34 Kursi Lipat CHITOSE BESI 2001 1 155.000,00 Kantor Kesatuan Bangsa, Politik d

128 02.06.02.04.04 AC Split split 2005 1 4.455.000,00 Kantor Kesatuan Bangsa, Politik d

129 02.06.02.04.04 AC Split split 2005 1 4.455.000,00 Kantor Kesatuan Bangsa, Politik d

130 02.06.02.06.23 Tustel/Camera Digital SONY 2007 1 4.437.000,00 Kantor Kesatuan Bangsa, Politik d

131 02.06.02.06.33 Petaka Peta Rawan Benc 2007 1 818.875,00 X





Kode Nama Unit Kerja Merk Type Tahun Asal NilaiNomor


58/74



NomorKeterangan










145 02.06.02.06.33 Petaka Peta Rawan Benc 2007 1 818.875,00 X146 02.06.02.06.33 Petaka Peta Rawan Benc 2007 1 818.875,00 X













159 02.06.02.06.33 Petaka Peta Rawan Benc 2007 1 818.875,00 X160 02.06.02.06.33 Petaka Peta Rawan Benc 2007 1 818.875,00 X











171 02.06.02.06.50 Alat Rumah Tangga Lai Kordyn 2004 1 88.000,00 / 31-12-2012 / Sekretariat


173 02.06.02.06.50 Alat Rumah Tangga Lai Kordyn 2004 1 88.000,00 / 31-12-2012 / Sekretariat174 02.06.02.06.50 Alat Rumah Tangga Lai Kordyn 2004 1 88.000,00 / 31-12-2012 / Sekretariat









Kode Nama Unit Kerja Merk Type Tahun Asal NilaiNomor


59/74



NomorKeterangan













































Kode Nama Unit Kerja Merk - Type Tahun Asal NilaiNomor


60/74



NomorKeterangan













































Kode Nama Unit Kerja Merk - Type Tahun Asal NilaiNomor


61/74

Kode Nama Unit Kerja Merk Type Tahun Asal Nilai


NomorKeterangan













































Kode Nama Unit Kerja Merk - Type Tahun Asal NilaiN Qt

NomorK t


62/74

Kode Nama Unit Kerja Merk Type Tahun Asal Nilai


NomorKeterangan








331 02.06.03.02.01 Personal Komputer (P.CProcessor Intel P4 2005 1 5.400.000,00 Kantor Kesatuan Bangsa, Politik d

332 02.06.03.02.01 Personal Komputer (P.CProcessor Intel P4 2005 1 5.400.000,00 Kantor Kesatuan Bangsa, Politik d

333 02.06.03.02.03 Note Book ACER TRAVEL M 2007 1 12.830.000,00 Kantor Kesatuan Bangsa, Politik d334 02.06.03.02.05 Personal Komputer lain-lUPS 2008 1 700.000,00 Kantor Kesatuan Bangsa, Politik d

335 02.06.03.04.08 Printer 2005 1 7.222.000,00 Kantor Kesatuan Bangsa, Politik d

336 02.06.03.04.08 Printer 2005 1 7.222.000,00 Kantor Kesatuan Bangsa, Politik d

337 02.06.04.03.08 Kursi Kerja Pegawai No Kayu 2005 1 116.666,00 / 31-12-2012 / Sekretariat










347 02.06.04.03.08 Kursi Kerja Pegawai No Kayu 2005 1 150.000,00 / 31-12-2012 / Sekretariat348 02.06.04.03.08 Kursi Kerja Pegawai No Kayu 2005 1 150.000,00 / 31-12-2012 / Sekretariat





353 02.07.02.01.20 Facsimile Panasonic KXFT 9 2006 1 1.670.000,00 Kantor Kesatuan Bangsa, Politik d

354 02.07.02.01.20 Facsimile Sharp 2009 1 1.475.000,00 Kantor Kesatuan Bangsa, Politik d

355 02.08.01.01.60 Senter Lampu Senter 2008 1 145.000,00 X















370 02.08.01.01.60 Sente

KesBangPol Kab Bogor

Documents

Transcript of KesBangPol Kab Bogor