Keputusan strategis: •Pasar (letak geografis) •Peran pusat distribusi •Letak pusat distribusi

10

description

Pendahuluan. Keputusan strategis: •Pasar (letak geografis) •Peran pusat distribusi •Letak pusat distribusi •Sistem distribusi •Sistem manajemen distribusi Tujuan manajemen distribusi adalah: persediaan berada di tempat yang tepat pada saat yang tepat pada tingkat ongkos yang murah. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Keputusan strategis: •Pasar (letak geografis) •Peran pusat distribusi •Letak pusat distribusi

Page 1: Keputusan strategis: •Pasar (letak geografis) •Peran pusat distribusi •Letak pusat distribusi
Page 2: Keputusan strategis: •Pasar (letak geografis) •Peran pusat distribusi •Letak pusat distribusi

Keputusan strategis:•Pasar (letak geografis)•Peran pusat distribusi•Letak pusat distribusi•Sistem distribusi•Sistem manajemen distribusi

Tujuan manajemen distribusi adalah: persediaan berada di tempat yang tepat pada saat yang tepat pada tingkat ongkos yang murah

Pendahuluan

Page 3: Keputusan strategis: •Pasar (letak geografis) •Peran pusat distribusi •Letak pusat distribusi

•Persediaan berada digudang pusat (gudang produksi), dan dikirim ke gudang cabang sesuai permintaan gudang cabang tersebut (gudang pusat menyimpan banyak inventory

Contoh:•The sale replenishment systems: setiap produk terjual

dilaporkan kegudang pusat, dan gudang pusat mengirim barang ke gudang cabang sejumlah terjual

Page 4: Keputusan strategis: •Pasar (letak geografis) •Peran pusat distribusi •Letak pusat distribusi

Sistemtarik(pull system)(2)

•The order point system: gudang cabang meminta ke gudang pusat bila jumlah persediaan digudang cabang mencapai jumlah tertentu (continuous review system)

•Periodic review system: fixed order interval dari gudang cabang

Distribution Requirements Planning(DRP) adalah suatu teknik alokasi/distribusi output (produk) dari gudang pusat ke gudang cabang berbasis sistem tarik

Page 5: Keputusan strategis: •Pasar (letak geografis) •Peran pusat distribusi •Letak pusat distribusi

Sistem tekan(push system)• Gudang pusat menghitung kebutuhan total

(gudang-gudang dan penjualan langsung), persediaan yang ada di seluruh gudang, barang dalam perjalanan dan rencana penerimaan dari sumber(pabrik atau supplier)

• •Gudang pusat menentukan apa yang akan dikirim (push) ke gudang cabang

• Fair Share Allocation(FSA) adalah suatu teknik alokasi/distribusi output (produk) dari gudang pusat ke gudang cabang berbasis sistem tekan

Page 6: Keputusan strategis: •Pasar (letak geografis) •Peran pusat distribusi •Letak pusat distribusi

DRP(1)

Input data yang diperlukan•Hasilramalan•Persediaanyang ada•Barangdalamperjalanan•Rencanapengangkutan•Luaslantaigudang•Bill of distribution

Page 7: Keputusan strategis: •Pasar (letak geografis) •Peran pusat distribusi •Letak pusat distribusi

DRP(2)

•Distribution requirements planningvs. Distribution resource planning (DRPI vs. DRPII?)

•DRP (atau DRP I?) adalah metoda penanganan material dalam distribusi multi eselon

•DRP, memang, mempunyai logika yang sama dengan MRP (material requirements planning), terdiri dari langkah-langkah netting, exploding, time phasing danlot sizing

•Time bucket pada DRP juga mirip dengan time bucket pada MRP

Page 8: Keputusan strategis: •Pasar (letak geografis) •Peran pusat distribusi •Letak pusat distribusi
Page 9: Keputusan strategis: •Pasar (letak geografis) •Peran pusat distribusi •Letak pusat distribusi
Page 10: Keputusan strategis: •Pasar (letak geografis) •Peran pusat distribusi •Letak pusat distribusi

ContohDRP

• Sebuah sistem distribusi terdiri atas sebuah main distribution center (MDC) dan 3 buah local distribution centers, yaitu A, B dan C. Demand, LS, LT dan SS di keempat centers tersebut (MDC, A, B, danC) diketahui. Tentukan replenishment order dimasing-masing center.