Kepemimpinan.docx

22
KEPEMIMPINAN DALAM BERWIRAUSAHA PENDAHULUAN I. Latar Belakang Di dalam Kepemimpinan berwirausaha, terdapat berbagai macam sifat-sifat dan tipe-tipe kepemimpinan. Oleh karena itu, di dalam postingan ini saya membahas tentang Kepemimpinan Dalam Berwirausaha. Di dalam postingan ini, masih banyak terdapat kekurangan. Selain itu, Saya pribadi minta maaf seandainya terdapat kata-kata dan tulisan yang menyinggung atau kurang berkenan di hati. Karena saya sedang belajar memposting artikel di blog saya ini. II. Perumusan Masalah 1. Berbedanya sifat-sifat kepemimpinan 2. Bagaimana menjadi pemimpin yang baik III. Pembahasan 1. Definisi Kepemimpinan Terdapat banyak sekali definisi Kepemimpinan, antara lain : a. Garry Yukl (1994:2) menyimpulkan definisi yang mewakilitentang kepemimpinan antara lain sebagai berikut : Kepemimpinan adalah prilaku dari seorang individu yang memimpin aktifitas-aktifitas suatu kelompok kesuatu tujuan yang ingin dicapai bersama (share goal) (Hemhill& Coons,1957:7)

Transcript of Kepemimpinan.docx

KEPEMIMPINAN DALAM BERWIRAUSAHAPENDAHULUANI. Latar BelakangDi dalam Kepemimpinanberwirausaha, terdapat berbagai macamsifat-sifat dantipe-tipekepemimpinan. Oleh karena itu, di dalam postingan ini saya membahas tentang KepemimpinanDalam Berwirausaha.Di dalam postingan ini, masih banyak terdapat kekurangan.Selain itu,Sayapribadi mintamaaf seandainyaterdapat kata-katadantulisanyangmenyinggungataukurang berkenan di hati. Karena saya sedang belajar memposting artikel di blog saya ini.II. Perumusan Masalah1.erbedanya sifat-sifat kepemimpinan!.agaimana menjadi pemimpin yang baikIII. Pembahasan1.Definisi Kepemimpinan"erdapat banyak sekali definisi Kepemimpinan, antara lain #a. $arry%ukl &1''(#!)menyimpulkandefinisiyangmewakilitentang kepemimpinan antaralain sebagai berikut # Kepemimpinanadalahprilakudari seorangindi*iduyangmemimpinaktifitas-aktifitassuatu kelompok kesuatu tujuanyang ingindicapai bersama&sharegoal) &+emhill,-oons,1'./#/) Kepemimpinan adalah pengaruh antar pribadi yangdijalankandalam suatu situasitertentu, serta diarahkan melalui proses komunikasi, kearah pencapaian satu ataubeberapatujuantertentu &"annenbaum, 0eschler ,1assarik, 1'21#!() b. $eorge 3. "erry,Leadership the activity of influencing people to strive willingly for groupobjectives.c.+arold Koont4 and -yril O5Donnell state that leadership is influencing people to follow inthe achievement of a common goal.d. 1enurut Ordway "ead, Kepemimpinan adalah kegiatan untuk mempengaruhi orang-orang agar orang-orang itu bekerjasama mencapai tujuan yang mereka inginkan.e.1enurut $eorge 3. "erry, Kepemimpinan merupakan kegiatan untuk mempengaruhi orang-orang agar orang-orang itu mencapai tujuan kelompok.f.1enurut Kheit Da*is, Kepemimpinan adalah faktor kemanusiaan yang mengikat kelompokmenjadi satu dan mendorongnya menuju tujuan.Dari beberapa pengertian kepemimpinan diatas dapat disimpulkan bahwa kepemimpinanadalahkemauanseseoranguntukmempengaruhi oranglainagar dapat bekerjasamadalammencapai tujuan dan sasaran yang telah ditentukan perusahaan.2.Sifat-Sifat kepemimpinan6da sejumlah sifat-sifat kepribadian yang perlu dimiliki para pemimpin &6ndy 7ndap,1'89) yaitu#1) :endidikan umum yang luas, seseorang yang berpendidikan akan mempunyai kemampuan untukmengembangkan keterampilan kepemimpinan.!) Kematangan mental, seorang pemimpin harus memiliki kematangan mental yang terlihat padakestabilan emosional, tidak mudah tersinggung, tidak gampang marah dan sebagainya.9) Sifat ingin tahu, sifat ini mendorong seorang pemimpin untuk menyelidik, ino*atif dan kreatif.() Kemampuan analitis. Seorang pemimpin harus mampu menganalisa gejala-gejala informasi yangia terima, sehingga dapat mengambil keputusanyangpositif danberguna untukkemajuanbisnisnya..) 1emiliki dayaingat yangkuat. Seorangwirausahaakanberhadapandenganbanyakorangberbagai sifat perilaku sehingga diperlukan kemampuannya untuk mengingat. Kemampuanmengingat ini akan sangat membantu proses kepemimpinannya.2) ;ntegratif. Seorang wirausaha harus mempunyai kepribadian terpadu tidak terpecah-pecah yangmembuat dia terombang-ambing. e.us/ 0 K1B1:45I45 9 kekuatan +ang se(atiKetika 6nda memiliki keberanian terhadap pendirian 6nda dan keberanian untuk menjadidiri 6nda sendiri dan mengikuti jalan yang 6nda percayai sebagai yang terbaik, kekuatan 6ndayang sejati berkembang secara alami. Di dalamnya, Kekuatan, Kelemahan, :eluang dan6ncamanditinjauulangdandiperhatikan, sementara kategori Kelemahanlebihdiutamakandaripada apa yang dianggap sebagai kekuatan. Setiap laporan akan menekankan lebih pada yangpertama daripada yang terakhir secara sungguh-sungguh, sekalipun salah pedoman, kepercayaanbahwa sesuatu yang salah haruslah menjadi perhatian. -Intuiti=e/ ; I5T2ITI? 9 keputusan +ang sesungguhn+aSuatu keputusan yangnyata merupakansesuatu yang sangat penting.ukan apa yanganda,6ndamakan, kemana 6ndaakanpergi ataubahkan, mobil apayangakan 6ndabeli.Keputusan yang sesungguhnya adalah sesuatu yang mempengaruhi masa depan dan keberhasilan6nda dan juga orag lain. Sedikit orang akan berpendapat bahwa salah satu kemampuan yangterpenting dalam bisnis adalah untuk maju bersama dengan yang lain. Saya percaya bahwa itusamapentingnyadenganmembuat keputusanyangbenar A"entusajademikianE dapat sayabayangkan 6nda berkata kepada diri 6nda sendiri. +idup ini akan menjadi sempurna yang kitaharapkan jika ini yang terjadi. Camun membuat keputusan yang sulit, apalagi selalu membuatkeputusan yang benar. Saya berpendapat, setiap dari kita dapat belajar bagaimana untuk menjadiintuitif sampai pada titik saat kita harus membuat sesuatu keputusan yang sangat penting, baikbesar maupun kecil, dengan latihan bertahap untuk menjadi yang terbaik. -Patien