KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kepada Allah SWT atas selesainya penyusunan Makalah yang berjudul Pemimpin ditaktor.Harapan dari makalah ini dapat menambah wawasan yang lebih luas tentang kepemimpinan diktator yang terjadi di dalam perusahaan. Makalah ini di sajikan dalam bentuk sederhana agar dapat dimengerti, diketahui, dan dipraktikkan dalam kehidupan sehari-hari oleh pembaca.Terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyelesaian makalah ini. Penulis menyadari makalah ini masih banyak memiliki kekurangan. Oleh karena itu, kritik dan saran yang positif sangat dibutuhkan agar menjadi lebih baik dan berdaya guna di masa yang akan datang.

Malang, Maret 2014

DAFTAR ISI

KATA PENGANTARiDAFTAR ISI ii

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang 1 Rumusan Masalah 2 Manfaat Penulisan 2 Tujuan Penulisan 2 BAB II PEMBAHASAN Pengertian Kepemimpinan Dictator 3Ciri-Ciri dan Karakterisitik Kepemimpinan 3Kelebihan Kepemimpinan Diktator 5Kelemahan Kepemimpinan Diktator 5Kebijakan Kepemimpinan Diktator 5BAB III PENUTUP Kesimpulan 6 Saran 6DAFTAR PUSTAKA 7

BAB IPENDAHULUANLatar BelakangDidirikannya sebuah perusahaan memiliki tujuan yang jelas. Ada beberapa hal yang mengemukakan tentang tujuan pendirian suatu perusahaan. Tujuan perusahaan yang pertama adalah untuk mencapai keuntungan maksimal atau laba yang sebesar-besarnya. Tujuan perusahaan yang kedua adalah ingin memakmurkan pemilik perusahaan atau para pemilik saham. Sedangkan tujuan perusahaan yang ketiga adalah memaksimalkan nilai perusahaan yang tercermin pada harga sahamnya. Ketiga tujuan perusahaan tersebut sebenarnya secara substansial tidak banyak berbeda. Hanya saja penekanan yang ingin dicapai oleh masing-masing perusahaan berbeda antara yang satu dengan yang lainnya.Sampai saat ini, kepemimpinan masih menjadi topik yang menarik untuk dikaji dan diteliti, karena paling sering diamati namun merupakan fenomena yang sedikit dipahami. Fenomena gaya kepemimpinan di Indonesia menjadi sebuah masalah menarik dan berpengaruh besar dalam kehidupan politik dan bernegara. Dalam dunia medis, gaya kepemimpinan berpengaruh kuat terhadap jalannya organisasi dan kelangsungan hidup organisasi. Peran kepemimpinan sangat strategis dan penting dalam sebuah organisasi sebagai salah satu penentu keberhasilan dalam pencapaian misi, visi dan tujuan suatu organisasi. Maka dari itu, tantangan dalam mengembangkan strategi organisasi yang jelas terutama terletak pada organisasi di satu sisi dan tergantung pada kepemimpinan.Kepemimpinan adalah proses yang sangat penting dalam setiap organisasi karena kepemimpinan inilah yang akan menentukan sukses atau gagalnya sebuah organisasi. Jika perusahaan, rumah sakit, universitas atau tim atletik mengalami kesuksesan, maka direktur, rektor, atau pelatihlah yang memperoleh acungan jempol. Akan tetapi, sebaliknya, jika terjadi kegagalan, mereka pulalah yang memperoleh teguran, kritik, atau bahkan diganti. Jadi salah satu elemen pokok yang menjadi perhatian setiap organisasi yaitu bagaimana caranya untuk menarik, melatih atau mempertahankan orang orang yang akan menjadi pemimpin pemimpin yang efektif.Dalam menjalankan kepemimpinan, antara pemimpin satu dan lainnya tidaklah selalu sama bahkan berbeda. Sehingga para pemipin mempunyai gaya kepemimpinan yang berbeda beda antara satu dengan yang lainnya. Oleh karena itu perlu kiranya bagi seorang calon pemimpin mengetahui tipe-tipe kepemimpinan supaya ia dapat mengetahui berbagai tipe dan dapat menentukan tipe mana yang efektif dijalankan dalam sebuah lembaga tertentu. Dan perlu kiranya mengetahui kepemimpinan yang sesuai.

Rumusan Masalah

1. Pengertian kepemimpinan diktator ?2. Apa saja ciri-ciri kepemimpinan diktator dalam perusahaan ?3. Apa saja aplikasi perusahaan dalam kepemimpinan diktator ?4. Bagaimana kebijakan pemimpin diktator dalam perusahaan ?5. Bagaimana perbandingan dengan kepemimpinan yang lain (otoriter, demokrtis, dan masa bodoh) ?ManfaatMengerti dan mengenal tentang kepemimpinan diktator dalam suatu perusahaan.Tujuana. Untuk mengetahui konsep dasar kepemimpinan.b. Untuk mengetahui pengertian dari tipe kepemimpinan diktator.c. Untuk mengetahui ciri-ciri dari kepemimpinan diktator.d. Untuk mengetahui perilaku pemimpin diktator.e. Untuk mengetahui kelebihan dan kekurangan serta untung rugi tipe kepemimpinan diktator.f. Dapat memahami gaya kepemimpinan diktator dalam perusahaan.

BAB IIPEMBAHASAN

PEMIMPIN DIKTATORPemimpin diktator adalah suatu kepemimpinan dimana seorang pemimpin bertindak berkuasa, semua kendali ada di tangan pemimpin, Pemimpin yang memimpin hanya sesuai dengan kehendaknya sendiri dan memimpin dengan semena-mena. Pemimpin seperti ini menjadi kendala bagi orang-orang yang dipimpinnya . Dengan kepemimpinan diktator semua kebijakan ada di tangan pemimpin, semua keputusan ada di tangan pemimpin, semua bentuk hukuman, larangan peraturan dapat juga berubah sesuai dengan suasana hati pemimpin. Dilihat dari persepsinya seorang pemimpin yang diktator adalah seseorang yang sangat egois. Seorang pemimpin yang diktator akan menujukan sikap yang menonjolkan keangkuhannya, antara lain dalam bentuk :

I. Kecenderungan memperlakukan para bawahannya sama dengan alat-alat lain dalam organisasi, seperti mesin, dan dengan demikian kurang menghargai harkat dan martabat mereka.II. Pengutamaan orientasi terhadap pelaksanaan dan penyelesaian tugas tanpa mengkaitkan pelaksanaan tugas itu dengan kepentingan dan kebutuhan para bawahannya.III. Pengabaian peranan para bawahan dalam proses pengambilan keputusan.

Ciri-ciri gaya kepemimpinan diktator antara lain:a. Menuntut ketaatan penuh dari para bawahannya.b. Dalam menegakkan disiplin menunjukkan keangkuhannya.c. Bernada keras dalam pemberian perintah atau instruksi.d. Untuk efektifitas kinerja bawahan akan melorot drastis jika ketaatan dan disiplin kerja menurun.

Karakteristik pemimpin dictator :Secretive Seorang pemimpin yang memiliki karakteristik ini menunjukkan bahwa dia akan menyimpan rahasia yang hanya untuk dirinya sendiri sebagai seorang pemimpin daripada disampaikan kepada orang-orang yang dipimpinnya.Hal ini dilakukannya dengan tujuan kelak akan dipergunakannya untuk menyelamatkan dirinya saat dia terdesak.

EgoisKarakteristik pemimpin diktator ini menunjukkan pada ke-egois-annya sebagai seorang pemimpin yang tidak ingin belajar dari orang-orang yang ada disekitarnya.Dia merasa bahwa dirinyalah yang memiliki pengetahuan tentang banyak hal sehingga dia tidak menganggap pendapat orang lain itu sesuatu yang penting atau bermanfaat buat perkembangan dirinya.

Pola Pikir Yang Tertutup Diktator dengan karakteristik ini menunjukkan bahwa pola pikir seorang pemimpin yang menutup diri dan tidak peduli dengan kata orang lain.Dia merasa bahwa apa yang telah dilakukan sudah benar dan tidak ingin membuang waktunya untuk menanggapi orang lain.

Tidak JujurPemimpin diktator terkadang memunculkan karakteristik yang tidak sesungguhnya atau tidak jujur.Hal ini bertujuan untuk menutupi ketidakmampuan yang ada dalam dirinya.Ketidakjujuran menjadikannya sebagai pemimpin yang tidak dipercaya oleh orang-orang yang dipimpinnya yang membuatnya tidak akan dihormati.

Tidak KonsistenSalah satu karakteristik pemimpin diktator adalah tidak konsisten.Ketidak konsistenan pemimpin berdampak tidak baik bagi orang-orang yang dipimpinnya.Hal ini akan menimbulkan kinerja yang tidak optimal dari orang yang dipimpinnya sehingga dapat mempengaruhi produktivitas dari institusi yang dipimpinnya.Pemimpin dengan karakter ini akan memunculkan suatu kebimbangan, kebingungan, ketidakpastian dalam kepemimpinannya.

Kurang Fokus Karakteristik lain dari pemimpin diktator adalah kurang fokus terhadap apa yang menjadi perhatiannya.Dalam kepemimpinannya,terlalu banyak hal yang diinginkannya namun dia tidak mampu menunjukkan mana yang prioritas utama dan mana yang dapat ditunda.Tidak Realistik Sejalan dengan kurang fokus terhadap suatu pekerjaan,pemimpin diktator akan mengalihkan harapan pada orang-orang yang dipimpinnya dengan hal yang tidak realistik.Ini dilakukannya karena dia tidak mampu untuk menunjukkan pada orang-orang yang dipimpinnya suatu yang pasti terhadap apa yang diinginkannnya.

Tidak Ada Rencana Yang JelasKarakteristik kepemimpinan diktator lain adalah tidak adanya rencana yang jelas dalam menjalan setiap aktivitas.Selain itu,dalam memimpin cenderung untuk melakukan penundaan terhadap rencana yang telah disusunnya.Hal ini menunjukkan betapa seorang pemimpin tidak mampu dan tidak memiliki strategi dalam menjalankan kepemimpinannya.

Kelebihan gaya kepemimpinan Diktator :

a. Keputusan dapat diambil secara cepatb. Mudah dilakukan pengawasan

Kelemahan gaya kepemimpinan Diktator:

a. Keberhasilan yang dicapai adalah karena ketakutan bawahan terhadap atasannya dan bukan atas dasar keyakinan bersama.b. Disiplin yang terwujud selalu dibayang-bayangi dengan ketakutan akan hukuman yang keras bahkan pemecatan.c. Pemimpin yang diktator tidak menghendaki rapat atau musyawarah. Setiap perbedaan diantara anggota kelompoknya diartikan sebagai kelicikan, pembangkangan, atau pelanggaran disiplin terhadap perintah atau instruksi yang telah diberikan.d. Inisiatif dan daya pikir anggota sangat dibatasi, sehingga tidak diberikan kesempatan untuk mengeluarkan pendapatnya.

Cara mengambil kebijakan:

Pengawasan bagi pemimpin yang diktator hanyalah berarti mengontrol, apakah segala perintah yang telah diberikan ditaati atau dijalankan dengan baik oleh anggotanya. Mereka melaksanakan inspeksi, mencari kesalahan dan meneliti orang-orang yang dianggap tidak taat kepada pemimpin, kemudian orang-orang tersebut diancam dengan hukuman, dipecat, dsb. Sebaliknya, orang-orang yang berlaku taat dan menyenangkan pribadinya, dijadikan anak emas dan bahkan diberi penghargaan. Kekuasaan berlebih ini dapat menimbulkan sikap menyerah tanpa kritik dan kecenderungan untuk mengabaikan perintah dan tugas jika tidak ada pengawasan langsung.

Bab IIIPENUTUP

Kesimpulan :Pemimpin diktator adalah pemimpin yang memimpin hanya sesuai dengan kehendaknya sendiri dan memimpin dengan semena-mena. Kenbijakan dan keputusan ada di tangan sang pemimpin.

Karakteristik, pemimpin dictator : egois, tidak jujur, tidak konsisten, tidak realistic, pola piker yang tertutup, tidak mempunyai yang jelas.

Kelebihan pemimpiin dictator : Keputusan dapat diambil secara cepat, Mudah dilakukan pengawasan.

Kelemahan pemimpin dictator : Keberhasilan yang dicapai adalah karena ketakutan bawahan terhadap atasannya dan bukan atas dasar keyakinan bersama, Disiplin yang terwujud selalu dibayang-bayangi dengan ketakutan akan hukuman yang keras bahkan pemecatan, pemimpin yang diktator tidak menghendaki rapat atau musyawarah, Setiap perbedaan diantara anggota kelompoknya diartikan sebagai kelicikan, pembangkangan, atau pelanggaran disiplin terhadap perintah atau instruksi yang telah diberikan, Inisiatif dan daya pikir anggota sangat dibatasi, sehingga tidak diberikan kesempatan untuk mengeluarkan pendapatnya.

Saran :

Sebagai seorang pemimpin hendaknya perlu melakukan introspeksi terhadap kinerja,kondisi diri dan hal-hal yang menjadi tanggung jawabnya.Peran dari orang-orang yang ada di sekitarnya juga penting,karena diharapkan mampu mengubah kepemimpinan diktator agar menjadi pemimpin yang dapat meminpin secara kondusif,arif dan bijaksana.

DAFTAR PUSTAKA

1. dhonykampoesbiroe.blogspot.com/.../pemimpin-diktator-vs-pemimpin.htm2. 8 Ciri Pemimpin Diktator di Kantor/blogspot.com.htm3. amay lope bgt dhh mh arsenal. Blogspot.com/ KEPEMIMPINAN-DALAM-PERUSAHAAN.htmi