7/26/2019 Kepemimpinan di atas kapal

1/1

Kepemimpinanitu merupakan

suatu proses dimana pimpinan

digambarkan akan memberi

perintah atau pengarahan,

bimbingan atau mempengaruhi

pekerjaan orang lain dalam

memilih dan mencapai tujuan

yang telah ditetapkan.

1. Fungsi Manajerial dan

Keterampilan Kepemimpinan

Manajemen umumnya memiliki

empat fungsi dasar : perencanaan,

pengorganisasian, motivasi, dan

pengendalian.[7]1. Perencanaan

mengandung penentuan tujuan dan

menyusun langkah umum untuk

meraih tujuan.

2. Pengorganisasian adalah

proses mengumpulkan dan

mengoordinasikan sumber daya

manusia dan modal yang

dibutuhkan untuk melaksanakan

rencana.

3. Pemotivasianmenciptakan komitmen dan

dukungan pada rencana.

4. Pengendalian

menggunakan otoritas dan

kekuasaan untuk memastikan

rencana berjalan dan berhasil.

5. - Karakteristi

k Pemimpin yang baikTanggungjawabyangseimbang

Memilikikomunikasiyangbaik

Memilikipengaruhyang

positif Mampumeyakinkan

oranglain Mengatasi

penolakanperubahan6. Menjadiperantara

bagikebutuhankelompok

1. Kepemimpinan Otokratis

Kepemimpinan otokratis disbut juga

kepemimpinan dictator atau

direktif. Orang yang menganut

pendekatan ini mengambil

keputusan tanpa berkonsultasi

dengan para karyawan yang harus

melaksanakannya atau karyawan

yang dipengaruhi keputusan

tersebut.

2. Kepemimpinan Demokratis

Gaya kepemimpinan ini dikenal pula

dengan istilah kepemimpinan

konsultatif atau konsensus. Orang

yang menganut pendekatan ini

melibatkan para karyawan yang

harus melaksanakan keputusan

dalam proses pembuatannya

. Kepemimpinan Partisipatif

Kepemimpinan partisipatif juga

dikenal dengan isntilah

kepemimpinan terbuka! bebas!

atau nondirective. Orang yang

menganut pendekatan ini hanya

sedikit memegang kendali dalam

proses pengambilan keputusan

. Kepemimpinan Partisipatif

Kepemimpinan partisipatif juga

dikenal dengan isntilah

kepemimpinan terbuka! bebas!

atau nondirective. Orang yang

menganut pendekatan ini hanya

sedikit memegang kendali dalam

proses pengambilan keputusan

". Kepemimpinan #erorientasi pada

$ujuan

Gaya kepemimpinan ini juga disebut

kepemimpinan berdasarkan hasil

atau berdasarkan sasaran. Orang

yang menganut pendekatan ini

meminta anggota tim untuk

memusatkan perhatiannya hanya

pada tujuan yang ada.

". Kepemimpinan #erorientasi pada

$ujuan

Gaya kepemimpinan ini juga disebut

kepemimpinan berdasarkan hasil

atau berdasarkan sasaran.

%. Kepemimpinan &ituasional

Gaya kepemimpinan ini dikenal pula

sebagai kepemimpinan tak tetap

'fluid( atau kontingensi

Gaya kepemimpinanyang tepat dalam

konteks TQM adalahkepemimpinanpartisipatif yang lebihtinggilevel/tingaktannya

TQMUpayamencarimasukandarikaryawan.yang.diberdayakan,mempertimbangkan.masukan.dan....bertindakberdasarkan masukan.

Meliputi:-Rasatanggungjawabygbesar-

isiplinpribadi

-!ersi"atjujur-Memilikikredibilitas t inggi-Menggunakanakalse#at $lebi#

"leksibel%-Memilikienergidan

staminatinggi

-Memegangtegu#k&mitmen

ter#adaptujuan&rganisasi-'etia(

taba#dalammeng#adapisegalasituasi

1.MANFAAT TEAM

TerbentuksinergiTerjalinkomunikasidgbaik

Salingpercaya

Semuaanggotamentaati

peraturan

Beradaptasiterhadapperubahan

).*+,/**e tidaksetujuananggota atau

kelompokdalamorganisasiyangtimbulkarename-milikistatus,tujuanataupersepsiyang

berbeda.

Competition

Satu.pihak.berusaha.mencapai

tujuan.tanpa.menghiraukan.pihak.lain.

1Avoiancesatupihakmenarikiriatauberusaha

menekankon!lik"angterjai.

#Accomoation

Satu.pihak.mengalah$memenuhi

tuntutan.pihak.lainn"a.

%Compromise

&eua.belah.pihak.sama.sama.berkomp

romimencapaihasil"angiharapkan.'Collaboration

(erupa"a.memberikan.keuntunganbagi

setiappihak"angterlibat.

)EN*S+&,NF*&

*&n"lik dalam diri indi0idu

&on!lik antar iniviu organisasi sama

&on!lik antar iniviu kelompok

&on!lik antar kelompok lm organisasi

sama

&arakteristik TEAM1Ada kesepakatan terhadapmisi tim2.Semua anggota mentaatiperaturan yang.berlaku%.Aa pembagian tanggung ja/ab

/e/enang "ang ail

'.Aaptable paa perubahan

http://www.sarjanaku.com/2010/04/makalah-kepemimpinan-dalam-manejeman.htmlhttp://www.sarjanaku.com/2010/04/makalah-kepemimpinan-dalam-manejeman.htmlhttps://plagiatnever.wordpress.com/2013/10/08/kepemimpinan-kerja-dan-keterampilan-manajemen/#_ftn7https://plagiatnever.wordpress.com/2013/10/08/kepemimpinan-kerja-dan-keterampilan-manajemen/#_ftn7https://plagiatnever.wordpress.com/2013/10/08/kepemimpinan-kerja-dan-keterampilan-manajemen/#_ftn7http://www.sarjanaku.com/2010/04/makalah-kepemimpinan-dalam-manejeman.html