KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

85
Yogyakarta, 11-13 September 2012 KONSEP FIGUR PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN Yang Terungkap dalam Skriptorium Naskah Sunda Koleksi Kabuyutan Ciburuy POLA KEPEMIMPINAN Berbasis Kearifan Lokal Budaya Sunda - CARITA PARAHYANGAN - PRASASTI KAWALI - AMANAT GALUNGGUNG - ADAT KAMPUNG NAGA - FRAGMENT CARITA PARAHIYANGAN (SANGHYANG SIKSA KANDA NG KARESIAN/SANGHYANG HAYU) Dr. H. ANTON CHARLIYAN, Drs. MPKN

Transcript of KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

Page 1: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

Yogyakarta, 11-13 September 2012

KONSEP FIGUR PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN Yang Terungkap dalam Skriptorium Naskah Sunda

Koleksi Kabuyutan Ciburuy

POLA KEPEMIMPINANBerbasis Kearifan Lokal Budaya

Sunda

- CARITA PARAHYANGAN

- PRASASTI KAWALI

- AMANAT GALUNGGUNG

- ADAT KAMPUNG NAGA

- FRAGMENT CARITA PARAHIYANGAN

(SANGHYANG SIKSA KANDA NG KARESIAN/SANGHYANG HAYU)

Dr. H. ANTON CHARLIYAN, Drs. MPKN

Page 2: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

KASUNDAANKI SUNDA ANU

NYUNDASUNDA

PROBLEMA BANGSA

MORAL, MENTAL

PENDIDIKAN

PENDAHULUAN

TUGAS SEBAGAI MANUSIA

(ANDREAS HAREPA)

PEMBELAJAR

PEMIMPIN

GURU2

Page 3: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

KASUNDAAN

3

ARTI SUNDA :

SANKSEKERTA : CAHAYA, DEWA WISNU, SATRIA RAKSASA, WANARA SATRIA

KAWI : AIR, SUSUNAN, PANGKAT, JAGRATARA

JAWA : MENYATU, TERSUSUN, NAIK, TERBANG

SUNDA : UNDAKAN, UNGGUL, INDAH, BAGUS, SENANG, PUAS, CANTIK

ARAB : WIL YG BERGUNUNG-GUNUNG/ PEGUNUNGAN

(SIN, NUN, DAL) ; TEMPAT KEMBALI

SUNDA MRPKN KOTA(GAMBIA;SUNKUNDA)

(JERMAN,AFGAN,BANGLADESH;SUNA) (KAZAKSTHAN ; SUNDRA) (PERU, MOZAMBIK, PUNJAB ; SUNDA)

Page 4: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

SUNDA

4

BERSATU, PATRIOT/ MILITANUNGGUL, BAIK, INDAHTERTATA, BERCAHAYA DAN TEMPAT KEMBALIBUKAN HANYA SUKU TAPI :⁻ AJARAN/ FILOSOFI

⁻ KESATUAN WILAYAH

⁻ SIKAP HIDUP

Page 5: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

1. MULIH KAJATI MULANG KA ASAL KA NAGRI TANJUNG SAMPURNA

2. SANGHYANG TUNGGAL : SANGHYANG ATI NISTEMEN

3. AKU ADALAH DIA, SBG AKU (AING INYA ETA, INYA AING) MANUNGGALING KAWULA GUSTI

4. AWALNA AWANG – AWANG UWUNG – UWUNGAN AYANA EUWEUH, EUWEUH TEH AYA

5. INTEGRALISTIK, SILIHWANGI – SILAS (BHINEKA.T. IKA) – TRI TANGTU

TITINGGAL SAUR SEPUH

5

Page 6: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

6. KAULETAN – HANJUANG MILITANSI PATRIOTIK

7. SALAKA NAGARA (PERAK) – CIKAL BAKAL/SYARAT – SYARAT BERNEGARA

8. TARUMA NAGARA (AGRO) – NEGARA IBARAT POHON TUMBUH, BERKEMBANG, DIPUPUK, DIPELIHARA

9. GALUH (TRI GATRA) (TANAH, AIR, CAHAYA)

TITINGGAL SAUR SEPUH

6

(CIKARACAK, KUDU KEUKEUH PANGKEUH DLL)

TEKAD/NAWAETU SUCI BERSAMA ALAM

Page 7: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

TITINGGAL SAUR SEPUHLANJUTAN.........................

7

10. SUNDA MENATA NEGARA/ SUSUN NA UNDAKAN

11. PAJAJARAN – KESEDERAJATAN / EQUAL

12. KAHIRUPAN & KAHURIPAN PINUHUN,PAEH DI RAMPES RENGSE PANEN DI PIGAWE CIKAHURIPAN HIRUP TUNTAS TUGAS DIPILIMPAH

13. TUJUAN : NGERTAKEUN BUMI LAMBA GEMAH RIPAH REPEH RAPIH GEMAH RIPAH LOH JINAWI TATA TENTREM KERTA RAHARJA RAHMATULIL ALAMIN BALDATUN THOYIBATUN.W.G. MAUNG = MANUSIA UNGGUL

Page 8: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

TITINGGAL SAUR SEPUHLANJUTAN.........................

VISIONER

GLOBAL

TRANSPARAN

AKUNTABEL

NILAI-NILAI

WACIS, WERUH SADURUNG WINARAH, WASPADA PERMANA

TUNGGAL

SUNDA NU TEU SARUBAK ZAMAN, TAPI SUNDA NU SAAMPAR JAGAT

KUDU BRUK BRAK ULAH BEUNGEUT NYANG HAREUP ATI MUNGKIR DLL

SACIDUH METU, SAUCAP NYATA

POK PEK PRAK

8

Page 9: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

TIDAK MAJUTIDAK MAJU

- COLOMBUS- 4 KOLONIAL- ZAMRUD KHATULISTIWA

- COLOMBUS- 4 KOLONIAL- ZAMRUD KHATULISTIWA

TIDAK DEMOKRATISTIDAK DEMOKRATIS TIDAK BERKEMBANGTIDAK BERKEMBANG TIDAK MODERNTIDAK MODERN

1. SUMBER DAYA1. SUMBER DAYA

-HABIBI-DLL

-HABIBI-DLL

2. INTELEGENSIA2. INTELEGENSIA

-FULL TIME-FULL TIME

3. WAKTU3. WAKTU

9

Page 10: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

1.DISIPLIN (AHIMAN)2. KEULETAN

(LEUKEUN/PRAKAMYA)3. ETHOS KERJA

(MOROGOL-ROGOL)4. POLITIK KEKUASAAN

(HAYWA PA ALA-ALA KALUNGGUHAN)

DEVIDE ET IMPERAMADURA X DAYAK

KAYA X MISKINTAWURAN

ISLAM X KRISTENPENGUASA X RAKYAT

PERANG SUKUAMBON, ACEH, POSO

ADAT & AGAMA

PUSAT, DAERAH DLL

5. KEBERSAMAAN/ (MITRA PASAMAYAN SABILULUNGAN)

TEORI PERKUTUT

6.KONSUMERISME/SERAKAH/HEDONISME

(ULAH BOTOH BISI KOKORO)

10

Page 11: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

11

Page 12: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

KEPEMIMPINAN

PARIGEUING

BAGAIMANA MENGINGATKAN / NGAGEUING, BATUR, TANPA TERASA UNTUK MENCAPAI TUJUAN BERSAMA

( SSK – XXIV )

KONSEPSI PARIGEUING SUNDA

TUJUAN

ABDI NEGARA

PEMIMPIN

GEUING PANGAN

UPA GEUINGSANDANG

PARI GEUING MEMPENGARUHI

TRIGEUING

12

Page 13: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

SIPAKA TAU SIPAKA LEBI

13

SIPAKA INGA

KONSEP KEPEMIMPINAN BUGIS

Page 14: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

SYARAT KOMPETENSI PEMIMPIN SUNDA dibandingkan dg 6 Point Leadership Modern Model FBI 2012

1. Cageur Phisical Ability =

AQ

2. Bageur Emotionaility Ability =

EQ

3. Pinter Intelectual Ability = IQ

4. Bener Moral Ability

= SQ

5. Singer Personal Abality

= PQ

GAGAH GK GW ??

KEPEMIMPINAN MODEL SUNDA

DASAR TAK PUNYA MORAL

14

Page 15: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

6.Wanter Social Ability

= ScQ

7. Teger Reliciance Ability Ulet/

= RQ

8.Tajeur/Nanjeur Exelent Ability

Unggul/Tangguh/

= ExA

Manusia Unggul (Maung) - Ulet + Tangguh =

(Konsepsi Ketahanan Pribadi/Nasional)

SYARAT KOMPETENSI PEMIMPIN SUNDA dibandingkan dg 6 Point Leadership Modern Model FBI 2012

KUCING PEDE

KEPEMIMPINAN MODEL SUNDA

15

Page 16: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

MAUNG – MANUSIA UNGGULULET + TANGGUH

EXCELENT

PASUKAN MARI..NIE...

MARINIR NINI2.

16

Page 17: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

FILOSOFI“MEMBANGUN KEKUATAN DLM KEDAMAIAN

MEMBANGUN KEKUATAN DLM KERENDAHAN HATI”

PRABU RAMA RESI

ASIH ASAH ASUH

GALIH GALEUH GALUH

SYSTEM

PRINSIP/AZAS

KONSEP

NGERTAKEUN URANG REYA GEMAH RIPAH LOH JINAWI

ULAH BOTOHBISI KOKORO (Kawali)

ULAH MANÉNGTÉNGBISI KATÉKÉR (NAGA)

WAYAH WILAYAH LAMPAHSTRATEGY

SSKAG REKTO III

SILIWANGI

KAGALUHAN

KP. NAGA

17

Page 18: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

BUDAYA DAMAI DI SUNDA

I. SAWALA = MUSYAWARAH JAWA DWIPA. SAWALA KERAJAAN GALUH 731 M. R. SANJAYA (KALINGGA/JATENG) + RESI GURU DEMUNAWAN (SAUNG GALAH) + P. NARAYANA + SENA (SENA: KALINGGA UTARA/JATIM)MEMBAGI DAERAH EX SUNDA : (GALUNGGUNG SAUNG GALAH) – KALINGGA (JATENG) BUMI SEMBARA (JATIM)KARENA PERMANA DIKUSUMA BERTAPA KE GUNUNG PADANG TERJADI MASALAH DEWI PANGRENYEP TAMPERAN – BANGA (F24)TEMPAT IBU KOTA GALUH = KARANG MULYA

BUDAYA SAWALA DAMAI

CANDI DIENG RD SANJAYA

18

Page 19: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

II. MUSYAWARA (SAWALA) GALUH 737. ANTARA R. MANARAH / CIUNG WANARA (GALUH) X R. SANJAYA (KALINGGA)MAPULUNGRAHI (PERTEMUAN)a. MENYUDAHI PERMUSUHAN

(MAWUSANA PANYATRAWANAN)

b. BEKERJASAMA (ATUNTUNAN TANGAN)

c. SALING MEMBANTU (PARAS PAROPAKARA)

d. MENJALIN PERSAHABATAN (MITRA SAMAYA)

e. TIDK BOLEH BALAS DENDAM (PARIBHAKSA)

DAMAI

SAHABAT SELAMANYA

BUDAYA DAMAI DI SUNDALANJUTAN..............

19

Page 20: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

f. PENYELESAIAN DENGAN DAMAI (TELASAKEN APA KENAK)

g. SILATURAHIM & MUSYAWARAH (MAPULUNG RAHI)

h. SEMANGAT PERSAUDARAAN (KAHAREP SADULURAN)

i. TIDAK SALING MENYERANG (PARAPURA)

j. MENGHORMATI YG BERHAK (MARYADA SAKENGSI TUTU)

BUDAYA DAMAI DI SUNDALANJUTAN..............

20

Page 21: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

MEMBAGI KERAJAAN SUNDA KRETA BUANA YUSAWI SANG BANGA GUNA AJI MULYASANG MANARAH(JAYA PERKASA MANDALES WARA SALAKUBUANG)

GALUH

GALUNGGUNG RESI DEMUNAWAN

KALINGGA JATENG, JATIM

BUDAYA DAMAI DI SUNDALANJUTAN..............

21

Page 22: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

III. SAWALA/ SURAT SUNDA TARUS BAWA 686 – MEREDAM TERJADINYA PERANG ANTARA SRIWIJAYA (SRI JAYANASA ) X KALINGGA (RATU SIMA) KRN DIKUASAINYA SRIBUYA OLEH SRIWIJAYA

IV. MITRAPASAMAYAN SUNDA X SRIWIJAYA PERJANJIAN PERSAHABATAN – 685 M (PRASASTI R. TARUSBAWA – SRI JAYANASA)

V. SAWALA SRIWIJAYA X KEDIRI 1182 DI GALUH (P. DARMASIKSA) PAKUAN SBLM PERISTIWA KEN AROK - AKHIRI PERMUSUHAN- ADAKAN PERDAMAIAN- PERDAMAIAN DI SUNDAPURA

BUDAYA DAMAI DI SUNDALANJUTAN..............

22

Page 23: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

BUDAYA DAMAI DI SUNDALANJUTAN..............

VI. SAWALA PAJAJARAN 1482 M (PARIPURNA SUNDA GALUH)DEWA NISKALA (GALUH – KAWALI) X SUSUK NUNGGAL (SUNDA – PAKUAN)

(DEWA NISKALA + PRAMESWARI)

JAYADEWATA

PRABU GURU DEWATAPRANA, SRI BADUGA MAHARAJA , RATU HAJI ING PAKUAN PAJAJARAN - MEMBUAT TANDA PERINGATAN BERUPA GUNUNG –

GUNUNGAN- MENGERASKAN JALAN DG BATU- MEMBUAT HUTAN SAMIDA- MEMBUAT TELAGA RENA MAHAWIJAYA (1455)

(SUSUK NUNGGAL)

KENTRING MANIK MAYANG SUNDA+

23

Page 24: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

“HAWYA TA SIRA KEDO

ATHAWAMEREP NGALINDIH BHUMI

SUNDA MAPAN WUS KINALIRAN RING

KI SANAK IRA DLAHA YAN NGKUWUS

ANGEMASI. HETUNYA NAGARAMU

WUS AGHENG JAYA SANTOSA WRUH

NGWANG KOTTAMAN RI PUYUT

KATISAYAN MWNANG JAYACATRUMU,

NGKE PINAKA MAHAPRABU. IKA

HANA TA DAKSINA SAKENG HYANG

TUNGGAL MWANG DUMADI

SARATAYA.

VII. NASIHAT DAMAI PRABU DARMASIKSA KPD RD WIJAYA

BUDAYA DAMAI DI SUNDALANJUTAN..............

24

Page 25: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

VII. NASIHAT DAMAI PRABU DARMASIKSA KPD RD WIJAYA

IKANG SAYOGYANYA RAJYA JAWA

LAWAN RAJYA SUNDA PARASPARO

PASARPANA ATUNTUNAN TANGAN

SILIH ASIH PANTARA NING

PADUDULUR. YATANYAN TAN

PRATIBANDENG NYAKRAWATTI

RAJYA SOWANGSOWANG.

YATANYAN SIDDHA HITASUKHA.

YAN RAJYA SUNDA DUKHANTARA,

WILWATIKA SAKOPAYANYA MAWEH

CARANA; MANGKANA JUGA RAJYA

SUNDA RING WILWATIKTA.”

BUDAYA DAMAI DI SUNDALANJUTAN..............

25

Page 26: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

“JANGAN HENDAKNYA ANANDA

MENGGANGGU, MENYERANG, DAN

MEREBUT BUMI SUNDA KARENA TELAH

DIWARISKAN KEPADA SAUDARAMU (RAGA

SUCI/ SANG LUMAHING TAMAN), BILA

KELAK AKU TELAH TIADA. SEKALIPUN

NEGARAMU TELAH MENJADI BESAR DAN

JAYA SERTA SENTOSA, AKU MAKLUM AKAN

KEUTAMAAN, KELUARBIASAAN, DAN

KEPERKASAANMU KELAK SEBAGAI RAJA

BESAR. INI ADALAH ANUGERAH DARI YANG

MAHA ESA DAN MENJADI SURATAN-NYA.

BUDAYA DAMAI DI SUNDALANJUTAN..............

26

Page 27: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

VIII.KONFRENSI ASIA AFRIKA DI BANDUNG DENGAN DEKLARASI BANDUNG SPIRIT (1955)

SUDAH SELAYAKNYA KERAJAAN JAWA DENGAN

KERAJAAN SUNDA SALING MEMBANTU, BEKERJA

SAMA DAN SALING MENGASIHI ANTARA

ANGGOTA KELUARGA. KARENA ITU JANGANLAH

BERSELISIH DALAM MEMERINTAH KERAJAAN

MASING – MASING. BILA DEMIKIAN AKAN

MENCAPAI KESELAMATAN DAN KEBAHAGIAAN

YANG SEMPURNA. BILA KERAJAAN SUNDA

MENDAPAT KESUSAHAN, MAJAPAHIT HENDAKNYA

BERUPAYA SUNGGUH – SUNGGUH MEMBERIKAN

BANTUAN; DEMIKIAN PULA HALNYA KERAJAAN

SUNDA KEPADA MAJAPAHIT. (1293 – 1295)”

BUDAYA DAMAI DI SUNDALANJUTAN..............

27

Page 28: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

PERJANJIAN DAMAI ANTARA PAJAJARAN (PRABU SURAWISESA) DGN CIREBON (SUNAN GUNUNG JATI) – 1531 M ;1. KEDUA BEKAH PIHAK SALING

MENGAKUI KEDAULATAN MASING2, TDK SALING SERANG, SILIH ASIH.

2. KEDUA BELAH PIHAK MENGAKUI SEDERAJAT & BERSAUDARA SBG SESAMA AHLI WARIS (SEUWEU-SIWI) SRI BADUGA MAHARAJA, SEDARAH, JGNLAH PUTUS

BUDAYA DAMAI DI SUNDA

28

Page 29: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

TINGKATAN KEPEMIMPINAN

NO ESQ(ARI GINANJAR)

8 HABITS(R. COVEY – JIM COLINS)

RE. CODE CHANGE(RHENALD – KASALI)

1

2

3

4

5

PEMIMPIN YG DICINTAI

PEMIMPIN YG DIPERCAYA

SBG PEMBIMBING

YG BERKEPRIBADIAN

PIM ABADI INEGRITAS, PERHATIAN, MENCINTAI, DIPERCAYA, TULUS, IKLAS

1. BERKEMAMPUAN TINGGIBAKAT, SKILL, KERJA YANG PRODUKTIF

2. MEMBERI KONSTRIBUSI NYATA THD INSTITUSI

3. MANAGER YG KOMPETEN

4. BANGKITKAN KOMITMEN SEMANGAT & CAPAI STANDAR KINERJA TINGGI

5. KOMBINASI KERENDAHAN HATI + KINERJA PROFESIONAL BANGUN KERAGUAN, CITRA YG ABADI + PELAYANAN PRIMA

1. PIMPINAN YG MENGAWASI

2. RELATIONSHIP DGN HATI NURANI, BANGUN SPIRITNYA

3. PRODUCTION. BERORIENTASI PD HASIL

4. PEOPLE DEVELOPMENT - PERCAYA DIRI- BANGUN KADER PIMP.

BARU5. PERSONHOOD

KHARISMATIK, TELADAN, UNGGUL, MOTIVATOR, BERKARAKTER, SPIRITUAL LEADER, RENDAH HATI, GURU & MASTER

29

Page 30: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

KEPEMIMPINAN TK. 51. (GOOD TO GREAT – JIM COLLINS)

KOMBINASI SIFAT KERENDAHAN HATI + PROFESIONAL + PELAYANAN

2. SERVICE LEADERSHIP(GREEN LEAD – ROBERT K)SUPREMASI MORAL

3. SBG GURU (8. HABITS)

KERENDAHANHATI

PELAYAN BAGI SEMUA ORANG+

MEMBANGUN KEKUATAN DGN KEDAMAIAN MEMBANGUN KEKUATAN DGN KERENDAHAN HATI(P. NISKALA WASTU KENCANA)

ILMU PADI + ULAH BATENGAH BISI KATEKER(AMANAT GALUNGGUNG)

30

Page 31: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

ELMU PARE (AG REKTO V)

NA TWAH RAMPES DINA URANG AGAMANING PARE,

MANGSANA JUMARUM, TELU DAUN MANGSANA BULU

IRUNG, BEUKAH, TU KARAH NUNJUK KALANGIT,

TANGGAH TA KARAH, KASEP NANGWA TU IYA

NGARANY, UEMEUSI TA KARAH LAGU TUNGKUE,

HARAYHAY ASAK, TA KARAH CAN DUKUR, NGARASA

MANEH KAEUSI, AYA SI NU HAYANG DAEK TU MAKE

HURIP NU URANG REYA, AGAMANING PAREPUN,

LAMUN UMISI TANGGAH HARAYHAY TANGGAH, ASAK

TANGGAH, PARE HAPA NGARANA.

JIN SAJA BERSUJUD DISETIAP TANAH & BERTAQWA DAN

BERADA DI SURGA BERSAMA MALAIKAT TETAPI KRN

SOMBONG MASUK NERAKA.

YG KUAT AKAN JADI LEMAH YG HIDUP AKAN JADI MATI 31

Page 32: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

ELMU PARELANJUTAN....

DIRI KITA AKAN SEMPURNA BILA

SUDAH MENGAMALKAN “ILMU PADI”

DIMANA PADA SAAT BERTUNAS

SEBESAR JARUM, KELUAR TIGA DAUN

SAAT DI SIANGI, KEMUDIAN TUMBUH

DEWASA, KELUAR KUNCUP SEPERTI

BULU HIDUNG, MEKAR BERBUAH &

MENUNJUK KE LANGIT, “KASEP

NANGWA” GAGAH MENENGADAH,

SETELAH TIBA SAATNYA BERISI, MULAI

MERUNDUK.32

Page 33: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

ELMU PARELANJUTAN....

MAKIN MASAK MENGUNING YA MAKIN

MERUNDUK KRN MERASA DIRI TELAH

BERISI. BILA DIRI KITA TELAH BERBUAT

DEMIKIAN, MAKA DIHARAPKAN

KEHIDUPAN SEMUA ORANG BISA

SEPERTI PERILAKU PADI, KRN BILA

SAATNYA BERISI TETAP TENGADAH,

SAAT MENGUNING TETAP TENGADAH,

SAAT MASAKPUN TETAP TENGADAH,

ITU ADL “PADI YG HAPA”, PADI YG

KOSONG & HAMPA NAMANYA.

33

Page 34: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

SSKDASA PRASANTA/KETENANGAN

(10 cara memerintah yg baik)

GUNA(Bermanfaat/

bijaksana/Kebajikan)

PÉSOK(Panutan,

Dapat Dipercaya)

MUPRERUK(Melindungi/Menentram

kan

NGULAS (Teliti,

Menerangkan dgn jelas)

NGALA ANGEN

(Mengambil hati)

KEPEMIMPINAN ALA SUNDADASA PRASANTA = 10 PENENANG HATI

(10 CARA MEMERINTAH YANG BAIK/SSK-XXIV)Sesuai dengan teori Daniel Kantz & Robert Kahn

Menitilkberatkan untuk membangun pengaruh dan kharisma (Influential Increment)

(Trust, Kharismatik, Humanis, Wise, Protecs Secure)

NYECEP(Menyejuk

kan)

RAMAH(Santun,Etis)

ASIH(Berjiwa

Sosial, tulus)

KARUNYA(Berhati Nurani)

HOOK(Kharismatik, Berwibawa,

Kagum)

34

Page 35: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

MEWUJUDKAN SOSOK PREBU -

KHARISMATIK,SEGAN,HORMAT,BERWIBAWA –

(SEJALAN DG DANIEL KANTZ & ROBERT KAHN)

MEMBANGUN DG KHARISMA(INTELENTIAL INCREMENT)

PRASANTA = PENENANG HATI

MEMPENGARUHI MELALUI PENDEKATAN

HATI NURANI /SELOKA HATE

CARA MEMERINTAH DG SANTUN & RAMAH

SEHINGGA YG DISURUH MERASA SENANG & DAPAT

KITA PENGARUHI KRN HATINYA SUDAH TERBELI / KEADAAN JIWA YG CERAH

35

Page 36: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

CATUR GYA(EMPAT HAL TERPUJI)

EMASUCAPAN

YG JUJUR, TEPAT,&SANTUN

PERAKMENENTRAMKAN HATI,MEMBAHAGI

AKAN,TULUS IKLAS

INTANMURAH SENYUMPERIANG,SIMPATIK DAN BAIK

PERMATACERAH CERIA,

BERHATI LAPANG

MEMUASKAN

(SSK – XXIV)

36

Page 37: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

PANGIMBUHING TWAHSejalan dengan gaya kepemimpinan New Leadership Transformatial

Bryman 1992, Bass and Avolio 2001(intelectual, inovatif, visioner, efektif efisien, care, kharismatik, high spirit)

ÉMÉT

(Tidak Seraka

h)

PAKAPRADAN

A

(Tulus Jiwa

Sosial)

GAPITAN(Yakin &

rela berkorban)

KARAWALE-YA (Berjiwa Sosial)

CANGCI-NGAN (Cekatan, Trampil)

LANGSITAN(Cerdas,

Serba bisa)

WIDAGDA(Adil, bijak, rendah

hati)

LEUKEUN(Tekun, Serius)

MOROGOL-ROGOL (Semangat, etos

tinggi)

IMEUT

(Teliti, Cermat

)

PURUSA NING SA (Berani, jujur,

tanggungJawab)

RAJEUN

(Rajin, Inovati

f)

37

Page 38: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

Animan

(Lemah, lembut, santun)

Prapti

(Tepat sasaran)

Prakamya

(Ulet, tekun)

Isitwa(Jujur, benar)

Wasitwa(Terbuka,

demokratis)

Ahiman(Tegas Disiplin

& Tg Jawab)

Mahiman

(Cerdas, berwawasan

luas)

Lagiman(Trampil, cekatan)

ASTA GUNA(Delapan Kearifan/Sanghyang Hayu)

Berorientasi pada Power sbg watak seorang pimpinan normatifAmitai Etzioni

(wibawa, tegas, mencapai sasaran, trampil, sopan, terbuka, intelektual)

38

Page 39: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

AMANAT GALUNGGUNG VERSO III:

PEMIMPIN YG MULYA

SINITI BIJAK SINITYAGATA BENARSIAUM ADIL & TAKWASIHOOH SERIUSSIKARUNGRUNGAN SIMPATIKSEMUGUYU RAMAHTÉJAH AMBEK RENDAH HATI/SABARGURU BASA MANTAP BICARA

(Sejalan dgn Filder, 1997, kepemimp pd dasarnya mrpk pola hub antarindividu yg gunakan wewenang & pengaruh thd kelompok orang agar bekerja sama unt capai tujuan)

39

Page 40: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

SANGHYANG SIKSAKANDANG KARESIANMENJAGA DASAKRETA SBG PERWUJUDAN DASA INDRA:

JAGA MATA JAGA TELINGA

JAGA KULITJAGA LIDAH

JAGA HIDUNGJAGA MULUT

JAGA TANGANJAGA KAKI

JAGA BADANJAGA AURAT

(QS Al Arraf 179)

40

Page 41: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

MASTER

LEGENDA/PANUTAN HARUM WANGI SILIH WANGI

TOKOH

KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN

NGARAJA RESI- RATU HAJI- AQ,EQ,SQ, IQ

MANUSIA UTAMA=MAUNGPRIBADI YG SEMPURNA MANUSIA

SEJATI- TANAM BENIH KEBAIKAN- POHON KEBENARAN (SSK XIII)

AG REKTO III:MANUSIA MULYA

SATU PIKIRAN, PERKATAAN, PERBUATAN

SACIDUH METU SAUCAP NYATA

PIMP BERKARAKTER

KEBERHASILAN KADERISASIHANA NGUNI HANA MANGKE,

TANHANA NGUNI TANHANA MANGKE

AKTUALISASI LDCOMITMENCONSISTEN

CONSEQUENCONECTION

COMMUNICATION

1. LEADER2. MANAGER3. COMANDER4. ENTERTAINER5. ENTERPRENEUR6. TEACHER7. FATHER8. SEVICER9. DESIGNER

1. BENAR2. BAIK3. MNGGERAKN/MMUTUSKN4. NEGOSIATOR/PELOBY5. MARKETING/WIRAUSAHA6. GURU/BERILMU7. PELINDUNG/PENGAYOM8. PELAYAN YG BERTG JWB9. PERANCANG YG VISIONER

41

Page 42: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

12

SSK VI SIKAP PIMPINAN SBG ABDIJGN MENGELUH – MULAH LUHYAJGN KECEWA – MULAH KUCIWAJGN SULIT DIPERINTAH – MULAH

NGONTONG DIPIWARANGJANGAN IRI – MULAH HIRI

JANGAN DENGKI – MULAH DENGKI

AMANAT GALUNGGUNG VERSO 3

EMPAT LARANGAN DALAM CARA BERBICARA:

JANGAN BERTERIAK - MULAH KWANTA

JANGAN MENYINDIR – MULAH MAJAR LAKSANAJANGAN MENJELEKKAN –

MULAH MADAHKEUN PADA JANMA

JANGAN BERBOHONG - MULAH SABDA NGAPUS

MODEL KEPEMIMPINAN BANI ABASSIYAH

I. JANGAN MEMBUKA RAHASIA PIMPINAN

2. JANGAN MENJELEKAN ORANG LAIN

3. JANGAN BERBUAT SALAH APALAGI DOSA.

OPAT PAHARAMANMULAH BABARIAN – MUDAH TERSINGGUNGMULAH PUNDUNGAN – MUDAH MERAJUKMULAH HUMANDEUAR – BERKELUH KESAH

MULAH KUKULUTUS - MENGGERUTU

AMANAT GALUNGGUNG VERSO VIILMU WUJUD AIR SUNGAI (PATANJALA)

JGN MUDAH TERPENGARUHJGN PEDULI THD GODAAN

JGN DENGARKAN UCAPAN YG BURUKPUSATKAN PD CITA-CITA/TUJUAN (PIMPINAN

VISIONER – SETH KAHAN, 2002)

PANTANGAN2 DALAM PARIGEUING SUNDA

43

Page 43: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

SATYA DI KAHULUNAN

CIRI – CIRI ABDI YG SETYA SSK - VI

1. TDK PERNAH MENGELUH

2. TDK PERNAH KECEWA

3. TDK SULIT DIPERINTAH

4. TDK IRI / DENGKI

5. TDK PERNAH GOYAH

KESETIAANYA

6. TDK PERNAH MELANGGAR

PANTANGAN

7. TDK MENCELAKAKAN SESAMA

MULAH LUHYA

MULAH KUCIWA

MULAH NGONTONG DIPIWARANG

MULAH HIRI DENGKI

MULAH NYETNYOT TINEUNG URANG

HAYWA PAMALI

DEUNG DEUNGEUN SAKAHULUNAN

BILA TDK SETYA

AKAN MENDERITA SAKIT, LEMAH/LESU, KEBINGUNGAN

MANUSIA YG KETERLALUAN44

Page 44: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

KESETIAAN SBG ABDI(SSK-VI)

1. TDK PERNAH MENGELUH

2. TDK MUDAH KECEWA

3. TIDAK IRI & DENGKI

4. TDK SULIT DIPERINTAH

5. SELALU SIAP SIAGA

SBG ABDI UTAMARASTRA SEWA KOTAMA = ABDI UTAMA NUSA & BANGSA

{SANGHYANG SISKSAKANDANG KARESIAN}

45

Page 45: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

PANTANGAN SBG ABDI

1. TDK MUDAH

TERSINGGUNG

2. TDK MUDAH MERAJUK

3. TDK MUDAH MENGELUH

4. TDK MUDAH MENGGERUTU

5. TDK MUDAH MENYERAH

SBG ABDI UTAMARASTRA SEWA KOTAMA = ABDI UTAMA NUSA & BANGSA

{SANGHYANG SISKSAKANDANG KARESIAN}

46

Page 46: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

CARA BERSIKAP KPD PIMPINAN(SSK-V)

- AKAN GUGUR HSL KERJA (SIA-SIA)

- HILANG SELURUH JASA

- MUSNAH SEGALA JERIH PAYAH

- AKAN DITIMPA SENGSARA

- DIUSIR/ DIBERHENTIKAN SBG HAMBA47

- PANTANG MEMBUKA RAHASIA PIMPINAN

- PANTANG BERKHIANAT

- SELALU MENJAGA KESETIAAN

- TIDAK ASAL MENJAWAB

- PANTANG BERMUKA MASAM & SELALU

CERIA

- PANTANG MELANGGAR PERINTAHNYA

Page 47: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

PRINSIP ABDI(BANI ABASYAH)

1. JGN BUKA RAHASIA

(PIM – NEG – ORGSI)

2. JGN JELEKKAN ORG LAIN

3. JGN SENGAJA BERBUAT

SALAH APALAGI DOSA

• KEPADAMU KAMI MENGABDI

• KEPADAMULAH KAMI MEMOHON PERTOLONGAN

(QS. ALFATIHAH)

• AKU TERTIDUR & BERMIMPI BHW HIDUP INI ADLH KESENANGAN

• AKU TERBANGUN DAN MELIHAT BHW HIDUP INI ADLH PENGABDIAN

• AKU BERTINDAK DAN LIHATLAH BHW PENGABDIAN ITU ADLH SEBUAH NIKMAT

(RABINDRANAT TAGORE)

48

Page 48: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

SIKAP SBG ABDI(SSK-IV)

BEKERJA ITU ADA JLN UTK

MENANAM BUDI, MAKA SBG

HAMBA :

1. HENDAKNYA TAKUT

2. HENDAKNYA SEGAN

3. HENDAKNYA HORMAT

4. HENDAKNYA SUNGGUH 2

KARMA MANGARANYA PIBUDIEN

ING KARMA NINGHULUN JALAN

URANG :

1. MAKA TAKUT

2. MAKA JAROT

3. MAKA ATONG

4. MAKA TEUING

SATYA SBG ABDI

- LBH BESAR DR TINGGINYA USIA BUKIT

- LBH BAIK DR BETAPA DIATAS GUNUNG

SATYA DIKAHULUNAN

- LEUWIH MADAN USIA DITINDIH UKIR

- DITAPA DILUHUR GUNUNG

PASTI HILANG NODA DAN SEGALA

KEHINAAN KMDN MENEMUKAN

KESEMPURNAAN49

MAKA LOKAT DASA KALOSA BOA

RUAT MALAPARI PAPA

KAPANGGIH NING KASORGAAN

Page 49: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

1. JANGAN BENTROK

2. JANGAN BERSELISIH

PAHAM

3. JANGAN BEREBUT

PENGARUH

4. JANGAN

MEMPERTENTANGKAN

KEBENARAN

5. JANGAN MENJELEKAN /

MENJATUHKAN

SEBAGAI PALANKAPRINSIP SBG NEGARAWAN

50

Page 50: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

IKLIM

KERJAKEPEMIMPINAN

REWARD

KESEJAHTERAAN

SISTIM

MANAGEMENT

LAMPAH

PENINGKATAN KINERJAORGANISASI / NEGARA

POTENSI

SUNDA

KINERJA

WILAYAHWAYAH

SIKAPPERILAKU TEMPATWAKTU

SIKON

TIME ACT TERITORI

51

Page 51: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

1. JANGAN BANYAK RUMAH (SURUNG REYA GERSAN MANGKUK)

2. JANGAN BANYAK ISTRI (MO REYA EWE)

3. JANGAN BERTAPA BILA TIDAK SUCI / JANGAN PUNYA NIAT BILA HATIBELUM BERSIH (SURUNG PRITAPA SONE, HEVEUNG KENEH HANTEUTAPA)

KESALAHAN ORANG TERKEMUKA

SALAH PAKE URANG MENAK(REKTO VI – AG)

SELAIN 5 M

3852

Page 52: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

CATUR BUTAPerbuatan Manusia yang salah,

(SSK XXII)

BURANGKAK

Mengerikan/Kasar

MARIRIS/

Menjijikan/

Kriminal

MARÉNDÉ/Berhati dingin/Sadis

WIRANG/

Curang/Licik

53

Page 53: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

KONSEP PERUBAHAN OCEAN

CHANGE DNA – R. COVEY1. OPENNESS (TO EXPERIENCE)

KETERBUKAAN PIKIRAN X. STATUS QUO

2. CONSCIENTIOUSNESKETERBUKAAN, RASA, HATI & TELINGA

3. EXTROVENSIONKETERBUKAAN THD ORANG LAIN

4. AGREEABLENESSKETERBUKAAN THD KESEPAKATANBANGUN KOORD & KEBERSAMAAN YG INTEGRATIF

5. NEUROTICISMKETERBUKAAN THD TEKANAN

54

Page 54: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

AGENT OF CHANGEILMU WUJUD PATANJALA

Ilmu Wujud Air Sungai – AG Verso VI1. Jangan Mudah Terpengaruh

→ Mulah Kasimuratan2. Jangan Peduli Terhadap Godaan → Mulah Kasiwuran Kanu Miburungan

Tapa

3. Jangan Dengarkan Ucapan Yang Buruk → Mulah Kapidenge Kanu Carek Goreng

Focus pada Cita-cita (Goal Oriented)Ongkoh-ongkoh Dipitineungeun55

Page 55: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

BABASAN TTG PERUBAHAN

1.NGIDUNG KA WAKTU, NGABAPA KA JAMAN

2.CUNDUK KANA WAKTU, NINGGANG KANA MANGSA

3.BIHARI NGALINGLING PASIR, AYEUNA NGALANGLANG PASAR

4.KA CAI JADI SALEUWI KADARAT JADI SALEBAK

5.KUDU BISA LOLONDOKAN6.WAYAH, WILAYAH, LAMPAH, DST

56

Page 56: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

MENJAGA STABILITAS ORGANISASI

1. Jangan Berebut Kedudukan

2. Jangan Berebut Penghasilan / (Pekerjaan)

3. Jangan Berebut Jasa (Hadiah)

Haywa Pa ala-ala KalungguhanHaywa Pa ala-ala PamonangHaywa Pa ala-ala Demakan

MENJAGA DUNIA PEMERINTAHANJaga Makeyana Patikrama Jagat

PalangkaAG REKTO III

Satu

Pikiran

Ku Ambeg

Satu PerbuatanKu Polah

Satu PerkataanKu Sabda

KEMULYAANPADA MULYA

PEKPOK

PRAK57

Page 57: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

AGENT OF CHANGE(RE. CODE – RHENALD KASALI – 14)

5 PENGUAT1. VISI TUJUAN2. SKILL

(KETERAMPILAN)3. INSENTIF4. RESOURCES5. ACTIONPLAN

RESIKO PEMBAHARU• KETENTRAMAN BERKURANG• SIAP2 DIKRITIK, DICELA, DIHINA• DIMUSUHI ORANG2 LAMA• DIANGGAP ANEH & GILA• SIAP2 DIKUCILKAN/DIUSIR

SEBAB-SEBAB STATUS QUO

1. TERBELENGGU TRADISI ADAT KAKURUNG KUIGA

2. HABITUS KRONIS

3. LARUT DGN SITUASI & ORANG LAMA

4. POK LAMA BESAR, KUAT & MENGGURITA

5. BERHADAPAN BENTENG TEBAL & KOKOH

58

PERUBAHAN MEMERLUKAN PERJUANGAN, PENGORBANAN BAHKAN PENDERITAAN

(RE. CODE – 18)

Page 58: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

- PANTANG PUTUS

ASA

- KONSISTEN

- TAHAN BANTING

- ULET

- TIDAK ADA KAMUS

IMPOSIBLE

SIKAP PEMBAHARU

59

Page 59: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

HUMANCAPITAL

HM = C + A + T (LAT)

COMPETENSI = KARAKTER + SKILLSIKAP + KEAHLIAN

ACTION = UPAYA

TIME = WAKTU

JAC FITZ- ENZ(2000)

HUMANCAPITAL

KP. NAGA

LAMPAH

WAYAH

WILAYAH

60

Page 60: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

COMPETENSI/KOMPETENSIBISA NGARANYA – AG IV REKTO (3)

1. CEKATAN = CANGCINGAN 2. TRAMPIL = LANGSITAN3. TULUS HATI = PAKA4. RAJIN = RAJEUN5. TEKUN = LEUKEUN6. TAWAQAL = MWA SURAHAN7. TANGKAS = PRENYA8. SEMANGAT = MARAGWAL-

RAGWAL9. TG JAWAB/SATRIA = PARUSA10.CERMAT = EMET11.TELITI = IMEUT12.PENUH KEUTAMAAN = PARAKADANA

COMPETENSI(LW. STIVINSKY 1996)

KARAKTERISTIK INDIVIDU YANG MENDASARI KINERJA

61

Page 61: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

PIRAMIDA PEMBELAJARAN

10 %

30 %

30 %

40 %

75 %

90 %

5% KATA-KATA

BACA

PERAGAAN

AUDIOVISUAL

DISKUSI

PRAKTEK

MENGAJAR

NATIONAL TRAINING LABORATORY LEARNING PYRAMID FOR AVERAGE RETENTION(8. HABITS R. COVEY)

BELAJAR EFEKTIF – BELAJAR KREATIFSISWA TIDAK MEMPEDULIKAN APA YANG KITA KETAHUI

SEBELUM MEREKA TAHU BAHWA KITA MEMPEDULIKAN MEREKA

BELAJAR DGN HATI

PSYCOLOGY PENGASUHAN62

Page 62: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

PENDIDIKAN =

SIKAP

PENGALAMAN

KEAHLIAN

PENGETAHUAN

PROSES PEMBUDAYAAN

BUDAYA/KEBIASAAN

2. PROSES FUNDAMENTAL UTK MEMBANGUN PERILAKU (GIBSON, IVANCEVIC)

KONTINUES/TERUS BERULANG

1. MENJADI KESELURUHAN AKTIVITAS PERUBAHAN & PEMBUDAYAAN

3. PERUBAHAN PD DASARNYA AD : MENGUBAH CARA BERFIKIR & BERPERILAKU(BLOOM)

PENDIDIKAN (PEMBELAJARAN)

63

Page 63: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

KEUNGGULAN PENDIDIKAN BELAJAR KREATIF

BERFIKIR DIVERGEN

BERFIKIR KREATIF

FLUENCY FLEXIBILITY ORIGINALITY ELABORATION

KUANTITASIDE

BERFIKIRLAIN

BERFIKIRBARU & UNIK

PUANJABARKAN

YANG MEMBEDAKAN MNS BIASA DGN TEKNOLOGI

IQ BKN KEUNGGULAN MANUSIAKOMODITAS UNGGUL BERFIKIR KREATIF SBG PENEMU

PERTAMA X PENEMU KEMBALI

64

Page 64: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

KREATIVITAS DI INDONESIA

Page 65: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

TIGA RAHASIA – TRI TANGTU (SSK)

Hermawan Kertajaya, (Leadership, 3.0)Organization is the systematic bringing together of interdependent

part to form a unified whole trough which authority, coordination and control; may be exercise to achive a given purpose (Dimock)

3.0 -

BUDI(Bijak)

GUNA(Arif)

PRADANA(Saleh/utama/mulya)

KAYA(Sehat/kuat)

WAK(Bersabda/Menyuarakan)

CITA(Hati/visioner)

PRATIWI(Membumi)

MATA(Penglihatan)

BAYU(Energi, Ucapan/Angin)

AKASA(Angkasa)

ANTARA(Antara/madya)

TUTUK(Ucapan)

TALINGA(Pendengaran)

SABDA(Itikad/Perbuatan)

HEDAP(Kalbu, Pikiran)

LEADERSHIP MARKETING 3.0 (HERMAWAN KERTAJAYA):

JUJUR TG. JAWABKONSISTEN65

Page 66: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

HUKUM LELUHURHUKUM KEBERADAAN

1. ADA DAHULU, ADA SEKARANG

2. TIDAK ADA DAHULU, TIDAK AKAN ADA SEKARANG.

3. ADA MASA LULU, ADA MASA KINI

4. BILA TIDAK ADA MASA LALU, TIDAK AKAN ADA MASA KINI.

5. ADA POKOK KAYU, ADA BATANG

6. TIDAK ADA POKOK KAYU TIDAK BATANG.

7. BILA ADA TUNGGULNYA TENTU ADA BATANGNYA.

8. ADA JASA, ADA ANUGERAH

9. TIDAK ADA JASA, TIDAK ADA ANUGERAH.

10. GALAH PANJANG DISAMBUNG BATANG GALAH TUSUK DIPOTONG RUNCING

1. HANA NGUNGI, HANA MANGKE

2. TAN HANA NGUNI, TAN HANA MANGKE

3. AYA MA BAHEULA, AYA TU AYEUNA

4. HANTEU MA BAHEULA HANTEU TU AYEUNA

5. HANA TUNGGAK, HANA WATANG

6. TAN HANA TUNGGAK TAN HANA WATANG

7. HANA MA TUNGGULNA AYA TU WATANGNA

8. HANA RING DEMAKAN

9. TAN HANA GUNA TAN HANA DEMAKAN

10. GALAH DINA SINAMBUNG TUNA GALAH CONDOK TINUGELAN EKA

66

Page 67: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

RUMUSAN PENJABARAN PANCASILA

a) Sila ke-1Panca Tata Gatra(SSK-III) sembah ing hulun di Sanghyang panca tata gatra.

“Lima sabda kewajiban menyembah yang kuasa sebagai pelindung alam”

b) Sila ke-2Panca Gati (SSK-V) Rang dek luput ing na panca gati sangsara.

“Lima keadilan asali perilaku manusia yg layak & tidak layak yg memerlukan timbangan keadilan”

c) Sila ke-3Panca Byapara Kusika (SSK-III)Akasa, Bayu, Teja, Teja, Apah, Pratiwi.

“Lima selubung asali alam (angkasa, angin, cahaya, air, tanah yang harus bersatu”

67

Page 68: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

d) Sila ke-4Panca Putra (SSK III)Kusika, Garga, Mesti, Purusa, Patanjala.

“Lima personalisasi manusia sbg penjelmaan Pancakusila sbg petani, penyadap, pemburu/prajurit, bangsawan, raja sbg pengisi negara”

Tri Tangtu Di Buana / jagad darana disang Rama, jagat palanka disang prabu, jagat kreta disang resi (AG. Rekto III)

“3 pilar demokrasi berbangsa & bernegara (Trias Politika).Prabu = Eksekutif, Dunia PemerintahanRama = Legislatif, Dunia kemakmuranResi = Yudikatif, Dunia Kesejahteraan

RUMUSAN PENJABARAN PANCASILA

68

Page 69: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

e) Sila ke-5Wuku Lima Dunia Mahapandita (SSK-IV)Wuku lima dina bwana, Halimpu ikang desa kabehUtara = Hyang Wisnu, Kulon = Hyang Brahma, Timur = Hyang Isora, Kidul = Hyang Mahadewa, Madya = Hyang siwaIni wuku lima di Mahapandita, jaganing bwana sandima karasa si tutur, tapama karasa si Langlang, Manghingetan tanpa hingga.

“Lima kemakmuran seluruh negeri dijaga:Utara = Wisnu, Barat = Brahma, Timur = Iswara, Selatan = Mahadewa, Tengah = SiwaDan Mahapandita sebagai penjaga keseimbangan alam harus bisa memberi bukan diberi (kesejahteraan sosial), mengingatkan kebenaran tanpa batas (adil)”

RUMUSAN PENJABARAN PANCASILA

TOILET VS PACILINGAN

69

Page 70: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

Pakeun heubeul jaya di buanapake gawe kreta bener

pake gawe kreta rahayu Jika ingin berjaya di duniajungjung tinggi kebenaran

maka akan mendapatkan kesejahteraan Good Governonce, clean government

(Membangun kekuatan dalam kedamaian, membangun kekuatan dengan kerendahan hati)

Elmu Pare Filosofi Parigeuing Sunda

(Amanat Galunggung, rekto v)

PRASASTI KAWALI

70

Page 71: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

“Ini amanat dari mendiang yang telah sempurna. Bagi siapapun yang tinggal di negeri ini , jangan serakah karena akan menimbulkan kesengsaraan/penderitaan atau kemiskinan”

PRASASTI KAWALI:(Prinsip kesederhanaan & anti

materialistis)

Ini preting-galna nu atis

ti rasa aya ma nungeusi dayeuh baweu

ulah botoh bisikokoro

71

Page 72: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

THERAPY BUDAYA

RELIGI

UNSUR BUDAYA(Therapy Budaya)

TEKNOLOGI

SOSIAL

EKONOMI

PENDIDIKAN

BAHASA SENI

72

Page 73: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

WANGSIT PRABUSANGHYANG BORONGSORA (PANJALU)(Berwawasan Lingkungan dan Anti KKN)

GUNUNG TEU BEUNANG DILEBURLEBAK TEU BEUNANG DIBUKBAKLARANGAN TEU BEUNANG DIREMPAKBUYUT TEU BEUNANG DIRUBAHULAH NGOMONG SAGETE-GETEULAH LEMEK SADAEK –DAEKMIPIT KUDU AMIT NGALA KUDU MENTANGEDUK CIKUR KUDU MIHATURNYOKEL CABE KUDU MICAREKNGAGEDAK KUDU BEWARAKUAT LAIN KU DIBERE JIMATNU LAIN KUDU DILAINKEUNNU ULAH KUDU DIULAHKAN

GUNUNGG JGN DIHANCURKANLERENG JGN DIRUSAKLARANGAN JGN DILANGGAR

ATURAN JGN DIUBAHJGN BICARA SEENAKNYAJGN BERCAKAP SEMAUNYAJIKA MEMETIK HARUS PAMIT JIKA MENGAMBIL HARUS MINTATUTUR KATA HARUS TERATURMGGALI CABAI HRS DIINGATKAN MENEBANG HRS MEMBERITAHUKUAT BUKAN DIBERI JIMATYG LAIN HARUS DILAINKANYG BUKAN HRS DIBUKANKAN

73

Page 74: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

NU ENYA KUDU DIENYAKEUNULAH KEUEUT KANU BEUREUMULAH PONTENG KANU KONENGKARANA LAMUN DIREMPAKMATAK BURUNG JADI RATUMATAK EDAN JADI MENAKMATAK PUPUH PANGAWERUHMATAK HAMBAR KOMARANAMATAK TEU MAHI JURITNAMATAK SANGAR KA NAGARA

YG BENAR HARUS DIBENARKANTDK BLH MEMIHAK PD YG MERAHTDK BLH TERTARIK PD YG KUNINGKARENA KALAU DILANGGARAKAN BUSUK SEBAGAI RATUAKAN GILA SEBAGAI PEJABATAKAN HILANG PENGARUHNYAAKAN JATUH NAMA BAIKNYAAKN KALAH DLM PRTEMPURANAKAN (MEMBAWA) SENGSARA NEGARA

74

Page 75: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

Memayu Hayuning Elmu PurnajayaSastra Jendra DarmasiksaSanghyang Bayu Tata BhuwanaDarmajati Balad SarewuBujangga Manik Sri AjnyanaSewaka Darma Carita Ratu PakuanNagarakretabhumi BimasorgaCarita Waruga Guru Purwaka Caruban NagariSanghyang Raga Dewata I Bhumi NusantaraI Bhumi Jawa Dhipa Carita Lutung KasarungMundinglaya di Kusumah Salsilah Prabu SiliwangiMundingkawati Puru Sangkara, dll.

Referensi yang perlu dibaca:

75

Page 76: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

“BANGSA YG TDK PERCAYA PADA

KEKUATAN DIRINYA SBG SUATU BANGSA, TDK DAPAT BERDIRI SBG SUATU BANGSA

YG MERDEKA”(PIDATO PRESIDEN, Ir.

SOEKARNO)

Page 77: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

Ir. Soekarno

Page 78: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA
Page 79: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

“ANDA TDK AKAN BISA LARI DARI TANGGUNG JAWAB PD HARI ESOK

DGN MENGHINDARINYA PD HARI

INI”(ABRAHAM LINCOLN )

PRESIDEN KE-6 (1861-1869)

JANGAN MENGHINDARI

TANGGUNG JAWAB

Page 80: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

JANGAN TAKUT, MAJULAH!!!!!

“APABILA DIDALAM DIRI SESEORANG MASIH ADA RASA TAKUT

UTK BERBUAT SUATU

KEBAIKAN, MAKA ORG TERSEBUT TDK AKAN PERNAH

BERTEMU DGN KEMAJUAN

SELANGKAH PUN”

(Ir. SOEKARNO)

Page 81: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

JIWA YG TANGGUH

“MEREKA YG BERJIWA LEMAH

TAK AKAN MAMPU

MEMBERI MAAF YG TULUS.

PEMAAF SEJATI HANYA MELEKAT BG MEREKA YG

BERJIWA TANGGUH”

(MOHANDAS GANDHI)

Page 82: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA
Page 83: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

PUNTEN PISAN

KA KIDULUR SADAYANA SIM KURING BADE PAMIT

KUMARGI WAKTOSNA TOS SEEP

Page 84: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

Kiss bye

arigato

kamsiaHatur Nuhunnnn

Page 85: KEPEMIMPINAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUDAYA SUNDA

HATUR NUHUN

TerimaKasih DR. Drs. H. ANTON CHARLIYAN, MPKN.