KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA seleksi jabatan... · 12)Mengajukan surat lamaran yang...

1

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIAPANITIA SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN

DIREKTUR JENDERAL BEA DAN CUKAI KEMENTERIAN KEUANGANTAHUN 2015

GEDUNG DJUANDA I LANTAI 19 JL. DR. WAHIDIN RAYA NOMOR 1 JAKARTA 10710, KOTAK POS 21

TELEPON (021) 3449230 PES. 6288, 6289; FAKSIMILE (021) 3812727; WEBSITE www.kemenkeu.go.id

PENGUMUMAN

NOMOR PENG-01/PANSEL/2015

TENTANG

SELEKSI TERBUKAPENGISIAN JABATAN DIREKTUR JENDERAL BEA DAN CUKAI

(JABATAN PIMPINAN TINGGI MADYA)KEMENTERIAN KEUANGAN TAHUN 2015

Dalam rangka pengisian Jabatan Direktur Jenderal Bea dan Cukai (Jabatan Pimpinan

Tinggi Madya) Kementerian Keuangan, sesuai dengan Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014

tentang Aparatur Sipil Negara, Instruksi Presiden Nomor 3 Tahun 2015 tentang Percepatan

Pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi pada Kementerian/Lembaga, dan Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 13 Tahun 2014 tentang Tata

Cara Pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi Secara Terbuka di Lingkungan Instansi Pemerintah,

kami mengundang Pegawai Negeri Sipil, Anggota TNI/Polri, dan Direksi/Mantan Direksi BUMN

yang memenuhi syarat untuk mendaftarkan diri melalui seleksi terbuka menjadi kandidat Direktur

Jenderal Bea dan Cukai (Jabatan Pimpinan Tinggi Madya) Kementerian Keuangan dengan

ketentuan sebagai berikut:

A. KETENTUAN UMUM

1. Jabatan yang akan diisi melalui seleksi terbuka adalah Direktur Jenderal Bea dan Cukai

(Jabatan Pimpinan Tinggi Madya) dengan deskripsi jabatan sebagaimana tercantum

pada lampiran pengumuman ini.

2. Persyaratan Administrasi

a. Bagi Pegawai Negeri Sipil

1) Sekurang-kurangnya memiliki pangkat Pembina Utama Muda (Gol. IV/c) untuk

yang telah menduduki Jabatan Pimpinan Tinggi Madya (Eselon I);

2) Sekurang-kurangnya memiliki pangkat Pembina Utama Muda (Gol. IV/c) dan

telah menduduki Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama (Eselon II) atau yang setara

atau jabatan fungsional jenjang utama minimal 5 (lima) tahun;

3) Pendidikan minimal Sarjana (S-1)/Diploma IV (D-IV) atau yang setara;

http://www.kemenkeu.go.id/

2

4) Berusia setinggi-tingginya 58 (lima puluh delapan) tahun pada tanggal 1 Mei

2015;

5) Memiliki kompetensi dan kapasitas yang dibutuhkan pada jabatan tersebut;

6) Seluruh unsur penilaian prestasi kerja sekurang-kurangnya bernilai baik dalam

2 (dua) tahun terakhir;

7) Tidak pernah dijatuhi hukuman disiplin tingkat sedang atau tingkat berat, serta

tidak sedang menjalani hukuman disiplin/tidak dalam proses pemeriksaan

pelanggaran disiplin, serta tidak sedang/pernah tersangkut kasus hukum baik

pidana maupun perdata yang dibuktikan dengan surat keterangan atasan

langsung;

8) Tidak memiliki afiliasi dan/atau menjadi anggota Partai Politik dan tidak pernah

menjadi calon anggota legislatif dari Partai Politik;

9) Sehat jasmani dan rohani;

10) Telah menyerahkan Laporan Harta Kekayaan Pejabat Negara (LHKPN) sesuai

ketentuan bagi yang wajib;

11) Telah menyerahkan SPT Tahunan Tahun 2014;

12) Mengajukan surat lamaran yang ditandatangani oleh pelamar dan dibubuhi

meterai Rp6.000,- ditujukan kepada Wakil Menteri Keuangan selaku Ketua

Panitia Seleksi.

b. Bagi Anggota TNI/Polri

1) Sekurang-kurangnya memiliki pangkat Mayor Jenderal/Laksamana

Muda/Marsekal Muda/Inspektur Jenderal Polisi dan pernah menduduki jabatan

manajerial minimal 5 (lima) tahun;


3) Usia setinggi-tingginya 58 (lima puluh delapan) tahun pada tanggal 1 Mei

2015;


5) Apabila diterima bersedia mengundurkan diri dari dinas aktif TNI/Polri;

6) Seluruh unsur penilaian prestasi kerja sekurang-kurangnya bernilai baik dalam 2

(dua) tahun terakhir;





langsung;

3









Panitia Seleksi.

c. Bagi Direksi/Mantan Direksi BUMN

1) Menduduki/pernah menduduki jabatan direksi pada Badan Usaha Milik Negara

(BUMN) minimal 5 (lima) tahun;


3) Usia setinggi-tingginya 58 (lima puluh delapan) tahun pada tanggal 1 Mei

2015;


5) Apabila diterima bersedia mengundurkan diri dari jabatan Direksi BUMN;

6) Seluruh unsur penilaian prestasi kerja sekurang-kurangnya bernilai baik dalam 2

(dua) tahun terakhir;





langsung;









Panitia Seleksi.

4

3. Lamaran ditujukan kepada Wakil Menteri Keuangan selaku Ketua Panitia Seleksi

dengan dilengkapi:

a. Daftar riwayat hidup (CV) lengkap sesuai dengan format terlampir yang dilengkapi

dengan:

1) fotokopi SK pangkat terakhir (bagi PNS dan TNI/Polri);

2) fotokopi SK 2 (dua) jabatan yang terakhir;

3) fotokopi ijazah terakhir;

4) fotokopi Kartu NPWP;

5) fotokopi KTP;

b. fotokopi penilaian prestasi kinerja 2 (dua) tahun terakhir;

c. fotokopi tanda terima LHKPN bagi yang wajib;

d. fotokopi tanda terima SPT Tahunan Tahun 2014;

e. pasfoto terbaru berwarna ukuran 4 x 6 sebanyak 3 (tiga) lembar;

f. Surat Pernyataan Persetujuan Atasan Langsung terkait keikutsertaan dalam seleksi

yang dibubuhi meterai Rp6.000,- sesuai dengan format terlampir;

g. Surat Keterangan Atasan Langsung yang menyatakan tidak pernah dijatuhi

hukuman disiplin tingkat Sedang dan tingkat Berat, dan tidak sedang menjalani

hukuman disiplin/tidak dalam proses pemeriksaan pelanggaran disiplin, serta tidak

sedang tersangkut kasus hukum baik pidana maupun perdata, yang dibubuhi

meterai Rp6.000,- sesuai dengan format terlampir;

h. Surat Pernyataan tidak memiliki afiliasi dan/atau menjadi anggota Partai Politik dan

tidak pernah menjadi calon anggota legislatif Partai Politik yang dibubuhi meterai

Rp6.000,- sesuai dengan format terlampir;

i. Pakta Integritas terkait keikutsertaan dalam seleksi yang dibubuhi meterai Rp6.000,-

sesuai dengan format terlampir;

j. Professional Exposure sesuai dengan format terlampir.

B. KETENTUAN PENDAFTARAN

1. Pendaftaran dilakukan mulai tanggal 28 April 2015 sampai dengan 5 Mei 2015 secara

online melalui website www.seleksijabatan-terbuka.kemenkeu.go.id.

2. Surat lamaran beserta dokumen persyaratan administrasi disampaikan dalam 1 (satu)

amplop tertutup dan ditujukan kepada Wakil Menteri Keuangan selaku Ketua Panitia

Seleksi melalui PO BOX 1000 JAKARTA 10000 yang diterima Panitia Seleksi paling

lambat pada tanggal 7 Mei 2015.

http://www.seleksijabatan-terbuka.kemenkeu.go.id/

5

3. Peserta tidak diperkenankan berhubungan langsung dengan anggota Panitia Seleksi

dan/atau Tim Kerja Seleksi.

4. Seluruh pengumuman dalam tahapan seleksi ini akan disampaikan melalui website

www.kemenkeu.go.id atau www.seleksijabatan-terbuka.kemenkeu.go.id. Peserta

diimbau untuk aktif mengakses website dimaksud.

C. TAHAPAN SELEKSI

No. Kegiatan

1. Pengumuman

2. Pendaftaran Online

3. Penerimaan Berkas Pendaftaran

4. Seleksi Administrasi

5. Pengumuman Hasil Seleksi Administrasi

6. Uji Kelayakan Publik dan Penelusuran Rekam Jejak

7. Assessment Center

8. Penulisan Makalah

9. Penilaian Professional Exposure

10. Pengumuman Hasil Assessment Center, Hasil Penulisan Makalah, dan HasilPenilaian Professional Exposure

11. Wawancara dengan Panitia Seleksi

12. Pemeriksaan Kesehatan

13. Pengumuman Hasil Wawancara, Hasil Uji Kelayakan Publik, Hasil PenelusuranRekam Jejak, dan Hasil Pemeriksaan Kesehatan

14. Wawancara dengan Menteri Keuangan

D. KETENTUAN LAIN-LAIN

1. Kementerian Keuangan dan Panitia Seleksi tidak mengadakan bimbingan tes atau

persiapan pendahuluan dalam rangka Seleksi Terbuka Pengisian Jabatan Direktur

Jenderal Bea dan Cukai (Jabatan Pimpinan Tinggi Madya) Kementerian Keuangan

Tahun 2015 dan tidak memungut biaya apapun;

2. Hasil seleksi administrasi akan diumumkan melalui website www.kemenkeu.go.id atau

www.seleksijabatan-terbuka.kemenkeu.go.id pada tanggal 8 Mei 2015;

3. Seluruh biaya akomodasi, transportasi, kelengkapan administrasi dan biaya pribadi yang

dikeluarkan oleh peserta selama melaksanakan proses seleksi ditanggung oleh peserta;

4. Seluruh keputusan Panitia Seleksi tidak dapat diganggu gugat;





6

5. Apabila selama proses seleksi sampai dengan pengangkatan sebagai Direktur Jenderal

Bea dan Cukai diketahui bahwa peserta memberikan keterangan/data yang tidak benar,

Panitia Seleksi berhak menggugurkan keikutsertaan/kelulusan sebagai peserta Seleksi

Terbuka Pengisian Jabatan Direktur Jenderal Bea dan Cukai (Jabatan Pimpinan Tinggi

Madya) Kementerian Keuangan Tahun 2015.

Demikian pengumuman ini disampaikan untuk dimaklumi.

Jakarta, 27 April 2015

Wakil Menteri Keuangan

selaku

Ketua Panitia Seleksi,

ttd.

Mardiasmo

7

Lampiran I PengumumanNomor : PENG-01/PANSEL/2015Tanggal: 27 April 2015

DESKRIPSI JABATAN

NAMA JABATAN : DIREKTUR JENDERAL BEA DAN CUKAI

ATASAN LANGSUNG : MENTERI KEUANGAN

TUGAS DAN FUNGSI : TUGAS :

menyelenggarakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di

bidang pengawasan, penegakan hukum, pelayanan dan

optimalisasi penerimaan negara di bidang kepabeanan dan cukai

sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

FUNGSI :

1. perumusan kebijakan di bidang pengawasan, penegakan

hukum, pelayanan dan optimalisasi penerimaan negara di

bidang kepabeanan dan cukai;

2. pelaksanaan kebijakan di bidang pengawasan, penegakan

hukum, pelayanan dan optimalisasi penerimaan negara di

bidang kepabeanan dan cukai;

3. penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang

pengawasan, penegakan hukum, pelayanan dan optimalisasi

penerimaan negara di bidang kepabeanan dan cukai;

4. pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang



5. pelaksanaan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang



6. pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Bea dan Cukai;

dan

7. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri.

PERSYARATAN

KHUSUS

: Minimal Sarjana (S-1)/Diploma IV (D-IV) atau yang setara.

KOMPETENSI

BIDANG

: 1. Kompetensi Umum, mencakup:

a. Konsep dan manajemen organisasi pemerintahanRepublik Indonesia secara umum;

b. Pengelolaan SDM, organisasi, aset, dan proses bisnis;

c. Perencanaan, pengawasan, akuntabilitas, danpelayanan masyarakat.

8

2. Kompetensi Khusus, mencakup:

a. Memiliki pengalaman kerja manajerial minimal 5 (lima)tahun;

b. Memiliki pengetahuan mengenai kebijakan danstandardisasi teknis di bidang kepabeanan dan cukai;

c. Memiliki pengetahuan di bidang pengawasan danintelijen;

d. Memiliki pemahaman tentang makroekonomi, ekonomiinternasional, dan perdagangan internasional, sertakeuangan negara.

KOMPETENSI

MANAJERIAL

1. Visioning;

2. Managing Change;

3. Problem Solving Analysis;

4. Planning & Organizing;

5. Judgement & DecisionMaking;

6. Stakeholders Orientation;

7. Communication;

8. Leadership;

9. Relationship Building;

10. Conflict Resolution;

11. Drive for Result;

12. Integrity;

13. Resilience; dan

14. Courage of Convictions;


selaku


ttd.

Mardiasmo

9

Lampiran II PengumumanNomor : PENG-01/PANSEL/2015Tanggal: 27 April 2015

Yth. Wakil Menteri Keuangan

selaku Ketua Panitia Seleksi

Jakarta

Sehubungan dengan pengumuman Seleksi Terbuka Pengisian Jabatan Direktur Jenderal

Bea dan Cukai (Jabatan Pimpinan Tinggi Madya) Kementerian Keuangan Tahun 2015 Nomor

PENG-01/PANSEL/2015, saya yang bertanda tangan di bawah ini,

Nama :

NIP/NRP/NIK* :

Pangkat (Gol.) :

Jabatan :

Kementerian/Lembaga/Instansi :

mengajukan diri untuk mengikuti Seleksi Terbuka Pengisian Jabatan Direktur Jenderal Bea dan

Cukai (Jabatan Pimpinan Tinggi Madya) Kementerian Keuangan Tahun 2015 dan akan mengikuti

seluruh ketentuan yang telah ditetapkan oleh Panitia Seleksi.

Sebagai kelengkapan pendaftaran, terlampir saya sampaikan seluruh dokumen persyaratan

yang ditentukan.

Demikian saya sampaikan, atas perhatian Bapak saya ucapkan terima kasih.

.................., .................... 2015

Hormat saya

NamaNIP/NRP/NIK*

*Sesuai dengan nomor identifikasi pada instansi pelamar.


selaku


ttd..

Mardiasmo

10

Lampiran III PengumumanNomor : PENG-01/PANSEL/2015Tanggal: 27 April 2015

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

I. DATA PRIBADI

a. Nama (Lengkap dengan gelar) :

b. NIP/NRP/NIK* :

c. Tempat,Tanggal Lahir :

d. Jenis Kelamin :

e. Pangkat / Golongan :

f. Jabatan terakhir :

g. Kementerian/Lembaga/Instansi :

h. Agama :

i. Status Perkawinan :

j. Identitas Anggota Keluarga :

No Nama Tempat, Tanggal Lahir

1. Nama Istri/Suami

2. Nama Anak

dst. dst.

k. Alamat Rumah :

l. Nomor Telepon & HP :

m. Alamat e-mail :

n. Nomor KTP :

o. NPWP :


Pasfoto 4x6

Berwarna

11

II. RIWAYAT PANGKAT

Pangkat (Gol.) TMT Pangkat Nomor SK Tanggal SK

dst

III. RIWAYAT JABATAN

No Jabatan

Uraian SingkatTugas dan

KewenanganJabatan

NomorSK

PeriodeMenjabat

NamaAtasan

Langsung

No KontakAtasan

Langsung(Telepon,

HP)

1

2

3

4

5

dst

12

IV. RIWAYAT PENDIDIKAN FORMAL

Pendidikan JurusanNama Sekolah /

UniversitasNomor Ijazah

Sekolah Dasar

SLTP

SLTA/SMU

Diploma

S1

S2

S3

V. RIWAYAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

No Nama Diklat/Kursus/LokakaryaLembaga

PenyelenggaraNomor Sertifikat Tahun

1

2

3

4

5

dst

VI. RIWAYAT PENUGASAN LAIN

Nama Tim / Kelompok Kerja Instansi / LembagaNomor SuratPenugasan

Tahun

dst

13

VII. PRESTASI

No Prestasi yang pernah dicapai* Tingkat**Pemberi

PenghargaanTahun

Perolehan

1

2

3

4

5

dst

*) Tuliskan prestasi yang dicapai dengan detail.

**) Tingkat : Organisasi Kerja, Nasional, Internasional

VIII. KEKUATAN DAN KELEMAHAN DIRI

No Kekuatan No Kelemahan

1 1

2 2

3 3

dst dst.

IX. KARYA TULIS

Buku, Makalah, Penelitian, Bahan Seminar yang pernah dipublikasikan

No Judul Tahun

1

2

3

dst

14

X. KEGIATAN SOSIAL KEMASYARAKATAN

No Nama Organisasi / Kegiatan Jabatan Tahun

1

2

3

dst

Dengan ini saya menyatakan bahwa Daftar Riwayat Hidup ini telah saya isi dengan benar

dan lengkap. Apabila ternyata data yang saya isi terbukti tidak benar, saya bersedia dinyatakan

gugur dalam proses seleksi.

……………………,……………2015

Nama

NIP/NRP/NIK*

Keterangan :

Peserta dapat menambahkan baris pada semua tabel apabila data yang perlu ditampilkan belum

terakomodasi pada baris tabel yang tersedia.


Meterai

Rp6.000,-


selaku


ttd.

Mardiasmo

15

Lampiran IV PengumumanNomor : PENG-01/PANSEL/2015Tanggal: 27 April 2015

SURAT PERSETUJUAN ATASAN LANGSUNG

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama :

NIP/NRP/NIK* :

Pangkat (Gol.) :

Jabatan :


selaku atasan langsung dari:

Nama :

NIP/NRP/NIK* :

Pangkat (Gol.) :

Jabatan :


menyatakan dengan sebenarnya bahwa yang bersangkutan memenuhi syarat untuk mengikuti

Seleksi Terbuka Jabatan Direktur Jenderal Bea dan Cukai (Jabatan Pimpinan Tinggi Madya)

Kementerian Keuangan Tahun 2015 dan menyetujui yang bersangkutan untuk mengikuti

kegiatan seleksi dimaksud.

……………………,……………2015

Nama

NIP/NRP/NIK*


Meterai

Rp6.000,-


selaku

Ketua Panitia Seleksi

ttd.

Mardiasmo

16

Lampiran V PengumumanNomor : PENG-01/PANSEL/2015Tanggal: 27 April 2015

SURAT KETERANGAN

Yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama :

NIP/NRP/NIK* :

Pangkat (Gol.) :

Jabatan :


selaku atasan dari:

Nama :

NIP/NRP/NIK* :

Pangkat (Gol.) :

Jabatan :


menyatakan dengan sebenarnya bahwa yang bersangkutan tidak pernah dijatuhi hukuman

disiplin tingkat sedang atau tingkat berat, serta tidak sedang menjalani hukuman disiplin/tidak

dalam proses pemeriksaan pelanggaran disiplin, serta tidak sedang/pernah tersangkut kasus

hukum baik pidana maupun perdata.

Surat keterangan ini dibuat untuk memenuhi persyaratan dalam rangka mendaftarkan diri

mengikuti Seleksi Terbuka Pengisian Jabatan Direktur Jenderal Bea dan Cukai Kementerian

Keuangan Tahun 2015.

……………………,……………2015

Nama

NIP/NRP/NIK*


Meterai

Rp6.000,-


selaku


ttd.

Mardiasmo

17

Lampiran VI PengumumanNomor : PENG-01/PANSEL/2015Tanggal: 27 April 2015

SURAT PERNYATAAN


Nama :

NIP/NRP/NIK* :

Pangkat (Gol.) :

Jabatan :


menyatakan dengan sebenarnya bahwa saya tidak memiliki afiliasi dan/atau menjadi anggota

Partai Politik, dan tidak pernah menjadi calon anggota legislatif Partai Politik.

Surat pernyataan ini saya buat untuk memenuhi persyaratan dalam rangka mendaftarkan diri

mengikuti Seleksi Terbuka Pengisian Jabatan Direktur Jenderal Bea dan Cukai Kementerian

Keuangan Tahun 2015, dan dibuat dalam keadaan sadar dan tidak ada paksaan dari pihak

manapun.

Apabila pernyataan ini tidak benar, maka saya sanggup menanggung segala risiko sesuai

ketentuan yang berlaku.

……………………,……………2015

Nama

NIP/NRP/NIK*


Meterai

Rp6.000,-


selaku


ttd.

Mardiasmo

18

Lampiran VII PengumumanNomor : PENG-01/PANSEL/2015Tanggal: 27 April 2015

PAKTA INTEGRITAS


Nama :

NIP/NRP/NIK* :

Pangkat (Gol.) :

Jabatan :


dalam rangka mengikuti Seleksi Terbuka Pengisian Jabatan Direktur Jenderal Bea dan Cukai

Kementerian Keuangan Tahun 2015, dengan ini menyatakan bahwa saya:

1. tidak akan melakukan praktik Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN);

2. tidak akan melakukan komunikasi yang mengarah kepada KKN;

3. tidak akan memberikan sesuatu yang berkaitan yang dapat dikategorikan sebagai suap

dan/atau gratifikasi;

4. akan melaporkan kepada pihak yang berwenang apabila mengetahui terdapat indikasi praktik

KKN.

Apabila saya melanggar hal-hal yang telah saya nyatakan dalam Pakta Integritas ini, saya

bersedia dikenakan sanksi sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan.

……………………,……………2015

Nama

NIP/NRP/NIK*


Meterai

Rp6.000,-


selaku


ttd.

Mardiasmo

19

Lampiran VIII PengumumanNomor : PENG-01/PANSEL/2015Tanggal: 27 April 2015

PROFESSIONAL EXPOSURE***


Nama :

NIP/NRP/NIK* :

Jabatan :

Eselon** :


menyatakan bahwa data yang saya cantumkan dalam formulir ini disusun dengan sebenar-

benarnya berdasarkan bukti-bukti yang sudah saya lakukan/alami dalam pekerjaan.

……………………,……………2015

Nama

NIP/NRP/NIK*

*Sesuai nomor identifikasi pada instansi pelamar**Jenjang kepangkatan pada instansi pelamar***Professional Exposure akan dinilai setelah Saudara dinyatakan lulus dari Seleksi Administrasi,yaitu bersamaan dengan Assessment Center dan Penulisan Makalah.

Meterai

Rp6.000,-

20

PETUNJUK

1. Jawablah pertanyaan-pertanyaan yang ada sesuai dengan kejadian/peristiwa yang

pernah Saudara lakukan/alami dalam pekerjaan/tugas Saudara.

2. Apabila ada pertanyaan yang Saudara belum pernah melakukan/mengalami dalam

pekerjaan/tugas Saudara, maka Saudara tidak perlu menjawab pertanyaan tersebut.

3. Jawablah pertanyaan-pertanyaan dengan kejadian/peristiwa yang paling baru/terkini atau

maksimal dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir.

4. Jawablah pertanyaan-pertanyaan secara singkat dan jelas.

5. Jawab pertanyaan dengan jujur dan berpikir positif mengenai diri Saudara sendiri.

6. Hindari sejauh mungkin menjawab pertanyaan yang tidak sesuai dengan apa yang pernah

Saudara lakukan/alami, karena ini hanya akan menyulitkan Saudara sendiri.

PROFESSIONAL EXPOSURE

21

1.Ceritakan salah satu perencanaan strategis yang pernah Saudara kembangkan ditingkat organisasi dalam rangka mencapai visi dan misi dari unit kerja /organisasi Saudara.Kapan waktu kejadiannya?

Apa situasi yang melatar belakangi munculnya perencanaan strategis tersebut?

Apa tugas atau posisi Saudara dalam situasi tersebut?

Perencanaan strategis apa yang dikembangkan?

Apakah perencanaan itu berhasil dilaksanankan? Kalau ya, apa hasilnya?

Apa dampak dari implementasi perencanaan strategis tersebut terhadap unit kerja /organisasi Saudara?

Catatan Tambahan (optional)

2.Ceritakan tentang sesuatu yang baru atau berbeda yang Saudara lakukan di unitkerja Saudara sehingga pelayanan, produktivitas, kualitas, kerja tim, atau kinerjamenjadi meningkat.Kapan waktu kejadiannya?

Apa situasi / latar belakang Saudara melakukan hal tersebut?


Apa yang Saudara lakukan?

Apa hasilnya dibandingkan dengan kondisi sebelumnya?

Apakah bawahan Saudara terlibat dalam proses tersebut? Kalau ya, apa konstribusibawahan Saudara?

Apakah ada sesuatu yang baru atau berbeda yang juga dilakukan oleh bawahanSaudara?Kalau ya, ceritakan apa yang dilakukan bawahan Saudara.

Apa kontribusi Saudara terhadap bawahan Saudara dalam melakukan sesuatu yangbaru atau berbeda?


PROFESSIONAL EXPOSURE

22

3.Ceritakan salah satu permasalahan yang menurut Saudara paling pelik yangpernah Saudara hadapi di pekerjaan Saudara.Kapan waktu kejadiannya?

Apa situasi yang melatar belakangi munculnya permasalahan tersebut?


Apakah permasalahan tersebut sering terjadi atau berulang? Kalau tidak, ceritakanalasannya bila Saudara memasukan dalam kategori permasalahan jangka panjang ataustrategis.

Apa yang Saudara lakukan untuk mengatasi permasalahan tersebut?

Informasi-informasi apa saja yang Saudara gunakan untuk membantu menyelesaikanpermasalahan tersebut? Dan dari mana Saudara memperoleh informasi tersebut?

Apakah Saudara mendefinisikan beberapa alternatif solusi untuk memecahkan masalahtersebut? Kalau ya, ceritakan alternatif-alternatif solusinya.

Apakah dalam memecahkan masalah tersebut ada aturan, pedoman, atau kebijakanuntuk panduan Saudara dalam menyelesaikan masalah tersebut? Kalau tidak ada,ceritakan cara / metode / teknik yang Saudara gunakan dalam menyelesaikanpermasalahan tersebut.

Apakah permasalahan tersebut memiliki resiko yang tinggi? Kalau ya, ceritakan resiko-resikonya dan bagaimana Saudara menyeimbangkan antara kemungkinan resiko dankeberhasilan dalam implementasi solusinya?

Apakah masalah yang Saudara pecahkan memiliki dampak yang signifikan? Kalau ya,ceritakan luasnya dampak apakah pada skala unit kerja / direktorat / kementerian /masyarakat / nasional? Ceritakan apa saja dampaknya?


4.Ceritakan saat diri Saudara sendiri dan saat Saudara membawa unit kerja /organisasi untuk menerima perubahan, dan membuat penyesuaian pola kerja yangdiperlukan.Kapan waktu kejadiannya?

Apa situasi / latar belakang terjadinya perubahan?


23

Apa yang Saudara sendiri lakukan dalam Saudara menyesuaikan dengan perubahantersebut?

Apa yang Saudara lakukan untuk membawa perubahan pada bawahan atau orang laindalam unit kerja / organisasi Saudara?

Apa yang Saudara lakukan untuk memastikan bahwa perubahan sudah diterapkansecara efektif di unit kerja / organisasi Saudara?

Bagaimana hasil dari perubahan yang Saudara pimpin?

Apakah perubahan tersebut untuk kepentingan jangka pendek atau jangka panjang?Ceritakan.

Apakah perubahan tersebut juga diterapkan di unit-unit kerja lain? Kalau ya, ceritakanapa kontribusi Saudara dalam penerapan perubahan tersebut di unit-unit kerja lain?


5.Ceritakan tentang waktu di mana Saudara mempertahankan sikap atau pendapatdi depan atasan / senior Saudara, dimana Saudara menyadari situasi ituberpotensi menimbulkan konflik antara diri Saudara dengan mereka.Kapan waktu kejadiannya?

Apa situasi / latar belakang kejadiannya?


Ceritakan apa beda pendapatnya yang terjadi antara Saudara dengan atasan / seniorSaudara?

Apa saja yang Saudara lakukan dalam menghadapi situasi tersebut?

Apakah Saudara berhasil mempertahankan pendapat Saudara? Kalau ya, apa alasanSaudara sehingga tetap mempertahankan pendapat Saudara?

Bagaimana sikap atasan / senior Saudara terhadap diri Saudara setelah kejadiantersebut?

Bagaimana Saudara merespon sikap atasan / senior Saudara tersebut?


24

6.Ceritakan salah satu konsep atau rekomendasi yang Saudara buat berdasarkanpada pengetahuan atau pengalaman profesional yang memiliki dampak terhadapunit kerja / organisasi Saudara.Kapan waktu kejadiannya?

Apa situasi yang melatar belakangi munculnya konsep atau rekomendasi tersebut?


Ceritakan secara singkat isi konsep atau rekomendasi tersebut.

Apakah konsep atau rekomendasi yang Saudara buat dijadikan dasar dalampengambilan keputusan bagi pemangku kepentingan (stakeholders) Saudara?

Apa konsep atau rekomendasi Saudara diimplementasikan? Kalau ya, ceritakanbagaimana proses implementasinya?

Apa dampak dari penerapan konsep atau rekomendasi yang Saudara buat terhadap unitkerja / organisasi Saudara?


7.Ceritakan suatu kejadian saat Saudara mampu mengoptimalkan waktu danpenggunaan sumber daya (orang / materi / aset)di unit kerja / tim Saudara,sehingga Saudara berhasil menyelesaikan tugas dengan baik.Kapan waktu kejadiannya?




Bagaimana hasilnya?


25

8.Ceritakan salah satu tugas / kegiatan / program /proyek yang berjalan dengan baikataupun yang tidak membuahkan hasil namun menurut Saudara paling menantangdalam mengerjakannya.Kapan waktu kejadiannya?



Ceritakan secara singkat tugas / kegiatan / program /proyek tersebut.

Apa konsekuensinya jika tugas / kegiatan / program /proyek tersebut tidak bisadiselesaikan?


Apakah Saudara melakukan lebih dari apa yang diharapkan dari organisasi Saudaradalam tugas / kegiatan / program /proyek tersebut? Kalau ya, apa indikatornya?

Apakah Saudara sampai memberikan waktu pribadi Saudara untuk menyelesaikan tugas/ kegiatan / program /proyek tersebut? Kalau ya, ceritakan.

Bagaimanahasil akhirnya?


9.Ceritakan proses atau metode yang pernah Saudara gunakan dalam situasitertentu untuk mengembangkan pemahaman tentang sudut pandang dankebutuhan / harapan stakeholders organisasi Saudara.Kapan waktu kejadiannya?



Proses atau metode apa yang Saudara gunakan untuk memahami kebutuhan / harapanstakeholders organisasi Saudara?

Apa yang Saudara lakukan untuk memenuhi kebutuhan / harapan stakeholdersorganisasi Saudara?

Apa perubahan atau perbaikan dalam pelayanan yang Saudara lakukan untukmenanggapi umpan balik dari stakeholders organisasi Saudara?

Apakah Saudara mampu memenuhi kebutuhan stakeholkders organisasi Saudaramelebihi harapannya? Kalau ya, apa indikatornya?

26


10.

Ceritakan suatu situasi yang pernah Saudara alami, dimana Saudara menghadapikondisi atau situasi yang menuntut perhatian terhadap batas-batas norma danetika untuk mencapai tujuan pekerjaan, meskipun ada tekanan atau tantangan daripihak lain.Kapan waktu kejadiannya?

Apa yang menjadi latar belakang situasi tersebut?


Apa bentuk tekanan atau tantangan tersebut? Dan dari mana / siapa tekanan atautantangan itu muncul?

Apa resiko yang Saudara hadapi bila tidak melakukan seperti yang dikehendaki olehpihak lain yang memberikan tekanan atau tantangan kepada Saudara?


Bagaimana hasilnya?


11.Ceritakan suatu kejadian saat Saudara menangani pekerjaan / tugas dengansangat baik di bawah tekanan yang besar.Kapan waktu kejadiannya?



Pekerjaan / tugas apa yang Saudara tangani?

Ceritakan tekanan yang Saudara alami saat menangani pekerjaan / tugas tersebut.

Apa yang Saudara lakukan pada saat itu?

Apa indikator keberhasilan Saudara dalam menangani pekerjaan / tugas tersebut?

27

Ceritakan bagaimana perasaan Saudara pada saat menangani pekerjaan / tugastersebut, dan setelah menyelesaikan pekerjaan / tugas tersebut.


12.Ceritakan tentang diri Saudara dalam mengispirasi, mengarahkan, dan memimpinorganisasi Saudara untuk mencapai visi, misi dan nilai-nilai organisasi dalamjabatan Saudara saat ini.Kapan kurun waktu kejadiannya?

Ceritakan situasi / latar belakang unit kerja yang Saudara pimpin (jumlah bawahan,komposisi pendidikan bawahan, kekurangan / kelebihan bawahan secara umum)

Apa posisi / jabatan Saudara dalam kurun waktu tersebut?

Ceritakan waktu Saudara memahami karakter individu dan mengarahkannya untukmenghasilkan kinerja terbaik dalam rangka mengimplementasikan visi dan misiorganisasi?

Ceritakan saat Saudara mendorong beragam pihak baik internal maupun eksternal untukmencapai kinerja terbaik?

Ceritakan secara spesifik dari sesuatu yang pernah Saudara lakukan yang membantumembangun antusiasme pada organisasi Saudara. (Apa yang Saudara lakukan?Bagaimana respon lingkungan organisasi terhadap Saudara? Apa perubahan yangterjadi pada organisasi Saudara?


13.Ceritakan tentang waktu Saudara terlibat dalam aktivitas / kegiatan lintas unit kerja/ organisasi untuk mengembangkan hubungan kerja yang lebih baik denganmereka yang terlibat dalam kegiatan tersebut.Kapan waktu kejadiannya?



Apa aktivitas / kegiatan tersebut?

28

Sebutkan unit kerja atau organisasi yang terlibat dalam aktivitas / kegiatan tersebut.

Apakah dalam mengembangkan hubungan selain jalur formal, Saudara jugamenggunakan jalur informal? Kalau ya, ceritakan bagaimana Saudara menggunakanjaringan informal Saudara yang sifatnya lintas unit kerja / organisasi tersebut.

Apakah aktivitas / kegiatan yang Saudara lakukan berhasil? Kalau ya, apa indikatorkeberhasilannya?


14.Ceritakan ketika Saudara mengembangkan dan memelihara atau memperkuatsuatu hubungan dengan seseorang atau kelompok di luar organisasi Saudarauntuk mendukung tujuan organisasi Saudara.Kapan waktu kejadiannya?



Dengan pihak mana saja Saudara mengembangkan hubungan untuk mendukung tujuanorganisasi Saudara?

Mengapa Saudara mengembangkan hubungan tersebut?

Apa yang Saudara lakukan untuk mempertahankan / memperkuat hubungan tersebut?

Bentuk-bentuk kegiatan apa saja yang Saudara lakukan dalam rangka membinahubungan tersebut?

Apa manfaat bagi organisasi Saudara dengan mempertahankan / memperkuathubungan tersebut?


15. Ceritakan ketika Saudara berhasil menyelesaikan suatu situasi diantara bawahanatau anggota pada tim Saudara atau pihak-pihak di dalam maupun di luarorganisasi Saudara yang apabila dibiarkan dapat memicu konflik.Kapan waktu kejadiannya?

29



Apa yang menjadi dasar identifikasi Saudara?

Apa antisipasi yang Saudara lakukan untuk mencegah terjadinya konflik tersebut ataumeresolusi konflik tersebut?

Apa hasil akhirnya?



selaku


ttd.

Mardiasmo

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA seleksi jabatan... · 12)Mengajukan surat lamaran yang...

Documents

Transcript of KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA seleksi jabatan... · 12)Mengajukan surat lamaran yang...