KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA REPUBLIK … · 2021. 4. 6. · Hukum dan HAM dan jajaran,...

1

KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA

REPUBLIK INDONESIA

KEPUTUSAN KEPALA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA

KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA REPUBLIK INDONESIA

NOMOR: PPH- 502.OT.03 TAHUN 2021

TENTANG

RENCANA PRIORITAS DAN RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS

BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA

TAHUN 2021

KEPALA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA,

Menimbang : a. bahwa dalam rangka pelaksanaan reformasi birokrasi di lingkungan

Badan Penelitian dan Pengembangan Hukum dan Hak Asasi Manusia

yang berkelanjutan menuju Satuan Kerja Wilayah Bebas dari Korupsi

dan Wilayah Birokrasi Bersih Melayanai perlu disusun Rencana Kerja

Pembangunan Zona Integritas Badan Penelitian dan Pengembangan

Hukum dan Hak Asasi Manusia Tahun 2021;

b. bahwa kegiatan yang tercantum dalam lampiran keputusan ini telah

selaras dengan Rencana Kerja Tahunan (RKT) Kementerian Hukum

dan Hak Asasi manusia Tahun 2021 dan Road Map Reformasi

Birokrasi Balitbang Hukum Dan HAM Tahun 2020-2024;

c. bahwa Rencana Kerja Dan Rencana Prioritas Pembangunan Zona

Integritas di lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan Hukum

dan Hak Asasi Manusia Tahun 2021, perlu ditetapkan dengan

Keputusan Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Hukum dan

Hak Asasi Manusia.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme

(Lembaran Negara Republik Indoneia Tahun 1999 Nomor 75 dan

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851);

2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2006

tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah

2

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);

3. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 81 Tahun 2010

tentang Grand Design Reformasi Birokrasi Tahun 2010-2025;

4. Peraturan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor 6 Tahun

2020 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Hukum dan Hak

Asasi Manusia Nomor 29 Tahun 2019 tentang Pembangunan Zona

Integritas Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi dan Wilayah Birokrasi

Bersih dan Melayani di Lingkungan Kementerian Hukum dan Hak

Asasi Manusia (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2020

Nomor 135);

5. Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor M.HH-

23.0T.03.01 Tahun 2019 tentang Road Map Reformasi Birokrasi

Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Tahun 2020-2024;

6. Keputusan Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Hukum

dan Hak Asasi Manusia Nomor PPH-388.OT.03 Tahun 2020

tentang Road Map Reformasi Birokrasi Badan Penelitian dan

Pengembangan Hukum dan Hak Asasi Manusia Tahun 2020-2024.

MEMUTUSKAN:

Menetapkan : KEPUTUSAN KEPALA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK

ASASI MANUSIA TENTANG RENCANA PRIORITAS DAN RENCANA

KERJA PEMBANGUANAN ZONA INTEGRITAS BADAN PENELITIAN

DAN PENGEMBANGAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA TAHUN

2021.

KESATU : Menetapkan Rencana Prioritas dan Rencana Kerja Pembangunan Zona

Integritas Badan Penelitian dan Pengembangan Hukum dan Hak Asasi

Manusia Tahun 2021 sebagaimana tercantum pada lampiran keputusan

ini.

KEDUA : Biaya yang timbul sebagai akibat ditetapkannya Surat Keputusan ini

dibebankan pada DIPA Badan Penelitian dan Pengembangan Hukum dan

Hak Asasi Manusia Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Tahun

Anggaran 2021 Nomor: SP DIPA-013.11.1-635549/2021 tanggal 23

November 2020.

3

KETIGA

:

Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan sampai dengan

tanggal 31 Desember 2021, apabila ternyata di kemudian hari terdapat

kekeliruan/kesalahan dalam keputusan ini akan diadakan perbaikan

seperlunya.

Ditetapkan di Jakarta

pada tanggal 18 Maret 2021

KEPALA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA,

SRI PUGUH BUDI UTAMI

NIP 19620702 198703 2 001

Tembusan :

1. Sekretaris Jenderal Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia;

2. Inspektur Jenderal Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia;

3. Yang bersangkutan untuk dilaksanakan sebagaimana mestinya.

1

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kita panjatkan ke hadirat Allah SWT atas rahmat, hidayah,

dan karuniaNya yang tak terhingga kepada kita semua, dan di Tahun Anggaran

2020 Badan Penelitian dan Pengembangan Hukum dan Hak Asasi Manusia

berkomitmen membangun Zona Integritas menuju satuan kerja Wilayah Birokrasi

Bersih dan Melayani (WBBM) dilingkungan Kementerian Hukum dan Hak Asasi

Manusia.

Badan Penelitian dan Pengembangan Hukum dan Hak Asasi Manusia terus

berupaya untuk meningkatkan kinerjanya dalam Pembangunan Zona Integritas

melalui pemenuhan Indikator Pengungkit dan Indikator Hasil untuk diusulkan

sebagai Satker dengan Predikat WBBM Tahun 2021, dengan membangun inovasi

dan peningkatan Integritas Pegawai di Lingkungan Kementerian Hukum dan HAM

dan stakeholder lainnya, layanan e-Litbang, SIPKUMHAM, aplikasi SPBE, OPini

serta Pertemuan Ilmiah terindeks Global yang berorientasi pada peningkatan

kualitas pelayanan di Badan Penelitian dan Pengembangan Hukum dan HAM go

Internasional.

Pelaksanaan evaluasi dan penilaian mengacu pada Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 10 Tahun 2019

Tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 52 tahun 2014 tentang Pedoman Pembangunan Zona

Integritas Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih dan

Melayani di lingkungan Instansi Pemerintah. Harapan kami adalah semoga dengan

terbangunnya komitmen yang penuh tanggung jawab seluruh jajaran Badan

Penelitian dan Pengembangan Hukum dan HAM dapat mewujudkan Kinerja

Reformasi Birokrasi yang tidak hanya Mendapat Predikat Wilayah Birokrasi Bersih

dan Melayani dari Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi namun juga terintegrasi dalam perubahan budaya kerja agar lebih PASTI.

Jakarta,18 Maret 2021 Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Hukum dan Hak Asasi Manusia, Sri Puguh Budi Utami NIP 19620702 198703 2 001

2

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Pelaksanaan Reformasi Birokrasi sejak tahun 2009 terus dijalankan

secara konsisten dan berkelanjutan. Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor

81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi 2010-2025, saat ini

pelaksanaan Reformasi Birokrasi telah memasuki periode kedua dan akan

menuju periode ketiga atau periode terakhir masa berlaku Road Map. Pada

periode pertama hingga periode kedua telah tercapai banyak kondisi yang

mendukung sasaran Reformasi Birokrasi, yaitu birokrasi yang bersih,

akuntabel, dan berkinerja tinggi; birokrasi yang efektif dan efisien; dan

birokrasi yang mempunyai pelayanan publik yang berkualitas.

Pesan Presiden pada pada Peluncuran Laporan Tahunan Ombudsman

RI Tahun 2020, 08 Februari adalah kehadiran negara yang ditandai

pelayanan publik prima, cepat, dan berkeadilan. Rubah mindset, semula

senang dilayani menjadi melayani. Rubah mode pelayanan yang kaku,

prosedural dan terjebak administrasif sehingga jadi lebih cepat, inovatif dan

orientasi pada hasil. Dalam situasi krisis rubah frekuensi dari normal menjadi

extraordinary. Rubah frekuensi kerja dari rutinitas menjadi inovatif dan smart

shortcut. Dan semua pihak harus ikut serta dalam kebaikan bersama,

masyarakat harus aktif beri saran masukan untuk pelayanan publik menjadi

lebih baik.

Dalam rangka pembangun Zona Integritas, langkah-langkah yang perlu

dilakukan adalah: (1) Menyelaraskan instrument Zona Integritas dengan

instrumen evaluasi Reformasi Birokrasi, serta (2) Penyederhanaan pada

indikator proses dan indikator hasil yang lebih fokus dan akurat. Untuk itu

perlu disusun pedoman pembangunan zona integritas pada satuan kerja pada

Badan Penelitian dan Pengembangan Hukum dan HAM berdasarkan

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 10 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 52 Tahun

2014 tentang Pedoman Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah

Bebas Dari Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani di Lingkungan

Instansi Pemerintah.

3

Penetapan Satker sebagai WBK tersebut dimaksudkan sebagai

kompetisi dan menjadi area percontohan penerapan pelaksanaan reformasi

birokrasi pada Satker- satker di lingkungan Kementerian Hukum dan HAM

melalui pembangunan Zona Integritas dengan menerapkan instrumen Zona

Integritas berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara

dan Reformasi Birokrasi Nomor 10 Tahun 2019 tentang Perubahan atas

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor 52 Tahun 2014 tentang Pedoman Pembangunan Zona Integritas

Menuju Wilayah Bebas Dari Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih dan

Melayani di Lingkungan Instansi Pemerintah, yang meliputi 6 area perubahan

bidang Manajemen Perubahan, Penataan Tatalaksana, Penataan Sistem

Manajemen SDM, Penguatan Pengawasan, Penguatan Akuntabilitas Kinerja

dan Penguatan Kualitas Pelayanan Publik. Sebagaimana sasaran dan

indicator pembangunan Zona Integritas Menuju WBK/WBBM sebagai berikut:

4

Balitbang Hukum dan HAM pada Tahun 2019 telah Mendapatkan

penghargaan dari Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi sebagai satuan kerja berpredikat Wilayah Bebas dari

Korupsi, dengan menindakianjuti rekomendasi hasil penilaian oleh Inspektorat

Jenderal sebagai Tim Penilai lntemal Kementerian Tahun 2020 dengan hasil

78,72. Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 68 Tahun 2029 Tentang

Organisasi Kementerian Negara sebagai supporting unit dan sesuai dengan

proses bisnis Balitbang Hukum dan HAM menetapkan 6 (enam) Layanan

Pubik, adalah hasil peneltian beberupa: PeIayanan Pengkajian dan Penelitian

(Produk Iayanan: rekomendasi, Policy Brief), PeIayanan pubiikasi Hasil

Pengkajian dan Penelitian (Produk Layanan: E-Book, , E-Jumal dan

perpustakaan) , Pelayanan Penyediaan Narasumber (Produk layanan :

Tenaga PeneIiti dan Pejabat Struktural Kompeten) dan layanan Obrolan

Peneliti (Opini) yang dilakukan di Pusat dan Kantor Wilayah. Ukuran

keberhasilan Produk Layanan Balitbang Hukum dan HAM yang dimanfaatkan

stakeholder dalam mewujudkan Zona Integritas dalam layanan publik dengan

semangat PASTI serta Inovasi Peningkatan kualitas Pelayanan Publik menuju

Indonesia emas dengan Aparatur sipil Negara berkarakter guna mewujudkan

good governance berkelas dunia.

5

B. Maksud dan Tujuan

1. Dokumen rencana kerja ini dimaksudkan sebagai acuan bagi Badan

Penelitian dan Pengembangan Hukum dan HAM Kementerian Hukum

dan HAM dalam membangun Zona Integritas Menuju Wilayah Birokrasi

Bersih dan Melayani (WBBM).

2. Tujuan penyusunan dokumen rencana kerja ini adalah memberikan

keseragaman pemahaman dan implemntasi perubahan serta Inovasi

pelayanan publik terbaik dalam membangun Zona Integritas Menuju

Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani di lingkungan Badan Penelitian

dan Pengembangan Hukum dan HAM Kementerian Hukum dan HAM

RI.

C. Pengertian Umum

Dalam dokumen rencana kerja ini,yang dimaksud dengan :

1. Zona Integritas (ZI) adalah predikat yang diberikan kepada instansi

pemerintah yang pimpinannya dan jajarannya mempunyai komitmen

untuk mewujudkan WBK/WBBM melalui reformasi birokrasi,

khususnya dalam hal pencegahan korupsi dan peningkatan kualitas

pelayanan publik.

6

2. Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (Menuju WBK) adalah predikat

yang diberikan kepada suatu unit kerja yang memenuhi sebagian

besar manajemen perubahan, penataan tatalaksana, penataan

sistem manajemen SDM, penguatan pengawasan, dan penguatan

akuntabilitas kinerja.

3. Menuju Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (Menuju WBBM) adalah

predikat yang diberikan kepada suatu unit kerja yang memenuhi

sebagian besar manajemen perubahan,penataan tatalaksana,

penataan sistem manajemen SDM, penguatan pengawasan, dan

penguatan akuntabilitas kinerja, dan penguatan kualitas pelayanan

publik.

4. Instansi Pemerintah adalah instansi pusat dan instansi daerah;

5. Unit Kerja adalah Unit/satuan Kerja di instansi Pemerintah, serendah-

rendahnya eselon III yang menyelengarakan fungsi pelayanan.

6. Tim Penilai Internal (TPI) adalah tim yang dibentuk oleh pimpinan

instansi pemerintah yang mempunyai tugas melakukan penilaian unit

kerja dalam rangka memperoleh predikat Menuju WBK/Menuju WBBM.

7

BAB II

PROGRAM KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS

A. Pencanangan Pembangunan Zona Integritas

1. Pencanangan Pembangunan Zona Integritas di lingkungan Kementerian

Hukum dan HAM pada tanggal 26 Januari 2021 dilaksanakan dimulai

dengan deklarasi/pernyataan dari Menteri Hukum dan HAM bahwa

Kementerian Hukum dan HAM telah siap membangun Zona Integritas;

2. Pencanangan Pembangunan Zona Integritas dilakukan oleh Menteri

Hukum dan HAM dan jajaran, seluruh atau sebagian besar anggota telah

menandatangani Dokumen Pakta Integritas. Penandatanganan secara

digital Janji kinerja Plt. Sekretaris Jenderal Kemenkumham,

Pembangunan Zona Integritas Menuju WBK WBBM Kanwil

Kemenkumham Seluruh Indonesia yang diwakili Kanwil DKI Jakarta dan

Banten, Janji Kinerja dan Pembangunan Zona Integritas Menuju WBK

WBBM Kemenkumham antara Menteri dan Pimpinan Tinggi Madya,

Pakta Integritas Antara Menteri Hukum dan HAM dengan Ketua KPK,

Piagam Pencanangan Pembangunan Zona Integritas Menteri Hukum

dan HAM yang disaksikan oleh Menpan RB, Ketua KPK, dan Wakil

Ketua OMBUDSMAN RI. Setelah melakukan penandatanganan acara

dilanjutkan dengan pembacaan deklarasi janji kinerja oleh Wakil Menteri

Hukum dan HAM yang diikuti oleh seluruh ASN baik tingkat pusat

maupun wilayah.

3. Pencanangan Pembangunan Zona Integritas di lingkungan Kementerian

Hukum dan HAM dilakukan bersama-bersama di tingkat Kementerian

Hukum dan HAM, dilaksanakan secara terbuka dan dipublikasikan

secara luas dengan maksud agar semua pihak termasuk masyarakat

dapat memantau, mengawal, mengawasi dan berperan serta dalam

program kegiatan reformasi birokrasi khususnya di bidang pencegahan

korupsi dan peningkatan kualitas pelayanan publik;

4. Penandatanganan Piagam Pencanangan Pembangunan Zona

Integritas di Badan Penelitian dan Pengembangan Hukum dan HAM

yang dilaksanakan secara virtual pada tanggal 2 Februari 2021 oleh

Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Hukum dan HAM, Dr.

Sri Puguh Budi Utami yang disaksikan oleh Anggota Ombudsman

8

Republik Indonesia, Dr. Ninik Rahayu, S.H., M.S., Direktur

Pembinaan Masyarakat KPK Indonesia, Kumbul Kusdwidjanto

Sudjadi, S.IK., M.H., M.M., dan Sekretaris Deputi Bidang Reformasi

Birokrasi, Akuntabilitas Aparatur dan Pengawasan Kementerian

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi, Drs. Agus

Uji Hantara, M.E.

B. Proses Pembangunan Zona Integritas

Reformasi birokrasi pada dasarnya bertujuan untuk melakukan

penataan terhadap sistem penyelenggaraan pemerintahan yang baik, efektif

dan efisien, sehingga dapat melayani masyarakat secara cepat, tepat, dan

profesional. Namun, dalam perjalanannya, terdapat banyak kendala yang

dihadapi, diantaranya adalah penyalahgunaan wewenang, praktek KKN, dan

lemahnya pengawasan. Sejalan dengan hal tersebut, pemerintah telah

menerbitkan Peraturan Presiden Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand

Design Reformasi Birokrasi yang mengatur tentang pelaksanaan program

reformasi birokrasi. Untuk itu, perlu secara konkret dilaksanakan program

reformasi birokrasi pada unit kerja melalui upaya pembangunan Zona

Integritas. Upaya merealisasikan hal tersebut, kemudian disusun pedoman

pembangunan Zona Integritas dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 10 Tahun 2019 tentang

Perubahan atas Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 52 Tahun 2014 tentang Pedoman Pembangunan

Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas Dari Korupsi dan Wilayah Birokrasi

Bersih dan Melayani di Lingkungan Instansi Pemerintah.

Proses pembangunan Zona Integritas merupakan tindak lanjut

pencanangan yang telah dilakukan oleh pimpinan instansi pemerintah.

Proses pembangunan Zona Integritas difokuskan pada penerapan program

Manajemen Perubahan, Penataan Tatalaksana, Penataan Manajemen SDM,

Penguatan Pengawasan, Penguatan Akuntabilitas Kinerja, dan Peningkatan

Kualitas Pelayanan Publik yang bersifat konkrit. Dalam membangun Zona

Integritas, telah ditetapkan Satker yang diusulkan sebagai WBK dan WBBM.

Proses pemilihan Satker yang berpotensi sebagai WBK/WBBM dilakukan

dengan membentuk kelompok kerja/tim untuk melakukan identifikasi

terhadap Satker tersebut. Setelah melakukan identifikasi, kelompok kerja/tim

9

mengusulkan kepada Kakanwil/Kasatker untuk ditetapkan sebagai usulan

Satker berpredikat Zona Integritas menuju WBK/WBBM. Selanjutnya

dilakukan penilaian mandiri (self assessment) oleh Tim Penilai Internal (TPI).

Balitbang Hukum dan HAM telah melaksanakan Reformasi Birokrasi

berkesinambungan dan telah dilakukan pendampingan proses

pembangunan zona integritas pada tahun 2018 dengan hasil 78.72. Pada

tahun 2019 Balitbang Hukum dan HAM telah berhasil memperoleh predikat

wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dari Kementerian Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.

Pada Tahun 2021 ini Balitbang Hukum dan HAM bertekad untuk

mendapatkan predikat Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani sehingga

Balitbang Hukum dan HAM bertekad untuk terus melakukan pembangunan 2

komponen yang merupakan persyaratan dalam proses pembangunan zona

integritas yaitu komponen pengungkit dan komponen hasil. Komponen

Pengungkit meliputi 6 program bidang Manajemen Perubahan, Penataan

Tatalaksana, Penataan Manajemen SDM, Penguatan Akuntabilitas Kinerja,

Penguatan Pengawasan, dan Peningkatan Kualitas Pelayanan yang

diharapkan dapat menghasilkan sasaran aparatur Kementerian Hukum dan

HAM yang bersih dan bebas KKN serta peningkatan kualitas pelayanan

publik sebagai komponen hasil.

Proses Peningkatan capaian Pembangunan Zona Integritas pada

Balitbang Hukum dan HAM terus berlangsung secara berkesinambungan

10

terbangun sistem kinerja dengan komitmen yang tinggi pada seluruh

pegawai dengan dokumen bukti mendapat Penghargaan PengeloIaan

Keuangan yang baik memenuhi Standar IKPA terbaik III dan Terbaik I

Implementasi Reformasi Birokrasi, Tercepat dan Tertib LHPKN dan LHASN

Tingkat Kementerian Hukum dan HAM dan HAM. Proses kerja pembinaan

dan assesmen mandiri terhadap kualitas lndikator dan Proses Berpedoman

pada Pedoman Pembangunan Zona Integritas Kementerian Hukum dan

HAM.

Proses dilakukan Balitbang Hukum dan HAM dalam memenuhi syarat

sebagai unit kerja WBK, dengan Iangkah-Iangkah sebagai berikut :

1) Membentuk keiompok kerja untuk meIakukan identifikasi dan

melaksanakan 6 indikator area Perubahan, dan Peningkatan indikator

hasil dengan dokumen Pendukung sesuai Pedoman Pembangunan

Zona lntegritas Kementerian Hukum dan HAM. Surat Keputusan

Pelaksana Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas dari

Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani Badan Penelitian

dan Pengembangan Hukum dan Hak Asasi Manusia ditetapkan melalui

proses assessment dan ditetapkan dengan Keputusan Kepala Badan

Penelitian Dan Pengembangan Hukum Dan Hak Asasi Manusia

Kementerian Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia

Nomor: PPH-134.Ot.03 Tahun 2021 Tentang Tim Kerja Pembangunan

Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas Dari Korupsi Dan Wilayah

Birokrasi Bersih Dan Melayani Di Lingkungan Badan Penelitian Dan

Pengembangan Hukum Dan Hak Asasi Manusia Tahun 2021.

2) SeteIah meIakukan identifikasi dan Asessment Mandiri dengan

percepatan program prioritas tahun 2021. Pimpinan unit utama

mengusuIkan kepada Tim Pemdampingan untuk ditetapkan sebagai

usulan Satker berpredikat Zona lntegritas menuju WBK/WBBM

3) Selanjutnya diIakukan peniIaian mandiri Asessment oleh Tim penilai

internal (TPI)

4) SeteIah memenuhi syarat penilaian TPI melaporkan kepada Menteri

Hukum dan HAM tentang Satker yang akan di usulkan ke Kementerian

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi sebagai unit

kerja Berpredikat menuju WBK/WBBM.

11

C. Komponen Pengungkit dan Hasil

1. Sosialisasi Pembangunan Zona Integritas

Sosialisasi dilaksanakan agar kemauan untuk melakukan perubahan

Menuju WBK/WBBM didengar dan dipahami oleh Internal dan Eksternal,

sosialisasi dapat dilaksanakan dalam bentuk:

a) membuat banner/spanduk/himbauan/brosur

b) melalui Website

c) melalui Media Sosial

d) media elektronik

e) media cetak

f) media TV

semua yang dilakukan poin a sampai dengan f harus dilengkapi dengan

data dukung antara lain: foto/ dokumentasi, Screenshoot Website,

Screenshoot medsos, rekaman, link, serta kliping Koran.

2. Pencanangan Zona Integritas

Pencanganan merupakan kegiatan yang menunjukkan keseriusan dan

kemauan dari Unit Kerja untuk melakukan perubahan pada jajarannya

menuju WBK/WBBM, sebagai titik awal dimulainya pembangunan Zona

integritas hingga tercapainya WBK/WBBM, meliputi kegiatan:

a) Eksternal Melaksanakan pencanangan Zona Integritas yang

disaksikan oleh Instansi, Kementerian/Lembaga, Forkopimda, tokoh

masyarakat, Tokoh agama serta dipublikasikan.

b) Internal

melaksanakan Penandatanganan Pakta Integritas antara Kepala

Satuan Kerja dengan jajaran struktural dibawahnya;

penandatangan Fakta Integritas Antara jajaran Struktural dalam

satuan kerja dengan petugas pelayanan publik;

komitmen tidak memungut biaya diluar ketentuan;

tidak diskriminasi;

tidak melaksanakan gratifikasi (yang menerima dan memberi

mendapatkan saksi);

memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat.

Kegiatan tersebut dilengkapi dengan data dukung:

a) Eksternal: foto, laporan kegiatan, Press release;

12

b) Internal. Dokumen pakta integritas agar ditandatangani pada

awal tahun berjalan (Januari) atau saat perjanjian kinerja dan

atau saat pergantian pejabat

3. Komponen Pengungkit (75%)

Komponen pengungkit merupakan komponen yang menjadi faktor

penentu pencapaian sasaran hasil pembangunan Zona Integritas

menuju WBK/WBBM. Terdapat enam komponen pengungkit,yaitu:

a) Manajemen Perubahan = 8

b) Penataan Tatalaksana = 7

c) Penataan Sistem Manajemen SDM = 10

d) Penguatan Akuntabilitas Kinerja = 10

e) Penguatan Pengawasan = 15

f) Penguatan Kualitas Pelayanan Publik = 10

D. Penetapan Unit Kerja WBBM

Berdasarkan rekomendasi dari TPN, Menteri menetapkan unit kerja

tersebut sebagai unit kerja berpredikat WBBM. Syarat unit kerja yang dapat

ditetapkan sebagai WBBM adalah:

1. Telah mendapatkan predikat Menuju WBK;

2. Memiliki nilai total (pengungkit dan hasil) minimal 85 dengan minimal

nilai pengungkit adalah 48;

13

3. Bobot nilai per area pengungkit minimal 75% untuk semua area

pengungkit;

4. memiliki nilai komponen hasil “Terwujudnya Pemerintah yang Bersih

dan Bebas KKN” minimal 18,50 dengan nilai sub komponen Survei

Persepsi Anti Korupsi minimal 13,50 dan sub komponen Persentasi

TLHP minimal 5,0;

5. memiliki nilai komponen hasil “Terwujudnya Peningkatan Kualitas

Pelayanan Publik kepada Masyarakat” minimal 18.

6. Seluruh pegawai yang wajib Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara

Negara (LHKPN) telah melaporkan LHKPN kepada KPK; dan seluruh

pegawai yang yang tidak wajib LHKPN telah menyampaikan Laporan

Harta Kekayaan Aparatur Sipil Negara (LHKASN).

Penetapan unit kerja berpredikat WBBM dituangkan dalam Keputusan

Menteri. Penetapan predikat WBBM berlaku sesuai yang tertera dalam Surat

Keputusan Menteri, dan dapat dicabut apabila ternyata setelah

penetapannya terdapat kejadian/peristiwa yang mengakibatkan tidak dapat

dipenuhinya lagi indikator birokrasi bersih dan melayani.

14

BAB III

PENUTUP

Unit kerja berpredikat WBK/WBBM merupakan outcome dari upaya

pencegahan korupsi dan peningkatan kualitas pelayanan publik yang dilaksanakan

secara konkrit di dalam lingkup Zona Integritas. Pengembangan WBK/WBBM secara

bertahap sejalan dengan konsep Island of Integrity. Diharapkan, upaya ini akan

menjadi bagian dari upaya yang dapat meningkatkan nilai IPK Indonesia.

Untuk itu diperlukan upaya dan pendekatan yang proaktif dalam rangka

memperlihatkan kepada dunia internasional/global, bahwa upaya pencegahan korupsi

dan peningkatan kualitas pelayanan publik di Indonesia dilakukan secara kontinyu dan

komprehensif. Indikator dalam rangka penetapan predikat menuju WBK/WBBM

diharapkan secara bertahap dapat diubah sehingga semakin mengarah kepada zero

tolerance approach dalam pemberantasan korupsi dan reformasi birokrasi di

lingkungan Aparatur Sipil Negara.

Perjalanan masih panjang, butuh 4K (kerja keras, komitmen, keyakinan dan

kegotong royongan) untuk menjadikan Kementerian Hukum dan HAM bersih dari

korupsi dan PASTI Good Governance. Salam Pembaharuan !


RENCANA PRIORITAS DAN RENCANA TIM KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA MENUJU

WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM)

RENCANA PRIORITAS PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS

No. Program Prioritas

Tujuan Indikator Target Pelaksanaan Data Dukung PIC

1. Penguatan

perubahan mindset

(ngobrol bareng dan

coffee morning)

Meningkatkan kinerja

pegawai melalui

perubahan budaya dan

etos kerja.

Peningkatan budaya

kerja yang bersih.

Seluruh pegawai Januari -

Desember

Dokumentasi dan

laporan evaluasi

peningkatan budaya

kerja (tingkat disiplin,

capaian target kinerja

pegawai per tiga

bulan, survei-survei

integritas organisasi)

Pokja

Manajemen

Perubahan

2. Kerjasama Meningkatkan jejaring

dalam rangka

sosialisasi hasil

penelitian dan

pengembangan dan

evaluasi pemanfaatan

hasil Litbang

Peningkatan

pemanfaatan hasil

litbang oleh

stakeholders dan

masyarakat

70% hasil litbang

dimanfaatkan oleh

stakeholders dan

masyarakat

Januari -

Desember

Laporan MoU, PKS,

diseminasi hasil

litbang, dan

rekomendasi yang

dimanfaatkan

Pokja

Manajemen

Perubahan

3. Penyajian pelaporan

akuntabilitas (LAKIP)

Tahun 2020, yang

meliputi 5 komponen

besar manajemen

kinerja: perencanaan

kinerja, pengukuran

Mewujudkan

pertanggungjawaban

pelaksanaan tugas dan

organisasi guna

mengetahui tingkat

capaian kinerja.

Capaian IKU dan IKK

di lingkungan

Balitbang Hukum dan

HAM.

85% Maret Laporan LAKIP Pokja

Penguatan

Akuntabilitas

Kinerja

1

kinerja, pelaporan

kinerja, evaluasi

kinerja, dan capaian

kinerja

4. Pelaksanaan tindak

lanjut atas temuan

dan rekomendasi

reviu TPI (evaluasi

SAKIP 2020)

Mewujudkan

pemerintah yang

berorientasi kepada

hasil serta memberikan

saran perbaikan guna

meningkatkan capaian

nilai SAKIP

Tindak lanjut atas

temuan dan

rekomendasi TPI

85% Januari -

Desember

Laporan (Sesuai Tata

Naskah Dinas)

Pokja

Penguatan

Akuntabilitas

Kinerja

5. Monitoring, evaluasi,

pelaporan capaian

kinerja kegiatan dan

capaian kinerja

pelaksanaan

anggaran secara

periodik melalui (e-

Monev, SMART, e-

Tarja, e-Performance,

dan OMSPAN)

Mewujudkan

tercapainya target

capaian kinerja

kegiatan dan kinerja

pelaksanaan anggaran

Balitbangkumham

sebagai Satker (tingkat

Pusat) dan

Balitbangkumham

sebagai Unit Eselon I

(Pusat + Kanwil)

Nilai capaian kinerja

kegiatan pada

aplikasi SMART DJA,

e-Monev Bappenas,

e-performance, dan

e-Tarja serta nilai

capaian kinerja

pelaksanaan

anggaran pada

aplikasi OMSPAN

- 85% capaian

kinerja kegiatan

- 95% capaian

kinerja

pelaksanaan

anggaran

Maret, Juni,

September, dan

Desember

Capture aplikasi

- SMART DJA

- e-Monev

Bappenas

- e-performance

- e-Tarja

- OMSPAN)

Pokja

Penguatan

Akuntabilitas

Kinerja

6. Publikasi dokumen

perencanaan dan

pelaporan kinerja

pada website

Balitbangkumham

Mempublikasikan

informasi perencanaan

dan pelaporan kinerja

Balitbangkumham

kepada masyarakat &

stakeholders

Publikasi informasi

perencanaan dan

pelaporan kinerja

Balitbangkumham

90% target kinerja

terpublikasikan

Januari dan April Capture website Balitbangkumham: 1. DIPA 2021 2. LAKIP 2020

Pokja

Penguatan

Akuntabilitas

Kinerja

7. Coaching and

mentoring terkait

tugas pokok dan

fungsi secara berkala

pada unit

sekretariat/unit

Meningkatkan

pemahaman pegawai

terkait tusi dan

meningkatkan kinerja

pegawai melalui

perubahan mindset

Peningkatan

integritas individu dan

organisasi

Seluruh Pegawai Maret, Juni,

September, dan

Desember

Dokumentasi dan


Naskah Dinas)

Pokja

Penguatan

Akuntabilitas

Kinerja

(dilaksanakan

oleh Pokja

2

eselon II SDM)

8. Penyempurnaan

pedoman pengukuran

pemanfaatan hasil

penelitian dan

pengembangan

Menyusun pedoman

guna pengukuran

capaian kinerja Badan

Penelitian dan

Pengembangan

Hukum dan Hak Asasi

Manusia yang terukur,

tepat sasaran dan

akuntabel;

Hasil penelitian dan

pengembangan yang

dimanfaatkan oleh

stakeholders

70% hasil litbang

yang

dimanfaatkan oleh

stakeholders

Mei, Juni dan

Desember - Pedoman

pengukuran

pemanfaatan hasil

penelitian dan

pengembangan

- Laporan hasil

pengukuran

pemanfaatan hasil

penelitian dan

pengembangan

Pokja

Penguatan

Akuntabilitas

Kinerja

9. E-Office Meningkatnya kualitas

kinerja berdasarkan

sistem pemerintahan

berbasis elektronik

(SPBE)

Pemanfaatan seluruh

e-office pada Badan

Penelitian dan

Pengembangan

Hukum dan Hak

Asasi Manusia

Indeks

berdasarkan

SPBE (persentase

berbasis e-gov)

Januari – Maret

Juni - Desember

Laporan hasil

evaluasi pengukuran

e-office di lingkungan

Balitbangkumham

Pokja

Penataan

Tata Laksana

10. CORPU (Corporate

University)

Balitbangkumham

Peningkatan

kompetensi SDM

Balitbangkumham

dalam rangka

penguatan tugas dan

fungsi

Tercapainya

pengembangan SDM

sesuai kebutuhan

organisasi

80% pegawai

mendapat

pengembangan

kompetensi

Januari –

Desember - Database hasil

assessment

pegawai

- Laporan evaluasi

pengembangan

kompetensi

- Laporan analisis

kebutuhan diklat

atau TNA

(Training need

analisys)

Pokja

Penataan

Sistem

Manajemen

SDM

11. Penyempurnaan

inovasi self-

assessment

Terbangunnya sistem

self-assessment sesuai

standar kompetensi

jabatan dan teknis

Pemanfaatan data e-

self-assessment

dalam

pengembangan

Seluruh pegawai Maret, Juni,

September,

Desember.

Laporan hasil

evaluasi assessment

Pokja

Penataan

Sistem

Manajemen

3

pegawai SDM

12. Coaching and

mentoring terkait

tugas pokok dan

fungsi secara berkala

pada unit

sekretariat/unit

eselon II

Meningkatkan

pemahaman pegawai

terkait tusi dan

meningkatkan kinerja

pegawai melalui

perubahan mindset

Peningkatan

integritas individu dan

organisasi

Seluruh Pegawai Maret, Juni,

September, dan

Desember

Dokumentasi dan


Naskah Dinas)

Pokja

Penataan

Sistem

Manajemen

SDM

13. Peningkatan Kualitas

Pengendalian Internal

Pengelola Keuangan

Capaian kinerja

pelaksanaan anggaran

sesuai standar IKPA

Tercapainya Target

Penilaian IKPA

Peningkatan Nilai

IKPA 95 %

Januari -

Desember

Laporan Evaluasi

Capaian Kinerja

Pelaksanaan

Anggaran (standar

IKPA) perbulan

Pokja

Penguatan

Pengawasan

14. Peningkatan

Maturitas SPIP

Meningkatkan implementasi Sistem Pengendalian Intern secara menyeluruh dalam rangka meningkatkan kinerja, transparansi, dan akuntabilitas.

Tercapainya Target

Penilaian Maturitas

Level 4,1 (Terkelola

dan Terukur)

Peningkatan Nilai

Maturitas SPIP

level 4,1

(Terkelola dan

Terukur)

Maret, Juni,

September, dan

Desember

- Laporan evauasi implementasi SPIP per triwulan (Permenkumham 33/2013)

- Laporan Berita Acara Penilaian Inspektorat Jenderal

Pokja

Penguatan

Pengawasan

15. WA Blast bagi para

pengunjung Balitbang

Hukum dan HAM

Menginformasikan

kepada masyarakat

terkait layanan publik

dan public campaign

terkait gratifikasi, WBS

dan sarana pengaduan

Balitbang Hukum dan

HAM sebagai upaya

pengawasan dari

masyarakat

Meningkatnya

Penyebaran

Informasi layanan

publik dan partisipasi

masyarakat dalam

memberikan umpan

balik atas kinerja

Balitbangkumham

Peningkatan

kinerja layanan

publik Balitbang

Hukum dan HAM

Januari -

Desember

Laporan Hasil

Penyebaran

Informasi dan tindak

lanjut umpan balik

Masyarakat atas

kinerja

Balitbangkumham

(perbulan)

Pokja

Penguatan

Pengawasan

16. Kajian hasil survey

IKM/IPK (quick wins)

Badan Penelitian dan

Memetakan kualitas

layanan publik

berdasarkan indikator

Tindak lanjut atau

model intervensi

perbaikan dalam

Peningkatan

Kualitas

penyelenggaraan

April, Juli,

Oktober, dan

Desember

Laporan Hasil Survey

IKM/IPK tingkat

Kementerian per

Pokja

Peningkatan

Kualitas

4

Pengembangan

Hukum dan HAM

survey IKM/IPK dalam

rangka percepatan

pembangunan zona

integritas di lingkungan

Kemenkumham

komponen hasil

survei IKM /IPK

pelayanan publik

di Lingkungan

Kementerian

Hukum dan HAM

Triwulan Pelayanan

Publik

17. Inovasi pelayanan

publik di Badan

Penelitian dan

Pengembangan

Hukum dan HAM

berbasis e-gov

Meningkatkan kualitas

pelayanan publik

Balitbang hukum dan

ham dalam rangka

pelaksanaan tugas dan

fungsi berbasis e-gov

di lingkungan

Kemenkumham

Pengembangan

aplikasi:

1. 3AS

2. e-Litbang,

3. SPBE,

4. SIPKUMHAM,

Serta kegiatan:

5. Sosialisasi hasil

penelitian di Kanwil

melalui diskusi

daring OPini

Peningkatan kualitas kinerja dalam penyelenggaraan pelayanan publik Balitbang Hukum dan HAM

Maret, Juni,

September, dan

Desember

Dokumentasi dan

laporan

Pokja

Peningkatan

Kualitas

Pelayanan

Publik

RENCANA KERJA POKJA MANAJEMEN PERUBAHAN

No. Program

Kerja Tujuan Indikator Target Pelaksanaan Data Dukung PIC

1. Pembentukan Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas

Sebagai upaya

percepatan Zona

Integritas di Balitbang

Hukum dan HAM

Menuju Wilayah

Birokrasi Bersih dan

Melayani

SK Tim Kerja ZI telah dibuat sesuai prosedur yang telah ditetapkan termasuk Need Assement seluruh pegawai

Pegawai yang memenuhi kriteria dan kualifikasi yang telah ditentukan

Januari Dokumentasi dan

laporan pelaksanaan

kegiatan, Need

Assement pegawai, SK

Tim Kerja

Pembangunan Zona

Integritas

Pokja Manajemen Perubahan

5

2. Pencanangan Deklarasi Pembangunan Zona Integritas dan Sosialisasi

Meningkatkan pemahaman kepada seluruh pegawai terkait Pembangunan Zona Integritas di Balitbang Hukum dan HAM menuju Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani

Komitmen seluruh pegawai untuk pelaksanaan Pembangunan Zona Integritas

Seluruh Pegawai Februari Dokumentasi dan

laporan pelaksanaan

kegiatan serta piagam

pencanangan, pakta

integritas, dan janji

Kinerja


3. Evaluasi Pembangunan Zona Integritas

Peningkatan capaian Pembangunan Zona Integritas di Balitbang Hukum dan HAM menuju Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani

Komitmen seluruh pegawai untuk pelaksanaan Pembangunan Zona Integritas di Balitbang Hukum dan HAM

Seluruh Pegawai Januari-Desember

Dokumentasi dan laporan pelaksanaan kegiatan


4. Pelatihan di Kantor Sendiri

Meningkatkan kompetensi SDM melalui pelatihan di kantor sendiri

Peningkatan kualitas hasil penelitian yang dihasilkan serta termanfaatkan kepada publik

Seluruh Pegawai Februari- Desember

Dokumentasi dan laporan pelaksanaan kegiatan

Pokja SDM

5. Pemilihan pegawai teladan dengan Teknologi Informasi

Mengapreasiasi dan memotivasi pegawai untuk memberikan kinerja yang lebih baik.

Terpilihnya pegawai teladan

Seluruh Pegawai Pertriwulan Dokumentasi dan laporan pelaksanaan kegiatan


6. Penguatan Peran Pengawas Internal Balitbang Hukum dan HAM

Meningkatkan disiplin pegawai dan peningkatan integritas organisasi

Peningkatan nilai integritas pegawai

Seluruh Pegawai Pertriwulan Dokumentasi dan laporan pelaksanaan kegiatan


7. Pelaksanaan survei IKM/IPK Balitbang Hukum dan HAM

Meningkatkan perolehan hasil survei IKM/IPK

Hasil survei IKM/IPK Penerima layanan Balitbang Hukum dan HAM

Pertriwulan Dokumentasi dan laporan pelaksanaan kegiatan


RENCANA KERJA POKJA PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM

6

No. Program


1. Kebijakan Reward and Punishment

Meningkatkan disiplin, integritas dan kinerja pegawai yang PASTI

Penilaian kinerja dan disiplin pegawai

Seluruh Pegawai Maret, Juni, September, dan Desember

Surat Keputusan Reward and Punishment (pertriwulan), Dokumen proses, Laporan evaluasi (perbulan)

Pokja Penataan Sistem Manajemen SDM

2. Analisis Kebutuhan Pegawai

Meningkatkan ketaatan terhadap pengelolaan SDM aparatur pada masing-masing instansi pemerintah serta Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan SDM aparatur pada masing-masing instansi pemerintah

Jumlah kebutuhan Pegawai berdasarkan Pendidikan, kualifikasi kompetensi serta usia dan jenis kelamin

Seluruh Pegawai Juni dan Desember

- Dokumen Usulan Kebutuhan Pegawai

- BUP - Analisa Jabatan - Analisis Beban

Kerja - Peta Jabatan


3. Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi

Meningkatkan kemampuan pegawai sehingga memenuhi kualifikasi yang diprasyaratkan untuk mencapai tujuan Organisasi.

Tercapainya pengembangan kompetensi pegawai yang tepat sasaran dan menyeluruh serta berkelanjutan untuk seluruh pegawai.

Training Need Analysis/ Analisis Kebutuhan Diklat; Perencanaan pengembangan kompetensi berdasarkan hasil kinerja dan hasil perhitungan kesenjangan kompetensi pegawai; Pelaksanaan pengembangan kompetensi pegawai berdasarkan hasil kinerja dan hasil

Seluruh Pegawai Juni, Desember - Laporan Training Need Analysis,pengembagan kompetensi

- Dokumen rencana pengembangan berdasarkan penilaian Penilaian SKP dan PPKP

- Peta Kompetensi Jabatan

- Standar Kompetensi Jabatan

- Standar Kompetensi Manajerial

- Standar


7

perhitungan kesenjangan pegawai; Presentase kesenjangan kompetensi dengan standar kompetensi jabatan

Kompetensi Teknis - Presentase

Kesejanganan Kompetensi Pegawai dengan Standar Kompetensi Jabatan

- Surat pemanggilan diklat dan surat penunjukan pegawai untuk mengikuti diklat

- Rekapitulasi pegawai yang sudah mengikuti diklat

4. Penerapan Kinerja Individu

Meningkatkan Akuntabilitas, Transparansi, dan Kinerja Pegawai serta untuk mengukut kinerja pegawai dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsinya.

Mengukur kesesuaian pekerjaan antara bawahan dan atasan, sebagai monitoring dan evaluasi atas hasil kinerja pegawai serta menjadi tolak ukur pemberian penghargaan terhadap pegawai

- IKU dan IKK Organisasi

- Sasaran Kinerja Pegawai

- Penilaian Sasaran Kinerja Pegawai

- Penilaian Prestasi Pegawai

Seluruh Pegawai Januari-Desember

- IKU dan IKK Badan Penelitian dan Pengembangan Hukum dan Hak Asasi Manusia

- Perjanjian Kinerja Badan Penelitian dan Pengembangan Hukum dan Hak Asasi Manusia

- Target Kinerja Badan Penelitian dan Individu Pengembangan Hukum dan Hak Asasi Manusia

- Sasaran Kinerja Pegawai Eselon I-Jabatan Pelaksana


8

- Penilaian Sasaran Kinerja Pegawai

- Penilaian Prestasi Kinerja Pegawai

- Monitoring dan Evaluasi Kinerja Bulanan

RENCANA KERJA POKJA PENATAAN TATA LAKSANA

No. Program


1. Evaluasi Standar Operasional Prosedur

Meningkatnya proses penyelenggaraan tugas dan fungsi organisasi sehingga dapat berjalan dengan efektif dan efisien

Tersusunnya standar operasional prosedur (SOP)

SOP terbarui Juni, Desember Laporan (sesuai Tata Naskah Dinas) dilengkapi dengan (undangan, rapat, notula, daftar hadir, dan dokumentasi)

Pokja Penataan Tata Laksana

2. Pelaksanaan Tindak Lanjut Hasil Evaluasi SOP

Melakukan revisi Meningkatnya proses penyelenggaraan tugas dan fungsi organisasi sesuai dengan perubahan kebijakan dan proses bisnis

Tersusunnya hasil revisi standar operasional prosedur (SOP) selaras dengan proses bisnis level 2

Proses bisnis level 3 (SOP kegiatan)

Januari - Desember

Laporan (sesuai Tata Naskah Dinas)


3. Penyusunan dan penambahan SOP layanan unggulan (strategis)

Meningkatnya kualitas layanan publik unggulan (strategis) pada Badan Penelitian dan Pengembangan Hukum dan Hak Asasi Manusia

Tersusunnya SOP layanan unggulan (strategis)

Penyempurnaan SOP e-litbang

Juni, Desember Laporan (sesuai Tata Naskah Dinas)


4. Penyusunan Proses Bisnis Level 2

Tugas dan fungsi agar selaras dengan Kinerja organisasi secara berjenjang

Tersusunnya Proses Bisnis Level 2 di Balitbang Hukum dan HAM

Proses bisnis level 2

Juni Laporan (sesuai Tata Naskah Dinas) dilengkapidengan (undangan, rapat,


9

notula, daftar hadir, dokumentasi)

5. Implementasi pengembangan e-government yang selaras dengan grand design IT Kementerian Hukum dan HAM

Meningkanya kualitas e-government pada Badan Penelitian dan Pengembangan Hukum dan Hak Asasi Manusia

Tersusunnya matriks pengembangan e-government pada Badan Penelitian dan Pengembangan Hukum dan Hak Asasi Manusia

Matriks pembangunan dan pengembangan aplikasi

Januari - Desember

Matriks pembangunan dan pengembangan aplikasi


RENCANA KERJA PEMBANGUNAN POKJA PENGUATAN AKUNTABILITAS KINERJA

No. Program


1. Keterlibatan Pimpinan secara langsung pada proses perencanaan program, kegiatan dan anggaran

Pimpinan bertanggungjawab dan melakukan pengendalian serta pengawasan terhadap proses perencanaan program, kegiatan dan anggaran dalam mencapai target kinerja yang ditetapkan

Pimpinan terlibat dalam proses perencanaan program, kegiatan dan anggaran

100% pimpinan Balitbangkumham terlibat dalam proses perencanaan program, kegiatan dan anggaran

Perbulan Laporan keterlibatan pimpinan pada penyusunan:

RENSTRA

RENJA

Penetapan Kinerja berbasis outcome (Perjanjian Kinerja yang terintegrasi antara Eselon I, II, III, IV dan Peneliti)

Cascading

Pohon Kinerja

RKA-K/L

Output dokumen:

RENSTRA

RENJA

Penetapan Kinerja

Pokja Penguatan Akuntabilitas Kinerja

10

berbasis outcome (Perjanjian Kinerja yang terintegrasi antara Eselon I, II, III, IV dan Peneliti)

Cascading

Pohon Kinerja

RKA-K/L

2. Keterlibatan Pimpinan pada pemantauan pencapaian kinerja secara berkala

Pimpinan mengendalikan capaian program, kegiatan dan anggaran

Capaian kinerja sesuai dengan target yang telah ditetapkan

1. Capaian kinerja kegiatan 85%

2. Capaian kinerja pelaksanaan anggaran 95%

Perbulan Laporan keterlibatan pimpinan pada pemantauan capaian kinerja (evaluasi capaian kinerja) aplikasi SMART DJA (perbulan), e-Monev Bappenas (triwulan), e-Performance (triwulan), TARJA (triwulan), dan OMSPAN (perbulan).

Output dokumen:

- Laporan monitoring aplikasi bulanan

- Laporan triwulan

- LKIP


3. Pelatihan untuk meningkatkan kapasitas SDM yang menangani akuntabilitas kinerja

Peningkatan kapasitas SDM dalam menangani akuntabilitas kinerja

Tersedianya SDM yang kompeten dalam menangani akuntabilitas kinerja

8 pegawai (1 pegawai e-learning LKIP dan 7 pegawai e-learning KLC)

Orang/tahun Sertifikat e-learning/ workshop/diklat


4. Perhitungan Reward and Punishment

Peningkatan efektivitas dan efisiensi anggaran

Capaian kinerja kegiatan dan capaian kinerja pelaksanaan anggaran dijadikan dasar sebagai pemberian reward and punishment

Unit kerja Eselon II Desember - SK Penetapan Pemberian Penghargaan berdasarkan capaian kinerja

- Laporan hasil penghitungan capaian kinerja dan


11

capaian kinerja pelaksanaan anggaran sebagai bahan pemberian reward and punishment

RENCANA KERJA POKJA PENGUATAN PENGAWASAN

No. Program


1. Pelaksanaan Pengelolaan BMN (rumah negara, tanah negara dan kendaraan bermotor)

Mewujudkan tertib administrasi dan mendukung tertib pengelolaan BMN.

Peningkatan Mutu Pengelolaan BMN

Tim Pokja Pengawasan

Maret, Juni, September, Desember

Laporan Evaluasi Pengelolaan BMN pertriwulan

Pokja Penguatan Pengawasan

2. Penetapan SK SATGAS tentang Penyelenggaraan SPIP

Menyelenggarakan SPIP yang efektif, efisien dan akuntabel

Implementasi Penyelenggaraan dan Penerapan SPIP

Tim Satgas Maret SK Penyelenggaraan SPIP (Undangan Rapat, Notula, Daftar Hadir dan Dokumentasi)


3. Pelaksanaan SPIP secara berkala dan berkelanjutan

Menciptakan pengendalian intern yang handal agar tercapai keyakinan yang memadai atas tercapainya tujuan organisasi melalui kegiatan yang efisien

Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik (good government governance)

Seluruh Pegawai Maret, Juni, September, Desember

Dokumentasi dan Laporan (sesuai Permenkumham No. 33 Tahun 2013)


12

dan efektif, keandalan pelaporan keuangan, pengamanan aset negara dan ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan

4. Tindak Lanjut Rekomendasi SPIP (Berita Acara) dari Inspektorat Jenderal

Memperbaiki kelemahan sistem pengendalian intern

Terwujudnya Pengendalian intern yang baik dan efektif

Seluruh Pegawai Desember Laporan (sesuai Permenkumham No. 33 Tahun 2013)


5. Pelaksanaan Tindak Lanjut Rekomendasi BPK

Memperbaiki Sistem Pengendalian Internal (SPI) dan Kepatuhan Terhadap Peraturan Perundang-Undangan dalam pengelolaan dan pertanggungjawaban keuangan negara,

Terwujudnya Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-Undangan

Tindak lanjut Rekomendasi BPK

Desember Laporan tidak lanjut rekomendasi BPK


6. Pelaksanaan Tindak Lanjut atas Temuan dan Rekomendasi Reviu TIM Pemeriksa Internal (Pemeriksaan Keuangan)

Meningkatkan tata kelola penyelenggaraan pemerintahan yang baik

Terwujudnya Laporan Keuangan yang efektif, efisien dan akuntabel

Tindak lanjut rekomendasi reviu Tim Pemeriksa Internal

September Laporan hasil tindak lanjut rekomendasi Tim Pemeriksa Internal


7. Pembentukan SK TIM Benturan Kepentingan

Mewujudkan lingkungan kerja yang bersih KKN dan mewujudkan lingkungan kerja yang profesional

Lingkungan kerja yang bersih KKN dan profesional


SK TIM Benturan Kepentingan (Undangan Rapat, Notula, Daftar Hadi dan Dokumentasi)


8. Mengoptimalkan Pemanfaatan Aplikasi SISUMAKER dalam pelaksanaan tugas sehari-hari dalam upaya peningkatan pelayanan internal sehingga dapat meningkatkan

Menciptakan kelancaran komunikasi secara tertulis yang efektif dan efisien dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi Balitbang Hukum dan HAM/ Kementerian Hukum dan

Efektifitas dan efesiensi pengelolaan persuratan dengan pemanfaatan teknologi melalui aplikasi SISUMAKER

Seluruh Pegawai Januari - Desember

Laporan pengelolaan dan pemanfaatan aplikasi SISUMAKER


13

pengawasan dan pengendalian

HAM

9. Gratifikasi, WBS dan Pengaduan Masyarakat

Pencegahan terhadap korupsi, kolusi dan nepotisme dan perlindungan terhadap pengadu dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik.

Terciptanya kepercayaan masyarakat terhadap pelayanan publik Balitbang Hukum dan HAM

Seluruh Pegawai Januari – Desember

- Laporan dan evaluasi pengaduan (Gratifikasi, WBS, Lapor dan Pengaduan Masyarakat)

- Laporan sosialisasi

- Laporan public campaign


10. Penyusunan Manajemen Risiko

Meningkatkan Pengelolaan Risiko melalui Identifikasi Risiko dan maturitas SPIP level 4,1

Berkurangnya daftar resiko Balitbang Hukum dan HAM


- SK Daftar Resiko dan Pengendalian Resiko Tahun 2021

- Laporan monev Manajemen Risiko


11. Sosialisasi Aplikasi Sistem Manajemen Pengawasan (SIMWAS)

Mewujudkan Aparatur yang profesional dan berintegritas.

Terwujudnya kinerja Balitbang Hukum dan HAM PASTI

Seluruh Pegawai Maret Laporan Pokja Penguatan Pengawasan

12. Sosialisasi Strategi Peningkatan Maturitas SPIP

Balitbang Hukum dan HAM

Meningkatkan Sistem Pengendalian Intern secara menyeluruh dalam rangka meningkatkan kinerja, transparansi, dan akuntabilitas.

Tercapainya Penerapan Sistem Pengendalian intern yang berkelanjutan, terintegrasi

Seluruh Pegawai Juni Laporan Pokja Penguatan Pengawasan

13. Workshop Pengelola Keuangan

Akuntabilitas dan Transparansi Pengelolaan Kinerja dan Keuangan sesuai Standar IKPA

Tersedianya SDM yang kompeten dalam menangani akuntabilitas kinerja

Tim Keuangan Maret Laporan dan Sertifkat workshop


14

RENCANA KERJA POKJA PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK

No. Program


1. Evaluasi standar pelayanan di Badan Penelitian dan Pengembangan Hukum dan HAM

Melakukan standardisasi atas pelayanan publik Balitbang Kumham

1) Balitbang Kumham memiliki standar pelayanan yang ditetapkan organisasi dan juga membuat inovasi terkait standar pelayanan yang sesuai dengan karakteristik unit kerja;

2) Balitbang Kumham telah memaklumatkan seluruh standar pelayanan sesuai dengan yang ditetapkan organisasi dan juga membuat inovasi terkait maklumat standar pelayanan yang sesuai dengan karakteristik unit kerja;

3) Balitbang Kumham menerapkan seluruh SOP sesuai dengan yang ditetapkan organisasi dan juga

Seluruh Pegawai

1) Maret

2) Maret

3) Juni

Dokumentasi dan Laporan

Pokja Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

15

membuat inovasi terkait SOP yang sesuai dengan karakteristik unit kerja;

4) Balitbang Kumham melakukan reviu dan perbaikan atas standar pelayanan dan SOP sesuai dengan yang ditetapkan organisasi dan juga unit kerja berinisiatif melakukan reviu dan perbaikan atas standar pelayanan dan SOP;

4) September

2. Pengelolaan Pelayanan Publik di Badan Penelitian dan Pengembangan Hukum dan HAM

Meningkatkan kualitas pelayanan publik di Balitbang Kumham (lebih cepat, lebih murah, lebih aman, dan lebih mudah dijangkau).

1) Balitbang Kumham telah melakukan sosialisasi/pelatihan berupa kode etik, estetika, capacity building dalam upaya penerapan budaya pelayanan prima;

2) Balitbang Kumham telah memiliki informasi tentang pelayanan mudah diakses melalui berbagai media; (misal: papan pengumuman, website, media sosial, media cetak, media televisi, radio dsb)

3) Balitbang Kumham telah memiliki sistem

Seluruh Pegawai

1) Juni (kegiatan sosialisasi budaya pelayanan prima):

2) B03, B06, B09, B12 (koordinasi dengan Bag Humas)

3) B06

Mereview dan menerapkan sistem reward and punishment bagi pelaksana

Laporan Pengelolaan Pelayanan Publik


16

reward and punishment bagi pelaksana layanan serta pemberian kompensasi kepada penerima layanan bila layanan tidak sesuai standar;

4) Balitbang Kumham telah memiliki sarana layanan terpadu/terintegrasi; dan

5) Balitbang Kumham telah melakukan inovasi pelayanan.

layanan serta pemberian kompensasi kepada penerima layanan bila layanan tidak sesuai standar

4) B03, B06, B09, dan B12 Laporan layanan Survei IKM-IPK

5) B12 Pengembanga

n aplikasi:

1. 3AS

2. e-Litbang,

3. SPBE,

SIPKUMHAM, 3. Evaluasi Pelayanan

Publik (EPP) di Badan Penelitian dan Pengembangan Hukum dan HAM

1. Menjadikan evaluasi pelayanan publik sebagai sarana untuk melakukan perbaikan pelayanan publik Balitbang Kumham.

2. Meningkatnya indeks kepuasan masyarakat terhadap penyelenggaraan pelayanan publik Balitbang Kumham.

1) Balitbang Kumham telah melakukan survei kepuasan masyarakat terhadap pelayanan secara berkala;

2) Hasil survei kepuasan masyakat atas pelayana publik Balitbang Kumham dapat diakses secara terbuka; dan

3) Balitbang Kumham telah melakukan tindak lanjut atas hasil survei kepuasan masyarakat.

Survei kepuasan pengguna pelayanan Balitbang Kumham

Pertriwulan Laporan Evaluasi Pokja Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

17

4. Pelaksanaan kampanye terkait pelayanan Badan Penelitian dan Pengembangan Hukum dan HAM dengan pembuatan bahan-bahan informasi (pamflet, brosur, banner, dll)

Menginformasikan jenis-jenis pelayanan publik Balitbang Kumham kepada pengguna agar pelayanan publik Balitbang Kumham dapat dioptimalkan

Balitbang Kumham telah mengkampanyekan pelayanan publik dengan pembuatan bahan-bahan informasi melalui berbagai media (pamflet, brosur, banner, informasi di website, dll)

Seluruh Pegawai dan Masyarakat

Pertriwulan

Dokumentasi dan Laporan


RENCANA KERJA POKJA MANAJEMEN MEDIA

No. Program


1. Mendokumentasikan setiap rapat kerja Tim Kerja WBBM

Memberikan Informasi kepada publik terkait kegiatan Tim Kerja

Terlaksananya kegitan Tim kerja yang dipublikasikan dalam platform social media

Tim Pokja Media Januari - selesai Mendokumentasikan setiap rapat kerja Tim Kerja WBBM

Dokumen foto

Pokja Manajemen Media

2. Melakukan peliputan kegiatan yang berkaitan dengan Pencanangan Zona Integritas Menuju WBBM

Memberikan Informasi kepada publik kegiatan Pencanangan Zona Integritas Menuju WBBM

Publikasi kegiatan pelaksanaan Pencanangan Pembangunan Zona Integritas Menuju WBBM dalam platform social media

Publik Januari - selesai Berita Pokja Manajemen Media

3. Melakukan kegiatan workshop bimbingan teknis dan penguatan kapasitas kehumasan dengan materi tulisan populer dari laporan/publikasi ilmiah dan optimalisasi platform sosial media Balitbang

Meningkatkan Kapasitas SDM Kehumasan

Peningkatan kapasitas SDM Kehumasan yang lebih berkualitas.

Tim Humas dan perwakilan dari masing-masing Pusat Balitbang Hukum dan HAM

Februari Kegiatan Pokja Manajemen Media

18

Hukum dan HAM.

4. Membuat desain komunikasi visual informasi pelayanan publik Balitbang Hukum dan HAM

Memberikan Informasi terkait Standar Layanan pada enam Pelayanan Publik pada Balitbang Hukum dan HAM agar diketahui oleh publik.

Tersampaikannya informasi terkait enam Pelayanan Publik Balitbang Hukum dan HAM pada masyarakat umum

Publik Februari – Juli, Setiap selesai hasil penelitian

Poster/infografis Pokja Manajemen Media

5. Membuat video singkat tentang pelayanan publik Balitbang Hukum dan HAM

Memberikan gambaran terkait Kinerja enam Pelayanan Publik pada Balitbang Hukum dan HAM agar terpublikasikan ke publik.

Tersampaikannya gambaran secara konkrit terkait Kinerja padasa enam Pelayanan Publik pada Balitbang Hukum dan HAM

Publik Februari, Juni Video Pokja Manajemen Media

6. Membuat video perjalanan pencanangan Zona Integritas Menuju WBBM

Memberikan gambaran serta penjelasan terkait publikasi komitmen Balitbang Hukum dan HAM dalam Pencanangan Zona Integritas menuju WBBM.

Tersampaikannnya gambaran secara konkrit terkait publikasi atas komitmen Balitbang Hukum dan HAM dalam Pencanangan Zona Integritas menuju WBBM

Publik Mei Video Pokja Manajemen Media

7. Kerjasama dengan media luar mengenai kinerja Balitbangkumham dalam pembangunan ZI

Membangun kolaborasi dengan media luar untuk menjaring publikasi secara luas.

Tercapainya suatu kolaborasi dengan media luar untuk menjaring publikasi secara lebih luas

Publik Januari – Desember

Berita Pokja Manajemen Media

8. Membuat video animasi konferensi ilmiah internasional

Memberikan gambaran penjelasan dengan cara yang lebih mudah dipahami oleh masyarakat terkait Konferensi Ilmiah Internasional.

Tersampaikannnya gambaran secara lebih konkrit melalui animasi visual yang lebih mudah dipahami oleh masyarakat terkait Kegiatan Konferensi Ilmiah Internasional.

Publik Maret Video Pokja Manajemen Media

19

9. Promosi Konten Media Sosial

Mempromosikan Balitbang Hukum dan HAM agar lebih dikenal dan dijangkau oleh masyarakat luas.

Balitbang Hukum dan HAM dikenal masyarakat luas

Publik Setiap bulan Konten Media Pokja Manajemen Media


KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA REPUBLIK … · 2021. 4. 6. · Hukum dan HAM dan jajaran,...

Documents

Transcript of KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA REPUBLIK … · 2021. 4. 6. · Hukum dan HAM dan jajaran,...