5/26/2011

1

Kemampuan Kerjasama

1 Rangga Dewati, Psi

• Pada dasarnya tidak ada manusia yang

dapat hidup sendiri. Manusia selalu

membutuhkan orang lain di sisinya

sehingga mau atau tidak mau mereka

akan saling berhubungan satu sama

lain. Meski hubungan itu tidak selalu

mulus, namun kebanyakan manusia

menempatkan hal ini sebagai hal yang

terpenting dalam hidup mereka.

2

• Esensi dari relationship adalah

PENGARUH.

• Dalam setiap hubungan terjadi saling

mempengaruhi.

3

• Dalam ilmu sosiologi dan populer,

interpersonal relationship melibatkan

asosiasi sosial, koneksi atau afiliasi

antara dua atau lebih manusia

(wikipedia.org)

4

Beginning Relationship

• Impression Formation

• Interpersonal Attraction

5

Impression Formation

• Eye Contact

• Sex

• Age

• Race

• Physical Appearance

• Emotional Judgement such as warmth or coldnes of the person we meet

6 si

5/26/2011

2

Hal-Hal yang dapat

mengaburkan Impresi

• Stereotip, misalnya orang jawa

dianggap suka bermuka dua, dll

• Penilaian yang salah seperti ketika kita

melihat orang yang membawa banyak

buku dengan mimik serius, kita

menganggap orang itu pasti pintar

7

Interpersonal Attraction

• Kedekatan fisik, dimana kita cenderung lebih dekat dengan orang yang sering berada di sekitar kita

• Kesamaan seperti hobi, sifat, dll

• Mutual Liking, dimana kita akan menyukai orang yang menyukai kita atau tidak menyukai orang yang tidak menyukai kita lebih dari perasaan tidak suka orang itu kepada kita

• Ketertarikan fisik

8

Close Relationships

• Attachment • Divorce • Friendship • Family •

Husband • Jealousy • Love • Marriage •

Monogamy • Nonmonogamy • Office

romance • Passion • Partner • Platonic love •

Psychology of Monogamy • Relationship

abuse • Sexuality • Separation • Wedding •

Widowhood • Wife, etc…

9

Relationship dapat berjalan

optimal jika :

• Adanya kepercayaan/trust

• Saling menghormati/respect

• Komitmen

10

Para ahli membagi aktifitas

relationship menjadi :

• Behavior

• Social behavior

• Social action

• Social contact

• Social interaction, and finally:

• Social relation

11

Behaviour

• Tindakan atau reaksi dari manusia

dalam hubungannya dengan manusia

lain dan lingkungannya.

12

5/26/2011

3

Social Behaviour

• Tingkah laku langsung antar manusia.

Dalam tingkah laku sosial terdapat

komunikasi (adanya respon, perubahan

tingkah laku).

13 R

Social Action

• segala tindakan dan reaksi dari individu

lain yang dimodifikasi sesuai dengan

keadaan

14

Social Contact

• Bagian dari social action namun tanpa konsekuensi, misalnya dengan tidak harus adanya balasan/respon. Kadang ini sifatnya accidental. Misal kita bertanya sesuatu namun tidak benar-benar membutuhkan jawaban. Hal seperti ini sudah masuk dalam kontak sosial.

15

Social interaction

• Situasi yang dinamis dan berubah-ubah

dalam social action tergantung

bagaimana interaksi antar kedua pihak.

Dengan kata lain ini melibatkan

bagaimana kita mengartikan makna

situasi dan respon yang diberikan.

16

Social relation

• Social relation can refer to a multitude of social interactions, regulated by social norms, between two or more people, with each having a social position and performing a social role. In sociological hierarchy, social relation is more advanced than behavior, action, social behavior, social action, social contact and social interaction. Social relations form the basis of concepts such as social organization, social structure, social movement and social system.

17

Dua individu atau lebih yang berinteraksi dan

bergabung untuk mencapai sasaran

tertentu

5/26/2011

4

Kondisi eksternal

yang dikenakan

pada kelompok

(strategi

organisasi,

struktur, aturan,

budaya, dll)

Sumber daya

anggota

(kemampuan,

kepribadian, dll)

Struktur

kelompok

(kepemimpinan,

peran, norma,

status)

Proses

Kelompok

Tugas Kelompok

Kinerja

dan

Kepuasan

1. Waktu yang dihabiskan bersama

2. Selektifitas kelompok

3. Ukuran kelompok

4. Ancaman luar

5. Sukses sebelumnya

Produktivitas Tinggi

Produktivitas Sedang

Produktivitas Sedang ke

Rendah

Produktivitas

Rendah

Tinggi

Tinggi

Rendah

Rendah

No

rma K

inerj

a

Kohesif

PENGERTIAN TIM

Sekelompok kecil manusia

yang bekerjasama untuk

meyelesaikan suatu tujuan bersama

yang cukup berarti

yang setiap anggotanya menyumbang

peran yang berbeda-beda namun

saling melengkapi

yang anggotanya saling bergantung

dan bertanggung jawab secara

bersama untuk mencapai sinergi

PERBEDAAN TEAM & KELOMPOK

TEAM KELOMPOK

- Horizontal - Vertikal

- Performance - Conformance

- Interdependen - Dependent

- Tanggung Jawab Induvidu - Tanggung Jawab

dan bersama Induvidu

- Synergy - Sum Total

MANFAAT TIM BAGI ORGANISASI

1. Meningkatkan produktivitas

2. Meningkatkan moral anggota

3. Menekan cost

4. Meningkatkan kualitas

5/26/2011

5

MANFAAT TEAM BAGI INDIVIDU

1. Stres akibat pekerjaan berkurang

2. Rasa kebersamaan yang kuat

3. Semua anggota diberi balas jasa dan

diakui keberadaannya

4. Semua anggota mengalami rasa

berhasil mencapai sesuatu

CIRI-CIRI TEAM

• Anggota tim memiliki kesetaraan

• Perasaan memiliki (sense of ownership)

yang kuat

• Adanya prosedur diskusi yang efektif

dan dinamis

• Konflik dan kreatifitas ditangani secara

positif

PERJALANAN TEAM

I. Pertumbuhan

II. Transisi

III. Kerjasama

IV. Produktivitas

V. Perubahan

Kinerja

Waktu

I II

III

IV

V

Soliditas = Management By Process (MBP)

Produktivitas = Management By Objective (MBO)

MBP=MBO = Team yang sukses

PRINSIP TEAM

TIPE TEAM SOLIDITAS

Kinerja

Rendah

PRODUKTIVITAS

Kinerja Maksimal

(The Dream Team)

Kinerja

Sedang

Paguyuban

Jenuh

CARA MEMBENTUK SOLIDITAS

Lakukan 3K :

Komunikasi efektif

Keberagaman peran

Kepercayaan timbal balik

5/26/2011

6

KOMUNIKASI EFEKTIF

= Ceruk (fokus)

= Logis (mudah dipahami)

= Ekspresif (antusias dan energik)

= Argumentatif (alasan yang kuat)

= Runut (sistimatis)

C

L

E

A

R

KEBERAGAMAN PERAN

1. Driver: 2. Planner: 3. Enabler:

a. Developer a. Strategist a. Resource Manager

b. Director b. Estimator b. Promotor

c. Innovator c. Scheduler c. Negotiator

4. Exec: 5. Controller:

a. Producer a. Monitor

b. Coordinator b. Auditor

c. Maintainer c. Evaluator

KEPERCAYAAN

Kejujuran

Integritas

Keteladanan

Amanah

Adil

Dukungan

Terima Kasih