Kelompok 8

16
Fitria Ika Nur Imayanti (115030101111045) Jihan Yulanda M. (115030101111066) Lerin Diarwati (115030101111052) Lyna Ukti Ulansari Kelompok 8

description

Kelompok 8. Fitria Ika Nur Imayanti (115030101111045) Jihan Yulanda M. (115030101111066) Lerin Diarwati (115030101111052) Lyna Ukti Ulansari (115030100111067). Materi. Organizations And Goals ( Organisasi dan Tujuan ). Sekilas Mengenai Tujuan Organisasi. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Kelompok 8

Page 1: Kelompok  8

Fitria Ika Nur Imayanti (115030101111045)Jihan Yulanda M. (115030101111066)Lerin Diarwati (115030101111052)Lyna Ukti Ulansari (115030100111067)

Kelompok 8

Page 2: Kelompok  8

Materi

Organizations And Goals

(Organisasi dan Tujuan)

Page 3: Kelompok  8

Organisasi digambarkan sebagai kesatuan yang lahir untuk mencapai tujuan. Dengan dasar hal itu terletak pada kemampuan mereka untuk menjalankan bersama sampai akhir.Tujuan yang paling luas yang dari beberapa organisasi adalah mensejahterakan anggotanya.

Sekilas Mengenai Tujuan Organisasi

Page 4: Kelompok  8

Dalam system karyawan dan perusahaan memiliki tujuan untuk menyejahterakan anggotanya dan meningkatkan produktivitas. Karyawan menuntut kesejahteraan yang salah satunya meliputi biaya hidup.

Page 5: Kelompok  8

Garis tujuan yang secara luas dan tersebar yang didasarkan pada logika atau kenyataan.Ada dua jenis kesulitan yang mengganggu wujud dari rasionalitas:a. mengkonversi kepentingan.b. Berhubungan dengan jenis tujuan

Rasionalitas

Page 6: Kelompok  8

Contoh dari variasi pokok administratif :a. MBO : Management by Objectives

(manajemen berdasarkan tujuan/sasaran),

b. PBBS : planning, programming, budgeting, system (perencanaan, pemrograman , anggaran, sistem ),

c. PERT: program evaluation review technique (program evaluasi peninjauan teknik).

Page 7: Kelompok  8

Untuk membentuk sebuah organisasi memiliki perbedaan tujuan utama organisasi, seperti:a. Membuat besar keuntungan b. Membuat reputasi artisticc. Menyediakan layanan hiburan d. Menyediakan peluang karir untuk

anggota-anggota organisasie. Memberikan pajak bagi investor atau

induk perusahaan.

Page 8: Kelompok  8

Doktrin klasik mengatakan

tujuan organisasi adalah satu hak istimewa administratif.

Doktrin Klasik

Page 9: Kelompok  8

Menurut teori organisasiorganisasi adalah wadah untuk pencapaian tujuan dan isi keputusan berdasarkan kesepakatan administrator yang lebih tinggi.Tugas atau kewajiban administrator di dasarkan berdasarkana. keputusan-keputusan tentang struktur

organisasib. keputusan-keputusan lebih luas seperti isi dari

pekerjaan organisasiTeknologi organisasi :a. ketelitian dalam menjalankan teori efisiensi.b. pengetahuan dari aspek ilmu sosial yang relevan

untuk tujuan-tujuan organisasi lebih luas .

Page 10: Kelompok  8

Organisasi merupakan sebuah kepentingan bebas yang didalamnya terdapat sebuah struktur dan fungsi yang dikembangkan anggotanya untuk mewujudkan tujuannya.

Tujuan Paradigma

Goergiu

Bernard: ‘mendasari pada faktor strategis dalam organisasi, yaitu tujuan organisasi dan anggota’

Page 11: Kelompok  8

Tugas filosofis administrator adalah membangun nilai dalam pengendalian kekuasaan. Ia harus mampu menyatakan kebenaran, kemudian mempertimbangkan itu secara bijaksana. Dengan demikian administrasi dapat memimpin dan menyelaraskan tujuan anggota organisasi yang berbeda. Cita-cita organisasi dapat dipandang baik karena ditentukan oleh lingkungan atau anggota didalamnya.

Page 12: Kelompok  8

Dualisme merupakan model nilai

yang berdasarkan pada perbedaan antara nilai-nilai pribadi (seperti kekuatan, reputasi dan gengsi)

dengan kewajiban bersama , tugas , dan komitmen transpersonal.

Dualisme

Page 13: Kelompok  8

Dua jenis perbedaan persetujuan yang digunakan untuk memastikan bahwa ada kurangnya kedisiplinan yang melekat pada hegemony (kepemimpinan) :a. Persetujuan bersama dari organisasi

dan masyarakat.:: moralitas konvensional, :: konsensus :: paksaan dari semua peraturan dan hukum yang diselenggarakan

b. Ada komitmen diri

Page 14: Kelompok  8

Katz dan khan ( 1966 , 341 ) telah menganalisa pola motivasi dari pegawai pada suatu organisasi menjadi empat set logika yaitu :1) Kepatuhan hukum di mana kontribusi yang dipaksa dan

sebuah teori mesin dari orgaisasi kepada pegawai organisasi .

2) Terdapat suatu ajakan untuk berkontribusi melalui sebuah sistem reward dan insentif .

3) Mereka mencari di dalam organisasi bidang yang sesuai dengan bakat dan ketrampilan khusus yang mereka miliki

4) Mereka datang untuk mengenal tujuan sebuah organisasi dan mencoba mengaktualisasikan diri dalam pekerjaan mereka untuk mencapai tujuan organisasi.

Page 15: Kelompok  8

Tujuan organisasi dari segi dualisme yaitu penyelesaian konflik.Administrator memerlukan teknik untuk menyelesaikan konflik: a.Mengerti pengertian mendasar

tentang konsep nilaib.Conflict resolution

Page 16: Kelompok  8

Sekian Terima Kasih