Kelompok 7

28

Transcript of Kelompok 7

Kesempatan seeorang atau sekelompok oranguntuk menyadarkan masyarakat akan kemauan-

kemauannya sendiri dengan sekaligusmenerapakannya terhadap tindakan-tindakan

perlawanan dari orang-orang atau golongan-golongan

-Max Weber-

Suatu kemampuan untukmempengaruhi pihak lain menurut kehendak yang ada pada pemegang kekuasaan.

Sosiologi memandang kekuasaan dan wewenang

sebagai sesuatu gejala yang netral

Adanya kekuasaan tergantung dari hubungan antara yang berkuasa dan yang dikuasai,atau dengan perkayaan lain,antarafihak yang memilki kemampuan untuk melancarkan pengaruh danfihak lain yang menerima pengaruh itu,dengan rela atau karenaterpaksa.

Apabila kekuasaan dijelmakan pada diri seseorang, makabiasanya orang itu dinamakan pemimpin, dan mereka yang menerima pengaruhnya adalah pengikut pengikutnya.

kekuasaan terdapatdimana-mana

kekuasaan tertinggi ada padaorganisasi yang disebut dengan“negara”

Kekuasaan tertinggi :

Kekuasaan tertinggi dalam masyarakatdinamakan pula (sovereignity)yang biasanya dijalankan oleh segolongankecil masyarakat. Oleh Gaetana Mosca,disebut the ruling class.

3.

KEPERCAYAAN

4. PEMUJAAN

2. RASA

TAKUT

1. RASA CINTA

SALURAN-SALURANKEKUASAAN

MILITER EKONOMI POLITIK TRA

DISIONALIDEOLOGI

SALURAN-SALURAN LAINNYA

Dengan meninggalkan

segenap peraturan-

peraturan lama, terutama

dalam bidang politik, yang

merugikan kedudukan

penguasa.

Mengadakan sistem-sistem

kepercayaan .

Pelakasanaan administrasi

dan birokrasi yang baik.

Mengadakan konsolidasi

secara horizontal dan

vertikal.

Menguasai bidang-bidang

kehidupan tertentu.

Penguasaan bidang-

bidang kehidupan dalam

masyarakat yang

dilakukan dengan

paksadan kekerasan.

1

2

3

1

2

4

MENURUT ROBERT M. MACLVER,

TERDAPAT TIGA TIPE POLA UMUM PIRAMIDA

KEKUASAAN YAITU:

RAJA (PENGUASA)BANGSAWANTENTARAPARA PENDETA

PETANIBURUH TANI

PARA BUDAK

garis pemisah tegas dan kaku

RAJA (PENGUASA)BANGSAWAN

PENGUASA TINGGI,ORANG-ORANG KAYA,PENGUSAHA, DLL

PENGACARA, TUKANG, &PEDAGANG, PETANI, BURUH TANI & BUDAK

garis pemisah tegas dan tidak kaku

PEMIMPIN POLITIK, ORGANISASI, PARTAI, ORANG KAYA,ORGANISASI BESAR

PEJABAT,-PEJABAT ADMINISTRASI

AHLI-AHLI TEKNIK, PETANI, PEGADANG

PEKERJA RENDAHAN & PETANI RENDAHAN

garis pemisah tidak tegas dan tidak kaku

Wewenang (authority) adalah kekuasaan yang pada

seseorang atau sekelompok orang yang mendapat

pengakuan masyarakat.

Suatu hak yang telah ditetapkan dalam suatu

tata tertib sosial untuk:

Menetapkan kebijaksanaan

Menentukan keputusan mengenai

persoalan penting, dan

Untuk menyelesaikan pertentangan

WEWENANG KHARISMATIK,

TRADISIONAL & RASIONAL / LEGAL

WEWENANG RESMI & TIDAK

RESMI

WEWENANG PRIBADI &

TERITORIAL

WEWENANG TERBATAS &

MENYELURUH

adalah kemampuan seseorang(pemimpin atau leader) untukmempengaruhi orang lain (yaitu yang dipimpin atau pengikut-pengikutnya), sehingga orang lain tersebutbertingkahlaku sebagaimanadikehendaki oleh pemimpin tersebut.

kepemimpinantidak resmi

(informal leadership)bentuk kepemimpinan

Yang mempunyaidaya cakup yang

relatif lebih luas daribatas-batas resmi,

karena kepemimpinantersebut didasarkanAtas pengakuan dan

kepercayaanmasyarakat

kepemimpinanresmi

(formal leadership)bentuk kepemimpinanyang terwujud dalamsuatu jabatan yangsenantiasa harusMengacu pada

landasan-landasanatau peraturan-

Peraturan resmi, sehingga dengandemikian daya

cakupnya agak terbatas

SIFAT

TUGAS PEMIMPIN MENURUT AJARAN JAWA

1. ING NGARSA SUNG TULADHA------------------------ FRONT LEADER

2. ING MADYA MANGUN KARSA------------------------ SOCIAL LEADER

3. TUT WURI HANDAYANI------------------------ REAR LEADER

TUGAS PEMIMPIN SECARA PSIKOLOGI

1

• Memberikan suatu kerangka pokok yang jelas yang dapat dijadikan pegangan bagi pengikut-pengikutnya

2• Mengawasi, mengendalikan, serta menyalurkan

perilaku warga masyarakat yang dipimpinnya.

3• Bertindak sebagai wakil kelompok kepada

dunia di luar kelompok yang dipimpin

METODE KEPEMIMPINAN

1

Cara-Cara Otoriter

2

Cara-Cara Demokratis

3

Cara-Cara Bebas

Pentingnya mempelajari bab ini karena mengingat

kekuasan, wewenang dan kepemimpinan adalah hal mutlak yang

harus di miliki seseorang di era globalisasi.

Dalam dunia peternakan, ketika kita menjadi manajer /

pemimpin kita akan berbaur dengan banyak orang untuk bekerja

sama, baik dalam pengelolaan kandang, ternak, pakan dan

lainnya. Pastinya kita harus mampu mempengaruhi pihak lain,

serta menggunakan wewenang dari kekuasaan secara bijaksana

untuk mendapatkan kepercayaan dari orang lain. Sehingga dapat

tumbuh rasa kepemimpinan pada diri kita dengan kualitas baik.

Dengan di pelajarinya bab ini kita di harapkan agar lebih

bisa menghadapi kondisi & permasalahan dalam lingkungan

peternakan dengan jiwa kepemimpinan.

End Show