MANAJEMEN SDM PERANNYA DALAM KEUNGGULAN BERSAING

mustikalukmanarief

Keunggulan bersaing adalah kemampuan organisasi dalam memformulasikan strategi dengan memanfaatkan peluang yang ada, yang akibatnya bisa menaikkan return on investment yang sudah ditanamkan di organisasi itu. Contoh, keunggulan kompetitif sebuah rumah sakit lebih banyak ditentukan oleh jalinan kerja sama yang serasi antara para dokter dan para perawatnya. Mungkin saja orang bisa meniru kemegahan rumah sakit itu, namun untuk membuat jalinan kerja sama seperti itu tidaklah mudah.

Apa peran manajemen sumber daya manusia di situ? Lihat contoh di atas, bukankah dokter dan perawat adalah sumber daya manusia? Pertanyaannya adalah, sebenarnya apa unsur pokok dari keunggulan kompetitif? Ada dua yaitu nilai pelanggan (customer value) dan keunikan (uniqueness).

Seorang merasakan value jika jasa / produk yang ia nikmati sepadan atau lebih besar dari biaya yang ia keluarkan. Contoh, anda potong rambut di salon yang sangat mahal. Jika hanya melihat harga yang mahal, anda pasti berpikir ulang untuk potong rambut di sana. Namun ternyata, dengan potong rambut di sana, rambut anda dipotong oleh pemotong rambut yang sangat professional, bahkan katanya, ia adalah tukang potong rambut beberapa artis terkenal.

Karena ia tukang potong artis terkenal, anda memperoleh value berupa potongan rambut yang bagus, dan juga rasa bangga, bahwa anda juga sekelas dengan artis…paling tidak pada selera potong rambutnya.

Perhatikan contoh itu, bukankah manajemen sumber daya manusia sangat penting di situ? Bagaimana jika para pemotong rambut ‘ogah-ogahan’ memotong rambut, dan bekerja semaunya? Pelanggan yang menjadi korban bukan?

Sumber keunggulan kompetitif yang kedua adalah keunikan. Artinya adalah produk anda tidak mudah dicontoh atau di-copy oleh pesaing anda. Contoh, anda mempunyai warung bakso yang cukup laris. Tiba-tiba ada pesaing yang membuka warung bakso di dekat warung anda. Ia menyajikan bakso dan aksesorisnya mirip dengan bakso di warung anda. Rasa, desain warung, hingga seragam karyawannya, sangat mirip dengan warung anda.

Apa yang terjadi? Anda mungkin akan kehilangan sebagian pelanggan anda, bahkan mungkin perpindahan pelanggan bakso itu bisa makin besar jika pesaing anda itu menyajikan ‘value’ tambahan seperti kuah yang lebih gurih dan sebagainya.

Mempersiapkan Pensiun dengan Effektif

Pensiun sering berarti hidup sengsara. Jangan sampai itu menimpa anda, pelajari informasi berikut agar anda mampu pensiun dengan tenang dan tenteram dengan memiliki bisnis sendiri...

Waktu berlalu begitu cepat. Tanpa terasa, pensiun sudah mendekat. Sering tanpa persiapan apa-apa. Akibatnya, di masa tua, mengalami stres, jenuh, susah, dan cenderung marah-marah. Hidup terasa tidak lagi bermakna. Menapaki waktu dari pagi hingga sore, sangatlah lama. Tidak ada yang dikerjakan. Frustrasi...

 

 

Stop. Jangan sampai itu menimpa anda. Pensiun atau berhenti bekerja sangatlah alami. Demikian alaminya sehingga kita sering tidak mempersiapkan secara cermat.

Di lain pihak, ada orang yang begitu mempersiapkan diri. Ketika ia masih aktif bekerja, ia sudah punya bisnis sampingan.

   

Bisnis itu dikelola selama 10 tahun, dan sekarang sudah sukses. Baginya, pensiun adalah dambaan selama ini. Jika dulu ia 'nyuri-nyuri' waktu untuk menjalankan bisnisnya, sekarang ia bebas berbisnis. Dan bisnisnya berkembang baik. Ia mampu bernafas lega ketika pensiun...

Kita semua pasti ingin seperti orang kedua tadi bukan? Agar pensiun anda bisa anda nikmati dengan memiliki bisnis yang anda sukai, maka anda harus belajar. Ingat, kata kuncinya adalah berbisnis sesuai dengan kesenangan kita. Jika anda senang musik, mengapa tidak mendirikan sekolah musik? Jika anda senang bertanam anggrek, mengapa anda tidak berbisnis anggrek?

Hal ini mempersiapkan anda

dengan segala macam strategi, teknik dan tips bagaimana mendeteksi bisnis yang tepat sesuai dengan kesenangan anda. Ketika anda sudah menghabiskan lebih dari 20 atau 25 tahun, pastilah anda sudah memiliki segudang ilmu dan pengalaman yang bisa dijadikan bisnis. Kit akan diajari cara menemukan peluang bisnis yang tepat dengan kesenangan anda.

Hal ini juga akan 'membangunkan' anda agar sadar dan bertindak untuk secara sistematis mempersiapkan pensiun. Sudah tidak terhitung banyaknya orang yang begitu menderita ketika pensiun.

anda akan mulai bisa mempersiapkan apa saja yang harus dilakukan agar pensiun anda menyenangkan. Output berupa:

Timbulnya kesadaran bahwa persiapan jauh-jauh hari sebelum pensiun adalah cara terbaik agar bisa pensiun secara menyenangkan

Pengenalan hobi, kecenderungan, kesenangan sehari-hari dan mengubahnya menjadi bisnis

Memahami pentingnya untuk segera mulai bisnis mulai dari kecil. Ketika sudah mulai bisnis kecil-kecilan, kita akan belajar banyak hal yang nantinya akan mempertinggi potensi sukses kita

Memperoleh seperangkat gagasan bisnis yang sifatnya praktis dan juga memiliki potensi pertumbuhan dan pasar yang cukup besar. Tanpa mengenalinya, bisnis kita akan lambat tumbuhnya

Mampu menyusun bisnis plan secara sederhana. Bisnis plan ini hanya sekitar lima halaman yang bisa menfokuskan dan mengkongkritkan pikiran, gagasan kita dengan realitas pasar dan persaingan yang ada

Mampu mengelola waktu sehingga waktu kita tidak akan tersita kepada hal-hal remeh yang tidak ada hubungannya dengan kemajuan rencana bisnis anda

Memahami berbagai aspek manajemen keuangan yang sangat penting untuk diketahui oleh seorang pebisnis. Tanpanya, pebisnis pemula akan sering mengalami kesulitan keuangan

Mampu dengan tepat memilih mentor atau bisnis sebagai tempat belajar atau magang. Ini adalah cara tercepat untuk mengetahui

segala hal tentang suatu bisnis.

Mampu mengenali dan menerapkan berbagai strategi orang-orang kaya seperti prinsip money energy, abundance, expanding universe yang amat membantu agar bisnis kita cepat sukses

Mampu mendeteksi dan mengenali berbagai peluang bisnis yang 'berseliweran' di sekeliling kita dan selama ini kita tidak menyadarinya. Begitu anda mengetahui strateginya, anda akan bisa memilih potensi bisnis yang mudah dan sesuai dengan kepribadian, pengalaman, dan hobi anda

Materi :

Mempelajari fakta-fakta yang menghadang orang-orang yang sudah pensiun - fisik melemah, keuangan memburuk, dan kemampuan bekerja yang sudah kurang produktif

Membahas bagaimana mengenali bisnis-bisnis yang cocok dengan hobi, pengalaman, dan kesukaan kita. Ingat, bisnis harus sesuai dengan kesukaan kita. Tanpanya, walau sudah pensiun, anda akan 'terpaksa' harus bekerja

Membahas strategi memulai bisnis secara kecil-kecilan untuk belajar dan memperoleh pengalaman

Mempelajari bagaimana memilih mentor atau bisnis di mana kita bisa belajar bisnis. Cara tercepat untuk belajar bisnis adalah dengan terjun langsung ke dalam bisnis tersebut...

Bagaimana mengatur waktu agar di tengah kesibukan bekerja kita masih bisa mempersiapkan bisnis yang nantinya akan jadi andalan ketika pensiun

Bagaimana menyusun business plan agar potensi sukses bisnis kita makin tinggi

Bagaimana mengenal berbagai aspek manajemen keuangan yang harus diketahui oleh seorang wirausahawan

Bagaimana mengenali dan mendeteksi begitu banyak peluang bisnis yang hadir dalam kehidupan kita

Bagaimana mengenali prinsip money energy, abundance, expanding universe yang amat membantu agar bisnis kita cepat sukses

DNA of Success: Ketahui Apa yang Anda Inginkan...dan Pastikan anda Meraih Keinginan Itu dengan Memanfaatkan DNA Success milik Anda...

Apakah anda menetapkan sasaran-sasaran dan kemudian anda tidak berhasil mendapatkannya?

Apakah anda mengucapkan penegasan-penegasan (afirmasi) setiap hari dan juga anda tidak mampu meraih sasaran itu?

Apakah anda sudah mendengarkan pembicara-pembicara motivasional tapi anda segera kehilangan antusiasme anda hanya dalam beberapa hari, dan anda kembali sama seperti dulu?

Sudah berapa kalikah anda bertekad meraih sasaran-sasaran anda kemudian ternyata gagal? Saya sudah membayangkan Mercedes yang saya inginkan, saya bisa merasakan tekstur kursi-kursinya, kehalusan bodinya, bahkan bau kulit kursi Merci yang baru. Itu saya lakukan sehari-hari. Tapi tetap tidak terkabul...

   Selama bertahun-

tahun, kita telah dibombardir oleh banyak metoda sukses - penetapan sasaran, penegasan harian, guru-guru pengembangan diri, dan pesan-pesan untuk Diri Kita yang Lebih Tinggi.

Tapi teknik-teknik standar ini telah berulang kali kita coba dan gagal.

Jika semua teknik standar itu gagal, masih adakah cara yang bisa memastikan kita mencapai apa yang kita dambakan? Ya, jawabannya terletak pada diri anda yaitu DNA Sukses milik Anda. Anda sudah memilikinya. Sukses bukanlah sesuatu "di luar sana" - itu adalah urusan batin anda.

   

Kita semua mempunyai apa yang dibutuhkan untuk meraih hasrat-hasrat terbesar kita. Tapi, terlebih dahulu, untuk menentukan motivasi dan arahan yang tidak kita punyai dalam kehidupan kita, kita harus tentukan lebih dahulu hasrat-hasrat inti kita - hal-hal dalam kehidupan ini yang memang benar-benar sangat kita butuhkan.

Inilah sesungguhnya rahasia orang-orang besar sejak dahulu hingga sekarang. Mereka sukses karena melakukan hal-hal tertentu, dan bukannya dari membaca buku-buku sukses yang begitu banyak seperti sekarang ini.

Mereka sukses karena mereka sudah menemukan hasrat inti yang membimbing segenap energi, kemauan, kreativitas, daya tahan yang akhirnya mampu mengantarkan mereka sangat sukses.

DNA of Success ini akan mengajak anda menemukan sumber sukses itu. Begitu anda menemukan hasrat inti, dipadu dengan strategi yang dibahas dalam pelatihan ini, anda

akan otomatis tergerak menuju sesuatu yang anda idam-idamkan...

Output :

Memahami anatomi kegagalan sebuah prestasi. Begitu anda mengenalinya, anda akan bisa waspada terhadap jebakan halus menuju sebuah kegagalan.

Memahami akar sebuah prestasi. Begitu anda memahami akar prestasi ini, anda akan bisa mengerahkan upaya yang terfokus yang akan mempercepat pencapaian prestasi anda

Mengenali hasrat-hasrat inti anda. Hasrat ini berbeda dengan orang lain. Anda akan temukan begitu anda mulai mengejar hasrat inti ini, kecepatan anda mencapai prestasi akan meningkat secara dramatis

Mengenali rumus sikap sukses agar proses pencapaian prestasi anda menjadi sederhana. Anda akan mengenali tindakan yang tepat yang harus anda lakukan. Anda akan mengenali buku apa saja yang bisa membantu anda mewujudkan cita-cita hasrat inti. Ringkasnya, rumus ini akan menjadikan anda bisa sukses di berbagai bidang kehidupan

Mampu meraih hasrat-hasrat keuangan anda. Anda akan mengenali berbagai strategi keuangan yang bisa mempercepat anda memperoleh peningkatan pada keadaan keuangan anda

Mampu membangkitkan semangat untuk investasi dalam belajar, menemukan hasrat inti untuk tetap berkembang, dan memilih pekerjaan yang sesuai dengan hasrat inti anda. Begitu anda bekerja sesuai dengan hasrat inti anda, anda akan maju pesat.

Mampu menerapkan tujuh langkah spiritual menuju kuasa yang positif. Begitu anda menerapkan hal ini, anda akan secara otomatis tergerak untuk mencapai tujuan anda. Ini adalah langkah terobosan ke dalam diri anda yang paling dalam.

Materi :

Membahas sebab-sebab mengapa kita gagal mewujudkan apa yang kita inginkan

Membahas bagaimana mengenali akar prestasi. Ini adalah pintu pembuka sukses yang harus anda pahami. Tanpanya, anda akan berhenti di tempat dan tidak merasakan kemajuan prestasi yang

berarti.

Bagaimana mengidentifikasi hasrat-hasrat inti anda. Tanpa menemukan hasrat inti ini anda akan terombang-ambing kepada keinginan mencapai prestasi yang ternyata bukanlah sesuatu yang sangat anda minati. Akibatnya, anda kandas di tengah jalan

Mempelajari bagaimana meningkatkan daya pikir anda

Mengenali dan memanfaatkan energi yang luar biasa yang ada di dalam diri anda. Begitu anda mulai memakai energi ini, hambatan dan tantangan yang menghadang pencapaian prestasi akan mampu anda hadapi

Mempelajari rumus sukses yang berdasar hasrat inti anda. Ini adalah kerangka berpikir yang memungkinkan anda meraih apa yang anda inginkan.

Membahas bagaimana menciptakan hubungan-hubungan yang intim dengan pasangan anda dan memelihara keseimbangan serasi antara kepentingan kerja, bisnis dengan keluarga.

Meninjau cara pemimpin karismatik memotivasi bawahan dan bagaimana mereka memperlihatkan jalan setapak menuju sukses bagi organisasi mereka

Mempelajari bagaimana mengelola keuangan anda berdasar hasrat inti. Anda akan mempelajari bagaimana mengenal sepuluh kebugaran financial yang harus anda lakukan agar keuangan anda tetap sehat

Membahas bagaimana meningkatkan citra diri anda. Sukses adalah urusan batin. Sering kita terjebak pada citra sukses yang dipengaruhi oleh eksternal. Begitu anda selalu mengarahkan pada eksternal, anda akan sering terhambat mencapai hasrat dan prestasi unik anda.

Kepemimpinan Karismatik (Charismatic Leadership: Bagaimana Menjadi Pemimpin Karismatik, dengan mudah, praktis, dan cepat...)

Anda mungkin pernah menemukan pemimpin yang begitu memukau anda. Kalau mereka bicara, kita terpesona oleh kata-kata mereka dan tertarik oleh argumentasi mereka yang kita tidak mampu membantahnya.

Mereka agaknya memiliki energi yang sulit dijelaskan dan mampu memberikan inspirasi dan motivasi pada diri kita. Mereka mampu menyentuh getar emosi kita melebihi pikiran rasional kita.

Banyak hal terjadi kalau mereka ada di sekitar kita. Tiba-tiba ada perubahan. Tiba-tiba kita mau melaksanakan yang mereka anjurkan tanpa terlalu banyak protes. Tiba-tiba kita merasa bangga hanya dekat dengan pemimpin itu. Kita mungkin juga bekerja demikian keras agar kita bisa melampaui harapan pemimpin itu.

   Di atas segalanya,

kita digerakkan oleh mereka, dan sering, kita jadi pengikut mereka.

Apa inti kekuatan mereka? Karisma. Ya inilah penyebabnya. Tapi

ketika kita berusaha mengungkap karisma itu, dan berusaha menirunya, kita mengalami kesulitan.

   

Charismatic Leadership ini akan membongkar secara tuntas apa saja yang membuat pemimpin menjadi pemimpin karismatik. Dengan berbagai riset yang intensif, 'rahasia' pemimpin karismatik telah terungkap tuntas. Ternyata siapa pun bisa menjadi orang karismatik, asal tahu caranya...Dengan Charismatic Leadership ini, anda akan menemukan taktik, dan strategi yang bisa anda terapkan sehingga anda bisa menjadi seorang yang karismatik atau menjadi pemimpin karismatik.

Mengapa harus karismatik? Karena dengan menjadi karismatik, anda akan menjadi pusat perhatian orang. Kata-kata anda dituruti orang. Jika anda penjual, penjualan akan mudah. Jika anda dosen, kata-kata anda akan didengar mahasiswa. Jika anda pemimpin, bawahan anda akan patuh dengan sepenuh hati kepada anda...

Output :

Mengetahui faktor-faktor apa saja yang membuat pemimpin menjadi pemimpin karismatik

Mengetahui mengapa perilaku tertentu bisa membangkitkan karisma dan perilaku yang lain tidak. Dengan mengetahui hal ini, anda akan lebih berkonsentrasi pada hal-hal yang mendukung anda menjadi orang yang karismatis.

Memahami alasan psikologi mengapa seseorang bisa menjadi pemimpin karismatis, dan juga proses yang ada pada pengikut yang kemudian menentukan seseorang sebagai seorang karismatik atau tidak

Memahami seni mengkomunikasikan wawasan. Sebagus apa pun wawasan anda, tidak banyak gunanya jika anda tidak mampu mengkomunikasikan dengan efektif. Dengan memakai strategi dari pemimpin karismatik, anda akan bisa mengkomunikasikan wawasan itu dengan mudah dan efektif

Mampu membangun kepercayaan diri sebagai pemimpin karismatik. Kenyataan menunjukkan betapa banyaknya pemimpin yang kurang percaya diri...

Mampu membangkitkan motivasi bawahan anda sehingga mereka mau menjalankan perintah anda dengan loyalitas yang tinggi...

Mampu memacu karir dengan lebih cepat. Penelitian membuktikan bahwa begitu pemimpin menerapkan metoda karismatik, karir orang itu akan lebih cepat meningkat.

Materi :

Menjelaskan mengapa pemimpin karismatik begitu penting bagi organisasi jaman sekarang dan mengungkap keahlian mereka yang unik dalam mengelola perubahan besar dalam organisasi di jaman yang kompeks ini

Membahas dimensi yang membedakan antara pemimpin yang karismatik dan yang tidak.

Menjajaki alasan psikologi mengapa anda dan saya memberikan atribut karismatik kepada seseorang dan bukannya kepada yang lain

Mempelajari komponen individu yang membentuk karisma seorang pemimpin, dan kita juga bisa memeriksa apakah kita sudah memiliki komponen itu atau belum

Membahas seni mengkomunikasikan wawasan. Pelatihan charismatic leadership ini akan menyelidiki bagaimana pemimpin karismatik mampu mengkomunikasikan tujuan organisasi dengan begitu kuat....

Menganalisis cara pemimpin karismatik membina kepercayaan diri sendiri dan juga membangun komitmen dalam menyampaikan wawasannya.

Membahas bagaimana pemimpin karismatik dengan ahli mampu membangkitkan kepercayaan luar biasa dari para pengikutnya untuk mencapai tujuan yang tampaknya mustahil untuk dicapai.

Meninjau cara pemimpin karismatik memotivasi bawahan dan bagaimana mereka memperlihatkan jalan setapak menuju sukses bagi

organisasi mereka

Pemimpin karismatik diyakini sebagai orang yang sangat memukau. Bahkan, pengikutnya sering mencapai titik ekstrim dalam hal loyalitas dan upaya yang mereka lakukan demi pemimpin itu. Pelatihan ini akan memperlihatkan mengapa hal itu bisa terjadi

Membahas kewajiban pemimpin karismatik. Tokoh-tokoh karismatik memang terkenal dampak positifnya pada dunia, namun kita juga menemukan pemimpin karismatik yang memicu peperangan, atau menghancurkan perusahaan. Dengan memahami hal ini, anda akan lebih waspada terhadap kekuatan luar biasa yang anda miliki sebagai pemimpin karismatik.

Leadership Coaching

Kepemimpinan Unggul yang Anda Dambakan di Perusahaan Anda, Tidak Akan Mudah Diwujudkan.

Mengapa?

Karena Kepemimpinan sama dengan Keahlian yang Lain.Ia harus Dilatih, Harus Ada Leadership Coaching...

Leadership Coaching menjadi agenda utama perusahaan yang paling berhasil saat ini. Mereka menyadari bahwa kepemimpinan yang

hebat tidak muncul begitu saja. Harus ada orang-orang di dalam perusahaan itu yang mampu melatih mereka atau menjadi Coach.Tren memiliki leadership coach ini makin tak terhentikan di masa yang genting ini. Mengapa? Karena melalui para pemimpinlah terletak tanggung jawab dan masa depan perusahaan..

   Leadership Coaching

ini akan mengungkapkan kepada anda tentang apa saja yang dikerjakan oleh leadership coach kelas dunia.

Anda akan temukan rahasia melatih kepemimpinan dari tokoh mulai dari Ken Blanchard, Michael Hammer, Beverly Kayes, Jim Kouzes, C.K. Prahalad, Noel M. Tichy, hingga Dave Ulrich.

akan diungkap bagaimana menyeleksi coach yang tepat, memaksimalkan dampak leadership coaching, dan bagaimana

menerapkan taktik dan strategi mutakhir coaching.

  

Anda juga akan berkenalan dengan riset-riset terbaru di bidang kepemimpinan dan coaching yang sangat membantu kesuksesan proses coaching di perusahaan anda.

Leadership coaching tidak diragukan lagi telah muncul sebagai alat yang powerful untuk mengakselerasi kinerja para eksekutif yang dipersiapkan atau sedang menjabat jabatan-jabatan yang sifatnya strategis dalam perusahaan.

Output :

Memahami hakekat Leadership Coaching dan kaitannya dengan kesuksesan perusahaan

Mampu memilih coach yang tepat baik dari internal atau eksternal perusahaan

Memahami pentingnya keserasian hubungan antara pelatih, peserta latih, manajemen SDM, dan atasan dari peserta coaching

Memahami berbagai ketrampilan dan atribut yang harus dimiliki oleh seorang coach yang baik

Memiliki seperangkat strategi dan taktik untuk mendapatkan dukungan yang penuh dari pimpinan puncak. Tanpa dukungan pimpinan puncak, proses coaching akan sering terhambat.

Mampu mengenali wilayah kepakaran seorang coach yang cocok dengan situasi dan masalah yang dihadapi oleh seorang peserta coaching. Dengan mengenali hal ini, manajer SDM akan mampu memilih coach yang tepat.

Mampu memahami dan menerapkan mekanisme coaching yang sukses termasuk bagaimana memilih peserta yang tepat, bagaimana sumber pembiayaan, laporan-laporan yang harus dibuat, dan ukuran sukses sebuah coaching

MATERI

Leadership Coaching ini, anda akan mempelajari cara-cara:

Bagaimana memilih pembina (coach) yang tepat baik dari internal maupun eksternal perusahaan

Bagaimana menciptakan kemitraan yang kuat antara pelatih dan yang dilatih.

Bagaimana cara efektif mendapatkan dukungan dari pemimpin

puncak terhadap aktivitas coaching

Bagaimana menciptakan siklus keutamaan (virtuous cycle) dalam proses coaching

Bagaimana menghindari kekacauan dan ketergantungan terhadap coach

Bagaimana menempatkan coaching sebagai salah satu seni kepemimpinan, termasuk tantangannya di abad 21 ini.

Bagaimana mempergunakan antropologi coaching sebagai cara membantu budaya beradaptasi dengan teknologi, ekonomi, pasar, globalisasi baru atau untuk bisa tanggap terhadap perubahan yang demikian cepat

Bagaimana mengembangkan karakter kepemimpinan yang kuat dan mampu membawa perusahaan ke arah yang lebih baik

Bagaimana mengenali langkah-langkah yang diperlukan dalam proses coaching yang sukses.

KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL

Kepemimpinan adalah bidang ilmu social yang paling banyak diteliti. Para pemimpin, praktisi, ilmuwan sangat ingin bisa menyibak misteri bagaimana cara yang praktis agar bisa menjadi

pemimpin yang unggul, pemimpin yang mampu membawa organisasi pada tataran yang jauh lebih tinggi.Pencarian itu nampaknya akan segera berakhir dengan ditemukannya Konsep Transformational Leadership. Melalui lebih dari 768 penelitian, membuktikan bahwa Transformational Leadership mampu mempertinggi efektivitas organisasi.

Dalam waktu dua hari anda tidak saja akan menguasai Transformational Leadership, tapi anda juga akan menjalani transformasi yang akan mengubah state of being kepemimpinan anda.

Tanpa transformasi, pemahaman teori hanya pada level logical, dan itu tidak cukup untuk membekali anda menjadi pemimpin yang unggul.

  

Sekilas Kepemimpinan Transformasi

Transformasi adalah perubahan radikal, bagaikan kepompong yang berubah drastis menjadi kupu-kupu…Bahannya sama, namun setelah tertransformasi, telah menjelma menjadi makhluk yang sama sekali baru...

Untuk mengubah

pemimpin yang biasa-biasa saja menjadi pemimpin transformasional, tidak cukup hanya mengubah perilakunya saja, tapi state of being pemimpin itu harus berubah lebih dulu…

   

Mengapa dibutuhkan Kepemimpinan Transformasional ?

Perubahan dramatis, tuntutan transparansi, persaingan hebat Kepedulian besar terhadap kepemimpinan

Dibutuhkan pemimpin yang mampu ‘mengawal’ perubahan

Bukti-Bukti Ilmiah Transformational leadership

Kecerdasan emosional memiliki hubungan positif dengan masingmasing sub skala kepemimpinan transformasional (Barbuto, 2006)

Kepemimpinan transformasional lebih dibutuhkan pada hari-hari sekarang ini dibanding di masa lalu (Newcomb, 2005)

Korelasi positif ditemukan antara kepemimpinan transformasional dengan semua variabel dari konsep organisasi pembelajar (Amitay, 2005).

gaya kepemimpinan ini paling cocok bagi CEO perusahaan yang sangat berbasis pengetahuan di abad 21 ini (Farrel, 2005), dan lain-lain (dimuat dalam buku)

MATERI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASI

Komponen Perilaku Kepemimpinan Transformasi

Idealized Influence Intellectual Stimulation

Individualized Consideration

Inspirational Motivation

Idealized Influence

Bagaimana Pemimpin bisa menunjukkan keyakinan diri yang kuat

Bagaimana cara agar pemimpin bisa tetap hadir dalam saat-saat yang sulit

Bagaimana caranya menunjukkan nilai-nilai yang penting pada bawahan

Bagaimana bisa menumbuhkan kebanggaan pada pengikut

Bagaimana caranya menggunakan visi dan misi untuk mencapai tujuan spiritual

Bagaimana bisa menunjukkan sense of purpose sehingga orang bisa mengikuti pemimpin

Bagaimana cara belajar kepada alam semesta

Individualized Consideration

Bagaimana Merenung, memikirkan, dan mengidentifikasi kebutuhan individu

Bagaimana Mengidentifikasi kemampuan karyawan

Bagaimana cara Memberi Kesempatan Belajar

Bagaimanaa cara mendelegasikan wewenang yang efektif kepada karyawan

Bagaimana melatih dan Memberikan Umpan Balik Pengembangan diri

Mendengarkan dengan perhatian penuh.

Bagaimana Memberdayakan Bawahan

Inspirational Motivation

Menginspirasi karyawan mencapai kemungkinan-kemungkinan yang tidak terbayangkan.

Menyelaraskan tujuan individu dan organisasi

Memandang ancaman dan persoalan sebagai kesempatan untuk belajar dan berprestasi

Menggunakan kata-kata yang membangkitkan semangat

Menggunakan simbol-simbol

Menampilkan visi yang menggairahkan

Menantang karyawan dengan standar yang tinggi

Berbicara optimis dan antusias

Menjadi role model bagi karyawan

Menggunakan metafora

Menjadi mentor

 

Intellectual Stimulation

Mempertanyakan status quo. Mendorong pemanfaatan imajinasi

Mendorong penggunaan intuisi yang dipadu dengan logika

Mengajak melihat perspektif baru

Memakai simbol-simbol pendukung inovasi

Mempertanyakan asumsi lama

Mempertanyakan tradisi usang

Mempertanyakan kepercayaan yang melekat pada organisasi

Strategi Transformasi Seorang Pemimpin

Mengenali winning strategy Universal human paradigm

‘Dying’ before going into battle

Creating the Reinvention Paradigm

Creating a long life practice