Kebijakan Kemkes Dalam Implementasi Jenjang Karir Perawat_unair

25
KEBIJAKAN KEMENTERIAN KESEHATAN DALAM SISTEM JENJANG KARIR PERAWAT Oleh : Yuti Suhartati, S.K., M.Ke! DIREKTORAT BINA PELAYANAN KEPERAWATAN DAN KETEKNISIAN MEDIK DIREKTORAT JENDERAL BINA "PAYA KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN RI Di!a#ai$a% a&a W'r$!h' Strate(i Pe%eraa% Je%)a%( Karir Te%a(a Keera*ata% &i RS &a% Pe%eraa% Muata% Je%)a%( Karir a&a Kuri$ulu# Keera*ata% Sura+a a, -- Mei - /0

description

kemenkes

Transcript of Kebijakan Kemkes Dalam Implementasi Jenjang Karir Perawat_unair

PETUNJUK PELAKSANAAN IMPLEMENTASI JENJANG KARIR PERAWAT

Kebijakan kementerian kesehatan dalam SISTEM JENJANG KARIR PERAWATOleh :Yuti Suhartati, S.Kp., M.KesDIREKTORAT BINA PELAYANAN KEPERAWATAN DAN KETEKNISIAN MEDIKDIREKTORAT JENDERAL BINA UPAYA KESEHATANKEMENTERIAN KESEHATAN RI

Disampaikan pada Workshop Strategi Penerapan Jenjang Karir Tenaga Keperawatan di RS dan Penerapan Muatan Jenjang Karir pada Kurikulum KeperawatanSurabaya, 22 Mei 2013KEBIJAKAN PENINGKATAN MUTU PELAYANAN KESEHATAN (Health Care Policy Reform)- Peningkatan kualitas yankes rujukan terstandar internasionalPeningkatan utilisasi faskesMenjalin kemitraan dengan masyarakat dan swastaMenjamin perlindungan hukumPeningkatan sarpras penunjang yankesRevitalisasi yankesdas (Puskesmas, Perkesmas, Posyandu, dll)Optimalisasi sistem rujukan kesehatanPeningkatan Universal Coverage yankes di DTPK dan PDBKPenyediaan BOK di PuskesmasPENINGKATAN KUALITASYANKES DASARYANKES RUJUKANTANTANGAN YANKES KE DEPANCapaian MDGs 2015Berlakunya BPJS pada 2014YAN PRIMER (DASAR)YAN SEKUNDER & TERTIER (RUJUKAN)GLOBALISASIWORLD CLASS HOSPITAL JCI : PATIENT SAFETYPERDAGANGAN JASA : WTO, GATS, MRA123Banyak Faktor Yang Mempengaruhi Mengapa Harus Melaksanakan Pelayanan Kesehatan Yang Berstandar Dunia, Diantaranya Adalah:1. Pelayanan Kesehatan Melampaui Batas Negara (Globalisasi)2. Teknologi Kesehatan Makin Maju3. Penawaran Pelayanan Kesehatan Baru Oleh Para Pesaing4. Tingkat Pendidikan Dan Ekonomi Masyarakat Semakin Tinggi Sehingga Pasar Sangat Tergantung Pada Keinginan Pasien (Customer Oriented)5. KOMPETISI DARI LUAR NEGERI Kemudahan Akses ; Keramah Tamahan ; Keterbukaan Informasi ; Harga Bersaing `; Kemasan Baik.

3Penguatan regulasiPeningkatan mutu pelayanan Peningkatan kemampuan dan peran SDMPeningkatan jejaring, kemitraan LP/LSPeningkatan advokasi, koordinasi, Binwas

Upaya Dityanwat & KMArah Kebijakan Dit Bina Pelayanan Keperawatan dan Keteknisian Medik44PERAN SERTA STAKEHOLDERDALAM PENCAPAIAN TARGET PEMBANGUNAN KESEHATAN LintasSektorDPR/DLSMDonorOrganisasiProfesiSarkesLogistik KIA/KBPPJKJamlesmasSDMBidan, DokterSpOG, SpALitbangStudiDataPromkesKIP/KMPRBUKDPONEDUTDBUKRPONEKP- P MixBinfarFe, Vit AObat KIA/KBP2MImunisasi, IMS/HIVTb, MalPLAir BersihRmh Sht TARGET PEMBANGUNAN KESEHATANGiziPMT ASISwastaPemdaPerguruanTinggi5Peningkatan Kemampuan dan Peran SDMPenguatan fungsi ketenagaan di RS,Peningkatan kompetensi perawat melalui pendidikan formal dan nonformal,Implementasi jenjang karir perawat,Penguatan profesionalisme melalui Komite Keperawatan,Secara bertahap memenuhi Standar rasio perawat-peserta kualifikasi vokasi-profesionalPenguatan Sistem Penghargaan : RemunerasiRevisi sistem jabfung perawat

Pengertian Jenjang Karir PerawatJenjang karir merupakan sistem utk meningkatkan kinerja dan profesionalisme sesuai dengan bidang pekerjaan melalui peningkatan kompetensi. Pengembangan sistem jenjang karir bagi perawat membedakan antara pekerjaan dan karir.Pengembangan karir adalah perencanaan dan implementasi dari rencana karir dan dapat dilihat sebagai proses kehidupan kritikal mencakup kedua-duanya perawat sebagai individu dan pegawai.

Pengertian Jenjang Karir Perawat (2)Karir : mengarah pada keberhasilan pekerjaan (kinerja) diartikan sebagai suatu jenjang yang dipilih oleh individu untuk dapat memenuhi kepuasan kerja perawat, sehingga pada akhirnya akan memberikan kontribusi terhadap bidang profesi yang dipilihnya. Karir merupakan investasi, bukan sekedar mendapatkan penghargaan/ imbalan jasa : Komitmen terhadap karir dapat dilihat dari sikap perawat terhadap profesinya dan motivasi untuk bekerja sesuai dengan karir yang telah dipilih.

Pengertian Jenjang Karir Perawat (3)Komitmen pelayanan unggulan dibuktikan melalui pelayanan berfokus pasien, pelayanan terpadu, pendidikan dan penelitian, keperawatan merupakan pusat dari misi tersebut. Setiap jenjang merefleksikan tingkatan pengalaman klinik dan kepemimpinan/keahlian mulai dari PK I-V. Jenjag karir klinik dan peer review merupakan pengakuan terhadap pengalaman, keahlian dan andil kinerja perawat.

Tujuan Implementasi Jenjang Karir Mempertahankan praktik profesional dan pengakuan keahlian (excellence) untuk penonjolan advanced kepemimpinan dan pendidikan pada aspek pelayanan :Mengakui keperawatan sebagai proses intelektualMengembangkan standar dan evaluasi praktik keperawatan berdasarkan pada bukti berbasis penelitianMengidentifikasi dan mengembangkan pemimpin-pemimpin dalam staf klinikPengakuan mengakui perawat expert pada fokus/ point pelayananMeningkatkan keunggulan (excellence) dalam menyediakan pelayanan berpusat pada pasien/keluarga.Mendorong belajar seumur hidup melalui pengembangan personal dan profesionalMenyediakan mobilitas karir dan kompetensi kepada semua perawat-perawat dan khususnya kepada perawat yang senantiasa meningkatkan kemampuan melalui praktik keahlian dan pengembangan profesionalMeningkatkan kepuasan kerja personal11Kualifikasi: dimulai dari lulusan D-III KepPenjenjangan: mempunyai makna tingkatan kompetensi utk melaksanakan asuhan keperawatan yg akontabel dan etis sesuai batas kewenanganPenerapan askep:fungsi utama perawat klinik adl memberi asuhan keperawatan langsung sesuai standar praktik dan kode etik pengembangan karir perawatPrinsip Pengembangan Jenjang Karir114. Kesempatan yang sama: setiap perawat klinik mempunyai kesempatan yg sama utk meningkatkan karir sampai jenjang karir professional tertinggi5. Standar profesi: dlm memberi askep mengacu pd standar praktik kep. dan kode etik kep.6. Komitmen pimpinan: pimpinan fasyankes harus mempunyai komitmen yg tinggi thd upaya peningkatan pelayanan kesehatan bermutu melalui SDM berkualitasPrinsip Pengembangan Jenjang Karir (2)1213Perawat Klinik (PK)Perawat Manajer (PM)Perawat Pendidik (PP)Perawat Peneliti/Riset (PR) PENJENJANGAN KARIR PROFESIONAL PERAWAT1314BIDANG PENGEMBANGAN JENJANG KARIR PROFESIONAL PERAWATPK IVPM IVPP IVPR IVPK VPM IIIPP IIIPR IIIPM IIPK I PK IIPM IPP IIPP IPR IIPR IPK IIIPR VPP VPM V14Pola Penjenjangan Karir Perawat KlinikFUNGSILEVELPELAKSANAANPENGELOLAANPENDIDIKANPENELITIANPK VPelayanan keperawatan kompleks, spesialis dan sub spesialisPengelolaan pelayanan keperawatan di tingkat organisasi fasyankes luas (RS Tipe A)Pendidikan keperawatan kepada pasien dengan masalah kompleks dan peserta didikMengelola, memimpin penelitian keperawatan dan terpaduPK IVPelayanan keperawatan spesialis dan advancedPengelolaan Pelayanan keperawatan pada organisasi fasyankes terbatas (RS Tipe B) Pendidik keperawatan kepada pasien dengan masalah keperawatan spesifik dan peserta didik di bidang keahlianMelakukan penelitian dan Evidence Based Nursing Practice (EBNP) di bidang keahliannyaPK IIIPelayanan keperawatan spesialis lanjutPengelolaan pelayanan keperawatan pada organisasi fasyankes dasar (RS tipe C/D)Pendidikan kesehatan kepada sekelompok pasien dan peserta didikmelakukan penelitian terbatas dan membuat laporan kasusPK IIPelayanan keperawatan dasar untuk setiap bidang keahlianPengelolaan pelayanan keperawatan pada sekelompok pasien di unit ruang rawatPendidikan kesehatan kepada sekelompok pasien dengan masalah keperawatan sederhanaMengumpulkan data penelitian dan laporan kasus berdasarkan bukti.PK IPelayanan keperawatan dasar dan umumPengelolaan pelayanan keperawatan terhadap seorang pasienPendidikan keperawatan terhadap pasien dengan masalah keperawatan sederhanaMembuat laporan kasus sederhana.KOMPONEN IMPLEMENTASI JENJANG KARIR PERAWAT KLINIKPenetapan Alur/Skema Implementasi Jenjang Karir Perawat Klinik (Perawat baru dan lama)Pengorganisasian Implementasi Jenjang Karir : Peran Pimpinan RS, Bidang keperawatan, Komite Keperawatan dalam implementasi jenjang karirPengembangan Profesional Berkelanjutan (CPD)

Skema Jenjang Karir Perawat Klinik Baru

Skema Jenjang Karir Perawat Klinik LamaMengajukan permohonanAssesmen MandiriPra konsultasiAssesmen Usulan banding (jika perlu) Keputusan hasil assesmenPemberian Sertifikat Kompetensi.Tahapan Assesmen kompetensiKREDENSIALINGKredensialing adalah proses verifikasi kompetensi seorang perawat yang selanjutnya ditetapkan kewenangan klinis (clinical privilege) untuk melakukan tindakan keperawatan sesuai dengan lingkup praktiknya. Rumah sakit wajib menetapkan kewenangan klinis tenaga kesehatan yang memperoleh izin praktik dalam rangka melaksanakan tata kelola klinis yang baik (good clinical governance). Kewenangan klinis merupakan : Pernyataan bahwa seorang perawat kompeten dan diberikan kewenangan oleh fasyankes berdasarkan kompetensinya tersebutProses yang menggambarkan praktik terbaik yang ada (existing best practice) sebagai dasar utk menetapkan prosedur yang tepat.Perlu dilengkapi dengan adanya program pengembangan profesionalisme berkelanjutan dimana perawat memperoleh jaminan dpt mempertahan dan meningkatkan kompetensi ke level yang lebih advanced.Kewenangan klinisMenjamin pemberi pelayanan kesehatan mampu memberikan pelayanan yang sesuai dengan lingkup praktik dan berkualitas Sebagai wujud komitmen pemberi pelayanan kesehatan dalam memberikan pelayanan yang aman bagi masyarakatTujuan penetapan kewenangan klinisTahapan KredensialPerawatKredensialGAP KompetensiKenaikan Penjenjangan (challenge)Kompetensi yang perlu dilatihProgram CPD (unit Diklat)Kompetensi BaruCPD dalam Implementasi Jenjang Karir Perawat TERIMA KASIH