KATA PENGANTAR · Web viewIndonesia sendiri saat ini sekitar 59.35% penduduk tinggal di area...

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR...................................................................................................................................1

DAFTAR ISI..................................................................................................................................................2

Bab I PENDAHULUAN.........................................................................................................................3

I.1 Latar Belakang...............................................................................................................................3

I.2 Maksud dan Tujuan........................................................................................................................4

I.3 Ruang lingkup................................................................................................................................5

Bab II Metodologi.....................................................................................................................................6

Bab III Landasan Teori...............................................................................................................................9

III.1 Konsep dan Terminologi Smart city..............................................................................................9

III.2 Model dan komponen Smart City................................................................................................12

III.3 Model evaluasi smart city dan Indikator......................................................................................19

III.3.1 IDC Government Insight......................................................................................................19

III.3.2 Smart City Governance Maturity Framework.....................................................................20

III.3.3 Urban Tide...........................................................................................................................20

Bab IV Pengembangan Model Evaluasi Smat City Kota Bandung..........................................................22

IV.1 Definisi Smart City......................................................................................................................23

IV.2 Indikator Pengembangan Model evaluasi....................................................................................24

IV.3 Kondisi Ideal................................................................................................................................42

IV.4 Level Kematangan.......................................................................................................................61

IV.5 Solusi Cerdas...............................................................................................................................62

Bab V Penilaian smart city kota Bandung..............................................................................................71

V.1 Gambaran umum, visi dan misi kota bandung............................................................................71

V.2 Permasalahan dan isu strategis kota Bandung.............................................................................77

V.3 Strategi dan Kebijakan kota Bandung (RPJMD, LAKIP, dan BSC)..........................................77

V.4 Strategi dan kebijakan smart city kota Bandung..........................................................................77

V.5 Sasaran Smart City Daerah..........................................................................................................77

V.5.1 Smart Governance................................................................................................................78

V.5.2 Smart Branding....................................................................................................................79

V.5.3 Smart Economy....................................................................................................................80

V.5.4 Smart Living........................................................................................................................81

V.5.5 Smart Society.......................................................................................................................82

V.5.6 Smart Environment..............................................................................................................83

V.6 Kondisi Eksisting ( hasil penilaian data statistik dan kuisioner).................................................84

V.7 Analisis GAP...............................................................................................................................85

V.8 Identifikasi dan anilisis inisiasi....................................................................................................85

V.9 Pengembangan roadmap..............................................................................................................85

V.10 Perencanaan dan biaya.................................................................................................................85

PUSTAKA...................................................................................................................................................86

LAMPIRAN.................................................................................................................................................87

Bab I PENDAHULUAN

I.1 Latar Belakang

Kota merupakan pusat peradaban manusia dengan berbagai fasilitas dan kemudahan yang

disediakaan. Keberadaannya terus berkembang menjadi magnet warga untuk datang dan tinggal

dikawasan perkotaan. Indonesia sendiri saat ini sekitar 59.35% penduduk tinggal di area

perkotaan, tahun 2025 diperkirakan akan menjadi 67.66 % dan akan mencapai 82% pada tahun

2045, Parasati (2016). Seiring tumbuhnya penduduk, kota terus bertumbuh secara signifikan dan

memunculkan berbagai permasalahan seperti perumahan, pendidikan, kesehatan, pelayanan

publik dan lain sebagainya. Berbagai solusi dikembangkan untuk menyelesaikan permasalahan

ini. Salah satunya adalah konsep smart city.

Smart City atau konsep kota cerdas ini adalah sebuah konsep tatanan kota yang mampu

memberikan solusi terhadap permasalahan kota. kota yang memiliki basis pelayanan, bersifat

transparan dan berperan dalam memudahkan masyarakat untuk mendapatkan informasi secara

cepat dan tepat. Dalam konteks layanan kota diharapkan mampu memberikan pelayanan publik

yang mudah diakses tanpa terbatas lokasi dan waktu. Selain itu, konsep kota pintar ini juga

memang dihadirkan sebagai jawaban untuk pengelolaan sumber daya secara efisien. Dukungan

aplikasi yang terus berkembang serta terciptanya ekosistem kreatif di bidang teknologi,

merupakan langkah awal yang baik menuju kota pintar. Namun pada kenyataannya smart city

tidak hanya berkaitan dengan teknologi. Konsep ini merupakan kombinasi antara teknologi baru

dengan pola pikir cerdas tentang penggunaan teknologi dalam sebuah organisasi.

Perkembangan kota dan kabupaten di Indonesia yang demikian pesat menuntut kinerja

Pemerintah Daerah yang semakin cepat, responsif, solusi yang inovatif dan dapat dipercaya.

Guna menghadirkan kecepatan ini, mau tidak mau Pemerintah Daerah membutuhkan bantuan

teknologi. Oleh karena itu, muncullah konsep Smart City (Kota Cerdas) yang memanfaatkan

Teknologi Informasi dan Teknologi (TIK) yang merupakan salah satu teknologi yang memiliki

potensi inovatif untuk menyelesaikan berbagai tantangan perkotaan secara tepat guna pada

segala sisi Pemerintah Daerah.

Dalam membangun Bandung Smart City, Pemerintah Daerah Kota Bandung telah

melakukan bebergai inisiasi dan memiliki Grand Design menuju Kota Cerdas yang berfokus

pada penggunaan TIK untuk memastikan penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien,

administrasi kota, layanan publik dan mampu menyelesaikan berbagai tantangan kota

menggunakan solusi inovatif, terintegrasi, dan berkelanjutan untuk menyediakan infrastruktur

dan memberikan layanan Kota Bandung yang dapat meningkatkan kualitas hidup dan memenuhi

kebutuhan populasi masyarakat. Namun permasalahannya Kota bandung belum melakukan

evaluasi terhadap implementasi smart city secara terukur sesuai dengan kebutuhan kota bandung

serta searah dengan kebijakan bandung smart city. oleh karena itu melalui kajian ini akan

dikembangkan sebuah model evaluasi yang secara komprehensif mampu mengukur

implementasi kota bandung dalam melakukan penerapan smart city.

I.2 Maksud dan Tujuan

Pengembangan model evaluasi smart city kota Bandung memilik maksud dan tujuan sebagai

berikut :

1. Maksud

Maksud dari kegiatan Evaluation Tools Model Penilaian Bandung Smart City adalah

untuk melakukan pengembangan model evaluasi Smart City sesuai dengan

dokumen Masterplan Bandung Smart City.

2. Tujuan

Adapun tujuan dari kegiatan Evaluation Tools Model Penilaian Bandung Smart City

diatas adalah sebuah model yang mampu melakukan evaluasi terhadap implementasi

Bandung Smart City.

I.3 Ruang lingkup

Ruang lingkup kegiatan Evaluation Tools Model Penilaian Bandung Smart City meliputi:

1. Analisis dan Identifikasi model pengembangan smart city

a. Analisis model atau konsep pengembangan smart city yang telah berjalan

( pemerintah kota, penelitian )

b. Mengidentifikasi konsep Bandung Technopolis

c. Analisis dan Sinkronisasi konsep Bandung Smart City berdasarkan 6 konsep utama

pengembangan Bandung Smart City

2. Pengembangan model evaluasi Bandung Smart City.

a. Melakukan pengembangan evaluasi model yang digunakan untuk dokumen

Bandung Smart City.

b. Melakukan Identifikasi komponen dan indikator yang digunakan

c. Melakukan inventarisasi, analisis dan identifikasi terhadap inisiasi yang berpotensi

sebagai program kerja bandung smart city.

Bab II Metodologi

Untuk mengembangkan model evaluasi ini maka dilakukan beberapa tahapan seperti

yang terlihat pada gambar 1. Secara umum tahapan pengembangan model terbagi menjadi dua

yaitu studi literatur dan pengembangan model

Gambar 1. Tahapan penelitian

Tahap 1 : Studi Literatur

Tahapan pertama ini dilakukan untuk mengetahui konsep kota cerdas yang berkembang

sebagai solusi untuk permasalahan kota. selain itu di identifikasi juga berbagai model evaluasi

yang telah diimplementasikan diseluruh dunia secara umum. Beberapa konsep yang digunakan

dalam pengebangan kota cerdas ini diantaranya dikemukanan oleh Carugliu (2009) yang

menyebutkan bahwa kota cerdas adalah yang mampu mengelola aset manusia dan sosial saling

berinteraksi dengan infrastruktur dan teknologi untuk menciptakan pertumbuhan ekonomi kota

dengan lingkungan yang layak huni. Sementara Dameri (2012) menyebutkan Kota cerdas adalah

wilayah dengan geografis yang terdefinisi dengan baik, di mana teknologi tinggi seperti TIK,

logistik, produksi energi, dan sebagainya, saling berinteraksi untuk menciptakan manfaat bagi

warga negara dalam peningkatan kesejahteraan.

Output dari tahap ini adalah Resume konsep smat city yang digunakan sebagai solusi

untuk permasalahan kota khususnya kota bandung. Dalam konteks kota bandung kota cerdas

adalah Kota Bandung yang dibangun dan dikembangkan serta dikelola dengan menggunakan

teknologi informasi dan komunikasi (TIK) untuk menghubungkan, memonitor dan

mengendalikan berbagai sumberdaya yang ada di kota Bandung dengan efektif dan efisien untuk

memaksimalkan pelayanan kepada warga kota untuk mendukung pembangunan yang

berelanjutan

Tahap 2 : Benchmarking

Tahapan ini dilakukan untuk mengidentifikasi berbagai model yang dikembangkan untuk

pengembangan kota cerdas. Beberapa modelyang paling relevan akan dibandingkan untuk

mengetahui kelebihan dan kekkurangan dari model yang ada. Beberapa model yang menjadi

pembanding dintaranya model yang dikembangkan oleh Giffinger (2007) yang mengembangkan

6 komponen smart city yaitu smart economy, smart people, smart governance, smart mobility,

smart environment dan smart living. Beberapa model lain yang menjadi [embanding diantaranya

adalah model yang dikembangkan oleh IBM (2012), ITB (2014) dan model City Asia yang menjadi core

terbentuknya masterplan Bandung Smart City.

Output dari tahapan ini adalah hasil benchmarking berupa resume perbandingan model

dan model awal yang akan digunakan sebagai modal membangun model evaluasi. Beberapa hal

yang di identifikasi secara khusus dalam bagian ini adalah list dari komponen dan indikator awal

yang digunakan sebagai kandidat indikator model evaluasi.

Tahap 3 : Identifikasi Model dan komponen

Memilih model yang tepat dan sesuai dengan kondisi kota bandung. Model yang

digunakan adalah model yang terdapat dalam Bandung Smart Ciy dimana Output dari kegiatan

ini adalah sebuah model evaluasi yang akan digunakan sebagai modal pengembangan model

evaluasi. Komponen utama yang akan di ukur adalah smart governance, smart branding, smart

economy, smart living, smart society dan smart environment. Komponen ini didasari dari

pengembangan masterplan Bandung Smart City

Output Target dari model evaluasi terhadap komponen yang digunakan adalah

mengeidentifikasi kondisi layanan smart city yang disediakan oleh pemerintah kota dan kondisi

kulitas hidup atau kebahagiann masyarakat kota Bandung.

Tahap 4 : Pemilihan indikator

Tahapan ini adalah memilih indikator yang akan digunakan untuk mengembangakan

model evaluasi berdasarkan komponen yang telah dikembangkan . Sumber dari indiaktor ini

dapat berasala dari standar internasional, nasional maupun expert judgment sesuai dengan

kondisi kota.

Output dari kegiatan ini adalah set indikator sesuai model dasar dan sasaran yang

terdapat dalam model Bandung Smart City. Sasaran ini terdiri dari 3 indikator utama untuk

masing-masing indikator

Tahap 5. Penentuan indikator ideal.

Tahapan ini merupakan tahapan yang terkait dengan tahap sebelumnya. Setelah setiap

sub indikator terpilih, masing-masing akan di petakan pada suatu nilai ideal yang menjadi acuan

dalam pengembangan kota cerdas kota Bandung. Angka ini adalah angka terbaik ( ideal ) untuk

memberikan kontribusi yang maksimal terhadap komponen. Nilai ini didapat dari berbagai

standar yang dapat berasal dari berbagai sumber seperti ISO, SNI, LAKIP dan lain sebagainya. .

Kondisi ideal adalah angka maksimal yang dapat diraih untuk setiap sub indikator yang

teridentifikasi

Ouput dari kegitan ini adalah angka ideal dari setiap sub indikator sebagai parameter

ideal dalam melakukan evaluasi terhadap kondisi eksisting implementasi smart city kota

bandung.

Tahap 6. Penilaian dan Evaluasi

Tahapan ini adalah tahapan terakhir yang dilakukan. Tahapan ini adalah proses penilian

terhadap layanan yang dilakukan kota dan kualitas hidup dar masyarakat bandung melalui

komponen yang telah dipilih sebelumnya.penilaian dilakukan dengan metode pembobotan equal

weighthing dan analisis prioritas sesuai dengan kebutuhan kota.

Output dari aktivitas ini adalah skor 0 – 100 yang memposisikan layanan smart city kota

bandung dan kondisi kualitas hidup warga.

‘

Bab III Landasan Teori

Pada bagian ini akan dibahas tentang konsep dasar smart city yang diimplementasikan

diberbagai negara dunia termasuk di indonesia sebagai benchmarking dalam pengembangan

model evaluasi smart city. Akan dibahas model evaluasi yang di implementasikan sebagai model

evaluasi smart icty.

III.1 Konsep dan Terminologi Smart city

Smart City merupakan istilah yang muncul semenjak Kyoto protocol pada tahun 1990.

Targetnya adalah menciptakan kota yang berkelanjutan. Sampai saat ini definisi smart city masih

sangat bervariasi. Deakin (2011) menyebutkan bahwa kota cerdas sebagai salah satu yang

memanfaatkan TIK untuk memenuhi tuntutan pasar (warga kota), dan bahwa keterlibatan

masyarakat dalam prosesnya diperlukan untuk sebuah kota yang cerdas. Carugliu (2009) lebih

meluaskan konsep smart city. Sebuah kota disebut smart ketika aset manusia dan sosial saling

berinteraksi dengan infrastruktur dan teknologi untuk menciptakan pertumbuhan ekonomi kota

dengan lingkungan yang layak huni. Nam dan Pardo (2011) Secara lebih komprehensif, Nam

dan Pardo (2011) melihat bahwa teknologi bukan satu-satunya faktor dalam smart city. Masih

ada 2 (dua) faktor lain yakni faktor institusional dan faktor manusia sebagai pendukung tumbuh

dan berkembangnya konsep smart city. Tak pelak, pandangan Nam dan Pardo inilah yang

banyak dipakai oleh pemerintah kota, manajer kota dan pihak-pihak yang terlibat dalam

mengembangkan konsep smart city dan menerapkannya pada kota-kota di dunia.

Dalam konteks industri, IBM mendefinisikan smart city sebagai sebuah konsep

pengembangan,penerapan, dan implementasi teknologi yang diterapkan untuk suatu wilayah

(khususnya perkotaan) sebagai sebuah interaksi yang kompleks di antara berbagai sistem yang

ada di dalamnya.” Beberapa definisi lain dapat dilihat pada tabel 1.

Tabel 1. Beberapa definisi Smart city

Peneliti Definisi

Dameri (2012) Kota cerdas adalah wilayah dengan geografis yang terdefinisi

dengan baik, di mana teknologi tinggi seperti TIK, logistik,

produksi energi, dan sebagainya, saling berinteraksi untuk

menciptakan manfaat bagi warga negara dalam peningkatan

kesejahteraan.

Dall’O (2016) Kota Pintar adalah kota yang dibangun di berbasis pengembangan

manusia. Kepandaian sebuah kota mengacu pada kemampuan

kota untuk memenuhi kebutuhan warga.

Suhono (2014) Smart City adalah kota yang dapat mengelola semua sumberdaya

secara efektif dan efisien dalam menyelesaikan berbagai

tantangan, menggunakan solusi inovatif, terintegrasi dan

berkelanjutan. Pengelolaan tersebut semata-mata untuk

meningkatkan kualitas hidup warga kota.

Topeta D Sebuah kota "menggabungkan teknologi TIK dan Web 2.0 dengan

perencanaan organisasi, desain dan perencanaan lainnya untuk

dematerialisasi dan mempercepat proses birokrasi dan membantu

untuk mengidentifikasi sesuatu hal yang baru, dan membuat solusi

yang inovatif, agar bisa berkembang dan kelayakan hidup.

Forrester Smart city merupakan pendalaman pentingnya penggunaan

teknologi Smart Computing untuk membuat komponen layanan

infrastruktur dan kota yang meliputi administrasi kota,

pendidikan,kesehatan, keselamatan umum, real estat, transportasi,

dan utilitas - lebih cerdas, saling berhubungan, dan efisien".

Mathew Kota cerdas adalah hasil dari strategi pengetahuan dan strategi

kreatif yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja sosio-

ekonomi, ekologis, logistik dan persaingan kota. Kota cerdas

semacam itu didasarkan pada campuran modal manusia yang

menjanjikan (mis. , tenaga kerja terampil), modal infrastruktur

(misalnya fasilitas komunikasi berteknologi tinggi), dan modal

sosial (misalnya, hubungan jaringan yang intens dan terbuka) dan

modal kewirausahaan

Melihat hal ini jelas bahwa definisi smart city sangatlah luas. Namun lebih jauh lagi istilah

terkait smart city terus berkembang dan meluas. Dameri (2012), Manvile (2013) menyebutkan bahwa

dalam perkembangannya smart city berkembang menjadi beberapa istilah seperti Intelegent city, digital

city, sustainable city , techno city, well being city. tabel 2 memperlihatkan beberapa terminologi terkait

smart city yang di citasi oleh Dameri (2012).

Tabel 2. Beberapa Terminologi Smart City.

Intelegent City Adalah kota yang memiliki kompetensi dalam memproduksi

pengetahuan dan menggunakanya untuk membangun capital

intelegent untuk mengembangkan kota.

Digital City Adalah kota yang saling terkoneksi. Menggunakan ICT untuk

melakukan pemrosesan data dalam menghasilkan informasi.

Sustainable city Kota yang menggunakan teknologi untuk mereduksi emmisi CO2,

memproduksi energy yang efisien untuk tercapainya kota yang hijau

Wellbeing city Kota yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas hidup warganya.

Mebuat kota yang atraktif untuk kehidupan sosial dan bisnis.

Technocity Kota yang mengunakan teknologi untuk meningkatkan efektifitas

dan efsiensi infrastrutur danlayanan kota dengan berfokus pada ,

urban space, mobilitas dan transportasi publik.

Green City Kota yang dibangun dengan tidak mengorbankan asetnya, melainkan

terus memupuk sumber daya alam, lingkungan, dan kualitas

prasarana kota untuk menjawab isu perubahan iklim melalui

tindakan mitigasi dan adaptasi

Caruglilu &

NIjkamp

Smart city (kota cerdas) adalah kota yang masyarakatnya mampu

mengelola sumber daya dengan efisien, dalam arti “mampu

memaksimalkan investasi sumberdaya manusia, transportasi, dan

infrastruktur teknologi informasi untuk meningkatkan pertumbuhan

ekonomi dan kenyamanan hidup”

Cohen Boyed Sebuah pendekatan yang luas, terintegrasi dalam meningkatkan

efisiensi pengoperasian sebuah kota, meningkatkan kualitas hidup

penduduknya, dan menumbuhkan ekonomi daerahnya. Cohen lebih

jauh mendefinisikan Smart City dengan pembobotan aspek

lingkungan menjadi: Smart City menggunakan ICT secara pintar dan

efisien dalam menggunakan berbagai sumber daya, menghasilkan

penghematan biaya dan energi, meningkatkan pelayanan dan

kualitas hidup, serta mengurangi jejak lingkungan - semuanya

mendukung ke dalam inovasi dan ekonomi ramah lingkungan

Berdasarkan hal ini makin jelas bahwa konsep smart city relative sangat luas dengan definsii dan

istilah yang berbeda. Namun secara esensi pada dasarnya semua terminologi ini sama mengarah untuk

membuat kota yang lebih baik .

III.2 Model dan komponen Smart City

Model smart city adalah panduan yang digunakan sebagai acuan pengembangan kota.

dalam implementasinya setiap kota dapat memiliki model dan komponen yang berbeda dalam

arahan pengembangan. Beberapa model berkembang dalam impleentasi smart city baik dari

kalangan akademik maupun industri. Giffinger (2007) melakukan pengukuran smart city kota

menengah eropa dengan 6 komponen pengembangan smart city.

Gambar 1. Model Smart City ( Giffinger, 2007)

Melalui 6 komponen ini Giffinger melakukan pengkuran terhadap kota-kota yang ada di

eropa. Model inipun telah menjadi umum dalam pengembangan smart city eropa yang berdasara

pengembangan eropa 2020. Model ini pu di usung oleh kelompok IEEE menyatakan Sebuah

kota pintar menyatukan mampu teknologi, pemerintah dan masyarakat untuk memungkinkan

karakteristik sebagai berikut:

a) Ekonomi pintar (smart economy)

b) Mobilitas cerdas (smart mobility)

c) Lingkungan cerdas (smart environment)

d) Orang pintar (smart people)

e) Hidup cerdas (smart living)

f) Pemerintahan cerdas (smart governance)

IBM melalui konsep Smarter solustion mengembangan sebuah model yang meningkatkan

layanan kota memlalui penguatan pada sektor manusia, infrastruktur dan perencanaan yang baik.

Secara umum masing-masing area ini memiliki key service area yang menjadi indikator

peningkatan layanan kota. beberapa diantaranya adalah :

a. Government and agency administration

b. Urban planning

c. Environtment

d. Energy and water

e. Transportation

f. Education

g. Social and health

h. Public safety

Secara umum ke 8 area service ini merupakan bagian dari manusia, infrastruktur dan

perencanaa. Gambar 2 memperlihatkan keterkaitan seluruh key service area.

Gambar 2. IBM Smarter City Concept

Model Triple Helix Kota Cerdas. Dasar untuk model ini ditetapkan oleh Leydesdorff dan

Deakin ( 2011 ) di koran mereka di Triple Helix kota cerdas.Hal ini membawa bagaimana model

Triple Helix dari kota cerdas memberi kesempatan untuk mempelajari basis pengetahuan

masyarakat dalam hal dukungan masyarakat sipil terhadap pengembangan sistem inovasi dan

budaya mereka. Dalam skema ini, kota-kota dianggap padat dalam jaringan di antara setidaknya

tiga dinamika yang relevan: yaitu, dalam modal intelektual universitas, industri penciptaan

kekayaan dan pemerintahan partisipatif sistem demokrasi yang membentuk peraturan

hukum. Efek dari interaksi ini pada gilirannya dipahami untuk menghasilkan ruang dimana basis

informasi sistem komunikasi dimanfaatkan untuk merancang gagasan kota cerdas dan

memanfaatkan peluang perkembangan Internet di masa depan menawarkan untuk tidak hanya

menghasilkan modal intelektual tetapi juga menciptakan kekayaan

Boyd Cohen lebih detail menjelaskan terkait pengembangan model dan indikator

pnegembangan smat city. Smart City (Kota Pintar) = Sebuah pendekatan yang luas, terintegrasi

dalam meningkatkan efisiensi pengoperasian sebuah kota, meningkatkan kualitas hidup

penduduknya, dan menumbuhkan ekonomi daerahnya. Cohen lebih jauh mendefinisikan Smart

City dengan pembobotan aspek lingkungan menjadi: Smart City menggunakan ICT secara pintar

dan efisien dalam menggunakan berbagai sumber daya, menghasilkan penghematan biaya dan

energi, meningkatkan pelayanan dan kualitas hidup, serta mengurangi jejak lingkungan -

semuanya mendukung ke dalam inovasi dan ekonomi ramah lingkungan. Tabel 3

memperlihatkan komponen dan indikator yang dikembangkan.

Tabel 4. Model Smart City (Cohen, 2014)

Dimension Working Area Indicator

Smart Environtment

Smart Buildings

Sustainability-certified

Buildings

Smart homes

Resources Management Energy

Carbon Footprint

Air Qualty

Waste Generation

Water Consumption

Sustainable Urban Planning

Climate Resilience Planning

Density

Green Space per-Capita

Smart Mobility

Efficient Transport Clean-energy Transport

Multi-modal Access Public Transport

Technology Infrastructure

Smart Cards

Access to real-time

information

Smart Government

Online ServicesOnline Procedures

Electronic Benefits Payments

Infrastructure

Wifi Coverage

Broadband Coverage

Sensor Coverage

Integrated health + safety

operations

Open Government

Open Data

Open Apps

Privacy

Smart Economy

Entrepreneurship &

Innovation

New Startups

R + D

Employment Levels

Innovation

Productivity GRP per capita

Local and Global ConexionExports

International Events Hold

Smart People

Inclusion

Internet Connected

Households

Smart Phone Penetration

Civic Engangement

Education Secondary Education

University Graduates

Creativity

Foreign-born Immigrants

Urban Living Lab

Creative Industry Jobs

Smart Living

Culture and Well-being

Life Conditions

Gini Index

Quality of life Ranking

Investment in Culture

SafetyCrime

Smart Crime Prevention

HealthSingle Health History

Life Expectancy

Di indonesia sendiri beberapa model muncul sebagai acuan pengembangan smart city.

Garuda Smart City Model (GSCM) dikembangkan oleh ITB pada tahun 2014. Smart city dalam

konsep GSCM kota cerdas adalah kota yang mampu melola sumberdayanya secara efektif dan

efisien untuk terciptanya masyarakat yang aman, Nyaman dan berkelanjutan. Model GSCM

mendukung kota melalui penguatan manusia, tatakelola dan teknologi yang menopang 3

komponen utama yaitu Ekonomi, Lingkungan dan sosial. Masing-masing komponen memiliki

domain seperti terlihat pada gambar 3.

Gambar 3. Garuda Smart City Model (http://sccic.id/main/research/gscm)

http://sccic.id/main/research/gscm

Model berikutnya adalah model yang dikembangkan oleh City Asia. Model ini hampir

mirip dengan apa yang dikembangkan oleh Uni Eropa dan IEEE. Dengan 6 komponen utama

yaitu Smart Governance, Smart Branding, Smart Economy, Smart Living, Smart Society dan

Samrt Environtment.

Gambar 4. Dimensi Smart City ( City Asia) ( BSC,2017)

Model ini dikembangkan berdasarkan 6 dimensi yaitu :

a. Smart Governance. berfokus untuk mewujudkan tatakelola dan pemerintaha yang

efektif, efisien dan komunikatif dalam meningkatkan kinerja birokrasi.

b. Smart Branding. Berfokus pada branding inovasi dalam memasarkan potensi daerah

seperti pariwisara, bisnis dan wajah kota.

c. Smart Economy. Berfokus pada pencapaian ekonomi daerah yang memenuhi tantangan

pasar, adaptif terhadap perubahan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

d. Smart Living. Berfokus pada penjaminan kelayakan taraf hidup masyarakat melalui

kualitas kesehatan, modea transportasi.

e. Smart Society. Berfokus pada pewujudan ekosistem sosiao-teknis masyarakat yang

humanis dan dinamis.

f. Smart Environment. Berfokus pada pengelolaan lingkungan yang pintar dan

berkelanjutan.

III.3 Model evaluasi smart city dan Indikator

Model evaluasi smart city pada dasarnya adalah model yang dikembangkan untuk

melakukan penilaian terhadap implementasi smart city dalam suatu kota. beberapa penelitian

terkait model evaluasi smart city diantaranya adalah Model kematangan Smart City dari “IDC

Government Insights” dirancang untuk membantu kota-kota dalam menilai situasi yang ada dan

menentukan kemampuan kritikal yang dibutuhkan untuk mengembangkan sebuah Smart City.

Indikator smart City adalah ukuran atau nilai yang dilakukan untuk menilai suatu kondisi

kota dalam melakukan implementasi smart city. Indikator ini akan menunjukan kondisi ideal dan

capaian dari kota dalam implementasi smart city.

Secara umum model evaluasi yang akan dikembangkan berdasarkan konsepyang telah

dikembangkan sebelumnya, yaitu Bandung Smart Ciy. Berdasarkan konsep ini akan ditentukan

kondisi ideal, capaian dan inisiasi cerdas yang dapat digunakan untuk melakukan evaluasi dan

pengemangan roadmap smart city kota Bandung

III.3.1 IDC Government Insight Berdasarkan penelitian independent, Model Kematangan Smart City dari IDC Government

Insights, menyediakan sebuah kerangkatahapan, langkah-langkah kritis, hasil, dan tindakan yang

diperlukan untuk organisasi agar terus menerus menyediakan data dan tindakan yang efektif

yang dapat mempengaruhi pengambilan keputusan. Pemimpin kota dapat juga menggunakan

model kematangan sebagai tools untuk mengembangkan bahasa yang sama, meningkatkan

kolaborasi di dalam dan antar kelompok dalam mendefinisikan dan mengeksekusi strategi Smart

City, dan mempromosikan serta mendorong penggunaan teknologi baru dan solusi Smart City.

a. Smart Government

b. Smart Building

c. Smart Mobility

d. Smart Energy dan Environtment

e. Smart Service

Dimana kematangan menuju perjalanan kota cerdas dapat ditentukan melalui :

Scattered. Kota-kota berkomitmen penuh untuk bertindak bersama satu atau lebih

dimensi kecerdasan, misalnya memperkenalkan sistem transportasi cerdas atau

mengurangi konsumsi energi. Pada tingkat ini, inisiatif cerdas dikelola oleh struktur

departemen sebagai serangkaian proyek terisolasi.

Integrated. Pada level kematangan ini, inisiatif terkoordinasi jauh lebih baik, mencari

sinergi untuk peningkatan dan tata kelola portofolio proyek yang lebih kolaboratif.

Pada tahap ini nilai yang disampaikan oleh inisiatif lebih besar.

Connected. Pada tahapan ini, inisiatif cerdas merupakan bagian dari holistic master

plan yang dikelola oleh pemerintah kota yang berdedikasi, termasuk warga dan

bisnis. Pada level ini, dampak sosial terbaik akan dapat dicapai.

III.3.2 Smart City Governance Maturity FrameworkSmart City Governance Maturity Framework. Model ini merupakan penelitian yang

dikembangkan di korea dengan perbandingan 3 kota yaitu Seoul, Amsterdam dan San fransisco.

Smart city governance maturity framework ini pada dasarnya merupakan bagian dari framework

yang dikembangkan Lee (2012). . Adapun parameter dari framework ini adalah :

a. Keberadaan Leadership dalam smart city

b. Startegi smart city

c. Pengukuran ferforma

d. Pengembangan / procces yang dilaksanakan untuk implementasi smart city

e. Keberadaan organisasi pengembang smart city

f. Prinsip-prinsip smart city

Dalam model ini terdapat 4 level kematangan dalam melakukan pengukuran tatakelola

smart city. Yaitu level 1, 3,5 dan 7.

III.3.3 Urban Tide Urban Tide untuk bersama-sama mengembangkan Smart Cities Maturity Model and Self-

Assessment Tool. Smart Cities Maturity Model and Self-Assesment Tool ini membantu kota

Skotlandia untuk :

a. Menilai sudah sejauh mana kesiapan kota skotlandia untuk menerapkan konsep

smart city dikota ini.

b. Menentukan rencana jangka panjang yang akan dicapai sampai tahun 2020 yang

selaras dengan prioritas kota.

c. Mempertimbangkan apakah skotlandia akan bekerjasama dengan kota lain untuk

untuk membangun smart city

Di Indonesia masih sangat minim untuk melakukan pengukuran. Salah satunya sudah

dilakukan oleh ITB dengan Garuda Smart City Model (GSCM). GSCM adalah sebuah konsep

atau metode awal yang dikembangkan untuk mengukur tingkat kematangan pengembangan

smart city dengan target penentuan kondisi existing, pengembangan rekomendasi, roadmap dan

pemeringkatan. Sacara umum GSCM memiliki 3 karakterisitk (ekonomi, sosial, dan

lingkungan), 3 enabler (teknologi, tatakelola, dan people), 12 faktor (pusat ekonomi, industri,

pendidikan, sumberdaya alam, keamanan dan bencana, kesehatan, transportasi, pelayanan

publik, sosial digital, energi, lingkungan, dan tataruang) dan 111 indikator dengan hasil

pengukuran terdiri dari 5 level, yaitu ad hoc, initiative, scattered, integrative, smart. Level ini

memperlihatkan sejauh mana inisiasi atau implementasi smart city diterapkan oleh kota. Level

ini menunjukan kondisi eksisting kota dalam menerapkan konsep smart city.

Bab IV Pengembangan Model Evaluasi Smat City Kota Bandung

Pada bagian ini akan dijelaskan bagaimana Model evaluasi smart city kota Bandung

dikembangkan berdasarkan konsep Bandung Smart City yang dikembangkan bersama Kominfo.

Model ini menggunakan 6 komponen utama sebagai parameter utama pengembangan. Ke 6

komponen tersebut adalah (1) smart Governance, (2) Smart Branding, (3) Smart Economy, (4)

Smart Living, (5) Smart Society, dan (6) Smart Environment. Selanjutnya akan di identifikasi

berbagai indikator yang terlibat dalam pengembangan smart city kota bandung dan kondisi ideal

dari indikator tersebut. Dengan arahan strategis kota Bandung adalah “Bandung Liveable &

loveable Smart City”.

Konsep ini meliputi konsep pertama yaitu Liveable yang menjadikan Bandung sebagai

sebuah kota yang layak untuk ditinggali karena memiliki tingkat kepuasan dan kualitas hidup

yang tinggi ditunjukan melalui indeks kebahagiaan, keamanan dan infrastruktur yang baik.

Konsep kedua Loveable menjadikan Bandung dengan kondisi warganya yang merasa senang,

mencintai serta rela melakukan yang terbaik agar kotanya dapat maju sejajar dengan kota-kota

lain didunia. Konsep yang terakhir adalah Smart City yaitu kota yang mampu mengelol

sumberdaya yang dimiliki secara efektif dan efisien untuk menyelesaikan berbagai tantangan

kota menggunakan solusi yang inovatif, terintegrasi dan berkelanjutan.

. Komponen pengembangan

Komponen pengembangan model evaluasi dikembangkan berdasarkan 6 komponen

utama BSC dimana komponen tersebut adalah :

1. Smart governance

Smart governance atau tatakelola memiliki sasaran untuk mewujudakan tatakelola

pemerintah daerah yang efektif, efisien, komunikatif, transaparan dan akuntable serta

terus menerus melakukan peningkatan kinerja birokrasi melalui inovasi dan adopsi

teknologi terpadu.

2. Smart Branding

Secara umum smart branding dalam Konteks Kota Bandung adalah inovasi-inovasi

dalam memasarkan kota bandung dan meningkatkan inovasi daerah. Dalam hal ini

terdapat 3 elemen utama yang menjadi wajah branding kota Bandung yaitu Pariwisata,

Bisnis, dan wajah kota. sasaran utama adalah peningkaan daya saing daerah dengan

penataan wajah kota dan pemasaran potensi daerah baik dilevel lokal, nasional maupun

internasional.

3. Smart Economy

Sasaran dari smart economy adalah mewujudkan ekosistem yang mendukung aktifitas

ekonomi masyarakat yang selaras dengan sektor ekonomi unggulan daerah yang adaptif

terhadap perubahan. Sasaran ini ditargetkan untuk dicapai dengan elemen utama yaitu

ekosistem industri, transaksi keuangan dan peningkatan kesejahteraan.

4. Smart Living

Sasaran dari smart living adalah untuk mewujudkan kelayakan taraf hidup masyarakat

didalamnya. Kelayakan ini dinilai dan dikembangkan dari pola hidup, kualitas layanan

kesehatan dan ketersediaan moda transportasi.

5. Smart Society

Sasaran smart society adalah mewujudkan ekosistem sosio-teknis masyarakat yang

humanis dan dinamis, baik fisik maupun virtual untuk terciptanya masyarakat yang

produktif, komunikatif, dan interaktif dengan digital literacy yang tinggi. Sasaran ini

dikembangkan melalui 3 elemen pengembangan yaitu : komunitas warga, ekosistem

pembelajaran dan sistem keamanan.

6. Smart environment

Sasaran dari smart environment adalah mewujudkan tatakelola lingkungan yang baik

melalui proteksi lingkungan dan tatakelola lingkungan sampah dan limbah serta

pengelolaan energi

IV.1 Definisi Smart City Definisi smart city perlu dipetakan lebih awal agar pengembangan menjadi terarah. Dalam

pengembangan model evaluasi ini definisi yang digunakan berasal dari definisi yang telah dikembangkan

dalam konteks BSC. Kota bandung smart city adalah “ Bandung yang dibangun dan dikembangkan serta

dikelola dengan menggunakan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) untuk menghubungkan,

memonitor dan mengendalikan berbagai sumberdaya yang ada di kota Bandung dengan efektif dan efisien

untuk memaksimalkan pelayanan kepada warga kota untuk mendukung pembangunan yang

berkelanjutan”

IV.2 Indikator Pengembangan Model evaluasi

Pengembangan model evaluasi akan berfokus pada pemenuhan indikator kerja. Masing-

masing komponen yang telah dikembangkan memiliki beberapa indikator yang digunakan

sebagai penilaian. Pada bagaian ini akan diperlihatkan beberapa indikator sebagai benchmarking

Tabel 5. Memperlihatkan beberapa penelitian terkait indikator smart city.

Tabel 5. Benchmarking komponen dan indikator smart city

No Peneliti Komponen Indikator

1 Gifinger (2007)

“ smart city dalam

konteks giffinger adalah

kemampuan

kota untuk

melakukan penyediaan

1. Smart Economy Inovasi

Entrepreneurship

Image ekonomi dan

branding

Produktivitas

Flexibilitas

layanan terhadap warga

melalui pengelolaan dan

sustainabilitas kondsi kota “

ketenagaakerjaan

Kemampuan untuk

melakukan perubahan

2. Smart People Level of qualification

Kemampuan untuk

meningkatkan kualitas

melalui pembelajaran

berkelanjutan

Kreatifitas

Keterbukaan berpendapat

3. Smart Governance Keterlibatan masyarakat

dalam pengambilan

keputusan

Pelayanan public

Transparansi dalam

pemerintahan

Political will

4. Smart Mobility Kemudahan akses untuk

transportasi lokal

Kemudahan Akses ke

interasional

Ketersediaan infrastruktur

IT

Sustainable, inovasi dan

keamanan dalam

melakukan pergerakan

( transportasi)

5. Smart Environment Pengelolaan lingkungan

Polusi indeks

Keberadaan Perlindungan

terhadap alam

Pengelolaan sumberdaya

yang berkelanjutan

6. Smart Living Fasilitas kultur

Kondisi layanan kesehatan

Keamanan individu

Kualitas perumahan

Fasilitas pendidikan

Kondisi pariwisata

Kondisi interaksi sosial

2 Delloite (United Nations

Commission on Science and

Technology for Development)

1. Smart Governance Partisipasi dalam

pengambilan kebijakan

Transparansi

Proses administrasi antar

dinas pemerintah yang

terintegrasi

Peningkatan akses

masyarakat ke layanan

publik

2. Smart Economy Dukungan terhadap

kewirausahaan dan inovasi

Tingkat produktivitas yang

tinggi

Proses bisnis berbasis

sistem

Akses internet cepat untuk

pelaku bisnis dan

konsumen

3. Smart Mobility Kualitas hidup lebih baik

Aspek sosial – pendidikan,

kesehatan, dan perumahan

Akses terhadap layanan

kesehatan yang berkualitas

Smart building

Peningkatan akses kota

Sistem transportasi yang

efisien, cerdas, dan aman

Pergerakan kendaraan,

penumpang, dan barang

yang efisien

Berbagi mobilitas

4. Smart Environment Penggunaan teknologi

berkelanjutan

Konsumsi energi yang

berkelanjutan

Energi efisiensi dan

pengurangan konsumsi

energi melalui teknologi

5. Smart Living Kualitas hidup lebih baik

Aspek sosial –

pendidikan, kesehatan,

dan perumahan

Akses terhadap layanan

kesehatan yang

berkualitas Smart

building

Peningkatan akses kota

Sistem transportasi yang

efisien, cerdas, dan aman

Pergerakan kendaraan,

penumpang, dan barang

yang efisien

Berbagi mobilitas

6. Smart Society Masyarakat yang

berkualitas, kreatif, dan

berpendidikan

Masyarakat yang

terkoneksi dengan

layanan IT berkualitas

Solusi e-edukasi

(pembelajaran jarak

jauh)

7. Smart People Masyarakat yang

berkualitas, kreatif, dan

berpendidikan

Masyarakat yang

terkoneksi dengan

layanan TI berkualitas

Solusi e-edukasi

( pembelajaran jarak

jauh)

3 Bilagor

Pentingnya

infrastruktur ICT cerdas

untuk kota pintar

1. Smart energy

services

kontribusi yang

signifikan untuk

penggunaan energi

penyimpanan energi yang

efisien

2. Smart administrations

and agencies

efisiensi layanan publik

antara lembaga

pemerintah dan warga,

bisnis atau pemerintah

para karyawan

transparansi antar

administrasi dan

membuatnya lebih mudah

bagi berbagai aktor untuk

berinteraksi dengan

mereka.

3. Smart resources layanan yang

menyederhanakan dan

meningkatkan air dan

pengelolaan limbah

melalui penggunaan ICT

4. Smart buildings memungkinkan bangunan

untuk belajar dan

memprediksi berbagai

kebutuhan, seperti

pencahayaan, suhu dan

ketersediaan ruang

5. Smart health care akses ke perawatan

kesehatan

4 Lombardi et al (2012) 1. Smart Economy Pengeluaran publik untuk

R & D

belanja public

Pendidikan

GDP per kepala penduduk

kota,

Tingkat pengangguran

2. Smart People Persentase penduduk

dengan tingkat menengah

pendidikan, keterampilan

berbahasa asing,

Partisipasi dalam seumur

hidup belajar

Tingkat keterampilan

komputer individu, Paten

aplikasi per penduduk

3. Smart Governance Jumlah universitas dan

pusat penelitian di suatu

kotakota,

e-Government

ketersediaan on-line,

Persentase dari

rumah tangga dengan

akses Internet di rumah

penggunaan e-

Governmentoleh individu

4. Smart Environment strategi ambisi

pengurangan emisi CO2

Penggunaan listrik yang

efisien, Penggunaan air

yang efisien, Area

di ruang hijau, intensitas

emisi gas rumah kaca

energi konsumsi,

Kebijakan untuk

menampung urban

sprawl,

Proporsi limbah daur

ulang

5. Smart Living Proporsi area untuk

olahraga rekreasi dan

penggunaan waktu luang,

Jumlah perpustakaan

umum, Jumlah pinjaman

buku dan

media lain,

kunjungan Museum,

Teater, dan bioskop

4 Smart City Concortium

Konsep Smart City

melibatkan penggunaan ICT

sebagai pertimbangan inti

dalam perencanaan dan

manajemen perkotaan. Tujuan

dari Smart City adalah untuk

meningkatkan kualitas hidup

yang dinikmati oleh semua

penduduk melalui

penggunaan TIK untuk

meningkatkan efisiensi

layanan sosial.

1. Smart Mobility Akses Modal

Kendaraan bersih bebas

polusi

2. Smart People Pendidikan abad 21

Masyarakat inklusif

3. Smart Economy Entrepreneurship dan

inovasi

Produktivitas

Interkoneksi lokal dan

interlokal

4. Smart Environment Green Building

Green Energy

Green Urban Planning

5. Smart Government Memugkinkan ukuran

kebijakan dan permintaan

Transparansi

ICT & E-GOV

6. Smart Living Budaya dan indeks

kebahagiaan

Keamanan

Kesehatan

5 Saraju P. Mohanty

“Kota yang cerdas dan

berkelanjutan adalah kota

inovatif yang menggunakan

teknologi informasi dan

komunikasi (TIK) dan sarana

lain untuk meningkatkan

kualitas hidup, efisiensi

operasi dan layanan

perkotaan, dan daya saing,

sambil memastikan bahwa

memenuhi kebutuhan generasi

sekarang dan mendatang

sehubungan dengan aspek

ekonomi, sosial dan

lingkungan ”

1. Smart Building Kemudahan terhubung

dengan bangunan lain,

manusia, dan teknologi

Lingkungan global

Jaringan listrik pintar

2. Smart Infrastructure Home Infrastructure

Business Infrastructure

Public Infrastructure

3. Smart Governance

4. Smart Transportation Sensor kendaraan

Identifikasi Frekuensi

Radio (RFID)

5. Smart Citizen

6. Smart Energy Generasi Karbon Rendah

Distribusi yang Efisien

Konsumsi yang

Dioptimalkan

7. Smart Technology Green (or clean) and

renewable energy resource

Sistem transportasi

berkelanjutan

Manajemen sumber daya

yang berkelanjutan

Infrastruktur komunikasi

Infrastruktur ICT Global

Social network and cyber

physical system

Teknologi canggih

8. Smart Healthcare Rumah Sakit pintar

Emergency Response

Rumah pintar

Perawat

Doktor

Teknisi

On-Body Sensors

Robot

Smart Gadgets

Smart Infrastructure

6 G.C Lazaroiu (2012)

A “smart city” is a city well

performing in 6

characteristics.

These characteristics are built

on the ‘smart’ combination of

endowments and activities of

self-decisive, independent and

aware

citizens.

1. Smart Economy Innovative spirit

Entrepreneurship

Economic image &

trademarks

Productivity

Flexibility of labor market

International

embeddedness

2. Smart Mobility Local accessibility

(inter-)national

accessibility

Availability of ICT-

infrastructure

Suistanable, innovative

and safe transport systems

3. Smart Environment Attractiveness of natural

conditions

Pollution

Environmental protection

Suistainable resource

management

4. Smart People Level of qualification

Affinity to lifelong

learning

Social and ethnic plurality

Flexibility

Creativity

Cosmopolitanism/ Open-

mindedness

Participation in public life

5. Smart Living Cultural facilities

Health conditions

Individual safety

Housing quality

Education facilities

Touristic attractiveness

Social cohesion

6. Smart Governance Participation in decision-

making

Public and social services

Transparent governance

Political strategies &

perspectives

7 Boyd Cohen

Smart City adalah sebuah

pendekatan yang luas,

terintegrasi dalam

meningkatakan efisiensi

pengoperasian sebuah kota,

meningkatkan kualitas hidup

1. Smart Economy Entrepreneurship &

innovation

Productivity

Local & global

interconnectedness

2. Smart Environment Green buildings

Green energy

Green urban planning

penduduknya dan

menumbuhkan ekonomi

daerahnya.

3. Smart Governance Enabling supply &

demand side policy

Transparency & open data

ICT & e-Gov

4. Smart Living Healthy

Safe

Culturally vibrant & happy

5. Smart Mobility Mixed-modal access

Clean & non-motorized

options

Integrated ICT

6. Smart People 21th century education

Inclusive society

Embrace creativity

Dalam konteks indikator evaluasi smart city kota Bandung, indikator akan dipetakan sesuai

dengan konteks BSC. Secara umum konteks BSC membagi smart city kota bandung ke dalam 6

komponen. Beberapa indikator dipetakan

Tabel 6 komponen dan indikator model evaluasi smart city kota Bandung

Komponen Sasaran dan Indikator Draft Sub Indikator

Smart Governance Pelayanan publik 1. keterbukaan layanan publik

dilakukan (terkait prosedur,

biaya layanan waktu)

2. Kecukupan Sarana dan

prasarana yang disediakan

untuk menyediakan layanan

public

3. kualitas SDM yang melayani

dalam pelayanan publik

khususya data kependudukan

4. partisispasi masyarakat dalam

pencarian informasi pelayanan

publik dan penggunaan layanan

5. Tingkat partisipasi masyarakat

terhadap kegiatan social baik

secara di dunia digital maupun

tidak rendah

6. peran serta Pemerintah,

Masyarakat dan Swasta dalam

meningkatkan kenyamanan dan

peningkatan pelayanan

Manajemen birokrasi 1. kejelasan tatakelola terhadap

layanan ( organisasi,

tanggungjawab, prosedur dan

integrasi)

2. Keberadaan rencana induk

pelayanan

3. Penggunaan dan otimasi

teknologi khususnya TIK

4. Penganggaran kota yang tepat

sasaran

Efisiensi kebijakan publik 1. Akses public terhadap

kebijakan

2. Transparansi proses

penyusunan kebijakan

3. Pemnafaatan dara dalam

penyusunan kebijakan

4. Perencananaan yang jelas

melalui dokumen kebijakan

Smart Branding Ekosistim pariwisata 1. Pengembagan potensi wisata

dan Varian destinasi wisata

2. Infrastruktur dan Akses menuju

area wisata

3. Fasilitas area wisata ( jalan,

hotel , toilet umum,

merchandise , dll )

4. Peningkatan jumlah wisatwan

Platform ekosistim bisnis daerah 1. Rasio Pasar untuk kecukupan

kota

2. Peningkatan PDRB

3. Peningkatan Investasi usaha

4. Intervensi pemerintah untuk

peningkatan ekonomi

5. Pertumbuhan ekspor dan impor

6. Pembangunan kawasan khusus

Penataan Wajah kota 1. Kesesuaian fasade kota

2. Penyiapan atau pembangunan

ToD

3. Perencanaan ruang kota tidak

sesuai dengan peraturan

(RTRW/RTBL)

4. Perencanaan Land – use Plan

tidak berdasarkan TOD

(transit-oriented development)

5. Perencanaan kota tidak

memperhatikan image wajah

kota

Smart Economy Ekosistim industri 1. Waktu yang dibutuhkan untuk

mendapatkan izin industri

Kemudahan perijinan untuk

membuka Industri

2. Keberadaan pemerintah untuk

distribusi hasil industri

3. Dukungan pemerintah untuk

melakukan promosi wisata

4. Dukungan akses dan bantuan

modal untuk UKM

5. Optimasi area ekonomi kreatif

Kesejahteraan masyarakat 1. Jumlah Penduduk Miskin

2. Jumlah penduduk usia

produktif

3. Tingkat pengangguran terbuka

4. Tingkat rata - rata pengeluaran

perkapita

5. Jumlah pekerja dan lembaga

social

6. jumlah PMKS (penyandang

masalah

Ekosistem transaksi keuangan 1. Jumlah Bank

2. Inisiasi penggunaan uang

digital

3. Sosialisasi cashless payment

Smart Living Harmonisasi Tata ruang 1. Persentase ruang terbuka

2. Persentase ruang tebuka hijau

3. Perencanaan ruang kota sudah

mengikuti peraturan landuse

akan tetapi tidak mengikuti

syarat peraturan Izin

mendirikan Bangunan

4. Adanya kerjasama

pembiayaan dan kemitraan

dalam perencanaan,

infrastrutur kota

Kesehatan 1. Kemudahan mendapatkan

layanan kesehatan (rumah

sakit)

2. Waktu tunggu untuk

mendapatkan layanan

kesehatan (rumah sakit dan

puskesmas)

3. Kemudahan akses kepada

penyedia layanan kesehatan

(rumah sakit, puskesmas

klinik)

4. Biaya kesehatan

5. Dukungan pemerintah untuk

kesejahteraan tenaga medis

Transportasi 1. Kondisi infrastruktur Jalan

rusak dan baik

2. tingkat kemacetan kota

terhadap penyediaan

inftrastruktur kota

3. tingkat kecelakaan kendaraan

bermotor per minggu

4. rasio kepemilikan kendaraan

bermotor

5. Jumlah transportasi masal

6. Tidak ada sarana dan prasaran

transportasi masal yang

tersedia

7. Pengelolaan sarana dan

prasarana transportasi masal

Kemampuan mengukur waktu

tempuh

8. Ketersediaan informasi

perjalanan

Smart Society Interaksi masyarakat (komunitas) 1. Persentase Jumlah komunitas

dan perannya dalam kondisi

kota

2. Jumlah komunitas digital dan

peran terhadap kota

3. Keterlibatan stakeholder

dalam kebijakan kota

4. Peran pemerintah dalam

memfasilitasi komunitas untuk

merkomunikasi

Ekosistem belajar 1. Kemudahan untuk

mendapatkan layanan

pendidikan ( mekanisme

pendaftaran, kemudahan

informasi )

2. Biaya pendidikan yang murah

dan transparan

3. Jarak/lokasi sekolah

4. Kecukupan sekolah dan

jumlah pengajar

5. Fasilitas sekolah sebagai

sarana pendidikan

6. Dukungan pemerintah dalam

Kesejahteraan tenaga

pendidikan

Keamanan Masyarakat 1. Kecepatan waktu respon

terhadap penanganan masalah

keamanan ataupun bencana

(pencurian , kebakaran

kecelakaan, dll)

2. Kecukupan sarana dan

prasarana (ambulance, mobil

pemadam kebakaran)

3. Informasi terhadap kondisi

keamanan kota

4. Kesiapan pemerintah dalam

menangani masalah bencana

(pra dan pasca)

Smart Environmnet Proteksi lingkungan 1. Tingkat pencemaran udara

2. Tingkat pencematan air

3. Manajemen dan minimasi

pencemaran udara

4. Manajemen dan mnimasi

pemcemaran air

5. Pembanguna ruang terbuka

hijau

6. Normalisasi sungai

Tatakelola sampah dan limbah 1. Jumlah dan kapasitas TPA

2. Rasio TPS

3. Sistem pengelolaa sampah

4. Keberadaan program 3R

Pengelolaa energy 1. Penggunaan Energi terbarukan

2. Penggunaan energy alternative

3. Sosisalisasi penghematan

energy

4. Perubahan prilaku dalam

penggunaan energi baru

dilaksanakan

5. Penggunaan energi matahari

dan energi angin sebagai

sumber energy sebanyak

6. Penggunaan E- vehicle

adoption dan Petrol usage

reduction dalam transportation

system

IV.3 Kondisi IdealKondisi ideal adalah sebuah kondis yang dapat berupa nilai bolean, persentase atau skoring yan

merepresentasikan nilai paling baik yang dimilikioleh setiap indikator yang dimiliki oleh kota.

1. Smart Governance

Sasaran Indikator Indikator Kod

e Sub Indikator Kondisi Ideal

‘Pelayanan Publik

1. Ketersediaan layanan publik ( status kewarganegaraan,status usaha, sertifikat kompetensi, kepemilikan, ataupenguasaan atas barang. Wujud dari produk tersebutadalah dokumen - dokumen resmi seperti SIUP, ijin trayek,ijin usaha, akta, kartu tanda penduduk, sertifikat tanah,dan lain sebagainya)

GP1

Terdapat informasi terkait layananpemerintah yang dilakukan ( Kependudukan, KTP, PBB, Perijinan dsb)

Ada, online

GP2

Keberadaan dan kejelasan waktu selesai untuk setiap layanan yang diberikan

Ya, online, realtime

GP3

Keberadaan dan Kejelasan pembiayaan untuk setiap layanan yang diberikan

Ya, ada, optimal

GP4 Terdapat akses informasi-informasiPBB

Ada, online, realtime

GP5Status layanan yang dapat dipantau

Dapat, online,

realtime

2. Peningkatan penyediaan sarana prasarana dan monitoring penyediaan kebutuhan bahan pokok untuk masyarakat misalnya sembilan bahan pokok, air bersih, dan lain-lain

GP6

Kelengkapan sarana dan prasarana dalammemenuhi kebutuhan bahan pokok

Ya, ada

GP7

Kemampuan untuk melakukan pemantauan terhadap layanan umum dasar ( kebutuhan bahan pokok) secara real time

Ada, online

3. Peningkatan penyediaan sarana prasarana danmonitoring penyediaan kebutuhan jasa pokok bagimasyarakat misalnya jaringan telepon, listrik, internet,kualitas air bersih dan lain-lain

GP8

Terdapat sistem yang memantau terkaitpenyediaan layanan umum

Ya, ada, realtime

GP9

Terdapat sistem pelaporan terkaitpelayanan umum


GP10

Kejelasan waktu respon untuk setiaplayanan yang diberikan

Layanan Izin : 7 Hari

Kerja (100%)Respon

Pengaduan : 3 Jam

(100%)

4. Menghadirkan pelayanan public yang efektif,efisien, transparan, proaktif dan desentralisasi.

GP11

Layanan dilakukan 1 pintu

Ya, 1 pintu

GP12

Persentase aparatur yang terlatih

100%

5. Memudahkan masyarakat dalammemperoleh/mengakses layanandokumen kependudukan GP1

3

Terdapat kejelasan prosedur terkaitlayanan dokumen kependudukan

Ya, online,realti

me

GP14

Presentase penerbitan e-

100%

KTP, KK, KIA, Akte

6. Menyajikan data kependudukan sebagai dasar penyusunan perencanaan pembangunan disemua bidang

GP15

Persentase skpd yang menggunakan ktp sebagai single “sign on” untukperencanaan pembangunan

100%

7. Menjadikan Nomor Induk Kependudukan sebagai dasar pemberian layanan oleh seluruh lembaga layanan public

GP16

Layanan yang menggunakan ktp sebagaisingle sign on untuk layanan publik

100%

Manajemen Birokrasi

1. Tata kelola birokrasi yang berorientasi pada keadilan (fairness), bertanggungjawab (accountability) dan keterbukaan (transparency).

GM1

Terdapat peningkatan kualitaspengendalian dan evaluasi pembangunan

ya, ada, optimal

2. Birokrasi yang bersih, melayani dan berintegritas

GM2

Terakomodasinya aspirasi masyarakat dalam pembangunan daerah


GM3

Persentase aspirasi masyarakat melalui Musrenbang

35% (100%)

GM4

Terdapat alat ukur kinerja secara akuntabel untuk setiap layanan yang dilakukan


3. Optimalisasi TIK dalam manajemen birokrasi

GM5

Jumlah integrasi aplikasi layanan publik dan atau tata kelola pemerintah

7 Aplikasi (100%)

GM6

Jumlah interkoneksi antar SKPD dansekolah

154 Sekolah (100%)

GM7 Koneksi Wifi/Hotspot

102 Lokasi (100%)

area publikdan koneksi CCTV

GM8

Terdapat peningkatan kualitas pelayanan infrastruktur jaringan ( persentase coverage)

Ya, ada, optimal

4. Penganggaran Kota yang sudah tepat GM9Persentase penyerapan anggaran

100%

Efisiensi kebijakan

publik

1. Pengambilan kebijakan publik dengan mengutamakanpada aspek yang memberikan dampak positif bagimasyarakat melalui mekanisme mendengarkanaspirasi masyarakat secara berkesinambungan.

GE1

Presentase layanan pengaduan masyarakat secara online yang di distribusikan ke SKPD

100%

2. Sistem informasi kebijakan pemerintah (Perda danPeraturan Kepala Daerah) yang dapat diakses olehmasyarakat dengan mudah.

GE2

Tersedianya layanan informasi yang berisi tentang kebijakan pemerintah


3. Transparansi proses penyusunan kebijakan.

GE3

Terdapat sosialisasi penyusunankebijakan

Ya, rutin

GE4

Keterlibatan stakeholder/masyarakat dalam proses penyusunan

Ya, ada optimal

4. Pemanfaatan data dalam penyusunan kebijakan. GE5

Terdapat usulan program kegiatandari masyarakat


2. Smart Branding

Sasaran Indikator Indikator Kode Sub Indikator Kondisi

IdealEkosistem

Wisata1. Pengembangan potensi wisata dan Varian destinasiwisata

BW1 Jumlah destinasi wisata ( peningkatan

100%

detinasi)

BW2Jumlah objek tradisi dilestarikan

4 rumpun (100%)

BW3

Terdapat pelestarian bangunan cagarbudaya

Ya, ada, optimal

BW4

Terdapat pengembanganseni budaya daerah

Ya, ada, optimal

2. Infrastruktur, fasilitas dan Akses menuju Aksesarea wisata

BW5

Terdapat tranportasi publik menujuarea wisata

Ya, ada, optimal

BW6 Luas kawasan hutan kota

30% dari luas DAS (daerah aliran

sungai)

BW7

Terdapat penginapan khususwisatawan

Ya, ada, optimal

BW8

Persentase area wisata yang dilengkapi fasilitas umum ( wc, infomasi turis, dll)

100%

BW9

Persentase jalan menuju area wisata dalamkondisi baik

100%

BW10

Persentase angkutan umum yanglayak jalan

97% (100%)

3. Membangun budaya ramah dan hospitality

BW11

Presentase peningkatan kemampuanbahasa lokal & international

100%

4. Konsep area wisata ramah anak, lansia dan disabilitas

BW12

Persentase area wisata yang dilengkapi area untuk anak

100%

BW13

Presentase keberadaan Jumlah area wisata denganfasilitas khusus untuk lansia dan difable

100%

5. Produk kreatif dan unggulan

BW14

Persentase kecamatan dengan Keberadaan produk unggulan ditiap desa

100%

BW15

Persentase peningkatan produkunggulan

25%

BW16

Peningkatan jumlah produsen 25%

BW17

Presentase dikenalnya produk KotaBandung

25%

6. Agen kreatif

BW18

Jumlah simpul kreatif

3 Lokasi (100%)

BW19

keberadaan peningkatan keahlianmasyarakat secara rutin

Ya, rutin, berkelanjutan

7. Peningkatan Jumlah wisatawan

BW20

Jumlah kunjungan wisatawanwisatawan

6.899.582 Orang

(100%)

BW21

Terdapat peningkatan jasa usahapariwisata

25%

Platform ekosistim

bisnisdaerah

1. Membangun platform dan memasarkan ekosistemperdagangan yang kondusif dan nyaman, misalnya marketplace daerah

BB1 Jumlah pasar 1:10000

BB2 Informasi terkait harga barang


BB3 Terdapat sistem informasi pasar

Ya, dapat diakses, realtime

BB4

Terdapat peningkatan pelayananMetrologi Legal

10 Jenis UTTP

(100%)

2. Membangun dan memasarkan ekosistem investasi BB5 Terdapat sistem

informasi Ya, online,

realtime

yang mudah dan efektif, misalnya Investment Lounge, dashboard, dan Portal Investasi Daerah.

investasiKota bandung

BB6Nilai Investasi Berskala Nasional

4.523 Triliun (100%)

BB7 Terdapat area khusus investasi

Ya, ada, optimal

BB8 Terdapat co- working space

Ya, ada, optimal

3. Membangun dan memasarkan produk dan jasa industrikreatif daerah misalnya kuliner, kriya, fashion, digital,dan lain-lain

BB9

Terdapat area khusus untuk memasarkan produk

Ya, ada, optimal

BB10

Terdapat portal khusus untukmelakukan pemasaran setiap produk


BB11

Ada peran pemerintah untukmembantu memasarakan produk

Ya, ada, optimal

BB12

Terdapat promosi yang dilakukansecara rutin untuk produk yangdihasilkan


4. Stunning Bandung, Bandung yang menakjubkan BB13

Sosialisasi terkait bandung Stunning


Penataan Wajah kota

1. Mewujudkan penataan kembali wajah kota yangmenonjolkan nilai arsitektur yang mencerminkannilai-nilai daerah dan mengikuti dinamika modernisasi yang menginginkan sebuah tata ruang dan tata wilayahkota yang indah, bersih, rapi, dan membanggakan dengankualitas arsitektur berkelas internasional

BR1 Persentase fasade kota

30% (sumber data

darimana?)

BR2

Persentase pelanggaran tata ruangdan bangunan

0%

BR3Terdapat survey kepuasan masyarakat

Ya, ada, optimal

BR4 Persentase 100%

minimal saluran drainaseyang berfungsi dengan baik

BR5 Titik Banjir Terselesaikan

68 Lokasi (100%)

BR6

Persentase minimal penanganan rutin banjir kurang dari 2 jam

100%

BR7Persentase minimal banjirterselesaikan

100%

BR8

Persentase minimal jumlah PJUterbangun yang berfungsi baik

100%

BR9Terdapat pembangunan PJU

Ya, ada

BR10Terdapat pemeliharaan PJU

Ya, ada

2. Membangun batas wilayah (edge), membangun penandasebuah lokasi yang penting, berkesan bagi pengunjung(landmark), menyediakan navigasi yang unik menuju kota(signage), struktur jalan yang teratur (path), dan titiksimpul kota (node) seperti alun-alun, simpang dan lain-lain.

BR11 Kesesuaian landmark Ya, ada

BR12

Terdapat peningkatan infrastrukturjalan yang berkualitas dan merata

Ya, ada

BR13Jumlah ruas jalan dalam kondisi baik

>80%

BR14

Rasio minimal ruas jalan dalam kondisibaik

100%

BR15 Indeks aksebilitas jalan

Skala 7,47 (100%)

BR16

Terdapat tingkat deviasi maksimalpemerataan pemeliharaan jalan

20%

3. Menghadirkan Bandung di tingkat BR17 Promosi Ada, online,

internasional sebagailoveable dan livable city

realtime

BR18

Persentase pengenalan jumlah produk lokal yang dihasilkan Kota Bandung

100%

BR19 Nilai ekspor Kota Bandung

614 juta US$ (100%)

BR20Presentase jumlah rumah layak huni

100%

BR21 Presentase kasus sengketa tanah 0%

3. Smart Economy


Ideal

Ekosistim industri

1. Membangun daya saing industri daerah pada leadingsector industri tertentu yang terintegrasi antara industriprimer (misalnya pertanian, perikanan, peternakan danlain-lain), industri sekunder (misalnya manufaktur,pengolahan, packaging dan lain-lain), dan industri tersier(misalnya pasar produk daerah)

EE1 Keberadaan area industri khusus

Ya, ada , optimal

EE2Keberadaan area industri pengolahan

ya, ada, optimal

EE3

Terdapat area pemasaran khususuntuk industri

ya, ada, optimal

EE4

Terdapat sistem pemasaran onlineuntuk setiap hasil industri

Ya,online, realtime

EE5

Pemerintah memberikan kontribusidalam pemasaran industri khususnyakecil

Ya, ada, optimal

2. Membangun ekonomi yang kompetitif dan ungguldengan mengandung nilainilai kreatif, inovatif dankolaboratif

EE6 Terdapat arahan pemerintah

Ya, ada, optimal

3. Duta ekonomi kreatif EE7

Terdapat Duta/promotorpeningktatan ekonomi

Ya, ada, optimal

KesejahteraanMasyarakat

1. Mengembangkan program peningkatan kesejahteraanmasyarakat melalui peningkatan pendapatan rumahtangga (income)

EK1 Persentase Penduduk miskin

292.923 Jiwa (100%)

EK2

Jumlah warga miskin yang terpenuhisebagian kebutuhan dasarnya

54000 (100%)

EK3

Terdapat pemberdayaan lembagakemasyarakatan

Ya, ada, optimal

EK4

Terdapat peningkatan pemenuhanhak dasar warga miskin

Ya, ada, optimal

EK5Peningkatan pendapatan perkapita

Ya, ada

2. Program peningkatan penyerapan angkatankerja (employment)

EK6Persentase jumlah pengangguran

10,17% (100%)

EK7Jumlah lapangan kerja yang muncul

180.000 orang

(100%)

EK8

Presentase optimalisasi tugas pokokdan fungsi Disnaker Kota Bandung

100%

EK9

Terdapat informasi pengelola dataregistrasi pelatihan untuk masyarakat

Ya, ada

EK10Dashboard data statistic & summary

Ya, ada

EK11

Terdapat kemudahan aksesinformasi pekerjaan

Ya, online

EK12 Jumlah Wirausaha baru

75.000 orang (100%)

EK13 Presentase pencari kerja 100%

terdaftaryang ditempatkan

EK14

Presentase kasus yang diselesaikanmelalui perjanjian bersama (PB)

100%

EK15Daya serap lapangan kerja baru

Ya, ada

EK16

Terdapat peningkatankompetensi SDM

Ya, online

3. Program pemberdayaan ekonomi masyarakat (empowerment).

Ek17 Jumlah koperasi aktif

40 Koperasi (100%)

EK18 Jumlah koperasi sehat

37 Koperai (100%)

EK19

Jumlah Lapangan Pekerjaan Baru Perkoperasian

730 Orang (100%)

EK20

Terdapat peningkatan jumlah koperasi yang dibina

Ya, ada, optimal

EK21

Terdapat peningkatan kualitas koperasi yang berdaya saing

Ya, ada, optimal

4. One village one product

EK22

Terdapat peningkatan jumlah industri skala kecil menengah yang di bina

Ya, ada, optimal

Ek23

Perentase desa yang menerapkan one village one product

100

5. Ekonomi yang langsung berdampak pada kesejahteraan(home stay, local market)

EK24

Terdapat peningkatan nilai ekspor Kota Bandung

20%

EK25 Jumlah 1000 Orang

Wirausaha baru UMKM (100%)

EK26

Presentase peningkatan UMKM yang di bina

100%

EK27

Terdapat peningkatan Jumlah unit usaha

20%

EK28

Jumlah UMKM yang meningkat kemampuan usahanya

100 UMKM (100%)

EK29

Promosi misi dagang pada pengusaha Kota Bandung

Ya, ada, rutin

EK30

Persentase PKL yang kemampuan usahanya meningkat

100%

EK31Terdapat indeks kepuasan masyarakat

200 PKL (100%)

EK32 Data PKL yang direlokasikan Ya , API

EK33

Terdapat informasi diklat/pelatihan koperasi/UMKM


EK34

Terdapat informasi pembiayaan dan bantuan pemodalan

Ada, online, online

EK35

Terdapat informasi peluang usaha baru


EK36

Terdapat informasi pameran dalam & luar negeri


EK37 Terdapat layanan promosi melalui internet


EK38Terdapat bimbingan/pendampingan usaha


EK39

Presentasi monitoring data koperasi valid dan update

100%

Ekosistim transaksikeuangan

1. Membangun ekosistem transaksi keuangan digitaluntuk menjamin kelancaran pembayaran menujumasyarakat yang less cash

ET1

Koordinasi dan Sinkronisasi produksi dan distribusi barang & jasa

Ya, ada , optimal

ET2

Inflasi yang terkendali dan stabil di Kota Bandung

ET3

Terdapat pengusulan anggaran program dari APBD dengan pihak ketiga

Ya, ada, optimal

ET4

Terdapat pengelolaan & penyederhanaan administrasi dan pelayanan ketatausahaan

Ya, ada,optimal

ET5

Pemantauan secara Real Time berupa rencana kerja, pengarsipan, database


ET6

Presentase pembangunan ekonomi yang kokoh, maju dan berkeadilan

100%

ET7Sistem persuratan yang Paperless


ET8 Disposisi secara realtime


ET9Terdapat pengarsipan secara digital


ET10 Informasi pencarian


dokumen penting

2. Mewujudkan masyarakat yang bankable dan memilikiakses terhadap permodalan

ET11

Terdapat informasi cara berinvestasi di Kota Bandung


ET12

Terdapat tarif retribusi estimasi biaya pengurusan izin


ET13

Terdapat informasi kejelasan status dan waktu selesai


ET14

Terdapat keterangan keabsahan surat izin


3. Mewujudkan ekosistem ekonomi digital dengan mendorong industri ecommerce dan market place.

ET15

Persentase peningkatan jumlah investor yang masuk

25%

ET16

Kemudahan membaca peluang dan potensi investasi, perencanaan wilayah investasi dalam 2 bahasa


ET17

Terdapat kemudahan investor mendapat data informasi mengenai investasi di Kota Bandung


ET18

Terdapat central data investasi daerah Kota Bandung


ET19 Tersedianya data potensi wilayah


ET20 Tersedianya data spasial investasi


ET21 Presentase tersedianya data potensi investasi


ET22

Terdapat promosi dan kerjasama luar negeri


4. Cashless society ET23

Persentase penggunaan electronic payment untuk transaksi


4. Smart Living


Ideal

Harmonisasi Tataruang

1. Mewujudkan lingkungan tempat tinggal yang nyamandan harmonis antaralingkungan pemukiman (residential),lingkungan pusat kegiatan bisnis (commercial) yangdidukung dengan fasilitas rekreasi untuk keluarga(recreational).

LR1 Fasilitas tempat rekreasi

Ya, ada optimal

LR2Titik Lokasi Kemacetan yang teratasi

32 Lokasi (100%)

LR3

Rasio antara pengguna Transportasi Umum dengan Kendaraan Pribadi

Rasio 24 : 76 (100%)

LR4

Jumlah Perbaikan Rumah tidak layak huni

7.520 unit perbaikan

rumah tidak layak

huni (100%)

LR5

Daya tampung Rumah Susun bagi masyarakat berpenghasilan rendah (MBR)

1.790 KK (100%)

2. Adanya standardisasi dan terintegrasi dalampembangunan wilayah

LR6

Terdapat standarisasi atau aturan yang diterapkan dalam pembangunan wilayah

Ada, optimal

Kesehatan

1. Mewujudkan akses terhadap ketersediaan makanan danminuman sehat (food), akses terhadap pelayanankesehatan yang (healthcare), dan akses terhadap saranadan prasarana olahraga (sport).

LK1

Akses untuk mendapatkan layanan kesehatan

Ya, mudah

LK2

Jumlah maksimum pangan segar yang tercemar

<10

LK3

Ketersediaan informasi produksi hasil pangan

Ya, online

LK4

Ketersediaan sarana dan prasaran olahraga yang terstandarisasi

Ya, optimal

2. Memanjakan LANSIA

LK5Ketersediaan sarana prasarana ramah lansia

Ada, optimal

LK6 Kegiatan untuk lansia Ada, optimal

LK7 Panti Jompo Ada, optimal

3. Kesehatan bagi semua yang berstandar internasionaldan terjang

LK8

Kecukupan jumlah rumah sakitbertaraf internsasional

Ada, optimal

LK9

Jumlah unit pelayanan kesehatan milik pemerintah yang memenuhi standar layanan

26 Unit (100%)

4. Penambahan RSUD LK10 Keberadaan RSUD

LK11 Ketersediaan Kamar Ada, optimal

LK12 Jumlah dokter 1: 450

Transportasi

1. Mewujudkan ekosistem transportasi yang menjaminmudahnya mobilitas (mobility) bagi individual, publik,maupun untuk pemenuhan kebutuhan logistiksuatu daerah

LT1

Presentase pengguna angkutanmasal

70%

LT2 Angkutan masal yang tersedia Ada, optimal

LT3 Halte dalam kondisi baik 100%

LT4Ketersedian informasi rute kendaraan umum


2. Public Transportaion by default LT5

Jumlah masyarakat penggunapublic transport

75

3. Bike to kamana waeLT6

Persentase jumlah pengguna sepeda

25

LT7 Jumlah/panjang rute sepeda 100

4. Bike sharing

LT8Presentase pengguna bike sharing

25

LT9

Kemudahan akses penggunaan bike sharing

Ada, optimla

LT10Sosialisasi penggunaan bike sharing

Ya, rutin dan optimal

5. Smart Society



Interaksi masyarakat

1. Interaksi sosial masyarakat terjadi secara paralel antaraindividu dengan individu yang lain, individu dengankelompok sosial, dan antar kelompok sosial, baik secarafisik maupun virtual (digital) dengan sasaran mewujudkanpartisipasi publik dalam pembangunan daerah.Contoh: berbagai program untuk mendukung berbagaikemajuan Smart City misalnya program-programkepemudaan, peningkatan keahlian UKM dan lain-lain.

SK1 Pelatihan untuk UKM

Ya, rutin optimal

SK2 keberadaan taman tematik

Ya, ada, optimal

SK3

Pemuda dan Organisasi kepemudaan yang mendapatkan peminaan

Ya, rutin optimal

SK4 Gallery interaktif Ada, optimal

2. Pengembangan komunitas warga melalui peningkatankualitas sumber daya manusia baik secara individu, sosialmampu memanfaatkan lingkungan digital dengan positif dan produktif. Misalnya edukasi tentang market place dan lain-lain

SK5 Keberadaan komunitas Ad, optimal

SK6 Produk yang dihaslkan Ada, optimal

SK7 Even yang dihasilkan Ada, optimal

3. Memfasilitasi komunitas SK8 Co working place

Ya, ada, optimal

4. Bandung creative hubSK9

Presentasi peningkatan pengunjung

50

SK10

Pemenuhan fasilitas 100%

Ekosistem belajar

1. Pemerataan Pendidikan Yang Berkualitas Dan Berkeadilan

SB1 Kecukupan dan Jumlah sekolah Ada, optimal

SB2 Jumlah guru 1:20

2. Mengembangan Pengelolaan Pendidikan YangBerbasis Teknologi Berkarakter Bandung Masagi

SB3Persentase sekolah terakreditasi

100%

SB4Persentase guru yang bersertifikasi

100%

SB5 Sistem Ada, online,

pengawasan sekolah berbasis online

realtime

3. Memberikan Kurikulum Pendidikan Tentangkependudukan Dan Keluarga Berencana

SB6

Terdapat kurikulum terkait keluarga berencana

Ada, optimal

SB7Persentase satuan SD yang terakreditasi

60% (100%

SB8Persentase satuan SMP yang terakreditasi

50% (100%)

SB9

Persentase satuan PAUD yang terakreditasi

15% (100%)

SB10

Bantuan pendidikan Ada, optimal

SB11

Perpustakaan daerah Ada, optimal

Keamanan masyarakat 1. Membangun system keamanan yang

kolaboratif da didukung teknologi

SM1 Terdapat EWS Ada, online, realtime

SM2

Waktu respon terhadap penanganan masalah

=<15 menit

2. Mewujudkan individu, keluarga dan masyarakat yangmemiliki ketangguhan mental, social dan spiritual

SM3

Teradapat sosialisasi terkait keamanan lingkungan


4. Menindak tegas pelanggar sesuai dengan aturan yang ada

SM4 Persentase Law enforcement 100%

SM5Cakupan penyelesaian perda

90,50% (100%)

SM6

Persentase laporan yang di tindak lanjuti dalam 24 jam

100%

5. Terciptanya kesadaran masyarakat dalam mematuhiperaturan umumnya perda

SM7

Keberadaan sosialisasi dan penurunan pelanggaran

Ya, rutin

6. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam upayapencegahan dan penanggulangan

SM8 Terdapat peran warga dalam penanganan

Ada, optimal

kebakaran sertabencana lainnya bencana

7. Meningkatkan intensitas sosialisasi dan simulasikebakaran dan bencana lainnya di masyarakat

SM9

Sustainabilitas sosialisasi dan simulasi bencana yang merata


8. Meningkatkan kualifikasi SDM

SM10

Pengenalan mitigasi bencana


SM11

Tingkat Waktu Tanggap darurat kebakaran dan bencana lainnya

15 Menit (100%)

9. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana prasarana

SM12

Jumlah dan kondisi sarana prasarana

Ada, optimal

10. Menanamkan rasa cinta tanah air yang berlandaskanPancasila dan UUD 1945

SM13

Sosialisasi rutin dan penerapan Pancasila di usia dini

Ya, rutin, optimal

11. Meningkat nya partisipasi masyarakat dalampendidikan politik

SM14

Sosialisasi politik dan penerapan politik sejak dini

Ya, rutin, optimal

12. Menciptakan suatu lingkungan masyarakat yangtentram dan tertib serta perlindungan masyarakat

SM15

Sosialisasi linmas, partisipasi masyarakat dalam menjada lingkungan

Ada,online, realtime

13. Adanya hubungan kemitraan antar unsure aparatdengan masyarakat khususnya para tokoh

SM16

Terdapat kerjasama antara masyarakat dan aparat

Ada, optimal

14. Terjalinnya komunikasi dan informasi yang bisa di tangung dan di tindak lanjuti

SM17

Penyampaian informasi dan sosialisasi

Ya, rutin, optimal

15. Terwujudnya pelayanan yang prima kepada masyarakat

SM18

Kepuaasan masyarakat terhadap layanan

Ada, optimal

SM19

Nilai SKM pelayanan pajak daerah

85 (100%)

16. Meningkatkan PAD SM20

Persentase /stabilitas peningkatan PAD

100%

17. Mengembangkan aplikasi perpajakan (bayar pajaksemakin mudah, kepatuhan wajib pajak meningkat)

SM21

Peningkatan /stabilitas pendapatan pajak

Rp. 2.400.097.13

9.060 (100%)

SM22 Pajak online Ya, online,

realtime

18. Penanggulangan PMKS jalanan (Adanya PUSKESOS)

SM23

Terdapat pembinaan rutin untuk PMKS


19. Pemenuhan sebagian kebutuhan dasar warga miskin(Pelayanan satu atap)

SM24

Persentase warga miskin yang terpenuhi sebagaian kebutuhan dasar

100%

20. Pemberdayaan potensi sumber kesejahteraan social(Pembentukan garda PPKS ditingkat RW)

SM25

Sosialisasi dan pembinaan PMKS

Ya, rutin, optimal

SM26

Jumlah dan persentase PMKS yang ikut berperan aktif dalam sosialisasi

1317 (100%)

21. Mewujudkan suatu sistem atau manajemen keamanan,ketentraman, ketertiban dan keselamatan bagi wargamasyarakat baik perlindungan keselamatan jiwa, keselamatan properti atau harta benda, dan keselamatanatas risiko bencana bagi masyarakat denganmemanfaatkan sumberdaya dan alat kelengkapanpemerintah maupun teknologi sensor digital atauInternet of Thing (IoT).

SM27

Jumlah dan persentase PMKS terlayani

57.808 (100%)

SM28

Sistem informasi PMKS yang terimplementasi dengan baik


6. Smart Environtment



Proteksi Lingkungan

1. Mengembangkan sistem tata kelola perlindungansumber daya tanah, air, dan udara sertamengintegrasikannya dengan eknologi pelaporan danmonitoring pencemaran tanah, air, dan udara, misalnyadengan memanfaatkan teknologi sensor pada Internet

EP1

Keberadaan prosedur tatakelolalingkungan

Ada, optimal

EP2

Terdapat pengawasan terhadapkondisi lingkungan

Ya, online , realtime

of Thing (IoT).

EP3 Persentase ruang terbuka hijau

20 titik (100%)

EP4 Persentase RTH yang berkualitas

109 Lokasi (45,50%)

EP5 Luas Ruang Terbuka Hijau 20 (100%)

EP6Persentase sungai dalam kondisi baik

100%

EP7

Terdapat sensor yang mendeteksipencemaran udara

Ya, online

EP8

Tingkat Kualitas Udara perkotaan pada titik pantau memenuhi baku mutu udara ambien

45 (100%)

EP9

Terdapat Sosialisasi tentang ramah lingkungan

Ya, rutin, optimal

1. Mengembangkan sistem tata kelola limbah atau sampahrumah tangga (household)

ES1 Kebearadaan TPA Ada, optimal

2. Mengembangkan sistem tatakelola limbah industri ES2

Persentase Jumlah TPS dengan 3R

100

3. Mengembangkan sistem tata kelola limbahindustri (industrial)

ES3

Penurununan Kubikasi sampah yang dihasilkan kota

4. Mengembangkan sistem tata kelola limba dan sampahpublik (public)

ES4Persentase Industri yangmemiliki IPAL

100%

5. Menjaga keseimbangan ekosistem lingkungan agar tidakmengganggu pemandangan, tidak merusak indrapenciuman, dan menghindari banjir akibat genangansampah yang menyumbat saluran-saluran air pembuangan limbah atau sirkulasi air residensial serta ketersediaan sistem sanitasi rumah tangga, industri dan publik yang baik dan bertanggung-jawab

ES5Sistem pengelolaan Limbah di TPS

Setiap TPS

ES6 Sumber mata air yang terlindungi

Tahun 2015 : 45% dari 25

titikmata air

Tahun 2017 : 5 Dokumen

(100%)

ES7Tingkat cakupan pelayanan air minum

84% (100%)

ES8

Tingkat Pelayanan Air Limbahdengan sistem Offsite dan Onsite

72% (100%)

ES9 Saluran drainase yang berfungsi 72 (100%)

6. Pengelolaan, pengumpulan dan pewadahan yang tersedia ES10

Pengelolaan limbah sebelum TPS

Ada, optimal

7. Masyarakat peduli akan kebersihan dan semangatmelakukan pemilahan dan daur ulang

ES11 Sampah terpilah Ada, optimal

ES12

Cakupan sampah yang dikeloladengan pola Reduce, Reuse, Recycle

100%

ES13

Cakupa sampah yang dikelola secaraLandfill

100%

Pengelolaan energy

1. Pemanfaatan energi yang efisien dan bertanggungjawab

EG1 Sosialisasi penggunaan energi

Ya, rutin, optimal

2. pengembangan energi alternatif yang ramah lingkungan(environmentally friendly) dan berkelanjutan(sustainable) serta terjangkau bagi masyarakat. Misalnyapemanfaatan limbah/sampah sebagai biogas, energi surya,tenaga angin, biomassa (tumbuhan dan hewan) danlain-lain

EG2 Pengembangan energi alternatif Ada, optimal

EG3

Persentase penggunaan energyalternatif

30%

EG4Penggunaan kendaraan non bbm

20%

3. Masyarakat yang sadar dan peduli dalam pengelolaanenergy yang baru dan terbarukan

EG5

Keberadaan Inovasi pengelolaanenergi

Ada, optimal

IV.4 Level Kematangan

Level kematangan adalah sebuah kondisi hasil penilaian. Dalam konteks smart city

adalah capaian kota atas usaha-usaha yang dilakukan untuk meningkatkan kualitas hidup kota.

level kematangan yang dihasilkan dalam penelitian ini terdiri dari 5 level kematanngan

berdasarkan capaiakn kondisi ideal.

Level 0 : Pencapaaian kondisi ideal kurang dari 20%. Pada level ini ketercapaian sasaran

untuk setiap kluster lebih kecil dari 20. Beluma ada inisiatif berarti yang dilakukan untuk

tercapainya setiap sasaran yang ditetapkan

Level 1 : Pencapaian kondisi ideal antara 20 – 40 %. Pada level ini ketercapaian untuk

setiap kluster rata-rata antara 20 – 39% dimana inisiastif smart city sudah mulai

dicanangkan oleh kota meskipun masih dilakukan secara parsial dan tidak terencana secara

maksimal dan cenderung bersifat responsif

Level 2 : pencapaian kondisi ideal antara 40 – 60 %. Pada level ini ketercapaian untuk


dicanangkan oleh kota meskipun masih dilakukan secara parsial berdasarakan rencana yang

telah dimiliki

Level 3 : Pencapaian kondisi ideal antara 60 – 80 %. Pada level ini ketercapaian untuk


dicanangkan oleh kota meskipun masih dilakukan secara integrative dan berdasarakan

rencana yang telah dibuat

Level 4 : Pencapaian kondisi ideal lebih dari 80%. Pada level ini ketercapaian untuk setiap

kluster rata-rata antara 61 – 79% Pada level ini ketercapaian untuk setiap kluster rata-rata

antara 61 – 79% dimana inisiastif smart city sudah mulai dicanangkan oleh kota meskipun

masih dilakukan secara integrative dan berdasarakan rencana yang berkelanjutan.

IV.5 Solusi Cerdas

Solusi cerdas merupakan solusi-solusi yang muncul sebagai permasalahan yang muncul

di kota. solusi ini muncul sebagai jawaban atas permasalahan kota. Solusi pada bagian ini adalah

solusi yang telah muncul di BSC.

1. Smart Governance

No Masalah/Fungsi Solusi Tahun Implementasi Penanggungjawab

1 Layanan Administrasi Pelayanan Administrasi Online 2017 - 2022 DisdukcapilRenumerasi Kinerja Elektornik 2018 - 2023 Badan

KepegawaianSIMPEG (Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian) Administratif

2018 - 2023 BKPP `

Aplikasi Manajemen Server SIAP (Sistem Informasi dan Absensi dan Presensi)

2018 - 2023 BKPP

Aplikasi Pelayanan Kepegawaian Paperless

2019 BKPP

Sistem Informasi Pengembangan Karir

2019 BKPP

SIMPEG Mobile berbasis Android dan Mac OS

2020 BKPP

Sistem Informasi Pengembangan Kompetensi (SIKOM)

2020 BKPP

SIAP Mobile (Modul Check-in SIAP)

2021 BKPP

2 Pelayanan Publik e-SATRIA (Elektronik Self Assesment Tax Reporting Apps)

2017-2018 BPPD

Sistem Informasi Pelayanan PBB (SIPP)

2017-2018 BPPD

Rekon PAD Non Pajak 2017-2018 BPPD3 Transparansi dan

Akuntabilitas Penyaluran Dana Hibah dan Bansos

Sabilulungan 2017 BPKA

4 Informasi Akurat Pengambilan Keputusan Pimpinan & Kepala Perangkat Daerah

Dashboard Pengelolaan Keuangan dan Aset

2018 BPKA

5 Aplikasi EDF (Electronic Data File)

2018 BPKA

6 Dukungan Proses Pencairan Dana Kegiatan

SP2D Online 2018 BPKA

7 Penyimpan Data BPKB Roda 2, 3 dan 4 Seluruh Perangkat Daerah

SEMAR (Sisem Elektronik Manajemen Aset Kendaraan)

2018 BPKA

8 Laporan Keuangan sesuai Akuntansi Akrual

Penyusunan Catatan atas Laporan Keuangan (CaLK)

2017-2018 BPKA

9 Penyimpanan Database Tanah Pemerintah

Sistem Informasi Tanah 2018 BPKA

10 Menghimpun Aduan Warga, Partisipasi & Pengawasan Program Masyarakat

LAPOR (Layanan Aspirasi dan Pengaduan Online Rakyat)

2017-2018 Diskominfo

11 Pengiriman Disposisi yang Akurat & Cepat

Disposisi Online 2017-2018 Diskominfo

12 Kanal Data Bagi Pakai Pemerintah & Masyarakat

Portal Data 2017-2018 Diskominfo

13 Pengukuran Tingkat Kepuasaan Masyarakat Terhadap Aplikasi Pemkot

Survey Kepuasaan Penggunaan Aplikasi Online


14 Monitoring & Pemantauan Sosial Media

Infografis Medsos 2017-2018 Diskominfo

Intelligent Operating Center (IOC)


15 Kelola, Arsip, Dokumentasi Surat-Surat

Aplikasi Tata Naskah 2017-2018 Diskominfo

16 Pengelolaan Agenda Walikota Bandung

Jadwal Walikota 2017-2018 Diskominfo

17 Pemerintah Transparan, Partisipatif, Inovatif, dan Kolaboratif

Open Government 2017-2018 Diskominfo

18 Informasi publik & PPID (pejabat pengelola 2017-2018 Diskominfo

Dokumentasi Perangkat Daerah

informasi dan dokumentasi)

19 Layanan Publik ARIMBI (Aplikasi Real Time Berbagai Informasi)


20 Pelayanan penerbitan dokumen kependudukan

MePeLing (Memberikan Pelayanan Keliling)

2017-2018 Disdukcapil

21 Informasi waktu pelayanan

e-Spasi (Elektronik Sistem Pendaftaran Antrian Via SMS)


22 Akta kelahiran penyandang tuna netra

Akta Braille 2017-2018 Disdukcapil

23 Database penduduk non permanen

e-PunTen 2017-2018 Disdukcapil

24 Layanan jasa pengiriman akta

Delivery Service 2017-2018 Disdukcapil

25 Pengelola dan pelayanan administrasi

e-Pemerintahan 2017-2018 Disdukcapil

26 Wadah Partisipasi Publik

Sistem Informasi Penilaian (SIP)


27 Laporan hasil monitor data

E-LPPD 2017-2018 DIsdukcapil

28 Mempermudah Pelayanan Publik

Pemanfaatan Data Penduduk 2017 - 2042 Disdukcapil

29 Laporan Kinerja Pemerintah

SILAKIP (Sistem Informasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)

2017-2018 Orpad

30 Analisis Jabatan dan Beban Kerja

ANJAB ABK 2017-2018 Orpad

31 Laporan gratifikasi pada UPG

e-Gratifikasi 2017-2018 Inspektorat

32 Pelaporan Penyimpangan

Whistle Blower Sistem 2017-2018 Inspektorat

33 Tata Informasi Hukum JDIH (Jaringan Dokumentasi & Informasi Hukum)

2017-2018 Bagian Hukum

34 Pengelolaan Barang & Jasa

BIRMS (Bandung Integrated Resource Management System)

2017-2018 Bagian Layanan Pengadaan

35 Permohonan Dokumen Perizinan

SIstem Aplikasi Perizinan Mandiri

2023 - 2025 Dinas Penanaman Modal & Pelayanan Terpdu Satu Pintu

2. Smart Branding


1 Peningkatan Kemampuan Bahasa

Bimtek Bahasa Inggris 2018 DKP3

2 Sosialisasi bandung Mobile Tourist Information tingkat kecamatan

2018 DKP3

3 Pengenalan Produk Lokal

Bandung Creative Product 2017-2018

4 Promosi Brand Kota Bandung

Stunning Bandung 2017-2018 Disbudpar

5 Peningkatan Keahlian Masyarakat Bidang Pariwisata

Pelatihan dasar Kepariwisataan 2019 Disbudpar

Fasilitas Sarpras Wisatawan 2019 Disbudpar6 Penginapan Khusus

WisatawanHomestay Tourism 2019 Bidang

Kepariwisataan Disbudpar

7 Peningkatan Kunjungan Wisata Baru

Kampung Tematik 2019 Disbudpar

3. Smart Economy


1 Promosi dan Pelaksanaan Misi Dagang Produk UKM

Littlebandung.co.id 2017-2023 Dinas Perdagangan dan Perindustrian

2 Data Relokasi PKL Aplikasi Data PKL 2017 - 2018 Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah

Cetak Kartu PKL 2017 - 2018 Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah

3 Informas UMKM Website Dinas KUMKM 2017 - 2018 Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah

4 Monitoring Data Koperasi Kota Bandung

Web Database Koperasi Kota Bandung

2017 - 2018 Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah

5 Pemberdayaan Pelajar, Mahasiswa dan Masyarakat untuk Berkoperasi

Gerakan Gemar Berkoperasi 2017 - 2018 Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah

6 Minimalisir Koperasi Berpraktek Rentenir

Satgas Anti Rentenir 2017 - 2018 Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah

7 UMKM untuk Mengembangkan Produk Lokal

WUB (Wirausaha Baru) 2017 - 2018 Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah

8 Identitas Pelaku UMKM

KTA 2017 - 2018 Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah

9 Data Valid UMKM Kota Bandung

Aplikasi Data UMKM 2017 - 2018 Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah

10 Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat

Kredit Mesra (Kredit Mesjid Sejahtera)

2017 - 2018 PD.BPR

11 Peningkatan Kapasitas Usaha Permodalan

Kredit Melati (Kredit Melawan Rentenir)

2016 PD.BPR

12 Perizinan Mudah bagi Investor

Perizinan Gratis Penanaman Modal 2023 - 2025 Dinas Penanaman Modal & Pelayanan Terpadu Satu Pintu

13 Pemetaan Indikator Inflasi Kota Bandung

Koordinasi dan Sinkroniasi Pelaksanaan Produksi dan Distribusi Barang & Jasa

2023 - 2025 Bagian Perekonomian

14 BUMD Sehat dan Profitable

Optimalisasi Pengembangan Usaha Daerah

2023 - 2025 Bagian Perekonomian

4. Smart Living


1 Tatakelola Pendidikan

Sistem aplikasi Dapodik 2017-2018 Disdik

3 Ruang Terbuka Hijau

Standarisasi Taman Wisata Layak Tematik

2019 DPKP3

4 Peningkatan Sarana dan Prasarana Umum

Pembangunan Toilet Khusus Anak, Lansia dan kaum Disabilitas

2019 DPKP3

5 Sarana Transportasi Ramah Lingkungan

Bike sharing 2017-2018 Dishub

6 Penanggulangan Kemiskinan

Pemberdayaan Penyandan Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)

2018 Dinsosnangkis

7 Pengelolaan Data Kemiskinan

Pembangunan Pusat Data Kemiskinan Tepadu

2018-2023 Dinsosnangkis

8 Percepatan Pengajuan Barang Untuk Instalasi Rumah Sakit

Pengembangan Manajemen Administrasi

2018-2023 RSUD

9 Kemudahan Layanan Rumah Sakit

Reservasi online & SMS Gateway RSKIA

2018-2023 RSKIA

Kios Informasi Pengunjung Elektronik

2018-2023 RSUD

Kartu Pasien Mutiguna 2023-3025 RSUDSistem antrian via sms dan 2017-2018 Dinkes

androidSistem ketersediaan tempat tidur pasien rumah sakit

2017-2018 Dinkes

10 Tarif Pengobatan Gigi yang Mahal

E-Tarif 2018-2023 RSKGM

11 Pencegahan dan Pengendalian Kasus Infeksi

Pencegahan dan Pengendalian Infeksi Nosokomial

2018-2023 RSUD

12 Pelayanan Kesehatan Rawat Jalan

Klinik Sore 2018-2023 RSUD

13 Kesejahteraan Sosial

Pemberdayaan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial PMKS

2018 Dinsosnangkis

Pemberdayaan potensi sumber kesejahteraan Sosial (PSKS)

2025 Dinsosnangkis

14 Infrastruktur Penerangan Jalan Kota

Kerjasama Pemerintah-Badan Usaha Untuk Pengelolaan Penerangan Jalan (KPBU-PJU)

2023-2025 Dinas PU

15 Peningkatan Kesehatan Masyarakat

Pelayanan Kesehatan bagi masyarakakat yang terjangkau dan berstandar internasional

2018-2023 Dinas Kesehatan

16 Peningkatan Kualitas Tenaga Kesehatan

Penilaian Kinerja pegawai 2018-2023 RSUD

12 Informasi Kesehatan

Papan Informasi pengambilan keputusan

2018-2023 RSUD

Interoperabilitas Informasi Publik

2018-2023 RSUD

Sistem informasi kesehatan daerah (SIKDA)

2017-2018 Dinkes

13 Administrasi Rumah sakit

Integrasi SIMRS dengan e-KTP dan data rumah sakit

2018-2023 RSKGM

14 Kapasitas Rumah Sakit

Penambahan RSUD 2023-2025 Dinkes

15 Pelayanan Kesehatan

Pembangunan RSK Kanker dan RSK Jiwa

2023-2025 Dinkes

Layad Rawat 2017

DinkesPSC SPGDT 2017-2018Kekasih (kendaraan konseling silih asih)

2017-2018

16 Data Rekam Medis Untuk Kepentingan Pemeriksaan Kesehatan di Faskes Lain

Rekam medis lintas penyedia layanan kesehatan

2023-2025 RSUD

17 Kemudahan Rujukan Kesehatan

Jaringan pelayanan obstetrik neonatal emergensi komprehensif (PONEK)

2023-2025 RSUD

TerpaduSistem rujukan terintegrasi 2017-2018 dinkes

18 Mobilisasi Masyarakat

TOD ( Transit Oriented Development)

2023-2025 Dishub

19 Penataan Bangunan

Penataan bangunan bersejarah untuk pelestarian dan seni bidaya

2017-2018 DPKP3

Kantor kelurahan pohon 2017-201820 Penataan Ruang

KotaARDTRK ( Aplikasi Rencana Detail Tata Ruang Kota)

2017-2018 Distaru

SIPETRUK ( Sistem Informasi Penataan Ruang Kota )

2017-2018 Distaru

21 Geodatabase Bandung smart map 2017-2018 Distaru22 Informasi Data

BangunanPembangunan 3D Building City Model dan 3D Geo database

2017-2018 Distaru

23 Pelayanan Transportasi Publik

Integrated Public Transportation system

2023-2025 Dishub

24 Pengendalian Lalu-Lintas

ATCS (area traffic control system)

2017-2018 Dishub

25 Ketersedian Transportasi Masal

LRT koridor 3 2017-2018 Dishub

Cable car 2017-2018 DishubLRT 2020-2025 Dishub

5. Smart Society


1 Kemacetan Pengembangan BRT 2020 – 2025 Dishub2 Ketenagakerjaan Sistem informasi

ketenagakerjaan2018-2023 Disnaker

Mobil pelayanan AK 1 Keliling 2023-2025 DisnakerBIMMA 2017-2018 Disnaker

3 Pengendalian Penduduk

Aplikasi pengumpulan data AB daerah

2018-2023 DPPKB

Pengembangan pusat pelayanan informasi dan konseling KRR membuat call center pendaftaran dan pengaduan

2023-2025 DPPKB

4 Informasi Data Kepemudaan dan Olahraga

Database Pemuda dan Olahraga 2018-2023 Dispora

Pendaftaraan Kepemudaan dan Olah raga

2018-2023 Dispora

5 Informasi Kebencanaan

Peta Digital Rawan Bencan 2020 Diskar

Early Warning Kebencanaan 2020 Diskar

Berbasis ITData center kebencanaan kota bandung

2023-2025 Diskar

Sistem Flood Early Warning System (FEWS)

2018-2023 Dinas PU

SIJABUNG/RFC (Rescue Fire call)

2017-2018 Diskar

6 Keamanan Masyarakat

Aplikasi Perisai ( Peta digital data dan Informasi

2018-2023 Satpol PP

7 Angka Putus Sekolah

Pengembangan Assessment Center Pendidikan Kesetaraan

2018-2023 Disdik

Pengembangan Assessment Paket C Daring

2018-2023 Disdik

8 Tempat Konseling Kesiapan Belajar Anak Pada Usia Dini

Pengembangang Assessment Center Pendidikan PAUD

2018-2023 Disdik

9 Penyelanggaraan Pendidikan Inklusif

Pengembangan Assessment Center pendidikan Inklusif

2018-2023 Disdik

10 Kompetensi Pendidik dan Tenaga Kependidikan

Sistem Aplikasi Optimalisasi analisa dan pemetaan PTK (Pendidik dan Tenaga Kependidikan )

2018-2023 Disdik

11 Layanan Pendidikan

Aplikasi Sakoja (Sakola Juara) 2017-2018 Disdik

Sistem aplikasi layanan online 2018-2023 DisdikSistem Aplikasi Disdik Mobile 2018-2023 DisdikPPDB online 2017-2018 DisdikToong Siswa 2017-2018 Disdik

6. Smart Environmnet


1 Kemacetan Pengembangan BRT 2020 – 2025 Dishub2 Ketenagakerjaan Sistem informasi

ketenagakerjaan2018-2023 Disnaker

Mobil pelayanan AK 1 Keliling 2023-2025 DisnakerBIMMA 2017-2018 Disnaker

3 Pengendalian Penduduk

Aplikasi pengumpulan data AB daerah

2018-2023 DPPKB

Pengembangan pusat pelayanan informasi dan konseling KRR membuat call center pendaftaran dan pengaduan

2023-2025 DPPKB

4 Informasi Data Kepemudaan dan

Database Pemuda dan Olahraga 2018-2023 Dispora

OlahragaPendaftaraan Kepemudaan dan Olah raga

2018-2023 Dispora

5 Informasi Kebencanaan

Peta Digital Rawan Bencan 2020 Diskar

Early Warning Kebencanaan Berbasis IT

2020 Diskar

Data center kebencanaan kota bandung

2023-2025 Diskar

Sistem Flood Early Warning System (FEWS)

2018-2023 Dinas PU

SIJABUNG/RFC (Rescue Fire call)

2017-2018 Diskar

6 Keamanan Masyarakat

Aplikasi Perisai ( Peta digital data dan Informasi

2018-2023 Satpol PP

7 Angka Putus Sekolah

Pengembangan Assessment Center Pendidikan Kesetaraan

2018-2023 Disdik

Pengembangan Assessment Paket C Daring

2018-2023 Disdik

8 Tempat Konseling Kesiapan Belajar Anak Pada Usia Dini

Pengembangang Assessment Center Pendidikan PAUD

2018-2023 Disdik

9 Penyelanggaraan Pendidikan Inklusif

Pengembangan Assessment Center pendidikan Inklusif

2018-2023 Disdik

10 Kompetensi Pendidik dan Tenaga Kependidikan

Sistem Aplikasi Optimalisasi analisa dan pemetaan PTK (Pendidik dan Tenaga Kependidikan )

2018-2023 Disdik

11 Layanan Pendidikan

Aplikasi Sakoja (Sakola Juara) 2017-2018 Disdik

Sistem aplikasi layanan online 2018-2023 DisdikSistem Aplikasi Disdik Mobile 2018-2023 DisdikPPDB online 2017-2018 DisdikToong Siswa 2017-2018 Disdik

Bab V Penilaian smart city kota Bandung

Bab ini membahas penilaian implementasi smart city kota Bandung dengan menggunakan model evaluasi

yang telah dikembangkan. Tahapa ini akan dimulai dengan memotret kondisi umum kota bandung dan

memetakan kedalam level kematangan khusus.

V.1 Gambaran umum, visi dan misi kota bandung

Penduduk Kota Bandung pada Semester I per 30 Juni 2017 sebanyak 2.404.589, jiwa

yang terdiri atas, 1.214.678 jiwa penduduk laki-laki dan 1.189.911 jiwa penduduk perempuan.

Dibandingkan dengan jumlah proyeksi penduduk tahun 2016, Kota Bandung mengalami

pertumbuhan sebesar 0,43%. Sementara itu besarnya rasio jenis kelamin pada tahun 2016

penduduk laki-laki terhadap penduduk perempuan sebesar 102,04.

Kepadatan penduduk di Kota Bandung tahun 2015 mencapai 14,831 jiwa/km2.

Kepadatan penduduk di 30 kecamatan cukup beragam dengan kepadatan penduduk tertinggi

terletak di Kecamatan Bojongloa Kaler dengan kepadatan sebesar 47.298,02 jiwa/km2, dan

terendah di Kecamatan Gedebage sebesar 6.098,75 jiwa/km2.

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 08 Tahun 2008 Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Tahun 2005–2025,

“Visi Daerah” Kota Bandung adalah:

“KOTA BANDUNG BERMARTABAT” (BANDUNG DIGNIFIED CITY)

Kata “Bermartabat” tersebut yang merupakan bagian dari visi Kota Bandung terdahulu

sesuai dengan Perda Nomor 6 Tahun 2001 yaitu “Kota Jasa yang BERMARTABAT”, masih

relevan untuk dijadikan visi Kota Bandung tahun 2005-2025 tetapi dengan pemaknaan yang

lebih filosofis. Bermartabat disini merupakan kata secara harfiah, yang mempunyai arti harkat

atau harga diri yang menunjukkan eksistensi masyarakat kota yang dapat dijadikan teladan

karena ketakwaannya, kemakmuran, kebersihan, ketertiban, ketaatan, keamanan, dan

berkeadilan. Jadi Kota Bermartabat adalah kota yang memiliki harga diri, kehormatan, keadilan,

dan harkat kemanusiaan.

Berdasarkan pemahaman tersebut, sangatlah rasional pada kurun waktu dua puluh tahun

ke depan diperlukan langkah dan tindakan pemantapan (Reorientasi, Refungsionalisasi,

Restrukturisasi, Revitalisasi, dan Reaktualisasi) pembangunan yang harus dilakukan bersama-

sama oleh pemerintah Kota Bandung dan partisipasi aktif masyarakat serta didukung

secara politis oleh pihak legislatif.

Dengan demikian pemantapan pembangunan kedepan memerlukan upaya-upaya yang

lebih inovatif, cerdas dan terarah, namun tetap ramah dalam meningkatkan akselerasi

pembangunan guna tercapainya kemakmuran dan kesejahteraan masyarakat.

Kondisi relatif pencapaian visi tersebut pada tahun 2025 selayaknya secara normatif

dapat diukur dari berbagai kriteria ‘bermartabat’ sebagai berikut :

• Kota Bandung menjadi kota yang masyarakatnya bertakwa pada Tuhan Yang Maha Esa,

Kota Bandung menjadi kota yang termakmur di Indonesia dengan masyarakatnya yang

sejahtera secara ekonomi maupun sosial (people prosperity);

• Kota Bandung menjadi kota yang paling menonjol sisi keadilan-nya bagi semua golongan

masyarakat kota dalam hal kesempatan pelaksanaan hak dan kewajibannya berkehidupan dan

berpenghidupan;

• Kota Bandung menjadi kota terbersih di tingkat nasional;

• Kota Bandung menjadi kota percontohan atas ketertiban semua aspek

kehidupan perkotaan di Indonesia;

• Kota Bandung menjadi kota percontohan atas ketaatan pemerintahan kota, masyarakat, dan

swasta pengusahanya pada norma hokum, aturan, etika dan kepatutan budaya dan adat

istiadat perkotaan yang berlaku;

• Kota Bandung menjadi kota yang teraman bagi masyarakat yang

tinggal maupun pengunjung untuk berbagai keperluannya.

Berbagai kriteria tersebut secara bersama-sama dan saling melengkapi akan mewujudkan

harga diri, kehormatan, keadilan, dan harkat kemanusiaan yang membentuk “Kota Bandung

Bermartabat”. Kriteria capaian visi daerah tersebut, dijabarkan dalam indikator kinerja capaian

misi.

Dalam rangka mewujudkan visi yang telah ditetapkan (2005-2025) sesuai dengan potensi

sumber daya dan kemampuan yang dimiliki serta didukung oleh semangat kebersamaan,

tanggung jawab yang optimal dan proporsional dari seluruh komponen kota, maka Misi yang

akan dilaksanakan beserta arah pembangunan, strategi, dan indikator kinerjanya

adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan Sumber Daya Manusia yang handal dan religius

Salah satu misi untuk mewujudkan Visi Kota Bandung sebagai Kota “BERMARTABAT”

adalah mengembangkan sumberdaya manusia (SDM) yang handal dan religius. Sumber

daya manusia yang handal diindikasikan dari aspek Pendidikan dan Kesehatan. Seperti

diketahui bahwa pendidikan dan kesehatan merupakan dua indicator utama dalam IPM.

Namun tampak bahwa yang ingin dilakukan dalam misi kota Bandung bukan sekedar

peningkatan IPM saja tetapi IPM plus, yaitu SDM handal yang “religius”. SDM handal yang

religius dicerminkan dari ketaatan terhadap ajaran agama, bermoral, beretika dan berperilaku

baik, sebagai penjabaran dari masyarakat yang bertaqwa terhadap Tuhan Yang

Maha Esa. Bila hanya SDM yang handal saja tanpa mempunyai ketaatan terhadap ajaran

agama maka dikhawatirkan menghasilkan SDM yang dapat membahayakan atau merusak

kinerja dan keberlanjutan kehidupan Kota Bandung melalui berbagai tindakan-tindakan

yang tidak terpuji. Namun dengan adanya tambahan “religius” maka SDM yang handal

tersebut akan memberikan manfaat bagi dirinya, orang lain (keluarga dan masyarakat) serta

kehidupan perkotaan melalui berbagai kegiatan yang secara langsung maupun tidak

langsung berkontribusi terhadap upaya mewujudkan kota yang bermartabat.

2. Mengembangkan perekonomian kota yang berdaya saing

Keunggulan-keunggulan yang dimiliki Kota Bandung, dibanding dengan Kota-Kota lain di

Jawa Barat, sangat mendukung untuk terwujudnya perekonomian Kota Bandung yang

berdaya saing. Hal ini dapat dilihat dari berbagai aspek yang mempengaruhi terhadap

terwujudnya sebuah kota yang berdaya saing yaitu dari aspek perekonomian, Kota Bandung

perekonomiannya dari tahun ke tahun terus meningkat, dengan struktur ekonomi yang

dibangun oleh sektor tersier terdiri dari Sektor Perdagangan, Hotel dan Restoran,

Pengangkutan dan komunikasi, Keuangan, persewaan dan jasa perusahaan, dan sektor

sekunder yang terdiri dari sektor industri pengolahan, listrik, gas dan air bersih dan

bangunan/konstruksi. Aspek ketenagakerjaan, jumlah tenaga kerja dengan kualifikasi

pendidikan tinggi cukup tersedia; aspek kelembagaan yang berkaitan dengan penciptaan

iklim investasi sudah dilaksanakan melalui reformasi birokrasi, aspek infrastruktur

cukup tersedia.

3. Mengembangkan kehidupan sosial budaya kota yang kreatif, berkesadaran

tinggi serta berhati nurani

Misi ini merupakan upaya pemerintah kota untuk meningkatkan partisipasi masyarakat dalam

proses pembangunan mulai dari aspek perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengendalian,

sebagai wujud dari pelaksanaan otonomi daerah. Hal ini didasarkan pada kondisi bahwa saat

ini telah terjadi pergeseran perilaku yang mengarah pada rendahnya kepedulian masyarakat

terhadap hal-hal yang terjadi di lingkungannya. Kondisi ini menyebabkan pula terjadinya

penurunan rasa kesetiakawanan sosial, kecenderungan timbulnya sikap mental dan budaya

permisif, mentolerir ketidakberesan, peningkatan kerawanan sosial dan rendahnya kepedulian

masyarakat terhadap pembangunan kota. Rendahnya kepedulian sosial tersebut pada

akhirnya akan berdampak pula pada tidak optimalnya partisipasi masyarakat dalam

proses pembangunan kota.

4. Meningkatkan kualitas lingkungan hidup kota

Merupakan upaya pemerintah kota untuk memenuhi kebutuhan dasar penduduk mulai dari

penyediaan air bersih baik secara kuantitas maupun kualitas, menyediakan sarana dan

prasarana lingkungan yang memenuhi standar teknis/standar Pelayanan Minimal (SPM),

meningkatkan kualitas udara, penataan ruang kota yang berkualitas, mengembangkan system

transportasi yang dapat menjamin keselamatan, efisien, nyaman dan ramah lingkungan.

5. Meningkatkan kinerja pemerintah kota yang efektif, efisien, akuntabel dan transparan.

Pemberdayaan aparatur pemerintah dikembangkan dalam rangka peningkatan kompetensi

dan profesionalismenya sebagai pelayan masyarakat. Sedangkan pemberdayaan masyarakat

merupakan upaya perwujudan iklim demokrasi dan peningkatan akses masyarakat terhadap

berbagai informasi penyelenggaraan pemerintahan dalam rangka peningkatan peran serta

masyarakat dalam perencanaan serta pengawasan dan pengendalian pembangunan. Misi

ini didasarkan atas kondisi obyektif bahwa kualitas pelayanan yang diberikan aparatur

pemerintah kepada masyarakat belum optimal, sehingga menyebabkan tidak optimalnya

peran serta masyarakat dalam pembangunan kota.

6. Mengembangkan system pembiayaan kota terpadu (melalui pembiayaan pembangunan

yang melibatkan pemerintah, swasta, dan masyarakat)

Misi ini didasarkan bahwa suatu daerah dalam system pembiayaan terdiri atas : pertama,

pembiayaan yang bersumber dari pemerintah sebagai kebijakan fiskal daerah dalam bentuk

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD), kedua, pembiayaan yang bersumber dari

swasta dan dunia usaha dalam bentuk investasi, dan ketiga, pembiayaan yang bersumber dari

masyarakat dalam bentuk swadaya masyarakat.

Peningkatan system pembiayaan pembangunan yang dilaksanakan oleh pemerintah, swasta

dan masyarakat ini akan dapat meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang sekaligus dapat

meningkatkan kesejahteraan masyarakat kota. Untuk mewujudkan Visi dan Misi Kota

Bandung, rencana strategik kota pada umumnya menuju pada core Pemerintah Kota

Bandung adalah Kota yang mengutamakan pelayanan publik.

Dalam konteks reformasi birokrasi, TIK sangat dibutuhkan untuk menunjang upaya Kota

Bandung dalam mewujudkan berbagai rencana-rencana strategik kota.

Pemanfaatan teknologi informasi di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung untuk mencapai

good governance telah digunakan sejak lama dan dalam berbagai kepentingan pengelolaan

pemerintahan atau back office, akan tetapi pemanfaatan teknologi informasi untuk pelayanan

publik yang dimanfaatkan langsung oleh masyarakat masih terbatas. Untuk hal itu

dibutuhkan Sistem TIK yang besar dan kompleks dimana dalam penerapannya memerlukan

perencanaan yang baik untuk mencapai misi Kota Bandung antara lain sebagai berikut:

1. Meningkatkan Sumber Daya Manusia yang handal dan religius

2. Mengembangkan perekonomian kota yang berdaya saing;

3. Mengembangkan kehidupan sosial budaya kota yang kreatif, berkesadaran

tinggi serta berhati nurani;

4. Meningkatkan kualitas lingkungan hidup kota;

5. Meningkatkan kinerja pemerintah kota yang efektif, efisien, akuntabel,

dan transparan;

6. Mengembangkan system pembiayaan kota terpadu (melalui pembiayaan pembangunan

yang melibatkan pemerintah, swasta, dan masyarakat).

Perencanaan pembangunan daerah adalah suatu proses penyusunan tahapan-tahapan kegiatan

yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan, guna pemanfaatan dan pengalokasian

sumber daya yang ada.

Dalam merancang pembangunan daerah diperlukan Visi yang merupakan arah pembangunan

atau kondisi masa depan daerah yang ingin dicapai dalam 5 (lima) tahun mendatang (clarity of

direction). Visi juga harus menjawab permasalahan pembangunan daerah dan/atau isu strategis

yang harus diselesaikan dalam jangka menengah serta sejalan dengan visi dan arah pembangunan

jangka panjang daerah.

Dengan mempertimbangkan kondisi daerah, permasalahan pembangunan, tantangan yang

dihadapi serta isu-isu strategis, dirumuskan visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan jangka

menengah daerah maka Visi Kota Bandung Tahun 2014-2018.

“TERWUJUDNYA KOTA BANDUNG

YANG UNGGUL, NYAMAN, DAN SEJAHTERA”

Penjabaran Visi di atas adalah sebagai berikut:

Bandung : meliputi wilayah dan seluruh isinya. Artinya Kota Bandung dan semua

warganya yang berada dalam suatu kawasan dengan batas-batas tertentu

yang berkembang sejak tahun 1811 hingga sekarang.

Unggul : menjadi yang terbaik dan terdepan dengan mempertahankan pencapaian

sebelumnya serta menjadi contoh bagi daerah lain dalam upaya terobosan

perubahan bagi kenyamanan dan kesejahteraan warga Kota Bandung

Nyaman : terciptanya suatu kondisi dimana kualitas lingkungan terpelihara dengan

baik melalui sinergitas lintas sektor sehingga dapat memberikan kesegaran

dan kesejukan bagi penghuninya. Kota yang nyaman adalah suatu kondisi

dimana berbagai kebutuhan dasar manusia seperti tanah, air, dan udara

terpenuhi dengan baik sehingga nyaman untuk ditinggali serta ruang-ruang

kota dan infrastruktur pendukungnya responsif terhadap berbagai aktifitas

dan perilaku penghuninya.

Sejahtera : mengarahkan pembangunan kota pada pemenuhan kebutuhan lahir dan

batin melalui peningkatan partisipasi dan kerjasama seluruh lapisan

masyarakat, agar dapat memfungsikan diri sebagai hamba dan wakil Tuhan

di bumi. Kesejahteraan yang ingin diwujudkan merupakan kesejahteraan

yang berbasis pada ketahanan keluarga dan Iingkungan sebagai dasar

pengokohan sosial. Masyarakat sejahtera tidak hanya dalam konteks

lahiriah dan materisaja, melainkan juga sejahtera jiwa dan

batiniah.Kesejahteraan dalam artinya yang sejati adalah keseimbangan

hidup yang merupakan buah dari kemampuan seseorang untuk memenuhi

tuntutan dasar seluruh dimensi dirinya, meliputi ruhani, akal, dan jasad.

Kesatuan elemen ini diharapkan mampu saling berinteraksi dalam

melahirkan masa depan yang cerah, adil dan makmur. Keterpaduan antara

sejahtera lahiriah dan batiniah adalah manifestasi dari sejahtera yang

paripurna. Kesejahteraan yang seperti inilah yang akan membentuk

kepecayaan diri yang tinggi pada masyarakat Kota Bandung untuk

mencapai kualitas kehidupan yang semakin baik, hingga menjaditeladan

bagi kota lainnya.

Visi Kota Bandung Tahun 2014-2018 yaitu : Terwujudnya Kota Bandung Yang Unggul,

Nyaman dan Sejahtera, merupakan Visi yang selaras dengan Visi Kota Bandung Yang

Bermartabat tahun 2025. Kriteria capaian Visi Daerah tahun 2005-2025 sebagaimana

diamanatkan dalam Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2008 tentang RPJPD Kota Bandung

Tahun 2005-2025 secara jelas direfleksikan pada Visi Kota Bandung Yang Unggul, Nyaman dan

Sejahtera.

V.2 Permasalahan dan isu strategis kota Bandung

V.3 Strategi dan Kebijakan kota Bandung (RPJMD, LAKIP, dan BSC)

V.4 Strategi dan kebijakan smart city kota Bandung

Dalam pengembangan smart city bandung konsep BSC telah dikembangkan sebagai modal awal

pengembangan Bandung smart city. berdasarkan model ini 6 target utama ditentukan sebagai strategi

pengembangan smat city kota Bandung

V.4.1 Smart Governance

Sasaran : mewujudkan tata kelola dan tata pamong pemerintahan daerah yang ekfektif,

efisien, komunikatif, transparan, akuntabel dan terus melakukan peningkatan kinerja birokrasi

melalui inovasi dan adopsi teknologi yang terpadu.

a. Pelayanan Publik (Public Service)

1) Pelayanan administrasi kepada masyarakat: produk ini meliputi status kewarganegaraan,

status usaha, sertifikat kompetensi, kepemilikan, atau penguasaan atas barang. Wujud

dari produk tersebut adalah dokumen - dokumen resmi seperti SIUP, ijin trayek, ijin

usaha, akta, kartu tanda penduduk, sertifikat tanah, dan lain sebagainya.

2) Peningkatan penyediaan sarana prasarana dan monitoring penyediaan kebutuhan bahan

pokok untuk masyarakat misalnya sembilan bahan pokok, air bersih, dan lain-lain.

3) Peningkatan penyediaan sarana prasarana dan monitoring penyediaan kebutuhan jasa

pokok bagi masyarakat misalnya jaringan telepon, listrik, internet, kualitas air bersih dan

lain-lain.

4) Menghadirkan pelayanan public yang efektif, efisien, transparan, proaktif dan

desentralisasi

5) Memudahkan masyarakat dalam memperoleh/mengakses layanan dokumen

kependudukan

6) Menyajikan data kependudukan sebagai dasar penyusunan perencanaan pembanguna

disemua bidang

7) Menjadikan Nomor Induk Kependudukan sebagai dasar pemberian layanan oleh seluruh

lembaga layanan public

b. Manajemen Birokrasi Yang Efisien (Bureaucracy)

1) Tata kelola birokrasi yang berorientasi pada keadilan (fairness), bertanggung-jawab

(accountability) dan keterbukaan (transparency).

Misalnya: sistem e-planning, e-budgeting, e-monev dan lain-lain. Pengembangan aplikasi

e-gov harus diarahkan menuju integrated & inter-operability e-gov atau yang saling

berkomunikasi dan terhubung antar satu aplikasi dengan aplikasi lainnya serta lintas OPD

atau yang disebut dengan Smart e-Gov. Pelayanan Smart e-Gov ini perlu didukung

dengan sebuah “City Operation Center (COC)”.

2) Birokrasi yang bersih, melayani dan berintegritas

3) Optimalisasi TIK dalam manajemen birokrasi

4) Pengelolaan Anggaran Kota yang tepat sasaran

c. Efisiensi Kebijakan Publik (Public Policy)

1) Pengambilan kebijakan publik dengan mengutamakan pada aspek yang memberikan

dampak positif bagi masyarakat melalui mekanisme mendengarkan aspirasi masyarakat

secara berkesinambungan.

2) Sistem informasi kebijakan pemerintah (Perda dan Peraturan Kepala Daerah) yang dapat

diakses oleh masyarakat dengan mudah.

3) Transparansi proses penyusunan kebijakan public

4) Memanfaatkan data sebagai dasar penyusunan kebijakan

V.4.2 Smart BrandingSasaran : peningkatan daya saing daerah dengan penataan wajah kota dan pemasaran

potensi daerah baik dalam lingkup lokal, nasional maupun internasional.

a. Membangun dan Memasarkan Ekosistem Pariwisata (Tourism Branding)

1) Membangun dan mengembangkan destinasi wisata yang layak bagi wisatawan

(destination).

2) Membangun infrastruktur yang mendukung kenyamanan wisatawan (amenities) misalnya

jalan, transportasi, hotel/motel/bedding & breakfast (B&B), restoran, dan lain-lain.

3) Membangun budaya yang ramah kepada pengunjung (hospitality) termasuk kemampuan

berbahasa asing, ketersediaan tour-guide dan lain-lain.

4) Produk kreatif unggulan

5) Agen kreatif

6) Duta Ekonomi Kreatif

b. Membangun platform dan Memasarkan Ekosistem Bisnis Daerah (Business Branding)

1) Membangun platform dan memasarkan ekosistem perdagangan yang kondusif dan

nyaman, misalnya market place daerah.

2) Membangun dan memasarkan ekosistem investasi yang mudah dan efektif, misalnya

Investment Lounge, Dashboard, dan Portal Investasi Daerah.

3) Membangun dan memasarkan produk dan jasa industri kreatif daerah misalnya kuliner,

kriya, fashion, digital, dan lain-lain

4) Stunning Bandung, Bandung yang menakjubkan

c. Membangun dan Memasarkan Wajah Kota (City Appearance Branding)

1) Mewujudkan penataan kembali wajah kota yang menonjolkan nilai arsitektur yang

mencerminkan nilai-nilai daerah dan mengikuti dinamika modernisasi yang

menginginkan sebuah tata ruang dan tata wilayah kota yang indah, bersih, rapi, dan

membanggakan dengan kualitas arsitektur berkelas internasional.

2) Membangun batas wilayah (edge), membangun penanda sebuah lokasi yang penting,

berkesan bagi pengunjung (landmark), menyediakan navigasi yang unik menuju kota

(signage), struktur jalan yang teratur (path), dan titik simpul kota (node) seperti alun-

alun, simpang dan lain-lain.

3) Menghadirkan Bandung di tingkat internasional sebagai loveable dan livable city

V.4.3 Smart EconomySasaran : mewujudkan ekosistem yang mendukung aktifitas ekonomi masyakat yang

selaras dengan sektor ekonomi unggulan daerah yang adaptif terhadap perubahan di era

informasi saat ini, serta meningkatkan financial literacy masyarakat melalui berbagai program

diantaranya mewujudkan less-cash society .

a. Membangun ekosistem industri yang berdaya saing (industry)

1) Membangun daya saing industri daerah pada leading sector industri tertentu yang

terintegrasi antara industri primer (misalnya pertanian, perikanan, peternakan dan lain-

lain), industri sekunder (misalnya manufaktur, pengolahan, packaging dan lain-lain), dan

industri tersier (misalnya pasar produk daerah).

2) Membangun ekonomi yang kompetitif dan unggul dengan mengandung nilai-nilai kreatif,

inovatif dan kolaboratif

3) Duta ekonomi kreatif

b. Mewujudkan Kesejahteraan Rakyat (Welfare)

1) Mengembangkan program peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan

pendapatan rumah tangga (income)

2) Program peningkatan penyerapan angkatan kerja (employment)

3) Program pemberdayaan ekonomi masyarakat (empowerment).

4) One village one product

5) Ekonomi yang langsung berdampak pada kesejahteraan (home stay, local market)

c. Membangun Ekosistem Transaksi Keuangan (Transaction)

1) Membangun ekosistem transaksi keuangan digital untuk menjamin kelancaran

pembayaran menuju masyarakat yang less cash

2) Mewujudkan masyarakat yang bankable dan memiliki akses terhadap permodalan

3) Mewujudkan ekosistem ekonomi digital dengan mendorong industri e-commerce dan

market place.

4) Cash less society

V.4.4 Smart LivingSasaran : mewujudkan lingkungan tempat tinggal yang layak tinggal, nyaman, dan efisien.

a. Harmonisasi Tata Ruang Wilayah (Harmony)

1) Mewujudkan lingkungan tempat tinggal yang nyaman dan harmonis antara lingkungan

pemukiman (residential), lingkungan pusat kegiatan bisnis (commercial) yang didukung

dengan fasilitas rekreasi untuk keluarga (recreational).

2) Adanya standardisasi dan terintegrasi dalam pembangunan wilayah

b. Mewujudkan Prasarana Kesehatan (Health)

1) Mewujudkan akses terhadap ketersediaan makanan dan minuman sehat (food), akses

terhadap pelayanan kesehatan yang (healthcare), dan akses terhadap sarana dan

prasarana olahraga (sport).

2) Memanjakan LANSIA

3) kesehatan bagi semua yang berstandar internasional dan terjangkau

4) Penambahan RSUD

c. Menjamin Ketersediaan Sarana Transportasi (Mobility)

1) Mewujudkan ekosistem transportasi yang menjamin mudahnya mobilitas (mobility) bagi

individual, publik, maupun untuk pemenuhan kebutuhan logistik suatu daerah.

2) Public Transportaion by default (Diberikan contoh)

3) Bike to kamana wae

4) Bike sharing

V.4.5 Smart SocietySasaran : mewujudkan ekosistem sosio-teknis masyarakat yang humanis dan dinamis, baik fisik

maupun virtual untuk terciptanya masyarakat yang produktif, komunikatif, dan interaktif dengan

digital literacy yang tinggi

a. Mewujudkan Interaksi Masyarakat Yang Efisien (Community)

1) Interaksi sosial masyarakat terjadi secara paralel antara individu dengan individu yang

lain, individu dengan kelompok sosial, dan antar kelompok sosial, baik secara fisik

maupun virtual (digital) dengan sasaran mewujudkan partisipasi publik dalam

pembangunan daerah. Contoh: berbagai program untuk mendukung berbagai kemajuan

Smart City misalnya program-program kepemudaan, peningkatan keahlian UKM dan

lain-lain.

2) Pengembangan komunitas warga melalui peningkatan kualitas sumber daya manusia baik

secara individu, sosial mampu memanfaatkan lingkungan digital dengan positif dan

produktif. Misalnya edukasi tentang market place dan lain-lain.

3) Memfasilitasi komunitas

4) Bandung creative hub

5) Kolaborasi antar komunitas (co-working community)

b. Membangun Ekosistem Belajar Yang Efisien (Learning)

1) Pemerataan Pendidikan Yang Berkualitas Dan Berkeadilan

2) Mengembangan Pengelolaan Pendidikan Yang Berbasis Teknologi Berkarakter Bandung

Masagi

3) Memberikan Kurikulum Pendidikan Tentang Kependudukan Dan Keluarga Berencana

c. Mewujudkan Sistem Keamanan Masyarakat (Security)

1) Membangun system keamanan yang kolaboratif dan didukung teknologi

2) Mewujudkan individu, keluarga dan masyarakat yang memiliki ketangguhan mental,

social dan spiritual

3) Menciptakan ketentraman, dan ketertiban serta penegakan kesadaran hukum pada

masyarakat.

4) Menindak tegas pelanggar sesuai dengan aturan yang ada

5) Terciptanya kesadaran masyarakat dalam mematuhi peraturan umumnya perda

6) Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam upaya pencegahan dan penanggulangan

kebakaran serta bencana lainnya

7) Meningkatkan intensitas sosialisasi dan simulasi kebakaran dan bencana lainnya di

masyarakat

8) Terpenuhinya response time rate/pangilan darurat < 15 menit

9) Meningkatkan kualifikasi SDM

10) Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana prasarana

11) Menanamkan rasa cinta tanah air yang berlandaskan Pancasila dan UUD 1945

12) Meningkat nya partisipasi masyarakat dalam pendidikan politik

13) Menciptakan suatu lingkungan masyarakat yang tentram dan tertib serta perlindungan

masyarakat

14) Adanya hubungan kemitraan antar unsure aparat dengan masyarakat khususnya para

tokok

15) Terjalinnya komunikasi dan informasi yang bisa di bangung dan ditindak lanjuti

16) Terwujudnya pelayanan yang prima kepada masyarakat

17) Meningkatkan PAD

18) Mengembangkan aplikasi perpajakan (bayar pajak semakin mudah, kepatuhan wajib

pajak meningkat)

19) Penanggulangan PMKS jalanan (Adanya PUSKESOS)

20) Pemenuhan sebagian kebutuhan dasar warga miskin (Pelayanan satu atap)

21) Pemberdayaan potensi sumber kesejahteraan social (Pembentukan garda PPKS ditingkat

RW)

22) Mewujudkan suatu sistem atau manajemen keamanan, ketentraman, ketertiban dan

keselamatan bagi warga masyarakat baik perlindungan keselamatan jiwa, keselamatan

properti atau harta benda, dan keselamatan atas risiko bencana bagi masyarakat dengan

memanfaatkan sumberdaya dan alat kelengkapan pemerintah maupun teknologi sensor

digital atau Internet of Thing (IoT).

V.4.6 Smart EnvironmentSasaran : mewujudkan tata kelola lingkungan yang baik, bertanggung-jawab, dan berkelanjutan

a. Mengembangkan Program Proteksi Lingkungan (Protection)

1) Mengembangkan sistem tata kelola perlindungan sumber daya tanah, air, dan udara serta

mengintegrasikannya dengan teknologi pelaporan dan monitoring pencemaran tanah, air,

dan udara, misalnya dengan memanfaatkan teknologi sensor pada Internet of Thing

(IoT).

2) Membangun ruang terbuka hijau

3) Melakukan restorasi sungai yang memiliki tingkat pencemaran tinggi

4) Mengendalikan polusi udara

5) Menghadirkan kota yang ramah lingkungan

b. Mengembangkan Tata Kelola Sampah dan Limbah (Waste)

1) Mengembangkan sistem tata kelola limbah atau sampah rumah tangga (household)

2) Mengembangkan sistem tata kelola limbah industri (industrial)

3) Mengembangkan sistem tata kelola limba dan sampah publik (public)

4) Menjaga keseimbangan ekosistem lingkungan agar tidak mengganggu pemandangan,

tidak merusak indra penciuman, dan menghindari banjir akibat genangan sampah yang

menyumbat saluran-saluran air pembuangan limbah atau sirkulasi air residensial serta

ketersediaan sistem sanitasi rumah tangga, industri dan publik yang baik dan

bertanggung-jawab.

5) Pengelolaan, pengumpulan dan pewadahan yang tersedia

6) Masyarakat peduli akan kebersihan dan semangat melakukan pemilahan dan daur ulang

c. Mengembangkan Tata Kelola Energi Yang Bertanggung-jawab (Energy)

1) Pemanfaatan energi yang efisien dan bertanggungjawab

2) Pengembangan energi alternatif yang ramah lingkungan (environmentally friendly) dan

berkelanjutan (sustainable) serta terjangkau bagi masyarakat. Misalnya pemanfaatan

limbah/sampah sebagai biogas, energi surya, tenaga angin, biomassa (tumbuhan dan

hewan) dan lain-lain.

3) Masyarakat yang sadar dan peduli dalam pengelolaan energy yang baru dan terbarukan

V.5 Kondisi Eksisting ( hasil penilaian data statistik dan kuisioner) dan Analisis GAP

Berdasarakan hasil penilaian maka secara umum implementasi kota bandung dalam

konteks smart city berada di level 4 dengan skor total 73.31. Nilai ini didapat dari 6 kluster

utama dimana Branding (81.44), economy (79.8), dan Society (74.63) memberikan kotribusi

tertinggi , semenatara berturut-turut dengan nilai terendah adalah Living (65), environment

(67.78) dan governance (71.21).

V.5.1 Smart GovernanceSmart Governance kota bandung berada di level 3 dengan nilai 71.21, dengan kata lain

untuk mewujudkan tata kelola dan tata pamong pemerintahan daerah yang ekfektif, efisien,

komunikatif, transparan, akuntabel dan terus melakukan peningkatan kinerja birokrasi melalui

inovasi dan adopsi teknologi yang terpadu sudah berjalan dengan cukup baik. Beberapa sasaran

sudah mulai tercapai meskipun belum optimal 100%.

Pemerintah telah melakukan berbagai inisiasi untuk pelayanan public, hanya beberapa

kondisi masih belum terpenuhi secara maksimal seperti kelengkaan informasi terkait layanan

dan transparansi ketersediaan layanan. Beberapa layanan sudah cukup jelas mencantumkan

syarat dan prosedur namun ketepatan waktu penyelesaian yang masih belum maksimal.

Pelayanan lain yang dirasakan masih belum maksimal adalah control terhadap prosedur layana

dan masih berbelitnya beberapa perijinan terkait lintas OPD yang harus dipenuh. Beberapa GAP

yang muncul terkait kebutuhan dan inisiasi diantaranya adalah :

a. Pelayanan Publik

1. Seluruh layanan Administrasi Kota berbasis online

2. Dashboard layanan internal dan eksternal ( masyarakat)

3. Kanal aduan pelayanan public (sistem pelaporan)

4. Sistem pelaporan online untuk masyarakat

5. Pelayanan PBB online

6. Sabilulungan untuk bansos dan hibah

7. Sistem antrian online untuk pelayanan publik

b. Manajemen Birokrasi

1. E - office untuk dipsosisi, surat menyurat dan birokrasi

2. Dashboard pengelolaan layanan pemerintahan untuk monitoring layanan internal

ataupun eksternal.

3. Sistem informasi absensi dan kepegawaian terpusat.

4. Sistem informasi manajemen kendaraan (SEMAR)

5. Sistem informais catatan laporan keuangan

6. Aplikasi jadwal walikota dan pejabat public untuk kemudahan prosedur dan

kebutuhan kerja

7. Open data untuk public.

c. Efisiensi kebijakan public

1. Keterlibatan masyarakat terkait permasalahan atau kebijakan baru kota melalui

rembug

2. Kanal perencanaan kebijakan online untuk persiapan pengembangan kebijakan baru

kota terkait permasalahan

3. Implementasi dan sosialisasi kebijakan publik (konvensional maupun online)

4. Sosialisasi rutin kebijakan-kebijakan publik

V.5.2 Smart BrandingSmart Branding kota bandung berada di level 4 dengan nilai 81.44, dengan kata lain

untuk mewujudkan Sasaran : peningkatan daya saing daerah dengan penataan wajah kota dan

pemasaran potensi daerah baik dalam lingkup lokal, nasional maupun internasional berjalan

denga baik. Meskipun belum mencapai 100% inisiasi yang dilakukan telah mengarah terhadap

pencapaian sasaran yang diharapkan.

Pemerintah terus melakukan optimasi dalam peningkatan branding kota bandung.

Beberapa objek wisata dalam kota terus dibenahi , namun fasilitas umum khususnya akses

kendaraan umum dan lahan parkir masih dirasakan belum maksimal. Sementara denngan indutri

kretif yang terus tumbuh kota bandung dirasakan cukup memberika branding kota, permasalahan

yang muncul berada dilevel pemasaran dan penguatan one village dan one produk. Wajah kota

bandung terus dikembangkan dengan munculnya fasade kota dibeberapa titik. Untuk memnuhi

beberapa kekurangan maka GAP yang muncu dapat ditutupi melalui inisiasi terkait sasaran

diantaranya adalah :

a. Membangun dan Memasarkan Ekosistem Pariwisata (Tourism Branding)

1. Identifikasi, renofasi dan perbaikan objek wisata kota Bandung

2. Pembangunan ekosistem dan Penguatan akses dan fasilitas ( hotel , toilet, difabel, dll)

area wisata

3. Sosialisasi rutin area wisata secara konvensional ( TV, Radio, Koran, brosur, pameran )

4. Pengembangan aplikasi destinasi wisata terintegrasi berbasis GIS untuk promosi wisara

5. Add ons Trip planer web/mobile unturk aplikasi wisata terintegrasi

6. Pelatihan dasar kepariwisataan

b. Membangun platform dan Memasarkan Ekosistem Bisnis Daerah (Business Branding).

1. Inisiasi, penguatan dan pengenalan produk lokal secara rutin dan terukur

2. Promosi brand unggulan kota bandung melalui Bandung Stunning

c. Membangun dan Memasarkan Wajah Kota (City Appearance Branding)

1. Pembangunan Fasade kota yang mencirikan wajah kota bandung

2. Promosi dan penguatan konten wajah kota bandung

3. Sistem pengawasan ruang kota bandung untuk mengawasi wajah dan tataruang kota

Bandung

V.5.3 Smart Economy

Smart Economy kota bandung berada di level 4 dengan nilai 79.8, dengan kata lain

untuk mewujudkan Sasaran : mewujudkan ekosistem yang mendukung aktifitas ekonomi

masyakat yang selaras dengan sektor ekonomi unggulan daerah yang adaptif terhadap perubahan

di era informasi saat ini, serta meningkatkan financial literacy masyarakat melalui berbagai

program diantaranya mewujudkan less-cash society berjalan cukup baik meskipun tidak

mencapai 100% inisiasi yang dialkuan mengarat terhadap sasaran yang diharapkan.

Pemerintah terus melakukan optimasi dalam peningkatan Ekomoni kota Bandung.

Keberadaan industri khususnya industri kecil terus dikuatkan melalui pelatihan dan bantuan

pemasaran meskipun masih dilakukan 100 persen. Arahan pemerintahan pun dirasakan cukup

mendukung dalam pengelolaan dan peningkatan kesejahteraan masyarakat, hal ini dilihat dari

program peningkatan wira usaha, keberadaan ekosistem transaksi dan lain sebagainya. Beberapa

GAP yang dapat dimunculkan i terkait sasarandari smart ekonomi ini diantaranya adalah

a. Membangun ekosistem industri yang berdaya saing (industry)

1. Pembangunan kawasan industri khusus atau berbasis kecamatan.

2. Sistem Pemetaan dan monitoring area industri dan pusat bisnis kota bandung

3. Area khusus pemasaran produk hasil industri untuk kemudahan dan varietas penjualan

b. Mewujudkan Kesejahteraan Rakyat (Welfare)

1. Pengembangan UKM untuk meningkatkan kesejahteraan warga

2. Sistem promosi dan pelaksanaan misi dagangproduk UKM

3. Onne viallage one product

4. Digitalisasi data UKM dan pemetaan area UMKM( termasuk PKL)

5. Pembangunan koperasi dan peningkatan kapasitas usaha melalui kredit ( Kredit MElati,

Kredit mesra)

6. Kemudahan perijinan untuk investasi

7. Sistem pengawasan dan pelaporan UKM, Koperasi, kredit

8. Sistem pengawasan perijinan dan pelaporan investasi

9. Digitalisasi data kemiskinan untuk pemetaan data kemiskinan dan bansos

c. Membangun Ekosistem Transaksi Keuangan (Transaction)

1. Inisiasi cash-less payment untuk pusat bisnis, umkm

2. Inisiasi dan implementasi Retribusi online

3. Implementasi E- commerce

V.5.4 Smart Living

Smart Living kota bandung berada di level 4 dengan nilai 65, dengan kata lain untuk

mewujudkan Sasaran lingkungan tempat tinggal yang layak tinggal, nyaman, dan efisien secara

umum berjalan cukup baik meskipun kurang maksimal. Hal ini masih sejalan dengan tujuan

hanya beberapa aktifitas terkendala dengan layanan.

Pemerintah terus melakukan optimasi dalam peningkatan kualitas hidup (living) kota

Bandung Harmonisasi tataruang kota bandung sudah cukup baik, masalah utama muncul

dibidang kesehatan dan transportasi kota Bandung yang dirasakan masih belum maksimal.

Kondisi kemacetan dan ketersediaan layanan kesehatan khususnya rumahsakit masih

bermasalaha. Khususny kebutuhan dokter dan layanan kesehatan serta ruang rawat inap.

Beberapa permasalahan lain juga muncul, dan dapat diberikan solusi melalui beberapa GAP

yang muncul dalam inisiasi terkait sasaran diantaranya adalah:

a. Harmonisasi Tata Ruang Wilayah (Harmony)

1. Standarisasi jumlah dan fasilitas ruang terbuka hikau ( hutan kota, taman,dll)

2. Peningkatan sarana dan prasarana umum ( toilet khusus, fasilitas lansiadan difabel)

3. Sistem pengawasan ruang terbuka

4. Pengelolaan dan pengawasan ruang public (SIPETRUK dan ARDTRK)

b. Mewujudkan Prasarana Kesehatan (Healt)

1. Penambahan rumah sakit / ruang rawat inap

2. Reservasi online / sistem antrian untuk rawat jalan

3. Digitalisasi data pasien untuk sistem rujuakan dan rekam medis yang digunakan dari

level puskesmas sampai rumah sakit

4. Digitalisasi dan pemetaan PMKS

5. Sistem pengawasaan PMKS untuk program bantuan

6. Peningkatan kualitas dan kuantitas tenaga kesehatan terutama dokter dan perawat dilevel

puskesmas

7. Pengembagan sistem konsultasi online

8. Emergency sistem untuk layanan kesehatan

c. Menjamin Ketersediaan Sarana Transportasi (Mobility)

1. Sosialisasi dan implementasi penggunaan kendaraan umum

2. ATCS dan ATMS untuk penanganan kemacetan

3. Sistem informasi transportasi public untuk keudahan akses terhadap kendaraan umum

4. Perbaikan fasilitas umum transportasi public untuk kenyamanan dan keamanan

berlalulintas ( halte, toilet , dll)

5. Pengembangan kendaraan umum alternative

6. Pengembangan TOD

V.5.5 Smart Society

Smart Society kota bandung berada di level 4 dengan nilai 67.78, dengan kata lain untuk

mewujudkan Sasaran ekosistem sosio-teknis masyarakat yang humanis dan dinamis, baik fisik

maupun virtual untuk terciptanya masyarakat yang produktif, komunikatif, dan interaktif dengan

digital literacy yang tinggi. Hal ini masih sejalan dengan tujuan hanya beberapa aktifitas

terkendala dengan layanan.

Pemerintah terus melakukan optimasi dalam peningkatan kualitas interakasi (society)

masyarakat kota Bandung. Kemudahan untuk berinteraksi dikota bandung sangat terjaga,

demikian pula dengan ekosistem belajar yang berhasil ditumbuhkan di masyarakat. Hal serupa

juga terjadi dimasalah keamanan, secara umum keamanan kota Bandung cukup terjaga.

Permasalahan yang muncul cenderung bersifat teknis dibidang pendidikan dan fasilitas yang

belum maksimal dalam menangani permasalahan keamanan seperti respon terhadap banjir dan

sebagainya. Permasalahan yang menjadi GAP ini diberikan solusi melalui inisiasi terkait

sasaran, diantaranya adalah:

a. Mewujudkan interaksi masyarakat yang efisien (community)

1. Identifikasi dan monitoring organisasi masyarakat, kepemudaan dan olahraga

2. Inisiasi komunitas digital

3. Pengembangan portal/sistem untuk melakukan interaksi dan komunikasi dengan LSM

dan masyarakat didunia digital

b. Membangun ekosistem belajar yang efisien (learning)

1. Penambahana/pengelolaan jumlah sekolah dan ruang kelas untuk pemerataan siswa di

level kecamatan dan desa.

2. Peningkatan jumlah guru tersertifikasi dan sekolah terakteditasi

3. Penguatan dan pemerataan fasilitas sekolah dilevel kecamatan dan kelurahan

4. Minimalisir angka putus sekolah melalui ruang kelas dan ujian paket serta identifikasi

siswa putus sekolah

5. Sistem konseling untuk orang tua, guru dan murid

6. Pengembangan dan pengelolaan konten digital untuk sharing materi seluruh sekolah

7. Mobile disdik untuk layanan pendidikan dimana dan kapan saja

8. PPDB online

c. Mewujudkan sistem keamanan masyarakat (security)

1. Early warning system untuk keamanan dan kebencanaan

2. Digitalisasi dan pemetaaan area rawan bencana

3. Apikasi Perisai untuk informasi keamanan masyarakat

4. Rencana induk pengelolaan bencana ( MITIGASI bencana)

V.5.6 Smart Environment

Smart Environment kota bandung berada di level 4 dengan nilai 81.44, dengan kata lain

untuk mewujudkan Sasaran : mewujudkan tata kelola lingkungan yang baik, bertanggung-

jawab, dan berkelanjutan secara umum dialakukan dengan cukup baik.

Pemerintah terus melakukan optimasi dalam peningkatan kualitas lingkungan

masyarakat kota Bandung. Pengelolaan lingkungan dkota bandung dirasakan masih belum

maskimal. Secara umum yang paling bermasalah adalaha pengelolaan sampah. hal ini

dikarenakn kota bandung tidak memiliki TPA. Demikian pula dengan pengelolaan energy yang

masih minim. bahan bakar habis pakai berbasis fosil masih digunakan sbegai sumber energy,

sementara sosialisasi hemat energy meskipun dilakukan masih minim di implementasikan.

GAP yang muncul dalam konteks lingkungan dapat ditutupi dengan inisiasi terkait sasaran

diantaranya adalah

a. Mengembangkan Program Proteksi Lingkungan (Protection)

1. Program pembinaan penduduk untuk melakukan kegiatan ramah lingkungan ( membuang

sampah semabarangan, penggunaan transportasi public, dsb)

2. Perbaikan dan otomasi sensor lingkungan realtime berbasis intenet

3. Evaluasi rutin dan komprehensif kondisi udara, air dan tanah untuk mencegah

pencemaran

b. Mengembangkan Tata Kelola Sampah dan Limbah (Waste)

1. Sosialisasi dan implementasi pemisahan limbah/sampah di level rumah tangga

2. Inisiasi dan pengkajian pengembangan TPA dalam Kota

3. Pemilahan sampah dilevel TPS

4. Sesnsor sampah untuk pegangkutan sampah harian

c. Mengembangkan Tata Kelola Energi Yang Bertanggung-jawab (Energy)

1. Sosialisasi rutin ( konvensional /digital ) untuk penghematan energy

2. Penggunaan dan pengembagan energy alternative ( seluruh lampu jalan berbasis surya)

3. Sistem pengawasan penggunaan energy kota

4. Inisiasi pengembangan energy alternative ( bio gas, kendaraan listrik , dsb)

V.6 Identifikasi dan anilisis Prioritas

Berdasarkan inisiasi yang dapat dikembangakan sebagai pilihan utama melalui konsep analisis

prioritas. Melalui analisis prioritas ini setiap inisiasi akan di beri label berikut :

a. STRATEGIK (S). Label Stategic berarti inisiasi ini sangat penting untuk dilakukan karena terkait

layanan yang sangat diperlukan saat ini juga untuk disiapkan oleh pemerintah .

b. KEY OPERATIONAL (K). Label Key operational ini memamadang inisiasi penting untuk dilakukan

tapi tidak urgent. Akan sangat dibutuhkan dimasa yang akan datang

c. HIHG POTENTIAL (H)/ Label high potential diberikan kepada inisiasi yang penting namun masih

jauh untuk dilaksanakan

d. SUPPORT (S). Label ini diberikan kepada inisiasi yang bersipat tidak terlalu penting untuk layanan

tapi cukup membantu jika dilakukan .

Label – label diatas akan diberikan kepada inisiasi dari beberapa kluster yang ada pada tabel dibawah.

Tabel ini merupakan inisiasi yang munclu dari analisis GAP.

1. Tabel inisiasi smart governance

No Inisiasi Prioritas1 Seluruh layanan Administrasi Kota berbasis online2 Dashboard layanan internal dan eksternal ( masyarakat)3 Kanal aduan pelayanan public (sistem pelaporan)4 Sistem pelaporan online untuk masyarakat5 Pelayanan PBB online6 Sabilulungan untuk bansos dan hibah7 Sistem antrian online untuk pelayanan publik8 E - office untuk dipsosisi, surat menyurat dan birokrasi

9Dashboard pengelolaan layanan pemerintahan untuk monitoring layanan internal ataupun eksternal.

10 Sistem informasi absensi dan kepegawaian terpusat.11 Sistem informasi manajemen kendaraan (SEMAR)12 Sistem informais catatan laporan keuangan

13Aplikasi jadwal walikota dan pejabat public untuk kemudahan prosedur dan kebutuhan kerja

14 Open data untuk public

15Keterlibatan masyarakat terkait permasalahan atau kebijakan baru kota melalui rembug

16 Kanal perencanaan kebijakan online untuk

2. Tabel inisiasi smart branding

No Inisiasi Prioritas1 Identifikasi, renofasi dan perbaikan objek wisata kota Bandung

2Pembangunan ekosistem dan Penguatan akses dan fasilitas ( hotel , toilet, difabel, dll) area wisata

3Sosialisasi rutin area wisata secara konvensional ( TV, Radio, Koran, brosur, pameran )

4Pengembangan aplikasi destinasi wisata terintegrasi berbasis GIS untuk promosi wisara

5 Add ons Trip planer web/mobile unturk aplikasi wisata terintegrasi6 Pelatihan dasar kepariwisataan7 Inisiasi, penguatan dan pengenalan produk lokal secara rutin dan terukur8 Promosi brand unggulan kota bandung melalui Bandung Stunning

9 Pembangunan Fasade kota yang mencirikan wajah kota bandung10 Promosi dan penguatan konten wajah kota bandung

11Sistem pengawasan ruang kota bandung untuk mengawasi wajah dan tataruang kota Bandung

3. Tabel inisiasi smart economy

No Inisiasi Prioritas1 Pembangunan kawasan industri khusus atau berbasis kecamatan.

2Sistem Pemetaan dan monitoring area industri dan pusat bisnis kota bandung

3Area khusus pemasaran produk hasil industri untuk kemudahan dan varietas penjualan

4 Pengembangan UKM untuk meningkatkan kesejahteraan warga5 Sistem promosi dan pelaksanaan misi dagangproduk UKM6 Onne viallage one product7 Digitalisasi data UKM dan pemetaan area UMKM( termasuk PKL)

8Pembangunan koperasi dan peningkatan kapasitas usaha melalui kredit ( Kredit MElati, Kredit mesra)

9 Kemudahan perijinan untuk investasi10 Sistem pengawasan dan pelaporan UKM, Koperasi, kredit11 Sistem pengawasan perijinan dan pelaporan investasi12 Digitalisasi data kemiskinan untuk pemetaan data kemiskinan dan bansos13 Inisiasi cash-less payment untuk pusat bisnis, umkm14 Inisiasi dan implementasi Retribusi online15 Implementasi E- commerce

4. Tabel inisiasi smart living

No Inisiasi Prioritas

1 Standarisasi jumlah dan fasilitas ruang terbuka hikau ( hutan kota, taman,dll)

2Peningkatan sarana dan prasarana umum ( toilet khusus, fasilitas lansiadan difabel)

3 Sistem pengawasan ruang terbuka4 Pengelolaan dan pengawasan ruang public (SIPETRUK dan ARDTRK)5 Penambahan rumah sakit / ruang rawat inap6 Reservasi online / sistem antrian untuk rawat jalan

7Digitalisasi data pasien untuk sistem rujuakan dan rekam medis yang digunakan dari level puskesmas sampai rumah sakit

8 Digitalisasi dan pemetaan PMKS9 Sistem pengawasaan PMKS untuk program bantuan

10Peningkatan kualitas dan kuantitas tenaga kesehatan terutama dokter dan perawat dilevel puskesmas

11 Pengembagan sistem konsultasi online12 Emergency sistem untuk layanan kesehatan13 Sosialisasi dan implementasi penggunaan kendaraan umum14 ATCS dan ATMS untuk penanganan kemacetan

15Sistem informasi transportasi public untuk keudahan akses terhadap kendaraan umum

16Perbaikan fasilitas umum transportasi public untuk kenyamanan dan keamanan berlalulintas ( halte, toilet , dll)

17 Pengembangan kendaraan

5. Tabel inisiasi smart society


1Identifikasi dan monitoring organisasi masyarakat, kepemudaan dan olahraga

2 Inisiasi komunitas digital

3Pengembangan portal/sistem untuk melakukan interaksi dan komunikasi dengan LSM dan masyarakat didunia digital

4Penambahana/pengelolaan jumlah sekolah dan ruang kelas untuk pemerataan siswa di level kecamatan dan desa.

5 Peningkatan jumlah guru tersertifikasi dan sekolah terakteditasi

6Penguatan dan pemerataan fasilitas sekolah dilevel kecamatan dan kelurahan

7Minimalisir angka putus sekolah melalui ruang kelas dan ujian paket serta identifikasi siswa putus sekolah

8 Sistem konseling untuk orang tua, guru dan murid

9Pengembangan dan pengelolaan konten digital untuk sharing materi seluruh sekolah

10 Mobile disdik untuk layanan pendidikan dimana dan kapan saja11 PPDB online12 Early warning system untuk keamanan dan kebencanaan13 Digitalisasi dan pemetaaan area rawan bencana14 Apikasi Perisai untuk informasi keamanan masyarakat15 Rencana induk pengelolaan bencana ( MITIGASI bencana)

6. Tabel inisiasi smart encvironment


1 Program pembinaan penduduk untuk melakukan kegiatan ramah lingkungan ( membuang sampah semabarangan, penggunaan transportasi public, dsb)

2 Perbaikan dan otomasi sensor lingkungan realtime berbasis intenet

3Evaluasi rutin dan komprehensif kondisi udara, air dan tanah untuk mencegah pencemaran

4 Sosialisasi dan implementasi pemisahan limbah/sampah di level rumah tangga5 Inisiasi dan pengkajian pengembangan TPA dalam Kota6 Pemilahan sampah dilevel TPS7 Sesnsor sampah untuk pegangkutan sampah harian8 Sosialisasi rutin ( konvensional /digital ) untuk penghematan energy

9Penggunaan dan pengembagan energy alternative ( seluruh lampu jalan berbasis surya)

10 Sistem pengawasan penggunaan energy kota11 Inisiasi pengembangan energy alternative ( bio gas, kendaraan listrik , dsb)

V.7 Pengembangan roadmap

Berdasarkan analisis prioritas maka terdapat beberapa inisiastif yang dilakukan yang diutamakan dan beberapa aternatif inisiasi yang dapat dikemabngkan untuk tahun berikutnya.

No Inisiasi Implementasi2018 2019 2020 2021 2022

1 Seluruh layanan Administrasi Kota berbasis online2 Dashboard layanan internal dan eksternal ( masyarakat)3 Kanal aduan pelayanan public (sistem pelaporan)4 Sistem pelaporan online untuk masyarakat5 Pelayanan PBB online6 Sabilulungan untuk bansos dan hibah7 Sistem antrian online untuk pelayanan publik8 E - office untuk dipsosisi, surat menyurat dan birokrasi

9Dashboard pengelolaan layanan pemerintahan untuk monitoring layanan internal ataupun eksternal.

10 Sistem informasi absensi dan kepegawaian terpusat.11 Sistem informasi manajemen kendaraan (SEMAR)12 Sistem informais catatan laporan keuangan

13Aplikasi jadwal walikota dan pejabat public untuk kemudahan prosedur dan kebutuhan kerja

14 Open data untuk public

15Keterlibatan masyarakat terkait permasalahan atau kebijakan baru kota melalui rembug

16 Kanal perencanaan kebijakan online untuk17 Identifikasi, renofasi dan perbaikan objek wisata kota Bandung

18Pembangunan ekosistem dan Penguatan akses dan fasilitas ( hotel , toilet, difabel, dll) area wisata

19Sosialisasi rutin area wisata secara konvensional ( TV, Radio, Koran, brosur, pameran )

20Pengembangan aplikasi destinasi wisata terintegrasi berbasis GIS untuk promosi wisara

21 Add ons Trip planer web/mobile unturk aplikasi wisata terintegrasi22 Pelatihan dasar kepariwisataan23 Inisiasi, penguatan dan pengenalan produk lokal secara rutin dan terukur24 Promosi brand unggulan kota bandung melalui Bandung Stunning25 Pembangunan Fasade kota yang mencirikan wajah kota bandung26 Promosi dan penguatan konten wajah kota bandung

27Sistem pengawasan ruang kota bandung untuk mengawasi wajah dan tataruang kota Bandung

28 Pembangunan kawasan industri khusus atau berbasis kecamatan.

29Sistem Pemetaan dan monitoring area industri dan pusat bisnis kota bandung

30Area khusus pemasaran produk hasil industri untuk kemudahan dan varietas penjualan

31 Pengembangan UKM untuk meningkatkan kesejahteraan warga32 Sistem promosi dan pelaksanaan misi dagangproduk UKM33 Onne viallage one product34 Digitalisasi data UKM dan pemetaan area UMKM( termasuk PKL)

35Pembangunan koperasi dan peningkatan kapasitas usaha melalui kredit ( Kredit MElati, Kredit mesra)

36 Kemudahan perijinan untuk investasi37 Sistem pengawasan dan pelaporan UKM, Koperasi, kredit38 Sistem pengawasan perijinan dan pelaporan investasi39 Digitalisasi data kemiskinan untuk pemetaan data kemiskinan dan bansos

40 Inisiasi cash-less payment untuk pusat bisnis, umkm41 Inisiasi dan implementasi Retribusi online42 Implementasi E- commerce

43Identifikasi dan monitoring organisasi masyarakat, kepemudaan dan olahraga

44 Inisiasi komunitas digital

45Pengembangan portal/sistem untuk melakukan interaksi dan komunikasi dengan LSM dan masyarakat didunia digital

46Penambahana/pengelolaan jumlah sekolah dan ruang kelas untuk pemerataan siswa di level kecamatan dan desa.

47 Peningkatan jumlah guru tersertifikasi dan sekolah terakteditasi

48Penguatan dan pemerataan fasilitas sekolah dilevel kecamatan dan kelurahan

49Minimalisir angka putus sekolah melalui ruang kelas dan ujian paket serta identifikasi siswa putus sekolah

50 Sistem konseling untuk orang tua, guru dan murid

51Pengembangan dan pengelolaan konten digital untuk sharing materi seluruh sekolah

52 Mobile disdik untuk layanan pendidikan dimana dan kapan saja53 PPDB online54 Early warning system untuk keamanan dan kebencanaan55 Digitalisasi dan pemetaaan area rawan bencana56 Apikasi Perisai untuk informasi keamanan masyarakat57 Rencana induk pengelolaan bencana ( MITIGASI bencana)

58

Program pembinaan penduduk untuk melakukan kegiatan ramah lingkungan ( membuang sampah semabarangan, penggunaan transportasi public, dsb)

59 Perbaikan dan otomasi sensor lingkungan realtime berbasis intenet

60Evaluasi rutin dan komprehensif kondisi udara, air dan tanah untuk mencegah pencemaran

61 Sosialisasi dan implementasi pemisahan limbah/sampah di level rumah tangga62 Inisiasi dan pengkajian pengembangan TPA dalam Kota63 Pemilahan sampah dilevel TPS64 Sesnsor sampah untuk pegangkutan sampah harian65 Sosialisasi rutin ( konvensional /digital ) untuk penghematan energy

66Penggunaan dan pengembagan energy alternative ( seluruh lampu jalan berbasis surya)

67 Sistem pengawasan penggunaan energy kota68 Inisiasi pengembangan energy alternative ( bio gas, kendaraan listrik , dsb)

PUSTAKA

Caragliu, A., de Bo, C., and Nijkamp, P., Smart cities in Europe. 3rd Central European

Conference in Regional Science, 2009

Clarke, Rutbea C. Business Strategy : IDC Government Insight Smart City Maturity Model –

Assesment and Action in Path Maturity. IDC government Insight. April.2013

Giffinger R, Fertner C, Kramar H. City Rangking of Europian Medium Sized Cities. Vienna

Univ. of Technolgy. Delft University of Technology. 2007

Lee Jung H. Toward a Framework For Smart city : A comparison of Seoul, Amsterdam and San

fransico. IS Lab. GSI. Yonsei University . 2012

Parasati, H. Pengembangan Kota Cerdas di Indonesia. Kementrian Perencanaan Pembangunan

Nasinal .Bappenas. Konferensi e-indonesia Initiative dan Smart Indonesia Initiative.

2015

Supangkat SH dkk.. Garuda Smart City Model. SCCIC ITB http://sccic.id/main/research/gscm).

Akses 15 April 2018

______. Buku I Masterplan Bandung Smart City. Diskominfo KotaBandung. 2017

______. Buku II Masterplan Bandung Smart City. Diskominfo KotaBandung. 2017

______. Buku III Masterplan Bandung Smart City. Diskominfo Kota Bandung.2017

http://sccic.id/main/research/gscm

LAMPIRAN

A. Hasil Penilaian Setiap Kluster

Tabel L1. Smart Governance

Kluster Sasaran Indikator Ideal Realisasi Nilai konversi Skor10 30 50 70 90

GO

VER

NA

NC

E

Sasaran 2

GP1 Ada, online Ada, online 90.00

73.63636

GP2 Ya, ada Ada, online, real time 90.00GP3 Ya, ada Ada, berjalan 50.00GP4 Ada, online Ada, online 70.00GP5 Dapat, online Ada, online, real time 90.00GP6 Ya, adaGP7 Ada, online Ada, online, real time 90.00GP8 Ya, ada Ada, onlineGP9 Ada, online Ada, onlineGP10 3 jam 4.2 50.00GP11 Ya, 1 pintu Ada, online 50.00GP12 100%GP13 Ya, online Ada, online 90.00GP14 100% Ada, berjalan 70.00GP15 100%

GP16 Ya, online Ada, online 70.00

Sasaran 2 GM1 90GM2GM3 35% (100%) 35,75% (102,14%) 90.00GM4 Ada, online Ada, online, real time 90.00GM5 100% 7GM6 100% 154GM7 100% 102

GM8 100%GM9 100%

Sasaran 3

GE1 100%

43.33333

GE2 Ada, online Ada, online 70.00GE3 Ya, rutin Ada, tidak online 30.00GE4 Ya, terlibatGE5 Ada, online Ada, tidak online 30.00

Tabel L2. Smart Branding

Kluster Sasaran Indikator IdealRealisasi

Nilai konversi Skor10 30 50 70 90

BR

AN

DIN

G

Sasaran 1

BW1 peningkatan jumlah destinasi 100 90

82.72727

BW2 4 rumpun (100%) Ada, berjalan 90BW3 Ya, ada Ada, berjalan 70BW4 Ya, ada Ada, berjalan 70BW5 Ya, ada ada, berjalan 70BW6 30% 70BW7 Ya, ada Ada, berjalan 90BW8 100%BW9 100% 96.35 90

BW10 97% (100%) 90BW11 100%BW12 100%BW13 100%BW14 100%BW15 25%BW16 25%BW17 25%BW18 3 Lokasi (100%) 100% 90BW19 25%

BW20 6.899.582 Orang (100%)

6.960.512 Orang (100,88%) 90

BW21 25%

Sasaran 2

BB1 1:10000

82.5

BB2 Ya, onlineBB3 Ya, dapat diakses Ada, online

BB4 10 Jenis UTTP (100%)

15 Jenis UTTP (150%) 90

BB5 Ya, ada Ada, online 90BB6 4.523 Triliun (100%) 12.700.464.569.548 90

(280,77%)BB7 Ya, ada Ya, adaBB8 Ya, ada Ada, berjalan 90BB9 Ya, ada Ada, online 70

BB10 Ya, online Ada, online 70BB11 ada Ada, online 70BB12 YA,rutinBB13 Sosialisasi intsentif Ada, online 90

SaSaran 3

BR1 30%

79.09091

BR2 0%BR3 Ya, ada Ada, online 70BR4 100% 100% 90BR5 68 Lokasi (100%) 66 Lokasi (97,06%) 90BR6 100%BR7 100%BR8 100% 100%BR9 Ya, ada Ada, berjalan 70

BR10 Ya, ada Ada, berjalan 70BR11 Ya, ada Ada, berjalan 70BR12 Ya, ada Ada, berjalan 70BR13 >80%BR14 100% 100% 90BR15 Skala 7,47 (100%) Skala 7,43 (99,46%) 90BR16 20% 13,64%BR17 Ada, online Ada, online 90BR18 100%

BR19 614 juta US$ (100%) 465 juta US$ (75,73%) 70

BR20 100%BR21 100%

Tabel L3 Smart Economy


EC ON Sasaran 1 EE1 Ya, ada ya, ada 70.00 76.67

EE2 Ya, ada ya, ada 70.00

OM

YEE3 Ya, ada ya, ada 70.00EE4 Ya,online realtime 70.00EE5 Ya, ada Ada, berjalan 70.00EE6 Ya, ada Ada, tidak online 50.00EE7 Ya, adaEK1 292.923 Jiwa (100%) 276.708 Jiwa 70.00EK2 54000EK3 Ya, ada 75,92% 70.00EK4 Ya, ada ya, ada 70.00EK5 Ya, adaEK6 10,17% (100%) 8,44% (117.01%) 90.00

EK7 180.000 orang (100%) 47.483 orang (26,38%) 10.00

EK8 100%EK9 Ya, ada Ada, online 90.00

EK10 Ya, adaEK11 Ya, online Ada, online 90.00

EK12 75.000 orang (100%) 99.683 orang (132,91%) 90.00

EK13 100%EK14 100%EK15 100%EK16 100%Ek17 40 Koperasi (100%) 40 90.00EK18 37 Koperai (100%) 37 90.00EK19 730 Orang (100%) 730 90.00EK20 25EK21 25EK22 25Ek23EK24 Ya, ada ada 70.00

EK25 1000 Orang (100%) 1000 Orang (100%) 90.00EK26 25EK27EK28 100 UMKM (100%) 100 UMKM (100%) 90.00EK29 Ya, adaEK30 Ada, online Ada, online 90.00EK31 200 PKL (100%) 252 PKL (252%) 90.00EK32 Ya , API 90.00EK33 Ada, online Ada, online 70.00EK34 Ada, online Ada, online 70.00EK35 Ada, online Ada, online 70.00EK36 Ya, adaEK37 Ya, adaEK38 Ada, online Ada, online 90.00EK39 100%

Sasaran 2

ET1 Terdapat monitoring dansingkronisasi

82.94

ET2ET3 Ya, ada Ada, berjalan 70.00ET4 Ya, ada Ada, berjalan 70.00ET5 Ada, online Ada, online 90.00ET6 NasionalET7 Ada, online Ada, online 90.00

ET8 Ada, online Ada, online, real time 90.00

ET9 Ya, online Ada, online, real time 90.00

ET10 Ya, online Ada, online 90.00ET11 Ya, online Ada, online 90.00ET12 Ya, online 90.00ET13 Ya, online 90.00

ET14 Ya, onlineET15 25%ET16 Ada, online Ada, online 90.00ET17 Ada, online Ada, online 90.00ET18 Ada, online Ada, online 90.00ET19 Ada, online Ada, tidak online 50.00ET20 Ada, online Ada, tidak online 50.00ET21 Ada, online Ada, online 90.00ET22 Ada, online Ada, online 90.00ET23 Ada, online Ada, online

Tabel L4 smart Living


ECO

NO

MY Sasaran

1EE1 Ya, ada ya, ada 70.00 76.67EE2 Ya, ada ya, ada 70.00EE3 Ya, ada ya, ada 70.00

EE4 Ya,online realtime 70.00EE5 Ya, ada Ada, berjalan 70.00EE6 Ya, ada Ada, tidak online 50.00EE7 Ya, adaEK1 292.923 Jiwa (100%) 276.708 Jiwa 70.00EK2 54000EK3 Ya, ada 75,92% 70.00EK4 Ya, ada ya, ada 70.00EK5 Ya, adaEK6 10,17% (100%) 8,44% (117.01%) 90.00EK7 180.000 orang (100%) 47.483 orang (26,38%) 10.00EK8 100%EK9 Ya, ada Ada, online 90.00EK10 Ya, adaEK11 Ya, online Ada, online 90.00EK12 75.000 orang (100%) 99.683 orang (132,91%) 90.00EK13 100%EK14 100%EK15 100%EK16 100%Ek17 40 Koperasi (100%) 40 90.00EK18 37 Koperai (100%) 37 90.00EK19 730 Orang (100%) 730 90.00EK20 25EK21 25EK22 25Ek23EK24 Ya, ada ada 70.00EK25 1000 Orang (100%) 1000 Orang (100%) 90.00EK26 25EK27

EK28 100 UMKM (100%) 100 UMKM (100%) 90.00EK29 Ya, adaEK30 Ada, online Ada, online 90.00EK31 200 PKL (100%) 252 PKL (252%) 90.00EK32 Ya , API 90.00EK33 Ada, online Ada, online 70.00EK34 Ada, online Ada, online 70.00EK35 Ada, online Ada, online 70.00EK36 Ya, adaEK37 Ya, adaEK38 Ada, online Ada, online 90.00EK39 100%

Sasaran 2

ET1 Terdapat monitoring dansingkronisasi

82.94

ET2ET3 Ya, ada Ada, berjalan 70.00ET4 Ya, ada Ada, berjalan 70.00ET5 Ada, online Ada, online 90.00ET6 NasionalET7 Ada, online Ada, online 90.00ET8 Ada, online Ada, online, real time 90.00ET9 Ya, online Ada, online, real time 90.00ET10 Ya, online Ada, online 90.00ET11 Ya, online Ada, online 90.00ET12 Ya, online 90.00ET13 Ya, online 90.00ET14 Ya, onlineET15 25%ET16 Ada, online Ada, online 90.00ET17 Ada, online Ada, online 90.00ET18 Ada, online Ada, online 90.00

ET19 Ada, online Ada, tidak online 50.00ET20 Ada, online Ada, tidak online 50.00ET21 Ada, online Ada, online 90.00ET22 Ada, online Ada, online 90.00ET23 Ada, online Ada, online

Tabel L5 Smart society


SOC

IETY

Sasaran 1

SK1 Ada, online Ada, online 90

85

SK2 Ya, ada 90SK3 Ada,onlineSK4 Ya, ada Ya, ada berjalan 70SK5SK6SK7SK8 Ya, ada Ya, ada 90SK9 100%

SK10 100%Sasaran

2SB1 1200 Sekolah di semua jenjang 53.33333

SB2 1:20

21.916 Guru untuk semua jenjang pendidikan

(SD 10.319,SMA 3.845,SMK 2.470,SMP 5.282) 90

SB3 100%SB4 100%SB5 Ada, online realtime ada, onlineSB6 Ya, ada

SB9 100% 63,66% (106,10%) 50SB10 100% 53,36% (106,72%) 50SB11 100% 15,05% (100,33%) 10

SB12 Ya, adaAda, Kartu bandung juara ( untuk peserta didik rawan melanjutkan

pendidikan) 90SB13 Ya, on line realtime Ada 30

Sasaran 3

SM1 Ada, online Ada

85.55556

SM2 Ada, onlineSM3 Ada, online Ada, online 70SM5 Ada, onlineSM6 90,50% (100%) 100% (110,5%) 90SM7 100% 100% 90SM8 Ya, rutin 70SM9

SM10 Ada, teratur 90SM11SM12 15 Menit (100%)SM13 Ya, lengkapSM14 Ada, teraturSM15 Ya, rutinSM16 Ada,onlineSM17 Ya, adaSM18 Ada, rutinSM19SM20 85 (100%) 87,98 (103,51%) 90SM21SM22 Rp. 2.400.097.139.060 (100%) Rp. 2.174.863.780.863 (90,62%) 90

SM23Ya, online

Ya,online 90Ya, online 90

SM24 Ya, ada

SM25SM26 Ya, adaSM27 1317SM28 57.808SM29 Ya, online

Tabel L6 Smart environment


ENV

IRO

NM

ENT

Sasaran 1

EP1 Ya, ada

76.66667

EP2 Ya, ada Ya, ada 90EP3 Ya, ada 12,18 titik (60,90%) 50EP4 Ya,online 108 Lokasi (44,32%) 50EP5 Ya, ada 12,18 (60,9%) 90EP6 Ya, adaEP7 Ya, ada Ya, ada 90EP8 292.923 Jiwa (100%) 63 (140%) 90EP9 54000

Sasaran 2

ES1 Ya, ada Ada 10 36.66667ES2 Ya, adaES3ES4 10,17% (100%)ES5 180.000 orang (100%)

ES6Tahun 2015 : -Tahun 2017 :

445.686.650 Dokumen (2%) 10ES7 100% 77,72% (92,52%) 90ES8 100% 79,09% (109,85%)ES9 100% 79,09 (109,85%)%ES10 ya ada

ES11 ya ada

ES12 100% 106.200.780.330 Dokumen (60%)

ES13 100% 106.200.780.330 Dokumen (25%)

Sasaran 3

EG1 100%

90.00EG2 ya, ada Ya,ada 90EG3 30%EG4 20%EG5 ya ada

B. Tabel Sumber data Tabel L7. Sumber data Smart Governance

Kode Sub Indikator Sumber Data 1 Program & Aplikasi PD Penanggung Jawab

GP1

Terdapat informasi terkait layananpemerintah yang dilakukan ( Kependudukan, KTP, PBB, Perijinan dsb)

BSC eKiosk Layanan Informasi Interaktif

Dinas Penanaman Moda dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

GP2Keberadaan dan kejelasan waktu selesai untuk setiap layanan yang diberikan

BSC Hayu bandung,gampil Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

GP3Keberadaan dan Kejelasan pembiayaan untuk setiap layanan yang diberikan

BSC Program Mapeling, Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

GP4Terdapat akses informasi-informasiPBB

BSC Sistem Informasi Pelayanan PBB (SIPP) Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah

GP5 Status layanan yang dapat dipantau BSC Hayu Bandung, GAMPIL Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Teradu Satu Pintu

GP6

Kelengkapan sarana dan prasarana dalammemenuhi kebutuhan bahan pokok

Disdagin

GP7

Kemampuan untuk melakukan pemantauan terhadap layanan umum dasar ( kebutuhan bahan pokok) secara real time

BSC ARIMBI (aplikasi realtime berabgi informasi) Dinas Komunikasi dan Informatika

GP8 Terdapat sistem yang BSC Smart Water

memantau terkaitpenyediaan layanan umum

GP9Terdapat sistem pelaporan terkaitpelayanan umum

GP10Kejelasan waktu respon untuk setiaplayanan yang diberikan

Lakip Hayu bandung Dinas Penanaman Modal danPelayanan Terpadu Satu Pintu

GP11 Layanan dilakukan 1 pintu BSC Hayu bandung Dinas Penanaman Modal danPelayanan Terpadu Satu Pintu

GP12 Persentase aparatur yang terlatih BSC SIMPEG Badan Kepegawaian Pendidikan dan

Pelatihan

GP13

Terdapat kejelasan prosedur terkaitlayanan dokumen kependudukan

BSC e-SPASI Dinas Kependudukan dan PencatatanSipil

GP14 Presentase penerbitan e-KTP, KK, KIA, Akte BSC Mapeling, akta braile, e-punten Dinas Kependudukan dan Pencatatan

Sipil

GP15

Persentase skpd yang menggunakan ktp sebagai single “sign on” untukperencanaan pembangunan

BSC Hayu bandung Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

GP16

Layanan yang menggunakan ktp sebagaisingle sign on untuk layanan publik

BSC1. Hayu Bandung2. Pemanfaatan NIK di RSKIA3. Integrasi data NIK KTP

1. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil2. RSKIA3. Dinas Tata Ruang

GM1

Terdapat peningkatan kualitaspengendalian dan evaluasi pembangunan

Badan Perencanaan Pembangunan,Penelitian, dan Pengembangan

GM2Terakomodasinya aspirasi masyarakat dalam pembangunan daerah

BSC Musrenbang Badan Perencanaan Pembangunan,Penelitian, dan Pengembangan

GM3Persentase aspirasi masyarakat melalui Musrenbang

Lakip Musrenbang Badan Perencanaan Pembangunan,Penelitian, dan Pengembangan

GM4

Terdapat alat ukur kinerja secara akuntabel untuk setiap layanan yang dilakukan

BSC e-Remunerasi Kinerja (e-RK) Badan Kepegawaian Pendidikan danPelatihan

GM5Jumlah integrasi aplikasi layanan publik dan atau tata kelola pemerintah

Lakip Dinas Komunikasi dan Informatika

GM6Jumlah interkoneksi antar SKPD dansekolah


GM7Koneksi Wifi/Hotspot area publikdan koneksi CCTV

Lakip, BSC Dinas Komunikasi dan Informatika

GM8

Terdapat peningkatan kualitas pelayanan infrastruktur jaringan ( persentase coverage)

Dinas Komunikasi dan Informatika

GM9 Persentase penyerapan anggaran BSC SIRA Badan Perencanaan, Penelitian dan

Pembangunan

GE1

Presentase layanan pengaduan masyarakat secara online yang di distribusikan ke SKPD


GE2

Tersedianya layanan informasi yang berisi tentang kebijakan pemerintah

BSC JDIH Bagian Hukum

GE3Terdapat sosialisasi penyusunankebijakan

Bagian Hukum

GE4Keterlibatan stakeholder/masyarakat dalam proses penyusunan

BSC Musrenbang Badan Perencanaa, penelitian danPembangunan

GE5Terdapat usulan program kegiatandari masyarakat

BSC Reses Online Bapelitbang

Tabel L8. Sumber data Smart Branding


BW1 Jumlah destinasi wisata ( peningkatan detinasi) Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

BW2 Jumlah objek tradisi dilestarikan Lakip Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

BW3Terdapat pelestarian bangunan cagarbudaya

BSC Pengembangan Destinasi Wisata Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

BW4 Terdapat pengembanganseni budaya daerah BSC Pengembangan Destinasi

Wisata Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

BW5Terdapat tranportasi publik menujuarea wisata

BSC Bandung Tour on Bus Dinas Perhubungan

BW6 Luas kawasan hutan kota Dinas Penataan Ruang / DPKP3

BW7Terdapat penginapan khususwisatawan

BSC Homestay Tourism Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

BW8

Persentase area wisata yang dilengkapi fasilitas umum ( wc, infomasi turis, dll)

BSC

1. Pengembangan fasilitas sarprasbagi wisatawan2. Pembangunan Toilet Khusus anak, Khusus Lansia,dan Khusus Kaum Disabilitas

1. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata2. Dinas Perumahan dan KawasanPemukiman Pertanahan, danPertanaman

BW9Persentase jalan menuju area wisata dalamkondisi baik

Dinas Pekerjaan Umum

BW10Persentase angkutan umum yanglayak jalan

Lakip Dinas Perhubungan

BW11

Presentase peningkatan kemampuanbahasa lokal & international

BSC BIMTEK Bahasa Inggris Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

BW12Persentase area wisata yang dilengkapi area untuk anak

Open DataDinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, dan Pemberdayaan Masyarakat

BW13

Presentase keberadaan Jumlah area wisata denganfasilitas khusus untuk lansia dan difable

Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, dan Pemberdayaan Masyarakat

BW14Persentase kecamatan dengan Keberadaan produk unggulan ditiap desa

Pameran Bandung Creative Product Dinas Budaya dan Pariwisata

BW15Persentase peningkatan produkunggulan

PPID (kecamatan) Pameran Bandung Creative Product Dinas Budaya dan Pariwisata

BW16 Peningkatan jumlah produsen

Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah

BW17Presentase dikenalnya produk KotaBandung

Dinas Perdagangan dan perindustrian

BW18 Jumlah simpul kreatif Lakip Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

BW19keberadaan peningkatan keahlianmasyarakat secara rutin

Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

BW20Jumlah kunjungan wisatawanwisatawan

Lakip Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

BW21Terdapat peningkatan jasa usahapariwisata


BB1 Jumlah pasar open data PD Pasar Bermartabat

BB2 Informasi terkait harga barang PD Pasar Bermartabat

BB3 Terdapat sistem informasi pasar PD Pasar Bermartabat

BB4Terdapat peningkatan pelayananMetrologi Legal

Lakip Dinas Perdagangan danPerindustrian

BB5Terdapat sistem informasi investasiKota bandung

BSC Pembangunan Aplikasi PortalInvestasi Daerah

Dinas Penanaman Modal danPelayanan Terpadu Satu Pintu

BB6 Nilai Investasi Berskala Nasional Lakip Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu

BB7 Terdapat area khusus investasi BSC Digital Investment Book Dinas Penanaman Modal dan


BB8 Terdapat co- working space BSC Bandung Creative Hub Dinas Budaya dan Pariwisata

BB9 Terdapat area khusus untuk memasarkan produk BSC Littlebandung nusantara Dinas Budaya dan Pariwisata

BB10

Terdapat portal khusus untukmelakukan pemasaran setiap produk

BSC WUB Dinas KUMKM

BB11

Ada peran pemerintah untukmembantu memasarakan produk

BSC WUB Dinas KUMKM

BB12

Terdapat promosi yang dilakukansecara rutin untuk produk yangdihasilkan

WUBLittle Bandung Disbudpar, DisKUMKM, Disdagin

BB13 Sosialisasi terkait bandung Stunning BSC Stunning Bandung Dinas Budaya dan Pariwisata

BR1 Persentase fasade kota Distaru

BR2Persentase pelanggaran tata ruangdan bangunan

Dinas Tata RuangDPMPTSPBPPD

BR3 Terdapat survey kepuasan masyarakat Distaru

BR4

Persentase minimal saluran drainaseyang berfungsi dengan baik

Lakip DPU

BR5 Titik Banjir Terselesaikan Lakip Diskar

BR6Persentase minimal penanganan rutin banjir kurang dari 2 jam

Diskar

BR7 Persentase minimal banjirterselesaikan Diskar

BR8

Persentase minimal jumlah PJUterbangun yang berfungsi baik

Lakip DPU

BR9 Terdapat pembangunan PJU BSC KPBU-PJU Dinas Pekerjaan Umum

BR10 Terdapat pemeliharaan PJU BSC KPBU-PJU Dinas Pekerjaan Umum

BR11 Kesesuaian landmark BSC Penyempurnaan EksistingBatas Wilayah DPKP3

BR12

Terdapat peningkatan infrastrukturjalan yang berkualitas dan merata

Lakip Dinas Pekerjaan Umum

BR13 Jumlah ruas jalan dalam kondisi baik Dinas Pekerjaan Umum

BR14Rasio minimal ruas jalan dalam kondisibaik

Lakip Dinas Pekerjaan Umum

BR15 Indeks aksebilitas jalan Lakip Dinas Pekerjaan Umum

BR16 Terdapat tingkat deviasi maksimal Lakip Dinas Pekerjaan Umum

pemerataan pemeliharaan jalan

BR17 Promosi BSC Stunning Bandung Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

BR18Persentase pengenalan jumlah produk lokal yang dihasilkan Kota Bandung

Dinas KUMKM

BR19 Nilai ekspor Kota Bandung Lakip Disdagin

BR20 Presentase jumlah rumah layak huni DPKP3

BR21 Presentase kasus sengketa tanah BPPD

Tabel L9. Sumber data Smart Economy

Kode Sub Indikator Sumber Data 1 Program & Aplikasi PD Penanggung

JawabEE1 Keberadaan area industri khusus Disdagin, Disbudpar

EE2 Keberadaan area industri pengolahan Disdagin, Disbudpar

EE3 Terdapat area pemasaran khususuntuk industri Disdagin

EE4 Terdapat sistem pemasaran onlineuntuk setiap hasil industri Disdagin

EE5 Pemerintah memberikan kontribusidalam pemasaran industri Disdagin

khususnyakecil

EE6 Terdapat arahan pemerintah Disdagin

EE7 Terdapat Duta/promotorpeningktatan ekonomi Disdagin

EK1 Persentase Penduduk miskin LakipDinas Sosial dan PenanggulanganKemiskinan

EK2Jumlah warga miskin yang terpenuhisebagian kebutuhan dasarnya

LakipDinas Sosial dan PenanggulanganKemiskinan

EK3 Terdapat pemberdayaan lembagakemasyarakatan Lakip

Dinas Sosial dan PenanggulanganKemiskinan

EK4 Terdapat peningkatan pemenuhanhak dasar warga miskin


EK5 Peningkatan pendapatan perkapitaDinas Sosial dan PenanggulanganKemiskinan

EK6 Persentase jumlah pengangguran Lakip Dinas Tenaga Kerja

EK7 Jumlah lapangan kerja yang muncul Lakip Dinas Tenaga Kerja

EK8Presentase optimalisasi tugas pokokdan fungsi Disnaker Kota Bandung

Dinas Tenaga Kerja

EK9Terdapat informasi pengelola dataregistrasi pelatihan untuk masyarakat

BSC BIMMA Dinas Tenaga Kerja

EK10 Dashboard data statistic & summary Dinas Tenaga Kerja

EK11 Terdapat kemudahan aksesinformasi pekerjaan BSC BIMMA Dinas Tenaga Kerja

EK12 Jumlah Wirausaha baru Lakip KUMKM

EK13 Presentase pencari kerja terdaftaryang ditempatkan

Website Disnakerdisnaker.bandung.go.id Dinas Tenaga Kerja

EK14 Presentase kasus yang diselesaikanmelalui perjanjian bersama (PB) Dinas Tenaga Kerja

EK15 Daya serap lapangan kerja baru Dinas Tenaga Kerja

EK16 Terdapat peningkatankompetensi SDM

Website BIMMAdisnaker.bandung.go.id/disnaker

-bursakerjaBIMMA Dinas Tenaga Kerja

Ek17 Jumlah koperasi aktif LakipDinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecildan Menengah

EK18 Jumlah koperasi sehat LakipDinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecildan Menengah

EK19 Jumlah Lapangan Pekerjaan Baru Perkoperasian Lakip

Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecildan Menengah

EK20 Terdapat peningkatan jumlah koperasi yang dibina BSC Website Dinas KUMKM Dinas Koperasi, Usaha Kecil

dan Menengah

EK21 Terdapat peningkatan kualitas koperasi yang berdaya saing BSC Website Dinas KUMKM Dinas Koperasi, Usaha Kecil

dan Menengah

EK22Terdapat peningkatan jumlah industri skala kecil menengah yang di bina

BSC Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah

Ek23 Jumlah desa yang menerapkan one village one product

Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah

EK24 Terdapat peningkatan nilai ekspor Kota Bandung BSC Pembinaan dan

Pengembangan produk Dinas Perdagangan dan perindustrian

ekspor melalui website littlebandung,co.id dan system transaksi dagang secara online

EK25 Jumlah Wirausaha baru UMKM LakipDinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecildan Menengah

EK26 Presentase peningkatan UMKM yang di bina


EK27 Jumlah unit usaha Open DataDinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecildan Menengah

EK28 Jumlah UMKM yang meningkat kemampuan usahanya Lakip


EK29 Promosi misi dagang pada pengusaha Kota Bandung

Dinas Perdagangan dan perindustrian

EK30 Jumlah PKL yang kemampuan usahanya meningkat BSC Aplikasi data pkl, cetak

kartu pkl


EK31 Terdapat indeks kepuasan masyarakat Lakip


EK32 Data PKL yang direlokasikan BSC Website Dinas KUMKMDinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecildan Menengah

EK33 Terdapat informasi diklat/pelatihan koperasi/UMKM BSC Website Dinas KUMKM


EK34 Terdapat informasi pembiayaan dan bantuan pemodalan BSC Website Dinas KUMKM


EK35 Terdapat informasi peluang usaha baru BSC Website dinas KUMKM Dinas Koperasi, Usaha Kecil

dan Menengah

EK36 Terdapat informasi pameran dalam & luar negeri BSC Website dinas KUMKM Dinas Koperasi, Usaha Kecil

dan Menengah

EK37 Terdapat layanan promosi melalui internet

Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah

EK38 Terdapat bimbingan/pendampingan usaha BSC Wira Usaha Baru (WUB) Dinas Koperasi, Usaha Kecil

dan Menengah

EK39 Presentasi monitoring data koperasi valid dan update BSC Website Dinas KUMKM Dinas Koperasi, Usaha Kecil

dan Menengah

ET1Koordinasi dan Sinkronisasi produksi dan distribusi barang & jasa

Balap

ET2 Inflasi yang terkendali dan stabil di Kota Bandung Badan Pusat Statistik (BPS) Disdagin

ET3Terdapat pengusulan anggaran program dari APBD dengan pihak ketiga

Bagian Perekonomian

ET4Terdapat pengelolaan & penyederhanaan administrasi dan pelayanan ketatausahaan

Disdagin

ET5Pemantauan secara Real Time berupa rencana kerja, pengarsipan, database

BSC

Sistem Aplikasi “PELET” secara(Praktis,Efesien, Langsung,Efektifdan Terintegrasi)

Bagian Perekonomian

ET6 Presentase pembangunan ekonomi yang kokoh, maju dan berkeadilan Badan Pusat Statistik (BPS) Bagian Perekonomian

ET7 Sistem persuratan yang Paperless BSC SIPELET Bagian Perekonomian

ET8 Disposisi secara realtime BSC SIPELET(Surat disposisi) Bagian Perekonomian

ET9 Terdapat pengarsipan secara digital BSC SIPELET Bagian Perekonomian

ET10 Informasi pencarian dokumen penting BSC SIPELET Bagian Perekonomian

ET11 Terdapat informasi cara berinvestasi di Kota Bandung Dinas Penanaman Modal

ET12 Terdapat tarif retribusi estimasi biaya pengurusan izin Portal DPMPTSP Dinas Penanaman Modal

ET13 Terdapat informasi kejelasan status dan waktu selesai Portal DPMPTSP Dinas Penanaman Modal

ET14 Terdapat keterangan keabsahan surat izin Dinas Penanaman Modal

ET15 Persentase peningkatan jumlah investor yang masuk Dinas Penanaman Modal

ET16Kemudahan membaca peluang dan potensi investasi, perencanaan wilayah investasi dalam 2 bahasa

BSC Digital Investment Book Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

ET17Terdapat kemudahan investor mendapat data informasi mengenai investasi di Kota Bandung

BSC eKiosk Layanan Informasi Interaktif

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu pintu

ET18 Terdapat central data investasi daerah Kota Bandung BSC Pembangunan Aplikasi

Portal Investasi DaerahDinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu pintu

ET19 Tersedianya data potensi wilayah BSC Pendataan Potensi Investasi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

ET20 Tersedianya data spasial investasi BSC Pendataan Potensi Investasi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

ET21 Presentase tersedianya data potensi investasi BSC Digital Investment Book Dinas Penanaman Modal dan


ET22 Terdapat promosi dan kerjasama luar negeri BSC Litlle Bandung Dinas Kebudayaan dan

Priwisata

ET23 Persentase penggunaan electronic payment untuk transaksi BSC E-payment TMB Dinas Perhubungan

Tabel L10. Sumber data Smart Living


LR1 Fasilitas tempat rekreasi BSCStandarisasi Taman Wisata Layak Tematik (secara keseluruhan)

DPKP3

LR2 Titik Lokasi Kemacetan yang teratasi

Lakip (Dishub)30 Lokasi | Target 85%

21 Lokasi | Realisasi 13,33%

13,33% / 15%(85%) x 100% = 88,89%

Dinas Perhubungan

LR3 Rasio antara pengguna Transportasi Umum dengan Kendaraan Pribadi

Lakip (Dishub)Target 25%

Realisasi 19,5%19,5% / 25% = 78%

Dinas Perhubungan

LR4 Jumlah Perbaikan Rumah tidak layak huni Lakip DPKP3

LR5Daya tampung Rumah Susun bagi masyarakat berpenghasilan rendah (MBR)

Lakip DPKP3

LR6Terdapat standarisasi atau aturan yang diterapkan dalam pembangunan wilayah

Distaru

LK1 Akses untuk mendapatkan layanan kesehatan Dinkes

LK2 Jumlah maksimum pangan segar yang tercemar Dispangtan

LK3 Ketersediaan informasi produksi hasil pangan Dispangtan

LK4 Ketersediaan sarana dan prasaran olahraga yang terstandarisasi Dispora

LK5 Ketersediaan sarana prasarana ramah lansia BSC Ramah Lansia Dinas Kesehatan

LK6 Kegiatan untuk lansia BSC Ramah Lansia Dinas Kesehatan

LK7 Panti Jompo Open DataDinas Sosial dan PenanggulanganKemiskinan

LK8 Kecukupan jumlah rumah sakitbertaraf internsasional BSC

Pelayanan Kesehatan Bagi Masyarakat Yang Terjangkau dan Berstandar Internasional

Dinas Kesehatan

LK9Jumlah unit pelayanan kesehatan milik pemerintah yang memenuhi standar layanan

Lakip Dinkes

LK10 Jumlah RSUD Badan Pusat Statistik (BPS) Dinkes

LK11 Ketersediaan Kamar BSC

1. Arimbi (ketersedaan tempat tidur)2. Sistem Ketersediaannya Tempat Tidur Rumah Sakit

Dinas Komunikasi dan Informatika

LK12 Jumlah dokter BSCSistem Ketersediannya Tempat Tidur Pasien Rumah Sakit.

Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak

LT1 Presentase pengguna angkutanmasal Dinas Perhubungan

LT2 Angkutan masal yang tersedia BSC Bus Rapid Transit Dinas Perhubungan

LT3 Halte dalam kondisi baik Dinas Perhubungan

LT4 Ketersedian informasi rute kendaraan umum BSC

Passenger Information System(Moovit)

Dinas Perhubungan

LT5 Jumlah masyarakat penggunapublic transport Dinas Perhubungan

LT6 Jumlah pengguna sepeda Dinas PerhubunganLT7 Jumlah/panjang rute sepeda Dinas PerhubunganLT8 Presentase pengguna bike sharing Dinas Perhubungan

LT9 Kemudahan akses penggunaan bike sharing BSC Bike Sharing Dinas Perhubungan

LT10 Sosialisasi penggunaan bike sharing BSC Bike Sharing Dinas Perhubungan

Tabel 11. Sumber data Smart Society

Kode

Sub Indikator Sumber Data 1 Program & Aplikasi PD Penanggung Jawab

SK1 Pelatihan untuk UKM BSC Wirausaha Baru (WUB) Dinas Koperasi Usaha Kecil

dan Menengah

SK2 Jumlah taman tematik BSC Pembuatan Taman Wisata Tematik

Dinas Perumahan dan Kawasan Pemukiman, Pertanahan dan Pertamanan

SK3

Jumlah pemuda dan Organisasi kepemudaan yang mendapatkan peminaan

BSC Database Pemuda dan Olah Raga Dinas Pemuda dan Olahraga

SK4 Gallery interaktif BSC Bandung Planning Gallery Badan Perencanaan Penelitian

dan Pengembangan

SK5 Jumlah komunitas


SK6 Produk yang dihaslkan


SK7 Even yang dihasilkan


SK8 Co working place BSC Bandung Creative Hub Dinas Kebudayaan dan

Pariwisata

SK9Presentasi peningkatan pengunjung


SK10 Pemenuhan fasilitas


SB1 Jumlah sekolah

https://disdik.bandung.go.id/ver3/kota-pendidikan-inklusi/ Dapodik Bandung Dinas Pendidikan

SB2 Jumlah guru BSC Dapodik Bandung Dinas Pendidikan

SB3 Persentase BSC Dapodik Bandung Dinas Pendidikan

sekolah terakreditasi

SB4Persentase guru yang bersertifikasi

BSC Dapodik Bandung Dinas Pendidikan

SB5

Sistem pengawasan sekolah berbasis online

BSC Tongsis (Toong Siswa) Dinas Pendidikan

SB6

Terdapat kurikulum terkait keluarga berencana

BSC Program Pengendalian Penduduk, Membuat Gerbang GAPURA KB Mandiri

Dinas Pengendalian Pendudukdan Keluarga Berencana

SB9

Persentase satuan SD yang terakreditasi

Lakip Dinas Pendidikan

SB10

Persentase satuan SMP yang terakreditasi


SB11

Persentase satuan PAUD yang terakreditasi


SB12 Bantuan pendidikan Website Disdik Dinas Pendidikan

SB13 Perpustakaan daerah BSC

Program Peningkatan Sistem Administrasi Perpustakaan (SIMACAM = Sistem Informasi Taman Bacaan Masyarakat)

Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

SM1 Terdapat EWS BSC Flood Early Warning System Dinas Pekerjaan Umum

SM2 Waktu respon terhadap

BSC Early Warning/Peringatan Dini Kebencanaan berbasis IT Kota Bandung

Dinas Kebakaran dan Penanggulangan Bencana

penanganan masalah

SM3

Teradapat sosialisasi terkait keamanan lingkungan

BSC LAPOR Dinas Komunikasi dan Informatika

SM5Persentase Law enforcement

BSC LAPOR Dinas Komunikasi dan Informatika

SM6Cakupan penyelesaian perda

Lakip Satuan Polisi Pamong Praja

SM7

Persentase laporan yang di tindak lanjuti dalam 24 jam

Lakip Satuan Polisi Pamong Praja

SM8

Keberadaan sosialisasi dan penurunan pelanggaran

Satuan Polisi Pamong Praja

SM9

Meningkatnya peran warga dalam penanganan bencana

Aplikasi Air Quality Management Sistem (AQMS)

Dinas Kebakaran danPenanggulangan Bencana

SM10

Sustainabilitas sosialisasi dan simulasi bencana yang merata


SM11Pengenalan mitigasi bencana


SM12 Tingkat Lakip Dinas Kebakaran dan

Waktu Tanggap darurat kebakaran dan bencana lainnya

Penanggulangan Bencana

SM13Jumlah dan kondisi sarana prasarana

SM14

Sosialisasi rutin dan penerapan Pancasila di usia dini

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

SM15

Sosialisasi politik dan penerapan politik sejak dini

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

SM16

Sosialisasi linmas, partisipasi masyarakat dalam menjada lingkungan

BSC

PERISAI (PETA DIGITAL DATA DAN INFORMASI) Data Penegakan Perda Perwal, Pemeliharaan Tibum Tranmas dan Perlindungan Masyarakat


SM17

Terdapat kerjasama antara masyarakat dan aparat


SM18Sampaianya informasi dan sosialisasi


SM19 Kepuaasan masyarakat


terhadap layanan

SM20Nilai SKM pelayanan pajak daerah

BSC e-SATRiA (Electronic SelfAssesment Tax Reporting Apps)

Badan Pengelolaan PendapatanDaerah

SM21Persentase peningkatan PAD


SM22Peningkatan pendapatan pajak

Lakip Badan Pengelolaan PendapatanDaerah

SM23 Pajak onlineBSC Rekon PAD non Pajak Badan Pengelolaan Pendapatan

Daerah

BSC SIPP (Sistem InformasiPelayanan PBB)


SM24

Terdapat pembinaan rutin untuk PMKS

BSC Pemberdayaan Potensi SumberKesejahteraan Sosial (PSKS)


SM25

persentase warga miskin yang terpenuhi sebagaian kebutuhan dasar

SM26

Sosialisasi dan pembinaan PMKS

BSC Pemberdayaan Potensi SumberKesejahteraan Sosial (PSKS)


SM27

Jumlah PMKS yang ikut berperan aktif dalam sosialisasi


SM28Jumlah PMKS terlayani


SM29

Sistem informasi PMKS yang terimplementasi dengan baik


Tabel 12. Sumber data Smart Environment

Kode Sub Indikator Sumber Data 1 Program &

Aplikasi PD Penanggung Jawab

EP1 Keberadaan prosedur tatakelolalingkungan

Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan

EP2 Terdapat pengawasan terhadapkondisi lingkungan BSC



EP3 Persentase ruang terbuka hijau LakipDinas Perumahan dan KawasanPemukiman, Pertanahan dan Pertamanan

EP4 Persentase RTH yang berkualitas LakipDinas Perumahan dan KawasanPemukiman, Pertanahan dan Pertamanan

EP5 Luas Ruang Terbuka Hijau LakipDinas Perumahan dan KawasanPemukiman, Pertanahan dan Pertamanan

EP6 Persentase sungai dalam kondisi baik


EP7 Terdapat sensor yang mendeteksipencemaran udara BSC



EP8Tingkat Kualitas Udara perkotaan pada titik pantau memenuhi baku mutu udara ambien

Lakip Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan

EP9 Sosialisasi tentang ramah lingkungan


ES1 Kebearadaan TPA Website PD Kebersihan PD Kebersihan

ES2 Jumlah TPS Website PPID PD Kebersihan

ES3 Kubikasi sampah yang dihasilkan kota PD Kebersihan

ES4 Persentase Industri yangmemiliki IPAL BSC

Membangun Jaringan Air Limbah dari restaurant dan hotel ke IPAL PDAM

PD.Air Minum Tirta Wening

ES5 Sistem pengelolaan Limbah di TPS PD Kebersihan

ES6 Sumber mata air yang terlindungi Lakip PDAM

ES7 Tingkat cakupan pelayanan air minum Lakip PDAM

ES8 Tingkat Pelayanan Air Limbahdengan sistem Offsite dan Onsite Lakip PDAM

ES9 Saluran drainase yang berfungsi Lakip PDAM

ES10 Pengelolaan limbah sebelum TPS BSC

Recycle Center,Dashboard Bank Sampah, penglolaham limbah/sampah B3


ES11 Sampah terpilah BSC1.Sedekah Sampah2. Dashboard Bank Sampah


ES12Cakupan sampah yang dikeloladengan pola Reduce, Reuse, Recycle

LakipDinas Lingkungan Hidup dan KebersihanPD Kebersihan

ES13Cakupa sampah yang dikelola secaraLandfill

LakipDinas Lingkungan Hidup dan KebersihanPD Kebersihan

EG1 Sosialisasi penggunaan energi Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan

EG2 Pengembangan energi alternatif BSC Intermediate Treatment Facility Biodigester


EG3 Persentase penggunaan energyalternatif


EG4 Penggunaan kendaraan non bbm Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan

EG5 Keberadaan Inovasi pengelolaanenergi


KATA PENGANTAR · Web viewIndonesia sendiri saat ini sekitar 59.35% penduduk tinggal di area...

Documents

Transcript of KATA PENGANTAR · Web viewIndonesia sendiri saat ini sekitar 59.35% penduduk tinggal di area...