KATA PENGANTAR - UNIMMA

KATA PENGANTAR

Puji syukur dipanjatkan ke hadirat Allah swt, karena atas berkat nikmat dan

karunia-Nya penelitian yang berjudul Strategi Peningkatan Daya Saing Bisnis Melalui

Pemanfaatan E-commerce pada Klaster Makanan Ringan “Karya Boga” Kota Magelang dapat

diselesaikan dengan baik.

Terlaksananya penelitian ini merupakan hasil kerjasama Balitbang Provinsi Jawa

Tengah dengan Lembaga Penelitian, Pengembangan, dan Pengabdian pada Masyarakat (LP3M)

Universitas Muhammadiyah Magelang melalui program Riset Unggulan Daerah (RUD) tahun

anggaran 2012.

Penelitian yang bertujuan untuk meningkatkan daya saing klaster makanan ringan

“Karya Boga” Kota Magelang melalui pemanfaatan e-commerce ini tidak terlepas dari bantuan

berbagai pihak. Sehubungan dengan hal tersebut, maka diucapkan terimakasih kepada :

1. Dr. Agus Soeryono, MM ketua Balitbang Provinsi Jateng yang telah memberikan

kesempatan kepada tim peneliti untuk mengikuti kegiatan RUD,

2. Dr. Suliswiyadi, M.Ag ketua LP3M Universitas Muhammadiyah Magelang. yang telah

memberikan ijin dan dukungan kepada tim peneliti, dan berbagai pihak yang telah

mendukung dan membantu.

3. Bapak Hasanuddin ketua klaster “Karya Boga” Kota Magelang.

4. Para anggota klaster “Karya Boga” Kota Magelang, yang telah memberikan ijin dan

dukungan kepada tim peneliti, dan berbagai pihak yang telah mendukung dan membantu.

Akhir kata, semoga hasil penelitian ini dapat bermanfaat terutama bagi para anggota

klaster makanan ringan “Karya Boga” Kota Magelnag, Pemerintah Daerah setempat, dan pihak-

pihak yang berhubungan dengan pengembangan IKM olahan makanan di Kota Magelang.

Magelang, 17 Juli 2012

Ketua Peneliti

Nugroho Agung Prabowo, ST, M.Kom

NIS. 107306042

ABSTRAK

Karya Boga merupakan klaster makanan ringan di Kota Magelang. Dalam salah satu

kegiatannya yaitu pemasaran belum dapat dilakukan secara optimal. Pemasaran bersama

umumnya masih sebatas mengikuti pameran dan promosi yang diselenggarakan oleh

Pemerintah Daerah Provinsi atau Pemerintah Kota dan Kabupaten Magelang. Oleh karena itu

produk klaster Karya Boga belum dikenal konsumen dalam skala yang lebih luas. Guna

membantu klaster Karya Boga memperluas daerah pemasarannya, maka akan

diimplementasikan strategi pemasaran dengan menggunakan e-commerce. Agar pemanfaatan e-

commerce dapat optimal, akan dilakukan penelitian yang bertujuan untuk mengetahui level dan

variasi adopsi e-commerce oleh klaster Karya Boga saat ini, mengetahui faktor-faktor yang

menjadi pendorong dan penghambat adopsi e-commerce, menentukan pola strategi adopsi e-

commerce, dan membangun portal e-commerce yang dapat dipakai sebagai media promosi dan

transaksi. Metode yang dilakukan untuk mengumpulkan data adalah melalui survey, kuesioner,

dokumentasi, dan pengamatan, yang selanjutnya dianalisis secara deskriptif. Hasil penelitian

menunjukkan bahwa level adopsi e-commerce klaster Karya Boga adalah sedang dan variasi

adopsinya rendah. Faktor-faktor yang menyebabkan kondisi tersebut adalah tidak mempunyai

sumberdaya manusia yang memahami dan trampil dalam memanfaatkan TI dan keterbatasan

biaya untuk penyediaan TI. Keinginan tersebut didorong oleh manfaat TI yang menurut mereka

adalah sebagai sarana untuk mencari pelanggan baru (26%) dan meningkatkan pendapatan

(25%). Namun demikian, klaster Karya Boga bersedia untuk mengatasi faktor-faktor

penghambat tersebut karena TI merupakan sarana untuk mencari pelanggan baru dan

meningkatkan pendapatan. Berdasarkan hasil penelitian itu kemudian ditentukan bahwa pola

strategi adopsi e-commerce pada klaster Karya Boga adalah dengan menggunakan jasa

penyedia portal (vendor) yang alamat servernya http://114.141.59.12/ikm/, dan dilakukan

pendampingan sehingga level dan variasi adopsinya meningkat. Portal e-commerce yang

disediakan untuk klaster Karya Boga sebagai media promosi dan transaksi dirancang dengan

menggunakan metode Cotent Management System (CMS) jenis Prestashop.

Kata kunci : strategi pemasaran, daya saing, adopsi dan portal e-commerce.

DAFTAR ISI

HALAMAN COVER .................................................................. i

HALAMAN PENGESAHAN .................................................................. ii

KATA PENGANTAR .................................................................. iii

ABSTRAK .................................................................. iv

DAFTAR ISI .................................................................. v

DAFTAR TABEL .................................................................. vi

DAFTAR LAMPIRAN .................................................................. vii

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

B. Permasalahan

C. Tujuan

D. Manfaat

E. Ruang Lingkup

F. Kerangka Pikir/Alur Pikir

.................................................................

.................................................................

.................................................................

.................................................................

.................................................................

.................................................................

1

2

3

3

3

4

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

A. Daya Saing Bisnis

B. Adopsi Inovasi

C. Adopsi Teknologi Informasi

oleh UKM

D. E-commerce

E. Profil Klaster Makanan Ringan

Karya Boga Kota Magelang

F. Kajian Teoritis

G. Penelitian yang Relevan

.................................................................

.................................................................

.................................................................

.................................................................

.................................................................

.....................................................................

.....................................................................

.....................................................................

.....................................................................

5

6

7

7

9

12

14

15

BAB III METODE PENELITIAN

A. Jenis Penelitian

B. Waktu dan Tempat

Penelitian

C. Sampel dan Populasi

Penelitian

D. Variabel Penelitian dan

Definisi Operasional

Variabel

E. Instrumen Penelitian

F. Pengumpulan Data

G. Analisis Data

.................................................................

.................................................................

.................................................................

................................................................

................................................................

................................................................

................................................................

................................................................

…………………………………............

…………………………………............

…………………………………............

17

17

17

17

18

18

19

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

A. Hasil Pengamatan

B. Pembahasan

................................................................

................................................................

22

32

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

B. Saran

................................................................

................................................................

36

36

DAFTAR PUSTAKA ................................................................ 37

LAMPIRAN ................................................................ 38

DAFTAR TABEL

Tabel 1 Skenario Adopsi TI oleh UKM .................................................................. 8

Tabel 2 Penilaian Penggunaan Komputer

dan Pemanfaatan Internet

..................................................................

..................................................................

19

Tabel 3 Pemahaman Dasar Komputer dan

Internet

..................................................................

..................................................................

19

Tabel 4 Deskripsi Responden .................................................................. 22

Tabel 5 Profil Anggota Klaster Karya Boga .................................................................. 23

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1 Kerangka atau Alur Pikir

Penelitian

..............................................................

..............................................................

4

Gambar 2 Penggunaan Komputer .............................................................. 26

Gambar 3 Manfaat Komputer .............................................................. 26

Gambar 4 Manfaat Internet .............................................................. 26

Gambar 5 Teknologi Jaringan yang

Digunakan

..............................................................

..............................................................

26

Gambar 6 Keinginan Penerapan TI .............................................................. 27

Gambar 7 Kendala Penerapan TI .............................................................. 27

Gambar 8 Dorongan Penerapan TI .............................................................. 27

Gambar 9 Tampilan Awal pada

phpMyAdmin

..............................................................

..............................................................

29

Gambar 10 Tampilan Setelah Berhasil

Diinstal

..............................................................

..............................................................

29

Gambar 11 Tampilan E-commerce Sebelum

Diedit

..............................................................

..............................................................

30

Gambar 12 Tampilan Awal E-commerce

Klaster Karya Boga

..............................................................

..............................................................

31

Gambar 13 Tampilan Pemesanan Produk

Karya Boga

..............................................................

..............................................................

31

Gambar 14 Keranjang Pemesanan Produk .............................................................. 32

Gambar 15 Proses Pemesanan Dieksekusi .............................................................. 32

Gambar 16 Pola Strategi Adopsi E-commerce .............................................................. 34

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Kusioner/Lembar Pertanyaan Penelitian

Lampiran 2 Tabulasi Data Kuesioner

Lampiran 3 Foto-foto Kegiatan

Lampiran 4 Biodata Peneliti

Lampiran 5 Logbook Kegiatan Penelitian

Lampiran 6 Keputusan Kepala Balitbang Provinsi Jateng tentang Pembentukan Tim

Pelaksana Penelitian

Lampiran 7 Berita Acara Pemeriksaan Perkembangan Pekerjaan

Lampiran 8 Berita Acara Pemeriksaan Akhir Pekerjaan

Lampiran 9 Berita Acara Serah Terima Pekerjaan

Lampiran 10 Berita Acara Pembayaran

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Karya Boga merupakan salah satu klaster yang ada di Kota Magelang. Klaster ini

terdiri dari para pengusaha kecil dan menengah industri makanan ringan. Meski sudah

setahun lebih klaster ini dibentuk, namun demikian belum menunjukkan perkembangan

yang berarti, sehingga masing-masing anggota belum dapat memetik banyak manfaat

dengan keberadaan klaster itu.

Kegiatan yang dilakukan klaster Karya Boga baru sebatas mengadakan pameran

dan promosi produk yang frekuensinya tidak tertentu, sehingga persiapan-persiapan yang

dilakukan sering bersifat mendadak dan cenderung ala kadarnya. Akibatnya tujuan dari

kegiatan pameran dan promosi tersebut jarang tercapai. Produk-produk klaster hanya

dikenal saat pameran dan promosi saja, tidak dikenal dalam skala yang lebih luas dan

berkelanjutan.

Permasalahan tersebut memang harus segera diatasi, mengingat keberadaan

klaster Karya Boga sudah diakui di tingkat Kota dan Kabupaten Magelang serta provinsi

Jawa Tengah. Sebagai langkah awal untuk mengatasinya adalah dengan mengubah strategi

promosi dan pemasarannya. Strategi tersebut diharapkan dapat meningkatkan daya saing

klaster.

Daya saing berhubungan dengan bargaining potition yang terkait erat dengan

peluang yang dimiliki. Dengan mengadopsi teori Michael E.Porter dalam bukunya "The

competitive Advantage of Nations" (1990), indikator yang dapat dijadikan untuk mengukur

daya saing Usaha Kecil dan Menengah (UKM) adalah 1) keunikan (diffrentiation) yaitu

kemampuan UKM memproduksi barang/jasa yang unik atau memiliki citra tersendiri bagi

konsumennya dan 2) biaya rendah (lower cost) yaitu kemampuan UKM memproduksi

barang/jasa dengan harga yang lebih murah dibandingkan dengan barang dan kualitas serta

pelayanan sejenis di pasar yang sama tanpa mengorbankan kualitas.

Saat ini kemajuan teknologi berlangsung sangat cepat, sehingga telah mendorong

perusahaan untuk melakukan praktek pemasaran dan bisnis yang baru. Internet sebagai

bagian dari kemajuan teknologi secara dramatis telah membentuk ulang pasar dan bisnis.

Konsumen di seluruh dunia ter-exposed terhadap cara hidup dan konsumsi baru dan

menginginkan banyak dari hal-hal yang mereka lihat. Bisnis pun mulai mengadopsi internet,

sehingga mendukung terciptanya sistem e-commerce, e-marketing, eeducation, dan

sebagainya (Oetomo, 2001).

E-commerce yang merupakan basis dari m-commerce oleh Turban (2001)

diidentifikasi terdiri dari Business to Business (B2B) dan Business to Customer (B2C). B2B

merupakan aplikasi e-commerce antar bisnis, sedangkan B2C merupakan aplikasi e-

commerce antara bisnis/perusahaan dengan konsumen. Layanan B2C sendiri beragam dari

layanan e-malls atau cybermall, advertising online, electronic catalog, online payment,

customer service, dan service industries online.

Bagi bisnis pemanfaatan e-commerce merupakan peluang untuk menjangkau

pasar yang luas bahkan global dengan strategi pemasaran yang one-to-one marketing. Hal

tersebut tentu saja diimbangi dengan manfaat besar yang dapat diperoleh dengan

pemanfaatan e-commerce bagi para pelaku bisnis.

Dewasa ini tren terbesar pemanfaatan internet memang masih didominasi oleh

perusahaan-perusahaan besar. Namun demikian sebenarnya pemanfaatan e-commerce juga

dapat dilakukan oleh UKM. Di Jepara, perusahaan-perusahaan mebel telah menggunakan

aplikasi internet untuk pemasaran produknya sampai ke manca negara. Beberapa

menggunakan e-mail, namun ada juga yang sudah menggunakan aplikasi web sebagai e-

catalog produk-produk yang dipasarkannya.

Sehubungan dengan hal tersebut, guna membantu mengatasi permasalahan

klaster Karya Boga terutama dalam menentukan strategi pemasarannya, maka akan

dilakukan suatu penelitian tentang pemanfaatan e-commerse sebagai media promosi untuk

meningkatkan daya saing klaster, sehingga klaster dapat berkembang seoptimal mungkin.

B. Permasalahan

Berdasarkan latar belakang di atas, maka masalah penelitian ini dirumuskan

sebagai berikut :

Bagaimana level dan variasi adopsi e-commerce oleh klaster Karya Boga saat ini?

1. Faktor-faktor apa saja yang menjadi pendorong dan penghambat adopsi e-commerce

tersebut oleh klaster Karya Boga?

2. Bagaimana pola strategi adopsi e-commerce yang dapat diterapkan pada klaster Karya

Boga?

3. Bagaimana membangun portal e-commerce yang dapat digunakan sebagai media promosi

dan transaksi klaster Karya Boga?

C. Tujuan

Tujuan penelitian ini adalah untuk :

Mengetahui level dan variasi adopsi e-commerce oleh klaster Karya Boga saat ini.

1. Mengetahui faktor-faktor yang menjadi pendorong dan penghambat adopsi e-commerce

oleh klaster Karya Boga.

2. Menentukan pola strategi adopsi e-commerce oleh klaster Karya Boga.

3. Membangun portal e-commerce yang dapat dipakai sebagai media promosi dan transaksi

klaster Karya Boga.

D. Manfaat

Manfaat yang diharapkan dari penelitian ini adalah :

Dapat dijadikan sebagai suatu masukan untuk mengembangkan strategi yang dapat lebih

meningkatkan pemakaian e-commerce sebagai salah satu media untuk peningkatan pasar bagi

klaster Karya Boga.

1. Memudahkan pengelolaan data penjualan barang dan memudahkan pembuatan laporan

semua aktivitas penjualan.

2. Memudahkan pemutakhiran isi portal e-commerce tersebut tanpa harus tergantung

dengan webmaster.

3. Memberikan satu alternatif baru untuk memasarkan produk yang dihasilkan oleh klaster

Karya Boga melalui internet, sehingga dapat menjangkau wilayah yang lebih luas.

E. Ruang Lingkup

Ruang lingkup kegiatan penelitian ini adalah penggunaan teknologi informasi

sebagai strategi pemasaran dalam meningkatkan daya saing klaster makanan ringan Karya

Boga Kota Magelang. Teknologi informasi yang digunakan adalah e-commerce sebagai

media untuk memasarkan produk secara online. Perancangan portal e-commerce tersebut

didasarkan pada level dan variasi adopsi e-commerce oleh anggota klaster, faktor-faktor yang

menjadi pendorong dan penghambat adopsi e-commerce, dan pola strategi adopsi e-

commerce.

F. Kerangka Pikir/Alur Pikir

Kerangka atau alur pikir dari penelitian ini adalah bahwa dalam rangka

meningkatkan daya saing klaster makanan ringan Karya Boga Kota Magelang, maka akan

dilakukan perancangan portal e-comerce yang berfungsi sebagai media untuk membantu

meningkatkan dan memperluas wilayah pemasaran produk klaster.

E-commerce yang akan dirancang didasarkan pada penelitian tentang level dan

variasi adopsi e-commerce oleh anggota klaster, faktor-faktor yang menjadi pendorong dan

penghambat adopsi e-commerce, dan pola strategi adopsi e-commerce.

Kerangka atau alur pikir itu dapat digambarkan sebagai berikut :

Pemanfaatan

E-Commerce

Peningkatan

Daya Saing

PORTAL

- Level & Variasi Adopsi

- Faktor Penghambat & Pendorong

- Pola Strategi Adopsi

Variabel Bebas Variabel Tetap

Gambar 1. Kerangka atau Alur Pikir Penelitian

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

A. Daya Saing Bisnis

Istilah daya saing sama dengan competitiveness atau competitive. Sedangkan

istilah keunggulan bersaing sama dengan competitive advantage. Kata daya bermakna

kekuatan, dan kata saing berarti mencapai lebih dari yang lain, atau beda dengan yang lain

dari segi mutu, atau memiliki keunggulan tertentu. Artinya daya saing dapat bermakna

kekuatan untuk berusaha menjadi unggul dalam hal tertentu yang dilakukan seseorang,

kelompok atau institusi tertentu (Sumihardjo, 2008).

Hal senada diungkapkan oleh Rangkuti (2003) dalam Kuncoro (2008), bahwa

keunggulan bersaing merupakan kegiatan spesifik yang dikembangkan oleh perusahaan agar

lebih unggul dibandingkan dengan pesaingnya. Kata unggul merupakan posisi relatif

organisasi terhadap organisasi lainnya. Hal ini seperti diungkapkan oleh Agus Rahayu

(2010) bahwa keunggulan merupakan posisi relatif dari suatu organisasi terhadap organisasi

lainnya, baik terhadap satu organisasi, sebagian organisasi atau keseluruhan organisasi

dalam suatu industri. Dalam perspektif pasar, posisi relatif tersebut pada umumnya

berkaitan dengan nilai pelanggan (customer value). Sedangkan dalam perspektif organisasi,

posisi relatif tersebut pada umumnya berkaitan dengan kinerja organisasi yang lebih baik

atau lebih tinggi.

Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa suatu organisasi akan memiliki

keunggulan bersaing atau memiliki potensi untuk bersaing apabila dapat menciptakan dan

menawarkan nilai pelanggan yang lebih atau kinerjanya lebih baik dibandingkan dengan

organisasi lainnya dan pengertian daya saing adalah kemampuan dari

seseorang/organisasi/institusi untuk menunjukkan keunggulan dalam hal tertentu, dengan

cara memperlihatkan situasi dan kondisi yang paling menguntungkan, hasil kerja yang lebih

baik, lebih cepat atau lebih bermakna dibandingkan dengan seseorang/organisasi/institusi

lainnya, baik terhadap satu organisasi, sebagian organisasi atau keseluruhan organisasi

dalam suatu industri.

Daya saing berhubungan dengan bargaining potition yang terkait erat dengan

peluang yang dimiliki. Dengan mengadopsi teori Michael E.Porter dalam bukunya "The

competitive Advantage of Nations" (1990), indikator yang dapat dijadikan untuk mengukur

daya saing UKM adalah 1) keunikan (diffrentiation) yaitu kemampuan UKM memproduksi

barang/jasa yang unik atau memiliki citra tersendiri bagi konsumennya, dan 2) biaya rendah

(lower cost) yaitu kemampuan UKM memproduksi barang/jasa dengan harga yang lebih

murah dibandingkan dengan barang dan kualitas serta pelayanan sejenis di pasar yang sama

tanpa mengorbankan kualitas.

Paradigma peningkatan daya saing UKM menjadi sangat strategis dan prioritas

dalam pelaksanaan otonomi daerah. Secara makro, sangat strategis karena UKM telah

terbukti lebih lentur terhadap krisis ekonomi. Di sisi lain, peningkatan daya saing UKM juga

berarti mengatasi masalah persoalan ekonomi dan sosial sekaligus. Selain pertumbuhan

ekonomi, meningkatnya daya saing UKM juga berdampak terhadap pemerataan pendapatan

dan hal ini akan berimplikasi dalam mengurangi kesenjangan sosial.

B. Adopsi Inovasi

Teknologi informasi merupakan sebuah inovasi yang proses difusinya melibatkan

dua sisi yaitu sisi penawaran dan sisi permintaan (Tornatzky dan Fleischer, 1990). Sisi

penawaran terkait dengan pembuatan, produksi, dan difusi inovasi, sedang sisi permintaan

berfokus pada adopsi dan aplikasi inovasi. Difusi dan adopsi adalah merupakan penengah

kedua sisi ini. Difusi biasanya terjadi pada tingkat yang lebih tinggi atau luas, seperti pada

sebuah masyakarat, sedangkan adopsi secara umum terjadi pada unit yang lebih kecil,

seperti perusahaan dan individu. Rogers (1995) mendefinisikan difusi sebagai “the process

by which an innovation is communicated through certain channels over time among the

members of a social system" (Rogers, 1995).

Menurut Rogers (1995) kecepatan difusi sebuah inovasi dipengaruhi oleh empat

elemen, yaitu (1) karakteristik inovasi; (2) kanal komunikasi yang digunakan untuk

mengkomunikasi manfaat inovasi; (3) waktu sejak inovasi diperkenalkan; dan (4) sistem

sosial tempat inovasi berdifusi. Semakin besar dan rumit inovasi, semakin lama waktu yang

dibutuhkan dalam difusi. Sebagai contoh, difusi internet pada sebuah masyarakat

membutuhkan waktu yang lebih lama daripada difusi botol susu bayi yang jauh lebih

sederhana daripada internet. Terdapat lima karakteristik umum inovasi yang mempengaruhi

kecepatan difusi, yaitu relative advantage, compatibility, complexity, observability, dan

trialability.

Relative advantage menunjukkan sejauh mana inovasi lebih dari inovasi

sebelumnya. Manfaat ini dapat diukur, baik dengan ukuran ekonomi, prestise, kenyamanan,

maupun kepuasaan. Karatektersitik inovasi yang kedua adalah compatibility yang merujuk

kepada kesesuaian inovasi terhadap nilai-nilai yang sudah ada, pengalaman masa lalu, dan

kebutuhan. Kesesuaian inovasi dengan ide-ide sebelumnya akan mempercepat adopsi, dan

sebaliknya pengalaman buruk atas sebuah inovasi akan menghambat adopsi. Complexity

adalah karakteristik yang ketiga mengukur tingkat kesulitan atau kemudian sebuah inovasi

untuk dipelajari dan digunakan. Semakin mudah sebuah inovasi digunakan, semakin cepat

kecepatan adopsinya. Karakteristik yang keempat adalah observability yang mengukur

seberapa jelas penampakan inovasi. Jika sebuah hasil sebuah inovasi mudah dilihat dan

dikomunikasikan, maka difusinya akan semakin cepat. Jika sebuah inovasi bisa dicoba

sebelum adopsi, maka akan mempercepat difusinya. Hal ini merupakan karakteristik inovasi

yang kelima yaitu trialability.

Terkait dengan kanal komunikasi, semakin besar jangkauan kanal komunikasi

yang digunakan untuk mengkomunikasikan inovasi, semakin cepat inovasi yang terjadi.

Kanal komunikasi media massa efektif untuk menginformasikan sebuah inovasi ke calon

pengguna, sedang komunikasi interpersonal efektif untuk mempengaruhi individu untuk

menerima sebuah inovasi.

Rogers membedakan orang yang mengadopsi inovasi berdasar waktu menjadi

innovator, early adopters, early majority, late majority, dan laggard. Jumlah kumulatif

orang yang mengadopsi inovasi secara ideal akan mendekati kurva S, yang bermula pada

nilai yang rendah, kemudian naik dengan cepat dan akhirnya mencapai kondisi yang stagnan

atau hanya bertambah sedikit.

Terkait dengan sistem sosial, sebuah inovasi akan berdifusi dengan cepat pada

sistem sosial yang homogen. Dalam hal ini kajian tentang budaya yang inheren dalam

sebuah sistem sosial menjadi relevan.

C. Adopsi Teknologi Informasi oleh UKM

Survei yang dilakukan oleh OECD (1993) menemukan bahwa adopsi Teknologi

Informasi (TI) oleh UKM masih rendah dibandingkan dengan perusahaan-perusahaan besar.

Banyak sebab yang mengemuka di belakang rendahnya adopsi TI oleh UKM. Salah satunya

adalah masih rendahnya pengetahuan terhadap potensi TI untuk memajukan bisnis.

Studi yang dilakukan oleh Lefebvre et al. (1991) menemukan bahwa terdapat

empat faktor yang menentukan adopsi teknologi baru oleh UKM, yaitu (1) karakteristik

UKM, (2) strategi dan manajemen kompetisi UKM, (3) pengaruh pihak internal dan

eksternal dalam proses pengambilan keputusan adopsi, dan (4) karakteristik teknologi baru

yang akan diadopsi.

Dalam penelitian yang lain, Knol dan Stroeken (2001) mengusulkan sebuah

skenario yang dapat digunakan untuk mengukur tingkat adopsi TI oleh UKM. Mereka

membagi UKM ke dalam enam tingkat seperti dirangkum dalam Tabel 1. Berdasar Tabel 1,

tingkatan tertinggi adopsi TI adalah ketika UKM dapat mengoptimalkan potensi TI untuk

meredefinisi lingkup bisnisnya. Termasuk dalam konteks ini adalah pembuatan jasa dan

layanan baru.

Tabel 1. Skenario adopsi TI oleh UKM

Tingkat Keterangan

0 Tidak menggunakan TI

1 Integrasi fungsional yang berorientasi internal

2 Integrasi multifungsional yang berorientasi

eksternal

3 Integrasi proses yang berorientasi eksternal

4 Perancangan ulang proses bisnis (business

process redesign)

5 Redefinisi lingkup bisnis dengan bantuan TI

TI khususnya internet, juga telah menfasilitasi UKM dalam proses inovasi.

Informasi adalah unsur penting dalam proses inovasi dan internet merupakan sumber

informasi yang relevan untuk pengembangan inovasi. Namun demikian, adopsi internet di

kalangan UKM masih sangat rendah. Penelitian yang dilakukan oleh Kristiansen et al.

(2005) di Tanzania menemukan bahwa hanya 3,3% UKM yang menggunakan internet.

Baron (2003) dalam sebuah studinya menemukan bahwa penggunaan media, termasuk

internet, untuk mengakses informasi akan membuat peluang untuk adaptasi bisnis dengan

perkembangan yang terjadi. Jika hal ini yang terjadi, maka pada tingkat tertentu daya saing

UKM akan semakin kuat.

Kristiansen et al. (2005) menemukan bahwa media termasuk internet, oleh UKM

di Tanzania sebagian besar digunakan sebagai sumber inovasi desain dan produk. Faktor-

faktor yang mempengaruhi adopsi TI oleh UKM menurut Ritchie dan Brindley (2005)

adalah faktor-faktor yang menjadi hambatan adopsi TI oleh UKM adalah hambatan strategis

(seperti pilihan strategi bisnis dan jaringan), teknologis (seperti kompleksitas dan dukungan

profesional), serta organisasional dan perilaku (seperti kapasitas sumberdaya manusia dan

persepsi terhadap resiko). Namun demikian, hambatan tersebut dapat teratasi, apabila

dilakukan aktivitas positif yang berdampak pada peningkatan nilai tambah. Termasuk dalam

aktivitas tersebut adalah pencarian informasi dan akuisisi pengetahuan, komunikasi yang

efektif, efisiensi dan efektivitas transaksi, evaluasi dan pengendalian, praktek kerja yang

semakin baik, dan pembangunan hubungan.

Dalam studinya di Sri Lanka, Kapurubandara dan Lawson (2006)

mengelompokkan hambatan adopsi TI di kalangan UKM ke dalam hambatan internal dan

hambatan eksternal. Termasuk dalam hambatan internal adalah karakteristik manajemen dan

UKM, sedang keterbatasan infrastruktur dan kondisi sosial dan kultural adalah contoh

hambatan eksternal. Hambatan internal dapat diselesaikan dengan dukungan penuh di dalam

perusahaan, sedang hambatan eksternal harus melibatkan pihak eksternal untuk

memecahkan.

D. E-commerce

Electronic Commerce (e-commerce) merupakan konsep baru yang bisa

digambarkan sebagai proses jual beli barang atau jasa pada World Wide Web Internet (Shim,

Quershi, Siegel, Siegel, 2000 dalam buku M. Suyanto, 11, 2003) atau proses jual beli atau

pertukaran produk, jasa, dan informasi melalui jaringan informasi termasuk internet

(Turban, Lee, King, Chung, 2000 dalam buku M. Suyanto,11,2003). Sedangkan menurut

Kalakota dan Whinston (1997) dalam buku M. Suyanto (2003) mendefinisikan e-commerce

dari beberapa perspektif berikut :

a. Perspektif Komunikasi : e-commerce merupakan pengiriman informasi, produk/layanan,

atau pembayaran melalui lini telepon, jaringan komputer atau sarana eletronik lainnya.

b. Perspektif Proses Bisnis : e-commerce merupakan aplikasi teknologi menuju otomisasi

transaksi dan aliran kerja perusahaan.

c. Perspektif Layanan : e-commerce merupakan salah satu alat yang memenuhi keinginan

perusahaan, konsumen, dan manajemen dalam memangkas service cost ketika

meningkatkan mutu barang dan kecepatan pelayanan.

d. Perspektif Online : e-commerce berkaitan dengan kapasitas jual beli produk dan

informasi di internet dan jasa online lainnya.

Penggolongan e-commerce yang lazim dilakukan adalah berdasarkan sifat

transaksinya. Menurut M. Suyanto (2003) penggolongan tersebut meliputi Business to

business (B2B), Business to Consumer (B2C), Consumer to Consumer (C2C), Consumer to

Business (C2B), non Business e-commerce, dan intrabusiness (organizational) e-commerce.

Manfaat yang dapat diperoleh dari e-commerce bagi organisasi menurut M.

Suyanto (2003) adalah :

a. Memperluas market place hingga ke pasar nasional dan international.

b. Menurunkan biaya pembuatan, pemrosesan, pendistribusian, penyimpanan, dan pencarian

informasi yang menggunakan kertas.

c. Memungkinkan pengurangan inventory dan overhead dengan menyederhanakan supply

chain dan manajemen tipe pull.

d. Mengurangi waktu antara outlay modal dan penerimaan produk dan jasa.

e. Mendukung upaya-upaya business process reengineering.

f. Memperkecil biaya telekomunikasi–internet lebih murah dibanding VAN.

g. Akses informasi lebih cepat

Selain mempunyai manfaat bagi perusahaan, menurut M. Suyanto (2003) e-

commerce juga mempunyai manfaat bagi konsumen, yaitu :

a. Memungkinkan pelanggan untuk berbelanja atau melakukan transaksi lain selama 24 jam

sehari sepanjang tahun dari hampir setiap lokasi dengan menggunakan fasilitas Wi-Fi.

b. Memberikan lebih banyak pilihan kepada pelanggan.

c. Pengiriman menjadi sangat cepat.

d. Pelanggan bisa menerima informasi yang relevan secara detail dalam hitungan detik,

bukan lagi hari atau minggu.

e. Memberi tempat bagi para pelanggan lain di electronic community dan bertukar pikiran

serta pengalaman.

b. Memudahkan persaingan yang ada pada akhirnya akan menghasilkan diskon secara

substansial.

Menurut M. Suyanto (2003) selain manfaat terhadap organisasi, konsumen e-

commerce juga mempunyai manfaat bagi masyarakat, antara lain :

a. Memungkinkan orang untuk bekerja di dalam rumah dan tidak harus keluar rumah untuk

berbelanja. Ini berakibat menurunkan arus kepadatan lalu lintas di jalan serta mengurangi

polusi udara.

a. Memungkinkan sejumlah barang dagangan dijual dengan harga lebih rendah.

b. Memungkinkan orang di negara-negara dunia ketiga dan wilayah pedesaan untuk

menikmati aneka produk dan jasa yang akan susah mereka dapatkan tanpa e-commerce.

Manfaat yang dirasakan perusahaan khususnya untuk kepentingan pelanggan

memperlihatkan bahwa e-commerce dapat memberikan manfaat :

a. Mendapatkan pelanggan baru. Studi yang menyebutkan bahwa manfaat penggunaan e-

commerce dalam bisnis adalah mendapatkan pelanggan baru dikemukakan oleh Hamill

dan Gregory (1997) dan Swatman (1999) serta Hoffman dan Novak (2000).

Digunakannya e-commerce memungkinkan perusahaan tersebut mendapatkan pelanggan

baru baik itu yang berasal dari pasar domestik maupun pasar luar negeri.

b. Menarik konsumen untuk tetap bertahan. Studi yang dilakukan oleh Daniel dan Storey

(1997) di industri perbankan menemukan bahwa dengan adanya layanan e-banking

membuat nasabah tidak berpindah ke bank lain. Selain itu bank juga akan mendapatkan

pelanggan baru yang berasal dari bank-bank yang bertahan dengan teknologi lama.

c. Meningkatkan mutu layanan. Dengan adanya e-commerce memungkinkan perusahaan

dapat meningkatkan layanan dengan melakukan interkasi yang lebih personal, sehingga

dapat memberikan informasinya sesuai dengan apa yang diinginkan oleh konsumen.

Studi yang menyebutkan bahwa penggunaan e-commerce dapat bermanfaat untuk

meningkatkan mutu layanan ini dikemukakan oleh Gosh (1998).

d. Melayani konsumen tanpa batas waktu. Studi yang dilakukan oleh Daniel & Storey

(1997) menemukan bahwa adanya pelanggan dapat melakukan transaksi dan

memanfaatkan layanan suatu perusahaan tanpa harus terikat dengan waktu tutup ataupun

buka dari suatu perusahaan tersebut.

E. Profil Klaster Makanan Ringan Karya Boga Kota Magelang

Klaster Karya Boga merupakan salah satu klaster yang ada di Kota Magelang.

Klaster ini terdiri dari 30 Industri Kecil Menengah (IKM) yang memproduksi aneka

makanan ringan.

Dibentuk pada tahun 2010 yang lalu dengan struktur organisasi sebagai berikut :

1. Pembina : Diskoperindag, FEDEP, dan Bappeda Kota

Magelang

2. BDS : LP3M Universitas Muhammadiyah

Magelang

3. Pendamping (tenaga ahli) : Dra. Retno Rusdjijati, M.Kes

Zanwar Iswahyudi, ST

Donny Pramudya, SE

4. Ketua : Hasanuddin (IKM kerupuk tahu Cahaya

Tidar)

5. Wakil Ketua : Karyadi (IKM kerupuk tahu Yuka Snack)

6. Sekretaris : Sulistyorini (IKM keripik jamur dan paru

Unggul Rasa)

7. Bendahara : Afifa (IKM cake dan bakery Afifah Snack)

8. Seksi Pameran dan Promosi : Aris Hardiyanto (IKM slondok Eden Food)

Heriyani (IKM aneka kue basah Ria Cake)

9. Anggota : a. Sidik Fathoni (IKM kerupuk tahu

Lestari)

b. Andi Ariyanto (IKM slondok dan

molen tahu Slondok Balado)

c. Nurkhayah (IKM aneka makanan

basah Nur Cake)

d. Andan Nuswantoro (IKM bakpia Joyo

Junior)

e. Darni (IKM chesestik Mekar Jaya)

f. Ariani (IKM keripik tempe Keripik

Suka)

g. Ade (IKM cake dan bakery Lala

Snack)

h. Sulastri (IKM aneka peyek DD Jaya)

i. Ir. Arif Rusmin (IKM aneka kue

kering Mirasa)

j. Askarul (IKM bolu cukil Rahma)

k. Prapto Darmojo (IKM aneka kue

kering AA Snack)

l. Utomo (IKM kerupuk tahu Pelangi)

m. IKM brondong Kurnia

n. IKM pukis Mantap

o. IKM aneka kue basah Yanti Snack

p. Widowati (IKM kue semprong)

q. Esti Widayati (IKM aneka kue kering

Jaya Makmur)

r. Mega Prarahardja (IKM aneka kue

kering Berkah Abadi)

s. Edi Susilo (IKM bolang-baling)

t. Samichah (IKM Sami Rasa)

u. Unggul (IKM gethuk Kondang)

v. Agus Purnomo (IKM ceriping

singkong Tani Jaya)

w. Widi (IKM aneka kue basah Dyline

Cake)

x. Kristina (IKM bawang goreng

Mantap)

y. Widowati (IKM kue semprong)

Meskipun disebut sebagai klaster, namun dalam perkembangannya belum dapat

dikatakan sebagai klaster dalam arti sesungguhnya. Karena kegiatan yang dilakukan secara

bersama-sama baru sebatas kegiatan pameran dan promosi yang diselenggarakan pada

waktu-waktu tertentu. Sebenarnya klaster ini juga telah difasilitasi oleh Pemkot Magelang

satu tempat di Taman Wisata Kyai Langgeng Kota Magelang untuk memasarkan produk-

produknya. Namun demikian, fasilitas tersebut belum dapat dimanfaatkan secara optimal,

karena posisi yang kurang strategis dan keengganan klaster untuk melakukan pemasaran di

tempat tersebut.

Selain kegiatan pameran dan promosi, klaster juga sering mengikuti berbagai

macam kegiatan pelatihan dan pendampingan yang diselenggarakan oleh Pemkot Magelang,

Pemda Provinsi Jawa Tengah, maupun Kementrian Perindustrian. Selama 3 tahun terakhir

ini (2009-2011), klaster Karya Boga dibina oleh Kementrian Perindustrian melalui kegiatan

pendampingan penguatan dan pengembangan klaster yang dilaksanakan para tenaga ahli.

Peran BDS dalam hal ini LP3M Universitas Muhammadiyah Magelang juga

cukup besar seperti pemagangan para mahasiswa di sejumlah anggota klaster melalui

kegiatan Cooperative Education dan KKN Posdaya, serta perancangan teknologi tepat guna

untuk meningkatkan produktivitas para anggota klaster.

F. Kajian Teoritis

Karya Boga merupakan klaster makanan ringan yang ada di Kota Magelang.

Namun dalam perkembangannya, klaster tersebut belum mencerminkan sebagai klaster yang

sesungguhnya. Kegiatan yang baru dilakukan bersama-sama adalah promosi produk melalui

pameran-pameran baik lokal maupun regional. Pemasaran yang dilakukan bersama juga

sudah pernah dilakukan, karena Pemkot Magelang telah memberikan tempat khusus untuk

memasarkan produk atau showroom di Taman Wisata Kyai Langgeng. Sarana tersebut

hanya dimanfaatkan sementara saja, karena dalam perkembangangannya tidak pernah

digunakan kembali oleh klaster Karya Boga. Akibatnya produk-produk Karya Boga hanya

dikenal konsumen lokal dan regional, meskipun beberapa anggota klaster produknya sudah

dipasarkan di tingkat yang lebih luas.

Guna membantu klaster Karya Boga dalam rangka memperluas wilayah pemasarannya, maka

akan diimplementasikan e-commerce sebagai sarana atau media dalam pemasaran produk.

Sebelum diimplementasikan, perlu diketahui terlebih dahulu level dan variasi adopsi e-

commerce, faktor-faktor yang menjadi pendorong dan penghambat adopsi e-commerce, serta

pola strategi adopsi e-commerce oleh klaster Karya Boga. Selanjutnya berdasarkan hal tersebut

akan dibangun portal e-commerce yang dapat digunakan sebagai media promosi dan transaksi

klaster Karya Boga.

G. Penelitian yang Relevan

Sejumlah penelitian relevan yang sudah dilakukan yang selanjutnya digunakan

sebagai dasar, acuan, dan pembanding adalah :

1. Penelitian dengan judul Persepsi Penggunaan Aplikasi Internet untuk Pemasaran Produk

Usaha Kecil Menengah oleh Agustine M.S (2007) menyatakan bahwa penelitian tersebut

bertujuan untuk mengetahui tanggapan para pelaku usaha kecil menengah terhadap

pemanfaatan aplikasi internet guna pemasaran produk. Variabel penelitian yang

digunakan adalah proses adopsi aplikasi internet untuk pemasaran produk (e-commerce)

dan persepsi terhadap manfaat dan kendalanya. Kesimpulannya adalah penerapan e-

commerce untuk pengembangan pemasaran produk UKM di Kabupaten Semarang cukup

berpeluang. Artinya e-commerce dapat dipergunakan sebagai media untuk

menyebarluaskan produk UKM beserta seluruh atributnya. Dengan demikian

pengembangan pemasaran produk UKM tersebut dapat tercapai dengan kemampuannya

untuk menjangkau pasar lebih luas. Sedangkan untuk transaksi, masih dilakukan secara

fisik dalam arti perlu ada pertemuan antara konsumen (pasar) dengan produsen UKM

maupun distributornya.

2. Penelitian yang bejudul Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pengadopsian E-

commerce dan Pengaruhnya terhadap Kinerja Perusahaan (Studi pada Perusahaan Kecil

dan Menengah di Indonesia) oleh Vidi Yulimar (2006) menyatakan bahwa tujuan

penelitian ini adalah menganalisi faktor-faktor yang mendorong UKM untuk mengadopsi

e-commerce dan apakah pengadopsian e-commerce tersebut dapat meningkatkan kinerja

perusahaan. Permasalahan dalam penelitian dijelaskan oleh 6 pertanyaan penelitian yaitu

apakah kompatibilitas, dukungan manajemen puncak, kesiapan organisasional, dorongan

eksternal, dan manfaat yang dirasakan mempunyai pengaruh positif signifikan terhadap

pengadopsian e-commerce, dan apakah pengadopsian e-commerce mempunyai pengaruh

positif signifikan terhadap kinerja perusahaan.

3. Penelitian yang berjudul Penerapan E-commerce sebagai Upaya Meningkatkan

Persaingan Bisnis Perusahaan oleh Luciana Spica Almilia dan Lidia Robahi menyatakan

bahwa tujuan dari penelitian ini adalah mengkaji motif dan manfaat yang dirasakan oleh

perusahaan yang telah menerapkan e-commerce dalam kepentingan bisnis. Dalam

penelitian ini, digunakan beberapa perusahaan sebagai obyek penelitian, yang merupakan

perusahaan yang sudah menggunakan layanan e-commerce, yang targetnya langsung

kepada konsumen dan tersebar di kota-kota besar Indonesia. Sebagai sampel

penelitiannya adalah sebanyak 27 perusahaan yang bergerak di bidang jasa dan dagang

dengan kisaran omzet perusahaan perbulan sebesar 10 juta sampai dengan 100 juta.

Kesimpulannya bahwa faktor yang melandasi perusahaan terdorong menggunakan e-

commerce terdiri dari enam faktor yaitu mengakses pasar global sebesar 56%,

mempromosikan produk sebesar 63%, membangun merk sebesar 56%, mendekatkan

dengan pelanggan sebesar 74%, membantu komunikasi lebih cepat dengan pelanggan

sebesar 63%, dan memuaskan pelanggan sebesar 56%. Selanjutnya faktor manfaat yang

diperoleh perusahaan dengan adanya penerapan e-commerce terdiri dari dua faktor yaitu

kepuasan konsumen sebesar 74% dan keunggulan bersaing sebesar 81%.

BAB III

METODOLOGI PENELITIAN

A. Jenis Penelitian

Jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian survei. Penelitian survei yang

dilakukan dengan maksud penjelasan (explanatory atau confirmatory) yaitu memberikan

penjelasan terhadap hubungan antar variabel melalui penelitian dan pengujian yang

dirumuskan sebelumnya.

B. Waktu dan Tempat Penelitian

Penelitian dilakukan selama 4 bulan yaitu dari bulan Maret sampai dengan bulan

Juni 2012 di klaster makanan ringan Karya Boga Kota Magelang.

C. Sampel dan Populasi Penelitian

Penelitian ini termasuk penelitian populasi karena seluruh anggota klaster Karya

Boga yang berjumlah 30 IKM dijadikan sebagai responden.

D. Variabel Penelitian dan Definisi Operasional Variabel

1. Level dan variasi adopsi e-commerce.

Adopsi adalah proses mental yang dilalui individu dari pertama mendengar tentang

inovasi sampai pada adopsi final.

Adopter dari produk baru melalui lima tahapan (Kotler, 2003:376):

a. Awareness/kesadaran: user menyadari inovasi tetapi kekurangan informasi tentang

itu.

b. Interest/ketertarikan: user dirangsang untuk mencari informasi tentang inovasi

c. Evaluation/evaluasi: user mempertimbangkan apakah akan mencoba inovasi

d. Trial/mencoba-coba: user mencoba inovasi untuk meningkatkan estimasinya tentang

nilai.

e. Adoption/adopsi: user memutuskan untuk menggunakan inovasi tersebut secara

penuh dan regular.

2. Faktor pendorong adopsi e-commerce adalah faktor-faktor baik internal maupun eksternal

yang mendorong penerapan e-commerce untuk mendukung berbagai aspek dalam

melakukan kegiatan usaha. Faktor penghambat adopsi e-commerce adalah faktor-faktor

baik internal maupun eksternal yang menghambat penerapan e-commerce untuk

mendukung berbagai aspek dalam melakukan kegiatan usaha.

3. Pola strategi adopsi e-commerce adalah cara atau model adopsi yang digunakan responden

untuk pemanfaatan e-commerce.

4. Portal e-commerce yaitu pintu masuk ke perusahaan, karena portal mengintegrasikan

semua jenis informasi, aplikasi, dan layanan dalam lingkungan yang unik, menurut

pengalaman pribadi dari tiap pengguna.

E. Instrumen Penelitian

Kuesioner merupakan instrumen utama penelitian ini. Secara umum, kuesioner dibagi

menjadi beberapa bagian. Bagian pertama berisi pertanyaan untuk memperoleh informasi

demografis responden. Bagian kedua digunakan untuk melihat tingkat adopsi e-commerce

dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. Bagian ketiga berisi pertanyaan untuk mengetahui

pola penggunaan e-commerce oleh responden.

F. Pengumpulan Data

Metode pengumpulan data yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah :

1. Guna memetakan level dan variasi adopsi e-commerce, maka dilakukan survei dengan

cara mengumpulkan responden dalam waktu dan tempat tertentu, datang langsung ke

lokasi responden, dan meminta informasi dari Diskoperindag Kota Magelang.

2. Kuesioner

Kuesioner digunakan untuk memperoleh data tentang level dan variasi proses adopsi e-

commerce, faktor pendorong dan penghambat adopsi, serta pola strategi adopsi e-

commerce.

3. Dokumentasi dan pengamatan digunakan untuk merancang portal.

G. Analisis Data

Untuk menjawab permasalahan yang dirumuskan dalam penelitian ini, maka

dilakukan analisis deskriptif yang meliputi langkah-langkah berikut :

1. Tanggapan klaster terhadap pemanfaatan e-commerce untuk pemasaran produk

Tabel 2. Penilaian Penggunaan Komputer dan Pemanfaatan Internet

Level Penggunaan Komputer Pemanfaatan Internet

Level 0

No existent

Tidak ada yang menjadi pengguna

komputer dalam kategori sering

Tidak ada pengguna internet

yang signifikan, tak ada

komputer yang

terhubungkan, tak ada

komputer yang terhubungkan

dengan IP internasional,

hubungan kemungkinan

sebatas melalui

koneksi/panggilan ke ISP.

Level 1

embryonic

Pengguna komputer < 10% dari

populasi

Pengguna internet < 10% dari

populasi

Level 2

nascent

15% < pengguna komputer < 30%

dari populasi

0,1% < pengguna internet <

1% dari populasi

Level 3

established

30% < pengguna komputer < 60%

dari populasi

1% < pengguna internet <

10% dari populasi

Level 4

common

Pengguna komputer > 60% dari

populasi

Pengguna internet > 10% dari

populasi

Tabel 3. Pemahaman Dasar Komputer dan Internet

Level Komputer Internet

Level 0

No existent

Tidak ada yang menjadi pengguna

komputer dan memahami komputer

Tidak ada pengguna

komputer yang memahami

internet.

Level 1

Sangat minimal

Pengguna memahami komputer <

20% dari populasi

Pengguna memahami internet

< 20%

Level 2

Cukup

20% < pengguna memahami

komputer < 40%

20% < pengguna memahami

internet < 40%

Level 3

Menguasai

40% < pengguna komputer < 80% 40% < pengguna internet <

80% dari populasi

Level 4

Maju

Pengguna memahami komputer >

80%

Pengguna memahami internet

> 80%

Keterangan :

a. Yang dimaksud pemahaman dasar adalah pemahaman pengguna tentang beberapa hal

yang bersifat sederhana namun dinilai sangat penting dalam pemanfaatan

komputer atau internet.

b. Populasi adalah kelompok masyarakat pengguna di lokasi yang dimaksud.

c. Untuk pemahaman dasar komputer, dipertimbangkan pemahaman responden tentang

cakupan pemanfaatan, beberapa hardware dan fungsinya, file dokumen, dan

file grafis.

d. Untuk pemahaman dasar internet, dipertimbangkan pemahaman responden tentang e-

mail, situs web, dan cara mengakses internet.

2. Perancangan portal

Dalam penelitian ini metode yang digunakan untuk pengembangan sistem portal e-

commerce adalah menggunakan metode Content Management System (CMS), metode ini

dipilih karena metode CMS mempunyai variasi dan fasilitas yang cukup lengkap untuk

sebuah portal e-commerce sederhana dan melakukan pengujian fungsional portal yang

dibuat dengan menggunakan metoda black box. Adapun proses penelitiannya meliputi :

a. Analisis Sistem

Permasalahan yang muncul di masing-masing UKM antara lain promosi dilakukan

belum terlalu luas sehingga belum optimal, pembeli hanya dapat melihat dan membeli

barang yang dijual dengan datang ke anggota klaster secara langsung dan pencatatan

pemesanan dilakukan dengan cara manual.

Permasalahan-permasalahan pada proses bisnis tersebut dapat diminimalisir dengan

mengubah cara promosi yang lama dengan cara promosi yang lebih baik dan luas yaitu

dengan menggunakan web portal.

b. Perancangan Sistem

Perancangan sistem portal e-commerce, terbagi atas perancangan model dan

perancangan antarmuka. Perancangan model dengan berorientasi objek menggunakan

bahasa pemodelan CMS (Content Management System), yang terdiri dari use case

diagram, activity diagram, sequence diagram, class diagram dan deployment

diagram. Perancangan antarmuka dibagi atas perancangan untuk halaman

administrator (backend) dan perancangan untuk halaman pengunjung (frontend).

c. Implementasi Sistem

Sistem yang telah dirancang dan dibangun kemudian diimplentasikan dengan

mengunggah seluruh data yang ada di server localhost ke server di internet, dengan

terlebih dahulu menentukan domain dan web hostingnya.

d. Pengujian Sistem

Pengujian sistem dilakukan setelah sistem portal e-commerce yang dibangun

diimplementasikan. Akan diuji fungsional sistem portal e-commerce yang dihasilkan

dengan menggunakan metoda black box.

BAB IV

HASIL PENGAMATAN DAN PEMBAHASAN

A. Hasil Pengamatan

1. Gambaran umum responden

Responden dalam penelitian ini adalah anggota klaster Karya Boga Kota Magelang yang

berjumlah 30 IKM. Data deskriptif dari responden yang meliputi usia, pendidikan

terakhir, posisi di perusahaan, umur perusahaan, jumlah karyawan, jumlah aset

perusahaan dan jenis TI yang digunakan ditampilkan dalam tabel 2.

Tabel 4. Deskripsi Responden

Demografi Keterangan Jumlah Prosentase

Usia 38 tahun ≤

39-44 tahun

45-50 tahun

51-56 tahun

≥ 57 tahun

12

3

8

7

0

40%

10%

27%

23%

0%

Pendidikan

terakhir

SD/SLTP

SLTA

D3/S1

8

15

7

27%

50%

23%

Posisi di

perusahaan

Pemilik 30 100%

Umur perusahaan 1994 <

1995-2000

2001-2006

> 2007

1

6

17

6

3%

20%

57%

20%

Jumlah karyawan 10 ≤

11-20

21-30

≥ 30

21

4

1

4

70%

14%

3%

13%

Jumlah aset 200 jt ≤

200 jt-10 milyar

23

7

76,7%

23,3%

2. Profil anggota klaster Karya Boga

Identitas masing-masing anggota klaster “Karya Boga” tersebut adalah sebagai

berikut :

Tabel 5. Profil Anggota Klaster Karya Boga

N

o

Nama

IKM

Alamat Telp/fax E-mail Produk

1. Cahaya

Tidar

Trunan 1/7

Tidar

Selatan

Magelang

08122697497 [email protected]

Kerupuk

tahu

2. Yuka

Snack

Trunan RT

4/7 Tidar

Selatan

Magelang

08156855294 [email protected] Kerupuk

tahu

3. Ti2 Tidar Baru

RT 4 RW

12

Magelang

085729841111/0

85868916111

[email protected] Kerupuk

tahu

4. Pelangi Trunan

Magelang

085643179194 Tidak punya e-mail Kerupuk

tahu

5. Afifa

Cake

Jl.

Beringin

V RT 2/10

Magelang

081328095032 [email protected] Cake dan

bakery

6. Nur Cake Bogeman

Timur RT

01 RW 08

Panjang

Magelang

085228111353 Tidak punya e-mail Cake dan

bakery

7. Lala

Bakery

Badaan

Baru I No.

5

Magelang


Cake dan

bakery

8. Dyline

Cake

Cacaban

Barat No.

28

Magelang


Cake dan

bakery

9. Yanti

Snack

Bogeman

RT 1 RW

8

Magelang

0293-313145 Tidak punya e-mail Cake dan

bakery

10

.

Joyo

Junior

Tidarsari

Magelang

Selatan

0855643871399 Tidak punya e-mail Bakpia

dan bolu

11 Tani Jaya Jl. Doreng 08156802324 [email protected] Ceriping

mailto:[email protected]







. Barat 3

RT 7 RW

8

Magelang

singkong

12

.

Keripik

Suka

Sunan

Kalijaga

VII/16

Magelang

0293-363971/

08122702543

[email protected]

Keripik

tempe

13

.

Dede

Jaya

Kedungsar

i

Magelang

081227065211 Tidak punya e-mail Keripik

tempe,

peyek

bayam,

dan peyek

kedelai

14

.

Slondok

Balado

AA

Ponggang

an RT 02

RW 12

Wates

Magelang

085217984968 Tidak punya e-mail Slondok

dan mole

tahu

15

.

Mekar

Jaya

Trunan RT

03 RW IX

Tidar

Selatan

Magelang

0818633249 Tidak punya e-mail Cheesestic

k

16

.

Unggul

Rasa

Karang

Kidul RT

2 RW 7

No : 796

Magelang

085643555251/

082138588557

[email protected]

Keripik

jamur dan

keripik

paru

17

.

AA

Snack

Magersari

121

Magelang

081578772798 Tidak punya e-mail Opak

pedas,

kacang

telur, dan

pothil

talas

18

.

Mantap Panentegal

RT 03 RW

08

Rejowinan

gun

Selatan

Magelang

Selatan

081328740717 Tidak punya e-mail Pukis

19

.

Edi

Susilo

Kiringan

RT 3 RW

2 Tidar

085747005000 Tidak punya e-mail Bolang-

baling



Utara

Magelang

Selatan

20

.

Gethuk

Kondang

Karanglor

63

Magelang

0293-366401/

081578960090

Tidak punya e-mail Gethuk

21

.

Mirasa Jl.

Pahlawan

147

Magelang

08156801925 mirasa@g,mail.com

Bolu

panggang

dan es

putih

22

.

Rahma

Bakery

Karet

Jurangom

bo Selatan

Magelang

085385726660 Tidak punya e-mail Bolu cukil

23

.

Kurnia Jl. Wisnu

No. 23

Magelang

085643796588 Tidak punya e-mail Brondong

24

.

Jaya

Makmur

Jl. Jeruk

Timur I

No. 3

Magelang

0293-361765/

085747277409

[email protected]

m

Aneka

kue kering

25

.

Berkah

Abadi

Griya Asri

Blok E

No. 5

Magelang


Aneka

kue kering

26

.

Sami

Rasa

Jl. Tobong

255 C

Tuguran

Magelang

085228875222 Tidak punya e-mail Kue

kering

jahe

27

.

Ria Cake Jl.

Kebonsari

3 RT 03

RW 01

Magelang

0293-361064/

085742351664

Tidak punya e-mail Coklat

28

.

Eden

Food

Magersari

RT 7 RW

7

Magelang


Slondok

29

.

Mantap Malangan

4/6 Tidar

Utara

Magelang

082135220957 Tidak punya e-mail Bawang

goring

30

.

Widowati Karanggad

ing RT 02

RW 01

Rejo

085642744206 Tidak punya e-mail Kue

semprong

mailto:mirasa@g,mail.com





Selatan

Magelang

3. Gambaran umum adopsi TI di klaster Karya Boga

Hasil survei yang dilakukan menunjukkan bahwa separuh dari anggota klaster Karya

Boga yaitu sebanyak 15 IKM (50%) telah menggunakan TI guna mendukung kegiatan

bisnis mereka. TI yang digunakan dalam bisnis mereka berbentuk komputer dengan

fasilitasnya yang sebagian besar dimanfaatkan untuk akses internet (47%). Akses internet

yang dilakukan responden umumnya digunakan untuk komunikasi e-mail (15%) dan

mencari informasi (15%). Alasan penggunaan internet sebagian besar karena internet

merupakan sarana komunikasi yang cepat (16%) dan dapat menambah jumlah pelanggan

(15%). Teknologi jaringan yang banyak digunakan responden adalah Jaringan Komputer

Lokal (LAN/intranet).

Gambar 2. Penggunaan Komputer Gambar 3. Manfaat Komputer

Gambar 4. Manfaat Internet Gambar 5. Teknologi Jaringan yang Digunakan

4. Faktor pendorong dan penghambat adopsi e-commerce

LAN

Jaringan ke…

Jaringan ke…

Aplikasi…

ATM

Internet Banking

Mobile Banking

Lainnya

15

7

6

2

2

2

0

0

Meskipun responden yang sudah memanfaatkan TI untuk mendukung kegiatan usahanya

sebanyak 50%, namun sebanyak 87% responden menyatakan akan menerapkan TI dalam

mengembangkan kegiatan usahanya. Artinya terdapat 37% responden yang awalnya

belum memanfaatkan TI berkeinginan untuk menerapkan TI. Keinginan tersebut

didorong oleh manfaat TI yang menurut mereka adalah sebagai sarana untuk mencari

pelanggan baru (26%) dan meningkatkan pendapatan (25%). Sedangkan sebanyak 13%

responden yang tidak berkeinginan untuk memanfaatkan TI dalam kegiatan usahanya

beralasan karena tidak mempunyai sumberdaya manusia yang memahami dan trampil

dalam memanfaatkan TI (19%) dan karena keterbatasan biaya untuk penyediaan TI (9%).

Gambar 6. Keinginan Penerapan TI Gambar 7. Kendala Penerapan TI

Gambar 8. Dorongan Penerapan TI

5. Pembangunan portal e-commerce

Tidak 13%

Ya 87%

Tidak Tahu 0% 9

19

1 4 3

0

Meningkatkan pendapatan

Mengurangi biaya

Meningkatkan loyalitas pelanggan

Mencari Pelanggan Baru

Mengikuti Trend

Lainnya

25

3

6

26

11

0

Portal e-commerce yang disediakan untuk klaster Karya Boga dirancang dengan

menggunakan metode CMS model Prestashop. Sebagai langkah pertama adalah

menginstal. Langkahnya adalah mempersiapkan sebuah local server yang harus terinstal

secara lengkap beserta paket database yang biasa disebut dengan RDBMS. Dalam

penelitian ini digunakan local server XAMPP versi 2.5.8. Langkah-langkah instalasi

tidak terlalu rumit dan boleh dikatakan sederhana. Berikut ini adalah langkah-

langkahnya:

a. Extrac file zip prestashop ke dalam folder htdocs

1) Jalankan local server, double klik XAMMP Control Panel Application,

kemudian centang apache dan mysql.

2) Buka web browser dan ketikkan pada address bar

http://localhost/prestashop/install, klik folder prestashop.

3) Pilih bahasa instalasi : English

4) Metode instalasi : installation

5) Klik Next, maka akan keluar system and permission

6) Klik Next

b. Langkah berikutnya masukan konfigurasi database seperti berikut :

1) Database server name : localhost

2) Database name : prestashop

3) Login : root

4) Password : (kosongkan)

5) Klik tombol Ferifay now! Jika berhasil akan tampil pesan Database is connected.

6) Pilih mode instalasi Full mode (install all basic modules and add sample

products).

7) Klik Next

8) Buka halaman browser baru ketikkan http://localhost/xampp dan pilih

phpMyAdmin.

http://localhost/prestashop/install

Gambar 9. Tampilan awal pada php MyAdmin

c. Di create new database ketik prestashop, lanjutkan dengan create.

Kembali ke intalasi prestashop untuk melanjutkan instalasi.

d. Halaman shop configurations digunakan untuk mengisi situs. Terdiri dari nama situs,

logo situs, e-mail login, spassword, dan lain-lain isikan sesuai keinginan. Klik Next,

maka akan muncul shop name, frist name, last name, e-mail yang sudah dibuat di atas.

Proses instalasi secara lengkap.

e. Front office yakni halaman yang akan ditampilkan kepada pengunjung situs dan

halaman. Back office yakni halaman untuk administrasi situs yang terdiri dari katalog

produk.

Gambar 10. Tampilan setelah berhasil diinstal

http://i821.photobucket.com/albums/zz139/cipluan/66.jpg


f. Langkah selanjutnya masuk ke folder xampp/htdoc/prestashop untuk menghapus

folder install, untuk keamanan karena folder ini berisi data-data konfigurasi situs.

Masuk kembali ke http://localhost/prestashop/admin, ke folder htdoc/prestashop,

dan ganti nama admin dengan admin303. Selanjutnya masuk ke

http://localhost/prestashop/admin303.

g. Isikan e-mail addres dengan e-mail dilanjutkan dengan password yang sudah

disiapkan. Klik connection, kemudian akan muncul beberapa menu seperti di bawah

ini.

Gambar 11. Tampilan e-commerce sebelum diedit

Guna menyesuaikan dengan kebutuhan klaster Karya Boga, maka perlu pengeditan atau

dimodifikasikan dengan memasukkan data-data dan gambar-gambar produk dari anggota

klaster. Setelah dilakukan modifikasi dan memasukan beberapa gambar produk klaster

Karya Boga, maka dihasilkan tampilan sebagai berikut :

http://localhost/prestashop/admin303


Gambar 12. Tampilan awal e-commerce klaster Karya Boga

Gambar 13. Tampilan Pemesanan Produk Klaster Karya Boga

Gambar 14. Keranjang Pemesanan Produk

Gambar 15. Proses Pemesanan Dieksekusi

B. Pembahasan

1. Level dan variasi adopsi e-commerce

Berdasarkan hasil kuesioner yang diisi oleh 30 responden diperoleh hasil bahwa

perbandingan antara responden yang sudah mengenal TI dan yang belum adalah sama

yaitu separuh-separuh. Jika disesuaikan dengan tabel 2 dan 3 di atas, maka penggunaan

komputer oleh responden termasuk pada level established, untuk pemanfaatan internet

termasuk pada level common, untuk pemahaman dasar komputer dan internet termasuk

pada level menguasai. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa level adopsi TI oleh

responden berada pada tingkat sedang. Namun untuk variasi adopsinya masih tergolong

rendah karena TI yang berupa internet hanya digunakan untuk komunikasi ilmiah dan

mencari informasi, belum digunakan sebagai sarana untuk promosi dan pemasaran

produk.

Oleh karena itu proses adopsi e-commerce klaster Karya Boga tergolong memiliki

kompleksitas yang rendah karena TI yang digunakan hanya berupa aplikasi-aplikasi

sederhana yang ditujukan untuk mendukung kegiatan pemasaran. Rendahnya

kemampuan klaster dalam mengadopsi e-commerce menyebabkan pentingnya

keterlibatan vendor dalam proses adopsi. Tahap implementasi TI yang meliputi

pengembangan, pelatihan penggunaan, dan maintenance diserahkan sepenuhnya kepada

pihak vendor atau konsultan. Mengingat pemahaman terhadap TI belum merata di antara

anggota klaster, maka penggunaan e-commerce lebih ditujukan untuk mendukung

kegiatan pemasaran dan pengembangannya diarahkan ke penggunaan internet sebagai

sarana transaksi bisnis berupa e-catalog dan e-commerce.

Guna memperbaiki posisi daya saing klaster Karya Boga, maka pengembangan TI

sebaiknya diarahkan ke level adopsi e-commerce yang lebih tinggi. Peningkatan daya

saing subsektor makanan memiliki kompleksitas tinggi dalam proses produksi dan sistem

manajemen dapat dicapai dengan mengarahkan adopsi e-commerce pada level yang

terintegrasi. Dengan sistem e-commerce yang terintegrasi, klaster dapat mencapai

efisiensi yang lebih tinggi sehingga akan meningkatkan produktivitas perusahaan.

2. Faktor pendorong dan penghambat adopsi e-commerce

Hanya sebagian kecil responden menyatakan bahwa mereka tidak berkeinginan

untuk menerapkan TI dalam kegiatan usahanya. Alasannya adalah tidak mempunyai

sumberdaya manusia yang memahami dan trampil dalam memanfaatkan TI dan

keterbatasan biaya untuk penyediaan TI. Responden yang menyatakan hal tersebut

umumnya adalah industri kecil. Sebenarnya hal tersebut dapat diatasi yaitu mendaftarkan

perusahaannya pada situs penyedia jasa portal karena biayanya lebih murah. Situs

penyedia jasa portal ini akan menyediakan jasa e-market (pasar secara on-line) untuk

memasarkan produk-produk industri kecil. Dalam situs tersebut para penjual, pembeli,

distributor, dan supplier dapat mencari serta menawarkan produknya hingga terjadi

transaksi. Dalam penelitian ini dirancang suatu situs penyedia jasa portal yang dapat

diakses melalui alamat server http://114.141.59.12/ikm/.

3. Pola strategi adopsi e-commerce

Pola strategi adopsi e-commerce yang dapat diterapkan pada klaster Karya Boga adalah

sebagai berikut :

Gambar 16. Pola Strategi Adopsi E-commerce

Pola strategi adopsi e-commerce di IKM cenderung bervariasi. Perbedaan ini didorong

oleh kebutuhan dan karakteristik IKM. Pola strategi adopsi e-commerce dapat dibedakan

berdasarkan ukuran perusahaan, yaitu perusahaan skala kecil (IKM rumahan) dan

perusahaan skala menengah. Pada IKM skala kecil, proses adopsi TI berlangsung lebih

sederhana dan sangat tergantung pada pemilik/ manajer. Keterbatasan sumberdaya

keuangan dan manusia menjadi pertimbangan utama dalam melakukan adopsi TI. Hal ini

juga yang menyebabkan IKM skala kecil sulit mencapai level adopsi TI yang lebih

tinggi. Oleh sebab itu, dalam proses adopsi dan pengembangannya, IKM masih

memerlukan bantuan pihak eksternal perusahaan.

4. Pembangunan portal e-commerce

Portal e-commerce yang dirancang untuk klaster Karya Boga menggunakan

metode CMS model Petrashop. Alasan pemilihannya adalah Prestashop sudah terbilang

canggih dan mempunyai feature-feature web 2.0 seperti dynamic ajax dan desain yang

cukup bagus. Pertama kali melihat tampilan depan akan terkesan dengan tampilannya

yang sederhana tetapi cukup komplit. Pengoperasiannya cukup mudah bagi pengunjung

ataupun administrator untuk mengikuti navigasi pada saat pencarian katalog produk. Di

samping itu Pretrashop juga memiliki kelebihan-kelabihan yang lain, di antaranya

adalah :

a. Mudah dalam instalasi softwarenya

b. Tampilan yang menarik

c. Ada fasilitas bilingual

d. Fasilitas komplit dan memadai untuk sebuah portal IKM

e. Bisa terintegrasi dengan e-mail dan sms gateway

f. Terdapat banyak variasi template-nya

g. Berbasis web yang bisa di integrasikan di internet

h. Pengoperasian yang mudah untuk editing dan updating

CMS Prestashop adalah sebuah content management system atau software web

instant yang digunakan untuk membangun sebuah web e-commerce yang praktis dan

mudah dalam pengoperasian. Tidak memerlukan keahlian khusus di bidang pemrograman

web dan bisa diinstal oleh orang yang hanya mengerti dalam pengoperasian komputer.

Proses instalasi untuk CMS ini hampir tidak ada yang berbeda dengan instalasi CMS pada

umumnya.

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

Kesimpulan dari penelitian ini adalah :

1. Adopsi TI (e-commerce) klaster Karya Boga berada pada level sedang namun variasinya

rendah.

2. Faktor pendorong adopsi TI (e-commerce) adalah bahwa TI (e-commerce) merupakan

sarana untuk mencari pelanggan baru dan meningkatkan pendapatan. Sedangkan faktor

penghambatnya adalah tidak mempunyai sumberdaya manusia yang memahami dan

trampil dalam memanfaatkan TI (e-commerce) dan keterbatasan biaya untuk penyediaan

TI (e-commerce).

3. Pola strategi adopsi TI (e-commerce) untuk klaster Karya Boga adalah dengan

memanfaatkan keterlibatan vendor atau konsultan yang dapat menyediakan layanan jasa

portal e-commerce sebagai sarana pemasaran produk.

4. Portal e-commerce yang dirancang menggunakan metode CMS model Petrashop.

B. Saran

Portal e-commerce yang sudah dirancang sebagai sarana untuk memasarkan

produk klaster Karya Boga tidak akan berarti apapun apabila pembinaan dan pendampingan

tidak dilakukan secara kontinyu. Oleh karena itu diperlukan keterlibatan sejumlah pihak di

luar tim peneliti untuk melaksanakan kegiatan tersebut. Pihak-pihak yang dimaksud

meliputi mahasiswa dan Pemerintah Daerah dalam hal ini adalah SKPD terkait.

DAFTAR PUSTAKA

Agustine Eva M.S., 2007. Persepsi Penggunaan Aplikasi Internet untuk Pemasaran Produk

Usaha Kecil Menengah. Seminar Nasional Aplikasi Teknologi Informasi 2007

(SNATI 2007) ISSN: 1907-5022 Yogyakarta, 16 Juni 2007.

Agus Rahayu, Analisis Sumberdaya Sekolah dan Program Penciptaan Nilai dalam Meningkatkan

Daya Saing Sekolah. Educationist, Vol. IV No. 1 Januari 2010.

Baron, R. A., 2003. Human Resource Management and Entrepreneurship: Some Reciprocal.

Seminar Nasional Aplikasi Teknologi Informasi 2007 (SNATI 2007) ISSN: 1907-

5022 Yogyakarta, 16 Juni 2007.

Daniel, E.M and Storey, C., 1997. On – Line Banking Strategic and Management Challenges.

Long Range Planning, Vol. 30, no.6.

Gosh, S., 1998. Making Business Sense of The Internet. Harvard Business Review, March

– April, pp. 126-134.

Hamill,J, and Gregory, K.,1997. Internet Marketing in the Internationalization of UK SMEs.

Journal of Marketing Management, Vol 13.

Hofman, D.L and Novak., 1995. How to Acquire Customers on The Web. Harvard Business

Review, May – June.

Kapurubandara, M., dan Lawson, R., 2006. Barriers to Adopting ICT and e-commerce with

SMEs in Developing Countries: An Exploratory study in Sri Lanka. Makalah

dipresentasikan pada CollECTeR ’06, Adelaide.

Knol, W. H. C., dan Stroeken, J. H. M., 2001. The Diffusion and Adoption of Information

Technology in Small- and Medium-sized Enterprises through IT Scenarios.

Technology Analysis & Strategic Management.

Kristiansen, S., Kimeme, J., Mbwambo, A., dan Wahid, F., 2005. Information Flows and

Adaptation in Tanzanian Cottage Industries. Entrepreneurship and Regional

Development,17.

Kuncoro, M., 2008. Penyusunan Rencana Strategis Pengembangan Ekonomi Lokal (PEL)

Kabupaten Bantul. Tim Pengembangan Ekonomi Lokal (PEL) United Nations

Development Programme (UNDP) bekerjasama dengan ERA.

Lefebvre, L., Harvey, J., dan Lefebvre, E., 1991. Technological Experience and The Technology

Adoption Decision in Small Manufacturing Firms. R&D Management, 21(3).

Luciana Spica Almilia dan Lidia Robahi. Penerapan E-commerce sebagai Upaya Meningkatkan

Persaingan Bisnis Perusahaan (laporan penelitian). STIE Perbanas, Surabaya

Michael E.Porter., The Competitive Advantage of Nations. Harvard Bussiness Review, March-

April, 1990.

M. Suyanto, 2003. Strategi Periklanan pada E-commerce Perusahaan Top Dunia. Penerbit

Andi, Yogyakarta

OECD., 1993. Small and Medium-sized Enterprises: Technology and Competitiveness. Paris:

Organisation for Economic Co-operation and Development.

Oetomo dan Budi Sutedjo Dharma, 2001. Perspektif e-Business : Tinjauan Teknis, Manajerial,

dan Strategi. Penerbit Andi, Yogyakarta.

Poon, S and Swatman, P.M.C., 1999. An Exploratory Study of Small Business Internet

Commerce Issues. Information and Management, Vol 35.

Ritchie, B., dan Brindley, C., 2005. ICT Adoption by SMEs: Implications for Relationships and

Management. New Technology, Work and Employment, 20(3).

Rogers, E. M., 1995. Diffusion of Innovations (4 ed.). New York: The Free Press.

Sumiharjo, Tumar, 2008. Daya Saing Berbasis Potensi Daerah. Bandung : Fokusmedia.

Tornatzky, L. G., dan Fleischer, M. (Eds.)., 1990. The Process of Technological Innovation.

Lexington, MA: Lexington Books.

Turban, Efraim, Mc.Clesn, Ephraim, Wheterbe, James, 2001. Information Technology for Management

Making Connections for Strategies Advantage (2nd

ed), John Wiley & Sons. Inc.

Yulimar, V., 2006. Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pengadopsian E-commerce dan

Pengaruhnya terhadap Kinerja Perusahaan (Studi pada Perusahaan Kecil dan

Menengah di Indonesia), (skripsi). Program Studi Magister Manajemen Program

Pasca Sarjana Universitas Diponegoro Semarang.

LAMPIRAN

Lampiran 1. Kuesioner/Lembar Pertanyaan Penelitian Strategi Peningkatan Daya Saing

Bisnis Melalui Pemanfaatan E-commerce pada Klaster Makanan Ringan

“Karya Boga” Kota Magelang

KUESIONER/LEMBAR PERTANYAAN

PENELITIAN STRATEGI PENINGKATAN DAYA SAING BISNIS

MELALUI PEMANFAATAN E-COMMERCE PADA KLASTER MAKANAN RINGAN

“KARYA BOGA” KOTA MAGELANG

PENGANTAR

Yang terhormat bapak/ibu sekalian, setelah mengikuti kegiatan sosialisasi pada hari

Senin tanggal 26 Maret 2012 kemarin, kami tim peneliti dari Universitas Muhammadiyah

Magelang selanjutnya mohon perkenannya untuk menjawab sejumlah pertanyaan berikut ini

guna mendukung kegiatan penelitian yang akan kami lakukan.

Besar harapan kami kepada bapak/ibu sekalian untuk menjawab seluruh pertanyaan

yang diajukan sesuai dengan kondisi masing-masing. Atas partisipasi bapak/ibu sekalian

diucapkan terimakasih, semoga hasil penelitian ini dapat bermanfaat.

Tim Peneliti

PETUNJUK PENGISIAN

1. Jawablah semua pertanyaan dalam kuesioner ini dan isilah secara obyektif.

2. Semua pertanyaan harap dibaca dengan teliti dan pilihlah salah satu jawaban yang sesuai

dengan pendapat Anda dengan memberikan tanda (V) pada kolom yang tersedia.

A. IDENTITAS RESPONDEN

Nama IKM : ..........................................................................

Waktu Pendirian Usaha : ………………………………………………..

Nama Pemilik : ….......................................................................

Jabatan : …………………………………………………

Usia : ..........................................................................

Pendidikan Terakhir : ..........................................................................

Alamat : ..........................................................................

No telp/hp : ..........................................................................

E-mail : ………………………………………………..

Web-site : ………………………………………………..

B. PERTANYAAN

2. Berapa jumlah tenaga kerja yang dimiliki perusahaan Anda?

3. Tenaga tetap : ………………….. orang

4. Tenaga tidak tetap : ………………….. orang

5. Berapa perkiraan jumlah aset perusahaan Anda?

a. Di bawah Rp. 200 juta

b. Rp. 200 juta-10 miliar

c. Di atas 10 milyar-80 milyar

d. Lebih dari Rp. 80 milyar

6. Apakah saat ini Anda memanfaatkan teknologi komputer untuk usaha Anda?

a. Sudah

b. Belum

7. Jika memanfaatkan, komputer tersebut dimanfaatkan untuk keperluan apa saja? (bisa

memilih lebih dari satu dan sebutkan jenis program komputer yang digunakan)

a. Pengetikan/administrasi : ……………………………………………

b. Pencatatan keuangan/pembukuan : …………………………………………….

c. Aplikasi perbankan : …………………………………………….

d. Akses internet : …………………………………………….

e. Lainnya : …………………………………………….

8. Apakah Anda memanfaatkan internet dalam usaha Anda?

a. Ya (lewati pertanyaan nomor 7)

b. Tidak (lewati pertanyaan nomor 6,8,9, dan 10)

9. Jika memanfaatkan, untuk keperluan apa saja?

a. Berkomunikasi lewat e-mail

b. Mencari informasi

c. Memasarkan produk/iklan

d. Diskusi secara on-line

e. Melakukan transaksi on-line

f. Lainnya ………………………………………………………………………………

10. Jika tidak memanfaatkan, apa alasannya?

a. Merasa tidak mendapat manfaat lebih/merasa tidak perlu

b. Belum terjamin tingkat keamanannya

c. Tidak percaya dengan transaksi di internet

d. Kekurangan biaya

e. Tidak punya tenaga ahli di bidang internet

f. Mengurangi kontak langsung dengan konsumen

g. Lainnya ………………………………………………………………………………

11. Apakah Anda sudah merasa maksimal dalam pemanfaatan internet?

a. Sudah

b. Belum

12. Jelaskan alasannya ……………………………………………………………………….

……………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………

13. Apakah manfaat internet bagi usaha Anda? (bisa memilih lebih dari satu)

a. Meningkatkan citra perusahaan

b. Sarana komunikasi yang cepat

c. Meningkatkan omset usaha

d. Menambah jumlah pelanggan

e. Mengurangi biaya

f. Mempercepat penyampaian barang ke pelanggan

g. Lainnya ………………………………………………………………………………

14. Di antara jenis teknologi berikut, mana yang sudah Anda pergunakan?

a. Jaringan Komputer Lokal (LAN/intranet)

b. Jaringan komputer yang terhubung ke perusahaan lain

c. Jaringan komputer yang terhubung ke pelanggan secara tertutup

d. Aplikasi Perbankan Terintegrasi

e. ATM

f. Internet banking

g. Mobile banking

h. Lainnya ………………………………………………………………………………

15. Apa yang menjadi kendala dalam penerapan teknologi informasi di perusahaan Anda

secara umum?

a. Biaya

b. SDM belum siap

c. Jumlah pelanggan sedikit

d. Tidak mendapat keuntungan sepadan

e. Merasa belum perlu

f. Lainnya ………………………………………………………………………………

16. Apakah Anda berkeinginan menerapkan teknologi seperti tersebut di atas pada

perusahaan Anda?

a. Tidak

b. Ya

c. Tidak tahu

17. Apa yang mendorong Anda berkeinginan menerapkan teknologi tersebut?

a. Meningkatkan pendapatan

b. Mengurangi biaya

c. Meningkatkan loyalitas pelanggan

d. Mencari pelanggan baru

e. Mengikuti trend

f. Lainnya ………………………………………………………………………………

Lampiran 2. Tabulasi Data Kuesioner

A. Tabulasi I

No Tahun pendirian Kelompok

tahun

pendirian

E-mail Web-site Jabatan

responden

1 1991 1 0 0 Pemilik

2 2003 3 0 0 Pemilik

3 2004 3 1 0 Pemilik

4 2004 3 1 0 Pemilik

5 2008 4 1 0 Pemilik

6 2000 2 1 0 Pemilik

7 1998 2 0 0 Pemilik

8 2004 3 0 0 Pemilik

9 2009 4 1 0 Pemilik

10 2007 4 0 0 Pemilik

11 2003 3 1 0 Pemilik

12 2006 3 1 0 Pemilik

13 2007 4 1 0 Pemilik

14 2000 2 0 0 Pemilik

15 2001 3 0 0 Pemilik

16 2006 3 1 0 Pemilik

17 2006 3 1 0 Pemilik

18 2005 3 1 0 Pemilik

19 2004 3 1 0 Pemilik

20 2008 4 0 0 Pemilik

21 2000 2 0 0 Pemilik

22 2005 3 0 0 Pemilik

23 2004 3 0 0 Pemilik

24 2002 3 0 0 Pemilik

25 2007 4 1 1 Pemilik

26 2000 2 0 0 Pemilik

27 2005 3 1 0 Pemilik

28 2004 3 0 0 Pemilik

29 2000 2 1 1 Pemilik

30 2002 3 1 0 Pemilik

Keterangan :

Kolom nomor : merujuk pada nomor responden

Tahun pendirian : angka di dalam kurung menunjukkan tahun akuisisi

Kelompok tahun pendirian : tahun 1994 ke bawah : 1

1995-2000 : 2

2001-2006 : 3

2007 ke atas : 4

e-mail dan web-site : memiliki alamat e-mail/web-site : 1

tidak memiliki : 0

B. Tabulasi II

No Usia

pemilik

Kelompok

usia

pemilik

Pendidikan 1a 1b 1

a

+

b

2 3 4a 4b 4c 4d 4e

1 46 3 SMA (2) 8 0 8 1 0 0 0 0 0 0

2 30 1 SMA (2) 10 0 10 1 0 0 0 0 0 0

3 53 4 SMA (2) 10 0 10 1 1 1 1 0 1 0

4 46 3 SMA (2) 11 0 11 1 1 0 0 0 1 0

5 32 1 S1 (3) 7 0 7 1 1 1 1 0 1 0

6 40 1 SMA (2) 7 0 7 2 1 0 0 0 1 0

7 51 4 SMA (2) 8 0 8 1 0 0 0 0 0 0

8 36 1 SMP (1) 10 0 10 1 0 0 0 0 0 0

9 36 1 SMA (2) 20 0 20 1 1 0 0 0 1 0

10 52 4 D3 (1) 4 0 4 1 0 0 0 0 0 0

11 37 1 SMA (2) 40 0 40 2 1 1 1 0 1 0

12 27 1 SMA (2) 25 0 25 2 1 0 0 0 1 0

13 27 1 SMP (1) 13 0 13 1 1 0 0 0 1 0

14 43 2 SD (1) 7 10 17 1 0 0 0 0 0 0

15 41 2 SMA (2) 17 0 17 2 0 0 0 0 0 0

16 45 3 D3 (3) 3 0 3 1 1 0 0 0 1 0

17 46 3 D3 (3) 3 0 3 1 1 0 0 0 1 0

18 50 3 SMA (2) 50 0 50 2 1 1 1 0 1 0

19 27 1 SMA (2) 4 0 4 1 1 0 0 0 1 0

20 50 4 SMA (2) 8 0 8 1 0 0 0 0 0 0

21 36 1 SMP (1) 6 0 6 1 0 0 0 0 0 0

22 45 3 SMP (1) 8 0 8 1 0 0 0 0 0 0

23 50 3 SMP (1) 5 0 5 1 0 0 0 0 0 0

24 37 1 SMP (1) 7 0 7 1 0 0 0 0 0 0

25 40 2 S1 50 0 50 2 1 1 1 1 1 0

26 52 4 S1 5 0 5 1 0 0 0 0 0 0

27 27 1 S1 5 0 5 1 1 0 1 1 0 0

28 49 3 SMA 4 0 4 1 0 0 0 0 0 0

29 53 4 SMA 30 0 30 2 1 1 1 1 1 0

30 52 4 SMP (1) 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0

Keterangan :

Kelompok usia pimpinan : 33-38 tahun : 1

39-44 tahun : 2

45-50 tahun : 3

51-56 tahun : 4

57 tahun ke atas : 5

Pendidikan terakhir : SD/SMP : 1

SMA : 2

D3/S1 : 3

1a : jumlah tenaga tetap

1b : jumlah tenaga tidak tetap

1a + 1b : total jumlah tenaga kerja

2 : kurang dari Rp. 200 juta : 1

Rp. 200 jt-10 miliar : 2

Lebih dari Rp. 10 juta-10 miliar : 3

Di atas Rp. 80 miliar : 4

3 : sudah : 1

Belum : 0

4a : jawaban a : 1

Tidak memilih jawaban a : 0

4b : jawaban b : 1

Tidak memilih jawaban b : 0

4c : jawaban c : 1

Tidak memilih jawaban c : 0

4d : jawaban d : 1

Tidak memilih jawaban d : 0

4e : jawaban e : 1

Tidak memilih jawaban e : 0

C. Tabulasi III

No 5 6a 6b 6c 6d 6e 6f 7 8 9

1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 Tidak paham internet


3 1 1 1 1 0 0 0 0 0 Tidak punya waktu yang cukup

untuk akses internet

4 1 1 1 0 0 0 0 0 0 Masih semi manual/belum

terintegrasi


terintegrasi


terintegrasi




terintegrasi



terintegrasi


terintegrasi


terintegrasi




terintegrasi


terintegrasi


terintegrasi


terintegrasi






25 1 1 1 1 1 1 1 0 0 Pemasaran on-line belum efektif


27 1 1 1 0 0 0 0 0 0 Pemasaran on-line belum efektif


29 1 1 1 1 1 1 1 0 0 Tidak punya waktu yang cukup

untuk akses internet


Keterangan :

5 : jawaban a : 1

jawaban b : 0

6a : jawaban a : 1

tidak memilih jawaban a : 0

6b : jawaban b : 1

tidak memilih jawaban b : 0

6c : jawaban c : 1

tidak memilih jawaban c : 0

6d : jawaban d : 1

tidak memilih jawaban d : 0

6e : jawaban e : 1

tidak memilih jawaban e : 0

6f : jawaban f : 1

tidak memilih jawaban f : 0

7a : jawaban a : 1


7b : jawaban b : 1


7c : jawaban c : 1


7d : jawaban c : 1


7e : jawaban e : 1


7f : jawaban f : 1


7g : jawaban g : 1

tidak memilih jawaban g : 0

8 : jawaban a : 1

jawaban b : 0

9 : jawaban terbuka

D. Tabulasi IV

No 10a 10b 10c 10d 10e 10f 10g

1 0 0 0 0 0 0 0

2 0 0 0 0 0 0 0

3 0 1 1 1 0 0 0

4 0 1 0 1 0 0 0

5 0 1 1 1 0 0 0

6 0 1 0 1 0 0 0

7 0 0 0 0 0 0 0

8 0 0 0 0 0 0 0

9 0 1 0 1 0 0 0

10 0 0 0 0 0 0 0

11 1 1 1 1 0 0 0

12 0 1 0 1 0 0 0

13 0 1 0 1 0 0 0

14 0 0 0 0 0 0 0

15 0 0 0 0 0 0 0

16 0 1 0 1 0 0 0

17 0 1 0 1 0 0 0

18 0 1 0 1 0 0 0

19 1 1 0 0 0 0 0

20 0 0 0 0 0 0 0

21 0 0 0 0 0 0 0

22 0 0 0 0 0 0 0

23 0 0 0 0 0 0 0

24 0 0 0 0 0 0 0

25 1 1 1 1 1 1 0

26 0 0 0 0 0 0 0

27 0 1 1 1 0 0 0

28 0 1 0 1 0 0 0

29 1 1 1 1 1 1 0

30 0 0 0 0 0 0 0

Keterangan :

10a : jawaban a : 1


10b : jawaban b : 1


10c : jawaban c : 1


10d : jawaban d : 1


10e : jawaban e : 1


10f : jawaban f : 1


10g : jawaban g : 1

tidak memilih jawaban g : 0

E. Tabulasi V

No 11a 11b 11c 11d 11e 11f 11g

(stand

alone PC)

1 0 0 0 0 0 0 0

2 0 0 0 0 0 0 0

3 1 1 0 0 0 0 0

4 1 0 0 0 0 0 0

5 1 1 1 0 0 0 0

6 1 0 0 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0 0 0

8 0 0 0 0 0 0 0

9 1 0 0 0 0 0 0

10 0 0 0 0 0 0 0

11 1 1 1 0 0 0 0

12 1 0 0 0 0 0 0

13 1 0 0 0 0 0 0

14 0 0 0 0 0 0 0

15 0 0 0 0 0 0 0

16 1 0 0 0 0 0 0

17 1 0 0 0 0 0 0

18 1 1 1 0 0 0 0

19 1 0 0 0 0 0 0

20 0 0 0 0 0 0 0

21 0 0 0 0 0 0 0

22 0 0 0 0 0 0 0

23 0 0 0 0 0 0 0

24 0 0 0 0 0 0 0

25 1 1 1 1 1 1 0

26 0 0 0 0 0 0 0

27 1 1 1 0 0 0 0

28 0 0 0 0 0 0 0

29 1 1 1 1 1 1 0

30 0 0 0 0 0 0 0

Keterangan :

11a : jawaban a : 1


11b : jawaban b : 1


11c : jawaban c : 1


11d : jawaban d : 1


11e : jawaban e : 1


11f : jawaban f : 1


11g : jawaban g : 1


11h : pilihan jawaban h : stand alone PC

jawaban h : 1

tidak memilih jawaban h : 0

F. Tabulasi VI

No 12a 12b 12c 12d 12e 12f rutinitas

kesibukan

12f takut bermanfaat

negatif

1 0 1 0 0 0 0 0

2 0 0 0 1 0 0 0

3 0 0 0 0 0 0 0

4 0 1 0 0 0 0 0

5 0 0 0 0 0 0 0

6 0 1 0 0 0 0 0

7 1 1 0 0 0 0 0

8 0 1 0 0 0 0 0

9 0 0 0 0 0 0 0

10 1 1 0 0 0 0 0

11 0 0 0 0 0 0 0

12 0 1 0 0 0 0 0

13 0 1 0 0 0 0 0

14 0 1 0 0 0 0 0

15 0 1 0 0 0 0 0

16 0 0 0 0 0 0 0

17 0 0 0 0 0 0 0

18 0 1 0 0 0 0 0

19 0 0 1 0 0 0 0

20 0 1 0 0 0 0 0

21 1 1 0 0 0 0 0

22 1 1 0 1 1 0 0

23 1 1 0 1 1 0 0

24 1 1 0 0 0 0 0

25 0 0 0 0 0 0 0

26 1 1 0 0 0 0 0

27 0 0 0 0 0 0 0

28 1 1 0 0 0 0 0

29 0 0 0 0 0 0 0

30 1 1 0 1 1 0 0

Keterangan :

12a : jawaban a : 1


12b : jawaban b : 1


12c : jawaban c : 1


12d : jawaban d : 1


12e : jawaban e : 1

Tidak memilih jawaban e : 0

12f : jawaban f : 1


G. Tabulasi VII

No 13 14a 14b 14c 14d 14e 14f

control

internal

14g

persaingan

14h

kemudahan

1 0 1 0 0 1 0 0 0 0

2 0 1 0 0 1 0 0 0 0

3 0 1 0 0 1 1 0 0 0

4 0 1 0 0 1 0 0 0 0

5 0 1 0 1 1 1 0 0 0

6 0 1 0 0 1 0 0 0 0

7 1 0 0 0 0 0 0 0 0

8 0 1 0 0 1 0 0 0 0

9 0 1 0 0 1 1 0 0 0

10 0 1 0 0 1 0 0 0 0

11 0 1 0 1 1 1 0 0 0

12 0 1 0 0 1 1 0 0 0

13 0 1 0 0 1 0 0 0 0

14 0 1 0 0 1 0 0 0 0

15 0 1 0 0 1 0 0 0 0

16 0 1 0 0 1 0 0 0 0

17 0 1 0 1 1 0 0 0 0

18 0 1 0 0 1 0 0 0 0

19 0 1 0 1 1 1 0 0 0

20 0 1 0 0 1 1 0 0 0

21 0 1 0 0 1 0 0 0 0

22 1 0 0 0 0 0 0 0 0

23 1 0 0 0 0 0 0 0 0

24 0 1 0 0 1 0 0 0 0

25 0 1 1 1 1 1 0 0 0

26 0 1 0 0 1 1 0 0 0

27 0 1 0 0 1 1 0 0 0

28 0 0 1 0 1 0 0 0 0

29 0 1 1 1 1 1 0 0 0

30 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Keterangan :

13 : jawaban a : 1

jawaban b : 0

jawaban c : 0

14a : jawaban b : 1


14b : jawaban b : 1


14c : jawaban c : 1


14d : jawaban d : 1


14e : jawaban e : 1


14f : jawaban f : 1


Lampiran 3. Foto-foto Kegiatan Penelitian

1. Produk-produk IKM

Keripik Jamur “Unggul Rasa” Keripik Tempe “Suka”

Kue kering “Tira Cookies”

Keripik jamur tiram dan kuping “Unggul Rasa"

Kue kering “Afifa Cake”

Kue kering “Mirasa” Slondok “Eden Food”

Kacang Telur “AA Snack” Roti “Afiva Cake”

Opak pedas “AA Snack” Roti “Ria Cake”

Cheese Stick “Mekar Jaya” Cake “Afiva Cake”

Bolu kukus dan onde-onde ketawa “Nur Cake”

Molen tahu “Slondok Balado”

2. Foto-foto Kegiatan

SOSIALISASI E-COMMERCE

BAGI PENGUSAHA

Sebagai follow up dari penelitian yang diajukan oleh

Nugroho Agung Prabowo ST M.Kom Dra. Retno

Rusdjijati M. Kes, dan Oesman Raliby ST, M.Eng

yang berjudul “Strategi Peningkatan Daya Saing Bisnis

melalui Pemanfaatan E-commerce pada Klaster

Makanan Ringan Karya Boga Kota Magelang,” pada

hari Senin, 26 Maret 2012 sebanyak 35 pengusaha

industri kecil olahan makanan Kota Magelang

mengikuti “Sosialisasi E-commerce sebagai Strategi

untuk Pemasaran Produk.”

Proposal penelitian tersebut merupakan salah satu proposal Riset Unggulan Daerah (RUD)

Jawa Tengah yang berhasil lolos seleksi dan mendapatkan dana penelitian sebesar 40 juta. Dalam

penelitian itu, Agung dkk mengupas tentang pemanfaatan e-commerce bagi pengusaha makanan

ringan di Kota Magelang yang tergabung dalam Klaster Karya Boga. E-commerce merupakan

sebuah sistem marketing yang memanfaatkan internet sebagai media transaksinya. “Selama ini

pemasaran produk klaster karya boga wilayahnya masih terbatas dan bersifat individual. Dengan

penerapan e-commerce diharapkan wilayah pemasaran produk lebih luas sehingga akan

meningkatkan produktivitas klaster,” ungkap Retno.

Retno menambahkan, kegiatan yang diadakan di Aula Rektorat Lantai 3 itu selain untuk

sosialisasi e-commerce dalam pemasaran produk, sekaligus juga bertujuan untuk

mengumpulkan kuesioner guna mendukung penelitian RUD. Setelah dinyatakan layak dan telah

diperesentasikan di Balitbang Propinsi Jawa Tengah beberapa waktu lalu, pada tanggal 29 Maret

2012, tim tersebut akan menerima MoU RUD yang diserahkan langsung oleh Gubernur Jawa

Tengah di Kantor Gubernur Jawa Tengah.

http://876fm.com/ummgl.ac.id/index2.php?option=com_content&do_pdf=1&id=324

http://876fm.com/ummgl.ac.id/index2.php?option=com_content&task=view&id=324&pop=1&page=0&Itemid=196

Lampiran 4. Biodata Peneliti

1. Ketua Peneliti

a. Nama : Nugroho Agung Prabowo, ST, M.Kom

b. Tempat dan tanggal lahir : Kebumen, 24 Juli 1973

c. Pendidikan terakhir : Program Pasca Sarjana Magister Komputer

Universitas Dian Nuswantoro Semarang

d. Pengalaman penelitian dan

pengabdian pada masyarakat

: 1) Ketua Penelitian dengan Judul

Pengaruh Nilai Matematika terhadap

Nilai Pelajaran Lainnya dan Kecerdasan

Siswa di Sekolah Menengah Atas

Negeri 2 Temanggung, Juara III LKIR

1990 Tingkat Nasional.

2) Anggota Peneliti dalam Lomba Karya

Cipta Anak Bangsa Tingkat DIY tahun

1994 dengan Judul Pembuatan Alat

Penjernih Udara dengan Pemanfaatan

Playback TV . Sumber biaya dari LPM

IST “AKPRIND” Yogyakarta.

3) Ketua Peneliti dalam Lomba Karya

Ilmiah Mahasiswa DIY tahun 1996

dengan Judul Pembuatan Pembangkit

Listrik Mikrohidro dengan Pemanfaatan

Aliran Sungai Permukaan. Sumber

pembiayaan dari LPM IST

“AKPRIND” Yogyakarta

4) Anggota Peneliti dalam penelitian

dengan judul Pemanfaatan TIK untuk

Meningkatkan OMSET UMKM di

Kabupaten Karanganyar Tahun 2007.

Sumber biaya dari Departemen

Perdagangan dan Perindustrian

Kabupaten Karanganyar.

5) Ketua Peneliti dalam penelitian dengan

judul Mengoptimalkan Pembelajaran

Siswa Sekolah Menengah Pertama

dengan E-Learning System. Sumber

biaya dari Dinas Pendidikan Kota

Magelang, Tahun 2008

6) Ketua Tim Pengembangan E-learning

System untuk Pendidikan di Dinas

Pendidikan Kota Magelang tahun 2009.

Sumber Pembiayaan APBD Tahun

2009 Kota Magelang.

7) Anggota Peneliti yang berjudul Analisis

Pendapatan dan Tingkat Kesejahteraan

Keluarga Petani Tembakau di

Kabupaten Temanggung kerjasama

dengan IISD PP Muhammadiyah tahun

2011.

8) Anggota Peneliti yang berjudul Sikap

dan Persepsi Petani Tembakau di

Kabupaten Temanggung terhadap

Budidaya Tanaman Stevia dan Jabon

Sebagai Komoditas Alternatif

Pengganti Tembakau tahun 2011, dana

dari Balitbang Provinsi Jawa Tengah.

e. Publikasi Ilmiah : 1) Sistem Pendukung Keputusan Sebagai

Analisis Pemilihan Rekanan

Pengadaan Barang dan Jasa pada

Politeknik Negeri Semarang,

disampaikan pada Seminar Nasional

Asosiasi Perguruan Tinggi Ilmu

Komputer ke-10 di Bandung, 9 – 12

Oktober 2010.

2) E-Procurement Menggunakan

Decision Support System Sebagai

Solusi Proses Pengadaan Barang dan

Jasa di Institusi Pemerintah,

disampaikan pada Simposium Nasional

Rekayasa Aplikasi dan Perancangan

Industri yang diadakan oleh Universitas

Muhammadiyah Surakarta, November

2010.

f. Pengalaman Pendukung : 1) Konsultan Pengembangan Teknologi

Informasi untuk UMKN Dinas

Perdagangan dan Perindustrian

Kabupaten Karanganyar 2008/2009

2) Konsultan Informasi dan Teknologi

untuk Pendidikan Dinas Pendidikan

Kota Magelang 2008 – 2013.

Daftar riwayat hidup ini dibuat dengan sebenar-benarnya, dan jika ada kesalahan yang

bersangkutan akan bertanggungjawab sepenuhnya.


Nugroho agung Prabowo, ST, M.Kom

NIS. 107306042

2. Anggota Peneliti 1

a. Nama : Dra. Retno Rusdjijati, M.Kes

b. Tempat dan tanggal lahir : Surakarta, 15 Februari 1969

c. Pendidikan terakhir : Program Pascasarjana Ilmu Kesehatan Kerja

Fakultas Kedokteran UGM Yogyakarta



: 1) Ketua peneliti dalam penelitian yang

berjudul Sifat-sifat Tepung dari Berbagai

Jenis Biji Mangga dan Kesesuaiannya untuk

Diolah Menjadi Berbagai Produk Olahan

Makanan Kecil tahun 1997, biaya dari

Kopertis wilayah VI Jawa Tengah.

2) Ketua peneliti dalam penelitian yang

berjudul Analisis Mutu Tape yang

Dihasilkan dari Inokulum Buatan Sendiri

dengan Ragi Tape dari Pasar tahun 1999,

biaya dari LP3M UMM.


berjudul Perancangan Alat Perajang

Singkong pada Industri Ceriping Singkong di

Kota Magelang Guna Meningkatkan

Kenyamanan Kerja tahun 2006, biaya Dikti

(program penelitian dosen muda).

4) Anggota kegiatan pengabdian pada

masyarakat dengan judul Pemberdayaan

Masyarakat Sumberrejo Mertoyudan

Magelang Melalui Pengolahan Salak

Menjadi Berbagai Produk Olahan Pangan

tahun 2007, biaya dari Dikti (program

penerapan ipteks).

5) Ketua kegiatan pengabdian pada masyarakat

dengan judul Pemberdayaan Masyarakat

Trunan Kota Magelang Melalui Pemanfaatan

Ampas Tahu Menjadi Berbagai Produk

Olahan Pangan tahun 2007, biaya dari Dikti

(program penerapan ipteks).

6) Anggota peneliti dalam penelitian yang

berjudul Perancangan Alat Pengupas Salak

tahun 2007, biaya dari Pemerintahan Kota

Magelang melalui program kreasi dan

inovasi.


berjudul Pengolahan Ampas Tahu Menjadi

Tepung dan Kerupuk tahun 2007, biaya dari

Pemerintahan Kota Magelang melalui

program kreasi dan inovasi.


berjudul Perancangan Alat Perajang Plastik

Guna Pemanfaatan Limbah Plastik Menjadi

Berbagai Produk Ketrampilan tahun 2008,

biaya dari Pemerintahan Kota Magelang

melalui program kreasi dan inovasi.



Guna Pemanfaatan Limbah Plastik Menjadi

Berbagai Produk Ketrampilan tahun 2008,

biaya dari Pemerintahan Kota Magelang

melalui program kreasi dan inovasi.


berjudul Perancangan Alat Pengering Kettle

Boiler pada Industri Pembuatan Kerupuk

Guna Memperlancar Proses Produksi tahun

2009, biaya dari Pemerintahan Kota


inovasi.

11) Ketua kegiatan pengabdian pada masyarakat

dengan judul Diversifikasi Pangan Olahan

Berbasis Komoditas Lokal Guna Mengatasi

Kerawanan Pangan di Desa Jambewangi

Kecamatan Pakis Kabupaten Magelang


penerapan ipteks khusus/IbM).


masyarakat dengan judul Peningkatan

Kelancaran Proses Produksi Melalui

Perancangan Alat Pengering Kettle Boiler

pada Industri Pembuatan Kerupuk Ampas

Tahu tahun 2009, biaya dari Dikti (program

Vucer).

13) Anggota penelitian yang berjudul Penerapan

Metode Moore Grag Strain Index terhadap

Sikap Kerja Pemahat Batu (Penelitian pada

Pemahat Batu di Kecamatan Muntilan

Kabupaten Magelang) tahun 2008 dana dari

Dikti (penelitian dosen muda).

14) Anggota penelitian yang berjudul

Perancangan Alat Perajang Plastik Guna

Pemanfaatan (Reuse) Limbah Plastik tahun

2008, dana dari LP3M Universitas

Muhammadiyah Magelang.

15) Anggota penelitian yang berjudul

Pengolahan Limbah Cair Tahu Menjadi

Biogas Sebagai Bahan Bakar Alternatif pada

Industri Pengolahan Tahu tahun 2008, dana

dari Balitbang provinsi Jawa Tengah.

16) Ketua penelitian yang berjudul Analisis

Pendapatan dan Tingkat Kesejahteraan

Keluarga Petani Tembakau di Kabupaten

Temanggung kerjasama dengan IISD PP

Muhammadiyah tahun 2011.

17) Anggota penelitian yang berjudul Sikap dan

Persepsi Petani Tembakau di Kabupaten

Temanggung terhadap Budidaya Tanaman

Stevia dan Jabon Sebagai Komoditas

Alternatif Pengganti Tembakau tahun 2011,

dana dari Balitbang Provinsi Jawa Tengah.

18) Ketua kegiatan Pengembangan Teknologi

yang berjudul Pengembangan Teknologi

Tepat Guna (Mesin Pengering Kerupuk dan

Alat Pembelah Tahu) pada IKM Makanan

Ringan Kota Magelang Guna Meningkatkan

Kasitas da Produktivitas Kerja, kerjasama

dengan Balitbang Provinsi Jawa Tengah

tahun 2011.

19) Ketua kegiatan KKN Tematik yang berjudul

Pengembangan dan Penguatan Home

Industry Berbasis KUBE di Desa Pucungrejo

Guna Meningkatkan Kesejahteraan

Masyarakat dan Menuju Desa yang Madani,

tahun 2011, dana dari Dikti.

e. Publikasi karya ilmiah : 1) Parameter Ergonomis Human

Thermoregulation terhadap Lingkungan

Kerja dalam Seminar Nasional Teknik

Industri III, UMS Juli 2002.

2) Tinjauan Ergonomis Alat Pemotong

Singkong pada Pembuatan Ceriping

Singkong dalam Seminar Nasional Ergonomi

1, FTP UGM September 2003.

3) Analisis Waktu dan Gerakan Kerja Bagian

Peracikan Obat Guna Meningkatkan

Pelayanan Konsumen (studi Kasus di Apotik

RST Dr Soedjono Magelang) dalam Seminar

Nasional Industrial Gathering 2005, UAD

Yogyakarta Desember 2005.

4) Redisain Spalk untuk Mengurangi

Pemborosan Pemakaian Plester di Ruang

Anak RSU PKU Muhammadiyah Parakan.

Seminar Nasional Rekayasa Aplikasi

Perancangan dan Industri UMS Desember

2005.

5) Analisis Postur Tubuh dengan Metode

Moore Garg Strain Index pada Pemahat Batu

di Kecamatan Muntilan dalam Seminar

Nasional Ergonomi & K3, ITS Surabaya

Desember 2006.

6) Perancangan Alat Perajang Plastik Guna

Pemanfaatan Limbah Plastik Menjadi

Berbagai Produk Ketrampilan dalam

Seminar Nasional RAPI, UMS Surakarta

Desember 2008.

7) Perancangan Alat Pengering Kerupuk

dengan Memanfaatkan Gas Buang Proses

Produksi, Unwahas Semarang, 2010.

8) Antara Tepung Tapioka, Tepung Cassava,

dan Tepung Mocal, Sebagai Bahan Pangan

Pokok Alternatif, Disperindag Provinsi

Jateng, 2010.

9) Analisis Postur Kerja Pemotong Batu Guna

Mengurangi Resiko MSDs di Perusahaan

Pemotongan Batu Alam Rizki Citra dalam

Prosiding Seminar Nasional dengan tema

Supply Chain Practices and Performance

Indicators yang diselenggarakan oleh

Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik

kerjasama dengan Jurusan Manajemen

Fakultas Ekonomi Universitas

Muhammadiyah Malang tahun 2011.

f. Pengalaman pendukung : 1) Tenaga Ahli Kementrian Perindustrian pada

kegiatan pendampingan dan penguatan IKM

Makanan Ringan di Kota Magelang tahun

2009-2011.

2) Ketua Kelompok Kerja Penalaran

Mahasiswa Universitas Muhammadiyah

Magelang tahun 2009-2012.

3) Pimpinan Redaksi Majalah Ilmiah Refleksi

Universitas Muhammadiyah Magelang

periode tahun 2009-2012.

4) Ketua Pusat Penelitian pada LP3M

Universitas Muhammadiyah Magelang tahun

2006-2012.

5) Penerima penghargaan krenova dari

Gubernur Provinsi Jateng tahun 2010 atas

karya yang berjudul Perancangan Alat

Pengering Kerupuk dengan Memanfaat-kan

Gas Buang Proses Produksi (masuk dalam

10 karya krenova se-Jateng)


Menristek tahun 2010 atas karya yang

berjudul Perancangan Alat Pengering

Kerupuk dengan Memanfaatkan Gas Buang

Proses Produksi (masuk dalam 102 karya

krenova se-Indonesia).




Dra. Retno Rusdjijati, M.Kes

NIP. 196902151993032001

3. Anggota Peneliti 2

a. Nama : Oesman Raliby, ST, M.Eng

b. Tempat dan tanggal lahir : Temanggung, 3 April 1968

c. Pendidikan terakhir : Program Pascasarjana Mesin Industri UGM

Yogyakarta



: 1) Anggota peneliti dalam penelitian yang

berjudul Perancangan Alat Perajang

Singkong pada Industri Ceriping Singkong

di Kota Magelang Guna Meningkatkan

Kenyamanan Kerja tahun 2006, biaya

Dikti (program penelitian dosen muda).

2) Ketua penelitian yang berjudul Penerapan

Metode Moore Grag Strain Index terhadap

Sikap Kerja Pemahat Batu (Penelitian pada

Pemahat Batu di Kecamatan Muntilan

Kabupaten Magelang) tahun 2008 dana

dari Dikti (penelitian dosen muda).

3) Ketua penelitian yang berjudul

Perancangan Alat Perajang Plastik Guna

Pemanfaatan (Reuse) Limbah Plastik tahun

2008, dana dari LP3M Universitas

Muhammadiyah Magelang.

4) Ketua penelitian yang berjudul Pengolahan

Limbah Cair Tahu Menjadi Biogas

Sebagai Bahan Bakar Alternatif pada

Industri Pengolahan Tahu tahun 2008,

dana dari Balitbang provinsi Jawa Tengah

5) Ketua kegiatan pengabdian pada


Masyarakat Sumberrejo Mertoyudan

Magelang Melalui Pengolahan Salak



penerapan ipteks).



Masyarakat Trunan Kota Magelang

Melalui Pemanfaatan Ampas Tahu



penerapan ipteks).


berjudul Perancangan Alat Pengupas Salak



inovasi.


berjudul Pengolahan Ampas Tahu Menjadi

Tepung dan Kerupuk tahun 2007, biaya

dari Pemerintahan Kota Magelang melalui




Guna Pemanfaatan Limbah Plastik

Menjadi Berbagai Produk Ketrampilan



inovasi.



Guna Pemanfaatan Limbah Plastik

Menjadi Berbagai Produk Ketrampilan



inovasi.



Kettle Boiler pada Industri Pembuatan

Kerupuk Guna Memperlancar Proses

Produksi tahun 2009, biaya dari

Pemerintahan Kota Magelang melalui



masyarakat dengan judul Diversifikasi

Pangan Olahan Berbasis Komoditas Lokal

Guna Mengatasi Kerawanan Pangan di

Desa Jambewangi Kecamatan Pakis

Kabupaten Magelang tahun 2009, biaya

dari Dikti (program penerapan ipteks

khusus/IbM).

13) Ketua kegiatan pengabdian pada

masyarakat dengan judul Peningkatan

Kelancaran Proses Produksi Melalui

Perancangan Alat Pengering Kettle Boiler

pada Industri Pembuatan Kerupuk Ampas

Tahu tahun 2009, biaya dari Dikti

(program Vucer).

14) Anggota kegiatan Pengembangan

Teknologi yang berjudul Pengembangan

Teknologi Tepat Guna (Mesin Pengering

Kerupuk dan Alat Pembelah Tahu) pada

IKM Makanan Ringan Kota Magelang

Guna Meningkatkan Kasitas da

Produktivitas Kerja, kerjasama dengan

Balitbang Provinsi Jawa Tengah tahun

2011.

15) Dosen Pembimbing Lapangan kegiatan

KKN Tematik yang berjudul

Pengembangan dan Penguatan Home

Industry Berbasis KUBE di Desa

Pucungrejo Guna Meningkatkan

Kesejahteraan Masyarakat dan Menuju

Desa yang Madani, tahun 2011, dana dari

Dikti.

e. Publikasi karya ilmiah : 1) Parameter Ergonomis Human

Thermoregulation terhadap Lingkungan

Kerja dalam Seminar Nasional Teknik

Industri III, UMS Juli 2002.

2) Tinjauan Ergonomis Alat Pemotong

Singkong pada Pembuatan Ceriping

Singkong dalam Seminar Nasional

Ergonomi 1, FTP UGM September 2003.

3) Analisis Waktu dan Gerakan Kerja Bagian

Peracikan Obat Guna Meningkatkan

Pelayanan Konsumen (studi Kasus di

Apotik RST Dr Soedjono Magelang)

dalam Seminar Nasional Industrial

Gathering 2005, UAD Yogyakarta

Desember 2005.

4) Redisain Spalk untuk Mengurangi

Pemborosan Pemakaian Plester di Ruang

Anak RSU PKU Muhammadiyah Parakan.

Seminar Nasional Rekayasa Aplikasi

Perancangan dan Industri UMS Desember

2005.

5) Analisis Postur Tubuh dengan Metode

Moore Garg Strain Index pada Pemahat

Batu di Kecamatan Muntilan dalam

Seminar Nasional Ergonomi & K3, ITS

Surabaya Desember 2006.

6) Perancangan Alat Perajang Plastik Guna

Pemanfaatan Limbah Plastik Menjadi

Berbagai Produk Ketrampilan dalam

Seminar Nasional RAPI, UMS Surakarta

Desember 2008.

7) Tahun 2009

8) Perancangan Alat Pengering Kerupuk

dengan Memanfaatkan Gas Buang Proses

Produksi, Unwahas Semarang, 2010.

9) Antara Tepung Tapioka, Tepung Cassava,

dan Tepung Mocal, Sebagai Bahan Pangan

Pokok Alternatif, Disperindag Provinsi

Jateng, 2010.

10) Analisis Postur Kerja Pemotong Batu

Guna Mengurangi Resiko MSDs di

Perusahaan Pemotongan Batu Alam Rizki

Citra dalam Prosiding Seminar Nasional

dengan tema Supply Chain Practices and

Performance Indicators yang

diselenggarakan oleh Jurusan Teknik

Industri Fakultas Teknik kerjasama dengan

Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi

Universitas Muhammadiyah Malang tahun

2011.

f. Pengalaman pendukung : 1) Tenaga Ahli Kementrian Perindustrian

pada kegiatan pendampingan dan

penguatan IKM Makanan Ringan di Kota


2) Ketua Kelompok Kerja Penalaran

Mahasiswa Universitas Muhammadiyah


3) Pimpinan Redaksi Majalah Ilmiah Refleksi


periode tahun 2009-2012.

4) Ketua Pusat Penelitian pada LP3M


tahun 2006-2012.


Gubernur Provinsi Jateng tahun 2010 atas

karya yang berjudul Perancangan Alat

Pengering Kerupuk dengan Memanfaat-

kan Gas Buang Proses Produksi (masuk

dalam 10 karya krenova se-Jateng)


Menristek tahun 2010 atas karya yang


Kerupuk dengan Memanfaatkan Gas

Buang Proses Produksi (masuk dalam 102

karya krenova se-Indonesia).




Oesman Raliby, ST, M.Eng

NIS. 966810113

Lampiran 5. Logbook Kegiatan Penelitian

BUKU CATATAN ATAS PELAKSANAAN PEKERJAAN (LOGBOOK)

JUDUL PENELITIAN : Strategi Peningkatan Daya Saing Bisnis Melalui Pemanfaatan E-commerce pada Klaster Makanan Ringan


NAMA PENELITI : Nugroho Agung Prabowo, ST, M.Kom, Dra. Retno Rusdjijati, M.Kes, dan Oesman Raliby, ST, M.Eng

UNIVERSITAS : Universitas Muhammadiyah Magelang

BULAN : Maret 2012

NO TANGGAL WAKTU TEMPAT URAIAN PELAKSANAAN

KEGIATAN

DASAR

1. 10 Maret 2012 14.00-17.00 UMM Diskusi dengan tim peneliti untuk

menyiapkan bahan presentasi proposal

RUD di Balitbang

SK Kepala Balitbang

Provinsi Jateng No :

071/048H/II/2012 tentang

Pembentukan Tim

Pelaksana dan Tim

Fasilitasi Riset Unggulan

Daerah (RUD) “Strategi

Peningkatan Daya Saing

Bisnis Melalui

Pemanfaatan E-commerce

pada Klaster Makanan

Ringan Karya Boga Kota

Magelang Tahun 2012.

3. 15 Maret 2012 09.00-15.00 Balitbang Presentasi proposal RUD SK Kepala Balitbang



Pembentukan Tim

Pelaksana dan Tim




Bisnis Melalui





4. 16 Maret 2012 13.00-16.00 UMM Revisi proposal RUD Masukan dari hasil

presentasi proposal


presentasi proposal

6. 18 Maret 2012 13.00-16.00 UMM Revisi proposal RUD dan

mengirimkannya ke Balitbang melalui e-

mail

Masukan dari hasil

presentasi proposal

7. 20 Maret 2012 13.00-16.00 UMM Memperbaiki proposal dan dikirimkan

kembali ke Balitbang

Format baru dari

Balitbang

8. 21 Maret 2012 10.00-13.00 UMM Balitbang mengirimkan kembali proposal

dan RAB yang sudah untuk disetujui tim

peneliti dan tim peneliti mencetak

proposal dan Rab yang sudah direvisi.

Proposal yang sudah

diserahkan tim peneliti

9. 22 Maret 2012 10.00-13.00 Balitbang Menyerahkan proposal yang sudah

dicetak sebanyak 3 eksemplar ke

Balitbang.

Proposal yang sudah

disetujui Balitbang

10. 23 Maret 2012 13.00-16.00 Kota Magelang Mendistribusikan undangan sosialisasi ke

IKM makanan ringan dan mengambil

gambar dari produk IKM

Undangan sosialisasi no :

067/LP3M/II.3.AU/F/2012

tanggal 21 Maret 2012

tentang sosialisasi e-

commerce





067/LP3M/II.3.AU/F/2012



commerce





067/LP3M/II.3.AU/F/2012



commerce

14. 26 Maret 2012 14.00-17.00 UMM Sosialisasi tentang e-commerce bagi

IKM olahan makanan


067/LP3M/II.3.AU/F/2012



commerce

15. 29 Maret 2012 Bappeda Provinsi Penerimaan MoU Balitbang dengan

LP3M tim peneliti

Semarang, 30 Maret 2012

Kepala Sub Bagian Program Ketua Peneliti,

selaku PPTK,

NUR ROHMAT, S.Sos, M.Si. Nugroho Agung Prabowo, ST, M.Kom

NIP. 19690505 198903 1 008 NIS. 107306042


JUDUL PENELITIAN : Strategi Peningkatan Daya Saing Bisnis Melalui Pemanfaatan E-commerce pada Klaster Makanan

Ringan “Karya Boga” Kota Magelang

NAMA PENELITI : Dra. Retno Rusdjijati, M.Kes


BULAN : Maret 2012


KEGIATAN

DASAR



RUD di Balitbang

SK Kepala Balitbang



Pembentukan Tim

Pelaksana dan Tim




Bisnis Melalui








Pembentukan Tim

Pelaksana dan Tim




Bisnis Melalui






presentasi proposal


presentasi proposal



mail

Masukan dari hasil

presentasi proposal



Format baru dari

Balitbang





Proposal yang sudah




Balitbang.

Proposal yang sudah

disetujui Balitbang





067/LP3M/II.3.AU/F/2012



commerce




067/LP3M/II.3.AU/F/2012

gambar dari produk IKM tanggal 21 Maret 2012


commerce





067/LP3M/II.3.AU/F/2012



commerce


IKM olahan makanan


067/LP3M/II.3.AU/F/2012



commerce


LP3M tim peneliti


Kepala Sub Bagian Program Peneliti,

selaku PPTK,

NUR ROHMAT, S.Sos, M.Si. Dra. Retno Rusdjijati, M.Kes

NIP. 19690505 198903 1 008 NIP. 196902151993032001


JUDUL PENELITIAN : Strategi Peningkatan Daya Saing Bisnis Melalui Pemanfaatan E-commerce pada Klaster Makanan

Ringan “Karya Boga” Kota Magelang

NAMA PENELITI : Oesman Raliby, ST, M.Eng


BULAN : Maret 2012


KEGIATAN

DASAR



RUD di Balitbang

SK Kepala Balitbang



Pembentukan Tim

Pelaksana dan Tim




Bisnis Melalui








Pembentukan Tim

Pelaksana dan Tim




Bisnis Melalui





4. 16 Maret 2012 13.00-16.00 UMM6 Revisi proposal RUD Masukan dari hasil

presentasi proposal


presentasi proposal



mail

Masukan dari hasil

presentasi proposal



Format baru dari

Balitbang





Proposal yang sudah




Balitbang.

Proposal yang sudah

disetujui Balitbang





067/LP3M/II.3.AU/F/2012



commerce




067/LP3M/II.3.AU/F/2012

gambar dari produk IKM tanggal 21 Maret 2012


commerce





067/LP3M/II.3.AU/F/2012



commerce


IKM olahan makanan


067/LP3M/II.3.AU/F/2012



commerce


LP3M tim peneliti



selaku PPTK,

NUR ROHMAT, S.Sos, M.Si. Oesman Raliby, ST, M.Eng

NIP. 19690505 198903 1 008 NIS. 966806113






BULAN : April 2012


KEGIATAN

DASAR

1 2 3 4 5 6

1. 2 April 2012 14.00-17.00 Magelang Pembelian bahan dan peralatan kerja SK Kepala Balitbang



Pembentukan Tim

Pelaksana dan Tim




Bisnis Melalui





2. 9 April 2012 15.00-17.00 UMM Koordinasi tim peneliti

3. 10 April 2012 16.00-18.00 IKM Pertemuan dengan responden guna

penyebaran kuesioner

4. 11 April 2012 16.00-18.00 UMM Pertemuan dengan responden guna




6. 17 April 2012 09.00-13.00 Yogya Survei awal pembuatan aplikasi e-

commerce dan hosting internet

7. 18 April 2012 14.00-17.00 Magelang Pengumpulan data dari masing-masing

IKM


IKM

9. 21 April 2012 10.00-14.00 Magelang Pengambilan gambar produk-produk

IKM


IKM

11. 25 April 2012 14.00-16.00 UMM Edit gambar





Semarang, 30 April 2012


selaku PPTK,


NIP. 19690505 198903 1 008 NIS. 107306042






BULAN : April 2012


KEGIATAN

DASAR

1 2 3 4 5 6




Pembentukan Tim

Pelaksana dan Tim




Bisnis Melalui















IKM


IKM


IKM


IKM








selaku PPTK,


NIP. 19690505 198903 1 008 NIP. 196902151993032001






BULAN : April 2012


KEGIATAN

DASAR

1 2 3 4 5 6




Pembentukan Tim

Pelaksana dan Tim




Bisnis Melalui















IKM


IKM


IKM


IKM








selaku PPTK,


NIP. 19690505 198903 1 008 NIS. 966806113






BULAN : Mei 2012


KEGIATAN

DASAR

1 2 3 4 5 6

1. 2 Mei 2012 14.00-17.00 Yogyakarta Konsultasi pembuatan hosting aplikasi e-

commerce

SK Kepala Balitbang



Pembentukan Tim

Pelaksana dan Tim




Bisnis Melalui





2. 4 Mei 2012 15.00-17.00 UMM Analisis data penelitian



5. 10 Mei 2012 14.00-16.00 UMM Koordinasi tim peneliti

6. 12 Mei 2012 13.00-15.00 UMM Monitoring kegiatan RUD dari Balitbang

provinsi Jateng


8. 16 Mei 2012 13.00-16.00 UMM Penyusunan laporan sementara



11. 22 Mei 2012 09.00-11.00 Balitbang Konsultasi penyusunan laporan akhir

12. 23 Mei 2012 16.00-18.00 UMM Pelatihan penggunaan e-commerce bagi

IKM


IKM


IKM


Semarang, 30 Mei 2012


selaku PPTK,


NIP. 19690505 198903 1 008 NIS. 107306042






BULAN : Mei 2012


KEGIATAN

DASAR

1 2 3 4 5 6


commerce

SK Kepala Balitbang



Pembentukan Tim

Pelaksana dan Tim




Bisnis Melalui










provinsi Jateng







IKM


IKM


IKM




selaku PPTK,


NIP. 19690505 198903 1 008 NIP. 196902151993032001






BULAN : Mei 2012


KEGIATAN

DASAR

1 2 3 4 5 6


commerce

SK Kepala Balitbang



Pembentukan Tim

Pelaksana dan Tim




Bisnis Melalui










provinsi Jateng







IKM


IKM


IKM




selaku PPTK,


NIP. 19690505 198903 1 008 NIS. 966806113




NAMA PENELITI : Nugroho Agung Prabowo, ST, M.Kom


BULAN : Juni 2012


KEGIATAN

DASAR

1 2 3 4 5 6

1. 5 Juni 2012 15.00-17.00 UMM Koordinasi tim peneliti SK Kepala Balitbang



Pembentukan Tim

Pelaksana dan Tim




Bisnis Melalui





2. 8 Juni 2012 10.00-13.00 UMM Analisis data penelitian


4. 14 Juni 2012 09.00-15.00 Semarang Mengikuti kegiatan diskusi klaster

dengan Gubernur Provinsi Jawa Tengah

5. 16 Juni 2012 11.00-12.00 UMM Koordinasi tim peneliti

6. 20 Juni 2012 10.00-12.00 UMM Penyusunan laporan sementara

7. 21 Juni 2012 10.00-12.00 Balitbang Penyerahan draft presentasi hasil

penelitian





12. 27 Juni 2012 13.00-16.00 Balitbang Presentasi hasil penelitian

13. 28 Juni 2012 14.00-17.00 UMM Revisi laporan sementara

14. 29 Juni 2012 14.00-17.00 UMM Penyusunan laporan akhir


Semarang, 30 Juni 2012


selaku PPTK,


NIP. 19690505 198903 1 008 NIS. 107306042






BULAN : Juni 2012


KEGIATAN

DASAR

1 2 3 4 5 6




Pembentukan Tim

Pelaksana dan Tim




Bisnis Melalui












penelitian











selaku PPTK,


NIP. 19690505 198903 1 008 NIP. 196902151993032001






BULAN : Juni 2012


KEGIATAN

DASAR

1 2 3 4 5 6




Pembentukan Tim

Pelaksana dan Tim




Bisnis Melalui












penelitian











selaku PPTK,


NIP. 19690505 198903 1 008 NIS. 966806113

Lampiran 6. Keputusan Kepala Balitbang Provinsi Jateng

PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH

BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN Jl. Imam Bonjol No. 190 Semarang 50132

Telp. (024) 3540025, 3546063, 3521411, 3521410, Fax. 3560505 Homepage : www.balitbangjateng.go.id E-mail : [email protected]

PERJANJIAN KERJASAMA

Nomor : 070/296.G07 4/064/III/2010

Kegiatan : Strategi Peningkatan Daya Saing Bisnis melalui Pemanfaatan E-commerce pada Klaster Makanan Ringan "Karya Boga" Kota Magelang

T.A. : 2012 Pada hari Kamis Tanggal Satu bulan Maret Tahun Dua Ribu Dua Belas yang bertandatangan di

bawah ini:

1. Nama : Drs. AGUS SURYONO, MM

NIP : 19560805 198503 1 011

Jabatan : Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Provinsi Jawa Tengah

Alamat : Jl. Imam Bonjol 190 Semarang

selaku Pengguna Anggaran BALITBANG Provinsi Jawa Tengah yang selanjutnya disebut

PIHAK KESATU.

2. Nama : Dr. Suliswiyadi, M. Ag.

Jabatan : Ketua Lembaga Penelitian, Pengembangan dan Pengabdian

pada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Magelang.

Alamat : Jl. Mayjend Bambang Soegeng Mertoyudan KM 5 Magelang

Bertindak untuk dan atas nama Lembaga tersebut yang selanjutnya disebut PIHAK KEDUA.

Berdasarkan:

1. Berita Acara tentang Pembahasan Nominasi Calon Pemenang Riset Unggulan Daerah (RUD) Tahun Anggaran 2012 Nomor: 070/062 Tanggal 12 Januari 2012;

2. Surat Keputusan Kepala BALITBANG Provinsi Jawa Tengah Nomor : 070/032/I/2012 Tanggal 26 Januari 2012 tentang Penetapan Proposal Riset Unggulan Daerah (RUD) Yang Dibiayai Dari Kegiatan Penelitian Berbagai Bidang Dan Sektor Tahun Anggaran 2012;

http://www.balitbang.go.id/

3. Berita Acara Pembahasan Proposal Riset Unggulan Daerah Tahun 2012 Nomor: 070/236D Tanggal 15 Februari 2012;

Kedua belah Pihak dengan ini telah setuju dan sepakat untuk mengikat diri dalam suatu

perjanjian melaksanakan penelitian Strategi Peningkatan Daya Saing Bisnis

Melalui Pemanfaatan E-commerce pada Klaster Makanan Ringan "Karya

Boga" Kota Magelang dengan ketentuan-ketentuan dan syarat-syarat sebagaimana

dalam pasal-pasal tersebut di bawah ini :

PASAL 1

TUGAS PEKERJAAN

PIHAK KESATU dalam jabatannya tersebut di atas memberikan tugas kepada PIHAK

KEDUA yang telah menerima tugas dari PIHAK KESATU sesuai dengan kehendaknya,

untuk melaksanakan penelitian Strategi Peningkatan Daya Saing Bisnis Melalui

Pemanfaatan E-commerce pada Klaster Makanan Ringan "Karya Boga" Kota

Magelang dengan spesifikasi sebagai berikut:

1. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui level dan variasi e-commerce, faktor yang menjadi pendorong dan penghambat adopsi e-commerce, menentukan pola strategi adopsi e-commerce serta membangun portal e-commerce yang dapat dipakai sebagai media promosi dan transaksi;

2. Penelitian ini bersifat deskriptif dan exploratory;

3. Tahapan dalam penelitian ini adalah pengambilan sampel dan populasi penelitian, pengumpulan data, analisis data, dan perancangan portal;

4. Lokasi penelitian di Kota Magelang;

5. Dalam Pelaksanaan pekerjaan tersebut, PIHAK KEDUA menunjuk Nugroho Agung Prabowo, ST, M. Kom. dengan bidang keahlian Teknik Informatika sebagai Ketua Tim Peneliti.

PASAL 2

PEDOMAN PELAKSANAAN PEKERJAAN

Kegiatan Penelitian Strategi Peningkatan Daya Saing Bisnis melalui Pemanfaatan E-commerce pada Klaster Makanan Ringan "Karya Boga" Kota Magelang berpedoman pada : 1. Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian

Pengembangan dan Penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi; 2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2005 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah Menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 108, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4548);

3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

4. Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah;

5. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Susunan Organisasi Dan Tata Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Inspektorat Dan Lembaga Teknis Daerah Provinsi Jawa Tengah (Lembaran Daerah Provinsi Jawa tengah Tahun 2008 Nomor 7 Seri D Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 13);

6. Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Tengah Tahun 2008-2013;

7. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 11 Tahun 2011 tentang APBD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2012;

8. Permendagri Nomor 20 Tahun 2011, tentang Penelitian dan Pengembangan di Lingkungan Depdagri dan Pemerintah Daerah;

9. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 91 Tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas Pokok, Fungsi dan Susunan Organisasi Balitbang Provinsi Jawa Tengah;

10. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 29 Tahun 2011 tentang Standarisasi Biaya Kegiatan dan Honorarium, Biaya Pemeliharaan dan Standarisasi Harga Pengadaaan Barang/Jasa kebutuhan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2012;

11. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 69 Tahun 2011 tentang Penjabaran APBD Provinsi Jawa Tengah Tahun Anggaran 2012;

12. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 70 Tahun 2011 tentang Pedoman Penatausahaan Pelaksanaan APBD Provinsi Jawa Tengah Tahun Anggaran 2012.

PASAL 3

PENYELESAIAN PEKERJAAN

Penyelesaian pekerjaan sebagaimana dimaksud Pasal 1 dilaksanakan dalam jangka waktu 4

(empat) bulan terhitung sejak diterbitkannya Perjanjian Kerjasama atau selambat-lambatnya

pada tanggal 1 Juli 2012.

PASAL 4

HASIL PEKERJAAN

1. Hasil Pekerjaan yang dilaksanakan PIHAK KEDUA menjadi milik PIHAK KESATU; 2. Pihak KEDUA tidak diperkenankan menyerahkan sebagian atau seluruh hasil pekerjaan

tersebut kepada PIHAK KETIGA tanpa persetujuan tertulis PIHAK KESATU; 3. Reproduksi dan publikasi hasil-hasil pekerjaan tersebut menjadi hak PIHAK KESATU.

PASAL 5

PENYERAHAN HASIL PEKERJAAN

1. PIHAK KEDUA diwajibkan menyerahkan seluruh hasil pekerjaan kepada PIHAK KESATU, yang meliputi Laporan Akhir, 10 (sepuluh) ganda dan CD sebanyak 5 (lima) buah;

2. PIHAK KEDUA diwajibkan menyerahkan sekurang-kurangnya 1(satu) artikel ilmiah dari hasil penelitian tersebut sebagai bahan jurnal sesuai ketentuan penulisan pada Jurnal Litbang yang diterbitkan oleh Balitbang Provinsi Jawa Tengah;

3. Bentuk Buku Laporan, diketik dengan font Tahoma 12, spasi 1,5 dengan menggunakan kertas HVS 80 gram ukuran A4;

4. Penyerahan hasil pekerjaan dilaksanakan di Kantor Badan Penelitian dan Pengembangan Provinsi Jawa Tengah Jalan Imam Bonjol No 190 Semarang.

PASAL 6

PAGU ANGGARAN KEGIATAN

Pagu anggaran untuk pekerjaan tersebut pada Pasal 1 Surat Perjanjian ini ditetapkan sebesar

Rp. 40.000.000,- terbilang Empat puluh lima juta rupiah, diambil dari Dana APBD

Anggaran Satuan Kerja Balitbang Provinsi Jawa Tengah Tahun Anggaran 2012, Kegiatan

Penelitian Berbagai Bidang dan Sektor .

PASAL 7

CARA PEMBAYARAN DAN BEBAN PAJAK

1. Nilai Perjanjian Kerjasama sebagaimana tersebut dalam Pasal 6 akan dibayarkan oleh PIHAK KESATU kepada PIHAK KEDUA, dengan sistem pembayaran pertermin sebanyak 4 termin, yakni TERMIN I, II, III dan IV, dengan ketentuan sebagai berikut :

a. TERMIN I sebesar 20 % dari pagu anggaran atau sebesar Rp 8.000.000,- (delapan juta rupiah) setelah PIHAK KEDUA menyelesaikan sekurang-kurangnya 20 % capaian fisik kegiatan. Pemeriksaan fisik dilakukan oleh Tim Fasilitasi atau Pejabat yang ditunjuk oleh PIHAK KESATU, yang dinyatakan dalam Berita Acara Hasil Pemeriksaan Perkembangan Fisik Kegiatan;

b. TERMIN II sebesar 25 % dari pagu anggaran atau sebesar Rp 10.000.000,- (sepuluh juta rupiah) setelah PIHAK KEDUA menyelesaikan sekurang-kurangnya 45 % capaian fisik kegiatan. Pemeriksaan fisik dilakukan oleh Tim Fasilitasi atau Pejabat yang ditunjuk oleh PIHAK KESATU, yang dinyatakan dalam Berita Acara Hasil Pemeriksaan Perkembangan Fisik Kegiatan;

c. TERMIN III sebesar 25 % dari pagu anggaran atau sebesar Rp 10.000.000,- (sepuluh juta rupiah) setelah PIHAK KEDUA menyelesaikan sekurang-kurangnya 70 % capaian fisik kegiatan. Pemeriksaan fisik dilakukan oleh Tim Fasilitasi atau Pejabat yang ditunjuk oleh PIHAK KESATU, yang dinyatakan dalam Berita Acara Hasil Pemeriksaan Perkembangan Fisik Kegiatan;

d. TERMIN IV sebesar sisa dari Pagu Anggaran atau sebesar Rp 12.000.000, - (dua belas juta rupiah) setelah PIHAK KEDUA menyelesaikan seluruh pekerjaannya / kewajibannya atau Capaian Fisik 100 %. Penyerahan hasil kegiatan dinyatakan dengan Berita Acara Serah Terima Pekerjaan.

2. Pembayaran dilakukan melalui Bendahara Pengeluaran Balitbang Provinsi Jawa Tengah setelah PIHAK KEDUA menyerahkan bukti pengeluarannya sesuai ketentuan yang berlaku;

3. Kewajiban membayar pajak sehubungan dengan dilaksanakannya kegiatan ini menjadi tanggung jawab PIHAK KEDUA.

PASAL 8

HAK DAN KEWAJIBAN

1. PIHAK KESATU berkewajiban membantu PIHAK KEDUA guna kelancaran pelaksanaan kegiatan dan membayar kepada PIHAK KEDUA sesuai dengan besar imbalan sebagaimana pasal 6;

2. PIHAK KESATU berkewajiban memonitor dan mengawasi pekerjaan yang dilaksanakan oleh PIHAK KEDUA;

3. PIHAK KEDUA bertanggungjawab atas substansi (isi) hasil penelitian dan kebenaran penggunaan anggaran yang dilakukan;

4. PIHAK KEDUA setuju untuk melaksanakan perjanjian dan kewajiban-kewajiban yang dibebankan kepadanya dengan penuh tanggungjawab, ketekunan, efisien dan ekonomis serta memenuhi kriteria teknik profesional dan melindungi secara efektif peralatan-peralatan, mesin dan material yang berkaitan dengan pekerjaan;

5. PIHAK KEDUA dalam melaksanakan pekerjaan harus mematuhi ketentuan tentang hak atas kekayaan intelektual yang berlaku;

6. PIHAK KEDUA dalam melaksanakan pekerjaan harus melaksanakan perlindungan terhadap pekerja yang meliputi kewajiban untuk melaksanakan keselamatan dan kesehatan kerja serta jaminan sosial;

7. PIHAK KEDUA berkewajiban menjaga agar tidak menimbulkan gangguan lingkungan dalam melaksanakan pekerjaan ini pada obyek penelitian.

PASAL 9

KEADAAN MEMAKSA (FORCE MAJEURE)

1. Yang dimaksud “Keadaan Memaksa” dalam perjanjian ini adalah peristiwa-peristiwa yang berada di luar kemampuan PIHAK KESATU dan PIHAK KEDUA yang dapat mempengaruhi kinerja dan pelaksanaan kegiatan kedua belah PIHAK, yaitu :

a. Bencana alam (gempa bumi, tanah longsor, badai dan banjir);

b. Perang revolusi, makar, huru-hara, pemberontakan, kerusuhan;

c. Kebakaran (kecuali disebabkan dalam pelaksanaan pekerjaan atau kelalaian PIHAK KEDUA);

d. Terjadinya perubahan dalam bidang moneter yang merupakan ketetapan Pemerintah sehingga menyebabkan perubahan dalam program pelaksanaan finansial dan adanya perubahan-perubahan yang datangnya dari PIHAK KESATU;

e. Keadaan memaksa yang dinyatakan secara resmi oleh pemerintah.

2. Apabila terjadi “Keadaan Memaksa”, maka :

a. PIHAK KESATU menyatakan secara tertulis kepada PIHAK KEDUA bahwa telah terjadi keadaan “memaksa”;

b. Apabila selama 14 (empat belas) hari sejak terjadinya keadaan memaksa PIHAK KESATU tidak membuat pernyataan tersebut ayat 2 a Pasal ini, maka PIHAK KEDUA berhak mengajukan keadaan tersebut kepada PIHAK KESATU untuk mendapatkan persetujuan tertulis;

c. Jika dalam waktu 3 x 24 jam sejak diterimanya pemberitahuan PIHAK KEDUA kepada PIHAK KESATU tentang “Keadaan Memaksa” tersebut, PIHAK KESATU dianggap menyetujui terjadinya “Keadaan Memaksa”;

d. PIHAK KEDUA wajib mengamankan lapangan / kegiatan penelitian dan segera menghentikan seluruh kegiatan setelah menerima pernyataan / persetujuan tertulis tentang keadaan memaksa dari PIHAK KESATU;

e. PIHAK KEDUA segera melaporkan kemajuan pekerjaan pada saat keadaan memaksa setelah diperiksa oleh PIHAK KESATU;

f. Pembayaran PIHAK KESATU kepada PIHAK KEDUA dilakukan setelah dilakukan perhitungan dan setelah PIHAK KEDUA menyelesaikan kewajiban keuangan kepada para pegawai dan tenaga ahli yang dipekerjakan oleh PIHAK KEDUA.

PASAL 10

SANKSI

1. Apabila batas waktu penyelesaian pekerjaan sebagaimana tersebut pada pasal 3 perjanjian ini dilampaui, maka PIHAK KEDUA harus segera melaporkan kepada PIHAK KESATU mengenai sebab-sebab keterlambatan tersebut dengan disertai data yang dapat dipertanggungjawabkan;

2. Bila terjadi keterlambatan penyelesaian pekerjaan akibat kelalaian PIHAK KEDUA, maka PIHAK KEDUA dikenakan denda keterlambatan sebesar 1/1000 (satu perseribu) per hari dari nilai kontrak dan setinggi-tingginya 5 % dari nilai kontrak;

3. Apabila dalam pelaksanaan ternyata PIHAK KEDUA melanggar syarat-syarat yang telah ditentukan dalam kontrak ini dan telah mendapat teguran secara tertulis dari PIHAK KESATU sebanyak 2 (dua) kali berturut-turut dengan selang waktu 2 (dua) minggu dan ternyata tidak diindahkan / diperhatikan / dilaksanakan, maka PIHAK

KEDUA akan dikenakan sanksi denda sebesar 1/1000 (satu perseribu) untuk tiap jenis pelanggaran dan setinggi-tingginya 5 % dari nilai kontrak;

4. Pemutusan Perjanjian yang disebabkan oleh kesalahan PIHAK KESATU, maka PIHAK KEDUA dapat menuntut ganti kerugian yang menimpa PIHAK KEDUA sesuai dengan yang ditetapkan dalam Perjanjian Kerjasama dan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

5. Apabila menurut pertimbangan PIHAK KESATU sebab-sebab keterlambatan tersebut pada ayat 1 tidak dapat diterima, maka PIHAK KESATU secara sepihak dapat menunjuk PIHAK KETIGA untuk menyelesaikan pekerjaan tersebut dan PIHAK KEDUA tidak berhak menuntut kerugian apapun;

6. Ketentuan tentang sanksi denda ini tidak berlaku apabila terjadi keadaan kahar;

7. Semua denda yang diterima PIHAK KESATU dalam hubungannya dengan Perjanjian Kerjasama ini akan disetor sepenuhnya ke Kas Daerah;

8. PIHAK KEDUA yang tidak cermat atau terdapat pekerjaan/kegiatan yang tidak sesuai dengan ketentuan sehingga mengakibatkan kerugian PIHAK KESATU, maka PIHAK KEDUA dikenakan sanksi berupa keharusan menyusun kembali hasil penelitian pekerjaan dimaksud dengan beban biaya dari PIHAK KEDUA, dan/atau tuntutan ganti rugi.

PASAL 11

PERSELISIHAN

1. Perbedaan pendapat yang tidak dapat diselesaikan dengan musyawarah akan dibentuk Panitia Arbitrage yang terdiri dari :

a. Seorang Wakil dari PIHAK KESATU;

b. Seorang Wakil dari PIHAK KEDUA;

c. Seorang Wakil yang dipilih oleh kedua belah PIHAK.

2. Perbedaan pendapat yang tidak dapat diselesaikan dengan cara musyawarah dalam Panitia Arbitrage penyelesaiannya akan diserahkan kepada Pengadilan Negeri di Semarang;

3. Perjanjian Kerjasama pelaksanaan pekerjaan ini PIHAK KESATU dan PIHAK KEDUA memilih tempat yang syah dan tetap yaitu di Kantor Panitera Pengadilan Negeri di Semarang.

PASAL 12

PENUTUP

Perjanjian Kerjasama Pelaksanaan Pekerjaan ini dibuat dan ditandatangani oleh Kedua Belah

Pihak di Semarang, pada hari, tanggal, bulan serta tahun sebagaimana tersebut pada halaman

KESATU.

Penggandaan untuk keperluan Administrasi dibuat rangkap 9 (sembilan) ganda.

Biaya meterai Perjanjian Kerjasama Pelaksanaan Pekerjaan ini sebesar Rp. 6.000,- (enam ribu

rupiah) setiap ganda menjadi tanggung jawab PIHAK KEDUA dan semua ganda mempunyai isi

serta kekuatan hukum yang sama.

PIHAK KEDUA PIHAK KESATU

Ketua Lembaga Penelitian, Pengembangan

dan Pengabdian pada Masyarakat Universitas

Muhammadiyah Magelang

Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan

Provinsi Jawa Tengah

Selaku

Pengguna Anggaran

Dr. Suliswiyadi, M. Ag.

Drs. AGUS SURYONO, MM

NIS. 966610111 Pembina Utama Madya

NIP. 19560805 198503 1 011

Surat Perjanjian ini disampaikan kepada Yth. :

Ganda 1 : Kepala BALITBANG Provinsi Jawa Tengah selaku Pengguna Anggaran;

Ganda 2 : Ketua Lembaga Penelitian, Pengembangan dan Pengabdian Kepada

Masyarakat Universitas Muhammadiyah Magelang;

Ganda 3 : Gubernur Jawa Tengah;

Ganda 4 : Kepala Sub Bagian Program Balitbang Provinsi Jawa Tengah selaku Pejabat

Teknis Pelaksana Kegiatan (PPTK);

Ganda 5 : Inspektur Provinsi Jawa Tengah;

Ganda 6 : Kepala Biro Administrasi Pembangunan Daerah Setda Provinsi. Jawa Tengah;

Ganda 7 : Kepala Biro Keuangan Daerah Setda Provinsi Jawa Tengah;

Ganda 8 : Bendahara Pengeluaran BALITBANG Provinsi Jawa Tengah;

Ganda 9 : Arsip.

Lampiran 7. Berita Acara Pemeriksaan Akhir Pekerjaan

Lampiran 8. Berita Acara Pemeriksaan Akhir Pekerjaan

Lampiran 9. Berita Acara Serah Terima Pekerjaan

Lampiran 10. Berita Acara Pembayaran

KATA PENGANTAR - UNIMMA

Documents

Transcript of KATA PENGANTAR - UNIMMA