KATA PENGANTAR - gresikkab.go.id · tahunan, yang meliputi Rencana Kerja serta Rencana Kerja dan...

KATA PENGANTAR

Rencana Strategis Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik adalah

dokumen rencana 5 (lima) tahunan yang merupakan penjabaran dari Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021,

sesuai dengan fungsi yang menjadi tugas dan tanggung jawab Kecamatan

Duduksampeyan Kabupaten Gresik.

Rencana Strategis tersebut merupakan dasar evaluasi dan laporan

pelaksanaan atas kinerja tahunan dan 5 (lima) tahunan serta menjadi pedoman dan acuan

Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik di dalam menyusun dokumen perencanaan

tahunan, yang meliputi Rencana Kerja serta Rencana Kerja dan Anggaran sehingga visi,

misi, tujuan, sasaran dan strategi organisasi yang berupa kebijakan, program dan kegiatan

selama 5 (lima) tahun mendatang, yaitu tahun 2016 - 2021 akan tercapai dengan

menganalisa lingkungan strategis.

Di dalam lingkungan strategis, Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik

mengintegrasikan dan mensinergikan seluruh kekuatan, kelemahan, peluang dan

tantangan menjadi faktor-faktor kunci keberhasilan dalam memberikan pelayanan yang

prima kepada masyarakat di bidang perencanaan pembangunan daerah, sehingga

nantinya mampu mendukung pencapaian visi dan misi pemerintah Kabupaten Gresik

sebagaimana tertuang dalam RPJM Kabupaten Gresik Tahun 2016 - 2021.

Sistematika penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Duduksampeyan

Kabupaten Gresik Tahun 2016 - 2021 ini mengakomodasi amanat Undang-Undang Nomor

25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Instruksi Presiden

Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, serta Keputusan

Kepala Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang

Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah.Dengan disusunnya Rencana Strategis Kecamatan Duduksampeyan

Kabupaten Gresik Tahun 2016 - 2021 semoga dapat diimplementasikan sebaik-baiknya

dalam menyusun perencanaan pembangunan daerah.

Kepada semua pihak yang telah berperan dalam penyusunan dokumen

rencana strategis ini disampaikan terimakasih. Namun demikian berbagai upaya korektif

bagi penyempurnaan Rencana Strategis Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik

pada masa mendatang senantiasa diharapkan dari semua pihak.

Duduksampeyan, 08 Januari 2018

CAMAT DUDUKSAMPEYAN

SUROPADI.MM

Pembina Tingkat I

19650412 198703 1 014

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ....................................................................................................................i

Daftar Isi ............................................................................................................................. ii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ........................................................................................................1

1.2 Landasan Hukum ....................................................................................................1

1.3 Maksut dan Tujuan ..................................................................................................2

1.4 Sistematika Penulisan .............................................................................................3

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD ......................................................1

2.2 Sumber Daya SKPD ..............................................................................................8

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD .......................................................................................8

2.4 Tantangan dan peluang pengembangan pelayanan SKPD ..................................9

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Indentifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi Pelayanan SKPD.......1

3.2 Telaah Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah............1

3.3 Telaah Renstra K/L dan Renstra ...........................................................................2

3.4 Telaah Rencana tata ruang wilayah dan kajian lingkungan hidup Vstrategi..........2

3.5 Penentuan isu – isu strategis ................................................................................5

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN DAN KEBIJAKAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD .....................................................1

4.2 Strategi dan Kebijakan SKPD ................................................................................5

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF,...............................................................1

BAB VI INIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN

RPJMD ....................................................................................................................1

BAB VII PENUTUP...............................................................................................................1

LAMPIRAN

Renstra Kecamatan Duduksampeyan Tahun 2016 - 2021

I - 1

BAB I

PENDAHULUAN

1. Latar Belakang

Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Duduksampeyan

Kabupaten Gresik Tahun 2016 – 2021 sebagai sebuah Rencana Strategis Satuan Kerja

Perangkat Daerah yang disusun sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan

Duduksampeyan Kabupaten Gresik serta berpedoman pada Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah Kabupaten Gresik Tahun 2016 – 2021.

Dokumen Renstra ini dihasilkan melalui suatu proses yang berorientasi pada

hasil yang ingin dicapai sampai dengan tahun 2021 secara sistematis dan

berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada

atau yang mungkin timbul. Proses tersebut telah menghasilkan Renstra Kecamatan

Duduksampeyan Kabupaten Gresik yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, arah

kebijakan dan strategi serta program dan kegiatan pokok yang akan dilaksanakan

sampai dengan tahun 2021.

Dokumen Renstra ini merupakan rencana pembangunan jangka menengah

Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik yang dalam pelaksanaannya akan

dijabarkan dan menjadi acuan penyusunan Rencana Kerja Kecamatan

Duduksampeyan Kabupaten Gresik yang akan disusun setiap tahun sebagai Rencana

Kerja Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, yang selanjutnya ditetapkan sebagai

Perjanjian Kinerja SKPD Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik.

Berkaitan dengan penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

yang merupakan instrumen pertanggungjawaban, Renstra ini merupakan langkah awal

untuk melaksanakan mandat yang diemban Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten

Gresik sebagaimana ketentuan Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 15 Tahun

2005 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan di Kabupaten Gresik, dan

sekaligus langkah awal untuk melakukan pengukuran kinerja instansi pemerintah

sebagaimana ketentuan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999.

2. Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan Renstra Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten

Gresik Tahun 2016 – 2021 adalah :

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional, khususnya pasal 40 ayat (1) : “ Renstra-SKPD memuat visi, misi, tujuan,

strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai

dengan tugas dan fungsi Satuan Kerja Perangkat Daerah serta berpedoman kepada

RPJM Daerah dan bersifat indikatif” ;


I - 2

2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, khususnya

pasal 151 ayat (1) dan (2) yang mengamanatkan Satuan Kerja Perangkat Daerah

menyusun Rencana Strategis yang selanjutnya disebut Renstra-SKPD yang

dirumuskan dalam bentuk Rencana Kerja SKPD yang memuat kebijakan, program

dan kegiatan pembangunan SKPD ;

3. Peraturan Daerah Nomor 15 Tahun 2015 tentang APBD ;

4. Permendagri Nomor 27 Tahun 2014 tentang pedoman penyusunan, pengendalian

dan evaluasi rencana kerja pembangunan daerah Tahun ,2015 ;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah ;

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 52 Tahun 2015 tentang Penyusunan APBD

sebagaimana diubah dengan revisi Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2015;

7. Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 2 Tahun 2008 tentang Organisasi

Perangkat Daerah Kabupaten Gresik;

8. Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 6 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Perencanaan

Pembangunan Daerah ;

9. Instruksi Presiden RI Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah ;

10. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara RI Nomor : 239/IX/6/8/2003

tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah ;

11. Peraturan Bupati Gresik Nomor 3 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah Kabupaten Gresik Tahun 2010 – 2015;

12. Peraturan Bupati Gresik Nomor 21 Tahun 2013 tentang Rincian tugas, fungsi dan

tata kerja organisasi Kecamatan.

3. Maksud dan Tujuan

Penyusunan Renstra Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik Tahun

2016 - 2021 dimaksudkan agar Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik

mampu menjawab tuntutan lingkungan strategis lokal, regional, nasional dan global

sehingga disamping tetap berada dalam tatanan Sistem Administrasi Negara Kesatuan

Republik Indonesia, juga mampu eksis dan berkembang dalam rangka meningkatkan

kinerja profesionalnya.

Adapun tujuan disusunnya Renstra Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten

Gresik Tahun 2016 – 2021 adalah untuk : (1) menjabarkan arahan RPJMD Kabupaten

Gresik Tahun 2016 – 2021 ke dalam rencana instansional; (2) menjabarkan visi dan

misi Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik 2016 – 2021 ke dalam tujuan,

sasaran dan program kerja operasional ; (3) menyediakan dokumen rencana

pembangunan jangka menengah sebagai acuan penyusunan rencana kerja atau


I - 3

rencana kinerja tahunan ; (4) menentukan strategi untuk : pengelolaan keberhasilan,

penguatan komitmen yang berorientasi pada masa depan, adaptif terhadap perubahan

lingkungan strategis, peningkatan komunikasi vertikal dan horisontal, peningkatan

produktivitas dan menjamin efektivitas penggunaan sumber daya organisasi.

4. Sistematika Penulisan

Dokumen Renstra Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik Tahun 2016

– 2021 disusun dengan tata urut sebagai berikut :

1. Pada bab I berisi uraian pendahuluan, yang secara rinci berisi uraian penjelasan

umum latar belakang penyusunan Renstra, landasan hukum penyusunan Renstra,

maksud dan tujuan disusunnya Renstra, dan sistematika penulisan Renstra.

2. Pada bab II berisi uraian gambaran pelayanan SKPD Kecamatan Duduksampeyan

Kabupaten Gresik, yang terdiri atas uraian tugas, fungsi dan struktur organisasi

SKPD, sumber daya, kinerja pelayanan, tantangan dan peluang pengembangan

pelayanan Kecamatan Duduksampeyan;

3. Pada bab III berisi uraian isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi, identifikasi

permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Kecamatan, telaah visi misi

program Kecamatan Duduksampeyan, telaah Renstra dan penentuan isu-isu

strategis,;

4. Pada bab IV berisi uraian tentang visi dan misi, tujuan dan sasaran jangka

menengah, strategi dan kebijakan yang akan ditempuh berupa program dan

kegiatan pokok yang akan dilaksanakan sampai dengan akhir tahun renstra yakni

tahun 2021;

5. Pada bab V berisi tentang Rencana program dan kegiatan indikator kinerja kelompok

sasaran dan pendanaan indikatif;

6. Pada bab VI berisi tentang Indikator Kinerja SKPD Yang Mengacu Pada Tujuan Dan

Sasaran RPJMD

7. Pada bab VII berisi Penutup

BAB II

GAMBARAN UMUM KECAMATAN DUDUKSAMPEYAN

KABUPATEN GRESIK

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Kecamatan Duduksampeyan

2.1.1. Tugas dan Fungsi Berdasarkan Peraturan Bupati Gresik Nomor 21 Tahun 2013

tentang Rincian Tugas dan Tata Kerja Kecamatan adalah sebagai berikut :

Kedudukan Kecamatan

1. Kecamatan adalah wilayah kerja Camat sebagai Perangkat Daerah

2 Kecamatan dipimpin oleh Camat

3 Camat berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah

Tugas Kecamatan

Kecamatan mempunyai tugas membantu Bupati dalam penyelenggaraan tugas umum pemerintahan di wilayah kerja kecamatan yang meliputi :

Penjelasan Kecamatan dalam melaksanakan tugas dan kewajiban sebagaimana dimaksud adalah :

a mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat

b mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;

c mengoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan;

d mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;

e mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan;

f membina penyelenggarakan pemerintahan Desa dan/ atau Kelurahan;

g melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa dan/atau kelurahan.

h Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang

lingkup tugasnya dan / atau yang belum dapat

dilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan

i Pengkoordinasian pencegahan, penanggulangan dan

penanganan pasca bencana

j Pengkoordinasian dan penyelenggaraan pelayanan di

bidang administrasi pertanahan dan kependudu kan di

kecamatan;

k Pelaksanaan pelaporan hasil monitoing kegiatan

pemerintahan pembangunan dan kemasyarakatan di

wilayah kerja kecamatan;

l Pelaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai

dengan bidang tugasnya.

Adapun tugas pokok dan fungsi dari masing-masing sekretaris dan seksi

sebagai berikut :

1. Sekretaris Kecamatan

1. Sekretariat Kecamatan mempunyai tugas; Mengkoordinasikan

penyelenggaraan pelayanan, ketatausahaan. Kepegawaian, keuangan,

penyusunan program dan kegiatan serta pelaporan penyelenggaraan

pemerintahan di Kecamatan;

2. Sekretariat Kecamatan dipimpin oleh seorang Sekretaris Kecamatan yang

berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Camat;

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam pasal 5 ayat (1)

Sekretariat Kecamatan menyelenggarakan fungsi;

a. Penyusunan usulan program dan evaluasi kegiatan Sekretariat;

b. Pelaksanakan pelayanan administrasi kepada seluruh perangkat /

aparatur kecamatan;

c. Pengelolaan urusan keuangan;

d. Pelaksanaan tata usaha dan kepegawaian;

e. Pelaksanakan urusan perlengkapan dan rumah tangga;

f. Pengkoordinasian kegiatan antar seksi dalam rangka penyusunan,

pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan program dan kegiatan kecamatan;

g. Pemrosesan usulan dan pertimbangan pengangkatan lurah;

h. Pelaksanaan inventarisasi Aset Daerah atau kekayaan Daerah lainnya

yang ada di wilayah kerjanya;

i. Penyusunan laporan hasil pelaksanaan program dan kegiatan

kecamatan;

j. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan bidang

tugasnya;

1.1. Sekretariat Kecamatan, terdiri dari :

a. Subbagian umum dan kepegawaian;

b. Subbagian keuangan, program dan pelaporan

1.1.a. Subbagian umum dan kepegawaian mempunyai tugas :

a. Menyusun rencana program dan kegiatan penyelenggaraan

pelayanan di Kecamatan;

b.. Mengkoordinasikan penyelenggaraan pelayananan

pemerintahan di Kecamatan;

c. Melaksanakan pelayanan administrasi terpadu kecamatan;

d. Melaksanakan ketatausahaan kantor;

e. Melaksanakan administrasi kepegawaian;

f. Memproses usulan dan pertimbangan pengangkatan Lurah;

g. Melaksanakan inventarisasi aset daerah atau kekayaan daerah

lainnya yang ada di wilayah Kecamatan;

h. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh

Sekretaris Kecamatan sesuai dengan bidang tugasnya.

1.2.b. Subbagian keuangan ,program dan pelaporan, mempunyai tugas;

1. Menghimpun dan menyusun bahan usulan perencanaan

program dan kegiatan Kecamatan;

2. Menghimpun dan mengelola data keuangan, program dan

pelaporan.

3. Menyusun laporan hasil pelaksanaan keuangan, program dan

pelaporan;

4. Mengelola keuangan Kecamatan;

5. Melakukan koordinasi kegiatan antar seksi dalam pelaksanaan,

penyusunan program, evaluasi dan pelaporan;

6. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh

sekretaris Kecamatan sesuai dengan bidang tugasnya.

2. Seksi Pemerintahan

1. Seksi Pemerintahan mempunyai tugas :

Membantu Camat dalam melaksanakan urusan dibidang pemerintahan;

2. Seksi Pemerintahan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada

dibawah dan bertanggung jawab kepada Camat

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam pasal 9 ayat 1.

Seksi Pemerintahan menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusunan program dan kegiatan bidang pemerintahan;

b. Pelaksanaan kegiatan pelayanan pemerintahan umum;

c. Pembinaan penyelenggaraan pemilihan Desa/Kelurahan;

d. Pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraan pemerintahan Desa/Kelurahan;

e. Pelaksanaan pemrosesan usulan pelantikan Kepala Desa terpilih

dan/atauPejabat Sementara;

f. Pelaksanaan pemrosesan usulan Sekretaris Desa dan/atau pejabat

sementara;

g. Pengkoordinasian administrasi pertanahan;

h. Penyelenggaraan pelayanan administrasi kependudukan di Kecamatan;

i. Pelaksanaan persiapan pengesahan dan pengukuhan anggota Badan

Permusyawaratan Desa;

j. Pelaksanaan persiapan pengambilan sumpah/janji dan pelantikan Kepala

Desa, perangkat Desa, Pimpinan dan anggota Badan Permusyawaratan

Desa di wilayah kerjanya;

k. Pelaksanaan fasilitasi penyusunan Peraturan Desa, penyusunan Anggaran

dan Pendapatan Desa, Alokasi Dana Desa dan laporan pertanggung

jawaban Kepala Desa, kerjasama antar Desa serta penyelesaian

perselisihan antar Desa;

l. Pelaksanaan tugas pembantuan terhadap pelaksanaan pembebasan tanah

milik dan pelepasan hak yang akan dipergunakan untuk kepentingan

pembangunan, serta peralihan status tanah negara menjadi hak milik di

nwilayah kerjanya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-

undangan;

m. Pelaksanaan monitoring dan inventarisasi penggunaan tanah terlantar,

tanah negara bebas, tanah timbul dan penyelesaian perbatasan antar Desa

dalam di wilayah kerjanya;

n. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Camat sesuai

dengan bidang tugasnya;

3. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

(1) Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas

melaksanakan kegiatan di bidang ketentraman dan ketertiban umum

dalam rangka mewujudkan ketentraman dan ketertiban umum;

(2) Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum dipimpin oleh seorang Kepala

Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 11 ayat (1)

Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusunan program dan kegiatan bidang ketentraman dan ketertiban

umum;

b. Pelaksanaan koordinasi ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan

masyarakat;

c. Pelaksanaan kebijakan teknis ketentraman, ketertiban umum serta

Perlindungan Masyarakat.

d. Pelaksanaan tugas pembantuan operasional penegakan dan

pelaklsanaan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati serta peraturan

perundang-undangan lainnya di wilayah kerjanya;

e. Pelaksanaan penyediaan data keamanan dan ketertiban umum serta

perlindungan masyarakat;

f. Pemrosesan rekomendasi persyaratan perizinan tertentu yang

berhubungan dengan ketertiban umum;

g. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan keamanan dan

ketertiban umum, perlindungan masyarakat dan kerusakan lingkungan;

h. Pemrosesan rekomendasi persyaratan perizinan tertentu yang

berhubungan dengan ketertiban umum sesuai dengan peraturan

perundang-undangan;

i. Pelaksanaan pemantauan, pencegahan dan pengambilan sumber daya

alam tanpa ijin dan dapat mengganggu serta membahayakan makhluk

hidup dan kelestarian lingkungan;

j. Pembantuan operasional penegakan dan pelaksanaan Peraturan Daerah

dan Peraturan Kepala Daerah serta Peraturan Perundang-undangan

lainnya di wilayah kerjanya;

k. Pelaksanaan koordinasi dalam rangka antisipasi bencana alam;dan

l. Pelaksanaan tugas dinas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan

bidang tugasnya.

4. Seksi Ekonomi

(1) Seksi Ekonomi mempunyai tugas membantu Camat dalam melakukan

urusan di bidang Ekonomi.

(2) Seksi Ekonomi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di

bawah dan bertanggung jawab kepada Camat.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana di maksud dalam Pasal 13 ayat (1)

Seksi Ekonomi dan Pembangunan menyelenggarakan fungsi;

a. Penyusunan perencanaan program dan kegiatan pemanfaatan potensi

dan peningkatan pertumbuhan ekonomi masyarakat;

b. Pelaksanaan koordinasi pemanfaatan potensi dan peningkatan

pertumbuhan ekonomi masyarakat:

c. Pelaksanaan pembinaan pemanfaatan potensi dan peningkatan


d. Pelaksanaan fasilitasi pemanfaatan potensi dan peningkatan


e. Pelaksanaan pemberdayaan pemanfaatan potensi dan peningkatan


f. Pelaksanaan pungutan atas pajak dan retribusi daerah tertentu di

Kecamatan sesuai ketentuan perundangan:

g. Pelaksanaan pemantauan dan evalusi harga sembilan bahan pokok;

h. Pengawasan penyaluran dan pengembalian dana bergulir program

pemerintah;

i. Pemrosesan rekomendasi persyaratan perizinan tertentu bidang urusan

ekonomi; dan

j. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Camat sesuai


5. Seksi Pembangunan

1) Seksi Pembangunan mempunyai tugas membantu Camat dalam

melakukan urusan di bidang pembanguan.

2) Seksi Pembangunan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada

di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Seksi Pembangunan

menyelenggarakan fungsi:

a. Penyusunan perencanaan program dan kegiatan pembangunan;

b. Penyelenggaraan pengkoordinasian usulan program pembangunan

desa dan atau kelurahan;

c. Pelaksanaan fasilitasi dan mengkoordinasian penyelenggaraan

pembangunan di Kecamatan;

d. Pemrosesan rekomendasi persyaratan perizinan tertentu ang

berhubungan dengan bidang urusan pembangunan sesai dengan

perudang-undangan;

e. Pelaksanaan fasilitasi pendataan dan pendayagunaan teknologi tepat

guna; dan;

f. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Camat sesuai


6. Seksi Kesejahteraan Rakyat

1) Seksi Kesejahteraan Rakyat membantu Camat dalam melaksanakan

urusan di bidang kesejahteraan rakyat;

2) Seksi Kesejahteraan Rakyat dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang

berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana di maksud dalam Pasal 17 ayat (1)

Seksi Kesehteraan Rakyat menyelenggarakan fungsi;

a. Penyusunan Program dan kegiatan kesejahteraan rakyat;

b. Pelaksanaan kebijakan teknis dan fasilitasi penyelenggaraan pendidikan

formal dan non formal;

c. Pelaksanaan koordinasi pembinaan dan pengawasan kegiatan program

kesehatan, pendidikan, generasi muda, keolahraan, kebudayaan,

kepramukaan serta peranan wanita;

d. Pelaksanaan koordinasi dan fasilitasi pembinaan kerukunan hidup antar

umat beragama;

e. Pelaksanaan koordinasi pencegahan dan penanggulangan

penyalahgunaan obat, narkotika, psikotropika, zat adiktif, dan bahan

berbahaya lainnya;

f. Pelaksanaan pembinaan dan pendataan masyarakat penyandang

masalah sosial dan kemiskinan serta fasilitasi pemberian bantuan

masalah sosial;

g. Pelaksanaan fasilitasi kegiatan organisasi dan lembaga sosial

kemasyarakatan dan lembaga swadaya masyarakat;

h. Pemrosesan rekomendasi persyaratan perizinan tertentu yang

berhubungan dengan kesejahteraan rakyat; dan

i. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Camat sesuai


7. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian

tugas Kecamatan sesuai dengan keahlian dan/atau ketrampilan tertentu serta

bersifat mandiri;

1) Kelompok jabatan fungsional sebagaimana dimaksud dalam Pasal 19 terdiri

dari sejumlah tenaga fungsional dalam jenjang jabatan fungsional yang

dapat dibagi dalam berbagai kelompok sesuai sifat dan keahliannya;

2) Setiap Kelompok Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (1)

dikoordinasikan oleh seorang tenaga fungsional senior yang tunjuk dan

bertanggungjawab kepada Camat;

3) Jumlah Jabatan fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (1),

ditentukan berdasarkan kebutuhan dan beban kerja;

Ketentuan Jenis dan jenjang jabatan fungsional serta rincian tugas jabatan

fungsional diatur berdasarkan peraturan perundang undangan.

2.1.2. Struktur Organisasi

Secara lebih jelas, struktur organisasi Kecamatan Duduksampeyan

Kabupaten Gresik dapat dilihat pada gambar di bawah ini :

D.

STRUKTUR ORGANISASI

CAMAT

SUROPADI, MM

KELOMPOK

JABATAN

FUNGSIONAL

SEKCAM M. DEDY HARTADI,S.STP,MSi

KASUBAG UMUM

SAYYIDATUL

FAKHRIYAH,S.Ap.MM

KASUBAG KEU,PROG & PLP TARMUJI

KASI PEMERINT HAKIM,SE, MM

KASI TRANTIB

SUPONO

KASI EKONOMI ALI MAS’UD SE

KASI KESRA SARIF EFENDI

KASI PEMBANGUNAN NURUL FUAD.S.Sos,MM

2.2.2. Sumber Daya Manusia

Personalia Kantor Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten

Gresik,dikelompokkan menjadi dua jenis, yaitu Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan

Tenaga Honor Lokal. Jumlah personil Kantor Kecamatan Duduksampeyan

Kabupaten Gresik pada Tahun anggaran 2017 sebanyak 35 orang terdiri dari :

1. Pegawai Negeri Sipil ( PNS ) 27 Orang

2. Honor Lokal 08 Orang

Komposisi PNS di Kecamatan Duduksampeyan dapat dirinci sebagai berikut :

a. Menurut golongan :

1. Golongan IV 2 Orang

2. Golongan III 13 Orang

3. Golongan II 10 Orang

4 Golongan I 2 Orang

JUMLAH 27 Orang

b. Menurut Tingkat Pendidikan :

1. Lulusan SD 1 Orang

2. Lulusan SLTP 1 Orang

3. Lulusan SLTA 17 Orang

4. Lulusan D-3 - Orang

5. Lulusan S1 4 Orang


JUMLAH 27 Orang

Komposisi Honor Lokal di Kecamatan Duduksampeyan dapat dirinci sebagai

berikut :

a. Menurut Tingkat Pendidikan :

1. Lulusan SD 0 Orang

2. Lulusan SLTP 0 Orang

3. Lulusan SLTA 5 Orang


JUMLAH 8 Orang

2.3. Kinerja Pelayanan Kecamatan Duduksampeyan

Berdasarkan Peraturan Bupati Gresik Nomor 21 Tahun 2013 tentang

Rincian tugas, fungsi dan tata kerja organisasi Kecamatan, maka kinerja pelayanan

SKPD Kecamatan Duduksampeyan sebagai berikut :

1. Pelayanan administrasi perkantoran;

2. Fasilitasi bantuan santunan kematian;

3. Fasilitasi penyaluran bantuan beras bagi keluarga miskin;

4. Fasilitasi pengurusan IMB;

5. Pelayanan pengurusan surat pindah keluar dan masuk, KK dan KTP;

6. Pemungutan Pajak Bumi dan Bangunan ( PBB );

7. Fasilitasi pemberian bantuan Alokasi Dana Desa ( ADD );

8. Pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan.

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan

Duduksampeyan Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan di

Kecamatan Duduksampeyan merupakan salah satu faktor yang dapat mendukung

sekaligus menjadi penghambat bagi pelayanan di Kecamatan Duduksampeyan,

untuk menuju Visi dan Misi yang diinginkan.

Dibidang Pelayanan sesuai Peraturan Bupati Nomor 21 Tahun 2013

tentang Pelimpahan Sebagian Urusan Pemerintahan dari Bupati kepada Camat

disesuaikan dengan Standar Operasional Pelayanan Kecamatan Duduksampeyan

adalah sebagai berikut:

1. BIDANG PERIZINAN

1. Rekomendasi Izin Gangguan (HO) dan Usaha

2. Rekomendasi Izin Mendirikan Bangunan (IMB) luas sampai 100 m2

3. Rekomendasi Izin Pertambangan Rakyat (IPR) sekala kecil

4. Rekomendasi Izin Penggilingan Padi.

5. Rekomendasi Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) sekala mikro 6. Tanda Daftra Perusahaan(TDP) sekala mikro

2. BIDANG NON PERIZINAN

1. Rekomendasi Pengesahan Berkas Permohonan KK dan KTP

2. Rekomendasi Surat Keterangan Pindah Antar Kecamatan Dalam

Kabupaten.

3. Rekomendasi Surat Keterangan Catatan Kepolisian.

4. Rekomendasi Izin Mendirikan Bangunan > 100 meter persegi.

5. Rekomendasi Izin Gangguan (HO).

6. Rekomendasi Kelayakan Usaha utk mendapatkan SIUP,TDP,TDG dan TDI

7. Rekomendasi STP (Surat Tanda Pendaftaran) Yayasan Yatim Piatu dan

Organisasi Sosial.

8. Rekomendasi Permohonan Perubahan Data Objek Pajak Bumi dan

Bangunan (PBB)

9. Rekomendasi Penggalangan Dana Sarana Sosial dan Peribadatan

10. Rekomendasi Pelepasan Hak Atas Tanah (Kepentingan Umum).

11. Rekomendasi /Legalisasi Surat Lain-Lain

12. Rekomendasi Pengantar Surat Pernyataan Miskin.

13. Rekomendasi Keterangan Model C untuk Pensiunan

14. Rekomendasi Keterangan Tidak Mampu

15. Rekomendasi Keterangan Domisili Perusahaan

16. Rekomendasi KeteranganKewarisan (tanah dan Bangunan).

17. Rekomendasi Keterangan Bepergian

18. Rekomendasi KeteranganPenelitian/Survey.

19. Rekomendasi Peralihan Hak Atas Tanah (Pribadi/Perorangan ).

20. Rekomendasi Proposal.

21. Rekomendasi Pengesahan Surat-Surat (atas Permintaan Perorangan

/Instansi/Lembaga). Dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan

fungsinya, Kantor Camat,

3. Lingkungan Internal

Lingkungan internal terdiri atas dua faktor strategis yang secara

keseluruhan dapat dikelola oleh manajemen SKPD Kecamatan

Duduksampeyan terdiri atas faktor disiplin dan keramahan\

3.1. Faktor Tantangan Organisasi

1. Terbatasnya Alokasi dana APBD untuk Operasional Kecamatan sebagai

Perangkat Daerah dapat menghambat kelancaran kegiatan aparat

kecamatan

2. Belum mantapnya mekanisme kerja kecamatan sebagai perangkat

daerah dapat menghambat pelaksanaan tugas kedinasan

3. Kurangnya sarana dan Prasarana yang memadahi dalam memberikan

pelayanan

3.2. Faktor Peluang Organisasi :

1. Terpenuhinya Pejabat Struktural SKPD Kecamatan Duduksampeyan

2. Tersedianya sarana dan prasarana, diharapkan dapat menunjang

kelancaran tugas kedinasan

3. Tersedianya aparat Kecamatan, diharapkan dapat melaksanakan tugas

dengan sebaik-baiknya :

4. Adanya struktur organisasi pada SKPD Kecamatan Duduksampeyan,

sangat mendukung akan kejelasan tugas , fungsi dan tata kerja

masing-masing pejabat Struktural

4. Lingkungan Eksternal

4.1 .Faktor Peluang Organisasi :

1. Dukungan dan partisipasi masyarakat untuk pembangunan di

Kecamatan Duduksampeyan;

2. Adanya program bantuan Pemerintah Kabupaten dalam bentuk

3. operasional rutin ( APBD ) ;

4. Adanya dukungan dan kerja sama Aparat Pemerintah Desa;

5. Adanya koordinasi dan kerja sama Dinas Instansi tingkat kecamatan;

6. Adanya bantuan keuangan desa baik dari APBD Tingkat I dan APBD

Tingkat II;

4.2. Faktor Tantangan Organisasi

1. Belum mantapnya penyelenggaraan Pemerintahan Kelurahan & Desa;

2. Belum mantapnya koordinasi unit Perangkat Daerah di Kecamatan;

3. Luas Wilayah Kecamatan Duduksampeyan yang luas dengan jumlah

penduduk yang cukup besar

2.5. Aset/Modal

Untuk mendukung kelancaran tugas dan operasional Kecamatan

Duduksampeyan membutuhkan adanya peralatan / perlengkapan kerja atau asset

(Inventaris Kantor). Sesuai ketentuan perundang-undangan yang berlaku tentang

standarisasi sarana dan prasarana kerja pemerintahan. Ketersediaan serta kondisi

sarana / prasarana pendukung yang ada saat ini dimasing-masing bidang dapat

dilihat sebagai berikut :

Jumlah Aset Kantor Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik

Pada Periode 31 Desember 2017

Tabel 2.7

NO.

Kelompok Aset

NilainTotal Aset

(Rp.)

Aset yang tidak

digunakan

Ket

Urusan Urusan Urusan

1. Tanah 251.600.000 - - -

2. Peralatan dan

mesin

1.050.298.939.05 - - -

Alat-alat besar - - - -

Alat-alat angkut 635.877.242.82 - - -

Alat bengkel - - - -

Alat-alat kantor

dan rumah

tangga

364.584.565.18 - - -

Alat studio dan

komunikasi

49.837.131.50 - - -

3. Gedung dan

bangunan

474.420.750 - - -

Bangunan

gedung

474.420.750 - - -

Jumlah Aset 1.776.319.689.05 - - -

Tabel 2.8

NO. Nama

Barang Jumlah

Kondisi

Baik Rusak

1 Kursi kerja 35 √

2 Meja kerja 35 √

3 Sofa tamu 2 √

4 Kursi tunggu 3 √

5 Meja rapat 8 √

6 Kursi rapat 80 √

7 Komputer 17 √

8 Printer 10 √

9 AC 8 √

10 Laptop 4 √

11 Lemari besi 5 √

12 Filingkabinet 2 √

13 Rak besi 3 √

14 Almari Kayu 5 √

15 Rak kayu 3 √

16 Brankas 2 √

17 TV 6 √

18 Kipas angin 3 √

19 CCTV 0 √

20 Sepeda motor 5 √

21 Mobil 2 √


III - 1

BAB III

ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan Kecamatan Duduksampeyan

Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi yang ada, permasalahan di SKPD

Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik, dapat diuraikan sebagai berikut :

1. Aparatur sebagai pelayan publik masih belum memahami sepenuhnya terhadap

aturan yang ada dan masih rendahnya kedisiplinan serta kurang profesional

dalam memanfaatkan sarana prasarana khususnya dalam hal teknologi;

2. Minimnya sarana prasarana yang ada dan rendahnya pemahaman aparatur

penyelenggara terhadap tupoksi yang menjadi kewenangannyai;

3. Kurangnya data yang akurat dalam rangka perumusan kebijakan dibidang

kependudukan sehingga data kemiskinan dan permasalahan sosial lainnya kurang

dapat cepat terselesaikan;

4. Masih belum adanya petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan dari Dinas teknis

dalam rangka mendukung terlaksananya pelimpahan kewenangan dari Bupati

kepada Camat ;

5. Pelimpahan wewenang yang diberikan tidak semua dapat dilaksanakan dengan

baik dikarenakan belum dapat semua Dinas atau Unit kerja menerapkan

Keputusan Bupati Gresik tentang pelimpahan sebagian kewenangan kepada

Camat, sehingga pelimpahan kewenangan sebatas rekomendasi, fasilitasi dan

koordinasi;;

6. Kurangnya sarana transportasi di kecamatan, sehingga kecepatan dan ketepatan

waktu dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat kadang mengalami

kendala;

3.2. Telaah Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan wakil Kepala

daerah

Memperhatikan visi Kabupaten Gresik yang tercantum dalam Rencana

Pembangunan Jangka menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Gresik yaitu :

“ Terwujudnya Gresik yang Agamis, Adil, Sejahtera, dan Berkehidupan yang

Berkualitas” Mengacu pada Visi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih dan

dokumen RPJPD Gresik tahun 2005 – 2025 menjadi panduan dalam penyusunan

RPJMD bagi Kepala Daerah terpilih 2016 – 2021 yang selanjutnya dijabarkan dalam

misi dan program prioritas.


III - 2

Adapun Misi Bupati terpilih adalah sebagai berikut:

1. Meningkatkan pengamalan nilai-nilai agama dalam kehidupan masyarakat untuk

menumbuhkan prilaku masyarakat yang berakhlak mulia sesuai dengan simbol

Gresik sebagai kota Wali dan Kota Santri;

2. Meningkatkan pelayanan yang adil dan merata kepada masyarakat dan

pengusaha melalui tata kelola kepemerintahan yang baik;

3. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi dengan upaya menambah peluang kerja dan

peluang usaha melalui pengembangan ekonomi kerakyatan untuk meningkatkan

kesejahteraan masyarakat dan menekan angka kemiskinan;

4. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui pemerataan layanan

kesehatan, mewujudkan pendidikan yang berkelanjutan,dan pemenuhan

kebutuhan dasar lainnya.

3.3. Telaah Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota

Renstra Kecamatan Duduksampeyan berpedoman pada RPJMD Kabupaten

Gresik dan tidak diketemukan hubungan Renstra Kecamatan Duduksampeyan

dengan Renstra K/L dan Renstra SKPD Kabupaten/Kota (Untuk Provinsi) dan

Renstra SKPD Provinsi (Untuk kabupaten/kota).

Komparasi capaian renstra dimaksud sebagaimana terurai dalam table

dibawah ini :

Tabel.3.1

Komparasi Capaian Sasaran Renstra SKPD Kabupaten/Kota terhadap Sasaran

Renstra SKPD Provinsi dan Renstra K/L

No. Indikator

Kinerja

Capaian Sasaran

Renstra SKPD

Kabupaten/Kota

Sasaran pada

Renstra SKPD

Provinsi

Sasaran pada

Renstra

K/L

1 2 3 4 5

- - - -

Ket : tidak ada korelasi

3.4 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis

3.4.1 Hasil telaahan terhadap RTRW

Dalam penelaahan Rencana Tata Ruang dan Wilayah (RTRW), aspek yang

perlu ditelaah adalah:

1. Rencana struktur tata ruang;

2. Struktur tata ruang saat ini;

3. Rencana pola ruang;


III - 3

4. Pola ruang saat ini; dan

5. Indikasi program pemanfaatan ruang jangka menengah

Penelaahan RT/RW dihubungkan dengan tugas, pokok dan fungsi Kecamatan

Duduksampeyan, sebagaimana tabel berikut:

Tabel. 3.2

Hasil Telaahan Struktur Ruang Wilayah

No.

Rencana

Struktur

Ruang

Struktur

Ruang Saat

Ini

Indikasi

Program

Pemanfaatan

Ruang pada

Periode

Perencanaan

Berkenaan

Pengaruh

Rencana

Struktur

Ruang

terhadap

Kebutuhan

Pelayanan

SKPD

Arahan

Lokasi

Pengemb

angan

Pelayana

n

SKPD

1 2 3 4 5 6

- - - - -

Table 3.3.

Hasil Telaahan Pola Ruang Wilayah

No.

Rencana

Struktur

Ruang

Struktur

Ruang

Saat Ini

Indikasi

Program

Pemanfaatan

Ruang pada

Periode

Perencanaan

Berkenaan

Pengaruh

Rencana

Struktur

Ruang

terhadap

Kebutuhan

Pelayanan

SKPD

Arahan

Lokasi

Pengemba

ngan

Pelayanan

SKPD

1 2 3 4 5 6

- - - - -

Hasil telaahan RTRW Kabupaten Gresik dihubungkan dengan tugas pokok dan

fungsi Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik tidak terdapat hubungan

dengan pola struktur ruang dan rencana pola ruang wilayah Kabupaten Gresik.

Walaupun Kecamatan Duduksampeyan tidak mempunyai keterikatan telaahan

RTRW Kabupaten Gresik namun program utama RTRW yang akan dilaksanakan

Pemerintah Kabupaten Gresik berada jauh dari wilayah Kecamatan Duduksampeyan

diantaranya dilihat dari sisi :

1. Perwujudan Struktur Ruang.

Pembentukan sistem pusat kegiatan Kabupaten Gresik sebagai pusat


III - 4

pengembangan dibidang perdagangan, perumahan, pendidikan, pelayanan

kesehatan, pariwisata, penyediaan prasarana wilayah, pelayanan komunikasi,

informasi, peningkatan jaringan, kapasitas energi dan peningkatan pengelolaan

TPA.

2. Perwujudan Pola Ruang

Merupakan penetapan perwujudan kawasan lindung diantaranya :

a) Penetapan kawasan lindung sungai - sungai kecil

b) Penetapan kawasan lindung sempadan mata air

c) Penetapan Kawasan Pertanian, Perkebunan dan Perikanan

d) Pengembangan pengolahan produk unggulan di Desa - Desa

e) Pengembangan kegiatan perdagangan jasa, industri, pariwisata

f) Pengembangan fasilitas umum

g) Merupakan perwujudan kawasan strategis ekonomi dan lingkungan hidup

3.4.2. Hasil Analisis Terhadap KLHS

KLHS memuat kajian antara lain ;

1. Kapasitas daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup untuk

pembangunan ;

2. Perkiraan mengenai dampak dan risiko lingkungan hidup ;

3. Kinerja layanan/jasa ekosistem ;

4. Efisiensi pemanfaatan sumber daya alam ;

5. Tingkat kerentanan dan kapasitas adaptasi terhadap perubahan iklim

6. Tingkat ketahanan dan potensi keanekaragaman hayati.

Berdasarkan data KLHS Kabupaten Gresik, tidak terdapat hubungan dengan

pelayanan di SKPD Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik.

3.5. Telaahan Renstra Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik

Renstra Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik merupakan rencana

strategis program dan kegiatan yang akan dicapai Kecamatan Duduksampeyan

Kabupaten Gresik dalam membangun Gresik menciptakan visi, misi, tujuan,

sasaran, strategi dan kebijakan yang dimiliki Kecamatan Duduksampeyan. Jika

ditelaah terhadap Renstra Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik, isu-isu

strategis berdasarkan tugas dan fungsi telah menjadikan pijakan Penyusunan

Rencana Pembangunan Daerah (RPJMD) Kabupaten Gresik untuk melengkapi

tahapan-tahapan yang telah dilakukan sebelumnya. Dalam Penyusunan Renstra

Kecamatan Duduksampeyan isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi sudah

menjadi pijakan juga dalam menyusun tahapan-tahapan program dan kegiatan yang

akan dicapai oleh Kecamatan Duduksampeyan


III - 5

3.6. Penentuan isu – isu Strategis

ISU-ISU STRATEGIS SKPD

SKPD KECAMATAN DUDUKSAMPEYAN

ISU-ISU

STRATEGIS

SKPD

1. Makin tingginya tuntutan masyarakat di kecamatan

Duduksampeyan sebagai ujung tombak pelayan

publik di Kabupaten Gresik

2. Penguatan daya saing koperasi Usaha mikro, kecil

menegah (KUMKM )

3. Peningkatan tuntutan kualitas dan kesejahteraan

hidup bagi petani sawah dan Petani Tambak

4. Masih kurangnya sistem dan komponen

Infrastruktur yg tersedia.


I - 1

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Sasaran pembangunan RPJMD menjadi Tujuan Renstra.

Pasal 272, UU 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.

1) Perangkat Daerah menyusun rencana strategis dengan berpedoman pada

RPJMD.

2) Rencana strategis Perangkat Daerah sebagaimana dimaksud pada ayat (1)

memuat tujuan, sasaran, program, dan kegiatan pembangunan dalam rangka

pelaksanaan Urusan Pemerintahan Wajib dan/atau Urusan Pemerintahan

Pilihan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap Perangkat Daerah.

4.2. Tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD

4.2.1. Tujuan Renstra Kecamatan Duduksampeyan 2016-2021

Terwujudnya koordinasi penyelenggaraan pemerintahan dan fasilitasi

pelayanan publik yang berkualitas serta partisipatif di tingkat Kecamatan.

Indikator Kinerja tujuan

Definisi Operasional K

on

dis

i

Aw

al

20

16

20

17

20

18

20

19

20

20

20

21

Ko

nd

isi

Akh

ir

Nilai Kepuasan Masyarakat Pelayanan Publik di Tingkat Kecamatan

Pengukuran terhadap survey Kepuasan Masyarakat Pelayanan Publik di Tingkat Kecamatan

N/A

78

,10

%

78

,50

%

79

.00

%

79

,25

%

79

,60

%

80

,05

%

84

,10

%

4.2.2 Sasaran Jangka menengah SKPD

Sasaran adalah merupakan penjabaran dari tujuan organisasi dan

menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan yang akan

dilakukan secara operasional oleh karenanya rumusan sasaran yang ditetapkan

dan diharapkan dapat memberikan focus pada penyusunan program

operasional dan kegiatan pokok organisasi yang bersifatspesifik, terinci, dapat

diukur dan dapat dicapai Sasaran organisasi yang ditetapkan, pada dasarnya

merupakan bagian dari proses perencanaan strategis dengan fokus utama

berupa tindakan penganolokasian sumber daya organisasi ke dalam Strategi

organisasi oleh karenanya penetapan sasran harus memenuhi Creteria specific,

measurable, agresif but attainable resuli oriented dan tame bond, guna

memenuhi kreteria tersebut maka penetapan sasaran harus disertai dengan

penetapan indicator sasaran yakni keterangan gejala atau penanda yang dapat

digunakan untuk mengetahui tingkat keberhasilan upaya pencapaian sasaran


I - 2

atau dengan kata lain disebut sebagai tolok ukur keberhasilan pencapaian

sasaran

Berdasarkan arahan arti dan makna penetapan tujuan serta sasaran

organisasi tersebut maka dalam kedudukannya sebagai satuan kerja Perangkat

Daerah Kantor Kecamatan Duduksampeyan kabupaten Gresik dalam mewujudkan

dan menilai keberhasilan pencapaian tujuan ini diukur dengan indikator yang

ditetapkan sebagai berikut :

MISI1.Meningkatkan pengamalan nilai-

nilaiagama dalam kehidupan

masyarakat sesuai dengan simbol

Gresik sebagai Kota Wali dan Kota

Santri;

TARGET KINERJA

TUJUAN SASARAN INDIKATOR

SASARAN Th. I

Th.

II Th. III Th. IV Th. V

1.1. Meningkatkan pengamalan nilai - nilai agama dalam kehidupan masyarakat sesuai dengan simbol Gresik sebagai Kota Wali dan Kota Santri;

1.1.1. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban umum dengan menguatkan peran dan keberdayaan masyarakat

Terwujudnya kegiatan pengamanan dan kemasyarakatan

80 85 90 95 100

Terwujudnya penyelesaian pelanggaran K3 ( ketertiban ,ketentraman, dan keindahan) dalam rangka penegakan perda

80 85 90 95 98

1.1.2 Meningkatnya partisipasi pemuda dalam pembangunan daerah dengan menumbuh kembangkan budaya olah raga, berprestasi, menguatkan jiwa kepemipinan, pratiotisme dan menggunggah kreatifitas yang mandiri

Terwujudnya pembinaan karang taruna

75 80 85 90 95

MISI 2. Meningkatkan Pelayanan yang adil dan merata melalui tata kelola Pemerintahan yang baik;

TARGET KINERJA


I - 3

TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN

Th. I Th. II

Th. III Th. IV Th. V

2.1.

Meningkatkan Pelayanan yang adil dan merata kepada masyarakat dengan mengedepankan prinsip 5 S SENYUM, SALAM, SAPA, SOPAN, SANTUN

Meningkatnya pelayanan serta mewujudkan kualitas pelayanan prima yang akurat serta inovatif berbasis teknologi

Terwujudnya Ketepatan dan keakuratan data serta informasi kependudukan melalui E-Kecamatan (KTP,KK,S.Keterangan, Rekom Ijin-ijin)

75

80

85

90

95

Terwujudnya sarana dan prasarana

80 85 90 95 80

Terwujudnya kualitas sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

80

85

90

95

80

Terwujudnya kompetensi aparatur sebagai pelayan masyarakat

75

80

85

90

95

MISI 3. Meningkatkan kesejahtraan masyarakat melalui pengembangan ekonomi kerakyatan;

TARGET KINERJA


Th. I

Th. II Th. III

Th. IV

Th. V

3.1. Meningkatkan pertumbuhan dan pemerataan ekonomi masyarakat dengan memaksimalkan potensi, daearah, penguatan ekonomi lokal, konsep ekonomi karakyatan menuju

3.1.1. Meningkatnya pembangunan instrastruktur yang berkelanjutan dan berdaya saing

Terwujudnya kompetensi kompetensi masyarakat dalam pengembangan usaha perekonomian

75

80

85

90

95

3.1.2 Meningkatnya peran aktif masyarakat dalam

Terwujudnya usulan hasil musrenbang yang ditindaklanjuti

70

75

80

85

90


I - 4

pembangunan yang berwawasan lingkungan dan berorientasi pada kompetisi global ;

merencanakan ,melaksanakan pembangunan desa

/direalisasi.

MISI 4. Meningkatkan kualitas Sumber Daya

Manusia melalui peningkatan derajat

kesehatan dan pendidikan

masyarakat serta pemenuhan

kebutuhan lainnya.

TARGET KINERJA


Th. I

Th. II

Th. III Th. IV

Th. V

4.1. Meningkatkan kualitas hidup melalui peningkatan derajat kesehatan dan pendidikan masyarakat serta pemenuhan kebutuhan lainnya.

4.1.1. Meningkatnya pelayanan pendidikan dasar yang berkualitas berdasarkan peningkatan aksibilitas, pemerataan kesempatan , peningkatan kualitas tenaga pendidik dan pendidikan.

Terwujudnya Pembinaan forum anak Kecamatan

75

80

85

90

95

Terwujudnya pembinaan dan pengawasan kegiatan program kesehatan (UKS)

75

80

85

90

95

4.1.2. Meningkatnya rehabilitasi kesejahteraan sosial masyarakat

Terwujudnya Penyaluran bantuan santunan kematian dan raskin

75

80

85

90

95


I - 5

4.3. Strategi dan Kebijakan SKPD

4.3.1. Strategi.

Strategi dan kebijakan dalam Renstra SKPD adalah strategi dan

kebijakan SKPD untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD

yang selaras dengan strategi dan kebijakan daerah serta rencana program

prioritas dalam rancangan awal RPJMD. Strategi dan kebijakan jangka

menengah SKPD menunjukkan bagaimana cara SKPD, dan target kinerja hasil

(Outcome) program prioritas RPJMD yang menjadi tugas dan fungsi SKPD.

Strategi dan kebijakan dalam Renstra SKPD selanjutnya menjadi tugas dan

fungsi SKPD.

Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan

komperhensif tentang bagaimana SKPD mencapai tujuan dan sasaran dengan

efektif dan efisien.Dengan pendekatan yang komprehensif, strategi juga dapat

digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi, reformasi, dan

perbaikan kinerja birokrasi.Perencanaan strategik tidak saja mengagendakan

aktivitas pembangunan, tetapi juga segala program yang mendukung dan

menciptakan layanan masyarakat tersebut dapat dilakukan dengan baik,

termasuk di dalamnya upaya memberbaiki kinerja dan kapasitas birokrasi,

sistem manajemen, dan pemanfaatan teknologi informasi.

4.3.2. Kebijakan.

Kebijakan adalah arah atau tindakan yang ditetapkan untuk mencapai tujuan

dan sasaran yang akan dicapai sampai dengan akhir tahun 2021, yang

dirumuskan sebagai berikut :

SASARAN Ke 1.

TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN

Meningkatnya sinergi semua elemen masyarakat dan pemerintah untuk melanjutkan pembangunan Kabupaten Gresik dengan prinsip kebersamaan, kerja keras,

Menciptakan ketentraman dan ketertiban umum dengan mengutkan peran dan keberdayaan masyarakat

Sinergitas law Enforcement yang tinggi keadilan dengan keberdayaan modal , perilaku , dan pemahaman masyarakat dalam koridor religiusme budaya gresik kota para wali.

a. Menciptakan Sistem Keamanan dan Ketertiban melalui Peningkatan Koordinasi dan Kerja sama antara Warga Masyarakat, Pemerintahan Desa, dan Muspika;

SASARAN Ke 2.

SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN


I - 6

kejujuran, kesabaran dan dengan keikhlasan;

Mewujudkan layanan adminitrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang akurat serta inovatif berbasis

Tanggung jawab ketentraman dan ketertiban bukan hanya tanggung jawab pemerintah tetapi juga tanggung jawab masyarakat

a. MewujudkanPeningkatan Sistem Administrasi Umum, Keuangan, Perencanaan,Pelaporan,Kepegawaian dan Pengelolaan Asset Daerah;

b. Mewujudkan Pelayanan Administrasi Kependudukan yang Memuaskan Masyarakat;

SASARAN Ke 3


Menciptakan pembangunan instrastruktur yang berkelanjutan dan berdaya saing

melakukan pembinaan Keagamaan pada siswa/pelajar/Santri untuk mencari kader Kafilah sebagai peserta lomba MTQ

a. Mengembangkan Pembangunan Infrastruktur melalui Konsep Peningkatan Ekonomi Kerakyatan, Ekonomi lokal, dan Pembangunan yang berwawasan Lingkungan;

Meningkatkan peran masyarakat di lembaga kepemudaan dan Organisasi Wanita untuk SDM Kesejahteraan Sosial masyarakat

a. Meningkatkan Kualitas Pendidikan dan Kesehatan untuk Mendorong Peningkatan Kualitas Kehidupan Warga Masyarakat;

SASARAN Ke 4.


Menghadirkan pelayanan pendidikan dasar yang berkualitas berlandaskan peningkatan aksesibilitas ,pemerataan kesempatan. Peningkatan kualitas tenaga pendidik dan kependidikam

Mengikut sertakan wanita dan Masyarakat ekonomi lemah disetiap kegiatan peningkatan Usaha Ekonomi Desa

a.Menciptakan Sistem Pemerintahan yang Transparan, Partisipatif, Mandiri dan menjadi Pelayan Masyarakat;


V - 1

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Dalam rangka sinkronisasi antara formulasi visi, misi, tujuan, sasaran, strategi

dan kebijakan yang dimiliki Kecamatan Duduksampeyan dengan RPJMD Kabupaten

Gresik, maka Rencana program dan kegiatan yang akan dijalankan selama periode 2016

– 2021 adalah untuk tahun 2016 - 2021 agenda rencana program dan kegiatan, indikator

kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif yang akan dilaksanakan sebagai

bentuk sinkronisasi dengan rencana program dan kegiatan yang telah didukung oleh

sumber pendanaan APBD Kabupaten Gresik Tahun anggaran 2016 – 2021 yang dalam

penyusunannya telah berpedoman pada RPJMD Kabupaten Grsesik Program prioritas

pembangunan SKPD Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik, adalah sebagai

berikut :

A. NON URUSAN

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

- Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan;

- Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

- Penyediaan Makanan dan Minum;

- Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi

- Penyediaan Jasa Administrasi Kantor;

- Penyediaan Jasa Operasional Kantor.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

- Pengadaan Peralatan/Perlengkapan Kantor/Rumah Tangga

- Pemeliharaan Rutin/Berkala Kantor/Gedung/Rumah Tangga

- Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Jabatan/ Dinas/Operasional

- Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan/Perlengkapan Kantor Rumah Tangga

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Laporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

- Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

- Penyusunan Rencana Kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah

- Penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah

- Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun


V - 2

B. URUSAN WAJIB

1. Program Koordinasi Pemberdayaan dan Pembinaan Kemasyarakatan Desa

- Pembinaan Kesejahteraan Keluarga dan Organisasi Wanita

- Pembinaan Organisasi Kepemudaan

- Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Beras miskin dan Santunan Kematian

- Fasilitasi Musabaqoh Tilawatil Qur`an ( MTQ )

- Pembinaan Lembaga Pengembangan Tilawatil Qur`an (LPTQ)

- Peningkatan Kesegaran Jasmani

2 Program Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan Umum dan Pelayanan

Publik

- Pemantauan Pilkades

- Sisialisasi Kebijakan Kependudukan

- Monitoring dan Evaluasi Dana Desa dan Alokasi dana Desa

- Verivikasi dan Evaluasi Anggaran Pendapatan dan Belanja desa ( APBDes)

- Sosialisasi dan Bimbingan Teknis Alokasi dana Desa.

- Sosialisasi Peraturan tentang pelayanan public

3 Program Koordinasi Pengelolaan, Keuangan, Aset dan Perekonomian Desa.

- Pmbinaan Unit Pengelolaan Keuangan dan Usaha (UPKU)/ Badan Usaha Milik

Desa (BUMDES)

- Sosialisasi Prinsip-Prinsip Pemahaman Perkoperasian.

- Pelatihan dan Pembinaan Menejemen Lembaga Ekonomi Desa BUMDES,

Pasar Desa Lembaga Ekonomi Mikro.

4 Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum

- Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan.

- Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Situasi Wilayah, Galian C, dan Warung Liar

- Pengamanan Kegiatan Masyarakat.

5 Program Koordinasi Pelaksanaan Pembangunan.

- Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pembangunan Desa

- Pelaksanaan Musyawarah Rencana Pembangunan Desa.

- Penyusunan Profil Desa dan Kecamatan


VI - 1

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN

RPJMD

INDIKATOR KINERJA SKPD.

Indikator Kinerja SKPD Kecamatan Duduksampeyan telah ditetapkan , yang akan dicapai

dalam lima tahun mendatang dan mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten

Gresik, sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

Berdasarkan tugas dan fungsi Kecamatan Duduksampeyan maka ditetapkan Indikator

kinerja sebagai berikut :

1. Indeks Kepuasan Masyarakat di Kecamatan

Target Capaian Kinerja Kecamatan Duduksampeyan mengacu pada RPJMD

Kabupaten Gresik pada Misi Ke-2 :Menciptakan tata kelola kepemerintahan yang baik

melalui pelayanan yang adil dan merata kepada masyarakat dengan mengedepankan

prinsip kebersamaan, profesionalitas, kejujuran, dan akuntabilitas,sebagaimana tercantum

pada table dibawah ini :

Urusan Tata Kelola Pemerintahan Umum Target Capaian Kinerja

No Indikator

Kinerja

Definisi

Operasional Formulasi

Base

Line 2016 2017 2018 2019 2020 2021

NON

URUSAN

1

Indeks

Kepuasan

Masyarakat di

Kecamatan

Nilai/Skor

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

Sesuai

Standarisasi

Nilai/Skor

IKM

75% 78% 79% 79,5% 81% 82% 83%

URUSAN

WAJIB

2

Persentase Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan dan Pembinaan Masyarakat;

Persentase Jumlah Organisasi Kemasyarakatan yang dibina

Jumlah Organisasi

Kemasyarakatan yang

dibina / Jumlah Seluruh

Organisasi Kemasyarak

atan

80% 80%

84%

86%

89%

91%

95%

3

Persentase Koordinasi Kegiatan Perekonomian Desa

Persentase Kegiatan Usaha Desa Yang Difasilitasi Kegiatan usaha : BUMDES, UKM dan Koperasi

Kegiatan Usaha Desa Yang Difasilitasi / Jumlah Seluruh Usaha Yang Ada Di Desa

75%

75%

85%

88%

92%

95%

97%


VI - 2

4

Persentase Koordinasi Konflik dalam wilayah Kecamatan;

Presentase Konflik Sosial Yang difasilitasi

Jumlah Fasilitasi / Jumlah Konflik sosial yang terjadi

75%

75%

85%

88%

92%

95%

97%

5

persentase Koordinasi Kegiatan Pembangunan Desa;

Persentase Renja SKPD Yang Di akomoder Dalam APBD Kabupaten

Jumlah kegiatan Yang di akomoder dalam APBD /Jumlah Kegiatan Dalam Renja SKPD X 100

75%

80%

85%

85%

85%

90%

94%

Renstra Kecamatan Gresik Tahun 2016 - 2021

BAB VII

P E N U T U P

Sebagai uraian akhir pada bab penutup Rencana Strategis (Renstra) kecamatan

Duduksampeyan Tahun 2016 – 2021 ini, disampaikan kaidah pelaksanaan Renstra

dengan rincian penjelasan sebagai berikut :

1. Sesuai ketentuan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional, maka dengan ditetapkannya Renstra Kantor

Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik ini selanjutnya akan dijadikan

pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja atau Rencana Kinerja Tahunan

Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik sampai dengan tahun 2021;

2. Dengan ditetapkannya Renstra Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik

Tahun 2016 – 2021 ini, maka semua pihak dan pemangku kepentingan

(stakeholders) yang berkaitan dengan pembangunan bidang Pemerintahan,

Keamanan, Ketertiban, Pemberdayaan masyarakat dan Kesejahteraan sosial untuk

menjadikannya sebagai acuan dan arahan operasionalisasi peran masing-masing

dalam pelaksanaan program dan rencana kegiatan tahunan;

3. Renstra Kantor Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik Tahun 2016 – 2021

ini akan dijadikan dasar pengukuran dan evaluasi kinerja secara kumulatif dari tahun

2016 sampai dengan tahun 2021 dan sekaligus sebagai dasar laporan pelaksanaan

tugas pokok dan fungsi organisasi sampai dengan tahun 2021 ;

4. Diharapkan dengan tersusunnya Renstra Kantor Kecamatan Duduksampeyan

Kabupaten Gresik Tahun 2016 – 2021 ini dapat dibangun komitmen bersama dari

seluruh jajaran organisasi untuk taat azas dalam perencanaan kinerja tahunan dan

dapat dihindari adanya rencana kerja atau rencana kinerja tahunan yang keluar dari

kesepakatan dalam Renstra ini.

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH KECAMATAN DUDUKSAMPEYAN

PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK

20

Halaman 1 dari 6

21

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

19

Program dan Kegiatan

Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penanggung

Data

Capaian

Pada Tahun

Awal

4

Tahun 2020Target Rp

18171615141312111076

Rp TargetRp TargetRp TargetRp TargetRp Target

Tahun 2019Tahun 2018Tahun 2017Tahun 2016

5

Indikator Kinerja,

Tujuan, Sasaran,

Program Tujuan Sasaran Kode

8 9

Lokasi

21

Tahun 2021

PROGRAM

PELAYANAN

ADMINISTRASI

PERKANTORAN

KECAMATAN

DUDUKSAMP

EYAN

58.520.000 209.800.000 247.280.000 272.008.000 299.208.800 6.01.07.0

1.

Persentase

fasilitasi

terhadap

pelaksanaan

tupoksi

perangkat

daerah

- 0 0 0 0 0 0 329,129,680.00

PENYEDIAAN JASA

PERALATAN DAN

PERLENGKAPAN

KANTOR

6.400.000 6.500.000 7.150.000 7.865.000 8.651.500 6.01.07.0

1.01.

Jumlah

peralatan dan

perlengkapan

yg dipelihara

6.400.000 500

Kursi,

Soun

d

Syst

em,

Terop

-500

Kursi,

Soun

d

Syst

em,

Terop

500

Kursi,

Soun

d

Syst

em,

Terop

500

Kursi,

Soun

d

Syst

em,

Terop

500

Kursi,

Soun

d

Syst

em,

Terop

500

Kurs

i,

Sou

nd

Syst

em,

Tero

p

9,516,650.00

PENYEDIAAN

BARANG CETAKAN

DAN

PENGGANDAAN

5.000.000 2.300.000 2.530.000 2.783.000 3.061.300 6.01.07.0

1.02.

Prosentase

Barang yang

Cetak

5.000.000 12

bulan

Kecamatan

Duduksamp

eyan

12

bulan

12

bulan

12

bulan

12

bulan

12

bula

n

3,367,430.00

PENYEDIAAN

BAHAN BACAAN

DAN PERATURAN

PERUNDANG-UNDA

NGAN

- 4.000.000 4.400.000 4.840.000 5.324.000 6.01.07.0

1.03.

Jumlah jenis

surat kabar

- 0

Jenis

Kecamatan

Duduksamp

eyan

3

Jenis

3

Jenis

3

Jenis

3

Jenis

3

Jeni

s

5,856,400.00

PENYEDIAAN

MAKANAN DAN

MINUMAN

37.120.000 30.000.000 33.000.000 36.300.000 39.930.000 6.01.07.0

1.05.

Jumlah

Prosentase

Mamin

37.120.000 11

bulan

kec.

duduksamp

eyan

11

bulan

11

bulan

11

bulan

11

bulan

11

bula

n

43,923,000.00

RAPAT-RAPAT

KOORDINASI DAN

KONSULTASI

10.000.000 5.000.000 5.500.000 6.050.000 6.655.000 6.01.07.0

1.06.

Jumlah

Rapat-Rapat

Kordinasi dan

Konsultasi Ke

Luar Daerah

10.000.000 12

bulan

kec.Duduks

ampeyan12

bulan

12

bulan

12

bulan

12

bulan

12

bula

n

7,320,500.00

RPJMD/ RENSTRA Printed by ePlanning

20

Halaman 2 dari 6

21


19


Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penanggung

Data

Capaian

Pada Tahun

Awal

4

Tahun 2020Target Rp

18171615141312111076



5

Indikator Kinerja,

Tujuan, Sasaran,


8 9

Lokasi

21

Tahun 2021

PENYEDIAAN JASA

ADMINISTRASI

KANTOR

- 30.000.000 33.000.000 36.300.000 39.930.000 6.01.07.0

1.07.

Jumlah Tenaga

Petugas

administrasi

kantor ,

Pengelola

keuangan dan

Aset

- 0

bulan

Kec.

Duduksamp

eyan

12

bulan

12

bulan

12

bulan

12

bulan

12

bula

n

43,923,000.00

PENYEDIAAN JASA

OPERASIONAL

KANTOR

- 132.000.000 161.700.000 177.870.000 195.657.000 6.01.07.0

1.08.

Prosentase

kecukupan

rekening

listrik,Rek

Telopon,tenaga

kebersihan,sert

a jasa servis

peralatan kantor

- 0

orang

,

reken

ing

Kec.Duduks

ampeyan4

orang

,

reken

ing

4

orang

,

reken

ing

4

orang

,

reken

ing

4

orang

,

reken

ing

4

oran

g,

reke

ning

215,222,700.00

PROGRAM

PENINGKATAN

SARANA DAN

PRASARANA

APARATUR

KECAMATAN

DUDUKSAMP

EYAN

25.000.000 130.000.000 143.000.000 157.300.000 173.030.000 6.01.07.0

2.

Persentase

fasilitasi

terhadap

sarana

prasarana

aparatur

- 0 0 0 0 0 0 190,324,000.00

PENGADAAN

PERALATAN/PERLE

NGKAPAN

KANTOR/RUMAH

TANGGA

- 64.000.000 70.400.000 77.440.000 85.184.000 6.01.07.0

2.03.

Jumlah jenis

ATK, komponen

instalasi listrik,

peralatan

Kantor , jumlah

mebelir

- 0

Jenis

ATK

kecamatan

Duduksamp

eyan

41

Jenis

ATK

41

Jenis

ATK

41

Jenis

ATK

41

Jenis

ATK

41

Jeni

s

ATK

93,702,400.00

PEMELIHARAAN

RUTIN/BERKALA

KANTOR/GEDUNG/

RUMAH TANGGA

- 20.000.000 22.000.000 24.200.000 26.620.000 6.01.07.0

2.05.

Jumlah

bangunan

kantor Rumah

Dinas

- 0 unit kecamatan

Duduksamp

eyan

4 unit 4 unit 4 unit 4 unit 4

unit

29,282,000.00

PEMELIHARAAN

RUTIN/BERKALA

KENDARAAN

JABATAN/DINAS/OP

ERASIONAL

25.000.000 35.000.000 38.500.000 42.350.000 46.585.000 6.01.07.0

2.06.

jumlah

pemeliharaan

kendaraan

jabatan

/dinas/oprasion

al

25.000.000 7 unit kecamatan

Duduksamp

eyan

7 unit 7 unit 7 unit 7 unit 7

unit

51,234,500.00

PEMELIHARAAN

RUTIN/BERKALA

PERALATAN/PERLE

NGKAPAN

KANTOR/RUMAH

TANGGA

- 11.000.000 12.100.000 13.310.000 14.641.000 6.01.07.0

2.07.

perbaikan

peralatan

/perlengkapan

kantor/rumah

tangga

- 0 unit kecamatan

Duduksamp

eyan

84

unit

84

unit

84

unit

84

unit

84

unit

16,105,100.00


20

Halaman 3 dari 6

21


19


Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penanggung

Data

Capaian

Pada Tahun

Awal

4

Tahun 2020Target Rp

18171615141312111076



5

Indikator Kinerja,

Tujuan, Sasaran,


8 9

Lokasi

21

Tahun 2021

PROGRAM

PENINGKATAN

PENGEMBANGAN

SISTEM

PELAPORAN

CAPAIAN KINERJA

DAN KEUANGAN

KECAMATAN

DUDUKSAMP

EYAN

8.200.000 9.000.000 9.900.000 10.890.000 11.979.000 6.01.07.0

6.

Persentase

fasilitasi

terhadap

pelaporan

Kinerja dan

Keuangan

- 0 0 0 0 0 0 13,176,900.00

PENYUSUNAN

LAPORAN CAPAIAN

KINERJA DAN

IKHTISAR

REALISASI KINERJA

SKPD

3.532.000 3.000.000 3.300.000 3.630.000 3.993.000 6.01.07.0

6.01.

terwujudnya

dokumen

penyusunan

Laporan

capaian kinerja

dan ikhtiar

kinerja SKPD

3.532.000 8

buku

kecamatan

Duduksamp

eyan

8

buku

8

buku

8

buku

8

buku

8

buku

4,392,300.00

PENYUSUNAN

LAPORAN

KEUANGAN

4.668.000 3.000.000 3.300.000 3.630.000 3.993.000 6.01.07.0

6.02.

terwujudnya

dokumen

Laporan

Keuangan Ahkir

tahun

4.668.000 8

buku

kecamatan

Duduksamp

eyan

8

buku

8

buku

8

buku

8

buku

8

buku

4,392,300.00

PENYUSUNAN

RENCANA KERJA

SKPD

- 3.000.000 3.300.000 3.630.000 3.993.000 6.01.07.0

6.03.

Dokumen

Rencana Kerja

SKPD

- 0

buku

kecamatan

Duduksamp

eyan

8

buku

8

buku

8

buku

8

buku

8

buku

4,392,300.00

PROGRAM

KOORDINASI

PEMBERDAYAAN

DAN PEMBINAAN

KEMASYARAKATA

N DESA

KECAMATAN

DUDUKSAMP

EYAN

40.000.000 30.163.000 60.000.000 66.000.000 72.000.000 6.01.07.1

5.

Persentase

jumlah lembaga

kemasyarakatan

di tingkat

kecamaan yang

dibina

- 0 0 0 0 0 0 79,860,000.00

PEMBERDAYAAN

ORGANISASI

WANITA

40.000.000 30.163.000 60.000.000 66.000.000 72.000.000 6.01.07.1

5.04.

Jumlah

Pelaksanaan

Pembinaan

Organisasi

Wanita

40.000.000 23

desa

kecamatan

Duduksamp

eyan

23

desa

23

desa

23

desa

23

desa

23

desa

79,860,000.00

PROGRAM

KOORDINASI

PENYELENGGARA

AN PEMERINTAHAN

UMUM DAN

PELAYANAN

PUBLIK

KECAMATAN

DUDUKSAMP

EYAN

51.880.000 95.356.000 57.000.000 60.500.000 67.550.000 6.01.07.1

6.

1. Persentase

kegiatan

pemerintahan

desa yang

difasilitasi

2. Persentase

pelayanan

publik di lingkup

kecamatan

sesuai SOP

- 0 0 0 0 0 0 59,895,000.00


20

Halaman 4 dari 6

21


19


Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penanggung

Data

Capaian

Pada Tahun

Awal

4

Tahun 2020Target Rp

18171615141312111076



5

Indikator Kinerja,

Tujuan, Sasaran,


8 9

Lokasi

21

Tahun 2021

MONITORING,

EVALUASI DAN

PELAPORAN

BERAS MISKIN DAN

SANTUNAN

KEMATIAN

9.000.000 10.000.000 10.000.000 11.000.000 12.100.000 6.01.07.1

6.27.

Lap. monitoring,

Evaluasi dan

pelaporan

9.000.000 12

buku

kecamatan

Duduksamp

eyan

12

buku

12

buku

12

buku

12

buku

12

buku

13,310,000.00

PEMBINAAN

ADMINISTRASI

KEPENDUDUKAN

9.000.000 10.000.000 10.000.000 11.000.000 12.100.000 6.01.07.1

6.29.

jumlah peserta

pembinaan

Adminitrasi

Kependudukan

9.000.000 80

orang

kecamatan

Duduksamp

eyan

80

orang

80

orang

80

orang

80

orang

80

oran

g

13,310,000.00

PENINGKATAN

KESEGARAN

JASMANI DAN

REKREASI

- 28.800.000 15.000.000 16.500.000 18.150.000 6.01.07.1

6.31.

terselenggarany

a Senam

Kesegaran

Jasmani

- 0

ming

gu

kecamatan

Duduksamp

eyan

48

ming

gu

48

ming

gu

48

ming

gu

48

ming

gu

48

ming

gu

19,965,000.00

PEMANTAUAN

PILKADES - 2.000.000 2.000.000 - 1.000.000

6.01.07.1

6.37.

Petugas

Keamanan (TNI,

POLRI dan

Trantib

Kecamatan)

- 0

Desa

Kecamatan

Duduksamp

eyan

2

Desa

2

Desa

0

Desa

1

Desa

0

Des

a

0.00

SOSIALISASI

KEBIJAKAN

KEPENDUDUKAN

- 10.000.000 10.000.000 11.000.000 12.100.000 6.01.07.1

6.41.

Peserta

Sosialisasi

- 0

Oran

g

Kecamatan

Duduksamp

eyan

92

Oran

g

92

Oran

g

92

Oran

g

92

Oran

g

92

Oran

g

13,310,000.00

SOSIALISASI DAN

BIMBINGAN TEKNIS

ALOKASI DANA

DESA

33.880.000 10.000.000 10.000.000 11.000.000 12.100.000 6.01.07.1

6.48.

Kepala Desa

dan Bendahara

Desa

33.880.000 92

Oran

g

Kecamatan

Duduksamp

eyan

92

Oran

g

92

Oran

g

92

Oran

g

92

Oran

g

0

Oran

g

0.00

PEMBINAAN DAN

MONITORING

PENGELOLAAN

KEUANGAN DESA

- 24.556.000 - - - 6.01.07.1

6.54.

Peserta

Pembinaan

- 0

Buku,

Peser

ta

Kecamatan

Duduksamp

eyan

3

Buku,

Peser

ta

0

Buku,

Peser

ta

0

Buku,

Peser

ta

0

Buku,

Peser

ta

0

Buk

u,Pe

sert

a

0.00

PROGRAM

KOORDINASI

PENGELOLAAN

KEUANGAN, ASET

DAN

PEREKONOMIAN

DESA

KECAMATAN

DUDUKSAMP

EYAN

19.000.000 25.000.000 68.000.000 74.800.000 82.280.000 6.01.07.1

7.

Persentase

kegiatan

perekonomian

desa yang

difasilitasi

- 0 0 0 0 0 0 90,508,000.00

PELATIHAN DAN

PEMBINAAN

MANAJEMEN

LEMBAGA

EKONOMI DESA

9.000.000 - - - - 6.01.07.1

7.01.

- 9.000.000 23

Desa

Kecamatan

Duduksamp

eyan

0

Desa

0

Desa

0

Desa

0

Desa

0

Des

a

0.00


20

Halaman 5 dari 6

21


19


Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penanggung

Data

Capaian

Pada Tahun

Awal

4

Tahun 2020Target Rp

18171615141312111076



5

Indikator Kinerja,

Tujuan, Sasaran,


8 9

Lokasi

21

Tahun 2021

VERIFIKASI DAN

EVALUASI

ANGGARAN

PENDAPATAN DAN

BELANJA DESA

(APBDES)

- - 23.000.000 25.300.000 27.830.000 6.01.07.1

7.10.

- - 0

Desa

Kecamatan

Duduksamp

eyan

0

Desa

23

Desa

23

Desa

23

Desa

23

Des

a

30,613,000.00

PEMBINAAN UNIT

PENGELOLA

KEUANGAN DAN

USAHA (UPKU) /

BADAN USAHA

MILIK DESA

(BUMDES)

- - 20.000.000 22.000.000 24.200.000 6.01.07.1

7.11.

- - 0

Desa

Kecamatan

Duduksamp

eyan

0

Desa

23

Desa

23

Desa

23

Desa

23

Des

a

26,620,000.00

PEMBINAAN

PENGAWASAN

DAN

PENGHARGAAN

KOPERASI

BERPRESTASI

10.000.000 25.000.000 25.000.000 27.500.000 30.250.000 6.01.07.1

7.32.

Kopwan dan

BUMDes

10.000.000 207

Oran

g

Kecamatan

Duduksamp

eyan

207

Oran

g

207

Oran

g

207

Oran

g

207

Oran

g

207

Oran

g

33,275,000.00

PROGRAM

KOORDINASI

KETENTRAMAN

DAN KETERTIBAN

UMUM

KECAMATAN

DUDUKSAMP

EYAN

87.000.000 106.500.000 114.000.000 122.500.000 111.850.000 6.01.07.1

8.

Persentase

koordinasi

penyelesaian

konflik di

wilayah

kecamatan

- 0 0 0 0 0 0 122,135,000.00

PENGENDALIAN

KEAMANAN DAN

KENYAMANAN

LINGKUNGAN

78.000.000 72.500.000 85.000.000 93.500.000 102.850.000 6.01.07.1

8.03.

Kasi Trantib

Desa

78.000.000 276

Oran

g

Kecamatan

Duduksamp

eyan

276

Oran

g

276

Oran

g

276

Oran

g

276

Oran

g

276

Oran

g

113,135,000.00

KEGIATAN

MUSABAQOH

TILAWATIL QURÁN

(MTQ)

- - 20.000.000 20.000.000 - 6.01.07.1

8.06.

Peserta MTQ - 0

orang

Kecamatan

Duduksamp

eyan

0

orang

70

orang

70

orang

0

orang

0

oran

g

0.00

PEMBINAAN

LEMBAGA

PENGEMBANGAN

TILAWATIL QURAN

(LPTQ)

KECAMATAN

- 25.000.000 - - - 6.01.07.1

8.09.

Peserta

Pembinaan

LPTQ

- 0

Oran

g

Kecamatan

Duduksamp

eyan

170

Oran

g

0

Oran

g

0

Oran

g

0

Oran

g

0

Oran

g

0.00

PELATIHAN

PENGENDALIAN

KEAMANAN DAN

KENYAMANAN

LINGKUNGAN

9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 6.01.07.1

8.10.

Keamanan

Lingkungan

9.000.000 69

orang

Kecamatan

Duduksamp

eyan

69

orang

69

orang

69

orang

69

orang

69

oran

g

9,000,000.00


20

Halaman 6 dari 6

21


19


Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penanggung

Data

Capaian

Pada Tahun

Awal

4

Tahun 2020Target Rp

18171615141312111076



5

Indikator Kinerja,

Tujuan, Sasaran,


8 9

Lokasi

21

Tahun 2021

PROGRAM

KOORDINASI

PELAKSANAAN

PEMBANGUNAN

KECAMATAN

DUDUKSAMP

EYAN

23.575.000 50.000.000 50.000.000 57.530.000 60.500.000 6.01.07.1

9.

Persentase

desa yang

difasilitasi dalam

perencanaan

pembangunan

- 0 0 0 0 0 0 66,550,000.00

PELAKSANAAN

MUSYAWARAH

RENCANA

PEMBANGUNAN

23.575.000 40.000.000 40.000.000 46.530.000 48.400.000 6.01.07.1

9.02.

Desa dan

Kecamatan

23.575.000 230

Oran

g

Kecamatan

Duduksamp

eyan

230

Oran

g

230

Oran

g

184

Oran

g

230

Oran

g

230

Oran

g

53,240,000.00

MONITORING DAN

EVALUASI

PEMBANGUNAN

- 10.000.000 10.000.000 11.000.000 12.100.000 6.01.07.1

9.04.

- - 0

Oran

g

Kecamatan

Duduksamp

eyan

230

Oran

g

230

Oran

g

230

Oran

g

230

Oran

g

230

Oran

g

13,310,000.00

TOTAL 313,175,000.00 655,819,000.00 749,180,000.00 821,528,000.00 878,397,800.00 951,578,580.00

Gresik, 12 Januari 2018

NIP.


KATA PENGANTAR - gresikkab.go.id · tahunan, yang meliputi Rencana Kerja serta Rencana Kerja dan...

Documents

Transcript of KATA PENGANTAR - gresikkab.go.id · tahunan, yang meliputi Rencana Kerja serta Rencana Kerja dan...