1

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, karena berkat limpahan rahmat dan

hidayah-Nya, kami dapat menyelesaikan Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan

Buahdua Tahun 2014-2018. Namun seiring dengan adanya perubahan SOTK sesuai dengan Perda

No. 11 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Sumedang yang

berimbas ke Kecamatan Buahdua, maka kami menyusun Perubahan RENSTRA Perubahan

Kecamatan Buahdua 2018. Substansi Rencana Strategis ini merupakan pokok-pokok rumusan

strategis sinergitas Penyelenggaraan Pemerintahan khususnya di Kecamatan Buahdua dalam

memberikan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat dan diharapkan dengan Rencana Strategis ini

menjadi salah satu pedoman dan acuan serta dapat memfasilitasi dalam mengimplementasikan

berbagai kebijakan strategis sehingga mampu memberikan pelayanan yang prima serta

mengakomodir seluruh kepentingan masyarakat, sehingga penyelenggaran pemerintahan antara

pemerintah Kabupaten dan kecamatan dalam mewujudkan Visi dan Misi yang telah dirumuskan

dapat berjalan dengan baik dan terarah sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.

Demikian atas dukungan dan bantuan dari semua pihak, kami sampaikan banyak terima

kasih dan penghargaan yang tulus.

Buahdua, April 2018

CAMAT BUAHDUA

TONO SUHARTONO, SP.,MM.,MBANIP. 19710322 199403 1 003

2

DAFTAR ISI

Hal.

KATA PENGANTAR ……………….…………………………………………………….... 1

DAFTAR ISI …………………………………………………….………………………….. 2

BAB I PENDAHULUAN….……………………………………………….................... 3

1.1.Latar Belakang ………………………………………………………………

1.2.Landasan Hukum ……………………………………………………………

1.3.Maksud dan Tujuan ………………………………………………………….

1.4.Sistematika Penulisan ………………………….…………………………….

3

3

4

5

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD……………….......................................... 6

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD ……………………………..

2.2. Sumber Daya SKPD …………………………………………………………

2.3. Kinerja pelayanan SKPD ……………………………………………………

6

13

17

BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI ………. 18

3.1. Identifiksi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan SKPD ……………………………………………………………

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah ..……………………….….…………...................................

3.3. Telaahan Renstra K/L ………………………………………………………

3.4. Rencana Tata Ruang Wilayah ………..……………………………………..

3.5. Penentuan Isu – isu strategis ………………………………………………...

18

18

20

20

21

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN .. 22

4.1. Visi dan Misi SKPD …………………………………………………………

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD ……………………………..

4.3. Strategi dan Kebijakan ………………………………………………………

22

23

24

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF ……………….

5.1 Rencana Program dan Kegiatan SKPD Kecamatan Buahdua ……………

26

26

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD …………………………………………………………….. 28

BAB VII PENUTUP ………………………………………………………………………. 29

3

BAB I

PENDAHULUAN

1.1.Latar Belakang

Berlakunya Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

merupakan momentum bagi masyarakat beserta segenap penyelenggaraan pemerintahan daerah

untuk mengelola berbagai sumberdaya lokal bagi peningkatan nilai tambah kesejahteraan

masyarakat di berbagai aspek.

Didalam penyelenggaraan kewenangan Otonomi Daerah, pemerintah kecamatan sebagai

bagian dari perangkat daerah telah menerima pelimpahan sebagian kewenangan Bupati melalui

Peraturan Bupati Sumedang nomor 55 Tahun 2009 tentang Perubahan atas Peraturan Bupati

Sumedang Nomor 42 Tahun 2004 tentang pelimpahan sebagian kewenangan pemerintahan dari

Bupati kepada Camat di lingkungan Pemerintah kabupaten Sumedang untuk meningkatkan

pelayanan umum kepada masyarakat, sehingga diperlukan adanya perencanaan yang matang agar

dapat melaksanakan kewenangan yang diberikan secara optimal.

Keberadaan Renstra Kecamatan Buahdua Tahun 2014-2018 merupakan penjabaran

Rencanaan Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahap III dari Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Sumedang Tahun 2005-2025, yang

kemudian mengacu pada Peraturan Daerah Nomor 11 tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Sumedang sehingga disusunlah Perubahan Rencana

Strategis (Renstra) Tahun 2018, diharapkan akan menjadi kerangka acuan bagi masyarakat untuk

mengetahui arah pembangunan yang ingin diwujudkan oleh pemerintah Kecamatan beserta seluruh

komponen masyarakat melalui pemanfaatan Sumber Daya Manusia yang dimiliki untuk

Meningkatkan Kualitas Pelayanan Masyarakat di Wilayah Kecamatan.

Untuk dapat dijadikan pedoman kerja dan kerangka acuan akuntabilitas bagi

penyelenggaraan pemerintah maka pemahaman yang mendalam tentang aspek kekuatan peluang

serta kelemahan dan ancaman yang timbul dari lingkungan internal serta eksternal pemerintah

harus secara akurat dapat dideskripsikan dalam Perubahan Renstra Tahun 2018 ini.

1.2.Landasan Hukum

Renstra Kecamatan Buahdua Tahun 2014 – 2018, disusun berdasarkan pada ketentuan – ketentuan

sebagai berikut :

1. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 104, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421)

4

2. Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Nomor 5587)

sebagaimana telah diubah beberapa kali dengan Undangundang nomor 9 |Tahun 2015 tentang

Perubahan Kedua atas Undang-undang nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara

Nomor 5679)

3. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah

4. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 Tentang Kecamatan

5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

6. Peraturan Daerah Kabupaten Sumedang Nomor 2 Tahun 2008 Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Sumedang Tahun 2005-2025

7. Peraturan Daerah Kabupaten Sumedang Nomor 2 Tahun 2012 Tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah Kabupaten Sumedang Tahun 2011-2031

8. Peraturan Daerah Kabupaten Sumedang Nomor 13 Tahun 2008 tentang Pembentukan

Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Sumedang

9. Peraturan Daerah Kabupaten Sumedang Nomor 2 Tahun 2012 Tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah Kabupaten Sumedang Tahun 2011-2031

10. Peraturan Daerah Kabupaten Sumedang Nomor 1 Tahun 2014 Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Sumedang Tahun 2014-2018.

11. Peraturan Daerah Kabupaten Sumedang Nomor 11 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Sumedang.

12. Peraturan Bupati Sumedang Nomor 38 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,

Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Perangkat Daerah.

1.3.Maksud Dan Tujuan

Rencana Strategis Kecamatan Buahdua Kabupaten Sumedang Tahun 2014 – 2018 dan

Renstra Perubahan disusun dengan maksud memberikan arah kebijakan Pembangunan Kecamatan,

Strategi Pembangunan Kecamatan, Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Kecamatan serta

sasaran strategis yang ingin dicapai selama 5 (lima) tahun kedepan. Dengan demikian, Renstra

Kecamatan Buahdua menjadi landasan bagi penyusunan dokumen perencanaan tahunan

Kecamatan Buahdua berupa Rencana Kerja (Renja) Kecamatan.

Adapun tujuan disusunnya Renstra adalah sebagai berikut :

1. Penjabaran Visi, Misi dan Program Camat yang berpedoman pada Visi Misi Daerah,

Pemerintah Kabupaten Sumedang dan RPJMD Kabupaten Sumedang

2. Pedoman dalam penyusunan Rencana Pembangunan Tahunan Kecamatan yang tertuang

dalam Rencana Kerja Pembangunan Kecamatan/Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat

5

Daerah ( SKPD ) Kecamatan Buahdua.

3. Pedoman bagi seluruh pemangku kepentingan ( Stakeholders ) pembangunan dalam

penyelenggaraan pemerintah Kecamatan.

1.4. Sistematika Penulisan

Renstra Kecamatan Buahdua Tahun 2014-2018 disusun dengan sistematika sebagai berikut

:

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini memuat latar belakang, dasar hukum penyusunan, sistematika penulisan,

serta maksud dan tujuan penyusunan Rensta Kecamatan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

Bab ini menjabarkan hasil analisis dan kajian gambaran umum terhadap Tugas, fungsi

dan struktur organisasi kecamatan, Sumber daya yang dimiliki dan gambaran umum

kinerja pelayanan serta tantangan dan peluang pengembangan pelayanan Kecamatan

BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Bab ini merupakan merupakan bagian terpenting yang menjadi dasar utama visi dan

misi pembangunan Kecamatan yang meliputi identifikasi berdasarkan tugas dan

fungsi pelayanan kecamatan , Telaahan Visi Misi dan Program Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah, Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah serta Penentuan isu-isu

strategis

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Berisikan tentang visi dan misi Kecamatan Tahun 2014-2018 yang memuat strategi,

kebijakan dan sasaran pembangunan yang akan dicapai selama 5 (lima) tahun

kedepan,

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Bab ini menguraikan Rencana program dan kegiatan Kecamatan, Indikator kinerja

dan Kelompok sasaran serta pendanaan indikatif, yang meliputi Rencana Program

dan Kegiatan Kewilayahan Kecamatan serta Rencana Program dan Kegiatan SKPD

Kecamatan

BAB VI

BAB VII

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD

Bab ini menguraikan hubungan antara Indikator Kinerja Kecamatan dengan arah

kebijakan pembangunan berdasarkan strategi yang dipilih sesuai dengan tujuan dan

sasaran RPJMD

PENUTUP

6

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

Kecamatan Buahdua sebagai bagian dari perangkat daerah Kabupaten Sumedang

mempunyai tugas pokok dan fungsi membantu Bupati dalam melaksanakan penyelenggaraan

bidang pemerintahan, pembangunan dan sosial kemasyarakatan. Sesuai dengan Peraturan Bupati

Sumedang Nomor 55 Tahun 2009 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Sumedang nomor 42

Tahun 2004 tentang Pelimpahan sebagian kewenangan pemerintahan dari Bupati kepada Camat di

lingkungan Pemerintah Kabupaten Sumedang untuk meningkatkan pelayanan umum kepada

masyarakat.

Namun dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya sesuai Perda Nomor 11 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Sumedang, Kecamatan adalah

sebagai Perangkat daerah yang dibentuk dalam rangka meningkatkan Koordinasi penyelenggaraan

pemerintahan, pelayanan publik dan pemberdayaan masyarakat desa dan kelurahan. Selain itu

dalam Perda No. 11 tahun 2016 juga disebutkan bahwa Kelurahan adalah perangkat Kecamatan

yang dibentuk untuk membantu dan melaksanakan sebagian tugas camat. Dalam implementasinya

kewenangan tersebut dijabarkan dalam Peraturan Bupati Sumedang Nomor 38 tahun 2016 tentang

Kedudukan, susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Perangkat Daerah dimana

Kecamatan dipimpin oleh Camat dibantu oleh Sekretariat, Seksi pada Kecamatan Buahdua.

Kecamatan mempunyai tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan

Pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Kecamatan

mempunyai fungsi sebagai berikut :

1. Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum;

2. Pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;

3. Pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;

4. Pengoordinasian penerapan dan penegakan peraturan daerah dan Peraturan Bupati;

5. Pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;

6. Pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan Perangkat Daerah

di tingkat kecamatan;

7. Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan desa atau kelurahan

8. Pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah yang tidak dilaksanakan

oleh unit kerja pemerintahan daerah yang ada di kecamatan; dan

7

9. Pelaksanaan tugas lain yang diperintahkan oleh peraturan perundang-undangan.

Struktur Organisasi

Susunan Organisasi Kecamatan Buahdua berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten

Sumedang Nomor Nomor 28 Tahun 2017 tentang Uraian Tugas Jabatan Struktural pada

Kecamatan adalah sebagai berikut :

Struktur Organisasi Kecamatan Buahdua (Tipe B)

Berdasarkan Peraturan Bupati Sumedang Nomor 38 Tahun 2015 tentang Uraian Tugas Jabatan

Struktural Pada Kecamatan Tipe B Kabupaten Sumedang, dapat diperinci sebagai berikut :

Tugas Pokok dan Uraian Tugas Camat

1. Kecamatan dipimpin oleh seorang kepala dengan literatur Camat

2. Camat mempunyai tugas pokok membantu Bupati melaksanakan tugas umum Pemerintahan dalam

lingkup Kecamatan dan tugas pembantuan serta pelimpahan sebagian urusan pemerintahan dari

Bupati melalui sekretaris daerah.

CAMAT

JABATAN FUNGSIONAL

SEKRETARIS

KASUBAGPROGRAM &KEUANGAN

KASUBAGPELAYANAN

UMUM

KASUBAGUMUM ASET &KEPEGAWAIAN

KASITAPEM

KASIPMD

KASISOSIAL

KASITRANTIBUM

8

3. Uraian tugas Camat adalah sebagai berikut :

a. Menetapkan administrasi dan mengawasi kegiatan berkaitan dengan ketatausahaan, rumah

tangga, keuangan dan kepegawaian;

b. Menyelenggarakan urusan pemerintahan umum;

c. Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

d. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban; ;

e. Mengoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati;

f. Mengoordinasikan pemeliharaan sarana dan prasarana pelayanan umum;

g. Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh unit kerja

perangkat daerah di tingkat Kecamatan;

h. Membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan Desa dan atau Kelurahan;

i. Melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Kabupaten yang tidak

dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di Kecamatan;;

j. Menetapkan dokumen rencana umum pengadaan barang dan jasa pemerintah pada kecamatan;

dan

k. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan bidang tugasnya.

4. Dalam melaksanakan tugas pokok dan uraian tugas sebagaimana dimaksud Camat dibantu oleh :

a. Sekretaris Kecamatan

b. Seksi Tata Pemerintahan

c. Seksi Ketentraman dan Ketertiban

d. Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat

e. Seksi Sosial

f. Seksi Pelayanan Umum

g. Jabatan Fungsional

Tugas Pokok dan Uraian Tugas Sekretaris Kecamatan

1. Sekretariat Kecamatan dipimpin oleh seorang kepala dengan literatur Sekretaris Kecamatan

2. Sekretaris Kecamatan mempunyai tugas pokok membantu Camat dalam melaksanakan kegiatan

ketatausahaan, kepegawaian, sarana kerja, keuangan dan rencana kerja Kecamatan

3. Uraian tugas Sekretaris Kecamatan adalah sebagai berikut :

a. Mengoordinasikan perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis seksi tata pemerintahan, seksi

pelayanan umum, seksi sosial, seksi pembangunan dan pemberdayaan masyarakat, serta seksi

ketentraman dan ketertiban umum.

b. Merumuskan rancangan usulan kebutuhan, penempatan, pengangkatan, pembinaan,

pemindahan dan pemberhentian dan administrasi pegawai Kecamatan;

c. Merumuskan kegiatan humas dan protokol kecamatan;

d. Merumuskan rencana kerja dan anggaran Kecamatan;

9

e. Merumuskan dan menyelenggarakan administrasi keuangan dan pembendaharaan kecamatan;

f. Merumuskan dan menyelenggarakan kebutuhan sarana kerja kecamatan;

g. Merumuskan dan menyelenggarakan pengelolaan asset kecamatan;

h. Merumuskan dokumen rencana umum pengadaan barang dan jasa pemerintah pada kecamatan;

i. Merumuskan laporan kegiatan/kinerja kecamatan; dan

j. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan bidang tugasnya.

4. Dalam melaksanakan tugas pokok dan uraian tugas sebagaimana dimaksud Sekretaris Kecamatan

dibantu oleh :

a. Kepala Sub Bagian Program dan Keuangan; dan

b. Sub Bagian Umum, Aset dan Kepegawaian.

Tugas Pokok dan Uraian tugas Subag Program dan Keuangan

1. Sub Bagian Program dan Keuangan dipimpin oleh seorang kepala dengan titelatur Kepala Sub

Bagian Program dan Keuangan.

2. Kepala Sub Bagian Program dan Keuangan mempunyai tugas pokok membantu Sekretaris

Kecamatan dalam melaksanakan kegiatan perumusan program kerja dan pelaporan serta

pengelolaan administrasi keuangan dan perbendaharaan kecamatan.

3. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud tugas Kepala Sub Bagian Program dan

Keuangan adalah sebagai berikut :

a. Menyusun rencana dan program kerja kecamatan;

b. Menyusun dokumen rencana umum pengadaan barang dan jasa pemerintah pada Kecamatan;

c. Melaksanakan koordinasi penyusunan rencana kerja dan program kecamatan dengan sub unit

kerja lain di lingkungan kecamatan;

d. Menyusun rencana strategis dan rencana kerja kecamatan;

e. Menyusun laporan kegiatan dan kinerja kecamatan ;

f. Menyusun rencana dan program pengelolaan administrasi keuangan dan perbendaharaan

Kecamatan;

g. Melaksanakan penatausahaan keuangan Kecamatan;

h. Melaksanakan pelaporan keuangan Kecamatan;

i. Melaksanakan koordinasi pengelolaan administrasi keuangan dan perbendaharaan dengan sub

unit kerja lain di lingkungan kecamatan; dan

j. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan bidang tugasnya.

Tugas Pokok dan Uraian tugas Subag Umum, Aset dan Kepegawaian

1. Sub Bagian Umum, Aset dan Kepegawaian dipimpin oleh seorang kepala dengan titelatur Kepala

Sub Bagian Umum, Aset dan Kepegawaian.

10

2. Kepala Sub Bagian Umum, Aset dan Kepegawaian mempunyai tugas pokok membantu Sekretaris

kecamatan dalam melaksanakan kegiatan ketatausahaan, kepegawaian dan sarana kerja kecamatan

3. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud tugas Kepala Sub Bagian Umum, Aset

dan kepegawaian adalah sebagai berikut :

a. Menyusun rancangan usulan kebutuhan, penempatan, pengangkatan, pembinaan, pemindahan

dan pemberhentian pegawai serta melaksanakan administrasi kepegawaian kecamatan;

b. Menyusun dan melaksanakan kegiatan ketatausahaan dan kearsipan kecamatan;

c. Menyusun dan mengendalikan kebutuhan sarana dan prasarana rumah tangga kecamatan;

d. Menyusun dan melaksanakan pengelolaan aset dan penatausahaan aset kecamatan;

e. Menyusun bahan koordinasi kebutuhan sarana dan prasarana rumah tangga dengan sub unit

kerja lain di lingkungan kecamatan;

f. Menyusun dan melaksanakan kegiatan humas dan protokol kecamatan;dan

g. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan bidang tugasnya.

Tugas Pokok Dan Uraian Tugas Seksi Tata Pemerintahan

1. Seksi Tata Pemerintahan dipimpin oleh seorang Kepala dengan titelatur Kepala Seksi Tata

Pemerintahan.

2. Kepala Seksi Tata Pemerintahan mempunyai tugas pokok membantu Camat dalam melaksanakan

kegiatan Tata Pemerintahan.

3. Uraian tugas Kepala Seksi Tata Pemerintahan adalah sebagai berikut :

a. Melaksanakan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan di kecamatan;

b. Melaksanakan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dibidang penyelenggaraan kegiatan

pemerintahan;

c. Melaksanakan evaluasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ditingkat kecamatan;

d. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi pemerintahan desa dan atau

kelurahan;

e. Memberikan bimbingan, supervisi, fasilitasi dan konsultasi pelaksanaan administrasi desa dan

atau kelurahan;

f. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan terhadap Kepala Desa dan atau Lurah;

g. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan terhadap perangkat desa dan atau kelurahan;

h. Melaksanakan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan desa dan atau kelurahan ditingkat

kecamatan;

i. Melaksanakan penyusunan akta tanah;

j. Melaksanakan administrasi pertanahan dan ke PPAT-an; dan

k. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan bidang tugasnya.

Tugas Pokok dan Uraian Tugas Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat

11

1. Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat dipimpin oleh seorang Kepala dengan titelatur

Kepala Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat .

2. Kepala Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas pokok membantu

Camat dalam melaksanakan kegiatan Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat.

3. Uraian tugas Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa adalah sebagai berikut :

a. Melaksanakan pelayanan masyarakat berdasarkan pelimpahan tugas Bupati di bidang

pembangunan dan pemberdayaan masyarakat;

b. Melaksanakan Koordinasi dengan instansi terkait dan pihak swasta dalam pemeliharaan

prasarana, sarana dan fasilitas umum;

c. Melaksanakan penanggulangan dini kerusakan prasarana dan fasilitas umum;

d. Melaksanakan koordinasi kegiatan pemberdayaan masyarakat dan desa;

e. Melaksanakan usaha peningkatan partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam perencanaan

pembangunan lingkup kecamatan dalam forum musyawarah perencanaan pembangunan di desa

dan atau kelurahan serta kecamatan;

f. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit kerja baik pemerintah

maupun swasta yang mempunyai program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat

diwilayah kerja kecamatan;

g. Melaksanakan evaluasi terhadap berbagai kegiatan pemberdayaan masyarakat diwilayah

kecamatan baik yang dilakukan oleh unit kerja pemerintah maupun swasta;

h. Melaksanakan fasilitasi dan koordinasi pembangunan ekonomi dan ketahan pangan;

i. Merumuskan usulan strategis pengembangan dan pembangunan ekonomi lokal;

j. Melaksanakan tugas pembantuan pemungutan Pajak Bumi dan Bangunan; dan

k. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan bidang tugasnya.

Tugas Pokok dan Uraian Tugas Seksi Sosial

1. Seksi Sosial dipimpin oleh seorang Kepala dengan titelatur Kepala Kepala Seksi Sosial

2. Kepala Seksi Sosial mempunyai tugas pokok membantu Camat dalam melaksanakan kegiatan

Sosial

3. Uraian tugas Kepala Seksi Sosial adalah sebagai berikut :

a. Melaksanakan Koordinasi kegiatan pemberdayaan masyarakat di bidang Sosial;

b. Melaksanakan pelayanan masyarakat berdasarkan pelimpahan sebagian tugas Bupati di bidang

Sosial;

c. Melaksanakan inventarisasi dan fasilitasi penanggulangan masalah kesejahteraan sosial;

d. Melaksanakan fasilitasi pembinaan bidang keagamaan, ketahanan keluarga dan pemberdayaan

perempuan serta generasi muda;

e. Menyusun usulan strategi pemberdayaan Sosial lokal;

12

f. Melaksanakan koordinasi dan fasilitasi penanggulangan dini penyakit masyarakat dan bencana

alam; dan

g. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan bidang tugasnya;

Tugas Pokok dan Uraian tugas Seksi Pelayanan Umum

1. Seksi Pelayanan Umum dipimpin oleh seorang Kepala dengan titelatur Kepala Seksi Pelayanan

Umum;

2. Kepala Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugas pokok membantu Camat dalam melaksanakan

kegiatan Pelayanan Umum;

3. Uraian tugas Kepala Seksi Pelayanan Umum adalah sebagai berikut :

a. Melaksanakan pelayanan administrasi umum;

b. Melaksanakan pelayanan administrasi kependudukan;

c. Menyelenggarakan pelayanan perijinan terpadu satu pintu di Kecamatan; dan

d. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan bidang tugasnya.

Tugas Pokok dan Uraian tugas Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

1. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum dipimpin oleh seorang Kepala dengan titelatur Kepala

Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum.

2. Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas pokok membantu Camat

dalam melaksanakan kegiatan Ketentraman dan Ketertiban Umum.

3. Uraian tugas Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum adalah sebagai berikut :

a. Melaksanakan Koordinasi upaya penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban;

b. Melaksanakan koordinasi penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan;

c. Melaksanakan Koordinasi pelaksanaan operasional penyidikan pelanggaran Peraturan Daerah

dengan instansi terkait;

d. Melaksanakan pembinaan dan pengendalian ketentraman dan ketertiban umum, kesatuan

bangsa dan perlindungan masyarakat dengan instansi terkait;

e. Melaksanakan penanggulangan dini terhadap gangguan ketentraman dan ketertiban;

f. Melaksanakan fasilitasi dan pembinaan satuan perlindungan masyarakat melalui kesiagaan dan

penanggulangan bencana serta peningkatan sumber daya manusia satuan linmas; dan

g. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan bidang tugasnya;

Disamping itu, di Kecamatan Buahdua terdapat pula Organisasi Pemerintah di Tingkat

Kecamatan sebagai berikut :

Koramil Buahdua

Polsek Buahdua

13

Kantor Kementrian Agama

UPTD Pendidikan TK/SD dan Non Formal

UPTD Puskesmas

UPTD Pemeliharaan Jalan, Jembatan dan Irigasi Wilayah Buahdua

UPTD Kebakaran Wilayah Sumedang Kota

UPTD Pelayanan Pajak Wilayah IV

UPTB Ketahanan Pangan dan Penyuluh Pertanian Wilayah Buahdua

UPTD Pusat Pelayanan Kesehatan Hewan Wilayah Buahdua

UPTB KB dan Pemberdayaan Perempuan Wilayah Buahdua

UPTD Pengelolaan Sub Das Cipeles Tengah

2.2. Sumber Daya SKPD

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya Kecamatan Buahdua didukung oleh Sumber

Daya yang terdiri dari :

2.2.1. Kondisi Pegawai

Untuk melaksanakan aktivitas kegiatan pemerintahan di Kecamatan Buahdua didukung

oleh tenaga pegawai sebanyak 15 orang dengan susunan sebagai berikut :

Data Pegawai Kecamatan Buahdua

No Jabatan Jumlah Golongan Pendidikan Ket

1. Camat 1 IV S2

2. Sekretaris - - - Plt.

3. Kasi PPM 1 III S1

4. Kasi Trantibum 1 III S1

5. Kasi Sosial - - - Plt.

6. Kasi Tata Pemerintahan 1 III S1

7. Kasi Pelayanan Umum 1 III S1

8. Kasubag Program dan

Keuangan

1 III S1

9. Kasubag Umum, Kepeg dan

Aset

1 III S1

10. Pelaksana Gol III 1 III S1

11. Pelaksana Gol. II 4 II SLTP & SLTA

12. Pelaksana Gol. I 1 II SLTP

13. Tenaga Sukwan 17 - S1, D3& SLTA

JUMLAH 32

14

2.2.2. Kondisi Sarana dan Prasarana Kantor

Kondisi sarana dan prasarana kantor Kecamatan Buahdua secara umum dalam kondisi

cukup baik dari segi tata ruang untuk proses penyelenggaraan pemerintahan yang sudah

menggambarkan pemisahan baik ruangan pimpinan, sekretariat dan ruangan khusus bagi

pelayanan masyarakat, namun belum didukung dengan sarana gedung yang relatif memadai

begitu pula dengan sarana pendukung berupa perlengkapan kantor. Adapun sarana dan

prasarana kantor tersebut dapat dilihat sebagaimana daftar terlampir.

2.2.3. Kondisi Alam/Geografis

Kecamatan Buahdua dilihat dari letak geografis berada di bagian utara Kabupaten

Sumedang, jarak ke ibukota Kabupaten sejauh 29 Km dengan jarak tempuh selama ± 45 Menit.

Dengan waktu tempuh yang relatif singkat dan didukung oleh prasarana jalan yang lebih baik

akan memudahkan dan memperlancar arus barang dan jasa baik dari dan ke ibukota kabupaten

maupun sebaliknya dari dan ke ibukota Kecamatan, serta ditunjang oleh jalan-jalan yang menuju

desa telah dapat dilalui oleh kendaraan roda empat, sehingga dapat mempermudah dan

memperlancar angkutan dan distribusi kebutuhan masyarakat angkutan dan distribusi kebutuhan

masyarakat serta penjualan hasil-hasil pertanian menuju ibukota kabupaten, maupun sebagai jalan,

baik jalan kabupaten, jalan desa sudah mulai rusak dan memerlukan rehabilitasi secepatnya.

Kecamatan Buahdua merupakan pintu gerbang Kabupaten Sumedang di sebelah utara

yang berbatasan langsung dengan kabupaten Indramayu , dan secara administratif pemerintahan

dengan batas-batas wilayah sebagai berikut :

Sebelah Utara:Kecamatan Gantar Kab. Indramayu

Sebelah Timur : Kecamatan Conggeang

Sebelah Barat : Kecamatan Tanjungkerta, surian

Sebelah Selatan : Kecamatan Cimalaka

Kecamatan Buahdua 14 Desa terdiri dari 41 Dusun, 323 RT dan 92 RW adapun rincian

per desa sebagai berikut :

No Desa Dusun RW RT

1 Sekarwangi 3 6 29

2 Cilangkap 3 7 25

15

3 Cibitung 4 6 20

4 Nagrak 4 6 23

5 Panyindangan 3 6 20

6 Buahdua 3 12 42

7 Gendereh 4 4 22

8 Bojongloa 3 14 32

9 Cikurubuk 3 6 25

10 Hariang 3 6 22

11 Citaleus 2 6 14

12 Mekarmukti 2 4 17

13 Karangbungur 2 3 19

14 Ciawitali 3 6 13

JUMLAH 41 92 323

2.2.4. Kondisi Demografis

Jumlah penduduk Kecamatan Buahdua menurut data terakhir bulan Desember 2018

berjumlah 35.602 jiwa terdiri dari 17.978 jiwa laki – laki dan perempuan 18.231 jiwa serta

jumlah Kepala Keluarga 13.281 KK. Berikut data penduduk tiap desa di Kecamatan

Cimalaka :

No DesaJumlah Penduduk

Jumlah KKL P Jumlah

1 Sekarwangi 1.505 1.592 2.490 1.255

2 Cilangkap 1.435 1.506 2.941 1.117

3 Cibitung 848 874 1.722 647

4 Nagrak 1.248 1.242 2.490 947

5 Panyindangan 917 961 1.878 685

6 Buahdua 1.754 1.750 3.504 1.320

7 Gendereh 1.104 1.067 2.171 826

8 Bojongloa 1.798 1.842 3.640 1.346

9 Cikurubuk 1.193 1.231 2.424 853

10 Hariang 1.855 1.860 3.715 1.352

11 Citaleus 1.338 1.331 2.669 791

12 Mekarmukti 1.099 1.124 2.223 826

13 Karangbungur 1.017 993 2.010 690

14 Ciawitali 867 858 1.725 626

JUMLAH 17.978 18.231 35.602 13.281

16

2.2.5. Kondisi Bidang Pendidikan

Kinerja Pemerintahan di bidang Pendidikan diarahkan pada upaya – upaya dalam

rangka meningkatkan peran serta masyarakat dalam pendidikan melalui indikator tingkat

partisifasi masyarakat dalam pendidikan terutama dalam rangka mensukseskan program

wajib belajar Sembilan tahun, baik yang dilaksanakan oleh pemerintah maupun partisifasi

masyarakat ( swadaya ) melalui lembaga pendidikan formal dan informal.

Untuk mendukung sebagaimana program tersebut diatas,di Kecamatan Buahdua

telah tersedia sarana prasarana pendidikan diantaranya, TK 14 Buah ; SD 28 Buah ; MI 1

Buah ; SMP 3 Buah ; MTs 1 Buah ; SLB 1 Buah ; SMK 1 Buah ;.

2.2.6 Kondisi Bidang Kesehatan

Kondisi bidang kesehatan di Kecamatan Buahdua secara umum dapat dilihat dari

berbagai indikator yang berhubungan dengan pencapaian target Indeks Pembangunan

Manusia (IPM), dan untuk menunjang pelayanan bidang kesehatan di Kecamatan Buahdua

telah memiliki :

- Puskesmas : 2 buah

- Puskesmas Pembantu : 6 buah

- Balai Pengobatan : 5 buah

- Poskesdes : 12 buah

- Posyandu : 48 buah

Dan Tenaga kesehatan yang tersedia di Kecamatan Buahdua :

- Dokter Puskesmas : 2 orang

- Bidan Desa : 14 orang

- Perawat : 10 orang

- Dukun Beranak : 7 orang

- Kader Kesehatan : 375 orang

- Ahli Gizi : 1 orang

- Petugas Kesling : 1 orang

- Petugas Promkes : 1 orang

- Analis : 1 orang

- Farmasi : 1 orang

17

2.2.7. Kondisi Bidang Perekonomian

Kondisi perekonomian masyarakat Kecamatan Buahdua secara umum dapat dilihat

dari berbagai indikator antara lain :

Untuk meningkatkan dan mengembangkan usaha-usaha kelompok masyarakat di

Kecamatan Cimalaka terutama untuk mengatasi permodalan telah tersedia :

- Bank Pemerintah : 2 buah

- BPR : 1 buah

- BTPN : 1 buah

- KUD : 1 buah

- UED- SP : 14 buah

- Bumdes : 14 buah

- UP2K : 1 buah

-

2.3. Kinerja Pelayanan SKPD

Pencapaian kinerja Pelayanan yang optimal kepada masyarakat di Kecamatan Buahdua

memerlukan pengendalian dan evaluasi kinerja SKPD Kecamatan Buahdua dalam melaksanakan

tugas pokok dan fungsinya, Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Buahdua periode

tahun 2014-2018 yang selanjutnya dituangkan dalam Rencana Kerja (Renja) yang telah ditetapkan

setiap tahunnya selama kurun waktu 5 (lima) tahun dalam perjalanannya masih terdapat kendala

sehingga masih harus ditingkatkan di berbagai hal sehingga kemudian direvisi dengan adanya

Perubahan Renstra Tahun 2018.

Sebagai gambaran pencapaian kinerja Kecamatan Buahdua dalam merealisasikan target

dan capaian kinerjanya dalam Renstra Perubahan ini. Indikator Sasaran Strategis di Kecamatan

Buahdua adalah “Meningkatkan kualitas pelayanan Publik di kecamatan “ dengan indikator yaitu

: Indeks Kepuasan Masyarakat dengan target 82,00%. Adapun capaian kinerja Pelayanan

Kecamatan Sumedang Selatan dari tahun 2014-2018 tercantum dalam lampiran Tabel di bawah

ini

NoSasaranStrategis

IndikatorKinerja

CapaianTahun2017

Tahun 2018TargetAkhir

Renstra(2018)

RealisasiTahun 2018

terhadapTarget AkhirRenstra (%)

Target RealisasiCapaianTahun2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Meningkatnyakualitaspelayananmasyarakat diwilayahkecamatan

IndeksKepuasanMasyarakat

80,00 82,00 82,00 100 82,00 100

18

BAB III

ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD

Untuk meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang optimal dalam

penyelenggaraan pemerintahan di Kecamatan Buahdua, diperlukan sarana dan prasarana yang

memadai juga peningkatan kapasitas aparatur kecamatan, hal tersebut merupakan sebagian

permasalahan yang ada di Kecamatan Buahdua.

Berdasarkan identifikasi terhadap tugas dan fungsi pelayanan Kecamatan Buahdua ditemui

beberapa permasalahan sebagai berikut :

1. Masih rendahnya kemampuan Sumber daya manusia dalam rangka penguasaan teknis dan

administrasi pelayanan

2. Masih kurangnya fasilitas sarana dan prasarana untuk pelayanan umum

3. Belum tersedianya pasar bersih, nyaman dan tertata baik

4. Masih rendahnya kualitas infrastruktur jalan dan irigasi

5. Masih rendahnya akses modal, pemasaran dan kewirausahaan UKM

6. Belum optimalnya pengembangan produksi dan kualitas pertanian

7. Perlunya pelestarian dan pengembangan seni budaya untuk pariwisata

8. Perlunya peningkatan sarana prasaran pendidikan formal, informal dan keagamaan

9. Perlunya peningkatan sarana prasarana kesehatan

3.2.Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kabupaten Sumedang Periode 2014-2018

mempunyai visi dan misi sebagai berikut :

Visi : “ Pada tahun 2018 SUMEDANG SENYUM MANIS ( Sejahtera, Nyunda, Maju, Mandiri,

Agamis ) “

Penjelasan Visi :

SEJAHTERA Adalah kondisi masyarakat Kabupaten Sumedang yang secara lahir batin

mendapatkan rasa aman dan makmur dalam menjalani kehidupan yang ditandai dengan

meningkatnya IPM, Rendahnya kemiskinan ( Persentase ), Meningkatnya Indek Pemerataan

( Gini Coefficient ) dan berkurangnya kasus kejahatan

19

NYUNDA Adalah karakter masyarakat Kabupaten Sumedang yang dilandasi filsofi dan nilai

– nilai kesundaan sebagai pengungkit pembangunan ditandai dengan banyaknya kegiatan –

kegiatan kebudayaan partisifasi dalam kegiatan kebudayaan dan kepariwisataan

MAJU Adalah kondisi terwujudnya akselerasi pembangunan kea rah yang lebih baik dengan

semakin meningkatnya kualitas Sumber Daya Manusia dan hasil – hasil pembangunan

ditandai dengan meningkatnya PDRB

MANDIRI Adalah kemampuan Masyarakat Kabupaten Sumedang dalam mengelola potensi

Sumber Daya yang berbasis ilmu pengetahuan dan teknologi serta kearifan local sehingga

memiliki daya saing untuk mencapai kesejahteraan. Ditandai dengn meningkatnya PAD (

Kapasitas Viskal ), meningkatnya kerjasama pemerintah – Swasta – Akademisi,

meningkatnya partisifasi masyarakat dalam pembangunan, meningkatnya Indeks adaptasi

teknologi

AGAMIS Adalah sikap dan perilaku hidup masyarakat Kabupaten Sumedang yang

mencerminkan dan merefleksikan nilai-nilai agama yang diyakininya. Ditandai dengan

banyaknya kegiatan keagamaan, meningkatnya partisifasi masyarakat dalam kegiatan –

kegiatan keagamaan dan tidak adanya konflik antar penganut agama ( Internal dan Eksternal)

MISI :

1. Meningkatkan efektifitas pemerintahan daerah dalam mewujudkan reformasi birokrasi dan

kualitas demokrasi

2. Mengembangkan Sumber Daya Manusia Kabupaten Sumedang yang sehat, cerdas, terampil

dan produktif yang dilandasi dengan nilai – nilai keimanan dan ketaqwaan

3. Meningkatkan ketersediaan dan kualitas infrastruktur wilayah

4. Mengembangkan perekonomian kabupaten sumedang yang berdaya saing dan berkeadilan

serta memberdayakan dan melindurngi kelompok – kelompok usaha kecil dan menengah

5. Mengembangkan lingkungan Kabupaten Sumedang yang aman, nyaman dan lestari berbasis

budaya dan nilai – nilai kesundaan sebagai daya ungkit pembangunan

Dari Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil kepala Daerah Kabupaten

Sumedang diatas menunjukan keterkaitan yang selaras dengan kondisi yang diharapkan oleh

masyarakat Kecamatan Buahdua, dan untuk mendukung visi misi tersebut fungsi Kecamatan

Buahdua sebagai penyelenggara pemerintahan perlu lebih memantapkan pembangunan secara

menyeluruh di berbagai bidang dengan penekanan kepada peningkatan kualitas sumber daya

manusia yang sehat, cerdas, trampil dan produktif yang merupakan potensi utama pembangunan

disamping potensi-potensi lainnya seperti potensi sumber daya alam dan lingkungan yang aman,

nyaman dan lestari, juga dukungan permodalan, dan dukungan infrastruktur yang memadai yang

dapat mempermudah aksesibilitas ke sentra-sentra ekonomi dan pariwisata di wilayah Kecamatan

Buahdua.

20

3.3.Telaahan Renstra K/L

Hubungan Rencana Strategi Kecamatan dengan Rencana Strategis Satuan Kerja

Perangkat Daerah ( SKPD ) lainnya di Kabupaten Sumedang memiliki keterkaitan yang cukup

penting terutama yang berhubungan dengan program – program dan kegiatan kewilayahan berupa

Pagu Indikatif Kewilayahan ( PIK ) yang merupakan hasil dari Musyawarah Perencanaan

Pembangunan ( Musrenbang ) yang dilaksanakan secara berjenjang setiap tahunnya mulai dari

tingkat Dusun, Desa, Kecamatan, Forum SKPD sampai dengan Kabupaten.

Adapun program – program dan kegiatan yang ditentukan disesuaikan dengan Tema yang

diusung setiap tahunnya juga Renstra SKPD yang bersangkutan.

3.4.Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah

Berdasarkan Perda Nomor 2 Tahun 2012 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten

Sumedang Tahun 2011 – 2031, wilayah Kecamatan Buahdua termasuk pada :

1. Rencana sistem perkotaan

Rencana struktur ruang sebagai pusat pemerintahan desa, pusat pemukiman, pusat

pengolahan pertanian, pusat koleksi dan distribusi, jasa dan pelayanan sosial ekonomi skala

lingkungan. Khusus untuk Desa Buahdua

2. Rencana sistem prasarana utama

a. Jalan bebas hambatan : Tol Cisumdawu

b. Jalan Arteri : Buahdua – Sumedang, Buahdua-Sanca

3. Rencana sistem prasarana lainnya

a. Pengalokasian Pusat Pabrik-pabrik

4. Kawasan peruntukan pariwisata

Pariwisata alam : Cipanas Sekarwangi dan Cipanas Cileungsing

5. Kawasan Strategi Kabupaten ( KSK )

Dari sudut kepentingan pendayagunaan Sumber Daya Alam dan Teknologi Tinggi

meliputi Kawasan Gunung Tampomas dan sekitarnya serta kawasan Agroteknobisnis

Sumedang.

Dari deskrifsi diatas, wilayah Kecamatan Buahdua berdasarkan RTRW Kabupaten

Sumedang termasuk pada Zona yang sangat potensial untuk dapat berkembang apabila

dilihat bahwa Kecamatan Buahdua masuk pada Kawasan – kawasan yang cukup strategis

21

untuk berkembangnya sektor perekonomian dengan daya dukung Sumber Daya Alam yang

potensial

3.5. Penentuan Isu – isu Strategis

Dari hasil penelaahan – penelaahan berbagai faktor yang mempengaruhi maka ditentukan isu – isu

strategis yang akan ditangani melalui Renstra Kecamatan sebagai berikut :

1. Peningkatan dan perluasan kualitas infrastruktur

2. Peningkatan kinerja Pelayanan Publik

3. Kemudahan akses pelayanan kesehatan, Perilaku hidup sehat dan lingkungan bersih

4. Peningkatan kualitas penyelenggaraan pendidikan

5. Pengembangan ekonomi kreatif masyarakat

6. Peningkatan ketahan pangan melalui pemberdayaan kelompok tani

7. Pengelolaan Sumber Daya Alam dan lingkungan yang berkelanjutan melalui Reklamasi lahan

kritis

8. Kemajuan pariwisata dan kelestarian budaya

9. Antisifasi dampak pembangunan Jalan Tol Cisumdawu

22

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi SKPD

a. VisiVisi adalah cara pandang jauh kedepan kemana bagaimana Kecamatan Buahdua harusdibawa dan berkarya agar tetap konsisten, eksis, antisipatif, inovatif, produktif. Dengandemikian, Visi adalah suatu harapan yang diinginkan Kecamatan Buahdua dalam kurun waktu 5tahun kedepan.Mengacu pada konsep Visi Kecamatan Buahdua yaitu ‘’PADA TAHUN 2018

BUAHDUA SEMANGAT ‘’ (SEHAT, MAJU, MANDIRI, AGAMIS, DAN TERTIB) yang memiliki artipenggambaran :SEHAT :Terwujudnya kondisi masyarakat yang sehat serta meningkatkan angka

harapan hidup.

MAJU :Meningkatnya kondisi perekonomian masyarakat untuk memenuhi

kebutuhan hidup yang layak didukung oleh sarana dan prasarana yang

memadai.

MANDIRI :Dalam pemenuhan multi kebutuhan masyarakat tidak hanya bergantung

pada bantuan tetapi atas upaya dan karya sendiri dengan mengoptimalkan

potensi yang dimiliki.

AGAMIS :Terwujudnya masyarakat yang rukun dalam kehidupan sosial dengan

dilandasi pelaksanaan syariat agama.

TERTIB :Terciptanya kondisi yang aman, nyaman dan kondusif untuk mewujudkan

keharmonisan masyarakat dan aparatur pemerintahan.

23

b. Misi

Adapun upaya – upaya untuk mewujudkan Visi tersebut diatas dirumuskan dalam beberapa

Misi sebagai berikut :Misi adalah sesuatu yang dilaksanakan oleh suatu organisasi/unit kerja dalam halini kecamatan sesuai visi yang ditetapkan agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan berhasildengan baik.Misi yang diemban Kecamatan Buahdua berkaitan dengan visi yang telahditetapkan untuk tahun 2014-2018 adalah :1. Meningkatnya pelayanan kesehatan masyarakat ditunjang dengan lengkapnya sarana danprasarana pelayanan kesehatan.2. Meningkatnya perekonomian masyarakat melalui optimalisasi pertanian, perikanan,peternakan, perkebunan, kehutanan dan pemberdayaan ekonomi produktif.3. Meningkatnya sarana insfrastruktur yang mendukung peningkatan perekonomian.4. Meningkatkan tata kelola pemerintahan dan manajemen aparatur pemerintahan dengndidukung SDM yang berkualitas.5. Memanfaatkan potensi alam secara lestari dan berkesinambungan dengan tidakmenghilangkan budaya yang ada.Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD Kecamatan Buahdua dapat dilihat

sebagaimana Tabel 4.1 terlampir.

1.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

1.2.1. Tujuan

Untuk merealisasikan pelaksanaan Misi RPJMD Kabupaten Sumedang Tahun 2014 -

2018, Kecamatan Buahdua perlu menetapkan tujuan yang akan dicapai dalam jangka

waktu lima tahun ke depan. Dalam Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2018

Kecamatan Buahdua, tujuan tersebut adalah “Mewujudkan pelayanan Publik yang

berkelanjutan “ diantaranya :

1) Memenuhi kebutuhan masyarakat dalam upaya mendapatkan pelayanan yang baik

2) Menciptakan Sumber Daya Manusia yang memiliki kompetensi unggul dan

berakhlak mulia

24

3) Meningkatkan kemampuan masyarakat dalam mengembangkan usaha – usaha untuk

memenuhi kebutuhan hidupnya

4) Mewujudkan kelestarian lingkungan dan konservasi Sumber Daya Alam yang arif

dan berkelanjutan di Wilayah Kecamatan Buahdua

1.2.2. Sasaran

Sasaran yang akan dilaksanakan dalam menunjang tujuan tersebut diatas adalah “Meningkatkan kualitas pelayanan Publik di kecamatan “ diantaranya :

1. Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat

2. Meningkatnya pemenuhan fasilitas umum

3. Meningkatnya kualitas infrastruktur

4. Meningkatnya kualitas kesehatan masyarakat

5. Meningkatnya kualitas pendidikan masyarakat

6. Meningkatnya kemampuan masyarakat dalam mengembangkan usaha – usaha untuk

memenuhi kebutuhan hidupnya di wilayah Kecamatan Buahdua dan Meningkatnya

kualitas lingkungan hidup

1.3. Strategi dan Kebijakan

Perumusan strategi yang didasarkan dari hasil analisis gambaran pelayanan Kecamatan dan

isu – isu strategis serta tujuan dan sasaran adalah sebagai berikut :

4.3.1. Strategi dan Kebijakan

1. Peningkatan kualitas SDM Pelayanan

2. Peningkatan fasilitas pelayanan

3. Peningkatan kualitas fasilitas umum

4. Peningkatan kualitas infrastruktur

5. Penyediaan sarana/prasarana kesehatan yang memadai

6. Penyediaan sarana/prasarana budaya yang memadai

7. Peningkatan penguasaan pengelolaan kewirausahaan

8. Pengembangan lembaga Ekonomi Masyarakat

9. Pengawasan dan Pengendalian pemanfaatan lingkungan hidup

10. Peningkatan fungsi kawasan lindung

Adapun kebijakan yang diambil dalam upaya mendukung strategi yang diterapkan

adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya kemampuan SDM dalam rangka penguasaan teknis dan administrasi

pelayanan

2. Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana untuk memenuhi kebutuhan pelayanan

3. Meningkatnya kualitas fasilitas umum yang baik dan nyaman

25

4. Meningkatnya kualitas infrastruktur yang memadai

5. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pelaku usaha di Desa

6. Meningkatnya pelayanan permodalan

7. Meningkatkan kesadaran masyarakat dalam pemanfaatan tata ruang

8. Meningkatkan daya dukung kawasan lindung melalui konservasi lingkungan dan

ekowisata

Tabel 4.1

No Tujuan SasaranIndikator

Sasaran

Kondisi

Awal

Target Kinerja Sasaran Pada Tahun

ke-

2014 2015 2016 2017 2018

1. Mewujudkanpelayanan Publikyang berkelanjutan

MeningkatkankualitaspelayananPublik dikecamatan

IndeksKepuasanMasyarakat

75.2 75.2 78.50 80,00 82,00 82,00

INDIKATOR KINERJA UTAMA KECAMATAN BUAHDUA TAHUN 2018

SASARANSTRATEGIS

IndikatorKinerja Utama

Kecamatan

Satuan Penjelasan/Perhitungan TargetCapaianTahun2018

Penanggungjawab Ket.

MeningkatkankualitaspelayananPublik dikecamatan

INDEKSKEPUASANMASYARAKAT

NILAI Hasil Survey KepuasanMasyarakatPermenpan 16 Tahun 2014

Jumlah dari nilai perunsurIKM =x Nilai Penimbang

Jumlah kuesioneryang terisi

82,00 KecamatanBuahdua

26

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN

DAN PENDANAA INDIKATIF

Sebagai penjabaran dari tujuan, sasaran strategi dan kebijakan maka disusunlah program

dan kegiatan Pemerintah Kecamatan Buahdua yang akan direalisasikan dalam kurun waktu lima

tahun kedepan (2014-2018) sebagaimana tercantum dalam Tabel 5.1 dan Format Renstra Kewilayahan

(Kecamatan) sebagaimana tercantum dalam matrik sebagaimana terlampir.

Adapun Rencana Program dan Kegiatan SKPD di Kecamatan Buahdua yang tercantum

dalam Perubahan Renstra Strategis (Renstra) Tahun 2018 adalah :

A. NON URUSAN

1. Program Pelayanan Adminsitrasi Perkantoran

1 Kegiatan Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

2 Kegiatan Penyediaan Pelayanan Administrasi Perkantoran

3 Kegiatan Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang – undangan

4 Kegiatan Penyediaan jasa Tenaga Operasional Pengamanan

5 Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1 Kegiatan Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor

2 Kegiatan Penataan Halaman Kantor/Gedung Kantor

3 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/berkala Gedung Kantor

4 Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

5 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/berkala Perlengkapan dan Peralatan Kantor/Gedung Kantor

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

1. Kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapan

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

1 Kegiatan Penyusunan Laporan Kinerja SKPD

2 Kegiatan Penyusunan Laporan Keuangan SKPD

5. Program Peningkatan Perencanaan dan Penganggaran SKPD

1. Kegiatan Penyusunan Perencanaan dan Penganggaran SKPD

6. Program Peningkatan Pengelolaan Administrasi Kepegawaian SKPD

1. Kegiatan Pengelolaan Data Kepegawaian

27

B. URUSAN KECAMATAN

1. Program Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah

1 Kegiatan Peningkatan pelayanan publik

2 Kegiatan Koordinasi penyelenggaraan pemerintahan

3 Kegiatan Peringatan Hari - hari Besar

4 Kegiatan Penyelenggaraan Musyawarah Perencanaan Pembangunan

5 Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan

6 Kegiatan Penyelenggaraan Seleksi Tilawatil Qur’an ( STQ )

7 Kegiatan Pendistribusian Raskin

8 Kegiatan Monitoring Pemilihan Kepala Desa

9 Kegiatan Penyuluhan Pencegahan dan Penanggulangan HIV/AIDS

10 Kegiatan Penguatan Empat Pilar Kebangsaan

2. Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa

1. Kegiatan Pembinaan Administrasi Desa

3. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

1. Kegiatan Peningkatan Percepatan Penerimaan PBB

4. Program Peningkatan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa

1 Kegiatan Pembinaan Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa

2 Kegiatan Monitoring dan Evaluasi RAPBDes dan RPABDes

5. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat

1. Kegiatan Pemberdayaan Keluarga Melalui Pembinaan Kesejahteraan Keluarga

2. Kegiatan Pelaksanaan Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat

6. Program Pemberdayaan Masyarakat untuk Menjaga Ketentraman dan Ketertiban Umum

Kegiatan Pembinaan Linmas dalam rangka pelaksanaan siskam swakarsa

28

29

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD

YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

6.1 Indikator Kinerja

Indikator Kinerja Bidang Urusan di Kecamatan Buahdua pada Tahun 2018 sesuai dengan Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Tahun2018 adalah sebagai berikut :

NO. INDIKATOR

KONDISIKINERJA

PADA AWALPERIODERENSTRA

PERUBAHANSKPD

TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUNKONDISI

KINERJA PADAAKHIR

PERIODERENSTRA SKPD

KETERKAITAN

DENGANRPJMD

2014 2015 2016 2017 2018

1 3 4 5 6 7 8 9 10 111. Indeks Kepuasan Masyarakat

Kecamatan75.2 75.2 78.50 80,00 80,00 82,00 82,00 -

2 Persentase Realisasi PAD 85.18% 85.18% 89.88% 89.84% 79.10% 79.08% 79.08%

3 Persentase Laporan keuangandesa tepat waktu dan tepatkualitas

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100% 100%

4 Pesentase Lembaga Masyarakatyang aktif

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

5 Persentase masalah trantibumyang ditangani dengan baik

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

30

BAB VII

PENUTUP

Bahwa pelaksanaan tugas – tugas penyelenggaraan pemerintahan daerah termasuk di

dalamnya pemerintahan kecamatan akan sangat tergantung pada itikad baik para penyelenggara

pemerintahannya, dalam hal ini sangat diperlukan suatu “ Political Will “ para penyelenggara yang

konsisten untuk melaksanakan program kerja yang telah direncanakan.

Dengan niat baik itulah, suatu rencana program akan dapat diimplementasikan dengan baik

disamping adanya partisifasi dan peran serta masyarakat untuk turut mendukung program – program

dimaksud.

Akhirnya semoga program – program kerja yang akan dilaksanakan tersebut dapat dilakukan

melalui berbagai kegiatan yang realistis dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang diharapkan

guna mendukung Visi dan Misi Kabupaten Sumedang Sejahtera, Agamis dan Demokratis pada tahun

2025.

Demikian Perubahan Renstra Tahun 2014-2018 Kecamatan Buahdua disusun sebagai acuan

dan pedoman dalam proses penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan

masyarakat sebagai sarana untuk lebih mengefektifkan dan mengefesienkan proses penyelenggaraan

pemerintahan daerah kearah yang lebih baik, maju dan modern serta aplikasi pelaksanaan Undang –

Undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah.

31

LAMPIRAN - LAMPIRAN