Kata Pengantar - kpud-subangkab.go.id · i Kata Pengantar Dengan memanjatkan Puji dan Syukur...

54

Transcript of Kata Pengantar - kpud-subangkab.go.id · i Kata Pengantar Dengan memanjatkan Puji dan Syukur...

i

Kata Pengantar

Dengan memanjatkan Puji dan Syukur kehadirat Tuhan yang Maha Esa dan atas

berkat serta karuniaNyalah kami dapat melaksanakan tugas penyelenggaraan kegiatan

Program-program di Tahun 2016.

Kami menyadari dengan sepenuhnya bahwa Laporan Akuntabilitas Kinerja ini

masih jauh dari sempurna baik dalam penyusunan maupun dalam penyajiannya,

sehingga kritik dan saran sangat kami harapkan dari berbagai pihak demi tercapainya

pelayanan yang lebih baik kesempurnaan laporannya dimasa mendatang.

Akhirnya harapan kami semoga Laporan Akuntabilitas Kinerja dalam Lingkup

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang Tahun 2016 dapat menjadi revisi dan

gambaran lebih lanjut tentang Kinerja Tahun-tahun berikutnya.

. Subang, 11 Januari 2017

Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten Subang Ketua,

Maman Suparman, M. Ag

ii

Ikhtisar Eksekutif

Pemilihan Umum secara langsung oleh rakyat merupakan sarana perwujudan

kedaulatan rakyat guna menghasilkan pemerintahan negara yang demokratis berdasarkan

Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.

Penyelenggaraan pemilihan umum secara langsung, umum, bebas, rahasia, jujur, dan adil

dapat terwujud apabila dilaksanakan oleh penyelenggara pemilihan umum yang

mempunyai integritas, profesionalitas, dan akuntabilitas. Undang-Undang Dasar 1945

menyatakan bahwa pemilihan umum diselenggarakan oleh suatu Komisi Pemilihan

Umum yang bersifat nasional, tetap, dan mandiri.

Di kabupaten subang penyelenggaran pemilu di selenggarakan oleh Komisi

PemilihanUmum (KPU) Kabupaten subang dimana Organisasi KPUKabupaten subang

terdiri dari 5 (lima) orang Anggota KPU yang dalam tugasnya dibantu oleh Sekretaris

yang secara struktural dibantu oleh 4 (empat) orang Kasubbag terdiri dari Sub bagian

Program dan data, Sub bagian Teknis Pemilu dan Hupmas, Sub bagian Hukum dan Sub

bagian Umum, serta berdasarkan susunan pegawai KPU Kabupaten Subang terdiri dari 2

(dua) unsur yakni pegawai pusat sebanyak 9 (sembilan) 0rang dan pegawai daerah yang

di perbantukan di KPU Kabupaten subang sebanyak 8 (delapan) orang serta di tambah

pesuruh/sopir 2 (dua) orang dan satpam 3 (tiga) orang dengan jumlah seluruhnya 22

orang.

Dalam melaksanakan kegiatannya KPU Kabupaten Subang tentunya mempunyai

Rencana Strategis dan Rencana Kinerja.

Rencana Strategis adalah merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil

yang ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai dengan lima tahun dengan

memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul. Rencana

Strategis Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang merupakan landasan dan

pedoman bagi seluruh pegawai Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang dalam

melaksanakan tugas-tugas penyelenggaraan Pemilihan Umum.

Perencanaan Kinerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai

penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis,

yang akan dilaksanakan melalui berbagai kegiatan tahunan.

Serta Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang selaku Lembaga

Penyelenggara Pemilihan Umum melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui

penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja KPU Kabupaten Subang yang terdiri dari,

Kerangka Pengukuran Kinerja, Evaluasi dan Analisis Pencapaian Sasaran, Analisis

Efisiensi Kinerja Kegiatan dan Akuntabilitas Keuangan. Subang, 11 Januari 2017

Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten Subang Ketua,

Maman Suparman, M.Ag

iii

DAFTAR ISI Halaman

Kata Pengantar…………………………………………………………………………... i

Ikhtisar Eksekutif............................................................................................................... ii

Daftar Isi………………………………………………………………………………… iii

BAB I

PENDAHULUAN............................................................................................................. 1

* 1.1 Latar Belakang....................................................................................... 1

1.2 Landasan Hukum…............................................................................... 1

1.3 Maksud dan Tujuan…………..………………………………………. 1

1.4 Gambaran umum Organisasi KPU Kabupaten Subang………………. 2

1.5 Susunan Kepegawaian dan Kelengkapan…………………………….. 3

BAB II

PERENCANAAN KINERJA......................................………………………………….. 6

* 2.1 Rencana Strategis………….................................................................. 6

2.1.1 Visi………………………………………………………… 6

2.1.2 Misi………………………………………………………… 6

2.1.3 Tujuan……………………………………………………… 6

2.1.4 Sasaran……………………………………………………... 7

2.1.5 Program Kerja……………………………………………… 7

* 2.2 Rencana Kerja........................................................................................ 7

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA..………………………………………………………… 10

* 3.1 Kerangka Pengukuran Kinerja………………………………………... 10

3.2 Evaluasi dan Analisis Pencapaian Sasaran…………………………… 11

3.3 Analisis Efisiensi Kinerja Kegiatan…………………………………... 12

3.4 Akuntabilitas Keuangan……………………………………………… 14

BAB IV

PENUTUP……………………………………………………………………………….. 15

* 4.1 Kesimpulan…………………………………………………………… 15

4.2 Saran………………………………………………………………….. 15

Lampiran I

Perjanjian Kinerja

Lampiran II

Formulir Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

Lampiran III

Formulir Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK)

Lampiran IV

Formulir Pengukuran Sasaran (PPS)

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pemilihan Umum secara langsung oleh rakyat merupakan sarana perwujudan

kedaulatan rakyat guna menghasilkan pemerintahan negara yang demokratis berdasarkan

Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.

Penyelenggaraan pemilihan umum secara langsung, umum, bebas, rahasia, jujur, dan adil

dapat terwujud apabila dilaksanakan oleh penyelenggara pemilihan umum yang

mempunyai integritas, profesionalitas, dan akuntabilitas. Undang-Undang Dasar 1945

menyatakan bahwa pemilihan umum diselenggarakan oleh suatu Komisi Pemilihan Umum

yang bersifat nasional, tetap, dan mandiri.

Pemilihan umum dimaksudkan untuk memilih anggota Dewan Perwakilan Rakyat,

Dewan Perwakilan Daerah, Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi, Dewan

Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten/Kota, Presiden dan Wakil Presiden, serta Kepala

Daerah dan Wakil Kepala Daerah. Penyelenggaraan pemilihan umum di tingkat

kabupaten/kota dilaksanakan oleh Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota. Hal ini

sesuai dengan amanat undang-undang yang menyebutkan bahwa Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten/Kota adalah penyelenggara pemilihan umum di kabupaten/kota.

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Komisi Pemilihan

Umum Kabupaten Subang Tahun 2016 adalah sebagai berikut:

a. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah

b. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2011 Tentang Penyelenggara Pemilihan Umum

c. Peraturan Komisi Pemilihan Umum Nomor 5 Tahun 2008 Tentang Tata Kerja

Komisi Pemilihan Umum, Komisi Pemilihan Umum Provinsi, dan Komisi

Pemilihan Umum Kabupaten/Kota

d. Peraturan Komisi Pemilihan Umum Nomor 6 Tahun 2008 Susunan Organisasi dan

Tata Kerja Sekretariat Jenderal Komisi Pemilihan Umum, Sekretariat Komisi

Pemilihan Umum Provinsi, dan Sekretariat Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten/Kota

e. Surat Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/618/2003 tanggal 25 Maret 2003

tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud dan tujuan dari penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016

adalah:

1. Mengetahui daftar kegiatan yang telah dilaksanakan;

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang

2

2. Mengetahui perkembangan kegiatan yang telah dilaksanakan berikut hasil

pengolahan dan evaluasi;

3. Sebagai dasar untuk pelaksanaan kegiatan pada tahun berikutnya;

4. Penertiban pengadministrasian hasil kegiatan;

5. Bukti laporan program dan hasil kegiatan pada publik.

1.4 Gambaran Umum Organisasi KPU Kabupaten Subang

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang merupakan bagian dari Komisi

Pemilihan Umum yang bersifat tetap sebagai pelaksana kegiatan penyelenggara Pemilihan

Umum di tingkat kabupaten/kota. Sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Undang-

Undang Nomor 15 Tahun 2011 Tentang Penyelenggara Pemilihan Umum, bahwa lembaga

penyelenggara pemilu di tingkat kabupaten/kota adalah suatu lembaga yang disebut

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota yang bersifat tetap dan hierarkis dengan Komisi

Pemilihan Umum dan Komisi Pemilihan Umum Provinsi.

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang mempunyai tugas, wewenang dan

kewajiban untuk menyelenggarakan Pemilihan Umum Anggota DPR, DPD dan DPRD,

Pemilihan Umum Presiden dan Wakil Presiden, dan Pemilihan Umum Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah di tingkat kabupaten/kota. Undang-Undang menyebutkan bahwa

anggota Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota ditetapkan berjumlah 5 (lima) orang.

Berikut adalah bagan organisasi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota sesuai dengan

Peraturan Komisi Pemilihan Umum Nomor 5 tahun 2008:

Bagan Organisasi

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota

Dalam melaksanakan tugas dan kewenangannya, Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten/Kota didukung oleh Sekretaris Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota yang

telah diatur tugas wewenang dan kewajibannya dalam peraturan perundang-undangan.

Kinerja sekretariat mengacu pada fungsi-fungsi administrasi negara secara luas yang

didukung dengan kemampuan manajemen serta profesionalitas personilnya agar menjadi

suatu lembaga yang bersifat nasional, tetap, dan mandiri.

Secara struktural, Sekretaris Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang (eselon

IIIa) menjalankan tugas dan fungsinya dibantu oleh 4 (empat) Kepala Sub Bagian.

Berdasarkan Peraturan Komisi Pemilihan Umum Nomor 6 Tahun 2008 struktur organisasi

Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota adalah sebagai berikut:

Ketua

4 (Empat) Kepala Sub Bagian

Anggota-anggota

Sekretaris

Tenaga Profesional

Tenaga Profesional

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang

3

Struktur Organisasi

Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota

1.5 Susunan Kepegawaian dan Kelengkapan

Berikut adalah susunan kepegawaian dan kelengkapan yang ada dalam Komisi

Pemilihan Umum Kabupaten Subang:

1. Kondisi Kepegawaian

Susunan pegawai Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang terdiri dari 2

(dua) unsur, yakni pegawai pusat dan pegawai daerah. Pegawai pusat atau pegawai

organik adalah pegawai yang diangkat melalui melalui SK Sekretaris Jenderal yang

ditanggung oleh APBN. Sedangkan pegawai daerah adalah pegawai Pemerintah

Daerah Kabupaten Subang yang diperbantukan di Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten Subang dan dibiayai oleh APBD.

Berikut adalah daftar administrasi kepegawaian Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten Subang sampai dengan bulan desember 2016:

No. Uraian

Jumlah

Keterangan Gol. IV

Gol.

III Gol. II Gol. I

1. PNS 2 7 7 1 9 orang PNS Organik

8 orang DPK/PNS

Pemkab

2. CPNS - - - - -

3. Pesuruh/Sopir 2 Biaya APBN

4. Satpam 3 Biaya APBN

TOTAL 22

Daftar pegawai di atas terbagi dalam struktur sesuai dengan aturan

perundangan, yakni Sekretaris, Kasubag, dan Staf. Sampai dengan akhir Desember

2016

2. Kondisi Sarana dan Prasarana

Kondisi sarana dan prasarana Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang, yaitu

menempati gedung sendiri yaitu Jl. Veteran (Palabuan) No.08 Kelurahan

Sekretaris KPU Kab/Kota

Sub Bagian Program dan

Data

Sub Bagian Teknis Pemilu dan Hupmas

Sub Bagian Hukum

Sub Bagian Umum

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang

4

sukamelang Kecamatan Subang, Telepon 0260-418084. Sedangkan prasarana yang

dimiliki sebagai berikut:

No. Nama Barang Satuan Jumlah Merk/Type Kondisi

1 2 3 4 5 6

1. Barang Bergerak

1 Kend Roda 4 Unit 1 Toyota Kijang Rusak

2 Kend Roda 4 Unit 2 Toyota Rush Baik

3 Kend Roda 4 Unit 2 Toyota Avansa Veloz Baik

4 Kend Roda 2 Unit 1 Yamaha Baik

5 Kend Roda 2 Unit 4 Honda Supra X 125 Baik

2. Barang Tidak Bergerak

4 Scanner Universaltester Unit 2 Fujutsu Baik

5 Lemari Besi Unit 2 Brother Baik

6 Lemari Besi Unit 2 Lifo LM.854 Baik

7 Lemari Kayu Unit 2 Standar Baik

8 Rak Besi Unit 2 VIP Baik

9 Filing Kabinet Besi Unit 2 VIP Baik

10 Filing Kabinet Besi Unit 4 Brother Baik

11 Mesin Fax Unit 1 Brother Fax 2840 Baik

12 Meja Kerja Unit 6 DU Poin Type CD 201 Baik

13 Mimbar/Podium Unit 1 Kayu Baik

14 Power Suplay (UPS) Unit

Prolink Baik

No. Nama Barang Satuan Jumlah Merk/Type Kondisi

1 2 3 4 5 6

15 Power Suplay Unit 4 APC Baik

16 Film Projektor Unit 1 BenQ M510 Baik

17 Automatic Chart Projec Unit 1 Panasonic Baik

18 Kursi Tamu Set 3 Zeis Baik

19 Proyektor Unit 1 Panasonic Baik

20 Mainframe Unit 1 HP.Pavilion s,3681 D Baik

21 Lock Area Network Unit 1 Bandluxe C100 HSDPA Baik

22 PC Unit Unit 2 Intel Core 2 Duo Baik

23 PC Unit Unit 1 Intel core 13-2100 Processo Baik

24 PC Unit Unit 5 HP Povilion Slimine Series Baik

25 Note Book Unit 1 Acer Aspire 2428 Baik

26 Note Book Unit 2 Toshiba L-305 Baik

27 Note Book Unit 1 HP Pavilion Baik

28 Laptop Unit 1 Lenovo adea pad Baik

29 Hardisk Unit 1 Internal Baik

30 Scaner Unit 1 Canon Canonscan lide 90 Baik

31 Printer Unit 1 HP Laserjet P1006 Baik

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang

5

32 Printer Unit 1 Epson L200 Baik

33 Printer Unit 1 HP Laserjet M1212 nf Baik

34 Printer Unit 1 Epson L210 Baik

35 Printer Unit 1 Epson L220 Baik

36 Rak Besi Unit 1 Rak Besi Baik

37 Software Unit 2 Microsoft Windows Baik

38 Mesin Rumput Unit 1 Maxtron Baik

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang

6

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis

Rencana Strategis adalah merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang

ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai dengan lima tahun dengan

memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul. Rencana

Strategis Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang merupakan landasan dan pedoman

bagi seluruh pegawai Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang dalam melaksanakan

tugas-tugas penyelenggaraan Pemilihan Umum.

Untuk mewujudkan Rencana Strategis tersebut maka perlu kiranya ditunjang oleh

visi, misi, sasaran, dan program yang jelas, terarah, dan terukur. Visi, misi, sasaran, dan

program Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang adalah sebagai berikut:

2.1.1 Visi

Visi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang merujuk pada visi

Komisi Pemilihan Umum, yakni: “Terwujudnya Komisi Pemilihan Umum sebagai

penyelenggara Pemilihan Umum yang memiliki integritas, profesionalisme,

mandiri, transparan dan akuntabel, demi terciptanya demokrasi Indonesia yang

berkualitas berdasarkan Pancasila dan UUD 1945 dalam wadah Negara Kesatuan

Republik Indonesia”.

2.1.2 Misi

Dalam upaya mencapai visi tersebut, Komisi Pemilihan Umum telah

menetapkan 5 (lima) misi yang akan dilaksanakan, yakni:

a. Membangun lembaga penyelenggara Pemilihan Umum yang memiliki

kompetensi, kredibilitas dan kapasitas dalam menyelenggarakan Pemilihan

Umum;

b. Menyelenggarakan Pemilihan Umum untuk memilih Anggota Dewan

Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah, Dewan Perwakilan Rakyat

Daerah, Presiden dan Wakil Presiden, serta Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah secara langsung, umum, bebas, rahasia, jujur, adil, akuntabel, edukatif

dan beradab;

c. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan Pemilihan Umum yang bersih, efisien,

dan efektif;

d. Melayani dan memperlakukan setiap peserta Pemilihan Umum secara adil dan

setara, serta menegakkan peraturan Pemilihan Umum secara konsisten sesuai

dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku; dan

e. Meningkatkan kesadaran politik rakyat untuk berpartisipasi aktif dalam

Pemilihan Umum demi terwujudnya cita-cita masyarakat Indonesia yang

demokratis.

2.1.3 Tujuan

Tujuan Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang disusun berdasarkan

hasil identifikasi potensi dan permasalahan yang akan dihadapi dalam rangka

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang

7

mewujudkan visi dan melaksanakan misi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten

Subang. Tujuan ini disusun tetap merujuk pada tujuan Komisi Pemilihan Umum,

yakni:

a. Meningkatkan kapasitas dan kualitas pelaksana Pemilihan Umum;

b. Meningkatkan pemahaman tentang hak dan kewajiban politik rakyat dalam

Pemilihan Umum;

c. Melaksanakan Undang-Undang di bidang politik secara murni dan konsekuen;

d. Meningkatkan kesadaran rakyat yang tinggi tentang Pemilihan Umum yang

demokratis; dan

e. Melaksanakan Pemilihan Umum secara LUBER dan JURDIL.

2.1.4 Sasaran

Sasaran-sasaran strategis Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang yang

hendak dicapai selama adalah:

a. Meningkatnya kesadaran dan partisipasi rakyat yang tinggi tentang Pemilihan

Umum yang demokratis;

b. Terjaminnya pemilih dalam menggunakan hak pilihnya secara bebas dan tertib;

c. Terjaminnya perlakuan yang adil dan setara bagi peserta Pemilihan Umum,

calon Anggota Legislatif, calon Presiden dan calon Wakil Presiden serta

pejabat-pejabat publik lain sesuai Undang-undang;

d. Terwujudnya organisasi pelaksana Pemilihan Umum yang memiliki sistem

administrasi yang efisien, efektif dan memnuhi standar kerja profesional di

seluruh tingkatan yang didukung dengan Sistem Komunikasi dan Teknologi

Informasi yang menjangkau Komisi Pemilihan Umum, Komisi Pemilihan

Umum Provinsi, dan Komisi Pemilihan Umum Kab/Kota; dan

e. Tersedianya peta logistik Pemilihan Umum dan Pemilihan Umum Kepala

Daerah dan Wakil Kepala Daerah yang memadai.

2.1.5 Program Kerja

Berdasarkan visi, misi, tujuan, dan sasaran yang terurai di atas maka ada 2

(dua) program kegiatan yang telah dilakukan oleh Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten Subang. Berikut adalah program-program tersebut:

1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya KPU;

2. Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses Politik.

Matriks rencana strategis Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang

Tahun 2016 secara lebih detail tercantum dalam lampiran.

2.2 Rencana Kinerja

Perencanaan Kinerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai

penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis, yang

akan dilaksanakan melalui berbagai kegiatan tahunan. Di dalam Rencana Kinerja

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang

8

ditetapkan rencana Capaian Kinerja Tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada

tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan Rencana Kinerja dilaksanakan seiring dengan

agenda penyusunan dari kebijakan anggaran serta merupakan komitmen untuk

mencapainya dalam tahun tertentu. Dokumen Rencana Kinerja memuat informasi tentang :

sasaran yang ingin dicapai dalam tahun yang bersangkutan; Indikator Kinerja Sasaran, dan

Rencana Capaiannya; Program, Kegiatan, serta Kelompok Indikator Kinerja dan Rencana

Capaiannya. Indikator Kinerja adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif yang

menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan yang telah ditetapkan. Penetapan

Indikator Kinerja Kegiatan harus didasarkan pada perkiraan yang realistis dengan

memperhatikan tujuan dan sasaran yang ditetapkan.

Adapun Program yang telah dilaksanakan sebagai wujud pencapaian sasaran yang

telah ditetapkan pada tahun 2016 adalah sebagai berikut:

1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya KPU,

dengan kegiatan terdiri dari :

a) Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan Administrasi Keuangan di

Lingkungan Setjen KPU:

Laporan Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan;

Laporan Pertanggungjawaban Penggunaan Anggaran (LPPA)

Layanan Perkantoran;

b) Pengelolaan Data Dokumentasi, Pengadaan, Pendistribusian, dan

Inventarisasi Sarana dan Pra Sarana Pemilu:

Perencanaan Kebutuhan Logistik, Pedoman dan Evaluasi Manajemen

Logistik Pemilu

Fasilitasi Pengadaan Logistik Pemilu

Inventarisasi Logistik Pemilu

c) Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data:

Pengelolaan Program dan Anggaran

Layanan Operasional dan Pelayanan TI

Laporan Pelakanaan Kegiatan

Dokumen Pemutakhiran Data Pemilih

Sistem Aplikasi KPU

d) Pembinaan Sumber Daya Manusia, Pelayanan dan Administrasi

Kepegawaian:

Penataan Organisasi, Pembinaan, dan Pengelolaan Sumber Daya

Manusia.

Diklat Teknis dan Diklat Struktural

Dokumen Kepegawaian

e) Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran (KPU):

Penatausahaan Barang Milik Negara

Pengelolaan Persediaan (Stock Opname)

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang

9

Penataan, Pendataan dan Penilaian Arsip

Layanan Perkantoran;

f) Pemeriksaan di lingkungan Setjen KPU Sekretariat KPU Provinsi dan

Sekretariat KPU Kabupaten/Kota

Laporan Hasil Evaluasi LAKIP

Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan KPU

2. Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses Politik,

dengan kegiatan terdiri dari :

a) Penyiapan Penyusunan Rancangan Peraturan KPU, Advokasi,

Penyelesaian Sengketa dan Penyuluhan Peraturan Perundang-Undangan

yang Berkaitan Dengan Penyelenggaraan Pemilu:

Advokasi dan Sengketa Hukum.

Layanan Administrasi Kepemiluan

Penyuluhan Peraturan Perundang-undangan Pemilu dan Pemilukada.

b) Pedoman, Petunjuk Teknis dan Bimbingan Teknis/ Supervisi/ Publikasi/

Sosialisasi Penyelenggaraan Pemilu dan Pendidikan Pemilih:

Pengelolaan Penggantian Antar Waktu Anggota DPR, DPD, DPRD

Provinsi, dan DPRD Kabupaten/ Kota

Publikasi Informasi Pemilu

Dokumen teknis Pemilu legislatif, Pemilu Presiden dan wakil presiden

serta pemilukada

Informasi dan Publikasi serta Sosialisasi Pemilu dan Pemilukada

Rencana kinerja yang terealisasi dalam program kerja di atas tertuang dalam

Formulir Rencana Kinerja Tahunan (RKT) tahun 2016 sebagaimana terlampir.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang

10

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan

hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan

dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima

pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah. Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang

selaku lembaga penyelenggara pemilihan umum melaksanakan kewajiban berakuntabilitas

melalui penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten

Subang tahun 2016 yang disusun sesuai ketentuan yang terkandung dalam Inpres Nomor 7

Tahun 1999 mengenai Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Keputusan Kepala

LAN Nomor 239/IX/618/2003 tanggal 25 Maret 2003 tentang Perbaikan Pedoman

Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan tersebut diatas

memberikan gambaran mengenai tingkat pencapaian Sasaran dan Program/kegiatan, baik

keberhasilan-keberhasilan kinerja yang telah dicapai maupun kegagalan pada tahun 2016.

3.1 Kerangka Pengukuran Kinerja

Mengacu pada ketentuan yang berlaku dalam Inpres No. 7 Tahun 1999 dan

Keputusan Kepala LAN No. 239 IX/6/8/2003 Tanggal 25 Maret 2003, tentang Perbaikan

Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Kinerja

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang diukur berdasarkan Tingkat Pencapaian

Sasaran dan Program/Kegiatan. Untuk mengetahui gambaran mengenai Tingkat

Pencapaian Sasaran dan Program/Kegiatan dilakukan melalui media Rencana Kinerja yang

dibandingkan dengan realisasinya. Pencapaian Sasaran diperoleh dengan cara

membandingkan Target dengan Realisasi Indikator Sasaran, Pencapaian Kinerja

Program/Kegiatan diperoleh dengan cara membandingkan Target dengan Realisasi

Indikator Kinerja Kegiatan yang terdiri dari Input, Output, Outcome, Benefit, dan Impact.

Media pengukuran kinerja terdiri dari dua hal yakni, Formulir PKK (Pengukuran

Kinerja Kegiatan) dan Formulir PPS (Pengukuran Pencapaian Sasaran). Kemudian atas

hasil pengukuran kinerja tersebut dilakukan evaluasi untuk mengetahui keberhasilan dan

kegagalan pencapaian sasaran strategis yang terkait dengan Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten Subang sebagai lembaga penyelenggara pemilu.

Untuk mempermudah interprestasi atas pencapaian sasaran dan program/kegiatan

serta indikator makro diberlakukan nilai disertai makna dari nilai tersebut yaitu :

- 80 – 100 = Baik

- 50 - 79 = Cukup

- < 50 = Kurang

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang

11

Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisa pencapaian kinerja

untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab tercapai atau

tidak tercapainya kinerja yang diharapkan.

3.2 Evaluasi dan Analisis Pencapaian Sasaran

Evaluasi dan analisis pencapaian rencana kerja KPU Kabupaten Subang tahun

2016. Berikut ini adalah analisis pencapaian sasaran berdasarkan program-program yang

dilaksanakan pada tahun 2016:

No Program

Capaian

Target

Sasaran

1 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

KPU

a. Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan Administrasi Keuangan di

Lingkungan Setjen KPU

1) Laporan Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan 100%

2) Laporan Pertanggungjawaban Penggunaan Anggaran (LPPA) 100 %

3) Layanan Perkantoran 100 %

b. Pengelolaan Data Dokumentasi, Pengadaan, Pendistribusian, dan

Inventarisasi Sarana dan Pra Sarana Pemilu

1) Perencanaan kebutuhan logistik, pedoman dan evaluasi

manajemen logistik pemilu

100%

2) Fasilitasi Pengadaan Logistik Pemilu 100 %

3) Inventarisasi Logistik Pemilu 100 %

c. Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data

1) Pengelolaan Program dan Anggaran 100%

2) Layanan Operasional dan Pelayanan TI 100%

3) Laporan Pelaksanaan Kegiatan 100%

4) Dokumen Pemutakhiran Data Pemilih 100 %

5) Sistem Aplikasi KPU 100 %

d. Pembinaan Sumber Daya Manusia, Pelayanan dan Administrasi

Kepegawaian

1) Penataan Organisasi, Pembinaan, dan Pengelolaan SDM 100%

2) Diklat Teknis dan Diklat Struktural 100%

3) Dokumen Kepegawain 100 %

e. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran (KPU)

1) Penatausahaan Barang Milik Negara 100%

2) Pengelolaan Persediaan (stock opname) 100%

3) Penataan, Pendataan dan penilaian arsip 100%

4) Layanan Perkantoran 100 %

f Pemeriksaan di lingkungan Setjen KPU,Sekretriat KPU

Provinsi, dan Sekretariat Kabupaten/ Kota

1) Laporan Hasil Evaluasi LAKIP 100 %

2) Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan KPU 100 %

2 Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses

Politik

a. Penyiapan Penyusunan Rancangan Peraturan KPU, Advokasi,

Penyelesaian Sengketa dan Penyuluhan Peraturan Perundang-

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang

12

Undangan yang Berkaitan Dengan Penyelenggaraan Pemilu

1) Advokasi dan Sengketa Hukum 100%

2) Layanan Administrasi Kepemiluan 100%

3) Penyuluhan Peraturan Perundang-undangan Pemilu dan

Pemilukada

100%

b. Pedoman, Petunjuk teknis dan Bimbingan

teknis/Supervisi/Publikasi/Sosialisasi penyelenggaraan pemilu dan

Pendidikan Pemilih

1) Pengelolaan Penggantian Antar Waktu Anggota

DPR,DPD,DPRD Provinsi dan DPRD Kabupaten/Kota

100%

2) Publikasi Informasi Pemilu 100%

3) Dokumen Teknis Pemilu Legislatif,Pemilu presiden dan

wakil Presiden serta pemilukada

4) Informasi dan Publikasi serta sosialisasi pemilu dan

Pemilukada

100%

Berdasarkan capaian target sasaran seperti yang tersaji di atas, bisa maka bisa di

interpretasikan bahwa secara umum capaian sasaran target adalah cukup. Sebanyak 2

program telah terlaksana di tahun 2016 berada dalam interpretasi penilaian cukup,

sedangkan 2 program lainnya adalah dalam kategori interpretasi baik. Secara lebih detail

bisa dilihat dalam lampiran form pengukuran pencapaian sasaran (PPS).

Terdapat beberapa hal yang harus dievaluasi dalam pelaksanaan pencapaian sasaran

kegiatan pada tahun 2016, terutama pada program-program yang memiliki nilai ambang

minimal, yakni program penguatan organisasi penyelenggara pemilu dan pilkada dan juga

program pemeliharaan operasional dan pemeliharaan perkantoran yang masing-masing

memiliki capaian target sebesar 50 %. Beberapa hal yang bisa dijadikan bahan evaluasi

adalah:

1. Terdapat perbedaan yang signifikan pada program kerja yang tertuang dalam RKA-

KL sehingga menyulitkan pemahaman dalam menafsirkan bentuk kegiatan yang

harus dilakukan sebagaimana dalam rencana kerja program penguatan organisasi

penyelenggara pemilu dan pilkada.

2. Kurangnya perencanaan secara mendalam terhadap rencana kerja sehingga hasil

capaian sasaran tidak dapat terlaksana secara maksimal.

3. Pelaksanaan pilkada di Kabupaten Subang membawa dampak yang cukup berarti

terhadap upaya pelaksanaan rencana kerja rutin yang sedianya dilaksanakan sesuai

dengan rancangan yang ada, hal ini disebabkan karena fokus tenaga dan pikiran KPU

Kabupaten Subang tertuju pada pilkada.

Berdasarkan evaluasi di atas maka secara umum bisa dirumuskan tentang upaya

perbaikan di tahun 2016, yakni harus terfasilitasinya pembahasan rencana kerja tahunan

secara mendalam dan tuntas sehingga penanggungjawab dan pelaksana tugas program

benar-benar memahami capaian sasaran yang ada

3.3. Analisis Efisiensi Kinerja Kegiatan

Analisis eifisiensi kinerja kegiatan dilakukan untuk mengukur capaian target sesuai

dengan indikator kinerja yang telah ditetapkan. Berikut adalah analisis efisiensi kinerja

kegiatan KPU Kabupaten Subang tahun 2016:

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang

13

No Program

Capaian

Target

Sasaran

1 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

KPU

a. Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan Administrasi Keuangan di

Lingkungan Setjen KPU

1) Laporan Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan 100%

2) Laporan Pertanggungjawaban Penggunaan Anggaran 100 %

3) Layanan Perkantoran 100 %

b. Pengelolaan Data Dokumentasi, Pengadaan, Pendistribusian, dan

Inventarisasi Sarana dan Pra Sarana Pemilu

1) Perencanaan kebutuhan logistik, pedoman dan evaluasi

Manajemen logistik pemilu

100%

2) Fasilitasi Pengadaan Logistik Pemilu 100 %

3) Inventarisasi Logistik Pemilu 100 %

c. Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data

1) Pengelolaan Program dan Anggaran 100%

2) Layanan Operasional dan Pelayanan TI 100%

3) Laporan Pelaksanaan Kegiatan 100 %

4) Dokumen Pemurakhiran Data Pemilih 100 %

5) Sistem Aplikasi KPU 100 %

d. Pembinaan Sumber Daya Manusia, Pelayanan dan Administrasi

Kepegawaian

1) Penataan Organisasi, Pembinaan, dan Pengelolaan SDM 100%

2) Diklat Teknis dan Diklat Struktural 100%

3) Dokumen Kepegawaian 100 %

e. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran (KPU)

1) Penatausahaan Barang Milik Negara 100%

2) Pengelolaan Persediaan (Stock Opname) 100%

3) Penataan,Pendataan dan Penilaian Arsip 100%

4) Layanan Perkantoran 100 %

F Pemeriksaan di Lingkungan Setjen KPU Sekretariat KPU

Provinsi dan Sekretariat KPU Kabupaten/Kota

1) Laporan Hasil Evaluasi LAKIP 100 %

2) Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan KPU 100 %

3 Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses

Politik

a. Penyiapan Penyusunan Rancangan Peraturan KPU, Advokasi,

Penyelesaian Sengketa dan Penyuluhan Peraturan Perundang-

Undangan yang Berkaitan Dengan Penyelenggaraan Pemilu

1) Advokasi Sengketa Hukum 100%

2) Layanan Administrasi Kepemiluan 100%

3) Penyuluhan Peraturan Perundang-undangan Pemilu dan

Pemilukada

100%

b. Pedoman, Petunjuk Teknis dan Bimbingan Teknis/ Supervisi/

Publikasi/ Sosialisasi Penyelenggaraan Pemilu dan Pendidikan

Pemilih

1) Pengelolaan Penggantian Antar Waktu Anggota DPR, DPD,

DPRD Provinsi, dan DPRD Kabupaten/Kota

100%

2) Publikasi Informasi Pemilu

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang

14

3) Dokumen Teknis Pemilu Legislatif, Pemilu Presiden dan

Wakil Presiden serta Pemilukada

100%

4) Informasi dan Publikasi serta sosialisasi Pemilu dan

Pemilukada

100%

Efisiensi kinerja KPU Kabupaten Subang tahun 2016 berdasarkan capaian target

kinerja kegiatan di atas adalah cukup. Hal ini mengingat secara umum, capaian target

kinerja kegiatan menunjukkan persentase antara 50-80 % yakni sebanyak 08 program.

Sedangkan 5 program lainnya masuk dalam kategori baik. Secara lebih detail, capaian

target kinerja kegiatan beserta indikator-indikatornya tertuang dalam form pengukuran

kinerja kegiatan yang ada dalam lampiran.

Evaluasi terhadap capaian target kinerja kegiatan adalah Salah satu program yang

tidak mencapai target paling maksimal adalah program pelayanan dan bantuan hukum. Hal

ini disebabkan karena bentuk pelayanan dan bantuan hukum secara riil ada dalam kasus

pilkada. Oleh karena itu maka bentuk program pelayanan dan bantuan hukum hanya

sedikit sekali mengambil peran dalam program-program kegiatan rutin

Berdasarkan hal di atas maka perlu kiranya KPU Kabupaten Subang lebih

mengedepankan perencanaan program kegiatan secara serius sehingga ketika terjadi

duplikasi kegiatan akan segera teratasi.

3.4. Akuntanbilitas Keuangan

Alokasi dan realisasi anggaran pada suatu organisasi akan menentukan kelancaran

tugas dan pencapaian tujuan yang terlebih dahulu ditetapkan, khusus Komisi Pemilihan

Umum Kabupaten Subang dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sangat

penting ditunjang oleh sektor keuangan atau anggaran yang memadai.

Berikut ini kami sampaikan alokasi anggaran per program beserta penyerapan

dalam kegiatan tahun 2016:

No. Program Pagu DIPA

(Rp.)

Penyerapan

(Rp.) Sisa (Rp.)

Persentase

Penyerapan

1 Dukungan

Manajemen dan

Pelaksanaan

Tugas Teknis

Lainnya KPU

2.807.125.085,- 2.704.181.933,- 105.729.067,- 96.24%

2 Penguatan

Kelembagaan

Demokrasi dan

Perbaikan

Proses Politik

41.024.000,- 40.610.850,- 413.150,- 104.90%

Total 2.848.625.000,- 2.744.792.783,- 106.142.217,- 96.85%

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang

15

BAB IV

P E N U T U P

4.1. Kesimpulan

Pengukuran dan evaluasi kinerja terhadap program dan kegiatan yang telah

dilaksanakan adalah sangat diperlukan, hal ini guna mengetahui tingkat keberhasilan yang

telah dicapai dan sekaligus memberikan laporan pertanggung jawaban terhadap publik

pada umumnya dan kepada pimpinan pada khususnya. Berdasarkan pengukuran

pencapaian kinerja sasaran dan kinerja kegiatan yang telah dilakukan, bahwa Komisi

Pemilihan Umum Kabupaten Subang sudah berupaya dengan optimal dan telah dapat

berhasil melaksanakan program dan kegiatan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan

sebelumnya.

4.2. Saran

Untuk mengoptimalkan peningkatkan akuntabilitas kinerja Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten Subang berdasarkan dari hasil pengukuran dan evaluasi kinerja pencapaian

sasaran dan kegiatan, saran-saran yang dapat dilakukan sebagai masukan antara lain adalah

:

1. Perlu meningkatkan kerjasama dan koordinasi dengan KPU Provinsi, KPU, serta

instansi terkait guna kelancaran dalam pelaksanaan tugas pokok;

2. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang dilihat dari kualifikasi

pendidikan, keahlian, serta kompetensi yang sesuai dengan fungsi dan tugas

pokoknya dalam menjalankan kegiatan kepemiluan dan kegiatan lainnya yang

terkait. Dalam hal ini dapat berupa pendidikan/ pelatihan yang berkelanjutan baik

pendidikan/ pelatihan formal maupun non formal;

3. Perlu adanya penambahan sarana dan prasarana untuk mendukung operasional

kegiatan dalam rangka melaksanakan kegiatan kepemiluan;

4. Meningkatkan kedisiplinan Pegawai Negeri Sipil (PNS) dalam menjalankan fungsi

dan tugasnya serta memberikan sanksi yang tegas kepada Pegawai Negeri Sipil

(PNS) yang melakuan indisipliner yang berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor

53 tahun 2013 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil;

5. Meningkatkan pengelolaan bidang keuangan seperti menyelenggarakan akuntansi

dan laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan

Belanja Negara dengan menyusun laporan keuangan berupa Realisasi Anggaran,

Neraca, dan Catatan atas Laporan Keuangan sesuai Standar Akuntansi Pemerintah

serta pengelolaan dan penatausahaan arsip-arsip keuangan baik berupa hardcopy

maupun Arsip Data Komputer (ADK) yang lebih baik lagi.

Lampiran III : Formulir Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK)

PENGUKURAN KINERJA

TAHUN 2016

Instansi: Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang

No Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

%

Capaian

2 3 5 6 7

1

Tersususuny

a Laporan

Sistem

Akuntasi dan

Pelaporan

Keuangan

(3355.003)

Masukan: Dana, SDM

Keluaran: Meningkatnya Kualitas

Dukungan Manajeman dan

Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya

Dampak: Ketepatan dan

Kepatuhan Dalam Pelayanan

Keuangan, Opini BPK Terhadap

Laporan Keuangan KPU,

Ketepatan Pembayaran

Gaji/Honor/Tunjangan Pegawai

Masukan:

Dana Rp.

24.032.000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana

Rp.24.002.0

00,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

99.88%

2

Tersusunnya

Laporan

pertangungja

waban

penggunaan

anggaran

(LPPA)

(3355.007)

Masukan: Dana, SDM

Keluaran: Meningkatnya Kualitas

Dukungan Manajeman dan

Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya

Dampak: Ketepatan dan

Kepatuhan Dalam Pelayanan

Keuangan, Opini BPK Terhadap

Laporan Keuangan KPU,

Ketepatan Pembayaran

Gaji/Honor/Tunjangan Pegawai

Masukan:

Dana

Rp.18.655.0

00 ,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana Rp.

18635.000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

99.89%

3

Meningkatny

a Layanan

Perkantoran

(3355.994)

Masukan: Dana, SDM

Keluaran: Meningkatnya Kualitas

Dukungan Manajeman dan

Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya

Dampak: Ketepatan dan

Kepatuhan Dalam Pelayanan

Keuangan, Opini BPK Terhadap

Laporan Keuangan KPU,

Ketepatan Pembayaran

Gaji/Honor/Tunjangan Pegawai

Masukan:

Dana Rp.

2.232.013.0

00,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana Rp.

2.162.349.6

33,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

96.94 %

4

Tersusunnya

Perencanaan

kebutuhan

logistik,pedo

man dan

evaluasi

manajemen

logistik

Masukan: Dana, SDM

Keluaran: Meningkatnya Kualitas

Dukungan Manajeman dan

Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya

Dampak: Tingkat Ketepatan,

Pengelolaan Informasi

Kebutuhan Pemilu, Tingkat

Masukan:

Dana Rp.

800.000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana Rp.

800.000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

100%

No Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

% Capaian

2 3 5 6 7

pemilu

(3356.008)

Ketepatan Pengadaan dan

Distribusi Logistik Pemilu,

Tingkat Ketepatan Standar Mutu

Barang/Jasa Administrasi

Pengadaan dan Dokumentasi

Pengadaan Kebutuhan Pemilu,

Persentase (%), Kemajuan

Penyusunan Peta Distribusi

Logistik Pemilu, Tingkat

Keberhasilan Pemeliharaan

Sarana dan Pra sarana Pemilu.

5

Tersusunnya

Fasilitas

Pengadaan

Logistik

Pemilu

(3356.009)

Masukan: Dana, SDM

Keluaran: Meningkatnya Kualitas

Dukungan Manajeman dan

Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya

Dampak: Tingkat Ketepatan,

Pengelolaan Informasi

Kebutuhan Pemilu, Tingkat

Ketepatan Pengadaan dan

Distribusi Logistik Pemilu,

Tingkat Ketepatan Standar Mutu

Barang/Jasa Administrasi

Pengadaan dan Dokumentasi

Pengadaan Kebutuhan Pemilu,

Persentase (%), Kemajuan

Penyusunan Peta Distribusi

Logistik Pemilu, Tingkat

Keberhasilan Pemeliharaan

Sarana dan Pra sarana Pemilu.

Masukan:

Dana Rp.

300.000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana Rp.

300.000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

100.%

6

Tersusunnya

Iiventarisasi

Logistik

Pemilu

(3356.011)

Masukan: Dana, SDM

Keluaran: Meningkatnya Kualitas

Dukungan Manajeman dan

Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya

Dampak: Tingkat Ketepatan,

Pengelolaan Informasi

Kebutuhan Pemilu, Tingkat

Ketepatan Pengadaan dan

Distribusi Logistik Pemilu,

Tingkat Ketepatan Standar Mutu

Barang/Jasa Administrasi

Pengadaan dan Dokumentasi

Pengadaan Kebutuhan Pemilu,

Persentase (%), Kemajuan

Penyusunan Peta Distribusi

Logistik Pemilu, Tingkat

Keberhasilan Pemeliharaan

Sarana dan Pra sarana Pemilu.

Masukan:

Dana Rp.

18.207.000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana Rp.

18.205.000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

99.99.%

No Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

%

Capaian

2 3 5 6 7

7

Tersusunnya

Dokumen

Pengelolaan

Program dan

Anggaran

(3357.001)

Masukan: Dana

Keluaran: Meningkatnya Kualitas

Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Lainnya

Dampak: Persentase (%)

Kesesuain Antara Renstra dan

Renja K/L Dan RkaKl,

Persentase (%) Fasilitas

Kerjasama KPU Dengan Lebaga

Lain, Persentase (%) Laporan

Monitoring dan Evaluasi yang

Akutabel dan Tepat Waktu,

Persentase (%) Kemajuan

Penyusunan dan Pelaksanaan

Model dan Pedoman Reformasi

Birokrasi dan Tata Kelola KPU,

Frekuensi Pemutakhiran data

Pemilih Di Tingkat Kelurahan Di

Seluruh Wilayah Indonesia.

Masukan:

Dana

Rp.31.037.0

00,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana Rp.

30.996.500,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

99.87%

8

Terlaksanany

a Layanan

Operasional

dan

Pelayanan TI

(3357.003)

Masukan: Dana, SDM

Keluaran: Meningkatnya Kualitas

Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Lainnya

Dampak: Persentase (%)

Kesesuain Antara Renstra dan

Renja K/L Dan RkaKl,

Persentase (%) Fasilitas

Kerjasama KPU Dengan Lebaga

Lain, Persentase (%) Laporan

Monitoring dan Evaluasi yang

Akutabel dan Tepat Waktu,

Persentase (%) Kemajuan

Penyusunan dan Pelaksanaan

Model dan Pedoman Reformasi

Birokrasi dan Tata Kelola KPU,

Frekuensi Pemutakhiran data

Pemilih Di Tingkat Kelurahan Di

Seluruh Wilayah Indonesia

Masukan:

Dana

Rp.2.200.00

0,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana Rp.

2.200.000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

100%

No Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

%

Capaian

2 3 5 6 7

9

Tersusunnya

Dokumen

Pelaksanaan

hasil

kegiatan

(3357.004)

Masukan: Dana, SDM

Keluaran: Meningkatnya Kualitas

Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Lainnya

Dampak: Persentase (%)

Kesesuain Antara Renstra dan

Renja K/L Dan RkaKl,

Persentase (%) Fasilitas

Kerjasama KPU Dengan Lebaga

Lain, Persentase (%) Laporan

Monitoring dan Evaluasi yang

Akutabel dan Tepat Waktu,

Persentase (%) Kemajuan

Penyusunan dan Pelaksanaan

Model dan Pedoman Reformasi

Birokrasi dan Tata Kelola KPU,

Frekuensi Pemutakhiran data

Pemilih Di Tingkat Kelurahan Di

Seluruh Wilayah Indonesia

Masukan:

Dana

Rp.3.180.00

0,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana Rp.

3.080.000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

96.86%

10

Tersusunnya

Dokumen

Pemutakhira

n data

Pemilih

(3357.010)

Masukan: Dana, SDM

Keluaran: Meningkatnya Kualitas

Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Lainnya

Dampak: Persentase (%)

Kesesuain Antara Renstra dan

Renja K/L Dan RkaKl,

Persentase (%) Fasilitas

Kerjasama KPU Dengan Lebaga

Lain, Persentase (%) Laporan

Monitoring dan Evaluasi yang

Akutabel dan Tepat Waktu,

Persentase (%) Kemajuan

Penyusunan dan Pelaksanaan

Model dan Pedoman Reformasi

Birokrasi dan Tata Kelola KPU,

Frekuensi Pemutakhiran data

Pemilih Di Tingkat Kelurahan Di

Seluruh Wilayah Indonesia

Masukan:

Dana

Rp.20.945.0

00,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana Rp.

20.928.000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

99.92%

No Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

%

Capaian

2 3 5 6 7

11

Terlaksanany

a Sistem

Aplikasi

KPU

(3357.023)

Masukan: Dana, SDM

Keluaran: Meningkatnya Kualitas

Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Lainnya

Dampak: Persentase (%)

Kesesuain Antara Renstra dan

Renja K/L Dan RkaKl,

Persentase (%) Fasilitas

Kerjasama KPU Dengan Lebaga

Lain, Persentase (%) Laporan

Monitoring dan Evaluasi yang

Akutabel dan Tepat Waktu,

Persentase (%) Kemajuan

Penyusunan dan Pelaksanaan

Model dan Pedoman Reformasi

Birokrasi dan Tata Kelola KPU,

Frekuensi Pemutakhiran data

Pemilih Di Tingkat Kelurahan Di

Seluruh Wilayah Indonesia

Masukan:

Dana

Rp.2.660.00

0,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana Rp.

2.660.000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

100%

12

Terselenggar

anya

Penataan

Organisasi,

Pembinaan

dan

Pengelolaan

SDM

(3358.001)

Masukan: Dana

Keluaran: Meningkatnya Kualitas

Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Lainnya

Dampak: Tingkat Ketepatan

Perencanaan Kebutuhan,

Pengadaan SDM dan

Kesejahtraan Pegawai, Tingkat

Keakuratan Data dan Informasi

SDM, Tingkat Ketepatan

Pelaksanaan Mutasi dan Disiplin

Pegawai, Persentase (%)

Dukungan Pelaksana Pendidikan

dan Pelatihan, Tingkat Ketepatan

Penatalaksanaan Sdm, Tingkat

Ketepatan Proses Pelaksanaan

Pergantian Antar Waktu (PAW)

Anggota KPU, KPU Provinsi,

KPU Kabupaten/Kota, dan KPU

Daerah PemekaranDampak:

Peningkatan kualitas LAKIP dan

tertib administrasi

Masukan:

Dana

Rp.1.000.00

0

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana Rp.

1.000.000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

100%

No Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

%

Capaian

2 3 5 6 7

13

Terselenggar

anya

Layanan

Peningkatan

Kompetensi

SDM( Diklat

Teknis dan

Struktural)

(3358.003)

Masukan: Dana

Keluaran: Meningkatnya Kualitas

Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Lainnya

Dampak: Tingkat Ketepatan

Perencanaan Kebutuhan,

Pengadaan SDM dan

Kesejahtraan Pegawai, Tingkat

Keakuratan Data dan Informasi

SDM, Tingkat Ketepatan

Pelaksanaan Mutasi dan Disiplin

Pegawai, Persentase (%)

Dukungan Pelaksana Pendidikan

dan Pelatihan, Tingkat Ketepatan

Penatalaksanaan Sdm, Tingkat

Ketepatan Proses Pelaksanaan

Pergantian Antar Waktu (PAW)

Anggota KPU, KPU Provinsi,

KPU Kabupaten/Kota, dan KPU

Daerah PemekaranDampak:

Peningkatan kualitas LAKIP dan

tertib administrasi

Masukan:

Dana

Rp.750.000

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana Rp.

750.000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

100%

14

Tersusunnya

Dokumen

Kepegawaian

(3358.006)

Masukan: Dana

Keluaran: Meningkatnya Kualitas

Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Lainnya

Dampak: Tingkat Ketepatan

Perencanaan Kebutuhan,

Pengadaan SDM dan

Kesejahtraan Pegawai, Tingkat

Keakuratan Data dan Informasi

SDM, Tingkat Ketepatan

Pelaksanaan Mutasi dan Disiplin

Pegawai, Persentase (%)

Dukungan Pelaksana Pendidikan

dan Pelatihan, Tingkat Ketepatan

Penatalaksanaan Sdm, Tingkat

Ketepatan Proses Pelaksanaan

Pergantian Antar Waktu (PAW)

Anggota KPU, KPU Provinsi,

KPU Kabupaten/Kota, dan KPU

Daerah PemekaranDampak:

Peningkatan kualitas LAKIP dan

tertib administrasi

Masukan:

Dana

Rp.1.300.00

0,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana

Rp.1.300.00

0,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

100%

No Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

%

Capaian

2 3 5 6 7

15

Tersusunnya

Penata Usahaan

Barang Milik

Negara

(3360.008)

Masukan: Dana

Keluaran: Meningkatnya

Kualitas Dukungan

Manajemen dan Pelaksanaan

Tugas Lainnya

Dampak: Tingkat Ketepatan,

Pengelolaan Informasi

Kebutuhan Pemilu, Tingkat

Ketepatan Pengadaan dan

Distribusi Logistik Pemilu,

Tingkat Ketepatan Standar

Mutu Barang/Jasa

Administrasi Pengadaan dan

Dokumentasi Pengadaan

Kebutuhan Pemilu, Persentase

(%), Kemajuan Penyusunan

Peta Distribusi Logistik

Pemilu, Tingkat Keberhasilan

Pemeliharaan Sarana dan Pra

sarana Pemilu.

Masukan:

Dana

Rp.14.421.0

00,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana Rp.

14.421.000,

-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

100%

16

Terlaksannya

Pengelolaan

persediaan

(stock opname)

(3360.009)

Masukan: Dana

Keluaran: Meningkatnya

Kualitas Dukungan

Manajemen dan Pelaksanaan

Tugas Lainnya

Dampak: Tingkat Ketepatan,

Pengelolaan Informasi

Kebutuhan Pemilu, Tingkat

Ketepatan Pengadaan dan

Distribusi Logistik Pemilu,

Tingkat Ketepatan Standar

Mutu Barang/Jasa

Administrasi Pengadaan dan

Dokumentasi Pengadaan

Kebutuhan Pemilu, Persentase

(%), Kemajuan Penyusunan

Peta Distribusi Logistik

Pemilu, Tingkat Keberhasilan

Pemeliharaan Sarana dan Pra

sarana Pemilu.

Masukan:

Dana

Rp.1.535.00

0,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana Rp.

1.400.000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

91.21%

18

Terlaksannya

Penataan,

pendataan dan

Penilaian

Arsip(3360.015)

Masukan: Dana

Keluaran: Meningkatnya

Kualitas Dukungan

Manajemen dan Pelaksanaan

Tugas Lainnya

Dampak: Tingkat Ketepatan,

Pengelolaan Informasi

Kebutuhan Pemilu, Tingkat

Ketepatan Pengadaan dan

Distribusi Logistik Pemilu,

Masukan:

Dana

Rp.10.136.0

00,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana Rp.

10.131.500,

-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

99.96%

No Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

%

Capaian

2 3 5 6 7

Tingkat Ketepatan Standar Mutu

Barang/Jasa Administrasi

Pengadaan dan Dokumentasi

Pengadaan Kebutuhan Pemilu,

Persentase (%), Kemajuan

Penyusunan Peta Distribusi

Logistik Pemilu, Tingkat

Keberhasilan Pemeliharaan

Sarana dan Pra sarana Pemilu.

18

Meningkatny

a Layanan

perkantoran

(3360.994)

Masukan: Dana

Keluaran: Meningkatnya Kualitas

Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Lainnya

Dampak: Persentase (%)

Dukungan Pelayanan

Administrasi Kegiatan,

Persentase (%) Dukungan

Operasional dan Pemeliharaan

Perkantoran

Masukan:

Dana

Rp.418.650.

000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Masukan:

Dana Rp.

383.003.300

,-

SDM

Hasil:

91.49%

19

Tersusunnya

Laporan

Hasil

Evaluasi

LAKIP

(3361.004)

Masukan: Dana

Keluaran: Meningkatnya Kualitas

Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Lainnya

Dampak: Persentase (%)

Dukungan Pelayanan

Administrasi Kegiatan,

Persentase (%) Dukungan

Operasional dan Pemeliharaan

Perkantoran

Masukan:

Dana

Rp.3.286.00

0,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana Rp.

3.250.000,-

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

98.90%

20

Tersusunnya

Laporan

hasil reviu

laporan

keuangan

KPU

(3361.005)

Masukan: Dana

Keluaran: Meningkatnya Kualitas

Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Lainnya

Dampak: Persentase (%)

Dukungan Pelayanan

Administrasi Kegiatan,

Persentase (%) Dukungan

Operasional dan Pemeliharaan

Perkantoran

Masukan:

Dana

Rp.4.804.00

0,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana Rp.

4.770.000,-

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

99.29%

21

Tersusunnya

Advokasi

dan sengketa

hukum

(3363.010)

Masukan: Dana, SDM

Keluaran: Meningkatnya

Kapasitas dan Kredibilitas

Organisasi Penyelenggara Pemilu

dan Pemilihan Kepala Daerah di

KPU, KPU Provinsi, dan KPU

Kabupaten/Kota

Dampak: Tingkat Ketepatan

Penyiapan Analisis di Bidang

Masukan:

Dana Rp.

5.240.000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana Rp.

5.240.000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

100%

No Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

%

Capaian

2 3 5 6 7

Administrasi Hukum dan

Kepengurusan Parpol,

Perseorangan Peserta Pemilu dan

Dana Kampanye, Tingkat

Ketepatan Penyiapan Penyusunan

Peraturan KPU/Regulasi

Penyelenggaraan Pemilu ,

Tingkat Ketepatan Penyiapan

Penyusunan Tata Cara dan

Pelaksanaan Advokasi dan

Penyelesaian Sengketa Hukum,

22

Terususnnya

Layanan

Administrasi

Kepemiluan

(3363.011)

Masukan: Dana

Keluaran: Meningkatnya

Kapasitas dan Kredibilitas

Organisasi Penyelenggara Pemilu

dan Pemilihan Kepala Daerah di

KPU, KPU Provinsi, dan KPU

Kabupaten/Kota

Dampak: Tingkat Ketepatan

Penyiapan Analisis di Bidang

Administrasi Hukum dan

Kepengurusan Parpol,

Perseorangan Peserta Pemilu dan

Dana Kampanye, Tingkat

Ketepatan Penyiapan Penyusunan

Peraturan KPU/Regulasi

Penyelenggaraan Pemilu ,

Masukan:

Dana

Rp.3.240.00

0,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana Rp.

3.240.000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

100%

23

Terselenggar

annya

Penyuluhan

peraturan

perundang-

undangan

pemilu dan

pemilukada

(3363.013)

Masukan: Dana

Keluaran: Meningkatnya

Kapasitas dan Kredibilitas

Organisasi Penyelenggara Pemilu

dan Pemilihan Kepala Daerah di

KPU, KPU Provinsi, dan KPU

Kabupaten/Kota

Dampak: Tingkat Ketepatan

Penyiapan Analisis di Bidang

Administrasi Hukum dan

Kepengurusan Parpol,

Perseorangan Peserta Pemilu dan

Dana Kampanye, Tingkat

Ketepatan Penyiapan Penyusunan

Peraturan KPU/Regulasi

Penyelenggaraan Pemilu ,

Tingkat Ketepatan Penyiapan

Penyusunan Tata Cara dan

Pelaksanaan Advokasi dan

Penyelesaian Sengketa Hukum,

Masukan:

Dana

Rp.3.240.00

0,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana

Rp.3.240.00

0,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

100%

No Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

%

Capaian

2 3 5 6 7

Tingkat Ketepatan Penyiapan

Penyusunan Dokumentasi dan

Informasi Hukum Peraturan

Perundangan dan Pelaksanaan

Penyuluhan Hukum

24

Terlaksannya

Penggantian

antar waktu

angota DPR,

DPD, DPRD

provinsi dan

DPRD

Kabupaten/k

ota

(3364.004)

Masukan: Dana

Keluaran: Meningkatnya

Kapasitas dan Kredibilitas

Organisasi Penyelenggara Pemilu

dan Pemilihan Kepala Daerah di

KPU, KPU Provinsi, dan KPU

Kabupaten/Kota

Dampak: Tingkat Ketepatan

Penyiapan Analisis di Bidang

Administrasi Hukum dan

Kepengurusan Parpol,

Perseorangan Peserta Pemilu dan

Dana Kampanye, Tingkat

Ketepatan Penyiapan Penyusunan

Peraturan KPU/Regulasi

Penyelenggaraan Pemilu 2014,

Tingkat Ketepatan Penyiapan

Penyusunan Tata Cara dan

Pelaksanaan Advokasi dan

Penyelesaian Sengketa Hukum,

Tingkat Ketepatan Penyiapan

Penyusunan Dokumentasi dan

Informasi Hukum Peraturan

Perundangan dan Pelaksanaan

Penyuluhan Hukum

Masukan:

Dana

Rp.2.750.00

0,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana Rp.

1.500.000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

54.55%

25

Meningkatny

a Publikasi

Informasi

Pemilih

(3364.005)

Masukan: Dana

Keluaran: : Meningkatnya

Kapasitas dan Kredibilitas

Organisasi Penyelenggara Pemilu

dan Pemilihan Kepala Daerah di

KPU, KPU Provinsi, dan KPU

Kabupaten/Kota

Dampak:Persentase (%) Pedoman

dan Petunjuk Teknis Bimbingan

Teknis Penyelenggaraan Pemilu

yang Di selesaikan Tepat Waktu

dan Akuntabel, Persentase (%)

Pedoman dan Petunjuk Teknis

Dalam Rangka PAW Anggota

DPR, DPD, DPRD, dan KPU

yang diselesaikan Dengan

Akuntabel dan Tepat Waktu,

Persentase (%) Fasilitas

Bimbingan Teknis (Bimtek)

Masukan:

Dana

Rp.16.972.0

00,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana Rp.

16.950.000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

99.87%

No Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

%

Capaian

2 3 5 6 7

Pemilu Kepala Daerah Untuk

KPU Prov/Kab/Kota. PPK dan

PPS yang Tepat Waktu, Sesuai

Rencana dan Efektif, Persentase

(%) Fasilitas Bimbingan Teknis

(Bimtek) Pemilu Legislatif dan

Presiden Untuk KPU

Prov/Kab/Kota, PPK dan PPS

yang Tepat Waktu Sesuai

Rencana dan Efektif, Persentase

(%) Kemajuan Pengembangan

Pusat Pendidikan Pemilih,

Jumlah Modul Pendidikan

Pemilih Untuk Kelompok

Perempuan, Miskin, Cacat,

Pemilih Pemula, Lansia, Jumlah

Kerja sama dan Kegiatan

Pendidikan Pemilih yang

Dilaksanakan, Persentase (%)

Kemajuan Pengembangan Media

Center, Jumlah Kegiatan

Pendidikan Pemilih Bagi Caleg

Perempuan

26

Tersusunnya

Dokumen

Pemilu

Legislatif,Pe

milu

Presiden dan

Wakil

Presiden

Serta

Pemilukada

(3364.030)

Masukan: Dana

Keluaran: : Meningkatnya

Kapasitas dan Kredibilitas

Organisasi Penyelenggara Pemilu

dan Pemilihan Kepala Daerah di

KPU, KPU Provinsi, dan KPU

Kabupaten/Kota

Dampak:Persentase (%) Pedoman

dan Petunjuk Teknis Bimbingan

Teknis Penyelenggaraan Pemilu

yang Di selesaikan Tepat Waktu

dan Akuntabel, Persentase (%)

Pedoman dan Petunjuk Teknis

Dalam Rangka PAW Anggota

DPR, DPD, DPRD, dan KPU

yang diselesaikan Dengan

Akuntabel dan Tepat Waktu,

Persentase (%) Fasilitas

Bimbingan Teknis (Bimtek)

Pemilu Kepala Daerah Untuk

KPU Prov/Kab/Kota. PPK dan

PPS yang Tepat Waktu, Sesuai

Rencana dan Efektif, Persentase

(%) Fasilitas Bimbingan Teknis

(Bimtek) Pemilu Legislatif dan

Presiden Untuk KPU

Prov/Kab/Kota, PPK dan PPS

Masukan:

Dana

Rp.7.482.00

0,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana

Rp.7.092.00

0,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

94.79%

No Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

%

Capaian

2 3 5 6 7

yang Tepat Waktu Sesuai

Rencana dan Efektif, Persentase

(%) Kemajuan Pengembangan

Pusat Pendidikan Pemilih,

Jumlah Modul Pendidikan

Pemilih Untuk Kelompok

Perempuan, Miskin, Cacat,

Pemilih Pemula, Lansia, Jumlah

Kerja sama dan Kegiatan

Pendidikan Pemilih yang

Dilaksanakan, Persentase (%)

Kemajuan Pengembangan Media

Center, Jumlah Kegiatan

Pendidikan Pemilih Bagi Caleg

Perempuan

27

Tersusunnya

Informasi

dan publikasi

serta

sosialisasi

pemilu dan

pemilukada

(3364.033)

Masukan: Dana

Keluaran: : Meningkatnya

Kapasitas dan Kredibilitas

Organisasi Penyelenggara Pemilu

dan Pemilihan Kepala Daerah di

KPU, KPU Provinsi, dan KPU

Kabupaten/Kota

Dampak: Persentase (%)

Pedoman dan Petunjuk Teknis

Bimbingan Teknis

Penyelenggaraan Pemilu yang Di

selesaikan Tepat Waktu dan

Akuntabel, Persentase (%)

Pedoman dan Petunjuk Teknis

Dalam Rangka PAW Anggota

DPR, DPD, DPRD, dan KPU

yang diselesaikan Dengan

Akuntabel dan Tepat Waktu,

Persentase (%) Fasilitas

Bimbingan Teknis (Bimtek)

Pemilu Kepala Daerah Untuk

KPU Prov/Kab/Kota. PPK dan

PPS yang Tepat Waktu, Sesuai

Rencana dan Efektif, Persentase

(%) Fasilitas Bimbingan Teknis

(Bimtek) Pemilu Legislatif dan

Presiden Untuk KPU

Prov/Kab/Kota, PPK dan PPS

yang Tepat Waktu Sesuai

Masukan:

Dana

Rp.2.100.00

0,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan:

Dana Rp.

2.098.850,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil:

99.95%

No Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

%

Capaian

2 3 5 6 7

Rencana dan Efektif, Persentase

(%) Kemajuan Pengembangan

Pusat Pendidikan Pemilih,

Jumlah Modul Pendidikan

Pemilih Untuk Kelompok

Perempuan, Miskin, Cacat,

Pemilih Pemula, Lansia, Jumlah

Kerja sama dan Kegiatan

Pendidikan Pemilih yang

Dilaksanakan, Persentase (%)

Kemajuan Pengembangan Media

Center, Jumlah Kegiatan

Pendidikan Pemilih Bagi Caleg

Perempuan

Lampiran III : Formulir Pengukuran Kinerja (PKK)

PENGUKURAN KINERJA

TAHUN 2016 Instansi: Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Subang

No Sasaran Program/

Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi

% Capaian

2 3 5 6 7

1

Pelaksanaan Akuntabilitas

Pengelolaan Administrasi Keuangan

(3355)

Jumlah Draft Juknis/Juklak Pengelolaan di

Lingkungan KPU

Prosentase Penyelesaian Permasalahan

dalam pengelolaan keuangan pada Satker

KPU,KPU Provinsi dan KPU Kab/Kota

Jumlah KPU Provinsi dan KPU Kab/kota

yang menyampaikan laporan pertanggung

jawaban pengguna anggaran(LPPA) tepat

waktu dan Valid

Prosentase KPU Provinsi dan KPU

Kab/Kota yang laporan keuangannya sesuai

dengan Standar Akuntasi Pemerintahan

(SAP)

Prosentase meningkatnya kapasitas

pengetahuan/pemahaman para pejabat

perbendaharaan pada KPU,KPU Provinsi

dan KPU Kab/kota dalam pengelolaan

keuangan

Prosentase ketepetanwaktu dalam

pembayaran honorarium,uang kehormatan,

gaji dan tunjangan PNS KPU

Masukan: Dana

Rp. 2.274.700,-

SDM

Keluaran: 3

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan: Dana

Rp.

2.204.986.633,-

SDM

Keluaran: 3

kegiatan

Hasil: 96.93 %

2

Pengelolaan

Data,Dokumentasi,Pengadaan,

Pendistribusian, dan Inventarisasi

Sarana dan Prasarana Pemilu (3356)

Prosentase satker KPU provinsi dan KPU

Kabupaten/kota yang mampu merumuskan

kebutuhan logistik pemilu sesuai dengan

peraturan yang berlaku dan kondisi masing

masing satuan kerja

Prosentase satker KPU provinsi dan KPU

Kabupaten/kota yang mampu melaksanakan

pengadaan logistik sesuai dengan peraturan

yang berlaku

Masukan: Dana

Rp.19.307.000 ,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan: Dana

Rp.

19.305.000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 99.99%

No Sasaran Program/

Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi

% Capaian

2 3 5 6 7

Prosentase satker KPU provinsi dan

kabupaten/Kota yang mampu

mel;aksanakan pendistribusian logistik

pemilu sesuai SOP dan kondisi masing

masing daerah

Prosentase satker KPU Provinsi dan KPU

Kab/Kota yang mampu melakukan

pemeliharaan dan inventarisasi Logistik

pemilu sesuai dengan SOP

3

Pelaksanaan Manajemen Perencanaan

dan Data (3357) Prosentase kesesuaian antara renstra dan

renja K/L dan RKA K/L

Prosentase fasilitasi kerjasama KPU dengan

lembaga lain

Prosentase laporan monitoring dan evaluasi

yang akuntabel dan tepat waktu

Prosentase kemajuan penyusunan dan

pelaksanaan model dan pedoman reformasi

birokrasi dan tata kelola KPU

Frekuensi pemutakhiran data pemilih di

tingkat kelurahan di seluruh indonesia

Tersusunnya rencana penerapan e-

goverment yang kongkrit dan terukur

Jumlah sistem aplikasi yang di gunakan

dalam penyelenggaran Pemilu

Masukan: Dana

Rp. 60.022.000,-

SDM

Keluaran: 2

kegiatan

Hasil: 95.57%

Masukan: Dana

Rp.

59.864.500,-

SDM

Keluaran: 2

kegiatan

Hasil: 99.74%

4

Pembinaan Sumber Daya Manusia,

Pelayanan dan Administrasi

Kepagawaian (3358)

Preosentase pengajuan berkas persyaratan

administrasi kepegawaian yang di proses 2

(dua) bulan sebelum terhitung mulai TMT

Prosentase pelanggaran di siplin pegawai

yang di kenai sangsi

Prosentase pegawai yang telah mengikuti

pendidikan dan pelatihan dalam rangka

peningkatan kompetensi SDM

Masukan: Dana

Rp3.050.000,-

SDM

Keluaran: 2

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan: Dana

Rp. 3.050.000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 100.%

No Sasaran Program/

Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi

% Capaian

2 3 5 6 7

Prosentase CPNS yang diangkat melalui

seleksi umum sesuai kebutuhan KPU

Jumlah dikumen nominatif kepegawaian

yang termutakhirkan setiap bulan

Jumlah anggota KPU daerah pemekaran

yang akan terseleksi

Jumlah rancangan peraturan KPU tentang

kepegawaian

5

Penyelenggaraan Operasional dan

Pemeliharaan Perkantoran ( KPU)

(3360)

Persentase KPU Provinsi dan KPU

Kabupaten/Kota yang mengadministrasikan

barang milik negara dalam aplikasi SIMAk

BMN dengan baik dan akurat

Persentase KPU Kabupaten/kota yang

melaporkan persediaan bilik dan kotak

suara berdasarkan stock opname tepat

waktu

Tingkat ketepatan dan tertib administrasi

pelaksanaan review laporan keuangan

Tingkat ketepan dan tertib administrasi

pelaksanaan evaluasi tindak lanjut

Jumlah draft pedoman pengelolaan arsip

dalam rangka mendukung tertib

administrasi kearsipan di lingkungan KPU

Jumlah KPU Provinsi yang telah

menerapkan PKPU tentang naskah dinas

KPU

Jumlah Laporan

penyelenggaraan/penerapan sistem

kearsipan elektronik dimlingkungan KPU

Persentase pemenuhan kebutuhan sarana

dan prasarana untuk memenuhi kebutuhan

pegawai yang berfungsi dengan baik

Persentase pengadaan barang dengan

menggunakan E-Procurement

Masukan: Dana

Rp.444.742.000,-

SDM

Keluaran: 5

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan: Dana

Rp.

408.955.800,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 91.96%

No Sasaran Program/

Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi

% Capaian

2 3 5 6 7

Persentase hasil notulensi rapat yang dapat

di sampaikan dalam waktu 3 hari

Jumlah kejadian gangguan keamanan dalam

di lingkungan KPU

6

Pemeriksaan di Lingkungan Setjen

KPU,Sekretariat KPU Provinsi dan

Sekretariat KPU Kabupaten/kota

(3361)

Penurunan kasus terhadap penyelewengan

keuangan, kepegawain dan barang milik

negara

Persentase pengaduan masyarakat yang di

tindaklanjuti

Penyelesaian rekomendasi BPK dan BPKP

yang di tindaklanjuti

Persentase KPU Provinsi dan KPU

Kabupaten/kota yang mendapatkan nilai

akuntabilitas kinerja minimal CC

Peningkatan Kualitas penyusunan laporan

keuangan sesuai SAP

Persentase panganggaran KPU yang efektif

dan efisien

Masukan: Dana

Rp.8.090.000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan: Dana

Rp. 8.020.000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 99.13%

7

Penyelenggaraan Dukungan Sarana

dsan Prasarana (3362) Persentase akumulasi kemajuanj pengadaan

meubelair dan belanja modal

Persentase akumulasi kemajuan

pembangunan / rehabilitasi gedung KPU

Prov/Kab/kota pengadaan meubelair dan

belanja modal

Akumulasi kemajuan sarana dan prasarana

kendaraan operasional danbelanja modal

untuk daerah pemekaran

Masukan: Dana

Rp.,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan: Dana

Rp.

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: %

8

Penyiapan Penyusunan Rancangan

Peraturan KPU,Advokasi,

Penyelesaian Sengketa dan

Penyuluhan Peraturan Perundang-

Undangan yang berkaitan dengan

Penyelenggaraan Pemilu (3363)

Jumlah rancangan peraturan KPU yang di

susun berdasarkan kaidah pembentukan

peraturan perundang- undangan

Persentase penyeleasaian sengketa hukum

yang di menangkan oleh KPU

Masukan: Dana

Rp.11.720.000,-

SDM

Keluaran: 3

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan: Dana

Rp.

11.720.000,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 100%

No Sasaran Program/

Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi

% Capaian

2 3 5 6 7

Persentase ketepatan waktu dan tertib

administrasi pelayanan kepemiluan terkait

terhadap partai politik, DPD dan dana

kampanye

Jenis publikasib , dokumentasi dan

informasi produk hukum

Jumlah KPU Provinsi yang mendapatkan

penyuluhan peraturan perundang undangan

penyelenggaraan Tahapan Pemilu

9

Pedoman, Petunjuk Teknis dan

Bimbingan Teknis/Supervisi/

Publikasi/Sosialisasi

Penyelenggaraan Pemilu dan

Pendidikan Pemilih (3364)

Jumlah Provinsi dan Kabupaten/kota yang

mengikuti bimtek Pemilukada

Persentase proses PAW dan anggota DPR

dan DPD, DPRD Peov, dan DPRD

kabupaten/kota dapat di selesaikan dalam

waktu 5 hari kerja

Jumlah Provinsi dan kabupaten /kota yeng

telah membentuk PPID

Jumlah Provinsi/ Kabupaten/kota yang telah

melakukan penataan dan pengisian Anggota

DPRD Provinsi/Kabupaten/kota

induk/pemekaran

Jumlah penataan daerah pemilihan pasca

pemilu 2014

Jumlah data serta dokumen pemilu, Pemilu

presiden dan wakil presiden serta

pemilukada

Jumlah Provinsi dan kabupaten/kota yang

melaksanakan pemilukada

Jumlah pusat pendidikan pemilih

Persentase penyampaian informasi dan

publikasi serta sosialisasi pada pemilu dan

pemilukada

Masukan: Dana

Rp.29.204.000.-

SDM

Keluaran: 3

kegiatan

Hasil: 80%

Masukan: Dana

Rp.

27.640.850,-

SDM

Keluaran: 1

kegiatan

Hasil: 95%

Lampiran IV : formulir Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS)

Pengukuran Pencapaian Sasaran

Tahun 2016 Instansi: KPU Kabupaten Subang

Sasaran Indikator Target Realisasi Presentase Pencapaian

Target Keterangan

1 2 3 4 5 6

Meningkatnya kapasitas dan

kredibilitas organisasi

penyelenggara pemilu dan

pilkada di KPU Kabupaten

Subang

Prosentase penyiapan dan

penyelenggaraan pemilu yang tepat

waktu dan akuntabel (sesuai

dengan peraturan perundangan)

Peningkatan penguatan

kapasitas kelembagaan

sebesar 20%

Terlaksananya administrasi

kegiatan pengangkatan

anggota DPR, DPD, DPRD

dan KPU

Ketepatan pelaksanaan proses

pelakasanaan Pergantian Antar

Waktu (PAW) anggota DPR, DPD,

DPRD dan KPU

Peningkatan ketepatan

pelaksanaan PAW sesuai

kebutuhan dan ketentuan

sebesar 20%

Terselenggaranya

pendidikan politik bagi

masyarakat terutama

pemilih pemula

Prosentase fasilitas pendidikan

politik masyarakat

Peningkatan pemahaman

masyarakat, dalam hal ini

pemilih pemula, terhadap

materi kepemiluan sebesar

20%

Tersusunnya

pendokumentasian dan

penyusunan juklak/juknis

pemilu dan pilkada

Jumlah juklak/juknis tentang

pemilu dan pilkada

Pelaksanaan tertib

administrasi serta

peningkatan ketepatan

administrasi berupa juklak

dan juknis sebesar 20%

Terlaksananya pembayaran

gaji/honor/tunjangan

pegawai

Ketepatan pembayaran gaji/ honor/

tunjangan pegawai

Peningkatan ketepatan

pembayaran gaji/ honor/

tunjangan sebesar 20%

Terselenggaranya dukungan

operasional dan

pemeliharaan perkantoran

sehari-hari

Prosentase dukungan pelayanan

adminsitrasi kegiatan

Prosentase dukungan

operasional dan pemeliharaan

perkantoran

Manajemen kearsipan dan

dokumentasi sudah dilaksanakan

dengan berbasis TIK

Peningkatan pelayanan

administrasi, dukungan

operasional dan

manajemen kearsipan dan

dokumen berbasis TIK

sebesar 20%

Sasaran Indikator Target Realisasi Presentase Pencapaian

Target Keterangan

1 2 3 4 5 6

Terselenggaranya

pembinaan administrasi dan

manajemen keuangan

Ketepatan dan kepatuhan dalam

pelaksanaan keuangan

Opini BPK terhadap laporan

keuangan

Peningkatan ketepatan dan

kepatuhan pelaksanaan

LPJ keuangan sebesar 20%

Tersusunnya dan

terfasilitasinya pembinaan

administrasi dan

pengelolaan perlengkapan,

pembinaan/ penyuluhan/

pengelolaan arsip/

dokumentasi Negara, dan

terpenuhinya pencetakan/

penerbitan/ penggandaan/

laminasi

Tingkat ketepatan laporan

pengelolaan perlengkapan

Peningkatan ketepatan

laporan pengelolaan

perlengkapan sebesar 20%

Tersusunnya dan

terfasilitasinya penyusunan

program kerja dan rencana

kerja/ teknis/ program

koordinasi dan sinkronisasi

penyusunan program dan

rencana kerja/ teknis

program

Prosentase fasilitasi rapat

koordinasi penyusunan program

Ketepatan penyusunan RKA-KL

dan DIPA

Prosentase fasilitas bintek dan

sosialiasi pembinaan program

dan rencana kerja

Peningkatan ketepatan

penyusunan RKA-KL dan

DIPA serta peningkatan

koordinasi penyusunan

program kerja sebesar 20%

Terselenggaranya sosialiasi/

workshop/ seminar

Prosentase fasilitasi sosialisasi/

workshop/ seminar

Peningkatan kapasitas

SDM melalui seminar

sebesar 20%

Terlaksananya kerjasama

antar instansi dan lembaga

terkait

Prosentase fasilitasi kerjasama

antar instansi dan lembaga terkait

Peningkatan kerjasama

dengan instansi terkait

sebesar 20%

Terlaksananya penyusunan,

peningkatan dan penerapan

LAKIP

Tingkat ketepatan penyusunan

LAKIP dan tertib administrasi

Ketepatan dan peningkatan

LAKIP sebesar 20%

Terlaksananya pendidikan

dan pelatihan aparatur

negara

Tersedianya pendidikan dan

latihan aparatur

Prosentase terfasilitasinya

pembinaan administrasi

pengelolaan kepegawaian

Peningkatan kualitas SDM

aparatur sebesar 20%

Sasaran Indikator Target Realisasi Presentase Pencapaian

Target Keterangan

1 2 3 4 5 6

Terlaksananya pelayanan

dan bantuan hokum terhadap

gugatan hasil pemilu

Prosentase fasilitasi bantuan hokum

dan penyelesaian perkara hukum

Peningkatan layanan

penyelesaian permasalahan

hokum sebesar 20%

Terlaksananya pengelolaan

data dan pemanfaatan

aplikasi teknologi informasi

dan komunikasi

Ketepatan pengelolaan data dan

informasi

Peningkatan ketepatan

pengelolaan data dan

informasi sebesar 20%