KATA PENGANTAR - bp2ksi.litbang.kkp.go.id · konservasi perairan, pemanfaatan pulau-pulau kecil...
Transcript of KATA PENGANTAR - bp2ksi.litbang.kkp.go.id · konservasi perairan, pemanfaatan pulau-pulau kecil...
1Rencana Strategis 2015-2019
KATA PENGANTAR
Balai Penelitian Pemulihan dan Konservasi Sumberdaya Ikan (BP2KSI)mengemban tugas pokok menyelenggarakan penelitian untuk mendukungpengelolaan perikanan tangkap dan konservasi sumber daya ikan. Dalamrangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya maka pada tahun 2014disusun dokumen Rencana Strategis Program dan Kegiatan tahun 2015-2019, yang selanjutnya disebut Renstra BP2KSI 2015-2019.
Penyusunan Renstra BP2KSI 2015-2019 mengacu pada review renstraorganisasi diatasnya yaitu Renstra Pusat Penelitian Pengelolaan Perikanandan Konservasi Sumber Daya Ikan (P4KSDI). Dengan dilaksanakannyapenyusunan dokumen renstra ini, diharapkan pencapaian output dapatmencapai kinerja yang lebih baik dan memenuhi aspek akuntabilitas kinerjainstansi pemerintah serta sistem penganggaran berbasis kinerja.
Semoga buku ini dapat bermanfaat bagi kemajuan pembangunansektor perikanan Indonesia.
KepalaBalai Penelitian Pemulihan danKonservasi Sumber Daya Ikan
Dr. Fayakun Satria, M.App,Sc
2Rencana Strategis 2015-2019
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR...................................................................................................... 1DAFTAR ISI ...................................................................................................................... 2BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................... 4
1.1. Umum ................................................................................................ 4
1.2. Mandat, Tugas, dan Kewenangan .......................................... 4
1.3. Peran Balai Penelitian Pemulihan dan
Konservasi Sumber Daya Ikan (BP2KSI) ............................... 5
BAB II KONDISI, ISU DAN TANTANGAN ......................................... 7
2.1. Tantangan & Isu Strategis Pembangunan
Kelautan dan Perikanan .............................................................. 7
2.2. Tantangan dan Isu Strategis IPTEK Pemulihan dan
Konservasi Sumber Daya Ikan.................................................. 8
BAB III VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN .............................................. 11
3.1. Visi ....................................................................................................... 10
3.2. Misi...................................................................................................... 11
3.3. Tujuan ................................................................................................ 11
3.4. Sasaran .............................................................................................. 12
3.5. Keluaran ............................................................................................ 13
3.6. Indikator Kinerja Utama ............................................................. 13
BAB IV ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI................................................. 15
4.1. Arah Kebijakan ............................................................................... 15
4.2. Strategi Pencapaian ..................................................................... 15
3Rencana Strategis 2015-2019
BAB V PROGRAM DAN KEGIATAN ............................................................... 17
5.1. Program Penelitian dan Pengembangan IPTEK
Kelautan dan Perikanan.............................................................. 17
5.2. Kegiatan............................................................................................ 18
BAB VI PENUTUP ..................................................................................................... 20LAMPIRAN ....................................................................................................................... 21
4Rencana Strategis 2015-2019
BAB IPENDAHULUAN
1.1. UmumRencana Strategis (Renstra) Balai Penelitian Pemulihan dan
Konservasi SDI disusun sebagai penjabaran lebih lanjut dari Renstra PusatPenelitian Pengelolan Perikanan dan Konservasi SDI (P4KSI), Renstra BadanPenelitian dan Pengembangan (Balitbang) Kelautan dan Perikanan danRenstra Kementerian Kelautan dan Perikanan 2015–2019 sebagaimanadiamanatkan oleh Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang SistemPerencanaan Pembangunan Nasional.
1.2. Mandat, Tugas, Fungsi dan KewenanganBerdasarkan Undang-Undang Nomor 45 tahun 2009 tentang
Perikanan, telah dimandatkan secara tegas dalam perundang-undangantersebut mengenai penyelenggaraan Konservasi Sumber Daya Ikanmeliputi upaya perlindungan, pelestarian, dan pemanfaatan sumber dayaikan, termasuk ekosistem, jenis, dan genetik untuk menjamin keberadaan,ketersediaan, dan kesinambungannya dengan tetap memelihara danmeningkatkan kualitas nilai dan keanekaragaman sumber daya ikan. Selaindalam undang-undang tersebut, mengacu juga pada peraturanpelaksanaan yang ada, berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan danPerikanan Nomor 36 /MEN/2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja BalaiPenelitian Pemulihan dan Konservasi Sumberdaya Ikan (BP2KSI),diamanatkan bahwa BP2KSI memiliki mandat:
“Melaksanakan Penelitian Pemulihan Dan Konservasi Sumber DayaIkan Di Perairan Tawar Dan Laut Di Seluruh Perairan Indonesia.”
5Rencana Strategis 2015-2019
Dalam melaksanakan tugas tersebut, Balai Penelitian Pemulihan danKonservasi Sumber Daya Ikan (BP2KSI) menyelenggarakan fungsi sebagaiberikut :
a. Penyusunan rencana program dan anggaran, pemantauan danevaluasi, serta laporan;
b. Pelaksanaan penelitian pemulihan dan konservasi sumber daya ikanperairan tawar dan laut yang meliputi penelitian pemulihan sumberdaya ikan, mencakup restocking sumber daya ikan, danrehabilitasi/restorasi habitat, serta konservasi ekosistem dankonservasi jenis sumber daya ikan;
c. Pelayanan teknis, jasa, informasi, komunikasi dan pengelolaan kerjasama penelitian pemulihan dan konservasi sumber daya ikan perairantawar dan laut;
d. Pengelolaan prasarana dan sarana penelitian; dane. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga.
Sebagai pelaksanaan dari Fungsi tersebut Balai Penelitian Pemulihandan Konservasi Sumber Daya Ikan terdiri dari:
a. Sub Bagian Tata Usaha;b. Seksi Tata Operasional;c. Seksi Pelayanan Teknis;d. Kelompok Jabatan Fungsional.
1.3. Peran Balai Penelitian Pemulihan dan Konservasi Sumber DayaIkanBalai Penelitian Pemulihan dan Konservasi Sumber Daya Ikan
(BP2KSI) sebagai Unit Pelaksana Teknis (UPT) di bawah Pusat PenelitianPengelolaan Perikanan dan Konservasi Sumber Daya Ikan, Balitbang KPharus dapat mendukung kinerja Direktorat Jenderal Teknis terkait dalamhal penyiapan data dan informasi, paket teknologi dan bahan kebijakan
6Rencana Strategis 2015-2019
pembangunan kelautan dan perikanan nasional. Kebijakan dan strategiBalitbang KP menetapkan produk litbang memenuhi program prioritasnasional, Kementerian (K/L), Direktif Presiden untuk percepatanpembangunan, serta program kegiatan litbang yang bersifat responsif danantisipatif terhadap perubahan lingkungan SDI.
Untuk mendukung arah kebijakan dan program P4KSI, kegiatanBP2KSI difokuskan untuk mendukung upaya pemulihan dan konservasi SDImaupun permasalahan yang dihadapi dengan ruang lingkup kegiatansebagai berikut:
a. Penyusunan program pelaksanaan, evaluasi dan analisis hasilpenelitian dan pengembangan pemulihan dan konservasi SDI.
b. Pengkajian penerapan teknologi rehabilitasi lingkungan dankonservasi SDI.
c. Pengumpulan dan pengolahan data pemulihan dan konservasi SDI.d. Penilaian kesesuaian dan efektifitas pengelolaan kawasan konservasi
perairan.e. Pelaksanaan dan penyiapan saran teknis rehabilitasi populasi SDI,
daya dukung dan daya pulih perairan serta konservasi jenis dangenetik.
f. Standardisasi di bidang penelitian dan pengembangan pemulihandan konservasi SDI.
g. Peningkatan kualitas sumber daya manusia di bidang pemulihan dankonservasi SDI Diseminasi dan sosialisasi hasil penelitian pemulihandan konservasi SDI.
h. Pengembangan layanan jasa penelitian pemulihan dan konservasiSDI.
7Rencana Strategis 2015-2019
BAB IIKONDISI, ISU DAN TANTANGAN
2.1. Tantangan dan Isu Strategis Pembangunan Kelautan danPerikananTantangan pembangunan kelautan dan perikanan ke depan erat
terkait dengan pembangunan berkelanjutan yang menjadi bagian dari 2(dua) pilar pembangunan (perekonomian dan kesejahteraan rakyat) yangberprinsip lestari dan berkelanjutan. Tantangan pembangunan kelautandan perikanan di Indonesia adalah bagaimana pembangunan ekonomikelautan yang memiliki daya saing tinggi, memberikan dampakpeningkatan kesejahteraan masyarakat nelayan tanpa meninggalkanprinsip konservasi dalam pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanansecara berkelanjutan (Blue Economy).
Sejalan dengan adanya fenomena perubahan iklim (climate change),pembangunan kelautan dan perikanan dihadapkan dengan tantanganuntuk mengurangi emis gas rumah kaca, meningkatkan penyerapan karbon(blue carbon), berkurangnya pasokan stok ikan dan meningkatnya hargapangan dunia. Untuk mengantisipasi akibat perubahan iklim, perludilakukan upaya litbang dan inovasi teknologi untuk mengelola kawasankonservasi perairan, pemanfaatan pulau-pulau kecil dengan optimal,pengembangan kegiatan ekonomi kelautan lainnya (wisata bahari dll),penguatan kelembagaan untuk meningkatkan kesadaran dan kepatuhanmasyarakat dalam pemanfaatan sumberdaya ikan secara ramahlingkungan.
8Rencana Strategis 2015-2019
2.2. Tantangan dan Isu Strategis IPTEK Pemulihan dan KonservasiSDI
Tantangan Litbang Pemulihan dan Konservasi SDI1. Meningkatkan kerjasama dengan institusi litbang di lingkungan
Balitbang KP, Lembaga Non Kementerian dan Perguruan Tinggiuntuk memperluas pemanfaatan IPTEK siap pakai bidangpemulihan dan konservasi SDI, misalnya dalam rangka (i)mengurangi beban pencemaran air, (ii) pengendalian jenis ikaninvasif, (iii) penataan tata kelola kawasan konservasi perairan lautdan tawar dll;
2. Meningkatkan akses stakeholder terhadap informasi wilayahperairan yang semakin rawan menurun keanekaragaman hayatidan genetik, baik kuantitas maupun kualitasnya;
3. Menyediakan Sistem Panduan Mutu tentang sistem penilaiankesesuaian kawasan konservasi perairan, daya dukung dan dayapulih perairan yang dapat digunakan secara mudah olehmasyarakat umum.
Isu Strategis Litbang Pemulihan dan Konservasi SDI1. Penyediaan data dan informasi pemulihan dan konservasi SDI
yang mudah diakses oleh stakeholder dalam pengambilankebijakan pengelolaan SDI
2. Pemanfaatan SDI dengan memperhatikan kemampuan stokuntuk pulih, plasma nutfah genetik, kerentanan denganmeningkatkan pemahaman dan kepatuhan masyarakat secarapartisipatif ;
9Rencana Strategis 2015-2019
3. Luas kawasan konservasi perairan di laut dan PUD yangdiidentifikasi, dipetakan, dilindungi, dilestarikan dandimanfaatkan secara berkelanjutan
4. Jumlah jenis ikan terancam punah, langka, endemik yangdiidentifikasi, dipetakan, dilindungi, dilestarikan, dandimanfaatkan secara berkelanjutan
5. Luas kawasan perairan yang diidentifikasi kritis dan dipetakanserta dilakukan upaya rehabilitasi;
6. Ragam Inovasi Litbang Pemulihan dan Konservasi SDI untukmenghasilkan Teknologi Tepat Guna (TTG) dalam rangka mitigasidan adaptasi terhadap perubahan iklim, pencemaran perairandan perubahan tata kelola perairan.
Gambar 2.2 Arah Kebijakan Strategi Balai Penelitian Pemulihan dan Konservasi Sumber DayaIkan
10Rencana Strategis 2015-2019
BAB IIIVISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
3.1. VisiVisi Balai Penelitian Pemulihan dan Konservasi SDI sesuai dengan visi
Pusat Penelitian Pengelolaan Perikanan dan Konservasi SDI yangmerupakan unit Eselon II diatasnya setelah, adalah:
" Tersedianya IPTEK/ terwujudnya inovasi IPTEK untuk mendukungpenyelenggaraan pemulihan habitat dan konservasi SDI yang
berkelanjutan *)"
Makna Visi tersebut adalah sebagai berikut, IPTEK terdiri dari 2 (dua)kata yaitu Ilmu Pengetahuan dan Teknologi;
1. Ilmu Pengetahuan, digali, disusun, dan dikembangkan secarasistematis melalui proses penelitian, dan hasilnya disebut naskahilmiah. Metodologi ilmiah yang bersifat kuantitatif, kualitatif, maupuneksploratif digunakan untuk menerangkan pembuktian gejala ataufenomena alam;
2. Teknologi, dihasilkan dari penerapan atau pemanfatan berbagaidisiplin ilmu pengetahuan yang menghasilkan nilai tertentu bagipemenuhan kebutuhan, kelangsungan, dan peningkatan mutukehidupan manusia, menjelaskan “cara” atau “metode” serta“proses” atau “produk”;
3. Mewujudkan IPTEK mengandung makna bahwa masa depanpembangunan kelautan dan perikanan ditentukan oleh IPTEK;
4. Mendukung penyelenggaran pemulihan habitat dan konservasiSDI yang berkelanjutan mengandung makna memberi dukunganhasil Litbang (IPTEK & Inovasi IPTEK) yang berkualitas kepadapengguna untuk penyelenggaraan pembangunan kelautan danperikanan yang berkelanjutan;
11Rencana Strategis 2015-2019
3.2. MisiMisi Balai Penelitian Pemulihan dan Konservasi SDI, pada dasarnya
juga harus selaras dengan misi organisisasi induknya yaitu Pusat PenelitianPengelolaan Perikanan dan Konservasi SDI, maka untuk mencapai Visi BalaiPenelitian Pemulihan dan Konservasi SDI ditetapkan Misi Balai PenelitianPemulihan dan Konservasi SDI 2015-2019 sebagai berikut :
1. Melaksanakan litbang untuk menghasilkan penguasaan danpemanfaatan iptek pemulihan dan konservasi SDI, sehingga menjadipusat acuan dalam pemanfaatan teknologi pemulihan habitat dankonservasi SDI.
2. Meningkatkan pengembangan pemanfaatan teknologi pemulihanhabitat dan konservasi SDI untuk menghasilkan produk inovasi yangmemiliki daya saing tinggi dan menyentuh kepentingan masyarakatluas serta diserap dan dimanfaatkan oleh pengguna akhir.
3. Menumbuhkan jejaring kerjasama dan kemitraan antar lembagapenelitian baik di dalam maupun luar negeri serta membangunkemitraan dengan pelaku usaha untuk peningkatan ketahananpangan dan pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan secaraoptimal.
4. Menerapkan sistem manajemen mutu kegiatan manajerial danlitbang pemulihan dan konservasi SDI
3.3. TujuanTujuan Balai Penelitian Pemulihan dan Konservasi Sumber Daya Ikan
selaras dengan tujuan Pusat Penelitian Pengelolaan Perikanan danKonservasi Sumber Daya Ikan. Tujuan ini mencerminkan arah pelaksanaankegiatan penelitian dan pengembangan serta penerapan Ilmu Pengetahuandan Teknologi (Litbangrap IPTEK) 5 (lima) tahun kedepan dalam rangkamenunjang tercapainya tujuan Kementerian Kelautan dan Perikanan.
"Meningkatkan kapasitas kelembagaan, SDM aparatur, hasil litbangdan inovasi IPTEK pemulihan dan konservasi SDI untuk mendukung
program pembangunan kelautan dan perikanan nasional."
12Rencana Strategis 2015-2019
Penjabaran Tujuan tersebut adalah sebagai berikut:1. Menyediakan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Siap Pakai masa
depan dalam rangka menunjang tujuan dan sasaran KementerianKelautan dan Perikanan;
2. Meningkatkan akses stakeholder terhadap pilihan IPTEK siap pakaiuntuk antisipasi, mitigasi dan pengelolaan perikanan;
3. Meningkatkan kualitas pembinaan dan dukungan administrasi sertamanajemen litbang untuk mendukung reformasi birokrasi dilingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan.
3.4. SasaranSasaran strategis Balai Penelitian Pemulihan dan Konservasi SDI
dengan sasaran strategis Pusat Penelitian Pengelolaan Perikanan danKonservasi SDI, dengan sasaran strategis Balitbang KP lima tahun kedepan(2015 - 2019) adalah:
“Terlaksananya LITBANG IPTEK pemulihan dan konservasi SDI yangmenghasilkan informasi, rekomendasi, model dan opsi pengelolaan
perikanan dan konservasi sumber daya ikan.”
Penjabaran Sasaran tersebut adalah sebagai berikut:1. Meningkatnya pemanfaatan hasil penelitian pengeloaan perikanan &
konservasi SDI oleh Masyarakat KP;2. Tersedianya kebijakan KP yang implementatif berdasarkan kajian
ilmiah;3. Meningkatnya Pengelolaan SDKP yang berkelanjutan;4. Tersedianya jumlah data dan informasi ilmiah SD Perikanan pada
Kawasan Konservasi Perairan yang dapat di akses secara mudah olehpengguna/stakeholder;
5. Revitalisasi dan pendayagunaan sarana dan prasarana fasilitas litbangdan aplikasi iptek pemulihan dan konservasi SDI.
13Rencana Strategis 2015-2019
3.5. KeluaranKeluaran Pusat Penelitian Pengelolaan Perikanan dan Konservasi SDI,
Balitbang KP yaitu:1. Meningkatnya Litbang yang masuk pilihan teknologi siap pakai.2. Meningkatnya kesiapan IPTEK untuk diterapkan stakeholders.3. Diterimanya rekomendasi IPTEK oleh stakeholders.4. Peningkatan layanan Penyelenggaraan Litbang
3.6. Indikator Kinerja Utama (IKU)
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA
CUSTOMER PERSPECTIVE1 Meningkatnya hasil penyelenggaran
Litbang dan layanan iptek yangmendukung daya saing produksi danpemanfaatan SDKP
1 Jumlah hasil litbang KP yangterekomendasikan untuk masyarakatdan industri (buah)
INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE2 Tersedianya Rekomendasi dan
Masukan Kebijakan Pembangunan KPyang Implementatif berdasarkan Datadan Informasi Ilmiah litbang Pemulihandan Konservasi SDI
1 Jumlah data dan informasi SumberDaya, Pemulihan Habitat, danKonservasi SDI
2 Jumlah karya tulis ilmiah pemulihan &konservasi SDI
3 Jumlah kawasan konservasi perikananyang terindentifikasi kerentanan,kelangkaan, dan keterancamankelestarian SDI dan habitatnya
3 Terwujudnya hasil litbang yang inovatifdi bidang Pemulihan dan KonservasiSDI
1 Jumlah Teknologi PengelolaanPerikanan dan Konservasi SDI
2 Jumlah Teknologi perlindungan jenisdan kawasan konservasi kawasan (PLdan PP)
4 Terwujudnya peningkatan kapasitasdan kapabilitas sumberdaya Litbangdan Layanan Iptek Pemulihan danKonservasi SDI
1 Proporsi fungsional lingkup BP2KSIdibandingkan total pegawai lingkupBP2KSI (%)
2 Jumlah sarana dan prasarana, sertakelembagaan litbang pemulihan dankonservasi SDI yang terfasilitasi
3 Jumlah jejaring dan kerjasama litbangpemulihan dan konservasi SDI yangterbentuk (buah)
14Rencana Strategis 2015-2019
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA
INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE5 Terselenggaranya Pengendalian
Pengelolaan Perikanan danKonservasi SDI
1 Proporsi kegiatan penelitian terapandan pengembangan eksperimentaldibandingkan total kegiatan Pemulihandan Konservasi SDI
LEARN AND GROWTH PERSPECTIVE6 Tersedianya ASN Lingkup BP2KSI
yang kompeten dan profesional1 Jumlah SDM BP2KSI yang
dikembangkan kompetensinya7 Tersedianya informasi yang valid,
handal dan mudah diakses di BP2KSI1 Indeks pemanfaatan informasi KP
berbasis IT (%)8 Terselenggaranya Pengendalian
Pengelolaan Perikanan danKonservasi SDI
1 Indeks RB BP2KSI2 Nilai/Skor SAKIP BP2KSI3 Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap
BP2KSI9 Terkelolanya anggaran
pembangunan secara efisien1 Nilai efisisensi anggaran (%)
15Rencana Strategis 2015-2019
BAB IVARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI
4.1. Kebijakan Penelitian dan PengembanganSebagaimana diamanatkan dalam Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Nasional (RPJPN) 2005– 2025, Visi pembangunan nasional tahun2005–2025 adalah: INDONESIA YANG MANDIRI, MAJU, ADIL DANMAKMUR. Dalam mewujudkan visi dan misi pembangunan nasionaltersebut, dijabarkan ke dalam sasaran pokok berdasarkan tujuanpembangunan jangka panjang tahun 2005–2025 yaitu mewujudkanbangsa yang maju, mandiri, dan adil sebagai landasan bagi tahappembangunan berikutnya menuju masyarakat adil dan makmur dalamNegara Kesatuan Republik Indonesia berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.
Hasil-hasil Litbang IPTEK BP2KSI harus dapat mendorongpengembangan IPTEK Kelautan dan Perikanan yang mampu menyediakanproduk IPTEK dan Teknologi IPTEK yang berkualitas dan mampumemberikan dukungan pada pemecahan isu-isu di lapangan. Adapun arahkebijakan litbang BP2KSI 2015-2019 yaitu sebagai berikut:
1. Penyiapan IPTEK dan kebijakan pemulihan dan konservasi SDI;2. Penguatan Sumber Daya Litbang;3. Penyelenggaraan Diseminasi dan Sosialisasi Hasil Litbang dan Inovasi
Litbang;4. Penguatan Kinerja Litbang Pemulihan dan Konservasi SDI;
4.2. Strategi PencapaianArah kebijakan BP2KSI tahun 2015-2019 yang telah ditetapkan,
dicapai melalui beberapa strategi pencapaian sebagai berikut:A. Penyiapan IPTEK dan kebijakan pemulihan dan konservasi SDI;
1) Penelitian Konservasi Jenis dan Genetik, Konservasi Kawasandan Rehabilitasi Habitat.
2) Inovasi IPTEK Pemulihan dan Konservasi SDI.
16Rencana Strategis 2015-2019
B. Penguatan Sumber Daya Litbang;1) Peningkatan kompetensi, kapasitas dan kapabilitas litbang
Pemulihan dan Konservasi SDI.
C. Penyelenggaraan Diseminasi dan Sosialisasi Hasil Litbang danInovasi Litbang;1) Diseminasi Hasil Litbang, Layanan Publik dan Kerjasama Litbang.
D. Penguatan Kinerja Litbang Pemulihan dan Konservasi SDI;1) Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Kinerja Litbang Pemulihan
dan Konservasi SDI.
17Rencana Strategis 2015-2019
BAB VPROGRAM DAN KEGIATAN
5.1. Program Penelitian dan Pengembangan IPTEK Kelautan danPerikananSalah satu nomenklatur Kegiatan Penelitian untuk Program Penelitian
dan Pengembangan IPTEK Kelautan dan Perikanan adalah Penelitian danPengelolaan Perikanan dan Konservasi Sumber Daya Ikan yang melekat diPusat Penelitian Pengelolaan Perikanan dan Konservasi SDI. Balai PenelitianPemulihan dan Konservasi SDI sebagai UPT di bawah P4KSDI menjabarkanKegiatan Penelitian dan Pengembangan dalam ruang lingkup keluaransebagai berikut:
1. Sarana dan Prasarana IPTEK Pengelolaan Perikanan dan KonservasiSumber Daya Ikan;
2. Kawasan Konservasi yang teridentifikasi Kerentanan, Kelangkaan,Keterancaman Kelestarian Sumberdaya Ikan dan Habitatnya;
3. Teknologi Pengelolaan Perikanan dan Konservasi Sumber Daya Ikan;4. Teknologi Perlindungan Jenis dan Konservasi Kawasan5. Karya Tulis Ilmiah (KTI) Bidang Penelitian Pengelolaan Perikanan dan
Konservasi SDI;6. Data dan Informasi Sumberdaya, Pemulihan Habitat, Konservasi dan
Teknologi Penangkapan Ikan;7. Perencanaan dan Penatalaksanaan Pengelolaan Perikanan dan
Konservasi Sumber Daya Ikan;8. Pengendalian dan Pelaporan Pengelolaan Perikanan dan Konservasi
Sumber Daya Ikan;9. Penatausahaan Keuangan, BMN dan Rumah Tangga Pengelolaan
Perikanan dan Konservasi Sumber Daya Ikan;10. Pengembangan SDM dan Penata Organisasi Pengelolaan Perikanan
dan Konservasi Sumber Daya Ikan;11. Layanan Litbang dan Hasil IPTEK Pengelolaan Perikanan dan
Konservasi SDI;12. Layanan Perkantoran.
18Rencana Strategis 2015-2019
5.2. KegiatanRencana Strategis BP2KSI 2015-2019 dirinci dalam pelaksanaannya
sesuai ruang lingkup keluaran/output yang telah ditetapkan sebagaiberikut:
No Ouput Tahun Target Renstra2015 2016 2017 2018 2019 2015-2019
1 Sarana dan PrasaranaIPTEK PengelolaanPerikanan danKonservasi Sumber DayaIkan
2 2 2 2 2 10 Paket
2 Kawasan Konservasiyang teridentifikasiKerentanan, Kelangkaan,KeterancamanKelestarian SumberdayaIkan dan Habitatnya
3 3 3 3 3 15 Dokumen
3 Teknologi PengelolaanPerikanan danKonservasi Sumber DayaIkan
2 2 2 2 2 10 Dokumen
4 Teknologi PerlindunganJenis dan KonservasiKawasan
3 2 2 2 2 11 Dokumen
5 Karya Tulis Ilmiah (KTI)Bidang PenelitianPengelolaan Perikanandan Konservasi SDI
18 18 18 18 18 90 Dokumen
6 Data dan InformasiSumberdaya, PemulihanHabitat, Konservasi danTeknologi PenangkapanIkan
4 4 4 4 4 4 Dokumen
7 Perencanaan danPenatalaksanaanPengelolaan Perikanandan Konservasi SumberDaya Ikan
1 1 1 1 1 5 Dokumen
19Rencana Strategis 2015-2019
No OuputTahun Target Renstra
2015 2016 2017 2018 2019 2015-20198 Pengendalian dan
Pelaporan PengelolaanPerikanan dan KonservasiSumber Daya Ikan
1 1 1 1 1 5 Dokumen
9 Penatausahaan keuangan,BMN, dan rumah tanggaPengelolaan Perikanandan Konservasi SumberDaya Ikan
1 1 1 1 1 5 Dokumen
10 Pengembangan SDM danpenataan organisasiPengelolaan Perikanandan Konservasi SumberDaya Ikan
1 1 1 1 1 5 Dokumen
11 Layanan Litbang dan HasilIPTEK PengelolaanPerikanan dan KonservasiSDI
1 1 1 1 1 5 Dokumen
12 Layanan Perkantoran 1 1 1 1 1 5 Dokumen13 Kendaraan Bermotor 1 1 - 1 1 4 Unit14 Perangkat Olah Data dan
Komunikasi1 1 1 1 1 5 Paket
15 Peralatan dan FasilitasPerkantoran
1 1 1 1 1 5 Paket
16 Tanah/Gedung/Bangunan 1 1 1 1 4 Paket
20Rencana Strategis 2015-2019
BAB VIPENUTUP
Renstra Balai Penelitian Pemulihan dan Konservasi SDI (BP2KSI)2015-2019 BP2KSI merupakan penajaman target yang akan dicapai.Rencana Strategis (Renstra) ini harus dijadikan sebagai arahanpenyelenggaraan program dan kegiatan manajerial dan KelompokPenelitian lingkup BP2KSI untuk mencapai sasaran-sasaran strategis BadanLitbang KP dengan memenuhi aspek akuntabilitas.
Pelaksanaan program dan kegiatan sebagaimana tertuang dalamRenstra BP2KSI 2015-2019 akan memerlukan komitmen, koordinasi,konsolidasi, dan sinergi antara seluruh pihak agar keseluruhan sumber dayayang ada dapat digunakan secara optimal dan dapat mencapai kinerjayang maksimal dalam rangka meningkatkan kualitas Litbang Pemulihandan Konservasi Sumber Daya Ikan.
LAMPIRAN 1: MATRIKS PROGRAM/KEGIATAN, SASARAN DAN INDIKATOR LITBANGPENGELOLAAN PERIKANAN DAN KONSERVASI SDI 2015-2019
NO PROGRAM/KEGIATAN SASARAN INDIKATOR
TARGET ANGGARAN(Rp. Milyar)
2015 2016 2017 2018 2019
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 Penelitian
PengelolaanPerikanandanKonservasiSumberDaya Ikan
TersedianyaRekomendasi danMasukanKebijakanPembangunan KPyangimplementatifberdasarkan Datadan InformasiIlmiah LitbangPengelolaanPerikanan danKonservasi SDI
Jumlah RekomendasiPengelolaan Perikanan danKonservasi Sumberdaya Ikan
7 7 7 7 7 91,24
Jumlah Wilayah PengelolaanPerikanan PUD yang telahteridentifikasi karakteristikbiologi perikanan, sertahabitat sumberdaya, potensiproduksi dan kapasitaspenangkapan ikannya
8 8 8 8 8
Jumlah Wilayah PengelolaanPerikanan Laut yang telahteridentifikasi karakteristikbiologi perikanan, sertahabitat sumberdaya, potensiproduksi dan kapasitaspenangkapan ikannya
4 2 2 2 2
Jumlah Kawasan Konservasiyang TeridentifikasiKerentanan, Kelangkaan, danKeterancaman KelestarianSumberdaya Ikan danHabitatnya
3 3 3 3 3
Rencana Strategis 2015 -201921
NO PROGRAM/KEGIATAN SASARAN INDIKATOR
TARGET ANGGARAN(Rp. Milyar)
2015 2016 2017 2018 2019
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 Penelitian
PengelolaanPerikanandanKonservasiSumberDaya Ikan
TersedianyaRekomendasi danMasukan KebijakanPembangunan KPyang implementatifberdasarkan Datadan InformasiIlmiah LitbangPengelolaanPerikanan danKonservasi SDI
Jumlah Data dan InformasiSumber Daya, PemulihanHabitat, Konservasi danTeknologi PenangkapanIkan
10 10 10 10 10 91,24
Karya Tulis Ilmiah BidangPengelolaan Perikanan danKonservasi Sumber DayaIkan
90 90 90 90 90
TersedianyaRekomendasi danMasukan KebijakanPembangunan KPyang Implementatifberdasarkan Datadan InformasiIlmiah potensi SDIdi WPP RI
Jumlah WPP RI yangterindentifikasi potensi,alokasi dan kuotasumberdaya ikannya
5 7 9 9 9 163,00
Rencana Strategis 2015 -201922
NOPROGRAM/KEGIATAN SASARAN INDIKATOR
TARGET ANGGARAN(Rp. Milyar)
2015 2016 2017 2018 2019
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 Penelitian
PengelolaanPerikanandanKonservasiSumberDaya Ikan
Terwujudnya hasillitbang yanginovatif di bidangPengelolaanPerikanan danKonservasi SDI
Jumlah paket penerapanIPTEK pengelolaanperikanan tangkap dankonservasi
4 4 4 4 4 10,70
Jumlah TeknologiPengelolaan Perikanan danKonservasi Sumber DayaIkan
3 3 3 3 3
Terwujudnya hasillitbang yanginovatifperlindungan jenisdan konservasikawasan di bidangPengelolaanPerikanan danKonservasi SDI
Jumlah teknologiperlindungan jenis dankonservasi kawasan
2 2 2 2 2 7,00
Rencana St rategis 2015 -201923
NO PROGRAM/KEGIATAN SASARAN INDIKATOR
TARGET ANGGARAN(Rp. Milyar)
2015 2016 2017 2018 2019
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 Penelitian
PengelolaanPerikanandanKonservasiSumberDaya Ikan
Terbangunnya danterselenggaranyalayanan iptek padateknopark KPsebagai pusatpenerapan iptekdalam skalaekonomi di daerah
Jumlah Teknopark LitbangKelautan dan Perikananyang dibangun dandikembangkan (buah,akumulasi)
1 2 2 2 2 43,00
Terwujudnyapeningkatankapasitas dankapabilitas saranadan prasaranaLitbang danLayanan Iptekperlindungan jenisdan konservasikawasan
Jumlah Sarana PrasaranaLitbang PengelolaanPerikanan dan KonservasiSumber Daya Ikan
1 1 2 1 0 106,00
Rencana Strategis 2015 -201924
NO PROGRAM/KEGIATAN SASARAN INDIKATOR
TARGET ANGGARAN(Rp. Milyar)
2015 2016 2017 2018 2019
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 Penelitian
PengelolaanPerikanandanKonservasiSumberDaya Ikan
Terwujudnyapeningkatankapasitas dankapabilitassumberdayaLitbang danLayanan IptekPengelolaanPerikanan danKonservasi SDI
Jumlah Sarana PrasaranaLitbang PengelolaanPerikanan dan KonservasiSumber Daya Ikan yangTerfasilitasi
5 5 5 5 5 318,74
Jumlah Dukungan TeknisLitbang PengelolaanPerikanan dan KonservasiSumber Daya Ikan
5 5 5 5 5
Rencana Strategis 2015 -201925
LAMPIRAN 2: MATRIKS INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) BP2KSI 2015-2019
SS DAN IK 2015 2016 2017 2018 2019 CascadingSTAKEHOLDERS PERSPECTIVECUSTOMER PERSPECTIVESS 2. Meningkatnya hasil penyelenggaran Litbang dan layanan iptek yang mendukung daya saingproduksi dan pemanfaatan SDKP2 Jumlah hasil litbang KP yangterekomendasikan untukmasyarakat dan industri(buah) 1 1 1 1 1 KELTI
BP2KSI
INTERNAL PROCESS PERSPECTIVESS 3. Tersedianya Rekomendasi dan Masukan Kebijakan Pembangunan KP yang Implementatifberdasarkan Data dan Informasi Ilmiah litbang Pemulihan dan Konservasi SDI7 Jumlah data dan informasiSumber Daya, PemulihanHabitat, dan Konservasi SDI 4 4 4 4 4 KELTI
BP2KSI8 Jumlah karya tulis ilmiahpemulihan & konservasi SDI 18 18 18 18 18 KELTIBP2KSI11 Jumlah kawasan konservasiperikanan yangterindentifikasi kerentanan,kelangkaan, dan keterancamankelestarian SDI dan habitatnya 3 3 3 3 3 Kelti
Kawasandan Kelti
Jenis
26Rencana Strategis 2015 -2019
SS DAN IK 2015 2016 2017 2018 2019 CascadingSS 4. Terwujudnya hasil litbang yang inovatif di bidang Pemulihan dan Konservasi SDI14 Jumlah Teknologi PengelolaanPerikana SDI 2 2 2 2 2 Kelti
Rehabilitasi15 Jumlah Teknologiperlindungan jenis dankawasan konservasi kawasan(PL dan PP) 3 2 2 2 2 KeltiKawasandan Kelti
JenisSS 5. Terwujudnya peningkatan kapasitas dan kapabilitas sumberdaya Litbang dan Layanan IptekPemulihan dan Konservasi SDI16 Proporsi fungsional lingkupBP2KSI dibandingkan totalpegawai lingkup BP2KSI (%) 62 65 69 71 74 Ka. Subag
TU17 Jumlah sarana dan prasarana,serta kelembagaan litbangpemulihan dan konservasi SDIyang terfasilitasi 2 1 1 1 1 Ka. SubagTU19 Jumlah jejaring dan kerjasamalitbang pemulihan dankonservasi SDI yang terbentuk(buah) 1 1 1 1 1 Ka. Sie PT
Rencana Strategis 2015 -201927
SS DAN IK 2015 2016 2017 2018 2019 CascadingSS 6. Terselenggaranya Pengendalian Pengelolaan Perikanan dan Konservasi SDI21 Proporsi kegiatan penelitianterapan dan pengembanganeksperimental dibandingkantotal kegiatan Pemulihan danKonservasi SDI 92 90 90 90 90 Ka. Sie TO,
KELTI
LEARN AND GROWTH PERSPECTIVESS 7. Tersedianya ASN Lingkup BP2KSI yang kompeten dan profesional22 Jumlah SDM BP2KSI yangdikembangkankompetensinya 13 15 16 16 16 Ka. Subag
TU
SS 8. Tersedianya informasi yang valid, handal dan mudah diakses di BP2KSI23 Indeks pemanfaatan informasiKP berbasis IT (%) >75% >75% >80% >80% >85% Ka. Sie PT
SS 6. Terselenggaranya Pengendalian Pengelolaan Perikanan dan Konservasi SDI24 Indeks RB BP2KSI 86 86 86 86 87 TU, TO, PT25 Nilai/Skor SAKIP BP2KSI A A A AA AA TU, TO, PT26 Indeks Kepuasan Masyarakatterhadap BP2KSI 70 72 73 75 77 Ka. Sie PT
SS 10. Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien28 Nilai efisisensi anggaran (%) 80-90 80-90 80-90 80-90 80-90 KELTI, TO,TU, PT
Rencana Strategis 2015 -201928
LAMPIRAN 3: MATRIKS INDIKATOR KINERJA JUMLAH HASIL LITBANG KP YANGTEREKOMONDASIKAN UNTUK MASYARAKAT DAN INDUSTRI
2015 2016 2017 2018 2019
Sidat Konservasi Kaskade Refugia HiuKonservasi Sungai(Hulu, Hilir,Tengah)
Konservasi Malili
RAS KJA Biofilter CBF PUD musimanImpact AssessmentModifikasi Habitat
Konservasi Labi-labi
Biofilter Pengendalian IASKonservasi IndukUdang
Fully MPA Konservasi BCF
Segara Anakan Restocking LobsterRestocking IndukUdang
Konservasi LautDalam
KonservasiKawasan Teluk
Refugia Udang Smart KJAKonservasiNapoleon
KonservasiKawasan PulauKecil
CempiKonservasi ArwanaPapua
PengendalianKematian Massal diWaduk
KonservasiKawasan PaparanSunda
Pengendalian IASKonservasiKawasan Laut Lepas
Rencana Usulan Paket Teknologi/Inovasi Teknologi/Komponen Teknologi Pemulihan dan KonservasiSumber Daya Ikan
29Rencana Strategis 2015 -2019
LAMPIRAN 4: MATRIKS INDIKATOR KINERJA JUMLAH KAWASAN KONSERVASI PERIKANANYANG TERIDENTIFIKASI KERENTANAN, KELANGKAAN, DAN KETERANCAMANKELESTARIAN SDI DAN HABITATNYA
2015 2016 2017 2018 2019KonservasiPerikanan Lobsterdi Lombok
KonservasiPerikanan Lobsterdi Lombok
Konservasi IkanHias di KomplekDanau Malili
Konservasi IkanHias di KomplekDanau Malili
Konservasi IkanHias di KomplekDanau Malili
KonservasiCetacean di TNLLaut Sawu
KonservasiCetacean di TNLLaut Sawu
KonservasiPerairan Lampung
KonservasiPerairan Lampung
KonservasiPerairan Lampung
Konservasi HabitatIkan Napoleon diKep. Anambas
Konservasi HabitatIkan Napoleon diKep. Anambas danNatuna
Konservasi SelatanJawa (Lobster)
Konservasi SelatanJawa (Lobster)
Konservasi SelatanJawa (Lobster)
Paket Data dan Informasi Ilmiah Status Pengelolaan/Evaluasi Kesesuaian/Efektivitas Kawasan/CalonKawasan/Usulan Kawasan Konservasi Perairan
Rencana Strategis 2015 -201930
LAMPIRAN 5: MATRIKS INDIKATOR KINERJA JUMLAH TEKNOLOGI PENGELOLAAN PERIKANANDAN KONSERVASI SUMBER DAYA IKAN
2015 2016 2017 2018 2019
Gulma AirCBF (WadukMusiman)
CBF (WadukMusiman)
Aquascape Aquascape
Smart KJA Konservasi Sungai Konservasi Sungai Konservasi Sungai Konservasi SungaiRehabilitasi WadukKaskade
Rehabilitasi WadukKaskade
Rehabilitasi WadukKaskade
Rehabilitasi WadukKaskade
Konservasi PulauKecil dan Terluar
Konservasi PulauKecil dan Terluar
Konservasi PulauKecil dan Terluar
Jumlah Teknologi Pemulihan dan Konservasi Sumber Daya Ikan
Rencana Strategis 2015 -201931
LAMPIRAN 6: MATRIKS INDIKATOR KINERJA JUMLAH TEKNOLOGI PERLINDUNGAN JENISDAN KAWASAN KONSERVASI SUMBER DAYA IKAN
2015 2016 2017 2018 2019Lobster IAS (Matano) IAS (Towuti) Bambu Laut dan Kuda
LautHiu Hiu (Ecological
Relative Species )Hiu (EcologicalRelative Species )
Hiu (EcologicalRelative Species )
Hiu (EcologicalRelative Species )
Refugia Udang (Kalbar) Refugia Udang (Aceh) Banggai Cardinal Fish(BCF)
Banggai Cardinal Fish(BCF)
Napoleon (Anambasdan Natuna)
Ikan Endemik PapuaBarat
Ikan Endemik PapuaBarat
Ikan Endemik Papua Ikan Endemik Papua
Maluku Utara (ImpactAssessment )
Maluku Utara (ImpactAssessment )Pembukaan LahanSawit (ImpactAssessment )
Pembukaan LahanSawit (ImpactAssessment )
Jumlah Teknologi Perlindungan Jenis Ikan dan Kawasan Konservasi SDI
Rencana Strategis 2015 -201932
LAMPIRAN 7: MATRIKS INDIKATOR KINERJA JUMLAH DATA DAN INFORMASI SUMBER DAYA,PEMULIHAN HABITAT DAN KONSERVASI SUMBER DAYA IKAN
2015 2016 2017 2018 2019Aceh Aceh Maluku Utara Maluku Utara Bambu Laut dan Kuda
LautMalili (Sulsel) Malili (Sulsel) Malili (Sulsel)Crash Program(Cetacean terdampar,inventarisasi SDI, dll)
Crash Program(Cetacean terdampar,inventarisasi SDI, dll)
Crash Program(Cetacean terdampar,inventarisasi SDI, dll)
Crash Program(Cetacean terdampar,inventarisasi SDI, dll)
Crash Program(Cetacean terdampar,inventarisasi SDI, dll)
Kerjasama(Karimun/SegaraAnakan)
Kerjasama(Karimun/SegaraAnakan)
Kerjasama Kerjasama Kerjasama
Papua Barat Papua BaratPapua
Hiu (Sulawesi) Hiu (Pacific) Hiu (Archipelagic) Hiu (Indian Ocean)
Jumlah Data dan Informasi Sumber Daya, Pemulihan Habitat dan Konservasi SDI
Rencana Strategis 2015 -201933
LAMPIRAN 8: MATRIKS INDIKATOR KINERJA JUMLAH SARANA DAN PRASARANA,SERTA KELEMBAGAAN LITBANG PEMULIHAN DAN KONSERVASI SDI YANGTERFASILITASI
Jumlah Sarana dan Prasarana, serta kelembagaan litbang pemulihan dan konservasi SDI yang terfasilitasi
2015 2016 2017 2018 2019
Alat Laboratorium Alat Laboratorium Alat Laboratorium Alat Laboratorium Alat Laboratorium
Alat Survey Alat Survey Alat Survey Alat Survey Alat Survey
Buku Identifikasi Buku Identifikasi Buku Identifikasi Buku Identifikasi Buku Identifikasi
KendaraanOperasional
KendaraanOperasional
KendaraanOperasional
KendaraanOperasional
PeralatanPerkantoran
PeralatanPerkantoran
PeralatanPerkantoran
PeralatanPerkantoran
PeralatanPerkantoran
Olah Data danKomunikasi
Olah Data danKomunikasi
Olah Data danKomunikasi
Olah Data danKomunikasi
Olah Data danKomunikasi
Lahan Kantor Gedung Kantordan Laboratorium
Gedung Kantor danLaboratorium
Gedung Kantor danLaboratorium
Rencana Strategis 2015 -201934
LAMPIRAN 9: MATRIKS INDIKATOR KINERJA TERSEDIANYA ASN LINGKUP BP2KSI YANGKOMPETEN DAN PROFESIONAL
Jenis Pengembangan SDM 2015 2016 2017 2018 2019Tugas Belajar 2 2 3 3 3Ijin Belajar 1 3 3 3 3Prajabatan 1 2Diklat Fungsional Peneliti 1 2 2 1 1BIMTEK/Kursus/Training 7 2 8 9 9DIKLATPIM 1
Tersedianya ASN Lingkup BP2KSI yang kompeten dan profesional
35Rencana Strategis 2015 -2019