KATA PENGANTAR - organisasi.surabaya.go.idorganisasi.surabaya.go.id/sakip/admin/file/lkj/LKj 2017...

LAPORAN KINERJA ( LKj ) TAHUN 2017

KECAMATAN WIYUNG

wiyung service CERIA Page i

KATA PENGANTAR

Puji syukur Alhamdulillah kami panjatkan kehadirat Alloh SWT atas limpahan

rahmad, taufik, hidayah dan Inayah – NYA sehingga dapat diperoleh kemudahan

dalam penyusunan Laporan Kinerja ( LKj ) Kecamatan Wiyung Tahun 2017.

Selanjutnya dari penyusunan Laporan Kinerja ( LKj ) Kecamatan Wiyung

Tahun 2017 dapat diperoleh suatu gambaran tentang pelaksanaan kegiatan

pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat dalam kurun waktu

tahun 2017. Penyajian Laporan Kinerja ( LKj ) Kecamatan Wiyung Tahun 2017 masih

terdapat kekurangan – kekurangan yang akan ditindaklanjuti pada tahun 2018, hal ini

karena keterbatasan waktu, dana, sarana dan prasarana khususnya SDM yang ada,

namun demikian diharapkan dapat mempermudah perangkat Kecamatan dalam

mempersiapkan pelaksanaan mekanisme tugas-tugas yang akan datang.

Kami menyadari bahwa masih banyak kekurangan dalam kinerja kami

selama tahun anggaran 2017. Oleh karena itu kami mengharapkan kritik saran dan

masukan yang sifatnya membangun guna kesempurnaan kinerja kami yang akan

datang.

Surabaya, 28 Pebruari 2018

CAMAT,

Achmad Zaini,S.Sos,M.Si Pembina Tk. I

NIP 197001161991011001


KECAMATAN WIYUNG

wiyung service CERIA Page ii

IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Kinerja Kecamatan Wiyung tahun 2017 disusun untuk mendukung

terwujudnya pemerintahan yang bersih dan berwibawa.

Dalam penyusunan Laporan Kinerja Kecamatan Wiyung Tahun 2017 selalu

berpedoman pada Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang telah ditetapkan dalam

Rencana Strategis, dimana secara umum pelaksanaan kegiatan telah dilaksanakan

dengan baik dengan tetap berpijak pada Rencana Strategis yang ada.

Visi dan Misi Kecamatan Wiyung

Dengan berpijak pada Rencana Strategis yang ada dapat disampaikan Visi

dan Misi yang hendak dicapai yaitu :

” WIYUNG TERDEPAN DALAM PELAYANAN, PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN BERWAWASAN LINGKUNGAN

Visi tersebut memiliki makna bahwa Kecamatan nantinya akan menjadi pusat

pelayanan kepada masyarakat artinya bahwa semua pelayanan cukup diselesaikan

di Kecamatan.

Untuk dapat mewujudkan Visi tersebut diatas, Kecamatan Wiyung

mempunyai Misi sebagai berikut :

1. Memberdayakan masyarakat dan menciptakan seluas-luasnya kesempatan

2. Memelihara keamanan dan ketertiban umum

3. Mewujudkan penataan ruang yang terintegrasi dan memperhatikan daya dukung

kota

4. Memperkuat nilai-nilai budaya lokal dalam sendi-sendi kehidupan masyarakat

5. Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik

6. Memantapkan daya saing usaha-usaha ekonomi lokal, inovasi produk dan jasa,

serta pengembangan industri kreatif.


KECAMATAN WIYUNG

wiyung service CERIA Page iii

Dalam pencapaian Visi dan Misi yang telah ditetapkan, tentunya ada

beberapa upaya yang telah dilakukan oleh Kecamatan Wiyung di tahun 2017,

diantaranya melalui Pengukuran Indikator Kinerja Program, Pengukuran Tujuan

Pembangunan sehingga menciptakan Prestasi Kinerja.

Pengukuran Indikator Kinerja Program

Adalah pengukuran tingkat keberhasilan kegiatan terhadap program yang

telah ditetapkan didalam Rencana Strategis Kecamatan Wiyung dengan variabel

yang terukur dan terintegrasi dengan program kegiatan Pemerintah Kota Surabaya.

Pengukuran Tujuan Pembangunan

Tujuan pembangunan adalah hal yang imaginer namun bisa dicapai, artinya

bahwa tujuan pembangunan adalah hal yang harus dicapai dalam kurun waktu

tertentu, sehingga keberlanjutan dan sinergitas tujuan pembangunan yang akan

dicapai harus selalu konsisten sesuai dengan Rencana Strategis, Rencana Kerja dan

dokumen perencanaan yang lainnya.

Tingkat capaian keberhasilan terhadap tujuan pembangunan selalu tidak

akan pernah tercapai seluruhnya, hal ini disebabkan oleh beberapa faktor,

diantaranya :

Kondisi Geografis dan Demografis ;

Kultur Masyarakat ;

Sosial Ekonomi Masyarakat ;

Regulasi yang dibangun dan ;

Kondisi dinamis lainnya ;

Prestasi

Prestasi adalah salah satu bentuk tolok ukur tingkat keberhasilan

pembangunan, baik pembangunan fisik maupun non fisik, adapun prestasi

Kecamatan Wiyung yang telah dicapai selama tahun 2017 adalah :


KECAMATAN WIYUNG

wiyung service CERIA Page iv

Juara 2 Karang werdha berprestasi tahun 2017 Karang Werdha Mintorogo Kel.

Jajartunggal

Juara 2 Lomba UKS tingkat Propinsi TK At Taqwa kel. Babtan tahu 2017

Juara harapan 2 Lomba BBGRM tahun 2017 Kel. Balasklumprik

Juara MDS kategori Partisipasi Masyarakat tahun 2017 Kel. Jajartunggal

Juara SGC katagori Kampung Berbunga tahun 2017 Kel. Jajartunggal

Juara SGC katagori Kampung Inovatif tahun 2017 Kel. Balasklumprik

Juara P2WKSS masuk 5 besar Kel. Wiyung tahun 2017

Juara 2 Taman Herbal Bedjo Kel. Wiyung tahun 2017

Juara Harapan 2 Lomba Hidroponik tahun 2017 oleh Kelompok Tani Cipta

Karya Indah RW 4 Kel. Babatan

Juara 1 Lomba Lari Pormaskot Tahun 2017

Juara Lomba Voli Putra Pormaskot tahun 2017

Juara Harapan 2 Lomba Kelompok Tani oleh Poktan Cipta Karya Indah Kel.

Babatan Tahun 2017

Juara Harapan 3 lomba Gerak Jalan sehat Lansia antar Karang werdha tahun

2017 Kel. Babatan

Juara SGC Kampung Inovatif katagori Pemula tahun 2017 Kel. Babatan

Juara Kampunge arek Surabaya tingkat Pratama tahun 2017 Kel. Babatan

Melihat kondisi masyarakat yang ada menjadikan bentuk – bentuk

sosialisasi, kerjasama dan koordinasi dengan masyarakat sangat diperlukan dalam

mengatasi kendala yang ada serta dengan dukungan kualitas SDM yang profesional

dan proporsional.


KECAMATAN WIYUNG

wiyung service CERIA Page v

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .................................................................................. i

IKHTISAR EKSEKUTIF .............................................................................. ii

DAFTAR ISI ................................................................................................ vi

BAB I PENDAHULUAN ........................................................................ 1

A. Latar Belakang ....................................................................... 1

B. Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi dan Kewenangan ........... 2

C. Kondisi Geografis ................................................................... 4

BAB II PERENCANAAN KINERJA ........................................................ 7

A. Rencana Strategis .................................................................. 7

A.1. Visi Kecamatan Wiyung .. ............................................... 7

A.2. Misi Kecamatan Wiyung .................................................. 7

A.3. Tujuan ............................................................................. 8

A.4. Sasaran .......................................................................... 9

A.5. Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran .............................. 10

B. Perjanjian Kinerja .................................................................... 14

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ......................................................... 15

A. Capaian Kinerja Organisasi ..................................................... 15

B. Realisasi Anggaran ..... ........................................................... 17

BAB IV PENUTUP .................................................................................... 19

LAMPIRAN – LAMPIRAN

• Lampiran I Perjanjian Kinerja

• Lampiran II Dokumentasi Prestasi

LAPORAN KINERJA ( LKj )

TAHUN 2017 KECAMATAN WIYUNG

wiyung service CERIA Page 1

BAB I PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Laporan kinerja merupakan wujud akuntabilitas instansi

pemerintah dalam menjalankan kinerja pemerintahan selama satu

tahun. Penyusunan laporan kinerja didasarkan pada perencanaan

kinerja yang telah disusun pada tahun sebelumnya dan dituangkan

dalam perjanjian kinerja.

Laporan kinerja Kecamatan Wiyung Tahun 2017 berisi realisasi

dari berbagai kegiatan yang perencanaannya telah ditetapkan pada

awal tahun 2017. Kegiatan yang telah ditetapkan ini disertai dengan

pembiayaan sebagaimana terdapat dalam Dokumen Pelaksanaan

Anggaran Kecamatan Wiyung ( DPA – SKPD ).

Kecamatan Wiyung sebagai penyelenggara pemerintahan wajib

memberikan pertanggungjawaban penyelenggaraan pemerintahan

tersebut, dalam hal ini mencakup pertanggungjawaban kinerja dan

pertanggungjawaban penggunaan keuangan.

Dari Laporan Kinerja dapat dilihat capaian kinerja yang dicapai

dan pengalokasian keuangannya sehingga dapat dievaluasi

penyelenggaraan pemerintahan di Kecamatan Wiyung. Tujuan dan

sasaran strategis yang telah dirumuskan dalam Renstra Kecamatan dan

diturunkan dalam Renja Kecamatan dengan indikator kinerja pada

masing-masing sasaran merupakan sarana untuk mengukur capaian

kinerja Kecamatan Wiyung

Maksud dan tujuan dari penyusunan Laporan Kinerja ini adalah

untuk memberikan kontribusi dalam pengambilan keputusan

manajemen dalam upaya peningkatan kinerja Pemerintah Kecamatan

Wiyung.


KECAMATAN WIYUNG


B. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK dan FUNGSI

TUGAS DAN FUNGSI CAMAT

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 73 Tahun

2016 tentang Organisasi Kecamatan Kota Surabaya, Kecamatan

dalam rangka meningkatkan koordinasi penyelenggaraan

pemerintahan, pelayanan publik, dan pemberdayaan masyarakat,

dan Kelurahan mempunyai tugas :

a. menyelenggarakan urusan pemerintahan umum;

b. mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

c. mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan

ketertiban umum;

d. mengkoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan

Daerah dan Peraturan Walikota;

e. mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana

pelayanan umum;

f. mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan

yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat kecamatan;

g. membina dan mengawasi kegiatan di Kelurahan;

h. melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan

daerah yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja daerah yang ada

di Kecamatan;

i. melaksanakan tugas-tugas lain yang diperintahkan oleh

peraturan perundang-undangan;

j. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Walikota

sesuai dengan tugas dan fungsinya.




Selain melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Camat

melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Walikota untuk

melaksanakan pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah,

dan melaksanakan fungsi :

a. penyusunan rencana program dan petunjuk teknis;

b. pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis;

c. pelaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan

instansi lain;

d. pelaksanaan pengawasan dan pengendalian;

e. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

f. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Walikota

sesuai tugas dan fungsinya.

Tugas Camat dalam menyelenggarakan urusan pemerintahan umum

sebagaimana dimaksud meliputi:

a. pembinaan wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional

dalam rangka memantapkan pengamalan Pancasila,

pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia

Tahun 1945, pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta

pemertahanan dan pemeliharaan keutuhan Negara Kesatuan

Republik Indonesia;

b. pembinaan persatuan dan kesatuan bangsa;

c. pembinaan kerukunan antarsuku dan intrasuku, umat beragama,

ras, dan golongan lainnya guna mewujudkan stabilitas kemanan

lokal, regional, dan nasional;

d. penanganan konflik sosial sesuai ketentuan peraturan

perundang-undangan;


KECAMATAN WIYUNG


e. koordinasi pelaksanaan tugas antar instansi pemerintahan untuk

menyelesaikan permasalahan yang timbul dengan

memperhatikan prinsip demokrasi, hak asasi manusia,

pemerataan, keadilan, keistimewaan dan kekhususan, potensi

serta keanekaragaman Daerah sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan;

f. pengembangan kehidupan demokrasi berdasarkan Pancasila;

dan

g. pelaksanaan semua Urusan Pemerintahan yang bukan

merupakan kewenangan Daerah dan tidak dilaksanakan oleh

Instansi Vertikal.

C. KONDISI GEOGRAFIS Kecamatan Wiyung memiliki luas wilayah : 1.152,561 Hektar

Kecamatan Wiyung terdiri dari 4 (empat) Kelurahan yaitu :

1. Kelurahan Wiyung

2. Kelurahan Jajartunggal

3. Kelurahan Babatan

4. Kelurahan Balasklumprik

Batas Wilayah Kecamatan Wiyung adalah :

a. Sebelah Utara : Kecamatan Dukuh Pakis

b. Sebelah Timur : Kecamatan Karang Pilang

Kecamatan Jambangan

Kecamatan Dukuh Pakis

c. Sebelah Selatan : Kecamatan Karang Pilang

Kecamatan Lakarsantri

d. Sebelah Barat : Kecamatan Lakarsantri




Kecamatan Wiyung berdasarkan Laporan Kependudukan sampai

dengan Bulan Januari Tahun 2017 terdiri dari :

Rukun Warga : 34 RW

Rukun Tetangga : 172 RT

Jumlah Penduduk : 71.692 Jiwa

Laki – laki : 36.038 Jiwa

Perempuan : 35.654 Jiwa

Jumlah KK 22.370 KK

Dalam pemberian kewenangannya, Pemerintah Kota Surabaya juga

mendistribusikan personil, agar pelaksanaan tugas dapat berjalan

secara lancar, efektif dan efisien.

Kelengkapan yang terdapat di Kecamatan Wiyung dalam rangka

menunjang penyelenggaraan pemerintahan antara lain terdiri :

a. Pegawai se-Kecamatan Wiyung :

1. Golongan IV : 2 orang

2. Golongan III : 29 orang

3. Golongan II : 21 orang

4. Golongan I : 1 orang

5. Tenaga Kontrak K-II : 9 orang

6. Tenaga Kontrak : 14 orang

Perincian jumlah pegawai per Kelurahan dapat dilihat pada tabel

berikut :


KECAMATAN WIYUNG


Tabel 1. 1 Data Jumlah Pegawai se Kecamatan Wiyung

NO KEC / KEL

JUM LAH JUM

GOLIV

GOL. III

GOL. II

GOL. I

T.K. K - II

T.K. LAH

1. Kecamatan Wiyung

2 8 20 1 1 3 35

2. Kelurahan Jajar Tunggal 0 6 0 0 1 3 10

3. Kelurahan Wiyung 0 5 0 0 2 3 10

4. Kelurahan Babatan 0 5 0 0 2 3 10

5. Kelurahan Balasklumprik

0 5 1 0 3 2 11

JUMLAH 2 29 21 1 9

14 76

b. Dinas atau Instansi Tingkat Kecamatan

1. Koramil Karangpilang (Masih merangkap dengan

kecamatan lain)

2. Polsekta Wiyung

3. Puskesmas Wiyung dan Balasklumprik

4. KUA Kecamatan Wiyung

5. UPTD Pajak Surabaya 6 Kecamatan Wiyung

6. UPTD PMK Kecamatan Wiyung

7. PPLKB

8. Mantri Statistik

9. Mantri Pertanian




BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS 1. Pernyataan Visi

Visi Kecamatan Wiyung adalah : WIYUNG TERDEPAN DALAM PELAYANAN,

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN BERWAWASAN LINGKUNGAN

Visi tersebut memiliki makna kondisi masa depan yang ingin dicapai

SKPD melalui penyelenggaraan tugas dan fungsi dalam kurun waktu

5 (lima) tahun yang akan datang, seperti penjelasan sebelumnya.

2. Pernyataan Misi Untuk mewujudkan visi yang telah ditetapkan, maka Kecamatan

Wiyung mempunyai misi sesuai mandat yang diterima, sebagai

berikut:

1. Memberdayakan masyarakat dan menciptakan seluas-

luasnya kesempatan

2. Memelihara keamanan dan ketertiban umum

3. Mewujudkan penataan ruang yang terintegrasi dan

memperhatikan daya dukung kota

4. Memperkuat nilai-nilai budaya lokal dalam sendi-sendi

kehidupan masyarakat

5. Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik

6. Memantapkan daya saing usaha-usaha ekonomi lokal,

inovasi produk dan jasa, serta pengembangan industri

kreatif.


KECAMATAN WIYUNG


3. Tujuan 1. Meningkatkan pelayanan pemenuhan kebutuhan dasar dan

rehabilitasi PMKS

2. Meningkatkan perlindungan perempuan dan anak

3. Meningkatkan kualitas dan intensitas pengawasan dan

pengendalian pelaksanaan peraturan daerah

4. Optimalisasi sistem pengelolaan kebersihan dan persampahan

secara terpadu yang berbasis masyarakat dengan penerapan

teknologi tepat guna dan ramah lingkungan 5. Mewujudkan wawasan, karakter, dan nilai-nilai kebangsaan 6. Meningkatkan tata kelola administrasi pemerintahan yang baik

7. Meningkatkan kualitas pelayanan public 8. Meningkatkan produktivitas UMK sektor produksi barang dan

jasa




Dalam bentuk tabulasi adalah sebagai berikut :

Tujuan Indikator

Meningkatkan kualitas dan intensitas pengawasan dan pengendalian pelaksanaan peraturan daerah

Angka pelanggaran Perda per 1.000 penduduk (bobot kontribusi 3.34 %)

Meningkatkan pelayanan pemenuhan kebutuhan dasar dan rehabilitasi PMKS

Persentase PMKS yang ditangani yang berhasil direhabilitasi (bobot kontribusi 3.33 %)

Meningkatkan perlindungan perempuan dan anak

Persentase Kelurahan Ramah Anak (bobot kontribusi 3.33 %)

Optimalisasi sistem pengelolaan kebersihan dan persampahan secara terpadu yang berbasis masyarakat dengan penerapan teknologi tepat guna dan ramah lingkungan

Persentase selisih timbulan sampah ke TPA (bobot kontribusi 3.33 %)

Meningkatkan kualitas pelayanan public

Nilai kepuasan masyarakat unit pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil (bobot kontribusi 35 %)

Mewujudkan wawasan, karakter, dan nilai-nilai kebangsaan

Persentase pertumbuhan partisipasi lembaga/komunitas dalam kegiatan yang mendorong nilai-nilai kebangsaan (bobot kontribusi 3.33 %)

Meningkatkan produktivitas UMK sektor produksi barang dan jasa

Tingkat per-tumbuhan produktivitas usaha mikro sektor produksi barang dan jasa (bobot kontribusi 3.33 %)

Meningkatkan tata kelola administrasi pemerintahan yang baik

Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program (bobot kontribusi 3.33 %)


Tingkat kepuasan pelayanan kedinasan (bobot kontribusi 3.34 %)


Indeks ke-puasan SKPD terha-dap peme-nuhan kebu-tuhan sara-na dan pra-sarana per-kantoran (bobot kontribusi 3.34 %)


Percentase kecamatan dan kelurahan yang tertib administrasi (bobot kontribusi 35 %)


KECAMATAN WIYUNG


4. Sasaran 1. Meningkatkan ketentraman dan ketertiban umum di kecamatan

2. Mewujudkan data PMKS yang update

3. Meningkatkan pelayanan perlindungan perempuan dan anak

4. Mewujudkan kebersihan lingkungan melalui peningkatan peran

serta masyarakat

5. Mewujudkan pelayanan administrasi kependudukan yang

berkualitas

6. Mewujudkan tertib administrasi pemerintahan

7. Mendukung pemantapan wawasan, karakter, dan nilai-nilai

kebangsaan generasi muda

8. Mendukung produktivitas UMK sektor produksi barang dan jasa


Sasaran Indikator

Meningkatkan ketentraman dan ketertiban umum di kecamatan

Persentase wilayah kecamatan yang ketentraman dan ketertiban umumnya terjaga

Mewujudkan data PMKS yang update

Persentase data PMKS yang update

Meningkatkan pelayanan perlindungan perempuan dan anak

Persentase tindak lanjut temuan permasalahan perempuan dan anak

Mewujudkan kebersihan lingkungan melalui peningkatan peran serta masyarakat

Persentase kader penge-lolaan persam-pahan

Mewujudkan pelayanan administrasi kependudukan yang berkualitas

Cakupan jenis pelayanan administrasi kependudukan

Mendukung pemantapan wawasan, karakter, dan nilai-nilai kebangsaan generasi muda

Persentase kader wawasan kebangsaan kecamatan

Mendukung produktivitas UMK sektor produksi barang dan jasa

Persentase data UMK yang update

Mewujudkan tertib administrasi pemerintahan

Persentase kesesuaian pelaksanaan Kegiatan terhadap perencanaan





Persentase kelurahan yang berhasil


Persentase kinerja Pe-ngelolaan Sarana, Prasarana & Ad-ministrasi Perkantoran

5. Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan

berdasarkan perumusan masalah yang ada di Kecamatan Wiyung

maka diperlukan langkah-langkah yang terprogram dengan baik.

Dengan kata lain penetapan visi atau tujuan kedepan harus

ditunjang dengan misi-misi yang mendukung sehingga misi-misi

tersebut dapat dicapai secara optimal. Cara pencapaian tujuan dan

sasaran yang ditetapkan Kecamatan Wiyung dijabarkan dalam

rangkaian misi-misi sebagaimana telah disebutkan dalam uraian

sebelum ini.

Setelah dirumuskannya suatu permasalahan kemudian

ditetapkan suatu strategi dan kebijakan, dari strategi dan kebijakan

tersebut dibuat suatu program, dari program-program tersebut

diperinci dalam kegiatan-kegiatan untuk memecahkan permasalahan

dalam mencapai tujuan.

STRATEGI

Untuk mencapai tujuan yang ditetapkan, Kecamatan Wiyung

mempunyai strategi yang mungkin tidak dimiliki oleh wilayah

Kecamatan lain, yaitu : bentuk pelayanan yang Cepat, Effisien,

Ikhlas, Ramah, dan Amanah sesuai motto Kecamatan Wiyung.

Strategi ini dimaksudkan untuk memberikan kepuasan kepada

masyarakat baik itu kepuasan (pelayanan) maupun nyaman, artinya

disamping kepuasan atas kemudahan pengurusan surat – surat

maupun pengurusan yang lain, diharapkan masyarakat akan merasa

senang, tentram dan nyaman dalam mengurus segala hal di

Kecamatan Wiyung.


KECAMATAN WIYUNG


KEBIJAKAN

Bertolak pada Vsi, Misi Tujuan dan Strategi yang diambil Kecamatan

Wiyung secara rasional akan menyentuh segala aspek dalam

sebuah sistem organisasi, baik aspek internal (pemberi layanan =

Petugas Kecamatan) maupun aspek eksternal (penerima layanan =

masyarakat). Aspek eksternal yang dimaksud adalah masyarakat itu

sendiri sebagai subyek maupun obyek dari pelayanan yang

diberikan kepada masyarakat jika aspek internal dapat dicapai maka

aspek eksternal akan secara otomatis tercapai.

PROGRAM

Program adalah rencana jangka panjang yang secara sistematis

mengarahkan seluruh aktivitas untuk mencapai tujuan. Program-

program yang ditetapkan dalam rencana strategis adalah :

1. Program Penegakan Peraturan Daerah

2. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

3. Program Perlindungan Perempuan dan Anak

4. Program Pengelolaan Kebersihan

5. Program Penataan Administrasi Kependudukan

6. Program pengembangan wawasan dan karakter kebangsaan

dalam konteks budaya lokal

7. Program perluasan jangkauan pemasaran

8. Program perencanaan pembangunan daerah

9. Program Penataan Daerah Otonom

10. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

11. Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan

Prasarana kedinasan





Nama Program Indikator

Program Penegakan Peraturan Daerah =>Persentase wilayah kecamatan yang dilakukan pengawasan ketentraman dan ketertiban umum

Program pela-yanan dan re-habilitasi kesejahteraan social

=>Persentase PMKS yang ditangani

Program perlindungan perempuan dan anak

=>Persentase berfungsinya fasilitas PKBM (Pusat Krisis Berbasis Masyarakat) di kecamatan

Program pengelolaan kebersihan =>Tingkat pertumbuhan peran serta masyarakat dalam pengelolaan kebersihan

Program Penataan Administrasi Kependudukan

=>Persentase terlayaninya administrasi kependudukan di kecamatan

Program pengembangan wawasan dan karakter kebangsaan dalam konteks budaya local

=>Persentase kader wawasan kebangsaan

Program perluasan jangkauan pemasaran =>Persentase UMKM yang dapat meningkatkan aksesibilitas pemasaran produknya

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

=>Persentase ketepatan waktu penyusunan dan pelaporan dokumen perencanaan strategis dan/atau sektoral

Program Penataan Daerah Otonom =>Persentase kelurahan yang data profil kelurahannya update

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

=>Tingkat kepuasan pegawai terhadap pelayanan administrasi perkantoran

Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana kedinasan

=>Persentase sarana dan prasarana perkantoran dalam kondisi baik


=>Persentase ketepatan pemenuhan sarana dan prasarana perkantoran


KECAMATAN WIYUNG


B. PERJANJIAN KINERJA Sebagaimana dijelaskan diatas bahwa korelasi antara Visi, Misi,

Tujuan, Sasaran dan Arah Kebijakan SKPD Kecamatan Wiyung

dengan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Arah Kebijakan Pemerintah

Kota Surabaya sangat erat sekali baik untuk jangka pendek, menengah

maupun jangka panjang, sehingga Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Arah

Kebijakan SKPD Kecamatan Wiyung harus bersinergi dengan Visi,

Misi, Tujuan, Sasaran dan Arah Kebijakan Pemerintah Kota Surabaya,

yang salah satunya tertuang dalam Rencana Kinerja Tahunan maupun

Rencana Strategis Lima Tahunan.

Seperti dilihat dari Tabel Lampiran, dapat dijelaskan bahwa

Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan

Wiyung tetap berorientasi pada Program dan Kegiatan yang akan

dilaksanakan oleh Pemerintah Kota Surabaya, termasuk didalamnya

Rencana Kegiatan dan Anggaran, Daftar Pelaksanaan Anggaran (RKA

– DPA) dalam rentang waktu satu tahunan maupun lima tahunan, yang

nantinya sebagai acuan Kecamatan Wiyung dalam pelaksanaannnya.

Termasuk didalamnya tujuan dan sasaran yang hendak dicapai melalui

tolok ukur ( indikator ) yang bersinergi dengan tujuan dan sasaran

Pemerintah Kota Surabaya.

Perjanjian Kinerja adalah salah satu bentuk

pertanggungjawaban Pemerintah Kota Surabaya guna memberikan

transparansi, akuntabilitas dan kapabilitas kepada masyarakat kota.

Perjanjian Kinerja dilakukan antara Walikota Surabaya dengan Kepala

SKPD, yakni berupa perencanaan pelaksanaan kegiatan dalam

rentang waktu 1 ( satu ) tahun, dengan harapan bahwa perencanaan

yang telah dilakukan oleh Kepala SKPD dapat dijalankan sebagaimana

mestinya dengan dampak kemanfaatan kepada masyarakat kota,

sebagai berikut :.




PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 Tujuan : Meningkatkan kualitas dan intensitas pengawasan dan pengendalian pelaksanaan peraturan daerah Sasaran : Meningkatkan ketentraman dan ketertiban umum di Kecamatan

Angka pelanggaran Perda per 1.000 penduduk (bobot kontribusi 3.34 %) Persentase wilayah kecamatan yang ketentraman dan ketertiban umumnya terjaga

17.970 100.00%

2 Tujuan : Meningkatkan pelayanan pemenuhan kebutuhan dasar dan rehabilitasi PMKS Sasaran : Mewujudkan data PMKS yang update

Persentase PMKS yang ditangani yang berhasil direhabilitasi (bobot kontribusi 3.33 %) Percentase data PMKS yang update

12.00% 100.00%

3 Tujuan : Meningkatkan perlindungan perempuan dan anak Sasaran : Meningkatkan pelayanan perlindungan perempuan dan anak

Persentase Kelurahan Ramah Anak (bobot kontribusi 3.33%) Persentase tindak lanjut temuan permasalahan perempuan dan anak

35.71% 100.00%

4 Tujuan : Optimalisasi sistem pengelolaan kebersihan dan persampahan secara terpadu yang berbasis masyarakat dengan penerapan teknologi tepat guna dan ramah lingkungan Sasaran : Mewujudkan kebersihan lingkungan melalui peningkatan peran serta masyarakat

Persentase selisih timbulan sampah ke TPA (bobot kontribusi 3.33 %) Persentase kader pengelolaan persampahan

15.60% 100.00%

5 Tujuan : Meningkatkan kualitas pelayanan public Sasaran : Mewujudkan pelayanan administrasi kependudukan yang berkualitas

Nilai kepuasan masyarakat unit pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil (bobot kontribusi 35 %) Cakupan jenis pelayanan administrasi kependudukan

70.00 100.00%


KECAMATAN WIYUNG


6 Tujuan : Mewujudkan wawasan, karakter, dan nilai-nilai kebangsaan Sasaran : Mendukung pemantapan wawasan, karakter, dan nilai-nilai kebangsaan generasi muda

Persentase pertumbuhan partisipasi lembaga/komunitas dalam kegiatan yang mendorong nilai-nilai kebangsaan (bobot kontribusi 3.33 %) Persentase kader wawasan kebangsaan kecamatan

4.00% 100.00%

7 Tujuan : Meningkatkan produktivitas UMK sektor produksi barang dan jasa Sasaran : Mendukung produktivitas UMK sektor produksi barang dan jasa

Tingkat per-tumbuhan produktivitas usaha mikro sektor produksi barang dan jasa (bobot kontribusi 3.33 %) Persentase data UMK yang update

15.00% 100.00%

8 Tujuan : Meningkatkan tata kelola administrasi pemerintahan yang baik Sasaran : Mewujudkan tertib administrasi pemerintahan

Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program (bobot kontribusi 3.33 %) Indeks ke-puasan SKPD terha-dap peme-nuhan kebu-tuhan sara-na dan pra-sarana per-kantoran (bobot kontribusi 3.34 %) Percentase kecamatan dan kelurahan yang tertib administrasi (bobot kontribusi 35 %) Tingkat kepuasan pelayanan kedinasan (bobot kontribusi 3.34 %) Persentase kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap perencanaan Persentase kelurahan yang berhasil Persentase kinerja Pengelolaan sarana, Prasarana dan administrasi perkantoran

90.84% 62.00% 100.00% 76.00% 100.00% 100.00% 100.00%




BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Pengukuran Capaian Kinerja pada hakikatnya adalah upaya

dari Pemerintah Kota Surabaya, dalam hal ini adalah Kecamatan

Wiyung, untuk memberikan gambaran terkait pelaksanaan Program dan

Kegiatan yang menjadi tugas, fungsi dan kewenangan Kecamatan

Wiyung, melalui penyajian dokumen Laporan Kinerja dengan

sistematika yang mudah dipahami dan dinamis, sebagaimana tabel

dalam lampiran.

Dokumen yang disajikan bersifat umum namun detail, dengan

harapan agar dokumen ini dapat dipahami oleh semua pihak yang

berkepentingan, yang didalamnya menjelaskan Program dan Kegiatan

yang hendak dilaksanakan dan yang telah dilaksanakan dengan semua

aspek yang menyertainya. Terkandung maksud bahwa pencapaian

kinerja yang telah dilaksanakan tentunya ada kendala – kendala yang

menyertainya, baik kendala yang bersifat internal maupun eksternal.

Kendala internal, diantaranya meliputi :

1. Keterbatasan SDM,

2. Keterbatasan sarana prasarana, baik dari sisi jumlah, kualitas

maupun fungsi ;

3. Keterbatasan dana, baik dari sisi jumlah, cakupan kegiatan maupun

cakupan kewenangan ;

Kendala eksternal, diantaranya meliputi :

1. Kondisi geografis ;

2. Kondisi sosial budaya masyarakat ;

3. Kondisi ekonomi masyarakat

4. Tingkat pendidikan ;


KECAMATAN WIYUNG


Berdasarkan apa yang menjadi tujuan dan sasaran kegiatan

Tahun 2017, Kecamatan Wiyung mempunyai Perjanjian Kinerja dengan

Walikota Surabaya yang bersifat Tahunan, dimana Perjanjian Kinerja

tersebut mengacu pada Rencana Kinerja yang telah ditetapkan oleh

Kecamatan Wiyung yang bersinergi dengan Pemerintah Kota Surabaya,

sebagaimana tabel dalam lampiran.

Secara umum hampir semua kegiatan ditingkat Kecamatan

Wiyung dilaksanakan secara swakelola, akan tetapi swakelola yang

terintegrasi, artinya setiap kegiatan yang dilakukan oleh Kecamatan

Wiyung selalu berkoordinasi dengan Instansi terkait / instansi awal

pembawa kegiatan dimaksud

Dalam pencapaian Visi dan Misi Kecamatan Wiyung bentuk

– bentuk koordinasi dan kerja sama sangat diperlukan, mengingat

kondisi sosial ekonomi masyarakat, budaya dan geografis yang

mengharuskan adanya penekanan dalam hal koordinasi, pendekatan

persuasif dan kerja sama antara aparatur dengan masyarakat dalam

pelaksanaan program – program dan kegiatan Pemerintah Kota

Surabaya yang telah diwenangkan kepada Kecamatan Wiyung.




Tabel III.1 Pencapaian Kinerja Kecamatan Wiyung

Sasaran

Strategis

Indikator Kinerja Target Realisasi %Capaian

1 2 3 4 5

Meningkatkan

ketentraman

dan ketertiban

umum di

Kecamatan

Angka pelanggaran

Perda per 1.000

penduduk

17.970 2.79 184,47%

Mewujudkan

data PMKS

yang

terupdate

Persentase PMKS

yang ditangani

yang berhasil

direhabilitasi

12.00% 12.12 101,00 %

Meningkatkan

perlindungan

perempuan

dan anak

Persentase

Kelurahan Ramah Anak

35.71% 32.47 90,93%

Mendukung

prooduktivitas

UMK setor

produksi

barang dan

jasa

Tingkat

pertumbuhan

produktivitas usaha

mikro sektor

produksi barang

dan jasa

15.00% 28.47

189,80%

Mewujudkan

kebersihan

lingkungan

melalui

peningkatan

peran serta

masyarakat

Persentase selisih

timbulan sampah

ke TPA

15.60% 16.27 104,29%


KECAMATAN WIYUNG


Mewujudkan

pelayanan

administrasi

kependudukan

yang

berkualitas

Nilai kepuasan

masyarakat unit

pelayanan

administrasi

kependudukan dan

pencatatan sipil

70.00% 77.63 110,90 %

Mewujudkan

tertib

administrasi

pemerintahan

Persentase

kecamatan dan

kelurahan yang

tertib administrasi

100% 100.00 100%

Mendukung

pemantapan

wawasan,

karakter, dan

nilai-nilai

kebangsaan

generasi

muda

Persentase

pertumbuhan

partisipasi

lembaga/komunitas

dalam kegiatan

yang mendorong

nilai-nilai

kebangsaan

4.00% 5.38 134,50%




Tabel : III.2 Perbandingan Pencapaian Kinerja Tahun 2016-2017

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi Tahun 2016

Tahun 2017

1 2 3 4 5

Meningkatkan

ketentraman

dan ketertiban

umum di

Kecamatan

Angka pelanggaran

Perda per 1.000

penduduk

17.970

95,41 %

184,47%

Mewujudkan

data PMKS

yang terupdate

Persentase PMKS

yang ditangani

yang berhasil

direhabilitasi

100% 98.54 %

101,00 %

Meningkatkan

perlindungan

perempuan dan

anak

Persentase

Kelurahan Ramah Anak

100%

97.08 %

90,93%

Mendukung

prooduktivitas

UMK setor

produksi barang

dan jasa

Tingkat

pertumbuhan

produktivitas usaha

mikro sektor

produksi barang

dan jasa

100%

86,73 %

189,80%

Mewujudkan

kebersihan

lingkungan

melalui

peningkatan

peran serta

masyarakat

Persentase selisih

timbulan sampah

ke TPA

100%

93.64 %

104,29%


KECAMATAN WIYUNG


Dan Tabel : III.3 Evaluasi Realisasi terhadap Target Renstra akhir periode

terlampir

Mewujudkan

pelayanan

administrasi

kependudukan

yang berkualitas

Nilai kepuasan

masyarakat unit

pelayanan

administrasi

kependudukan dan

pencatatan sipil

100% 91.56 %

110,90 %

Mewujudkan

tertib

administrasi

pemerintahan

Persentase

kecamatan dan

kelurahan yang

tertib administrasi

100% 95.84 %

100%

Mendukung

pemantapan

wawasan,

karakter, dan

nilai-nilai

kebangsaan

generasi muda

Persentase

pertumbuhan

partisipasi

lembaga/komunitas

dalam kegiatan

yang mendorong

nilai-nilai

kebangsaan

100% 99.77 %

134,50%




Bentuk koordinasi dan kerja sama harus tetap bertolak pada

prinsip bahwa Aparatur Pemerintah adalah abdi dan pelayan

masyarakat sehingga sedapat mungkin segala aspirasi dapat

diakomodir secara maksimal oleh aparat Pemerintah ditingkat bawah.

Sebagaimana motto Kecamatan Wiyung :

Wiyung service CERIA ( Cepat, Efisien, Ramah, Ikhlas dan Amanah )

B. REALISASI ANGGARAN

Seperti tersirat pada lampiran Matriks Akuntabilitas Keuangan

dapat dijelaskan bahwa perbedaan antara Anggaran dengan Realisasi

disebabkan oleh adanya pembulatan – pembulatan, perpajakan,

perubahan struktur kepegawaian dengan adanya pegawai Honor yang

diangkat menjadi PNS dan tidak terlaksananya beberapa kegiatan

dikarenakan situasi dan kondisi yang tidak dapat dipaksakan dalam

pelaksanaan, misalnya penyambungan jaringan internet RW yang

terkendala lokasi / titik pemasangan, selain masih adanya RW yang

keberatan atas pemasangan jaringan internet tersebut.

Selisih antara anggaran dan realisasi tersebut nantinya menjadi

sisa anggaran. Perwujudan kembali dari sisa anggaran muncul sebagai

PAK dan akan diakumulatifkan sebagai saldo anggaran untuk kegiatan

PAK tahun 2016 maupun untuk kegiatan tahun 2017.

Untuk Kecamatan Wiyung perbedaan antara anggaran dengan

realisasi Belanja Langsung mencapai + Rp. 414.303.065,-- ( 8,13 % ),

seperti yang terlihat pada Lampiran Matriks Akuntabilitas Keuangan

Tahun 2017, dengan rincian sebagai berikut :

1. Kegiatan Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran (Realisasi

Anggaran + 75,61 %) Efisiensi telephon, listrik dan air sesuai

pemakaian, limpahan anggaran mamin masyarakat yang tidak

terserap secara maksimal dan penyerapan uang kinerja yang ada

kelebihan uang kinerja diluar penganggaran.


KECAMATAN WIYUNG


2. Kegiatan Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana

Perkantoran (Realisasi Anggaran + 73,66 %), pada sub kegiatan

simbada terdapat anggaran penyaji dan ATK untuk peserta

sosialisasi yang tidak dapat terserap, dan penyerapan uang kinerja

yang ada kelebihan uang kinerja diluar penganggaran.

3. Kegiatan Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan

(Realisasi Anggaran + 98,75 %), penyerapan uang kinerja yang ada


4. kegiatan Penyusunan dan Evaluasi Perencanaan Strategis

(Realisasi Anggaran + 85,27 %), terdapat anggaran penyaji dan ATK

untuk peserta sosialisasi yang tidak dapat terserap, dan penyerapan

uang kinerja yang ada kelebihan uang kinerja diluar penganggaran.

5. Kegiatan Pendataan PMKS dan PSKS (Realisasi Anggaran + 99,91

%), kegiatan Monitoring dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan

UMKM (Realisasi Anggaran + 99,01 %), penyerapan uang kinerja

yang ada kelebihan uang kinerja diluar penganggaran.

6. Kegiatan Pengawasan, Pengendalian dan Evaluasi kegiatan Polisi

Pamong Praja (Realisasi Anggaran + 99,54 %), kegiatan Sosialisasi

Wawasan Kebangsaan (Realisasi Anggaran + 99,49 %),

penyerapan uang kinerja yang ada kelebihan uang kinerja diluar

penganggaran,

7. Kegiatan Operasional Kelurahan Babatan (Realisasi Anggaran +

94,63 %), kegiatan Operasional Kelurahan Balasklumprik (Realisasi

Anggaran + 93,74 %), kegiatan Operasional Kelurahan Jajartunggal

(Realisasi Anggaran + 95,41 %), kegiatan Operasional Kelurahan

Wiyung (Realisasi Anggaran + 94,17 %), efisiensi telephon, listrik

dan air sesuai pemakaian, serta penyerapan uang kinerja yang ada





8. Kegiatan Penguatan Kelembagaan pengarusutamaan gender dan

anak (Realisasi Anggaran + 97,77 %), kegiatan Monitoring dan

Validasi Penanggulangan Kemiskinan (Realisasi Anggaran + 96,74

%), kegiatan Peningkatan Pelayanan Publik dalam bidang

Kependudukan (Realisasi Anggaran + 89,79 %), kegiatan

Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalam Pengelolaan

Persampahan (Realisasi Anggaran + 99,02 %), penyerapan uang

kinerjanya kecil dikarenakan ada kelebihan uang kinerja diluar

penganggaran.

Dari uraian diatas dapat disimpulkan bahwa sasaran yang telah

ditetapkan telah dilaksanakan ( 100 % ), penyerapan dana mencapai +

Rp. 4.679.062.218,- ( 91,87 % ) meningkat dari tahun 2016 yang hanya

mencapai 91,45 %, dengan capaian kinerja mendekati 100 %.


KECAMATAN WIYUNG


BAB IV PENUTUP

Laporan Kinerja ( LKj ) Kecamatan Wiyung Tahun 2017

merupakan laporan atas semua kegiatan yang menjadi kewenangan dari

Kecamatan Wiyung baik secara fisik maupun finansial, dengan demikian

diharapkan transparansi kegiatan fisik dan finansial secara maksimal dapat

diwujudkan sesuai visi, misi, tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan yang

telah dikeluarkan oleh Kecamatan Wiyung.

Perwujudan dari pelaporan yang diberikan diharapkan menjadi

cambuk bagi Kecamatan Wiyung untuk melaksanakan dan mensukseskan

semua kegiatan yang telah menjadi kewenangannya. Dengan harapan

dapat berjalan lancar, tepat sasaran dan diselesaikan dengan mengacu

pada :

“ WIYUNG TERDEPAN DALAM PELAYANAN,

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN BERWAWASAN LINGKUNGAN

K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)1 2 3 4 5 12 13 14 151 Program Penegakan

Peraturan Daerah1.400.912 222.986 Kec. Wiyung - - -

100.00% External : External :kerjasama dengan

Satpol PP Kota Surabaya dan TNI /

Polri

Personil di Kecamatan yang

minim

Internal : Internal:Kegiatan sesuai

dengan perencanaan / sesuai jadwal

terlalu minimnya masyarakat yang

memahami Peraturan Daerah

KOta Surabaya

- 342 342 342kali kali kali

2 Program pela-yanan dan re-habilitasi kesejahteraan sosial

1.268.694 206.063 Kec. Wiyung - - -

External : External :sudah terjalin

komunikasi yang baik antara petugas

pendata dengan warga penyandang

masalah kesejahteraan

jumlah petugas pendata yang

terbatas

Internal : Internal:

Evaluasi Terhadap Hasil Renja PD Lingkup kotaRenja Perangkat Daerah Kota Surabaya

Tahun 2017

60.13% 100.22%

102.62% 100.00% - Kec. Wiyung

Kec. Wiyung menambah jumlah petugas

pendata sehingga

semakin banyak warga

penyandang PMKS

diintervensi (ditangangani

permasalahannya)

60.00% 60.13%

-

Persentase PMKS yang ditangani

60.00%

100.00%

222.986 228.817

Berkoodinasi dengan Satpol

PP Kota Surabaya dan

TNI / Polri

Pengawasan Pengendalian dan Evaluasi Kegiatan Polisi Pamong Praja

Jumlah pelaksanaan Pengawasan, pengendalian dan evaluasi kegiatan polisi pamong praja

-

100.00%Persentase wilayah kecamatan yang dilakukan pengawasan ketentraman dan ketertiban umum

- Minimnya personil di kecamatan dan kurangnya sarana prasarana (mobil

patroli)

Menjalin kerjasama dan berkoordinasi dengan Satpol

PP Kota Surabaya dan

TNI / Polri

Faktor Pendorong Faktor Penghambat

Rencana Tindak Lanjut

Kec. Wiyung

7 8 9 10 11

- Selalu berkoordinasi

dengan Satpol PP Kota Surabaya_ Pesrencanaan

sesuai Kebutuhan

-

100.00%

Realisasi Capaian KinerjaRenstra PD

sampai dengan Renja PD Tahun Lalu 2016

Target Kinerja dan Anggaran Renja PD Tahun berjalan 2017

yang dievaluasi

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran

Renja PD yang dievaluasi

Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra PD

s/d tahun 2017

Tingkat Capaian Kinerja Dan

Realisasi Anggaran Renstra PD s/d tahun

2017 (%)

Unit PD Penanggung

JawabNo Sasaran Program / Kegiatan

Indikator Kinerja Program

(Outcome)/ Kegiatan (output)

Target Renstra PD pada Tahun 2021 (Akhir Periode RPJMD)

6

100.00%

Tujuan

Meningkatkan kualitas dan

intensitas pengawasan dan

pengendalian pelaksanaan

peraturan daerah

Meningkatkan ketentraman

dan ketertiban umum

dikecamatan

Meningkatkan pelayanan

pemenuhan kebutuhan dasar dan rehabilitasi

PMKS


K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)1 2 3 4 5 12 13 14 15



7 8 9 10 11




yang dievaluasi




s/d tahun 2017



2017 (%)

Unit PD Penanggung





6

Tujuan

mudahnya petugas pendata

mendapatkan layanan administrasi seperti surat tugas

terkait tugasnya dilapangan

area yang luas, jumlah warga penyandang

masalah kesejahteraan

sosial yang banyak

6 6 6dokumen dokumen dokumen

12 12 12

dokumen dokumen dokumen

3 Program perlindungan perempuan dan anak

771.105 126.189 Kec. Wiyung - - -

External : External :sudah terjalin

komunikasi yang baik antara tim PKBM dengan

Muspika sehingga memudahkan dalam

melakukan pendampingan

jumlah personil tim PKBM terbatas

Internal : Internal:kasie kesra

kecamatan terus berkoordinasi

dengan tim PKBM dalam melakukan

pendampingan

jumlah permasalahan

yang dihadapapi tim PKBM banyak

dan beragam

14 14 14 Kec. Wiyung kesetaraan gender terpenuhi

kurang koordinasi antara pusat

peningkatan kapasitas kader

126.189 126.576 100.31% 100.00% -

memberdayakan Tim PKBM

Kecamatan dan Satgas

perlindungan perempuan dan anak di tingkat

kelurahan dengan banyak

mengikuti sosialisasi yang dilakasanakan Dinas terkait

Penguatan Kelembagaan dan

Jumlah Kegiatan Penguatan

- - - -

100.00% 100.00%100.00% Kec. Wiyung100.00% 100.00%

100.00% - Kec. Wiyung banyaknya jumlah warga miskin

minimnya kemampuan

petugas pendata

akan dilakukan kemampuan

pendata

- - - 91.689 93.092 101.53%Monitoring dan Validasi Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan

Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan

-

Persentase berfungsinya fasilitas PKBM (Pusat Krisis Berbasis Masyarakat) di kecamatan

Kec. Wiyung Dengan monitoring dan pendataan PMKS, warga

penyandang PMKS dapat terlayani dengan optimal

Bahwa masyarakat belum tertib

terhadap aturan yang berlaku

data yag akurat dengan

Monitoring Pendataan PMKS dan

PSKS

- - - 114.374 117.225Monitoring dan Pendataan PMKS dan PSKS

Jumlah Laporan Monitoring dan Pendataan PMKS dan PSKS

- -100.00%102.49%

a)

Meningkatkan perlindungan

perempuan dan anak

Meningkatkan pelayanan

perlindungan perempuan dan anak




7 8 9 10 11




yang dievaluasi




s/d tahun 2017



2017 (%)

Unit PD Penanggung





6

Tujuan


4 Program pengelolaan kebersihan

637.757 102.835 Kec. Wiyung - - -

External : External :Peran serta

masyarakat yang tinggi

Keterkaitan anggaran dalam

lomba

Internal : Internal:Kualitas SDM PNS

KecamatanKuantitas kader

masyarakat yang stagnan

240 240 240orang orang orang

5 Meningkatkan kualitas

pelayanan publik

Mewujudkan pelayanan

administrasi kependudukan

yang


1.216.706 209.28 Kec. Wiyung - - -

External : External :kesadaran

masyarakat tertib administrasi

kependudukan meningkat

1. masih kurangnya sdm 2.kurang memadainya fasilitas ruang

tunggu 3.kondisi jaringan dan

komputer yang ada perlu diupgrade

untuk mempercepat


100.00% untuk ke depannya perlu

adanya dukungan

sarana dan prasana beserta kwalitas SDM.

100.00% 100.00%

Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalam Pengelolaan Persampahan

Kec. Wiyung100.00%

Jumlah kader lingkungan yang dibina

-

Persentase terlayaninya administrasi kependudukan di kecamatan

100.00%

4.76%

Optimalisasi pelaksanaan Kegiatan dan

Anggaran

- - - 102.835 105.644 102.73% 100.00% - Kec. Wiyung Masih belum optimalnya peran

lembaga masyarakat

Kegiatan lomba yang belum

terakomodir di anggaran

terpenuhi,

perlindungan perempuan dan

anak bisa optimal

antara pusat

(Kemensos) dan daerah (Pemkot Surabaya) dalam menindaklanjuti permasalahan yang muncul

terhadap perlindungan

perempuan dan k

kapasitas kader gender dan tim pkbm dengan

banyak mengikuti

pembekalan, sosialisasi dan

bintek

Tingkat pertumbuhan peran serta masyarakat dalam pengelolaan kebersihan

10.93% 2.19% 217.35% Kec. Wiyung Perlu adanya dukungan anggaran terhadap

Kegiatan Lomba

Kelembagaan dan Pengarusutamaan Gender dan Anak

Penguatan Kelembagaan dan Pengarustamaan Gender dan Anak

4.76%

Optimalisasi sistem

pengelolaan kebersihan dan persampahan

secara terpadu yang berbasis masyarakat

dengan penerapan

teknologi tepat guna dan ramah

lingkungan

Mewujudkan kebersihan lingkungan

melalui peningkatan peran serta masyarakat




7 8 9 10 11




yang dievaluasi




s/d tahun 2017



2017 (%)

Unit PD Penanggung





6

Tujuan

mengoptimalkan sumber daya

manusia yanga ada di pelayanan

kurangnya datayang dimiliki

pemohon sehingga proses yang dilalui

akan mengaalaminsediki

t kesulitan12 12 12


6 Mewujudkan wawasan,

karakter, dan nilai-nilai

kebangsaan

Mendukung pemantapan wawasan ,

karakter, dan nilai-nilai

kebangsaan generasi muda

Program pengembangan wawasan dan karakter kebangsaan dalam konteks budaya lokal

695.577 112.39 Kec. Wiyung - - -

External : External :minat

masyarakat/pemuda/pemudi yang nmeningkat

menentukan jadwal yang tidak pas

sehingga banyak yang berhalangan

Internal : Internal:perencanaan yang

baik agar sosialisasi berjalan sesuai

dengan rencana

kesulitan mendatangkan

peserta untuk hadir di sosialisasi

wawasan kebangsaan

90 90 90

orang orang orang

7 Meningkatkan produktifitas UMK sektor

produksi barang dan jasa

Mendukung produktifitas UMK sektor

produksi barang dan

Program perluasan jangkauan pemasaran

576.752 93.039 Kec. Wiyung - - -

External : External : Akan dilakukan S i li i

76.67% 191.68% Kec. Wiyung40.00% 76.67%Persentase UMKM d t

60.00%

Sosialisasi Wawasan Kebangsaan


Anggaran

- - - 112.39 118.182 100.00% - Kec. Wiyung minat masyarakat lebih mendalami

wawasan kebangsaan sangat

tinggi

kurangnya minat masyarakat karena

banyak yang bekerja

100.00% 96.88%Persentase kader wawasan kebangsaan

100.00%

105.15%Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan Kebangsaan

-

mengoptimalkan sosialisasi wawasan

kebangsaan agar generasi

muda lebih mencintai NKRI

209.28 189.561 90.58% 100.00% - Kec. Wiyung kesadaran masyarakat akan

tertibnya administrasi kependudukan

meningkat

terkendala jaringan yang kurang baik untuk proses ktp/

kk


Anggaran

-

96.88% 96.88% Kec. Wiyung

Peningkatan Pelayanan Publik dalam Bidang Kependudukan

Jumlah Laporan Pelayanan Publik Dalam Bidang Kependudukan

- - -




7 8 9 10 11




yang dievaluasi




s/d tahun 2017



2017 (%)

Unit PD Penanggung





6

Tujuan

legalitas Usaha bagi UKM

Minimnya Pelatihan dan Pratek untuk

mendapatkan Legalitas UKM

Internal : Internal:Fasilitasi Legalitas

Usaha UKMMinimnya

kemampuan UKM dalam

mendapatkan Legalitas

12 12 12


8 Program Perencanaan Pembangunan Daerah

1.009.594 163.65 Kec. Wiyung - - -

External : External :Penambahan materi

dari Narasumber untuk peningkatan SDM bagi PNS Se-Kecamatan Wiyung

belum adanya kesepahaman

waktu

Internal : Internal:Adanya kemauan

untuk meningkatkan SDM disetiap PNS

Tidak adanya Juklak yang

seragam dan Keterbatasan

waktu dan materi dari narasumber

12 12 12


9 9 9 - Kec. Wiyung memaksimalkan anggaran sesuai

adanya aturan yang tidak

agar ada kelonggaran

- - 83.189 74.202 89.20% 100.00%

perlu adanya peningkatan kualitas

musrenbang

Kuota anggaran pembangunanyang

dibatasi

Kec. Wiyung

Penyusunan dan Evaluasi

Jumlah dokumen penyusunan dan

- -

Optimalisasi pelaksanaan kegiatan dan

anggaran

- - - 80.461 82.996 103.15% 100.00% - Kec. WiyungMonitoring dan Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan

Jumlah laporan monitoring dan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat kecamatan

-

100.00%

banyak nya UKM baru

minimnya Jumlah anggaran untuk sosialisasi dan pelatihan ukm

memperbanyak kegiatan pelatihan

praktek untuk ukm

Persentase ketepatan waktu penyusunan dan pelaporan Dokumen Perencanaan strategis dan/atau sektoral

100.00%

97.143 104.41% 100.00% - Kec. Wiyung

100.00% Agar ada Juklak untuk

keseragaman dalam

pelaksanaan kegiatan

100.00% 100.00%

Sosialisasi

Legalitas UKM.

Monitoring dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan UMKM

Jumlah Laporan Monitoring dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan UMKM

- - - - 93.039

yang dapat meningkatkan aksesibilitas pemasaran produknya

Meningkatkan Tata kelola administrasi

kependudukan yang berkualitas

Meningkatkan tata kelola

administrasi pemerintahan

yang baik




7 8 9 10 11




yang dievaluasi




s/d tahun 2017



2017 (%)

Unit PD Penanggung





6

Tujuan


Program Penataan Daerah Otonom

19.007.929 3.091.265 Kec. Wiyung - - -

External : External :adanya dukungan

dari seluruh lapisan masyarakat dan

tokoh masyarakat

jumlah SDM yang kurang memadai

Internal : Internal:kualitas SDM yang ada di lingkungan

kerja

kualitas sarana dan prasarana yang

kurang




12 12 12



4.004.938 666.752 Kec. Wiyung - - -

External : External :ketersediaan dan

kemudahan fasilitas pendukung

terbatasnya SDM



anggaran

Tingkat kepuasan pegawai terhadap pelayanan administrasi perkantoran

80.00%

740.519

75.45%

Kec. Wiyung

75.45% 104.79% Kec. Wiyung agar ada penambahan personil dan diklat sesuai kebutuhan

72.00%


anggaran

Kec. Wiyung perlunya peningkatan pelayanan masyarakat

perlu adanya peningkatan kualitas SDM

perlunya peningkatan pelayanan masyarakat

-

Operasional Kelurahan Wiyung

Jumlah Laporan Operasional Kelurahan

- 662.713 89.49% 100.00% -

610.784

- - -

89.34% 100.00%


Operasional Kelurahan Jajar Tunggal


- - - - 683.676

perlunya peningkatan pelayanan masyarakat


87.92% 100.00% - Kec. Wiyung888.625 781.253

- - 778.445 668.078Operasional Kelurahan Balasklumprik


- - - Kec. Wiyung perlunya peningkatan pelayanan masyarakat



anggaran

85.82% 100.00%

untuk ke depannya perlu

adanya dukungan

sarana dan prasana beserta kwalitas SDM.

Operasional Kelurahan Babatan


- - - - Optimalisasi pelaksanaan kegiatan dan

anggaran

100.00% 100.00% Kec. Wiyung100.00% 100.00%

anggaran sesuai dengan jadwal

yang tidak

memperbolehkan untuk dilaksanakan

kelonggaran

untuk melaksanakan

kegiatan

Persentase kelurahan yang data profil kelurahannya update

100.00%

Evaluasi Perencanaan Strategis

penyusunan dan evaluasi perencanaan strategis




7 8 9 10 11




yang dievaluasi




s/d tahun 2017



2017 (%)

Unit PD Penanggung





6

Tujuan

SDM yang memadai untuk pelayanan

perkantoran

SDM yang mampu memaksimalkan pendukung yang

ada10 10 10

jenis jenis jenis


1.073.340 173.982 Kec. Wiyung - - -

External : External :ketersediaan dana yang mendukung

pemeliharaan sarana dan prasarana

perkantoran

kurang tercukupinya

kebutuhan kantor seperti komputer,

printer , kipas angin dan AC

Internal : Internal:adanya sarana dan

prasarana yang memerlukan

pemeliharaan rutin

kurangnya anggaran

pemeliharaan karena sudah

terserap di Dinas 37 37 37

unit unit unittingginya kebutuhan sarana dan prasana

perkantoran

kurangnya alat alat perkantoran

agar ada penambahan

peralatan kantor yang

mendukung pelaksanaan

tugas

173.982 127.296 73.17% 100.00% - Kec. Wiyung

agar adanya monitoring dan tercukupinya kebutuhan

Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perkantoran

Jumlah unit sarana dan prasarana perkantoran yang dikelola

69.80%

- - - -

Persentase sarana dan prasarana perkantoran dalam kondisi baik

69.80%100.00%

100.00% - Kec. WiyungPenyediaan Barang dan Jasa Perkantoran Perangkat Daerah

Jumlah Jenis Barang dan Jasa Perkantoran yang Disediakan

-

69.80% Kec. Wiyung100.00%

adanya kebutuhan untuk mendukung

kegiatan

barang yang tersedia harganya

diatas SSH

agar SSHnya semakin

dilengkapi sesuai dengan

kebutuhan kantor

- - - 666.752 473.649 71.04%

Anggaran(Rp) Alokasi (Rp) Penggunaan Dana(Rp) Fisik (%) Progress Realisasi

(Rp)Progress

Realisasi (%)

Fisik thd Kegiatan(

%)

Total Realisasi (UP/GU/TU&LS)(

Rp)Sisa Anggaran % Sisa

Anggaran

2 1 2 01 02 0111 Penyelenggaran Musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan 84,532,816 84,532,816 84,532,816 83,476,286 98.75% 83,476,286 1,056,530 1.25%

2 1 2 01 02 0112 Penyusuan dan EvaluasiPerencanan Strategis 87,016,853 87,016,853 87,016,853 74,202,357 85.27% 74,202,357 12,814,496 14.73%

1 1 2 02 02 0033 Penguatan Kelembagaan Pengarustamaan Gender dan Anak 131,113,101 131,113,101 131,113,101 128,184,924 97.77% 128,184,924 2,928,177 2.23%

1 1 2 05 02 0043 Peningkatan Peran Serta Masyarakat dlm Pengelolahan 107,567,280 107,567,280 107,567,280 106,516,152 99.02% 106,516,152 1,051,128 0.98%

1 1 2 0601 0038 Peningkatan Pelayanan Publik dlm bid. Kependudukan 214,257,722 214,257,722 214,257,722 192,391,522 89.79% 192,391,522 21,866,200 10.21%

1 1 1 05 01 0029 Pengawasan Pengendalian dan Evaluasi Kegiatan Pol PP. 241,092,916 241,092,916 241,092,916 239,994,093 99.54% 239,994,093 1,098,823 0.46%

1 1 1 06 01 0068 Pendataan PMKS dan PSKS 119,384,627 119,384,627 119,384,627 119,280,846 99.91% 119,280,846 103,781 0.09%

2 2 2 02 01 0066 Penyediaan Baranga dan Jasa Perkantoran 645,813,601 645,813,601 645,813,601 488,277,531 75.61% 488,277,531 157,536,070 24.39%

2 2 2 02 02 0075 Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perkantoran 177,958,944 177,958,944 177,958,944 131,087,080 73.66% 131,087,080 46,871,864 26.34%

1 1 1 06 01 0069 Monitoring dan Validasi Penanggulangan Kemiskinan 96,674,350 96,674,350 96,674,350 93,522,836 96.74% 93,522,836 3,151,514 3.26%

1 2 2 06 04 0039 Monitoring dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan UMKM 98,551,577 98,551,577 98,551,577 97,573,903 99.01% 97,573,903 977,674 0.99%

1 1 2 16 03 0036 Sosialisasi Wawasan Kebangsaan 118,788,463 118,788,463 118,788,463 118,182,341 99.49% 118,182,341 606,122 0.51%

Anggaran(Rp) Alokasi (Rp) Penggunaan Dana(Rp) Fisik (%) Progress Realisasi

(Rp)Progress

Realisasi (%)

Fisik thd Kegiatan(

%)

Total Realisasi (UP/GU/TU&LS)(

Rp)Sisa Anggaran % Sisa

Anggaran

2 1 2 03 03 0146 Operasional Kel. Babatan 857,733,385 857,733,385 857,733,385 811,696,121 94.63% 811,696,121 46,037,264 5.37%

2 1 2 03 03 0147 Operasional Kel. Balasklumprik 733,260,691 733,260,691 733,260,691 687,378,255 93.74% 687,378,255 45,882,436 6.26%

2 1 2 03 03 0148 Operasional Kel. Jajartunggal 655,699,535 655,699,535 655,699,535 625,571,476 95.41% 625,571,476 30,128,059 4.59%

2 1 2 03 03 0149 Operasional Kel. Wiyung 723,919,422 723,919,422 723,919,422 681,726,495 94.17% 681,726,495 42,192,927 5.83%

Jumlah 5,093,365,283 5,093,365,283 5,093,365,283 - 4,679,062,218 91.87% - 4,679,062,218 414,303,065 8.13%

Kode Kegiatan Nama Kegiatan/Paket Pekerjaan

Rencana Realisasi

LAPORAN PENYERAPAN DAN REALISASI SAMPAI DENGAN BULAN DESEMBER 2017Kecamatan Wiyung

Rencana Realisasi

Kode Kegiatan Nama Kegiatan/Paket Pekerjaan

MATRIKS 2017

MISI KECAMATAN TUJUAN KECAMATAN Indikator Tujuan Sasaran Indikator Program Indikator Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan

Memberdayakan masyarakat dan menciptakan seluas-luasnya kesempatan

Meningkatkan pelayanan pemenuhan kebutuhan dasar dan rehabilitasi PMKS

Persentase PMKS yang ditangani yang berhasil direhebilitasi


Persentase data PMKS yang update

Program pelayanan dan rehabilitasi kesejahteraan sosial

Persentase PMKS yang ditangani

Monitoring dan pendataan PMKS dan PSKS

Jumlah Laporan monitoring dan pendataan

Monitoring dan Validasi kegiatan penanggulangan kemiskinan

Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi kegiatan penanggulangan kemiskinan

Meningkatkan perlindungan perempuan dan anak

Persentase Kelurahan Ramah Anak

Meningkatkan pelayanan perlindungan perempuan dan anak

Persentase tindak lanjut temuan permasalahan perempuan dan anak

Program perlindungan perempuan dan anak

Persentase berfungsinya fasilitas PKBM (Pusat Krisis Berbasis Masyarakat) di kecamatan

Penguatan Kelembagaan dan Pengarusutamaan Gender dan Anak

Jumlah Laporan Penguatan Kelembagaan dan Pengarusutamaan Gender dan Anak

Memelihara keamanan dan ketertiban umum

Meningkatkan kualitas dan intensitas pengawasan dan pengendalian pelaksanaan peraturan daerah

Angka pelanggaran Perda per 1.000 penduduk

Meningkatkan ketentraman dan ketertiban umum di kecamatan

Persentase wilayah kecamatan yang ketentraman dan ketertiban umumnya terjaga

Program Penegakan Peraturan Daerah

Persentase wilayah kecamatan yang dilakukan pengawasan ketentraman dan ketertiban umum

Pengawasan, Pengendalian dan Evaluasi kegiatan Polisi Pamong Praja

Jumlah Pelaksanaan Pengawasan, Pengendalian dan Evaluasi kegiatan Polisi Pamong Praja

Mewujudkan penataan ruang yang terintegrasi dan memperhatikan daya dukung kota

Optimalisasi sistem pengelolaan kebersihan dan persampahan secara terpadu yang berbasis masyarakat dengan penerapan teknologi tepat guna dan ramah lingkungan

Persentase selisih timbulan sampah ke TPA

Mewujudkan kebersihan lingkungan melalui peningkatan peran serta masyarakat

Persentase kader pengelolaan persampahan

Program pengelolaan kebersihan

Tingkat pertumbuhan peran serta masyarakat dalam pengelolaan kebersihan

Peningkatan Peran serta masyarakat dalam pengelolaan persampahan

Jumlah Kader lingkungan yang dibina

Memperkuat nilai-nilai budaya lokal dalam sendi-sendi kehidupan masyarakat

Mewujudkan wawasan, karakter, dan nilai-nilai kebangsaan

Persentase pertumbuhan partisipasi lembaga/komunitas dalam kegiatan yang mendorong nilai-nilai kebangsaan

Mendukung pemantapan wawasan, karakter, dan nilai-nilai kebangsaan generasi muda

Persentase kader wawasan kebangsaan kecamatan

Program pengembangan wawasan dan karakter kebangsaan dalam konteks budaya lokal

Persentase kader wawasan kebangsaan

Sosialisasi Wawasan Kebangsaan

Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan Kebangsaan

Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik


Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program


Persentase kesesuaian pelaksanaan Kegiatan terhadap perencanaan

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Persentase ketepatan waktu penyusunan dan pelaporan Dokumen Perencanaan strategis dan/atau sektoral

Monitoring dan Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan

Jumlah Laporan Monitoring dan Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan

Penyusunan dan Evaluasi Perencanaan Strategis

Jumlah dokumen penyusunan dan evaluasi perencanaan strategis

Indeks kepuasan SKPD terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran

Persentase kinerja Pengelolaan Sarana, Prasarana, dan Administrasi Perkantoran


Tingkat kepuasan pegawai terhadap pelayanan administrasi perkantoran

Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran Perangkat Daerah

Jumlah Jenis Barang dan Jasa Perkantoran yang Disediakan

MISI KECAMATAN TUJUAN KECAMATAN Indikator Tujuan Sasaran Indikator Program Indikator Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan

Persentase sarana dan prasarana perkantoran dalam kondisi baik

Persentase ketepatan pemenuhan sarana dan prasarana perkantoran

Persentase kecamatan dan kelurahan yang tertib administrasi

Persentase kelurahan yang berhasil

Program Penataan Daerah Otonom

Persentase kelurahan yang data profil kelurahannya update

Operasional Kelurahan… Jumlah Laporan Operasional Kelurahan…

Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik

Meningkatkan kualitas pelayanan publik

Nilai kepuasan masyarakat unit pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil

Mewujudkan pelayanan administrasi kependudukan yang berkualitas

Cakupan jenis pelayanan administrasi kependudukan


Persentase terlayaninya administrasi kependudukan di kecamatan

Peningkatan Pelayanan Publik dalam Bidang Kependudukan

Jumlah Laporan Pelayanan Publik dalam Bidang Kependudukan

Memantapkan daya saing usaha-usaha ekonomi lokal, inovasi produk dan jasa, serta pengembangan industri kreatif

Meningkatkan produktivitas UMK sektor produksi barang dan jasa

Tingkat pertumbuhan produktivitas usaha mikro sektor produksi barang dan jasa

Mendukung produktivitas UMK sektor produksi barang dan jasa

Persentase data UMK yang update

Program perluasan jangkauan pemasaran UMK

Persentase UMKM yang dapat meningkatkan aksesibilitas pemasaran produknya

Monitoring dan Pendataan harga bahan pokok dan UMKM

Jumlah Laporan Monitoring dan Pendataan harga bahan pokok dan UMKM

Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana Kedinasan

Pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran

Jumlah unit sarana dan prasarana perkantoran yang dikelola

KATA PENGANTAR - organisasi.surabaya.go.idorganisasi.surabaya.go.id/sakip/admin/file/lkj/LKj 2017...

Documents

Transcript of KATA PENGANTAR - organisasi.surabaya.go.idorganisasi.surabaya.go.id/sakip/admin/file/lkj/LKj 2017...