Kasus SW Printing

download Kasus SW Printing

of 14

description

Pembahasan Kasus Manajemen Strategis S/W Printing

Transcript of Kasus SW Printing

  • S/W PRINTING COMPANYOLEH :TINO KEMAL FATTAH (1462020048)PROGAM PASCA SARJANAFAKULTAS EKONOMIUNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERANJAWA TIMUR2015

  • S/W menyediakan dan menggunakan peralatan teknologi canggih.Sejak tahun 2001 s / w telah memiliki pertumbuhan pendapatan sebesar 20%.Dari laporan keuangan, 'warna pencetakan' meningkat dari $ 594,50 pada tahun 2005 menjadi $ 42,746.75 pada tahun 2006.Situs s / w memungkinkan pelanggan untuk melihat produk dan jasa yang ditawarkan, dan menyerahkan penawaran harga.Perusahaan kecil dan keluarga yang dimiliki dan dioperasikan di Amerika Serikat selama lebih dari 70 tahun. khusus dalam manajemen kecil, kualitas disesuaikan layanan pelanggan yang tinggi, dan membangun hubungan.Seorang designer grafis rumah yang pintar sudah dipekerjakan.S/W adalah anggota yang aktif dalam komunitas dan aktif dalam perayaan setempat.Internal Audit [Strengths]

  • Internal Audit [Weaknesses]

    Layanan digital imaging, eksterior / interior signage, penyimpanan dokumen tidak dieksekusi.Tim yang ditugaskan untuk penjualan bangunan dan hubungan tidak termasuk dalam penugasan order/pemesanan.Menggunakan metode pemasaran tradisional seperti kartu nama dan brosur, perlu menerapkan pemasaran modern dengan lingkup yang lebih luas ke daerah-daerah sekitarnya.Ada ruang tambahan terbuka tetapi tidak dimanfaatkan.S/W tidak menjual perlengkapan kantor umum.Situs perlu dibuat dan fungsional untuk online pemesanan dan pembayaran untuk mengurangi memproses pesanan.S/W membutuhkan pasar dengan banyak gereja, rumah sakit, sekolah, dan fasilitas pemerintah daerah.Jumlah staf sekitar 10-12, kebutuhan jumlah staff harus ditingkatkan.

  • EXTERNAL AUDIT [Opportunities]

    Daerah metropolitan florence memiliki rumah sakit besar, pendidikan, gereja, dan fasilitas pemerintah.Daerah florance tumbuh dengan dekade terakhir dengan usaha kecil sama.Cepat dan kerumitan pembelian yang online gratis menjadi populer.Usaha kecil sedang populer dan sangat didukung di daerah.Signage elektronik dan interior / eksterior signage penting untuk front toko.Pelanggan lebih memilih pesanan yang dapat disesuaikan oleh kemauan pelanggan.Dewan kota florence berencana untuk membangun kembali pusat kota.

  • EXTERNAL AUDIT [Threats]

    pesaing yang menawarkan pemesanan secara online, produk ritel, dan interior / eksterior signage.langsung bersaing dengan depot kantor dan pusat dokumen M & M.kemajuan teknologi membuat perubahan cepat dalam industri percetakan.perusahaan percetakan rantai besar adalah penyedia terkemuka di kantor internet memasok.peralatan pencetakan yang digunakan komersial sangat mahal.orang mulai membeli peralatan pencetakan rumah.biaya untuk tinta, kertas dan perlengkapan kantor umum meningkat 5 sampai 7 persen.media digital dan internet sangat berpengaruh sehingga penurunan dalam penggunaan kertas.

  • EFE MATRIX

  • IFE MATRIX

  • SPACE MATRIXIntegrasi ke DepanIntegrasi ke BelakangPenetrasi pasarPengembangan pasarPengembangan produk

  • GRAND MATRIXIntegrasi ke DepanIntegrasi ke BelakangPenetrasi pasarPengembangan pasarPengembangan produk

  • IE MATRIX

  • MATRIX & TOWS SUMMARY

    S-O Strategies1Meningkatkan jumlah karyawan dan mengatur sebuah tim terpisah untuk membangun hubungan klien. (S1, S2, S5, S6, O1, O2, O3, O4, O7)2Menambahkan layanan digital imaging, eksterior interior signage dan penyimpanan dokumen. (S1, S2, S4, S5, S7, O1, O2, O4, O5)3Memiliki pasar dengan banyak fasilitas gereja, rumah sakit, sekolah, dan pemerintah daerah. (S1, S2, S5, O1, O2, O3)4Menambahkan opsi pembayaran online ke situs baru. (S4, S7, O4, O5)W-O Strategies1Menambahkan layanan digital imaging, eksterior / interior signage dan penyimpanan dokumen. (W1, W7, W8, O5, O6, O7)2Menambahkan produk ritel seperti perlengkapan kantor umum untuk ruang kosong (W4, W5, O2)3Meningkatkan jumlah karyawan dan mengatur sebuah tim terpisah untuk membangun hubungan dengan klien. (W1, W2, W7, W8, O1, O5, O6)4Pilihan pembayaran online harus ditambahkan ke situs web (W6, W7, O3)5S/W perlu memasarkan pada berbagai gereja-gereja lokal, rumah sakit, sekolah, dan fasilitas pemerintah (W2,W9,O8,O10)S-T Strategies1Menambahkan layanan digital imaging, eksterior / interior signage dan penyimpanan dokumen. (W1, W7, W8, O5, O6, O7)2Menambahkan produk ritel seperti perlengkapan kantor umum untuk ruang kosong (W4, W5, O2)3Meningkatkan jumlah karyawan dan mengatur sebuah tim terpisah untuk membangun hubungan dengan klien. (W1, W2, W7, W8, O1, O5, O6)4Pilihan pembayaran online harus ditambahkan ke situs web (W6, W7, O3)5S/W perlu memasarkan pada berbagai gereja-gereja lokal, rumah sakit, sekolah, dan fasilitas pemerintah (W2,W9,O8,O10)W-T Strategies1Meningkatkan jumlah karyawan dan mengatur sebuah tim terpisah untuk membangun hubungan dengan klien. (W1, W2, W7, W8, T1, T2, T3)2Menambahkan layanan digital imaging, eksterior / interior signage dan penyimpanan dokumen. (W1, W7, W8, T2, T3, T7, T8)3Menambahkan produk ritel seperti perlengkapan kantor umum untuk ruang kosong (W4, W5, T1, T2)

  • QSPM

  • QSPM

    KJNAS

    *