Kasus Suku Cadang Mobil

Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)

http://www.novapdf.com/http://www.novapdf.com/

Informasi Awal = Rentang WaktuInformasi Awal = Rentang Waktu

Analisa BertahapAnalisa BertahapAnalisa BertahapDilakukan bertahap sesuai soal, untuk mengumpulkan informasi yang ada.

Pada Juni 2000 M.ALI (Manager Produksi) suatu Perusahaan pembuatan Suku Cadang Industri Mobil, mendapat tawaran untuk menyediakan beberapa suku cadang khusus untuk kendaraan pejabat Pemda. Jumlah yg akan dipesan pada saat ini belum pasti, mungkin 20 atau 40 unit, dimana kepastian itu akan diberikan pada Januari 2001 (yakni 7 bulan kemudian). Harga per unit adalah Rp. 1.000.000,-

Berkaitan dengan hal tsb. M.ALI diharapkan untuk memberikan jawaban minggu depan kepada Pemda, dan bila sanggup, pengiriman suku cadang dilakukan pada Maret 2001.

Juni

200

0

Sept

200

0

Jan

2001

Mar

et 2

001

Job

Jaw

aban

1 m

ingg

u

Percobaan Kirim

Buat Diagram Keputusan

Tetapkan Nilai Kemungkinan

Tetapkan Nilai Hasil

Hitung Nilai Ekspektasi

20

Jml Pasti

40Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)


M.ALI dan Staff kemudian melakukan persiapan dan analisa awal dan menentukan bahwa ada 3 (tiga) cara untuk memproduksi suku cadang pesanan Pemda tsb., yakni sbb. :

Cara-1 akan merupakan yg termurah bila dapat berjalan dg baik. Mereka baru akan mengetahui apakah Cara-1 dapat berjalan dg baik setelah dilakukan percobaan pendahuluan yg direncanakan akan selesai pada September 2000. Bila tidak berhasil, mereka masih punya waktu untuk menggunakan Cara-2, tetapi investasi yg telah ditanam pada Cara-1 akan hilang.

Cara

-1

Cara-2

Cara-3

gagal

berhasil

Diagram KeputusanDiagram Keputusan

produksipercobaan



Cara-2 merupakan proses yg lebih canggih, jauh lebih mahal, namun pasti berhasil dg baik.

Cara-2

Cara

-1Cara-2

Cara-3

gagal

berhasil produksi

produksi

produksi



Cara-3 dengan cara Sub-Kontrak, mereka telah mempunyai Sub-Kontraktor yg dapat dipercaya yg selama ini telah banyak mereka pakai. Bila pesanan diberikan saat ini, Sub-Kontraktor akan memberikan harga yang layak, dimana mengenai jumlahnya mereka dapat menunggu hingga ada kepastian. Tetapi bila pesanan pada Sub-Kontraktor dilakukan setelah bulan Juli 2000, maka harganya akan lebih tinggi. Sub-Kontraktor sanggup memenuhi pesanan tsb. kapan saja dan berapapun jumlahnya, asal pesanan dilakukan tidak lebih dari Bulan Januari 2001.

Cara-2

Cara

-1

Cara-2

Cara-3

gagal

berhasil

Cara-3

Pesan 40

Pesan 20

produksi

produksi

produksi

Pesan 40

Pesan 20



Cara-2

Cara

-1

Cara-3

berhasil

Pesan 40

Pesan 20

Produksi 20

Produksi 40

Pesan 40

Pesan 20

gagal

Cara-2

Pesan 40

Pesan 20

Produksi 20

Produksi 40

Pesan 40

Pesan 20

Cara-3Pesan 40

Pesan 20

Pesan 40

Pesan 20

Produksi 20

Produksi 40

Pesan 40

Pesan 20

Pesan 40

Pesan 20

Melengkapi Diagram KeputusanMelengkapi Diagram Keputusan



Nilai KemungkinanNilai Kemungkinan

Para teknisi yg terlibat dalam proyek ini memperkirakan bahwa kemungkinan berhasilnya Cara-1 adalah 50%. Dan M.ALI setelah konfirmasi awal dg pihak Pemda menetapkan bahwa kemungkinan jumlah pesanan 40 unit adalah 40%.



Cara-2

Cara

-1

Cara-3

berhasil

Pesan 40

Pesan 20

Produksi 20

Produksi 40

Pesan 40

Pesan 20

gagal

Cara-2

Pesan 40

Pesan 20

Produksi 20

Produksi 40

Pesan 40

Pesan 20

Cara-3Pesan 40

Pesan 20

Pesan 40

Pesan 20

Produksi 20

Produksi 40

Pesan 40

Pesan 20

Pesan 40

Pesan 20

0,4

0,5

0,5

0,6

0,4

0,6

0,4

0,6

0,4

0,6

0,4

0,6

0,4

0,6

0,4

0,6

0,4

0,6Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)


Nilai HasilNilai Hasil

Ongkos-ongkos yg harus ditanggung oleh perusahaan berdasarkan atas biaya produk dan proses dapat dikalkulasikan oleh pihak Manajemen Keuangan sbb. :

Cara-1 Biaya percobaan Rp. 2.000.000,-OngkosProduksi / Unit (bila berhasil) Rp. 400.000,-

Cara-2 OngkosProduksi / Unit Rp. 600.000,-

Cara-3 (Harga / Unit Sub-Kontrak)Pesanan sebelum 1 Agustus 2000 Rp. 700.000,-Pesanan sesudah 1 Agustus 2000 Rp. 900.000,-

Bila gagal tidak dilaksanakan

Selanjutnya M.ALI dan Staff memperkirakan pula bahwa :Bila yg diproduksi adalah 20 unit, tetapi ternyata pesanan Pemda 40 unit, maka sisanya dapat diperoleh dg cara Sub-Kontrak dengan harga Rp.900.000,- / unitBila diproduksi 40 unit, namun pesanan Pemda hanya 20 unit, maka kelebihannya dapat dijual eceran namun hanya dg harga Rp.200.000,- / unit



Cara-2

Cara

-1

Cara-3

berhasil

Pesan 40

Pesan 20

Produksi 20

Produksi 40

Pesan 40

Pesan 20

gagal

Cara-2

Pesan 40

Pesan 20

Produksi 20

Produksi 40

Pesan 40

Pesan 20

Cara-3Pesan 40

Pesan 20

Pesan 40

Pesan 20

Produksi 20

Produksi 40

Pesan 40

Pesan 20

Pesan 40

Pesan 20

0,4

0,5

0,5

0,6

0,4

0,6

0,4

0,6

0,4

0,6

0,4

0,6

0,4

0,6

0,4

0,6

0,4

0,6

Rp. 22.000.000

Rp. 6.000.000

Rp. 12.000.000

Rp. 10.000.000

Rp. 14.000.000

Rp. 2.000.000

Rp. 8.000.000

Rp. 6.000.000

Rp. 2.000.000

Rp. 0

Rp. 16.000.000

Rp. 0

Rp. 10.000.000

Rp. 8.000.000

Rp. 12.000.000

Rp. 6.000.000Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)


Cara-2

Cara

-1

Cara-3

berhasil

Pesan 40

Pesan 20

Produksi 20

Produksi 40

Pesan 40

Pesan 20

gagal

Cara-2

Pesan 40

Pesan 20

Produksi 20

Produksi 40

Pesan 40

Pesan 20

Cara-3Pesan 40

Pesan 20

Pesan 40

Pesan 20

Produksi 20

Produksi 40

Pesan 40

Pesan 20

Pesan 40

Pesan 20

0,4

0,5

0,5

0,6

0,4

0,6

0,4

0,6

0,4

0,6

0,4

0,6

0,4

0,6

0,4

0,6

0,4

0,6

Rp. 22.000.000

Rp. 6.000.000

Rp. 12.000.000

Rp. 10.000.000

Rp. 14.000.000

Rp. 2.000.000

Rp. 8.000.000

Rp. 6.000.000

Rp. 2.000.000

Rp. 0

Rp. 16.000.000

Rp. 0

Rp. 10.000.000

Rp. 8.000.000

Rp. 12.000.000

Rp. 6.000.000

Nilai EkspektasiNilai EkspektasiDengan menerap-kan Analisa Bertahap

12.400.000

10.800.000

12.400.000

800.000

6.800.000

4.400.000

6.800.000

6.400.000

8.800.000

8.800.000

9.60

0.000

8.400.000



Kasus Suku Cadang Mobil

Documents

Transcript of Kasus Suku Cadang Mobil