Kantor Pusat & Pabrik / Head Office & Plant · Kantor Pusat & Pabrik / Head Office & Plant Jl. Raya...

Kantor Pusat & Pabrik / Head Office & PlantJl. Raya Bekasi Km. 24,5Jakarta 13910 - Indonesia

Telepon : (021) 4600779, 4600784Faksimili : (021) 4600785

Pabrik Sidoarjo / Sidoarjo PlantDesa Siring, Kecamatan Porong

Sidoarjo - Jawa TimurTelepon : (0343) 851140Faksimili : (0343) 851141

PT LION METAL WORKS Tbk

Laporan TahunanAnnual Report

2007

VISI

Kami ingin menjadi produsen terkemuka dari hasil produk pelat baja dan sejenisnya diIndonesia untuk lokal serta pasar global, demi kepuasan kualitas hidup.

MISI

Kami bertekad menjadi perusahaan terkemuka dalam menghasilkan produk-produk daripelat baja dan sejenisnya melalui perencanaan yang baik, meningkatkan kualitas dandisain/model produk secara terus menerus, harga bersaing dan pelayanan yang cepatuntuk memenuhi kebutuhan pelanggan.

PT LION METAL WORKS Tbk

VISION

We shall be the leading manufacturer of steel fabricated products in Indonesia for local &global markets to enhance quality of life.

MISSION

We are committed to be the leading steel fabricated products manufacturer through goodplanning, continuous improvement in product quality and design, competitive pricing andprompt delivery to meet customers’ requirements.

Annual Report 2007Laporan Tahunan 2007

PT Lion Metal Works Tbk

DAFTAR ISI CONTENTS

PROFIL PERSEROAN

IKHTISAR DATA KEUANGAN Ikhtisar Keuangan Rasio-rasio Keuangan Grafik Pertumbuhan Usaha

LAPORAN DEWAN KOMISARIS

LAPORAN DIREKSI

DISKUSI & ANALISIS MANAJEMEN Pemasaran Jenis Produk Pengendalian Mutu Penyediaan Bahan Baku Dampak Lingkungan

Analisis Kinerja Keuangan Sertifikasi Risiko Usaha

IKHTISAR SAHAM Riwayat Saham Komposisi Kepemilikan Saham Harga Saham Dividen

TATA KELOLA PERUSAHAAN Dewan Komisaris Direksi Komite Audit Sekretaris Perusahaan

SUMBER DAYA MANUSIA

STRUKTUR ORGANISASI

PERNYATAAN DIREKSI

LEMBAGA / PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI

COMPANY PROFILE

FINANCIAL DATA HIGHLIGHTS Financial Highlights Financial Ratios Financial Graphics

THE BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT

THE BOARD OF DIRECTORS’ REPORT

ANALYSIS & REVIEW FROM MANAGEMENT Marketing Type of Products Quality Control Raw Material Supply Environmental Impact Financial Review Certification Business Risks

STOCK HIGHLIGHTS History of Shares Share Ownership Composition Share Price Dividend

GOOD CORPORATE GOVERNANCE Board of Commissioners Board of Directors Audit Committee Corporate Secretary

HUMAN RESOURCES

STRUCTURE OF ORGANIZATION

DIRECTORS’ STATEMENT

CAPITAL MARKET INSTITUTIONS AND SUPPORTING PROFESSIONALS

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

1

2234

5

6

88991010111415

1616161717

1818202123

23

24

25

26

27



Annual Report 2007Laporan Tahunan 2007 1


PROFIL PERSEROAN COMPANY PROFILE

PT Lion Metal Works Tbk (‘Perseroan’) didirikanpada tanggal 16 Agustus 1972 di Jakarta dalamrangka Penanaman Modal Asing yang merupakankerjasama antara pengusaha Indonesia, perusahaanSingapura dan Malaysia.

Pada tanggal 16 Oktober 1997, Lion EnterpriseSdn. Bhd., Kuala Lumpur, salah satu pemegangsaham asing, menjual 15.006.000 saham miliknyakepada Lion Holdings Sdn. Bhd., Kuala Lumpur(sebelumnya Capitalvent Industries Sdn. Bhd.).Perubahan pemilikan saham Perseroan tersebuttelah disetujui oleh Menteri Negara Penggerak DanaInvestasi/Ketua Badan Koordinasi PenanamanModal (BKPM).

Pada awal kegiatan operasi, Perseroanmemproduksi peralatan perkantoran dan kemudianberkembang dengan memproduksi peralatanpergudangan, kanal ‘C’, bahan bangunan dankonstruksi, peralatan rumah sakit, brankas danperalatan pengaman (safe and security equipment).

Perseroan selain memproduksi produk-produk merekLION juga mendapat lisensi dari luar negeri untukdirakit, diproduksi dan dipasarkan di dalam negeriyaitu: Burositzmobel Fabrik Friedrich-W. DauphinGmbH & Co. dari Jerman.

Pada tahun 1993 Perseroan melakukan penawaranumum saham sebanyak 3.000.000 saham, kemudianpada tahun 1996 Perseroan membagikan dividensaham sebanyak 3.251.000 saham, saham bonussebanyak 3.251.000 saham dan melakukanPenawaran Umum Terbatas I sebanyak 32.510.000saham. Sehingga jumlah saham Perseroan yangtercatat di Bursa Efek Jakarta dan Bursa EfekSurabaya meningkat menjadi 52.016.000 saham.

Pada tanggal 7 April 1997, Perseroan mengakuisisi96% hak pemilikan saham PT Singa Purwakarta Jaya(SPJ), perusahaan yang antara lain bergerak dalambidang perdagangan umum, pemuk iman(real estate) dan kawasan industri. Sampai dengansaat ini, SPJ masih dalam tahap pengembangan.

The Company was established on August 16, 1972 inJakarta under the name PT Lion Metal Works Tbk asa Foreign Capital Investment company and wasfounded as a joint venture between an Indonesianbusinessman with Singaporean and Malaysiancompanies.

On October 16, 1997, Lion Enterprise Sdn. Bhd.,Kuala Lumpur, one of the foreign shareholders, sold15,006,000 shares in the Company to Lion HoldingsSdn. Bhd., Kuala Lumpur (formerly CapitalventIndustries Sdn. Bhd.). The Investment CoordinatingBoard (BKPM) had approved the change in theCompany’s share ownership.

In the early stages of operations, the Companymanufactured office equipment and later expandedinto the manufacturing of warehouse equipment,‘’C’ channels, building and construction materials,hospital equipment, safe and security equipment.

In addition to the manufacture of products underthe ‘LION’ trademark, licensing has also beenobtained from overseas principals such as:Burositzmobel Fabrik Friedrich-W Dauphin GmbH &Co., Germany, for the assembly, production andmarketing of their products in the domestic market.

In 1993, the Company made its Initial PublicOffering of 3,000,000 shares. In 1996, Companydistributed 3,251,000 shares as share dividend,3,251,000 bonus shares, and the Company’s FirstLimited Public Offering of 32,510,000 shares. Thetotal number of shares listed on the Jakarta StockExchange and Surabaya Stock Exchange increasedto 52,016,000 shares.

On April 7, 1997, the Company acquired 96% of theequity of PT Singa Purwakarta Jaya (“SPJ” or “theSubsidiary”), a domestic company which shallengage in trading, real estate, and industrialestate. Until now, SPJ is still in the developmentstage.

Annual Report 2007 2


IKHTISAR DATAKEUANGAN

FINANCIAL DATAHIGHLIGHTS

Uraian 2007 2006 2005 2004 2003** Descriptions

Jumlah Aktiva Lancar

Jumlah Aktiva Tidak Lancar

Jumlah Aktiva

Jumlah Kewajiban Lancar

Jumlah Kewajiban Tidak Lancar

Jumlah Ekuitas

Modal Kerja Bersih

155.926

31.764

187.689

25.719

12.198

149.773

130.207

133.365

31.665

165.030

21.360

9.339

134.332

112.006

115.834

30.870

146.703

18.790

7.403

120.511

97.044

92.950

27.676

120.626

13.542

5.445

101.639

79.408

BALANCE SHEETNERACA

Total Current Assets

Total Non-Current Assets

Total Assets

Total Current Liabilities

Total Non Current Liabilities

Total Equity

Working Capital

INCOME STATEMENTLAPORAN LABA - RUGI

Penjualan

Laba Kotor

Laba Usaha

Laba Sebelum Pajak

Laba Bersih

Jumlah Saham yang Beredar (’000)

Laba Bersih per Saham Dasar (Rp)

143.272

60.064

25.868

29.748

20.642

52.016

397

Net Sales

Gross Profit

Operating Income

Income before Income Tax

Net Income

Total Shares in Circulation(’000)

Earning Per Share (Rp)

GROWTHPERTUMBUHAN

Penjualan

Laba Usaha

Laba Bersih

Jumlah Aktiva

11,20%

3,36%

8,51%

13,73%

15,96%

-14,36%

-19,23%

12,49%

5,34%

-2,52%

3,26%

11,42%

Net Sales

Operating Income

Net Income

Total Assets

128.842

54.120

25.026

28.093

19.023

52.016

366

111.114

52.864

29.222

34.217

23.553

52.016

453

87.997

37.868

17.009

18.005

12.263

52.016

236

26,27%

71,81%

92,07%

21,62%

Ikhtisar Keuangan Financial Highlights

31 Desember (Dalam Jutaan Rupiah) 31 December (In Million Rupiah)

Laporan Tahunan 2007

183.763

32.366

216.130

33.979

12.281

169.870

149.785

179.568

70.287

30.533

36.740

25.298

52.016

486

25,33%

18,03%

22,56%

15,15%



Rasio-rasio Keuangan Financial Ratios

Uraian 2007 2006 2005 2004 2003* Descriptions

Marjin Laba Kotor

Marjin Laba Usaha

Marjin Laba Bersih

Laba Usaha terhadap Ekuitas

Laba Usaha terhadap Jumlah Aktiva

Laba Bersih terhadap Ekuitas

Laba Bersih terhadap Jumlah Aktiva

41,92%

18,06%

14,41%

17,27%

13,78%

13,78%

11,00%

PROFITABILITYPROFITABILITAS

Gross Profit Margin

Operating Margin

Net Income Margin

Operating Income to Equity

Operating Income to Total Assets

Net Income to Equity

Net Income to Total Assets

LIQUIDITYLIKUIDITAS

Lancar

Cepat

6,06

3,77

6,24

3,49

6,16

3,59

6,86

4,94

Current

Quick

ASSETS MANAGEMENTPENGELOLAAN AKTIVA

Perputaran Persediaan

Perputaran Aktiva Tetap

Perputaran Jumlah Aktiva

Ekuitas terhadap Jumlah Aktiva

1,56

6,10

0,76

0,82

1,39

7,39

0,78

0,81

Inventory Turnover

Fixed Assets Turnover

Total Assets Turnover

Equity to Total Assets

GEARING MANAGEMENTPENGELOLAAN HUTANG

Jumlah Kewajiban terhadap Ekuitas

Jumlah Kewajiban terhadap Jumlah Aktiva

Total Liabilities to Equity

Total Liabilities to Total Assets

1,41

8,67

0,76

0,80

1,77

5,71

0,73

0,84

0,19

0,16

0,22

0,18

0,23

0,19

0,25

0,20

42,00%

19,42%

14,76%

18,63%

15,16%

14,16%

11,53%

47,58%

26,30%

21,20%

24,25%

19,92%

19,54%

16,05%

43,03%

19,33%

13,94%

16,73%

14,10%

12,07%

10,17%

39,14%

17,00%

14,09%

17,97%

14,13%

14,89%

11,71%

5,41

3,37

1,58

10,46

0,83

0.79

0,27

0,21

* Disajikan kembali dalam penerapan lebih awal sesuai dengan PSAK No. 24 (Revisi 2004) mengenai “Akuntansi atas Imbalan Kerja”.Restated in accordance with adopted earlier PSAK No. 24 (Revised 2004) regarding “Accounting for Employee Benefits”.

Grafik Pertumbuhan Usaha Financial Graphics

Laba Bersih / Net IncomeTahun (Year) 2003- 2007

Dal

am J

utaa

n R

p / i

n m

illio

n R

p 27500

75002003 2004 2005 2006 2007

23.553

12.263

19.02320.642

25.298

Dal

am J

utaa

n R

p / i

n m

illio

n R

p

15000

35000

2003 2004 2005 2006

Laba Usaha / Operating IncomeTahun (Year) 2003 - 2007

25.868

2007

17.009

29.222

25.026

30.533

Dal

am J

utaa

n R

p / i

n m

illio

n R

p

Penjualan / SalesTahun (Year) 2003 - 2007

200000

160000

120000

800002003 2004 2005 2007

87.997

111.114

143.272

2006

128.842

179.568

Jumlah Aktiva / Total Assets31 Des. / 31 Dec. 2003 - 2007

250000

2003 20052004 2006 2007

Dal

am J

utaa

n R

p /i

n m

illio

n R

p

100000

200000

150000

165.030

146.703120.626

187.689

216.130

Jumlah Ekuitas / Shareholders’ Equity31 Des. / 31 Dec. 2003 - 2007

140000

900002003 2004 2005 2006 2007

Dal

am J

utaa

n R

p /i

n m

illio

n R

p 190000

101.639120.511

134.332

169.870

149.773

Modal Kerja Bersih / Working CapitalTahun (Year) 2003 - 2007




17500 25000

Dal

am J

utaa

n R

p / i

n m

illio

n R

p

170000

130000

90000

500002003 2004 2005 2007

79.408

97.044

130.207

2006

112.006

149.785

LAPORAN DEWANKOMISARIS

THE BOARD OFCOMMISSIONERS’ REPORT



Lee Whay KeongKomisaris / Commissioner

Atas Nama Dewan Komisaris / On behalf of the Board of Commissioners

Cheng Yong KwangKomisaris Utama / President Commissioner

Joseph TjandradjajaKomisaris / Commissioner

Tingkat pertumbuhan ekonomi pada tahun 2007 yangmencapai diatas 6% dengan laju inflasi sebesar 6,59%menunjukkan perekonomian yang cukup baik dibandingdengan tahun 2006. Tingkat suku bunga menurun padatahun 2007 menjadi 8% sangat mendukung investasidan penanaman modal sehingga perkembangan di bidangproperti cukup baik dibanding dengan tahun lalu.Sedangkan nilai tukar mata uang asing cukup stabilpada level Rp9.419,- per AS dollar di banding tahun lalupada level Rp9.020,- per AS dollar.

Kinerja perekonomian yang baik telah membawaperkembangan hasil usaha Perseroan yangmenggembirakan di tahun 2007. Hal ini terlihat dalampenjualan bersih Perseroan meningkat sebesar 25,33%,laba bersih meningkat sebesar 22,56% dan jumlahaktiva meningkat sebesar 15,15%. Kinerja Perseroanpada tahun 2007 menunjukkan peningkatan yangcukup baik ditambah dengan likuiditas yang solid.Berdasarkan hasil kajian atas Laporan Direksidan Laporan Keuangan untuk tahun buku 2007yang telah diaudit sebagaimana terlampirdalam laporan ini, disetujui dan selanjutnya diusulkandalam Rapat Umum Pemegang Saham agar dapatditerima dan disahkan.

Dengan target tingkat pertumbuhan ekonomi di tahun 2008sama dengan tahun 2007 dan diikuti oleh stabilitasekonomi dan sistem perbankan yang sehat, diharapkanekonomi Indonesia akan membaik. Di tahun 2008harga minyak dunia terus meningkat hingga menembusdi atas 100 AS dollar per barel, dan harga baja turutmeningkat yang akhirnya membawa dampak pada hargapokok Perseroan. Kami yakin bahwa kebijakan yangdiambil Direksi dalam menjalankan usaha Perseroanadalah selalu mengutamakan kepentingan Perseroandalam meningkatkan kinerjanya. Kami percayakinerja Perseroan di tahun 2008 akan lebih baik.

Akhir kata Dewan Komisaris menyampaikan apresiasikepada para Direksi dan kerjasamanya dengan seluruhkaryawan serta kepercayaan para pemegang saham atasdedikasi, komitmen serta perjuangannya selama ini.Semoga PT Lion Metal Works Tbk dapat terus majumenuju ke arah yang lebih baik dan semakinberkembang di masa yang akan datang.

With the economy growing more than 6% and aninflation rate of only 6.59%, the economic growth inyear 2007 was better than year 2006. Theinterest rate had also dropped to 8% in year 2007 andthis will have an encouraging impact on investors’sentiment, especially in the property sector.Meanwhile, the foreign exchange rate is quite stableat around Rp9,419,-per US$ compared toRp9,020,-per US$ in the previous year.

The good performance of the economy had a positiveeffect on the Company’s performance in year 2007,with the Company’s net sales, net income and totalassets increasing by 25.33%, 22.56% and 15.15%respectively. The Company had successfullyenhanced the performance and liquidityin 2007. From our examination of the reportpresented by our Board of Directors and the auditedfinancial report for the fiscal year 2007, we arepleased to approve the reports and recommend theshareholders general meeting to accept and approvethe reports too.

Indonesia is targeted to achieve economic growthin year 2008; similar to year 2007. And, we hopethe Indonesian economy will continue to improve;leading to a stable economy and a healthy bankingsystem. The international fuel price hasexceeded US$ 100 per barel and steel prices had alsoincreased and this had affected the Company’s cost ofgood sold. We trust and are confident that thedecisions taken by the Board of Directors regardingthe Company’s operations will further enhance theCompany’s performance. We believe year 2008 will bebetter.

To conclude, the Board of Commissioners would liketo express our appreciation to all the directors,employees and shareholders for their dedication andcommitment. We hope PT Lion Metal Works Tbk willcontinue to be properous and achieve betterperformance in the future.

LAPORAN DIREKSI THE BOARD OFDIRECTORS’ REPORT




Sejak terjadinya krisis Asia, untuk pertama kalinyapertumbuhan ekonomi di tahun 2007 mencapai di atas6% per tahun. Pertumbuhan ekonomi ini diikuti olehperkembangan pada investasi, neraca pembayaranyang terus berkecenderungan surplus, sertaditopang oleh aliran dana ke pasar keuangan danpenanaman modal. Pertumbuhan ekonomi yangmeningkat masih belum dapat mengurangi tingkatpengangguran, yang disebabkan daya seraptenaga kerja tidak sebanding dengan tingkatpertumbuhan angkatan kerja. Pertumbuhan ekonomitersebut telah membantu upaya menstabilkan nilaimata uang rupiah, yang berada pada levelRp9.419,- per AS dollar sedikit terkoreksi dibandingdengan level pada tahun 2006 yaitu sebesar Rp9.020,-,sehingga dapat mencapai sasaran laju inflasi padaakhir tahun 2007 sebesar 6,59%.

Dengan kondisi seperti ini, Pemerintah secara bertahapmenurunkan tingkat suku bunga hingga mencapai 8%pada akhir tahun 2007, yang diikuti denganperkembangan di sektor properti yang cukup baik.Perkembangan di bidang perbankan cukupmenggembirakan dengan sistem perbankan yang sehatdan bermanfaat, sehingga menunjukkan bagian darisolusi perekonomian dalam kemampuannya menyerapberbagai gejolak dalam perekonomian nasional.

Kenaikan harga minyak dunia masih berkelanjutansampai dengan akhir tahun 2007 hingga mencapai100 AS dollar per barel dan diikuti dengan naiknyabiaya-biaya lainnya seperti biaya transportasi.Harga baja pada awal semester masih cukup stabilnamun pada akhir tahun 2007 mulai terasa kenaikannyasehingga mempengaruhi harga bahan baku utamaPerseroan.

Kinerja Perseroan tahun 2007 menghasilkanperkembangan yang menggembirakan, hal ini dapatdilihat dari penjualan bersih Perseroan yang meningkatsebesar 25,33% dari Rp143,27 miliar menjadi Rp179,57miliar di tahun 2007. Dan laba bersih meningkatsebesar 22,56% dari Rp20,64 miliar pada tahun 2006menjadi Rp25,30 miliar di tahun 2007. Serta jumlahaktiva meningkat sebesar 15,15% dari Rp187,69 miliarpada tahun 2006 menjadi Rp216,13 miliar di tahun2007.

Dilihat dari kemampuan Perseroan dalam membayarkewajibannya menghasilkan likuiditas yang baik makaPerseroan dapat dikatakan sangatlah solid.

Since the Asian Financial crisis, the Indonesianeconomy had, for the first time, grew above 6% inyear 2007. The economic growth had brought aboutinvestment growth, balance of payment surpluses andinflows of funds to the money market and capitalinvestments. However, the economic growth hasnot been able to reduce unemployment because theability to absorb the labour force is lower than therate of increase in the labour force. The economicgrowth had managed to stabilize the foreignexchange rate at the level of Rp9,419,- per US$, amarginal correction compared to Rp9,020,- in year2006. The inflation rate was under control at 6.59% inyear 2007.

Under these conditions, the government hadgradually reduced the interest rate level to 8% at theend of 2007. As a result, the property sector hasachieved satisfactory development. The bankingsector has also shown healthy development which willcontribute to the resolution of many challenges to thenational economy.

The continuous increase of global petroleum prices,which had exceeded US$100 per barrel at the end ofyear 2007, will push up other expenses; for example,transportation. The steel prices in first semester werequite stable; but, towards the end of year 2007, theprices had started to move up.

The Company had achieved positive growth inyear 2007 and this was indicated by 25.33% increasein net sales from Rp143.27 billion to Rp179.57billion in year 2007. The net income had increasedby 22.56% from Rp20.64 billion in year 2006 toRp25.30 billion in year 2007. The total assets had alsoincreased 15.15% from Rp187.69 billion in year 2006to Rp216.13 billion in year 2007.

The Company’s positive current ratio indicates thecompany’s financial strength and high liquidity.

Atas Nama Direksi / On behalf of the Board of Directors



Sampai dengan sekarang semburan lumpur lapindo -Sidoarjo masih belum teratasi dan bahkan semakinmeluas dimana salah satu pabrik kami yangterletak di Sidoarjo berdekatan dengan lokasisemburan lumpur tersebut, hal ini telah kamikemukakan pada laporan tahunan 2006. Sampaisekarang Perseroan masih melakukan kegiatanoperasionalnya dengan lancar dan resiko yang mungkinterjadi masih diasuransikan. Namun bencana ini tidakdapat diprediksi dan BPLS (Badan PenanggulanganLumpur Sidoarjo) terus melakukan pemantauan dilokasi pabrik, dikarenakan mulai adanya semburankecil di sekitar lokasi. Untuk mengantisipasi haltersebut Perseroan telah membeli gudangdan merencanakan untuk relokasi.

Di tahun 2008 masih akan dihadapkan pada globalisasiekonomi dengan segala dampaknya termasukmeningkatnya harga energi dan bahan makanan secarabersamaan di pasar dunia. Kondisi ini dikhawatirkandapat mengganggu target pertumbuhan ekonomi diatas 6% dilihat dari tingginya harga minyak dunia yangterus meningkat di atas 100 AS dollar per barel. Hargaproduk baja dan hasil tambang cenderung terusmeningkat dan juga harga komoditas dan panganlainnya. Dengan demikian dapat memicu naiknya lajuinflasi dan menurunkan daya beli masyarakat. Namundengan stabilisasi politik dan ekonomi yang cukup baiksepanjang tahun 2008 diharapkan Perseroan juga dapatterus meningkatkan kinerjanya.

Prestasi Perseroan hanya mungkin tercipta dengandukungan dari para pelanggan dan para pemegangkeputusan serta komitmen para karyawan dan jajaranmanajemen serta kepercayaan para pemegang saham.Akhir kata, kami atas nama Direksi mengucapkanterima kasih kepada semua pihak atas dukungan,kepercayaan, kerja keras dan dedikasinya sehinggakami dapat terus mengayun langkah dengan mantapdan optimis di masa yang akan datang.

Cheng Yong KimDirektur Utama/President Director

Lim Tai PongDirektur/Director

Ir. H. Krisant Sophiaan MscDirektur/Director

Lawer SoependiDirektur/Director

At this moment, the Lapindo-Sidoarjo hot mud flowsproblem is still not solved and is getting more serious;as one of our plants is located near to the mudgushing point. We had reported this problemin our 2006 annual report. Todate, theCompany’s operations is still operating smoothly andwe are insured against possible risks. However, theextent of disaster is difficult to ascertain at thepresent moment. The BPLS (Commission forProtection of Sidoarjo Hot Mud) is monitoring theareas around our plant because there are some smallnewly appeared gushing points in the surroundingareas. As part of our disaster recovery plan, we havebought a warehouse and plan to relocatethe plant.

Year 2008 will be a challenging year as the impact ofeconomic globalization will lead to higher costs ofenergy and food in the world market. Theseunconducive conditions may pull down the economicgrowth from 6%. The international petroleum pricehas risen above US$100 per barrel and the prices ofsteel products, mining, commodities and other stapleproducts are increasing continuously. This will pushup the inflation rate and reduces the purchasingpower of the people. Nevertheless, with the stablepolitical and economic situation throughout 2008, weare confident that the Company will perform better.

The Company’s good performance could not beacheived without the support from our customers anddecision makers, commitment of our employees andmanagement as well as trust from the shareholders.We, on behalf of the Board of Directors would like toexpress our appreciation to all parties for theirsupport, confidence, hard work and dedication. TheCompany will continue to stride confidently andoptimistically ahead.

DISKUSI & ANALISISMANAJEMEN

ANALYSIS & REVIEWFROM MANAGEMENT

PEMASARAN

Sesuai dengan kelompok produk yang dihasilkanPerseroan, operasional pemasaran juga diselaraskandengan kelompok produk yang didukung oleh tenagapenjual yang berpengalaman. Perseroan memilikitim tehnik pemasaran (marketing engineering team)yang berfungsi untuk membantu memberikanpresentasi dan penjelasan tehnis lainnya kepadapelanggan, serta mengantisipasi perkembanganproduk-produk yang ada dan perencanaan produk-produk di masa yang akan datang yang disesuaikandengan kebutuhan pasar.

Produk-produk yang dihasilkan oleh Perseroan telahdipasarkan secara luas di seluruh Indonesia denganmenggunakan merek “LION”. Jaringan penjualanyang dilakukan oleh Perseroan dapat dikategorikansebagai berikut:

1. Secara Tidak LangsungPenjualan secara tidak langsung dilakukandengan cara:

a. Penjualan melalui distributor, dealer dansupplier yang tersebar di seluruhIndonesia.Penjualan melalui distributor, dealer dansupplier umumnya untuk produk-produkstandar seperti filling cabinet, lemari,brankas, kursi, meja dan produk-produkstandar lainnya.

b. Melalui konsultan dan supplier proyek.Penjualan yang dilakukan oleh konsultandan supplier proyek umumnya untukmemenuhi kebutuhan proyek-proyekseperti jenis produk perlengkapan kantordan furniture, barang-barang konstruksi,rak-rak untuk gudang, partisi, danlain-lain.

2. Secara LangsungPenjualan secara langsung umumnya untukmemenuhi permintaan proyek-proyek yangtersebar di seluruh Indonesia.

3. Ekspor

MARKETING

In line with the types of products produced by theCompany, our marketing operations are carried outby a group of experienced sales personnel. TheCompany’s marketing engineering team givespresentations and other technical information onour products to our customers. The team alsomonitors the development of existing products andplans future products in line with market trends.

The products produced by the Company, whichcarry the brand name ‘LION’, are widely used inIndonesia. The distribution networks used by theCompany can be categorized as follows:

1. Indirect systemIndirect marketing are done by:

a. Selling through distributors, dealers, andsuppliers in various regions in Indonesia.Generally, standard products such asfiling cabinets, security safes, officechairs, office desks, are sold throughdistributors, dealers, and suppliers.

b. Selling through consultants and projectsuppliers.We use consultants and project suppliersto bid for projects such as supplyingoffice equipment and furniture,construction equipment, racks forwarehouse, open plan system, and others.

2. Direct SystemWe also use direct sales to bid for projects invarious regions in Indonesia.

3. Exports




JENIS PRODUK TYPE OF PRODUCTS

PENGENDALIAN MUTU

Perseroan sangat memperhatikan kualitas atassemua produk yang dihasilkan sesuai dengan mottoPerseroan: “LION JAMINAN MUTU” dan ini dapatdibuktikan dengan diperolehnya sertifikat sistemmanajemen mutu ISO 9002 pada tahun 1997 danpada tahun 2000 telah ditingkatkan menjadi ISO9001:2000. Sertifikat tersebut telah beberapa kalidiperpanjang dan yang terakhir pada tahun 2006hingga tahun 2009. Pengendalian mutu pada setiaptahapan produksi dilakukan guna menjamin mutubarang jadi yang disesuaikan dengan Standar Mutuyang sudah ditetapkan, baik oleh Biro Perencanaan/Rancang Bangun Perseroan, maupun yangtercantum dalam Standar Nasional Indonesia (SNI)dan sistem manajemen mutu Internasional(ISO 9001:2000).

Mutu produk yang dihasilkan dari pemeriksaan yangsistematis dan konsisten secara berkala danterpadu, baik secara satuan maupun secara acak,dimulai dari masuknya bahan baku, dilanjutkandengan proses potong, perforasi, tekuk, las titikdan pengecatan, sampai pada proses perakitanakhir barang jadi, semua diperiksa dengan seksama,demi menjamin mutu yang baik bagi kepuasan parapemakai dan pelanggan.

QUALITY CONTROL

The Company places strong emphasis on the qualityof its products, which reflects our Company’s mottoof “LION IS QUALITY ASSURANCE”. After obtainingthe ISO 9002 certification in 1997, the Companyrenewed and upgraded itself to become ISO9001:2000 certified in year 2000. The certificatewas renewed several times and the last renewal isvalid from year 2006 to 2009. Quality checks carriedout at each stage of the production process ensurethat the products conform with the qualitystandards set by the Company’s Research andDevelopment Department and by the ‘StandarNasional Indonesia (SNI)’ as well as InternationalQuality Management System (ISO 9001:2000).

Systematic sampling controls are carried outperiodically or randomly to ensure the good andconsistent quality of the final products produced;starting from raw materials, shearing and slitting ofraw materials, perforation, bending, spot welding,spray painting to the assembling process of finishedgoods.

No. Kelompok Jenis ProdukCategory Type of Products

Macam-macam ProdukType of Products

1. Peralatan Kantor, Peralatan Rumah Sakit dan SistemPenyimpanan Arsip

Office Equipment, Hospital Equipment and FileStorage Equipment Systems

Lemari arsip, meja kantor, lemari arsip dorong, kursiperkantoran, locker, partisi, meja pemeriksaan pasien danperalatan perkantoran lainnya.Filing cabinets, office desks, mobile files, office chairs, lockers,workstation, patient beds and other office equipment.

2. Brankas dan Peralatan Pengaman

Safe and Security Equipment

Brankas, lemari arsip tahan api, ‘hotel bedroom safe’ dan ‘safedeposit box’.Safes, fireproof safes, hotel bedroom safes and safe depositboxes.

3. Peralatan Pergudangan

Warehouse Equipment

Rak serba guna, rak tingkat dan rak pallet baik yang statismaupun yang dinamis.Utility racks, multiple tier racks and pallet racks in the form ofstatic or dynamic for buildings or warehouses.

4. Bahan Bangunan dan Konstruksi

Building and Construction Material

Sistem penyangga kabel, pintu besi tahan api, dan struktur/kuda-kuda atap bangunan dari baja.Cable support systems, steel doors, fire proof doors and steelroof structure for buildings.

5. Kanal-C dan sejenisnya

C-Channel and Related Products



PENYEDIAAN BAHAN BAKU

Bahan baku utama Perseroan adalah pelat bajacanai panas (hot rolled steel) dan pelat baja canaidingin (cold rolled steel) dalam bentuk gulunganataupun pelat baja lembaran. Kebutuhan akanbahan baku utama tersebut mencakup sekitar 80%dari seluruh kebutuhan bahan baku yang diperlukanPerseroan. Bagian terbesar dari kebutuhan bahanbaku utama tersebut diperoleh dari pemasok dalamnegeri yaitu PT Krakatau Steel, sisanya diperolehdari pemasok luar negeri seperti Malaysia dan Jepang.

Bahan baku penunjang lainnya seperti serbuk cat(powder coating), karet busa, karton pembungkusdan lainnya diperoleh dari pemasok dalam negeri.Untuk menjaga mutu produk Perseroan masihmengimpor barang pelengkap seperti kunci danlain-lain.

DAMPAK LINGKUNGAN

Secara keseluruhan, industri yang dijalankanPerseroan tidak membahayakan dan tidakmempunyai dampak penting terhadap lingkungan,karena dalam proses produksi yang dilakukanPerseroan tidak menggunakan bahan beracun danberbahaya (B3) namun hanya menghasilkan limbahpadat berupa potongan pelat baja.

Sejak tahun 1997, Perseroan sudah menerapkansistem pengecatan dengan powder coating yangramah lingkungan untuk sebagian besar produkPerseroan, dari proses ini tidak ada limbah cair yangdihasilkan. Sedangkan untuk sebagian kecil prosespengecatan masih mempergunakan cat cair yanghasil limbahnya diuji dan dilaporkan setiap 3 (tiga)bulan sekali kepada Badan Pengendalian DampakLingkungan Daerah (Bapedalda).

Atas rekomendasi dari BPLH (Badan PengelolahLingkungan Hidup) Perseroan telah membuatpengelola limbah domestik pada tahun 2007.

RAW MATERIAL SUPPLY

The main raw materials required by the Companyare cold rolled steel and hot rolled steel in coil orsheet forms. The main raw materials constituteabout 80% of the total materials required by theCompany and the bulk are supplied by thelocal supplier PT Krakatau Steel, while therest are supplied by foreign suppliers from Malaysiaand Japan.

Other supporting materials such as powder coating,foam rubber, corrugated carton boxes and othersare supplied by local suppliers. To maintain thequality of our products, the Company importssupporting materials such as locks and otheraccessories.

ENVIRONMENTAL IMPACT

In general, the manufacturing processes employedby the Company do not have any polluting impacton the environment because no toxic and dangerousmaterials are used (‘B3’). The production processesonly produce wastes in the form of solid cut ironplates.

Since 1997, the major portion of the Company’spainting system had been upgraded to environmentalfriendly powder coating system, which does notproduce liquid wastes. However, a minor portion ofpainting process is still using liquid paint.The liquid wastes are regularly tested and reportedto Badan Pengendalian Dampak LingkunganDaerah (Bapedalda) every 3 (three) months.

As recommended by BPLH (Committee ofManagement of the Environment), the Company hadimplemented the waste disposal programmeinternally in year 2007.






Pada tahun 2007 Perseroan tidak menginvestasikanbarang modal yang cukup material, namun untukmelindungi resiko dari posisi mata uang asing,Perseroan berusaha dengan cara menyelaraskan antaraaktiva dan kewajiban sehingga tidak menimbulkanselisih kurs yang material.

ANALISIS KINERJA KEUANGAN

Secara keseluruhan kinerja Perseroan padatahun 2007 dapat dikatakan cukup menggembirakandengan kenaikan penjualan sebesar 25,33%,laba usaha sebesar 18,03% dan laba bersihsebesar 22,56% dengan modal kerja bersih sebesarRp149,79 miliar. Dilihat dari kemampuan Perseroandalam memenuhi kewajiban jangka pendeknyacukup stabil yaitu sebesar 540,82%, sedikit lebihrendah dibanding tahun 2006 yaitu sebesar 606,27%.Hal ini menunjukkan bahwa Perseroan dapatmempertahankan tingkat likuiditasnya.

Aktiva Lancar

Aktiva lancar Perseroan mengalami peningkatansebesar 17,85% dari Rp155,93 miliar pada tahun 2006menjadi Rp183,76 miliar pada tahun 2007. Kontribusiterbesar dalam peningkatan aktiva lancar adalahpersediaan sebesar Rp10,16 miliar dengan peningkatanhanya sebesar 17,25% dibanding dengan tahun 2006dan piutang usaha kepada pihak ketiga sebesar Rp9,26miliar dengan peningkatan sebesar 63,91% dibandingdengan tahun 2006. Akun persediaan terhadap totalaktiva lancar di tahun 2007 mencapai 37,60% dan akunpiutang usaha kepada pihak ketiga terhadap aktivalancar di tahun 2007 mencapai 12,92%. Kenaikan aktivalancar ini disebabkan karena peningkatan volumepenjualan yang menyebabkan kenaikan akanpersediaan barang dan kenaikan atas piutang dagang.

Aktiva Tidak Lancar

Aktiva tidak lancar Perseroan mengalami peningkatansebesar 1,90% dari Rp31,76 miliar pada tahun 2006menjadi Rp32,37 miliar pada tahun 2007. Pada bulanAgustus 2007 Perseroan membeli gudang di kecamatanSidoarjo, namun demikian aktiva tidak lancar tidakmengalami peningkatan yang signifikan.

In general, the performance of the Company wasbetter in year 2007. Net Sales had increased 25.33%,operating income had increased 18.03%, net income hadincreased 22.56% and net working capital stood atRp149.79 billion. In terms of the ability of the Companyto finance its short term liabilities, the current ratiostood at 540.82%, although slightly lower than year2006’s 606.27%. This shows that the Company’sliquidity is still maintained.

Non-Current Assets

Non-current assets increased 1.90% from Rp31.76billion in year 2006 to Rp32.37 billion in year 2007. InAugust 2007, the Company bought a warehouse inSidoarjo and in spite of this purchase, the Non-Current Assets did not increase significantly.

FINANCIAL REVIEW

Assets

Current Assets

The current assets of the Company had increased17.85% from Rp155.93 billion in year 2006 toRp183.76 billion in year 2007. The biggestcontribution was from increase in inventory byRp10.16 milliar, equivalent to 17.25% on a year to yearbasis and increase in third party trade accountsreceivable by Rp9.26 billion or 63.91% compared toyear 2006. For year 2007, the ratio of inventoriesagainst total current assets was 37.60% and againstthird parties trade accounts receivable was 12.92%.The increase in current assets is due to the increase insales volume which required higher inventories andtrade account receivables levels.

Aktiva

In year 2007, the Company did not incur much capitalexpenditure. To mitigate foreign exchange risks, theCompany adjusts its assets and liabilities ratio toavoid any material fluctuations of exchange rate.




Kewajiban Lancar

Kewajiban lancar Perseroan mengalami peningkatansebesar 32,12% dari Rp25,72 miliar pada tahun 2006menjadi Rp33,98 miliar pada tahun 2007. Peningkatankewajiban lancar diperoleh dari peningkatan hutangusaha kepada pihak ketiga, hutang pajak , biayadibayar dimuka, uang muka pelanggan dan hutangdividen. Kontribusi terbesar dalam peningkatankewajiban lancar di dapat dari hutang usaha kepadapihak ketiga dan biaya dibayar di muka. Kenaikanhutang usaha timbul karena pembelian bahan bakuyang belum jatuh tempo.

Kewajiban Tidak Lancar

Kewajiban tidak lancar hanya terdiri dari kewajibandiestimasi atas kesejahteraan karyawan. Kewajiban inisesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13tahun 2003 dan telah diestimasi oleh pihak independenyaitu PT Sienco Aktuarindo Utama.

Jumlah Kewajiban

Jumlah Kewajiban Perseroan mengalami peningkatansebesar 22,00% dari Rp37,92 miliar pada tahun 2006menjadi Rp46,26 miliar pada tahun 2007. Peningkatankewajiban lancar diperoleh dari peningkatan kewajibanlancar dan kewajiban tidak lancar.

Rasio jumlah kewajiban terhadap ekuitas sebesar 0,27pada tahun 2007 dan 0,25 pada tahun 2006. Dan rasiojumlah kewajiban terhadap jumlah aktiva sebesar 0,21pada tahun 2007 dan 0,20 pada tahun 2006.

Jumlah Aktiva Perseroan mengalami peningkatansebesar 15,15% dari Rp187,69 miliar pada tahun 2006menjadi Rp216,13 miliar pada tahun 2007.Peningkatan jumlah aktiva diperoleh dari persediaan,piutang usaha kepada pihak ketiga dan kepada pihakyang mempunyai hubungan istimewa, kas dan setarakas, deposito berjangka dan biaya dibayar dimuka.Kontribusi terbesar dalam peningkatan jumlah aktivadi dapat dari kenaikan aktiva lancar.

Rasio jumlah ekuitas terhadap jumlah aktiva sebesar0,79 pada tahun 2007 dan 0,80 pada tahun 2006.

Jumlah Aktiva

Kewajiban

Total Assets

Total assets of the Company increased 15.15% fromRp187.69 billion in year 2006 to Rp216.13 billion inyear 2007. The increase in total assets was derivedfrom increases in inventory, cash and cashequivalents, accounts receivable from third partiesand advances to suppliers. The increase in currentassets contributed significantly to the increase in totalassets.

Current Liabilities

The Company’s current liabilities experienced anincrease of 32.12%, from Rp25.72 billion in year 2006to Rp33.98 billion in year 2007. The increase incurrent liabilities is due to the increases in thirdparties trade accounts payable, taxes payable,advances from customers and dividend payable. Theaccounts payable and advances from customercontributed significantly to the increase in currentliabilities. The increase of accounts payable was dueto purchases of raw materials.

Non Current Liabilities

Non-current Liabilities represents mainly estimatedliabilities for employee’s benefits. This liability itemis due to the requirement under labour law No.13year 2003. It is estimated by an independent party,PT Sienco Aktuarindo Utama.

The equity to total assets ratio was 0.79 in year 2007and 0.80 in year 2006.

Liabilities

Total Liabilities

The Company’s total liabilities experienced anincrease of 22.00% from Rp37.92 billion in year 2006to Rp46.26 billion in year 2007. Increases in bothcurrent and non-current liabilities contributed to theincrease in total liabilities.

The total liabilities to equity ratio was 0.27 in year2007 and 0.25 in year 2006. And total liabilities tototal assets ratio was 0.21 in year 2007 and 0.20in year 2006.



Penjualan

Secara keseluruhan Penjualan bersih Perseroanmengalami peningkatan yang baik sebesar 25,33% dariRp143,27 miliar pada tahun 2006 menjadi Rp179,57miliar pada tahun 2007.

Penjualan bersih Perseroan merupakan penjualan atasproduk peralatan kantor (seperti meja, kursi, lemari),brankas dan peralatan pengaman, produk pergudangan(seperti rak), produk bahan bangunan dan konstruksi(seperti cabble ladder, pintu tahan api, truss), sertakanal C. Penjualan atas produk-produk peralatankantor dan produk pergudangan masih memberikankontribusi utama terhadap penjualan bersih Perseroanpada tahun 2007 dan 2006.

Kenaikan penjualan seiring dengan kenaikan bebanpokok penjualan yang mana tidak ada kenaikan yangsignifikan atas harga bahan baku utama pada semesterpertama.

Beban Usaha

Beban usaha Perseroan terdiri dari beban umum danadministrasi dan beban penjualan. Biaya yang terbesardalam beban umum dan administrasi adalah biaya gajidan kesejahteraan karyawan yaitu sebesar Rp17,53miliar, meningkat sebesar 33,84% dibanding dengantahun 2006 yaitu sebesar Rp13,10 miliar. Kenaikan initerutama berasal dari adanya penyesuaian gaji dankesejahteraan karyawan termasuk kewajiban masadepan yang diestimasikan selama tahun 2007. Beban inimencapai 75,17% dari total beban umum danadministrasi di tahun 2007 dan mencapai 68,37% daritotal beban umum dan administrasi di tahun 2006.

Biaya yang terbesar dalam beban penjualan adalahgaji, kesejahteraan karyawan dan komisi penjualanyaitu sebesar Rp8,82 miliar meningkat sebesar 12,14%dibanding dengan tahun 2006. yaitu sebesar Rp7,87miliar. Kenaikan ini terutama berasal dari adanyapenyesuaian gaji, kesejahteraan karyawan dan komisipenjualan selama tahun 2007. Beban ini mencapai53,67% dari total beban penjualan di tahun 2007 danmencapai 52,30% dari total beban penjualan di tahun2006.

Sales

Overall, the Company’s net sales increased 25.33%,from Rp143.27 billion in 2006 to Rp179.57 billionin 2007.

The Company’s net sales comprise sales from officeequipment product (desks, chairs, filling cabinets),safe and security equipment, the warehouseequipment products (racks), the building andcontruction material products (cabble ladders, steeldoors, truss) and the ‘C’ channel products. Thebuilding and contruction material products and thewarehouse equipment products are the maincontributors to the total net sales’s in 2007 and 2006.

Operating Expenses

Operating expenses consist of general andadministration expenses and selling expenses. Themajor general and administration expenses weresalaries and employee’s benefits, amounting toRp17.53 billion; an increase of 33.84% compared to year2006 of Rp13.10 billion. The increase was due toadjustments in salaries and employees’ benefitsincluding estimation for future liabilities which madeup 75.17% and 68.37% of general and administrationexpenses in year 2007 and 2006 respectively.

The major selling expenses were salaries, employees’expenses and sales commissions amounting to Rp8.82billion, an increase of 12.14% compared to Rp7.87billion in year 2006. The increase was also due toadjustment of salaries, employees’ benefits and salescommissions in year 2007. These expenses made up53.67% and 52.30% of selling expenses in year 2007and 2006 respectively.

The increase in net sales is accompanied by theincrease in cost of goods sold although the pricesof raw materials had not increased significantly infirst semester.




SERTIFIKASI

Perseroan mendapatkan sertifikat untuk beberapahasil produknya seperti:

1. Serifikat UL (Underwriter Laboratories dariAmerika Serikat untuk produk pintu besitahan api)

2. Izin Penggunaan Tanda SII/SNI untuk produkperlengkapan kantor dan rak.

Pada tanggal 19 Desember 1997, Perseroanmemperoleh sertifikat sistem manajemen mutu ISO9002 dari SGS Yarsley, International CertificationServices Limited No. Q11546 kemudiandiperpanjang dan ditingkatkan pada tahun 2001menjadi ISO 9001: 2000 dan telah diperpanjangbeberapa kali dan terakhir pada tanggal11 Desember 2006 sampai dengan tanggal19 Desember 2009 dengan sertifikat No. ID04/0390.

CERTIFICATION

The Company had achieved, for certain products,the following certifications:

1. UL Certified (Underwriter Laboratories), USAfor fire proof door products.

2. Utilization license of SII (SNI) for officeequipment and racks.

On 19th December 1997, the Company obtained theISO 9002 – Quality Management System certificateNo. Q 11546 from SGS Yarsley, InternationalCertification Services Limited and then in 2001become ISO 9001:2000. The certificate was renewedseveral times and the last renewal was valid from11 December 2006 until 19 December 2009 withcertificate No. ID04/0390.

Laba Bersih

Perseroan membukukan laba bersih sebesar Rp25,30miliar, meningkat 22,56% dari Rp20,64 miliar padatahun 2006. Kenaikan laba bersih tersebut berasal daripeningkatan penjualan bersih 25,33% dan penghasilanlain-lain bersih meningkat 59,97% sedangkan labausaha mencatat kenaikan 18,03%.

Marjin laba bersih terhadap pendapatan usahamengalami sedikit penurunan dari 14,41% di tahun2006 menjadi 14,09% di tahun 2007.

Laba bersih per saham pada tahun 2007 sebesar Rp486meningkat sebesar 22,42% di banding dengan tahun2006 sebesar Rp397.

Net Income

The Company achieved net profit of Rp25.30 billion,an increase of 22.56% from Rp20.64 billion in year2006. The increase in net income was the result ofincrease in net sales by 25.33% and increase in otherincome by 59.97%; while the operating incomeincreased by 18.03%

The net income margin decreased slightly to 14.09% inyear 2007 compared to 14.41% in year 2006.

Earnings per share for year 2007 was Rp486, anincrease of 22.42% compared to Rp397 in year 2006.



RISIKO USAHA

Manajemen berusaha untuk mengantisipasi setiaprisiko yang dihadapi Perseroan, sehingga dapatmeminimalkan risiko yang timbul dan kepentinganpara pemegang saham dapat terlindungi.

Upaya-upaya yang dilakukan untuk mengantisipasirisiko yang timbul meliputi :

1. Perseroan berupaya menyelaraskan jumlahuang dalam valuta asing dan mata uangrupiah dalam hal adanya transaksi dalammata uang asing sehingga tidak menimbulkankerugian selisih kurs yang cukup besar, danselalu menjaga arus kas serta kondisikeuangan Perseroan.

2. Perseroan berupaya untuk menghadapifluktuasi harga bahan baku baja denganmenyelaraskan antara persediaan dankebutuhan akan produk Perseroan.

3. Perseroan berupaya untuk memantauperkembangan harga jual di pasaran melaluijaringan distributor/dealer yang meliputikota-kota besar di Indonesia dan melakukanpenyesuaian-penyesuaian yang diperlukan.

4. Perseroan mengasuransikan bangunan,mesin, persediaan barang dan peralatantermasuk uang tunai, agar terhindar darikerugian akibat kebakaran dan risiko lainnya.

5. Perseroan melakukan investasi denganpertimbangan tingkat risiko yang seminimalmungkin misalnya dengan menggunakandeposito, agar dapat mempertahankankinerja Perseroan.

6. Perseroan telah mengantisipasi salah satupabriknya yang terletak di Sidoardjo dimanalokasi tersebut berdekatan dengan lumpurLapindo Brantas dengan cara membeligudang, memonitor perkembangan lumpurserta menyiapkan rencana kontijensi usahauntuk meminimalkan risiko yang timbulterhadap operasi Perseroan.

BUSINESS RISKS

The management has endeavoured to anticipate allpossible risks faced by the Company. This willminimize the risks and to protect the interest ofshareholders.

Precautionary efforts had been made to counterany risks include:

1. The Company adjusts the proportion of fundsdenominated in foreign currency and Rupiah.Certain business transactions are invoiced inforeign currency to avoid the exposure ofexchange rate risks. The Company alsowatches closely its cash flow and theCompany’s financial conditions.

2. To overcome the fluctuation in prices ofsteel raw materials, the Company alwaysadjusts its inventory levels after taking intoaccount the usage of the stocks.

3. The Company monitors the market sellingprice through the distributors/dealersnetwork which cover all major cities inIndonesia. Price adjustments are madewhenever needed.

4. The Company had insured its buildings,machineries, stock, tools and cash againstfire and other risks.

5. The Company will examine all risk factorswhenever making an investment decision,for example, time deposit is an importantfinancial tool to protect the Company’sperformance.

6. The Company’s plant in Sidoarjo is near theLapindo Brantas mud area. In anticipation,the Company had bought a new warehouse.The management closely monitors the mudflows situation and has drawn up acontingent disaster recovery plan so as tominimize the risks to the Company’soperations.

15

Annual Report 2007



IKHTISAR SAHAM STOCK HIGHLIGHTS

Riwayat Saham History of Shares

Tanggal PencatatanDate of Listing

Tindakan KorporasiCorporate Action

Perubahan Jumlah SahamChange in No. of Shares

Total SahamTotal No. of

Shares

20 Agustus 1993August 20, 1993

23 April 1996April 23, 1996

10 Juli 1996July 10, 1996

3 Nopember 1997November 3, 1997

- IPO- Partial Listing

Pembagian Dividen Saham dan SahamBonus dari agio saham dengan ratio 4:1Stock Dividends and Bonus Shares out ofadditional paid-in capital from at theratio 4:1

3.000.0002.501.000

5.501.000

2.750.500 8.251.500

Penawaran Umum Terbatas I denganketentuan 3 saham lama mendapat 5 hakdengan harga Rp 1.000,- per sahamThe First Limited Public Offering ofRights on the basis that every 3 existingshares will be entitled to rights topurchase 5 shares at Rp 1,000,- per share

13.752.500 22.004.000

Company LIsting 30.012.000 52.016.000

No. Pemegang SahamShareholders

Jumlah (Rp)Total (Rp)

%

1. Lion Holdings Pte. Ltd., Singapura 15.006.000.000 28,85

Komposisi Kepemilikan Saham

Komposisi kepemilikan saham Perseroan padatanggal 31 Desember 2007 adalah sebagai berikut :

Share Ownership Composition

The Company share ownership composition as atDecember 31, 2007 are as follows :

Jumlah SahamNo. of Shares

15.006.000

2. Lion Holdings Sdn. Bhd., Kuala Lumpur(Sebelumnya Capitalvent Industries Sdn. Bhd.)(Formerly Capitalvent Industries Sdn. Bhd.)

15.006.000.000 28,8515.006.000

3. Cheng Yong Kim (Direktur Utama/President Director) 40.000.000 00,0840.000

4. Lim Tai Pong (Direktur/Director) 40.000.000 00,0840.000

5. Ir. H. Krisant Sophiaan Msc (Direktur/Director) 12.500.000 00,0212.500

6. 21.911.500.00021.911.500Pemegang Saham LainnyaOther shareholders

42,12

Total 52.016.000.000 100,0052.016.000

16



Harga Saham

Tabel di bawah ini menunjukkan harga saham danjumlah transaksi saham Perseroan per triwulanuntuk tahun 2007 dan 2006 pada Bursa EfekIndonesia :

Share Price

The following table shows quarterly prices andtransactions volume of the Company shares, foryears 2007 and 2006 at the Indonesia StockExchange:

PeriodeHarga TertinggiHighest Price

(Rp)

Harga TerendahLowest Price

(Rp)

Harga PenutupanClosing Price

(Rp)

Volume TransaksiTransactions Volume Period

Jan-Mar 2006

Apr-Jun 2006

Jul-Sep 2006

Okt-Des 2006

Jan-Mar 2006

Apr-Jun 2006

Jul-Sep 2006

Oct-Dec 2006

Jan-Mar 2007

Apr-Jun 2007

Jul-Sep 2007

Okt-Des 2007

Jan-Mar 2007

Apr-Jun 2007

Jul-Sep 2007

Oct-Dec 2007

2.400

1.800

1.500

2.200

Dividen

Setiap pemegang saham mempunyai hak yang samaatas dividen. Manajemen akan mempertimbangkankepent ingan para pemegang saham danmengusulkan kepada para pemegang saham untukmembagikan dividen setiap tahun denganmempertimbangkan kondisi keuangan Perseroanuntuk tahun buku yang bersangkutan. Adapunkebijakan yang telah disepakati adalah dengantingkat rasio minimal 20% dari laba bersih tahunbersangkutan.

Dividend

Each shareholder has equal right to dividendpayments. The management will take into accountthe interest of all shareholders and propose to theman appropriate dividend allocation after themanagement had considered the Company’sfinancial position for the related fiscal year. So far,the Company had allocated at least 20% of its netincome for dividend.

Tahun BukuFiscal Year

Dividen per SahamDividend per Share

Dividen TunaiCash Dividend

(Rp)

Rasio terhadap Laba BersihPay Out Ratio

2002

2003

2004

2005

2006

3.641.120.000

4.681.440.000

5.201.600.000

5.201.600.000

5.201.600.000

30,66%

38,18%

22,08%

27,34%

25,20%

Rp. 70,-

Rp. 90,-

Rp. 100,-

Rp. 100,-

Rp. 100,-

17

2.400

2.500

2.100

2.100

1.950

1.400

1.300

1.500

1.950

1.750

1.850

1.950

2.050

1.400

1.500

2.200

2.000

2.000

1.950

2.100

35.500

53.500

165.500

43.000

3.000

169.000

485.000

25.500

Annual Report 2007



TATA KELOLAPERUSAHAAN

GOOD CORPORATEGOVERNANCE

Dalam upaya mengembangkan serta memperkuatlandasan Tata Kelola Perusahaan sebagai bagianyang tak terpisahkan dari upaya pencapaian visi danmisi Perseroan. Dimana visi dan misi kami adalahuntuk menjadi perusahaan yang terkemuka darihasil produk pelat baja dan sejenisnya. DanPerseroan juga dapat memberikan nilai tambahsecara berkesinambungan dalam jangka panjangbagi pemegang saham. Dengan demikian untukmenerapkan Tata Kelola Perusahaan yang baikPerseroan telah mengangkat Komisaris Independendan pembentukan Komite Audit. Disamping ituPerseroan juga melakukan audit internal atassistem manajemen mutu secara berkala danmelakukan perbaikan-perbaikan yang diperlukan.Perseroan telah membayar remunerasi kepadaDewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit sebesarRp 1.035.771.860,- pada tahun 2007.

DEWAN KOMISARIS

Dewan Komisaris mengadakan pertemuan danpersetujuan secara sirkuler sebanyak 2 kali.Peranan dan tanggung jawab Dewan Komisarismencakup antara lain:

1. Mengawasi kepengurusan yang dilakukan olehDireksi untuk tujuan Perseroan denganmemperhatikan kepentingan pemegangsaham.

2. Memberikan nasihat kepada Direksi dalammenjalankan usaha Perseroan.

3. Meninjau dan menyetujui suatu keputusandiluar kewenangan Direksi.

To improve good corporate governance is consistentwith our efforts to achieve the vision and mission ofthe Company. Our vision and mission is to become aleading manufacturer of steel fabrication products.The Company will render continuous added value toits shareholders for the long term. To fulfill thecode of good corporate governance, the Companyhad appointed an independent commissioner andalso set up an audit committee. In addition, theCompany also conducts periodic internal audits onits quality management system and makingimprovements where necessary.The Company hadpaid remuneration of Rp 1,035,771,860 in year 2007to the Board of Commissioners, the Board ofDirectors and the Audit Committee.

BOARD OF COMMISSIONERS

The Board of Commissioners held meeting twice ayear via circular method. The roles andresponsibilities of the Board of Commissioners areas follows:

1. Monitor the management of the Company bythe Board of Directors for the interest of theshareholders.

2. Provide advice to the Board Directorsconcerning the operations of the Company.

3. Review and approve decisions that exceedthe authorities of the Board of Directors.

Jabatan Nama / Name Position

Komisaris Utama

Komisaris

Komisaris (Independen)

President Commissioner

Commissioner

Commissioner (Independent)

Cheng Yong Kwang

Lee Whay Keong

Joseph Tjandradjaja

18



Cheng Yong KwangKomisaris Utama

52 tahun, Warga Negara Singapura. Komisaris UtamaPT Lion Metal Works Tbk sejak tahun 1993.

Lulusan dari Associate of The Institute of CharteredSecretaries and Administrators, United Kingdom danmenjadi anggota asosiasi tersebut sejak tahun 1996.Memulai karirnya di Amalgamated Steel Mills Bhd.,Malaysia tahun 1981 kemudian menjabat posisipenting di Lion Group, Direktur Eksekutif LionAsiapac Limited, Singapura, Direktur LionDiversified Holdings Bhd. Malaysia, dan DirekturAnhui Jianghuai Automobile Co., Ltd., China.

Lee Whay KeongKomisaris

52 tahun, Warga Negara Malaysia. Komisaris PT LionMetal Works Tbk sejak tahun 1999.

Mulai bergabung dengan Lion Group pada tahun1986. Menjabat Direktur di Amble Bond Sdn. Bhd.,The Selangor Brooklands Rubber Company Limited,Ributasi Holdings Sdn. Bhd., Lion Trading &Marketing Sdn. Bhd. dan Secomex Manufacturing(M) Sdn. Bhd., Komisaris PT Lion Intimung Malinau,Komisaris PT Lion Superior Electrodes, KomisarisPT Lionmesh Prima Tbk.

Lulusan dari North Texas University tahun 1985dengan gelar Master of Business Administration,mendapat gelar Diploma of Education dan Bachelorof Science (Honours) di University of Malaya diMalaysia.

Joseph TjandradjajaKomisaris

67 tahun, Warga Negara Indonesia. KomisarisPT Lion Metal Works Tbk sejak tahun 2001.

Mengikuti pendidikan di Fakultas EkonomiParahyangan (UNPAR) Bandung dan dilanjutkan keUniversitas Negeri Lampung (UNILA).

Cheng Yong KwangPresident Commissioner

52 years, Singaporean Citizen He was appointed asPresident Commissioner of PT Lion Metal Works Tbksince 1993.

An associate of The Institute of CharteredSecretaries and Administrators, United Kingdom.Obtained fellowship from The Institute since 1996.Started his career in 1981 with Amalgamated SteelMills Bhd., Malaysia and had since been holdingvarious positions in the Lion Group of Companies.He is also Executive Director of Lion AsiapacLimited, Singapore, Director of Lion DiversifiedHoldings Bhd., Malaysia and Anhui JianghuaiAutomobile Co., Ltd., China.

Lee Whay KeongCommissioner

52 years, Malaysian Citizen. He was appointed asCommissioner of PT Lion Metal Works Tbk since1999.

Joined the Lion Group since 1986. As a Director inAmble Bond Sdn. Bhd., The Selangor BrooklandsRubber Company Limited, Ributasi Holdings Sdn.Bhd., Lion Trading & Marketing Sdn. Bhd., andSecomex Manufacturing (M) Sdn. Bhd.,Commissioner of PT Lion Intimung Malinau,Commissioner of PT Lion Superior Electrodes,Commissioner of PT Lionmesh Prima Tbk.

Graduated from North Texas University in year 1985with a Master of Business Administration. Heobtained his Diploma of Education and Bachelor ofScience (Honours) from the University of Malaya inMalaysia.

Joseph TjandradjajaCommissioner

67 years, Indonesian Citizen He was appointed asCommissioner of PT Lion Metal Works Tbk since2001.

He started his college economic education atParahyangan University (UNPAR), Bandung andfurther studied in Universitas Negeri Lampung(UNILA).

19


Annual Report 2007 Laporan Tahunan 2007

DIREKSI

Direksi mengadakan pertemuan 4 kali dalam tahun2007. Peranan dan tanggung jawab Direksimencakup antara lain:

1. Memimpin dan mengendalikan operasiPerseroan secara keseluruhan dalam halkepengurusan dan kepemilikan.

2. Mengelola Perseroan dengan menjagakepentingan Perseroan dan pemegang saham.

3. Menetapkan strategi dan kebijakan sesuaidengan tujuan Perseroan. Membentuk danmenetapkan sistem pengawasan untukmenjaga aset Perseroan secara operasionaldan keuangan.

4. Bertanggung jawab dalam menjalankantugasnya dengan mengindahkan peraturanperundangan yang berlaku.

BOARD OF DIRECTORS

The Board of Directors met 4 times in year 2007.The role and responsibilities of the Board ofDirectors includes:

1. Lead and administrate the over all operationof the Company in term management andownership.

2. Protect the interest of Company andshareholders in managing the Company.

3. Draw up strategy and policy of the Companyin accordance to the objective of theCompany.Set up the control system tosafeguard the Company operational andfinancial assets.

4. Responsible for conformity to the currentrules and regulation in carrying the duty.

Cheng Yong KimDirektur Utama

58 tahun, Warga Negara Singapura. Direktur UtamaPT Lion Metal Works Tbk sejak tahun 1983

Menjabat Direktur Lion Corporation Bhd, DirekturSilverstone Corporation Bhd., Direktur MegasteelSdn. Bhd., Direktur Likom de Mexico S.A. de C.V.,Direktur Utama Lion Industries Corporation Bhd.,dan Komisaris Utama PT Lion Superior Electrodes.

Lulusan University of Singapore di bidang BusinessAdministration.

Cheng Yong KimPresident Director

58 years, Singaporean Citizen. He was appointed asPresident Director of PT Lion Metal Works Tbk since1983.

He is a Director of Lion Corporation Bhd., Directorof Silverstone Corporation Bhd., Director ofMegasteel Sdn. Bhd., Director of Likom de MexicoS.A. de C.V., Managing Director of Lion IndustriesCorporation Bhd. and President Commissioner ofPT Lion Superior Electrodes.

Graduated with Honours from University ofSingapore in Business Administration.


Direktur Utama

Direktur

Direktur

Direktur

President Director

Director

Director

Director

Cheng Yong Kim

Lim Tai Pong

Ir. H. Krisant Sophiaan, Msc

Tjoe Tjoe Peng (Lawer Soependi)

20



Lim Tai PongDirektur

58 tahun, Warga Negara Malaysia. Direktur PT LionMetal Works Tbk sejak tahun 1988.

Lulusan Al. Masriyah English School di Pulau Pinang,dan Goon Institut di Kuala Lumpur.

Ir. H. Krisant Sophiaan, MscDirektur

62 tahun, Warga Negara Indonesia. Direktur PT LionMetal Works Tbk. Sejak tahun 1993.

Menjabat Direktur PT Singa Purwakarta Jaya.

Lulusan Belorussian Polytechnical Institute, diMinsk, Belarus, dengan gelar Master of Science dibidang Mechanical Engineering.

Tjoe Tjoe Peng (Lawer Soependi)Direktur

60 tahun, Warga Negara Indonesia. Direktur PT LionMetal Works Tbk sejak tahun 1999.

Menjabat Direktur Utama PT Lionmesh Prima Tbk,Direktur Utama PT Singa Purwakarta Jaya,Komisaris PT Logam Menara Murni, DirekturPT Bantrunk Murni Indonesia.

Mengikuti pendidikan di Universitas Sumatra Utara,Fakultas Teknik Elektro dan menyelesaikanpendidikan pada Technical College Singapore.

KOMITE AUDIT

Perseroan telah membentuk Komite Auditberdasarkan Peraturan yang berlaku di Pasar Modalpada tahun 2002. Komite audit telah mengadakanrapat secara teratur.

Peranan dan fungsi Komite Audit mencakup antaralain:

1. Membantu Dewan Komisaris dalam menelaahsecara umum laporan keuangan gunamenjamin kepatuhan terhadap standarakuntansi yang berlaku.

Lim Tai PongDirector

58 years, Malaysian Citizen. He was appointed asDirector of PT Lion Metal Works Tbk since 1988.

Graduated from Al. Masriyah English School inPenang, and Goon Institute in Kuala Lumpur.

Ir. H. Krisant Sophiaan, MscDirector

62 years, Indonesian Citizen. He was as a Directorof PT Lion Metal Works Tbk since 1993.

As Director of PT Singa Purwakarta Jaya.

Graduated from Belorussian Polytechnical Institute,Minsk, Belarus, with degree Master of Science inMechanical Engineering.

Tjoe Tjoe Peng (Lawer Soependi)Director

60 years, Indonesian Citizen, He was appointed as aDirector of PT Lion Metal Works Tbk since 1999.

He is the President Director of PT Lionmesh PrimaTbk., Director of PT Singa Purwakarta Jaya,Commissioner of PT Logam Menara Murni, Directorof PT Bantrunk Murni Indonesia.

He started his college education in ElectricalEngineering at the University of Sumatra Utara. Hethen graduated with Bachelor of Science degreefrom a reputable technical college in Singapore.

AUDIT COMMITTEE

The Company had set up an audit committee inaccordance with capital market regulations since2002. The audit committee meets periodically.

The roles and functions of the audit committee areas follows:

1. To assist Board of Commissioners to reviewfinancial statements to ensure adherence tocurrent accounting standards.

21



2. Meninjau Perusahaan dalam memenuhiketentuan peraturan yang berlaku danmeninjau keakuratan dan konsistenan dalamkeputusan.

2. Monitor compliance of regulations andexamine the accuracy and consistency of theresults.

Joseph TjandradjajaKetua Komite Audit

67 tahun, Warga Negara Indonesia. Ketua KomiteAudit PT Lion Metal Works Tbk sejak tahun 2002.

Mengikuti pendidikan di Fakultas EkonomiParahyangan (UNPAR), Bandung dan dilanjutkan keUniversitas Negeri Lampung (UNILA).

Irianna Halim Saputra, SEAnggota Komite Audit

42 tahun, Warga Negara Indonesia. Anggota KomiteAudit PT Lion Metal Works Tbk sejak tahun 2002.

Lulusan Fakultas Ekonomi UniversitasTarumanagara, Jakarta.

Syarifudin Zuchri, SEAnggota Komite Audit

40 tahun, Warga Negara Indonesia. Anggota KomiteAudit PT Lion Metal Works Tbk sejak tahun 2002.

Lulusan Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Jakarta.


Ketua

Anggota

Anggota

Chairman

Member

Member

Joseph Tjandradjaja

Irianna Halim Saputra, SE

Syarifudin Zuchri, SE

Joseph TjandradjajaChairman of Audit Committee

67 years, Indonesian Citizen. He was appointed asChairman of Audit Committee PT Lion Metal WorksTbk since 2002.

He started his college economic education atParahyangan University (UNPAR), Bandung andfurther studied in Universitas Negeri Lampung(UNILA).

Irianna Halim Saputra, SEMember of Audit Committee

42 years, Indonesian Citizen. He was appointed asmember of Audit Commitee of PT Lion Metal WorksTbk since 2002.

Graduated from Economics Faculty of University ofTarumanagara, Jakarta.

Syarifudin Zuchri, SEMember of Audit Committee

40 years, Indonesian Citizen. He was appointed asmember of Audit Commitee of PT Lion Metal WorksTbk since 2002.

Graduated from Economics Faculty of Universityof Islam Jakarta.

22



SEKRETARIS PERUSAHAANPerseroan telah membentuk Sekretaris Perusahaanberdasarkan peraturan di Pasar Modal. Peranan danfungsi Sekretaris Perusahaan mencakup antara lain :

1. Sebagai penghubung antara Perusahaandengan Bapepam, Bursa Efek danmasyarakat.

2. Sebagai penghubung antara Direksi, KomiteAudit dan Dewan Komisaris.

3. Membangun komunikasi dan memberikanpelayanan kepada investor/calon investor.

4. Mengikuti perkembangan peraturan-peraturan yang berlaku di pasar modal danperaturan lainnya yang terkait.

5. Memberikan masukan kepada Direksi.

6. Bertanggung jawab atas pelaksanaan RapatUmum Pemegang Saham dan Paparan Publik.

7. Menyusun Laporan Tahunan Perseroan.

Saat ini Sekretaris Perusahaan dijabat oleh SaudariSukmawati Syarif, SE. Warga Negara Indonesia.Lulusan Fakultas Ekonomi UniversitasTarumanagara, Jakarta.

SUMBER DAYA MANUSIA

Sumber daya manusia dalam melaksanakan kegiatanuntuk mencapai keberhasilan usaha Perseroansangatlah penting terutama dalam menghadapiperdagangan bebas, sehingga Perseroan terusberusaha meningkatkan kualitas sumber dayamanusia ini dengan melalui pendidikan, pelatihandan kesejahteraan bagi karyawannya.

Dalam usaha meningkatkan kualitas sumber dayamanusia ini Perseroan juga sudah melaksanakanprogram 5S/5P dan QCC (Quality Control Circle) dilingkungan Perseroan serta melaksanakan audityang teratur terhadap pelaksanaan sistemmanajemen mutu ISO 9001:2000.

CORPORATE SECRETARYThe Company has appointed the corporate secretarypursuant to the Degree of the Stock Market. Theroles and functions of the corporate secretary areas follows:

1. To act as a liaison between the Company,the Capital Market Supervisory Agency, TheStock Exchange and the public.

2. To act as a liaison between the Board ofDirectors, the Board of Commissioners, andAudit Committee.

3. To provide investors/potential investors withany information request.

4. To comply with all regulations in force bythe stock exchange and all relatedgovernment regulations.

5. To provide inputs to the Board of Directors.

6. To be responsible for organizing the GeneralShareholders’ Meeting and the Public Expose.

7. To prepare the Company’s Annual Report.

The position of Corporate Secretary is currentlyentrusted to Ms. Sukmawati Syarif, SE. IndonesianCitizen. Graduated from Economics Faculty ofUniversity of Tarumanagara, Jakarta.

HUMAN RESOURCES

Human resources is very important to achieveCompany’s business success especially in facing thefree trade era, The Company constantly strives toimprove the quality of its human resources througheducational, training and welfare programs for allits employees.

To enhance the quality of our human resources, theCompany had implemented 5S/5P program and QCC(Quality Control Cycle) as well as enforcedsystematic audit in relation to ISO 9001:2000Quality Management System.

23



STRUKTUR ORGANISASI STRUCTURE OFORGANIZATION

Disamping itu Perseroan telah melaksanakanperaturan Pemerintah dalam mensejahterakankaryawan dengan memberikan Upah MinimumPropinsi (UMP) sesuai dengan ketentuan yang telahditetapkan. Dan setiap tiga tahun sekali Perseroanmengadakan tour, untuk tahun 2006 Perseroanmengadakan tour ke Pantai Pangandaran.

Saat ini jumlah karyawan Perseroan sebanyak542 orang, berikut in i adalah komposis ikaryawan menurut jenjang jabatan.

The Company complies with the minimum payscales at the minimum province worker wages‘UMP’ as determined by the government. In everythree years, the Company sponsors company tour.In year 2006, the Company organized tour toPangandaran Coast.

Currently, the Company has 542 employees. Thetable as follow shows the composition of employeebased on hierarchy.

Jabatan 2007 Position

Manajer

Supervisor

Staf

Pegawai

Manager

Supervisor

Staff

Workers

%

Total Total

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

Komite AuditAudit Committee

DireksiBoard of Directors

Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

General Admin. Accounting & Finance Sales & Marketing Production &Engineering

Purchasing

General Manager

Quality Mng. Rep.

24

18

29

92

403

2,86

4,61

14,63

77,90

542 100,00



PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT

Dewan Komisaris dan Para Pemegang Saham yangterhormat,

Pada kesempatan ini kami atas nama DireksiPT Lion Metal Works Tbk menyampaikan LaporanKeuangan Konsolidasi yang berakhir pada tanggal31 Desember 2007 yang telah diaudit oleh KantorAkuntan Publik Kosasih dan Nurdiyaman,berdasarkan laporan No. K&N – 0089/08 tertanggal15 Maret 2008 dengan perdapat wajar tanpa syarat.

Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan telahdisajikan sesuai dengan Prinsip Standar AkuntansiKeuangan (PSAK) dan peraturan Badan PengawasPasar Modal (BAPEPAM) dan Lembaga Keuangan (LK)di bidang akuntansi. Laporan Keuangan KonsolidasiPerseroan diaudit oleh Akuntan yang terdaftar diBadan Pengawas Pasar Modal dan LembagaKeuangan.

Direksi bertanggung jawab atas penyusunan danpenyajian Laporan Keuangan ini termasuk sistempengendalian interennya dan semua informasi telahdimuat secara lengkap dan benar.

Akhir kata, kami mengucapkan terima kasih ataskepercayaan dan dukungan yang telah diberikanserta kerjasama yang baik yang telah terjalinselama ini.

Board of Commissioners and all honorableshareholders,

On behalf of the Board of Directors of PT Lion MetalWorks Tbk, we would like to present theConsolidated Financial Statements for the yearended 31 December 2007, which was audited byKantor Akuntan Publik Kosasih dan Nurdiyamanbased on Report No. K&N – 0089/08 dated 15 March2008 with unqualified opinion.

The Consolidated Financial Statements wasprepared in accordance with Principle of FinancialAccounting Standard (PSAK) and regulations ofCapital Market Supervisory Agency (BAPEPAM) andFinancial Board (LK) in accounting section. TheConsolidated Financial Statements was audited bythe Accountant registered in BAPEPAM and LK.

The Board of Directors is responsible for preparationof the Financial Statements, including internalcontrol system and disclosure of all information iscomplete and true.

To conclude, we would like to express ourappreciation for the confidence, support and closecooperation.

Jakarta, 25 April 2008Atas nama Direksi

On behalf of the Board of Directors

Cheng Yong KimDirektur Utama / President Director

25



LEMBAGA / PROFESI PENUNJANG PASAR MODALCAPITAL MARKET INSTITUTIONS AND SUPPORTING

PROFESSIONALS

AKUNTAN PUBLIK / PUBLIC ACCOUNTANT

Kosasih & NurdiyamanMenara Kadin IndonesiaLevel 17 Unit A, B, C,Jl. Rasuna Said Blok X-5, Kav. 2 & 3Jakarta 12950Telepon : (021) 2553 5699Faksimili : (021) 2553 5698

BIRO ADMINISTRASI EFEK / SHARE REGISTRAR

PT Sirca Datapro PerdanaWisma SircaJl. Johar No. 18, MentengJakarta 10340Telepon : (021) 314 0032, 390 0645, 390 5920Faksimili : (021) 314 0185, 390 0652

NOTARIS PERUSAHAAN / COMPANY’S NOTARY

Fathiah Helmi, SH.Graha Irama Lt. 6 Ruang 6CJl. HR. Rasuna Said XI Kav. 1-2Jakarta 12950Telepon : (021) 5290 7304, 5290 7305Faksimili : (021) 5290 7306

BANKER / PRINCIPAL BANKERS

- PT Bank Central Asia Tbk- PT Bank UOB Indonesia- PT Bank Mandiri Tbk- PT Bank Niaga Tbk- PT Bank Permata Tbk- PT Bank International Indonesia Tbk- PT Bank Danamon Tbk- PT Bank Maybank Indocorp- PT Bank Ekonomi Raharja Tbk

26

Kantor Pusat & Pabrik / Head Office & Plant · Kantor Pusat & Pabrik / Head Office & Plant Jl. Raya...

Documents

Transcript of Kantor Pusat & Pabrik / Head Office & Plant · Kantor Pusat & Pabrik / Head Office & Plant Jl. Raya...