K o m u n i k a s i k e s e h a t a n

4
K O M U N I K A S I K E S E H A T A N TANGGAPAN-TANGGAPAN TENTANG PERSOALAN-PERSOALAN DI DALAM LINGKUNGAN KERJA. R U A N G : A DI TANGGAPI OLEH : MUHAMMAD FAUZARRAHMAN 1207110045 MUSTAFA KAMAL 12070024 MUSLIHAN 12071100A R D L I N 12071100NURSANDARMAWAN 1207110027 MISBAHUDDIN 1207110046 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH ACEH FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT 2012 – 2013

Transcript of K o m u n i k a s i k e s e h a t a n

Page 1: K o m u n i k a s i     k e s e h a t a n

K O M U N I K A S I K E S E H A T A N

TANGGAPAN-TANGGAPAN TENTANG PERSOALAN-PERSOALAN DI

DALAM LINGKUNGAN KERJA.

R U A N G : A

DI TANGGAPI OLEH :

MUHAMMAD FAUZARRAHMAN

1207110045

MUSTAFA KAMAL

12070024

MUSLIHAN

12071100…

A R D L I N

12071100…

NURSANDARMAWAN

1207110027

MISBAHUDDIN

1207110046

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH ACEH

FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT

2012 – 2013

Page 2: K o m u n i k a s i     k e s e h a t a n

1. Bagaimana sikap anda menghadapi atasan yang egois

tersebut..?

Tanggapan kami : di dalam hal ini, itu semua tergantung ke egoisan

yang seperti apa yang di miliki atasan kita itu, jika ini memang ke

egoisan yang membuatnya berperilaku terlalu kritis, hal yang sangat

baik adalah menjaga emosi kita agar tetap terkendali. Jangan kita

menanggapi sikap ke egoisannya tersebut. Dan kita harus memeriksa

perilaku kita sendiri dan kinerja kita. Mungkin itu sebabnya atasan

menjadi egois.

2. Strategi komunikasi seperti apa yang akan anda capaikan

untuk menarik simpati atasan anda kepada anda agar bersedia

mendengarkan pendapat anda..?

Tanggapan kami : dalam hal ini. Pertama kita harus kenali sisi sensitive

dari atasan, kemudia baru kita mengambil strateginya. Di sini kita

akan mengambil sebuah strategi komunikasi secara etika yang baik.

Biasanya strategi seperti ini adalah strategi yang sangat ampuh untuk

menarik simpati seseorang. Walaupun dalam waktu singkat strategi ini

tidak membuahkan hasil, tapi ini harus selalu kita implementasikan

supaya ini mendapatkan hasil yang sangat baik.

3. Hal apa yang akan anda lakukan untuk mengajak rekan kerja

anda berpihak kepada ide anda untuk merubah suasana kerja

yang kaku dan budaya kerja yang tidak komunikatif..?

Tanggapan kami : dalam hal ini, semua sudah sangat jelas, kita harus

bisa melakukan sesuatu sesuai dengan apa yang kita katakana. Karena

semua orang dari kita, akan mempercayai sebuah ide itu apabila

tindakan dan hasil sesuai dengan perkataan. Jadi ini sangat penting di

pekerjaan untuk mengajak dan merubah suasana kerja menjadi lebih

jelas, efesien dan efektif.

Page 3: K o m u n i k a s i     k e s e h a t a n

4. Bentuk-bentuk komunikasi seperti apa yang akan anda tempuh

untuk merubah suasana kerja menjadi lebih akrab dan

terbangunnya kerja sama tim yang solid..?

Tanggapan kami : mungkin, dalam hal ini kita kan mencoba dua

bentuk dari komunikasi yang akan kita tempuh dalam hal ini. Pertama

kita akan mencoba komunikasi yang bentuk sasarannya kepada

kelompok. Karena untuk sebuah kerja sama yang baik. Kita

memerlukan komunikasi yang baik di dalam kelompok kerja. Kemudian

kita gunakan komunikasi yang sasarannya untuk membuat seseorang

mau membantu dan saling bekerja sama dengan baik sesama tim.

Atau lebih tepatnya kita katakana komunikasi timbale balik.

5. Jika anda diberikan kesempatan untuk menjadi atasan di

kantor tersebut, suasana kerja seperti apa yang ingin anda

ciptakan dan apa alasanya..?

Tanggapan kami : nah. Dalam hal ini. Jika kami menjadi seorang

atasan dalam kantor tersebut. Pertama kita buat suasana yang

nyaman seperti suasana di rumah. Jadikan sebuah kebebasan kepada

mereka untuk menjadikan tempat kerja sebagai rumah kedua mereka.

Alasannya tanpa adanya suasana yang nyaman, tidak ada yang bisa

bekerja secara maksimal. Dan sebagai bentuk upaya dari menciptakan

suasana yang efektif dalam lingkungan kerja.