jbptunikompp-gdl-tianurhait-29724-9-unikom_t-i.pdf

7/17/2019 jbptunikompp-gdl-tianurhait-29724-9-unikom_t-i.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/jbptunikompp-gdl-tianurhait-29724-9-unikomt-ipdf 1/11

21

B A B I I

K AJ IA N P US TA KA , K ER AN GK A P EM IK IR AN D AN H IP OT ES IS

2 . 1 K a j i an P u s t a ka

2 . 1 . 1 K r e a t iv i t a s

M e n u r u t F r a n c e s H e s s e l b i e n d a n R o b J o h n s o n ( 2 0 0 2 ) , b a h w a k r e a t i v i t a s

a da la h s eb ag ai p ro se s p en ge mb an ga n i de -i de b er gu na d an b ar u, a pa p un i tu ,

seperti perkembangan dari apa yang sudah ada tau dobrakan yang

m en g ge mb r ak a n d u ni a , y a ng l e bi h b a ny a k m e nc a ku p h a l d a ri p a da p e lu n cu r an

produk baru atau proyek tim.

Menurut febe chan (2010) bahwa, kreativitas merupakan proses

“ me n ci p ta k an m e ne m uk a n, m e ng i ma j in a si k an , m e ng o ns e ps i ka n , m e mb e nt u k,

mengontruksi, memproduksi, menghasilkan, melihat masa depan atau

k emamp ua n, k ema mp uan me ng an al is is k eb ut uh an p as ar a ta u ma sy ara kat ,

k e ma m pu a n m e me l ih a ra a l am .

M e nu r ut S u ry a na ( 2 00 3 :2 3 ) b a hw a , k r ea t iv i ta s a d al a h “ b er p ik i r s e su a tu

y a n g b a r u ” . K r e a t i v i t a s s e b a g a i k e m a m p u a n u n t u k m e n g e m b a n g k a n i d e - i d e b a r u

d an u nt uk m en em uk an c ar a- ca ra b ar u d al am m em ec ah ka n p er so al an d al am

m e n gh a d a pi p e l u a ng .



21

2 . 1. 1 .1 P r os e s K r ea t iv i ta s

Menurut Zimmer untuk membangkitkan kreativitas memerlukan langkah-langkah

s eb ag ai b er ik ut :

1. Persiapan (preparation), memberi kondisi kepada seseorang agar

m e m ud a h k an m u n cu l n y a k r e a t iv i t a s .

2 . I nv es ti ga si , h ar us d il ak uk an p el aj ar an d an m as al ah ny a d an i de nt if ik as i

k o m p on e n u t a m a p e r ma s a l ah a n n ya .

3 . T ra ns fo rm as i, i de nt if ik as i p er sa ma an d an p er be da an y an g a da d en ga n

i nf or ma si d an d at a y an g s ud ah d i ku mp ul ka n.

4. Inkubasi, ini memerlukan waktu untuk melih at kembali berbagai

informasi.

5 . I il um in as i, l an gk ah i ni t er ja di p ad a s aa t i nk ub as i s ec ar a s po nt an m un cu l

i de b ar u.

6 . V e r i fi k a s i , u nt u k m e mv a l i d it a s i d e y an g t e p at a t a u a k u ra t , a p a ka h b e r g un a

a ta u t id ak , m ak a d il ak uk an p er co ba an .

7. Implementasi, mulai mentransformasi ide menjadi kenyataan dan

digunakan.

2 . 1. 1 .2 i n di k a to r K r ea t iv i ta s

M e nu r ut S u ry a na ( 2 00 3 :2 3 ) b a hw a, i n di k at o r K re a ti v it a s a d al a h s e ba g ai b e ri k ut :

1. Keahlian



21

2. kemampuan

3. motivasi

2 .1 .2 I no va si P ro du k

Me nu ru t Nel ly d kk (2 00 1) b ah wa , i no va si p ro du k me nu nj uk an p ada

pengembangan dan pengenalan produk baru atau di kembangkan yang berhasil

d ip em as ar an . I no va si p ro du k d ap at b er up a p er ub ah an d es ai n, k om po ne n d an

a r s i te k t u r p r o d uk .

T h o m a s W . Z i m m e r e r ( 2 0 0 8 : 5 7 ) B a h w a , i n o v a s i p r o d u k m e r u p a k a n s a t u

h a l y a n g p o t en s i a l u n t u k m e n ci p t a k an p e m i k i r an d a n i m a j in a s i o r a n g y a ng p a d a

a k h ir n y a m e n ci p t a k an p e l a ng g a n .

M e nu r ut D ou r ge r ty ( 1 99 6 ) b a hw a, i n ov a si p r od u k m e ru p ak a n s u at u c a ra

yang penting bagi perusahaan agar tetap dapat beradaptasi dengan pasar,

t e kn o lo g i, d a n p e rs a in g an .

2 . 1. 2 .1 K o ns e p I n o va s i P r od u k

M en ur ut W ah yo no ( 20 08 ) m en ga ju ka n d ua k on se p i no va si y ai tu s eb ag ai b er ik ut :

1 . Ke in ov at if an ad al ah p ik ira n t en ta ng ke te rb uk aa n u nt uk ga gas an b ar u

s e ba g ai s e bu a h k u lt u r p e ru s ah a an

2. Kapasitas untuk berinovasi adalah kemampuan perusahaan untuk

m en g gu n ak a n a t au m e ne r pk a n g a ga s an , p r os e s, a t au p r od u k b a ru s e ca r a

berhasil.



21

M en ur ut S te ph en R ob bi ns ( 19 94 ), i no va si m em il ik i c ir i- ci ri s eb ag ai

berikut :

1 . M e mi l ik i k e kh a sa n /k h us u s a r t in y a s u a tu i n ov a si m e mi l ik i c i ri y an g k h a s

d a l a m a r t i i d e , p r o g r am , t a t a n a n, s i s t e m , t e r m as u k k e m u n g ki n a n h a s i l y a n g

diharapkan.

2 . M e m il i k i c i r i at a u u n s ur k e b a ru a n , d al a m a r ti s u a t u i n ov a s i h a ru s m e m i li k i

k ar ak te ri st ik s eb ag ai s eb ua h k ar ya d an b ua h p em ik ir an y an g m em il ik i

k a da r O r si n al i ta s d a n k e ba r ua n .

3 . P r o g ra m i n o va s i d i l ak s a n ak a n m e la l u i p r og r a m ya n g t er e n c an a , d a l am a r t i

bahwa suatu inovasi dilakukan melalui suatu proses yang yang tidak

t er ge sa -g es a, n am un k eg -i no va si d ip er si ap ka n s ec ar a m at an g d en ga n

program yang jelas dan direncanakan terlebih dahulu.

4 . I n ov a si y an g d i g u li r ka n m e m i li k i t u j u a n, p r og r am i n ov a si y an g d i l a k uk a n

h a r u s m e m i l i k i a r a h y a n g i n g i n d i c a p a i , t e r m a s u k a r a h d a n s t r a t e g i u n t u k

m e nc a pa i t u ju a n t e rs e bu t .

2 . 1. 2 .2 P r os e s i n ov a s i

Me nu ru t Bu ch ar i Al ma (2 01 0: 10 ), p ro se s i no va si me rup ak an f akt or

personal yang mendorong inovasi itu sendiri, adalah : keinginan berprestasi,

a da ny a s if at p en as ar an , k ei ng in an m en an gg un g r is ik o, f ak to r p en di di ka n d an

f a kt o r p e ng a la m an . S e da n gk a n f a kt o r- f ak t or e n vi r on t me n t m e nd o ro n g i n ov a si

a da la h a da ny a p el ua ng, p en gal ama n d an k re at iv it as . Ti da k d ira gu kan l agi



21

pengalaman adalah sebagai guru yang berharga yang memicu perintisan usaha,

a pa la gi d it un ja ng o le h a da ny a p el ua ng d an k re at iv it as .

S ed an gk an m en ur ut Ed dy S oe ry an to S oe go to ( 20 09 :8 ) p ro se s i no va si

a da la h k em am pu an d al am m en am ba hk an n il ai g un a/ ma nf aa t t er ha da p s ua tu

produk dan menjaga mutu produk dengan memerhatikan “ m a r k e t o r i e n t e d ” atau

a pa y an g s ed an g l ak u d ip as ar an .

2 . 1. 2 .3 I n di k a to r I n o va s i p r o d u k

M en ur ut T ho ma s W . Z im me re r d k k ( 20 08 :5 7) i nd ik at or i no va si p ro du k y ai tu :

1. Perubahan desain

2. Inovasi teknis

3 . P en ge mb an ga n p ro du k

2.1.3 Daya Sa ing

M e n u ru t P o r t e r ( 2 0 0 8 : 4 19 ) p e r s ai n g a n s a n g at p e n t in g b a g i k e b e r ha s i l an a t a u

k e ga g al a n p e ru s ah a an . O l eh k a re n a i t u u n t uk m e ng h ad a pi p e rs a in g an y an g d a ri

h ar i k e h ar i s ema ki n k et at ma ka s et ia p p er us ah aan h ar us ma mp u me mb aca

peluang keunggulan bersaing yang dimilikinya.

M e n u r u t P o r t e r ( 2 0 0 0 ) d a l a m p e n e l i t i a n S u r a c h m a n ( 2 0 0 7 : 4 ) m e n d e f i n i s i k a n

d a ya s a i n g a d a l ah k e m am p u a n a t a u ke u n g gu l a n y a ng d i pe r g u n ak a n u nt u k b er s a i ng

pada pasar tertentu. Daya saing ini diciptakan melalui pengembangan terus

menerus di semua lini dalam organisasi, utamanya di sektor produksi. Bila sebuah

o r g a ni s a s i m e l ak u k a n p e n g em b a ng a n t e r u s m e n er u s a k a n m a m p u m e n i n g k a t ka n



21

kinerja.

2 .1 .3 .1 I nd ik a to r D ay a S ai ng

M en ur ut P or te r ( 20 08 :4 19 ) i nd ik at or d ay a s ai ng y ai tu :

1. Harga bersaing

2. Kualitas produk

3 . Ke un gg ula n p ro du k

2 .1 .4 K et er ka it an a nt ar a K re at iv it as , I no v as i P ro du k d an D ay a S ai ng

2 .1 .4 .1 K et er ka it an a nt ar a K re at iv it as t er ha da p D ay a S ai ng

So na h S it oh an g ( 20 06 :2 93 ) m en ge mu ka ka n b ah wa s al ah s at u u nt uk

m en i ng k at k an d a ya s a in g a d al a h p e ru s ah a an h a ru s b e ro r ie n ta s i p a da k r ea t iv i ta s

y an g t ep at . P er us ah aa n y an g b er or ie nt as i p ad a k re at iv it as a ka n m en do ro ng

perusahaan menjadi pemimpin pasar karena mampu menciptakan produk-produk

baru. Artinya setiap pelaku bisnis berlomba-lomba untuk melakukan strategi

k om pe ti si d en ga n f ok us d en ga n p en ci pt aa n s es ua tu y an g b er be da d an u ni k.

2 .1 .4 .2 K et er ka it an a nt ar a I no v as i P ro du k t er ha da p D ay a S ai n g

Prakosa (2005:51) menjelaskan bahwa daya saing suatu produk

m e r u p a k a n s a l a h s a t u f a k o r p e n e n t u d a r i k e s u k s e s a n p r o d u k b a r u ( h i n g g a s u a t u

produk inovasi harus mempunyai keunggulan dibandingkan dengan produk lain

sejanis ). Keunggulan daya saing tersebut tidak lepas dari pengembangan produk



21

i n ov a si y an g d i ha s il k an s e hi n gg a a k an m em e pu n ya i k e un g gu l an d i pa s ar y a ng

s e la n ju t ny a a k an m e na n g d a la m p e rs a in g an .

Tabel 2.1

Penelitian terdahulu

No Judul Hasil penelitian Perbedaan Persamaan

11 Strategimenciptakankeunggulan bersaing produk m el al ui o ri en ta si pasar,inovasi danorientasikewirausahaandalam rangkameningkatkankinerja

pemasaran.

V a r ia b e l o r i e n ta s i pasar,inovasi,danorientasikewirausahaan berpengaruh positifdansignifikanterhadapkeunggulan

bersaing

Penelitianterdahulumenggunakam 5 variabel

Sama-samamemakaivariabelinovasisebagaivariabelindependent.

22 Analis is pengaruhorientasi pasar dan inovasi produk terhadapkeunggulan bersaing untuk meningkatkankinerja pemasaran

B e r da s a r ka n h a s i l penelitian bahwadiantara keduafaktor yangmempengaruhikeunggulan bersaing adalahorientasi pasar dan inovasi produk.

Penelitianterdahulumenggunakan 4variabel

Sama-samamemakaivariabelinovasi produk sebagaivariabelindependent

33 Pengaruhkreativitas dant ra de e xh ib it io nt er ha da p i no va si berkelanjutan dankinerja pemasaran sentraind ustri kecilmebel kayu diKabupatenMadiun.

B e r da s a r ka n h a s i l penelitiankreativitas berpengaruh positif signipikant erh ad ap i no va si berkelanjutan

Menggunakan 4variabel

Sama-samamemakaivariabelkreativitassebagaivariabelindependent



21

44 Kajian strategi bisnis dan

teknologi produksi bihun

jagung untuk meningkatkani no va si d an d ay asaingPT.SUBAFOODPANGANJAYA.

Bahwa semuavariabelnya

berpengaruh positif terhadapm i na t b e li .

Penelitianterdahulu

menggunakan 4variabel

Sama-samamenggynakan

v ar ia be l d ay as ai ng s eb ag aivariabeldependen.

55 Daya saingketahanan

pangan melaluii d en t if i ka s i s i ka pkepercayaankonsumen remaja pada produk makanan cepatsaji (fast food)dan makananlokal(tradisional)

Bahwa semuavariabel nya

berpengaruh positif terhadapd ay a s a in g

Indikator dayasaing pada

penelitian berbeda

Respondenadalah

konsumen

66 Analis isfaktor-faktor yangmempengaruhiinovasi produk perusahaan rotid i k o t a S e ma r an g

Bahwa semuavariabel berpengaruh positif terhadapi n ov a si p r od u k.

R e s p on d e n a d a l ahk a ry a wa n r o ti

Sama-samamemakairegresi linier berganda

77 Kreativitas daninovasi produk terhadapkewirausahaanu s ah a k e ci l .

Kreativitas daninovasi berpengaruhterhadapkewirausahaand a n i n ov a si b a ik secara parsialmaupun secarasimultan

R e s p on d e n a d a l ahk a r ya w a n b e n g k el

Sama-samamenggunakanvariabelkreativitassebagaivariabelindependent.

88 Kreativitasstrategi dalamk on te ks a da pt as ilingkungan

Adaptasilingkungan berpengaruhterhadapkreativitas

Menggunakan 2variabel

Respondenadalahkonsumen



21

2 . 2 K e r a ng k a P e m i k ir a n d a n H i p o t es i s

2 . 2. 1 K e ra n gk a P e mi k ir a n

Setiap pengusaha bertujuan un tuk berhasil dalam usahanya yang

memungkinkan keberhasilan mendorong pengusaha untuk memperbarui semangat

d al am b er us ah a d an m en in gk at ka n d ay a s ai ng p er us ah aa n m el al ui k re at iv it as

d an in ov as i p ro du k. Me nu ru t S ur yan a ( 200 3: 23 ) b ah wa , k re at iv it as a da la h

“berpikir sesuatu yang baru”. Kreativitas sebagai kemampuan untuk

men ge mb an gka n i de -i de b ar u d an u nt uk me ne muk an c ara -ca ra b ar u d al am

memecahkan persoalan dalam menghadapi peluang. Menurut Thomas W.

Z im me r er ( 2 00 8 :5 7 ) B ah w a, i n ov a si p r od u k m er u pa k an s a tu h a l y a ng p o te n si a l

untuk menciptakan pemikiran dan i majinasi orang yang pada akhirnya

m e n ci p t a k an p e l a ng g a n .

. M e n u r u t P o r t e r ( 2 0 08 : 4 1 9 ) p e r s a in g a n s a n g a t p e n t in g b a g i k e b e r h a s i la n

a t au k e ga g al a n p e ru s ah a an . O l eh k a re n a i t u u n tu k m en g ha d ap i p e rs a in g an y a ng

d a ri h a ri k e h a ri s e ma k in k e ta t m a ka s e ti a p p e ru s ah a an h a ru s m a mp u m e mb a ca

peluang keunggulan bersaing yang dimilikinya

M a k a d a p a t d i t a r i k k e s i m p u l a n b a h w a k r e a t i v i t a s d a n i n o v a s i p r o d u k

s an ga t p en ti ng d an h ar us d ip er ha ti ka n o le hu s ah a k ec il , g un a m en du ku ng

m en i ng k at n ya d ay a s a in g . D a ri p e nj e la s an d i at a s, m a ka d a pa t d i ta r ik s u at u

paradigma penelitian sebagai berikut:



21

S o n ah S i to h an g ( 2 0 06 : 2 9 3)

P r a k o s a ( 2 0 0 5 : 5 1 )



21

Gambar 2.1

Kerangka Pemikiran

2.3 Hi potesis

M en ur ut H us ei n U ma r ( 20 08 : 8 ), m en ge mu ka ka n b ah wa :

H i p o t e s i s a d a l a h s e b u a h k e s i m p u l a n t e t a p i k e s i m p u l a n b e l u m f i n a l , m a s i h

h a ru s d i bu k ti k an k e be n ar a nn y a m e la l ui p e ne l it i an .

D ar i p en da pa t a hl i d ia ta s, d ap at d ik at ak an b ah wa p en el it ia n s eb ag ai

d u ga a n s e me n ta r a m e ng e na i h u bu n ga n v a ri a be l y an g a k an d i uj i k e be n ar a nn y a.

K a r en a s i f a tn y a d u g a an , m a k a h i p o t es i s h e n da k n y a m e n g a n d un g i m p l i ka s i y a n g

l eb ih j el as t er ha da p p en gu ji an h ub un ga n y an g d in ya ta ka n. O le h k ar en a i tu ,

h i po t es i s p e ne l it i an i n i d a pa t d i ru m us k an s e ba g ai b e ri k ut :

1 . K r ea t iv i ta s m em p un y ai p e ng a ru h t e rh a da p d ay a s a in g p a da c a k e yo & y o

Bandung.

2 . P e ne r ap a n i n o va s i p r o d uk m e mp u ny a i p e n ga r uh t e rh a da p d a y a s a i n g p a d a

c ak e yo & yo Ba nd un g.

jbptunikompp-gdl-tianurhait-29724-9-unikom_t-i.pdf

Documents

Transcript of jbptunikompp-gdl-tianurhait-29724-9-unikom_t-i.pdf