BAHAN PERSIAPAN QUIZ ADMINISTRASI KESEHATAN MASYARAKAT (PHA)

1. Faktor yang memperngaruhi status kesehatan masyarakat (H.L. Blumm)- Faktor gaya hidup (life style) paling berperan- Faktor lingkungan- Faktor pelayanan kesehatan- Faktor genetik (keturunan)

2. Hubungan/ posisi administrasi dan manajemen-Administrasi berbeda dengan manajemena. Administrasi lebih rendah dari manajemen.

Genetik

Pelayanan kesehatan Perilaku

lingkungan

Iteksi (administrasi Kesehatan)

Adalah suatu proses yang menyangkut perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengawasan, pengkoordinasian dan penilaian terhadap sumber, tatacara dan kesanggupan, yang tersedia untuk memenuhi kebutuhan dan tuntutan terhadap kesehatan, perawatan kedokteran serta lingkungan yang sehat dengan jalan menyediakan dan menyelenggarakan berbagai upaya kesehatan yang ditujukan kepada perseorangan, keluarga, kelompok dan atau masyarakat.(Komisi pendidikan Adm Kes AS,1974)

Derajat Kesehatan

itekdok

Efektif Efisien

Pekerjaan administrasi hanya melaksanakan kebijakan yang telah ditetapkan sedangkan manajemen merumuskan kebijakan tersebut (Samuel L dan Paul L)

b. Administrasi lebih tinggi dari manajemenAdministrasi adalah seni manajemen, manajemen hanya mengelola hal hal yang berhubungan dengan sumber saja, yang pada dasarnya hanya merupakan bagian dari pekerjaan administrasi.

-Administrasi sama dengan manajemen Kedua istilah sering dipakai secara bergantian untuk macam kegiatan yang sama

3. 5 Unsur pokok administrasi kesehatan- Input (masukan ) : 4 M (man, money, material, method)

6 M (Man, money, material, method, market, machinery)- Proses : POAC (George R. Terry)

POSDCORB (Luther M. Gullich) Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reporting, Budgeting.

- Output (keluaran) : Pelayanan kesehatan Pelayanan kesehatan masyarakat

- Sasaran : Perseorangan, keluarga, kelompok, masyarakat- Dampak : Kebutuhan kesehatan (Objektif)

Tuntutan kesehatan (subjektif)

4. Sebutkan 4 macam fungsi administrasi yang telah disederhanakanPOAC- Perencanaan- Pengorganisasian- Pelaksanaan- Pengawasan-

5. Bagan ruang lingkup administrasi kesehatan

6. Sebutkan 3 macam manfaat administrasi kesehatan ?a. Dapat dikelola sumber, tata cara & kesanggupan secara efektif & efisien

Administrasi Kesehatan

Kegiatan

Fungsi administrasi

Objek dan Subjek

Sistem kesehatan

b. Dapat dipenuhi kebutuhan & tuntutan secara tepat & sesuaic. Dapat disediakan & diselenggarakan upaya kesehatan sebaik-baiknya

7. Sebutkan (cukup 2) perbedaan pembiayaan pelayanan kedokteran dengan pembiayaan pelayanan kesehatan masyarakat dari sudut penyelenggara pelayanan!Pelayanan Kedokteran Pelayanan Kesmas

- Kurang memperhatikan efesiensi

- Penghasilan diperoleh dari imblana jasa

- Selalu berupaya mencari cara yang efisien

- Penghasilan berupa gaji dari pemerintah

8. Sebutkan 5 masalah pokok pembiayaan kesehatan- kurangnya dana yang tersedia- Penyebaran dana yang tidak sesuai- Pemanfaatan dana yang tidak tepat- Pengelolaan dana yang belum sempurna- Biaya kesehatan yang makin meningkat

9. 4 faktor yang mempengaruhi tarif pelayanan- Biaya investasi- Biaya kegiatan rutin : Direct cost dan Indirect Cost- Biaya rencana pengembangan- Besarnya target keuntungan

10. Tiga bentuk sistem pre-payment- Sistem kapitasi : sistem bayar dimuka berdasarkan harga tiap peserta yang ditanggung- Sistem paket : Berdasarkan kesepakatan harga/ paket- Sistem anggaran : Anggaran yang diajukan sarana pelayanan kesehatan

11. 4 ruanglingkup manajemen keuangan badan asuransi- analisis actuarial : analisis untuk menetapkan besar iuran (premi) yang ditarik dari peserta serta biaya yang harus diabyar badan asuransi kepada sarana kesehatan- Underwriting: Melakukan penilaian terhadap kelompok calon peserta untuk menetapkan apakah kelompok memenuhi syarat kepesertaan - Pengumpulan iuran- pembayaran kepada sarana kesehatan atau:

Analisis actual Underwriting Pengumpulan iuran Pembayaran kepada sarana kesehatan

Accountability Reinsurance Insolvency coverage Investasi

12. Ciri-ciri perencanaan- Bagian dari sistem administrasi- Dilakukan terus menerus dan berkesinambungan- Berorientasi pada masa depan

13. Sebutkan macam perencanaan menurut ruang lingkup (3 saja) ! perencanaan menurut ruang lingkup :- perencanaan strategic- perencanaan taktis- perencanaan menyeluruh- Perencanaan terpadu

14.

15. Gambarkan langkah dan kegiatan perencanaan.

• Kegiatan dalam perencanaan antara lain:– Melakukan pengumpulan data dari hasil pengukuran dan ataupun pengamatan dengan

memperhatikan jenis data (keadaaan geografis, pemerintahan, kependudukan, pendidikan, pekerjaan, sosial budaya, kesehatan), sumber data (data primer, sekunder, tersier), jumlah responden, cara pengambilan sampel dan cara pengumpulan data.

– Melakukan pengolahan data – Melakukan penyajian data– Memilih priotritas masalah– Menentukan prioritas jalan keluar berupa: menyusun alternatif jalan keluar, memilih

prioritas jalan keluar, melakukan uji lapangan, meperbaiki prioritas jalan keluar, menyusun uraian rencana prioritas jalan keluar.

16. Teknik menyusun rencana pelaksanaan- Gantt chart- Program evaluation review technique

17. Prinsip pokok organisasi- Mempunyai pendukung- Mempunyai tujuan- Mempunyai kegiatan- Mempunyai pembagian tugas- Mempunyai perangkat organisasi- Mempunyai pembagian dan pendelegasian wewenang

18. Gambarkan struktur organisasi lini dan staf?- organisasi lini

- organisasi staf

- organisasi lini dan staf

19. Organisasi matriks adalah suatu pembentukan organisasi yang memanfaatkan berbagai kelebihan yang dimiliki oleh satuan satuan organisasi yang telah ada dan dikumpulkan lalu disusun dalam suatu satuan organisasi baru untuk diserahkan tugas melaksanakan program yang telah ditetapkan.

20. Enam langkah pengorganisasian kegiatan masyarakat- Melakukan pendekatan internal- Melakukan pendekatan eksternal- Melakukan penelitian masyarakat mandiri- Melaksanakan musyawarah masyarakat- Melaksanakan jalan keluar yang telah ditetapkan-

21. Fungsi Staf di Tinjau dari Keterampilan yang dimiliki

Keterampilan Manajerial

Keterampilan Teknis

Pemimpin Utama Pemimpin Menengah Pimpinan Bawah Pelaksana

22. Enam pengetahuan dan keterampilan yang harus dimiliki administrator / manajer- Pengetahuan dan keterampilan motivasi- Pengetahuan dan keterampilan komunikasi- Pengetahuan dan keterampilan kepemimpinan- Pengetahuan dan keterampilan pengarahan- Pengetahuan dan keterampilan pengawasan- Pengetahuan dan keterampilan supervisi

23. Lima tingkat kebutuhan manusia (maslow)- Kebutuhan pokok faak- Kebutuhan keamanan- Kebutuhan sosial- Kebutuhan dihargai dan dihormati- Kebutuhan penampilan diri

24. Lima tahap penerimaan pesan- Awareness- Interest- Evaluation- Trial- Adoption

25. Penilaian pada tahap awal program adalah penilaian yang dilakukan pada saat merencanakan suatu program dengan tujuan untuk meyakinkan bahwa rencana yang disusun telah sesuai dengan masalah yang ditemukan

26. Penilaian pada tahap pelaksanaan program adalah penilaian saat program sedang dilaksanakan dengan tujuan mengukur program yang sedang dilaksanakan tersebut sesuai dengan rencana atau terjadi penyimpangan-penyimpangan yang dapat merugikan dalam mencapai tujuan.

27. Penilaian pada tahap akhir program adalah penilaian saat program telah selesai dilaksanakan (summative evaluation) dengan tujuan mengukur keluaran serta dampak yang dihasilkan.

28. Ruang lingkup penilaian program kesehatan

Program Kesehatan

29. Tabel-tabel langkah penilaianMac Mahon Audie Knutson Levey dan Loomby WHO1. Menentukan

macam dan ruang lingkup penilaian

2. Pemahaman program

3. Melakuakn penilaian menarik kesimpulan

1. Pemahaman program

2. Mengembangkan rencana penilaian dan melaksanakannnya

3. Menarik kesimpulan

1. Menetapkan tujuan penilaian

2. Melengkapi tolak ukur

3. Mengembangkan model, rencana program penilaian

4. Melaksanakan penilaian

5. Menjelaskan derajat keberhasilan

6. Menarik kesimpulan dan menyusun saran

1. Menentukan hal yang dinilai

2. Melengkapi keterangan

3. Memeriksa hubungan keterangan dan tujuan penilaian

4. Menilai kecukupan keterangan

5. Menentukan kemajuan program

6. Menetapkan efektifitas program

7. Menetapkan efisiensi program

8. Menetapkan dampak program

9. Menarik kesimpulan dan menyusun saran

30. Ciri-ciri pelayanan dokter keluarga menurut Ian R.McWhinne, menurut Lynn P. Carmichael, menurut Debra P. Hymovick dan Martha Underwood Barnads, serta menurut Ikatan Dokter Indonesia!

Masukan Proses Keluaran dampak

Penilaian program kesehatan