JADWAL KEGIATAN PADA RENCANA KERJA

JADWAL KEGIATAN PADA RENCANA KERJA

RSU SARI MUTIARA LUBUK PAKAM PERIDE TAHUN 2011

-------------------------------------------------------------------------

NO

PROGRAMKEGIATANAPRMAYJUNJULAGSSEPOKTNOVDESKETERANGAN

I.1. Optimalisasi peranan dokter umum dan dokter Spesialis1. Identifikasi tenaga dokter spesialis,

Pada Unit kerja fungsional

2. Mengadakan pertemuan berkala , Antar dokter seminggu sekali

3. Mengadakan Sosialisasi Prosedur Tetap / SOP / Juklak pelayanan Medis dan Protap terkait profesi

2.Optimalisasi Peranan

Paramedik Keperawatan

1. Melaksanakan Manajemen Keperawatan ( Manajemen Operasional Keperawatan dan Manajemen Asuhan Keperawatan )

2. Identifikasi tenaga Paramedik Keperawatan yang akan dievaluasi ( Pengendalian dan evaluasi pelayanan Keperawatan )

3. Mengadakan sistem Pengawasan terhadap Paramedik Keperawatan

4. Mengadaakan Pertemuan berkala antar Paramedis Keperawatan minimal sebulan sekali .

5. Mengadakan Sosialisasi Prosedur Tetap / SOP / Juklak Keperawatan

III. 3.ManajemenKepegawaian

Dalam Pengelolaan SDM

1. Pengelolaan Sumber Daya Manusia ( SDM )

2. Semua Unit Kerja di Organisasi Rumah sakit mampu berinteraksi satu sama lain .

3. Penempatan tenaga kerja sesuai latar belakang pendidikan / kompetensi

4. Pengawasan dan peningkatan Disiplin Pegawai

IV.4. Optimalisasi Peranan Rumah Sakit Umum Sari Mutiara Lubuk Pakam .

1. Mengoptimalkan Peranan Rumah Sakit Umum Sari Mutiara Lubuk Pakam dengan meningkatkan mutu layanan yang tepat dan cepat .

2. Melaksanakan Manajemen Pengelolaan layanan Rawat Inap rumah sakit yang nyaman , efektif dan memuaskan pasien .

3. Melaksanakan Manajemen Keuangan Rawat Inap .

4. Meningkatkan Peranan Customer Service .

5. Mengeliminasi faktor-faktor yang mempengaruhi Bed Occupancy Rate ( BOR )

6. Penyelenggaraan Pelatihan tentang Keselamatan Pasien Rumah Sakit ( KKPRS ) .intern Rumah sakit

7. Mengadakan Renovasi bangunan dan ruang rawat inap dan jumlah tempat tidur .

8. Penyusunan Anggaran dan Belanja Rumah Sakit

V.

5. Meningkatkan angka kunjungan pasien Rawat jalan dan Rawat Inap .1. Meningkatkan kunjungan Pasien Rawat Jalan dan rawat Inap .

2. Mengaktifkan kembali Tim Pemasaran .

VI.6. Pembangunan Gedung baru pengembangan Sarana & Prasarana .

1. Melanjutkan Pembangunan dan Pengembangan Rumah Sakit .

2. Penyelesaian bangunan dan Peralatan Instalasi Pengolahan Limbah ( IPAL ) dan sanitasi Rumah sakit .

VII7. Kelengkapan peralatan medis

Untuk Instalasi dan peralatan kebutuhan IGD baru sesuai Standar .1. Peningkatan kualitas dan kuantitas peralatan medis .

2. Persiapan Peralatan untuk melengkapi kebutuhan alat di IGD yang baru sesuai Standar

VIII8. Peranan RSU Sari Mutiara

Sebagai Rumah Sakit Pendidikan .1. Kerjasama RSU Sari Mutiara Lubuk Pakam dan Bagian Pendidikan Sari Mutiara Medan .

2. Peranan Mahasiswa yang Praktik Lapangan di daerah Deli Serdang bertindak sebagai Petugas Pemasaran .

IX.9. Penetapan Tarif dan

Biaya Pelayanan .1. Peninjauan Tarif dan Biaya Pelayanan .

2. Rumah sakit memiliki perhitungan biaya satuan ( Unit Cost ) di tiap-tiap pelayanan .

3. Menetapkan Real Cost dalam biaya-biaya per pelayanan di Rumah Sakit .

4. Memperhatikan pengaruh Daya saing pasar terhadap biaya dan keuangan rumah sakit .

5. Melakukan Identifikasi jenis-jenis biaya dan meninjau implementasi yang terjadi di rumah sakit .

10. Pengaturan Formularium pada Instalasi Farmasi dan prosedur pemberian Obat .

1. Pengaturan Perbekalan Farmasi berdasarkan Formularium .

2. Melaksanakan Revisi Formularium Obat-obatan , Alkes dan mengutamakan pemakaian Obat-obat Generik

3. Mengantisipasi terjadinya kesalahan dalam pemberian Obat dan mengoptimalkan risiko kesalahan medis dan risiko tuntutan ganti rugi .

4. Melaksanakan One Day Unit Dose di ruang rawat inap .

XI.11. Optimalisasi Peranan Instalasi Gizi .

1. Meningkatkan kualitas Menu makanan yang diolah untuk Diet Pasien .

2. Meningkatkan kuaalitas penyediaan dan Penyajian makanan kepada Pasien dengan Menu Standar .

3. Mengadakan Interaksi langsung dan melaksanakan Konsultasi Gizi kepada Pasien Rawat jalan dan Rawat Inap .

12. Optimalisasi Peranan Satuan Petugas Pengamanan

1. Mengadakan Peningkatan Pengelolaan Keamanan , kebersihan dan Kenyamanan fasilitas rumah sakit dan lingkungannya .

2. Melaksanakan upaya pengamanan barang-barang inventaris rumah sakit dan barang-barang berharga Pasien .

3. Membuat dan mengatur Jam bertamu bagi keluarga Pasien .

XIII.13. Optimalisasi Tim Akreditasi

RSU Sari Mutiara Lubuk Pakam .1. Melaksanakan Optimalisasi Tim Akreditasi RSU Sari Mutiara Lubuk Pakam .

2. Usulan Akreditasi setelah Penilaian oleh Tim KARS .