IR. R. AZIS HIDAJAT, MMINSPEKTUR JENDERAL

PERAN STRATEGIS SEKTOR PERTANIAN

1. Penyedia pangan bagi  245 juta penduduk Indonesia2. Penyedia 87% bahan baku industri kecil dan menengah

3. Penyumbang 14,72% PDB4. Penghasil devisa negara US $ 43,37 Milyar

5. Menyerap 33,32% total tenaga kerja6. Sumber utama (70%) pendapatan rumah tangga 

perdesaan7. Penurunan emisi gas rumah kaca 8 juta ton

LATAR BELAKANG

BAGAIMANA UPAYA KEMENTAN untuk Mewujudkan EMPAT TARGET SUKSES  Pembangunan  Pertanian

secara 3E, sesuai Ketentuan, dan BEBAS dari KORUPSI ?

SANGAT TERGANTUNG DARI PERAN SEKJEN DAN ITJENDalam Menerapkan SPIP

SEJAK DARI PERENCANAAN  MELALUI REVIU RKA‐K/L  2014 

BAGAIMANA EFEKTIVITAS REVIU RKA‐

K/L 2014 ? 

SANGAT TERGANTUNG DARI KINERJA PROGRAM & KEGIATAN SAAT 

INI...

KONDISI SAAT INI 

7

ESELON 1 PAGU REALISASI %SETJEN 1.226.518.104 790.394.624 64,44ITJEN 67.943.286 52.662.334 77,51DITJEN TP 2.887.229.639 1.843.191.363 63,84DITJEN HORTI 736.958.730 359.818.047 48,82DITJEN BUN 1.615.574.670 700.128.416 43,34DITJEN NAK KESWAN 2.739.338.614 1.331.106.464 48,59DITJEN PPHP 592.879.700 333.510.060 56,25DITJEN PSP 3.426.093.896 3.021.077.622 88,18BALITBANG 1.719.168.968 1.201.567.500 69,89BPPSDMP 1.341.255.760 993.816.888 74,10BKP 647.159.931 497.218.673 76,83BARANTAN 807.354.242 626.226.824 77,57

TOTAL 17.807.475.540 11.750.718.814 65,99

Dalam ribuan rupiah

Realisasi Anggaran Per Eselon I( Posisi 18 November 2013 )

Berdasarkan Pagu Pasca Penghematan dan Direktif Presiden

8

NO URAIAN PAGU REALISASI %

1 KANTOR PUSAT 4.465.407.327 2.547.606.442 57,05

2 KANTOR DAERAH 3.252.064.510 2.350.864.868 72,29

3 DEKONSENTRASI 2.105.560.286 1.434.800.205 68,14

4 TUGAS PEMBANTUAN 7.984.443.417 5.417.447.299 67,85

TOTAL 17.807.475.540 11.750.718.814 65,99

Dalam ribuan rupia

Realisasi Anggaran Per Jenis Kewenangan( Posisi 18 November 2013 )

Berdasarkan Pagu Pasca Penghematan dan Direktif Presiden

Indeks Rawan Penyimpangan Eselon I Per Maret 2013

Unit Eselon I Indeks Penyimpangan

Sekretariat Jenderal Cukup Rawan

Ditjen Tanaman Pangan Cukup Rawan

Ditjen Hortikultura Agak Rawan

Ditjen Perkebunan Cukup Rawan

Ditjen Peternakan dan Keswan Agak  Rawan

Ditjen P2HP Agak Rawan

Ditjen PSP Cukup Rawan

Badan Litbang Pertanian Cukup Rawan

Badan Penyuluhan dan Pengembangan SDM Cukup Rawan

Badan Ketahanan Pangan Bebas

Badan Karantina Pertanian Agak Rawan

PERKEMBANGAN TINDAK LANJUT KERUGIAN NEGARAHASIL AUDIT ITJEN, BPKP DAN BPK‐RI

POSISI 18 NOVEMBER 2013

REKAPITULASI TEMUAN KERUGIAN NEGARAHASIL AUDIT ITJEN, BPKP DAN BPK‐RI

LINGKUP DITJEN PRASARANA DAN SARANA PERTANIANS.D TAHUN 2013

POSISI 18 NOVEMBER 2013

Kej (Rp) Kej (Rp) Kej (Rp) Kej (Rp) Kej (Rp) %

1 LHA ITJEN KEMENTAN

a. LHA KINERJA 412 10.042.596.409,77 394 8.289.779.271,52 2 860.245.000,00 396 9.150.024.271,52 16 892.572.138,25 8,89 b. LHA INVESTIGASI DAN TUJUAN TERTENTU 22 764.226.598,80 13 432.827.130,80 0 - 13 432.827.130,80 9 331.399.468,00 43,36

2 LHA BPKP 653 9.184.233.942,83 618 7.918.182.492,34 0 450.000,00 618 7.918.632.492,34 35 1.265.601.450,49 13,78

3 LHA BPK-RI 6 14.236.964.604,82 6 14.236.964.604,82 0 - 6 14.236.964.604,82 0 - -

JUMLAH 1093 34.228.021.556,22 1031 30.877.753.499,48 2 860.695.000,00 1033 31.738.448.499,48 60 2.489.573.056,74 7,27

SISA KERUGIAN NEGARATINDAK LANJUT YANG SUDAH DILAKSANAKAN

NO. LAPORAN HASIL AUDITTEMUAN

BULAN LALU BULAN SEKARANG JUMLAH

1. INSPEKTORAT JENDERAL AKAN MELAKUKAN PERSIAPANPEMUTAKHIRAN DATA DENGAN BPK-RI TANGGAL 9 – 13DESEMBER 2013.

2. MENINGKATKAN KOORDINASI DENGAN BPKP PUSAT UNTUKMENYELESAIKAN TEMUAN BPKP YANG TIDAK DIKETAHUIPENANGGUNGJAWAB ESELON I NYA.

3. PENELAAHAN KEMBALI TERHADAP TEMUAN ITJEN YANGSULIT DITINDAKLANJUTI DENGAN SETJEN DAN ESELON I.

UPAYA PERCEPATAN PENYELESAIAN TINDAK LANJUT HASIL AUDIT

AKIBAT KELEMAHAN SPIP

• SERAPAN ANGGARAN RENDAH• TINDAK LANJUT HASIL PEMERIKSAAN/ AUDIT TIDAK  TUNTAS• PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG DAN JASA BERMASALAH:

‐ SANGGAH BANDING‐ PENGADUAN PADA PROSES MAUPUN PELAKSANAAN PENGADAAN ( TIDAK SESUAI SPESIFIKASI, FIKTIF, TERLAMBAT )

‐ PENETAPAN TERSANGKA TERHADAP 9 PEJABAT ( PPK, ULP, TIM TEKNIS, TIM VERIFIKASI ) DAN 8 REKANAN

• PELAYANAN PUBLIK KURANG PRIMA ( RAPOR MERAH)• TARGET SWASEMBADA KEDELE, GULA, DAN DAGING SAPI BELUM 

TERCAPAI• OPINI LAPORAN KEUANGAN DARI BPK‐RI BELUM WTP • KEPERCAYAAN PUBLIK MENURUN

PENILAIAN RESIKO:KEGIATAN PENCETAKAN SAWAH

PERENCANAAN

PERSIAPAN DAN IDENTIFIKASI

CP/CL

SURVEY INVESTIGASIDAN DESAIN (SID)

1. LOKASI TIDAK SESUAI DENGAN RUTRW

2. PENETAPAN LOKASI/PETANI TIDAK BERDASARKAN HASIL IDENTIFIKASI CP/CL

3. LOKASI TIDAK DITETAPKAN OLEH BUPATI AGAR TIDAK DIALIHFUNGSIKAN

1. DIBUAT PADA TAHUN YANG SAMA DENGAN PELAKSANAAN KONSTRUKSI

2. HASIL SID TIDAK SESUAI KONDISI LAPANG

3. AREAL TUMPANG TINDIH DENGAN PROGRAM/PROYEK LAIN

4. BELUM MEMUAT TATA LETAK,DAFTAR KEPEMILIKAN, LAND CLEARING, LAND LEVELING,DAN PEKERJAAN LAIN YANG DIBUTUHKAN

5. BELUM SELURUH SID DI DISTRIBUSIKAN KE KABUPATEN

PEMBUATAN RUKK DAN PEMANFAATAN 

DANA BANSOSKONSTRUKSI

1.PERHITUNGAN BIAYA KONSTRUKSIBELUM SESUAI DGN RINCIAN PEKERJAAN SESUAI HASIL DESAIN2.PENCAIRAN DANA TIDAK MELALUIPERSETUJUAN TIM TEKNIS

3. PEMANFAATAN DANA TIDAKSESUAI RUKK4. DIALIHKAN KE REKENING PRIBADI

1. KONSTRUKSI DILUAR SID2. LUAS AREAL YANG DICETAK

BELUM SESUAI TARGET3. PENYELESAIAN PEKERJAAN

TIDAK SESUAI JADWAL4. KONSTRUKSI TIDAK DAPAT

DIREALISASI, KARENA LAHANSENGKETA

PELAKSANAAN

PEMANFAATAN

1. LAHAN SAWAH YANG TELAH TERCETAK, TIDAK DIMANFAAT

KAN OLEH  PETANI  DAN MENYEMAK KEMBALI,

2. TERJADI ALIH FUNGSI LAHAN, SETELAH SAWAH TERCETAK.

No. PROVINSI KABUPATEN TARGET(Ha)

REALISASI (Ha)

KURANG(Ha) KESANGGUPAN

1. SULSEL LUWU 1.500 1.393 107 AGUSTUS 2013

2. SULUT BOLMONG TIMUR 100 100 0

BOLMONG SELATAN

100 87 13 MARET 2013

3. SULTRA KONAWE SELATAN 800 685 115 MARET 2013

4. NTB LOMBOK UTARA 200 145 55 APRIL 2013

LOMBOK TIMUR 500 500 0

SUMBAWA BARAT 1.400 1.185 215 APRIL 2013

SUMBAWA 2.000 2.000 0

DOMPU 500 500 0

BIMA 100 100 0

JUMLAH 7.200 6.695 505

PERKEMBANGAN PERLUASAN SAWAH TAHUN 2012 HASIL AUDIT KINERJA TAHAP I ( FEBRUARI 2013)

No. PROVINSI KABUPATEN TARGET(Ha)

REALISASI (Ha)

KURANG(Ha) KESANGGUPAN

1. JAMBI TEBO 300 300 0

SOROLANGUN 300 235 65 JUNI 2013

TANJAB BARAT 600 564 36 JUNI 2013

BATANG HARI 300 145 155 JUNI 2013

KERINCI 600 180 420 JUNI 2013

TANJAB TIMUR 600 600 0

MUARO JAMBI 100 56 44 JUNI 2013

SUNGAI PENUH 200 65 135 JUNI 2013

2. KALTIM KUTAI BARAT 2.000 865 1.135 NOPEMBER 2013

KUTAI KARTANEGARA

1.000 739 261 JULI 2013

JUMLAH 6.000 3.749 2.251

PERKEMBANGAN PERLUASAN SAWAH TAHUN 2012 HASIL AUDIT KINERJA TAHAP II ( MARET 2013)

No. PROVINSI KABUPATEN TARGET(Ha)

REALISASI (Ha)

KURANG(Ha) KESANGGUPAN

1. NTT MANGGARAI TIMUR

500 290 210 SEPTEMBER 2013

2. KALBAR PONTIANAK 1.500 1.452 48 SEPTEMBER 2013

KUBU RAYA 2.000 1.885 115 OKTOBER 2013

3. BABEL BANGKA SELATAN 2.000 2.000 0

BANGKA BARAT 300 300 0

BANGKA 150 95 55 DISETOR

4. ACEH ACEH BESAR 600 590 10 OKTOBER 2013

ACEH JAYA 200 200 0

PIDIE 200 175 25 JULI 2013

JUMLAH 7.450 6.988 462

PERKEMBANGAN PERLUASAN SAWAH TAHUN 2012 HASIL AUDIT KINERJA TAHAP III ( JUNI 2013)

KEGIATAN PEMBUKAAN LAHAN HIJAUAN MAKANAN TERNAK (HMT)

SID BELUM SELURUHNYA DIBUAT SESUAI DENGAN KETENTUAN 

PERENCANAAN

PELAKSANAAN

1. TERNAK SAPI YANG DIADAKAN BELUM SESUAI SPESIFIKASI TEKNISDAN BANYAK YANG MATI,

2. LOKASI LADANG PENGGEMBALAAN SULIT DIJANGKAU DANPEMELIHARAAN TERNAK MASIH KURANG OPTIMAL,

3. REALISASI LUAS LADANG PENGGEMBALAAN BELUM SESUAI TARGET,4. PEMBERSIHAN LAHAN UNTUK HMT DILAKUKAN DENGANPEMBAKARAN, SEHARUSNYA ZERO BURNING ,

5. PEMBUATAN KANDANG TERNAK BELUM SELURUHNYA SESUAIDENGAN SPESIFIKASI TEKNIS DAN LOKASINYA KURANG TEPAT,

6. PENGGUNAAN DANA BANSOS BELUM SELURUHNYA SESUAI DENGANPERUNTUKANNYA.

JARINGAN IRIGASI

PERENCANAAN SID BELUM MENGGAMBARKAN LOKASI PELAKSANAANKEGIATAN

RUK BELUM DIDUKUNG DENGAN NILAI PARTISIPATIFDARI KELOMPOK TANI

REVISI DAN PENYESUAIAN RUKK TANPA MELALUI PERSETUJUAN TIM TEKNIS DAN PPK

REALISASI PEKERJAAN KONSTRUKSI TIDAK SESUAIDENGAN DESAIN, DAN BELUM SESUAI TARGET

PELAKSANAAN 

PENGGUNAAN DANA BANSOS TIDAK SELURUHNYASESUAI PERUNTUKANNYA

PELAPORAN 

PELAPORAN PERKEMBANGAN FISIK PEKERJAANDILAPANGAN TIDAK DIBUAT

PEMANFAATAN 

HASIL KONSTRUKSI PENGEMBANGAN JARINGAN IRIGASI BELUMSELURUHNYA DAPAT MENAIKKAN INDEKS PERTANAMAN

HASIL KONSTRUKSI TIDAK TERPELIHARA

BANTUAN ALAT MESIN PERTANIAN 

TRAKTOR RODA‐2

• SAAT DISERAHKAN BELUM SELURUHNYA DILAKUKANRUNNING TEST, TIDAK DIISI BBM NAMUN DIBERI OLIESEBANYAK 3 LITER/UNIT UNTUK OLIE GARDAN DAN OLIEMESIN.

• KELOMPOK TANI MELAKUKAN MODIFIKASI PADA ALATBAJAK DANMENGGANTI MESIN.

• SAMPAI DENGAN SAAT AUDIT, BELUM SELURUHNYADIMANFAATKAN KARENA BELUM ADA PEMBAGIAN WILAYAHKERJA.

• BELUM DITETAPKAN MEKANISME PENGELOLAAN DANPEMBAGIAN JASA HASIL PENGGUNAAN TRAKTOR TERSEBUT.

TRAKTOR RODA‐4 UNTUK TANAMAN PANGAN

• KETEBALAN PLAT BODI TRAKTOR TERLALU TIPIS, SEHINGGA  MUDAH MENGALAMI PATAH/RUSAK.

• PERLENGKAPAN/IMPLEMENT TELAH RUSAK, SEHINGGA TIDAK DAPAT DIGUNAKAN ANTARA LAIN : – AS CANGKUL PATAH – PISAU (PIRINGAN) ROTARY TELAH PATAH

• BELUM SELURUH TRAKTOR DIMANFAATKAN.

• KELOMPOK BELUM MEMBUAT PENGORGANISASIAN, PEMBUKUAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN LAPORAN KEGIATAN.

TRAKTOR RODA‐4 UNTUK PERKEBUNAN

• DILAKUKAN MODIFIKASI PADA PERLENGKAPAN ROTARY UNTUKDAPAT DIGUNAKAN PADA TANAMAN TEBU.

• MENGALAMI KEBOCORAN OLI MESIN (SEAL BOCOR).• TELAH DIMANFAATKAN UNTUK PENGOLAHAN LAHAN TEBU,

NAMUN BEBERAPA PERALATAN MENGALAMI KERUSAKAN; DISKPLOW, BESI BAGIAN PAHA HIDROLIK PATAH, SARINGAN OLI FILTERBOCOR, HIDROLIK TELAH RUSAK (MACET) DAN BAN (RODAKARET) PECAH.

• PERLENGKAPAN DISK HARROW (18 UNIT) TIDAK DAPATDIGUNAKAN UNTUK PENGOLAHAN LAHAN TEBU, ALAT PERLENGKAPAN TERSEBUT LEBIH SESUAI UNTUK TANAMAN SEMUSIM.

• PEMESANAN SPARE‐PART DILAKUKAN PADA AGEN DIPERLUKANWAKTU YANG LAMA.

KEGIATAN  PUAP

• TRANSFER DANA BLM‐PUAP TIDAK DAPAT DIPROSES ATAU RETUR/DITOLAKOLEH KPPN KARENA BERBAGAI KESALAHAN SEPERTI NAMA PEMILIKREKENING, NOMOR REKENING, DAN REKENING TIDAK AKTIF

• PENGURUS GAPOKTAN TIDAK HANYA PETANI TETAPI JUGA PNS DANGURU SD.

• PELATIHAN PENGELOLAAN DANA PUAP BARU DILAKUKAN SETELAH DANABLM‐PUAP CAIR

• PENCAIRAN DANA HANYA DILAKUKAN SEBANYAK 1 TAHAP

• PEMANFAATAN DANA : DIGUNAKAN TIDAK SESUAI RUB PEMOTONGAN DANA DIGUNAKAN UNTUK KEPENTINGAN PRIBADI DISIMPAN DI REKENING PRIBADI PENGURUS GAPOKTAN/PENGURUS

LKM/ANGGOTA PENGGUNAAN DANA TIDAK TERCATAT DAN DIDUKUNG DGN BUKTI

MEMADAI

DIPERLUKANKOMITMEN

PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN

INTERN ( SPI ) YANG HANDAL DAN MEMADAI

BAGAIMANA  UPAYA KITA UNTUK

MEMPERBAIKI  KONDISI  TSB?

PP Nomor 60 Tahun2008SISTEM  PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH

• Pasal 1 : Sistem Pengendalian Intern adalah proses yg integral pada tindakan dan kegiatan yg dilakukan secara terus menerus oleh Pimpinandan seluruh pegawai untuk memberikan keyakinan yang memadaiatas tercapainya tujuan organisasi melalui kegiatan yang efektifdan efisien, keandalan pelaporan keuangan, pengamanan asetnegara, dan ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan.

• Pasal 2 : (1) Untuk mencapai pengelolaan keuangan negara yang efektif,

efisien, transparan, dan akuntabel, menteri/ pimpinan lembaga,gubernur, dan bupati/walikota wajib melakukan pengendalianatas penyelenggaraan kegiatan pemerintahan.

• Pasal 4 :Pimpinan Instansi Pemerintah wajib menciptakan dan memeliharalingkungan pengendalian yg menimbulkan perilaku positif dan kondusif utk penerapan Sistem Pengendalian Intern dalam ling kungan kerjanya, melalui : a. Penegakan integritas dan nilai etika;b. Komitmen terhadap kompetensi;c. Kepemimpinan yang kondusif;d. Pembentukan struktur organisasi yg sesuai kebutuhan;e. Pendelegasian wewenang dan tanggungjawab yg tepat;f. Penyusunan dan penerapan kebijakan yg sehat ttg pembinaan

SDM;g. Perwujudan peran Aparat Pengawasan Intern Pemerintah yang

efektif; danh. Hubungan kerja yang baik dengan Instansi Pemerintah terkait.

IMPLEMENTASI SPIPSANGAT TERGANTUNG 

KOMITMEN DAN KETELADANAN PIMPINAN

Keteguhan hati, tekad yang mantap dan janji untuk melakukan ataume wujudkan sesuatu yang diyakini.

Keterkaitan Jiwa, Raga dan Tindakan Induvidu Pegawai/ Pejabat /Pimpinan dengan VISI, MISI, DAN NILAI2 Organisasi.

Pemimpin

“Pemimpin (penguasa) adalah pengurus rakyat. Dia akandimintai pertanggungjawaban atas pengurusan rakyatnya” 

(HR. Bukhari dan Muslim).

KEPEMIMPINAN adalah soal kemampuanmelihat dan mendengar dg sungguh‐sungguhkeinginan dan kebutuhan masyarakat; selaluada di tengah masyarakat, selalu ada dilapangan, jangan terlalu lama duduk di kantor.

Sehingga PEMIMPIN mampu mendesain kebijakan atau program yang berpihak kepadakepentingan rakyat banyak.

ERA KEPEMIMPINAN HORIZONTAL:PEMIMPIN dan RAKYAT berkedudukan setara;Pendekatan horizontal adalah bagaimanaPemimpin mampu mengkomunikasikan diriatau program‐programnya secara luas kpdmasyarakat dan bagaimana menindaklanjutiumpan balik dari komunikasi tsb.

BAGAIMANA KOMITMEN KITA?1. TUHAN YANG MAHA ESA2. REFORMASI BIROKRASI3. Pencapaian VISI dan MISI KEMENTAN TH 20144. Kontrak Kinerja Menteri Pertanian dg Presiden RI

( LK K/L TH 2011 WTP, 4 Target Sukses )5. Kontrak Kinerja Eselon I dg Menteri Pertanian; Eselon II dg

Eselon I, dst...6. Pelaksanaan Program dan Kegiatan Pembangunan Pertanian

( Input-Output-Outcome)7. Ketaatan terhadap Peraturan per UUan ( UU, Perpres, PP,

Permentan, dsb )8.Tidak melakukan penyimpangan, penyalahgunaan wewenang,

dan perbuatan KKN.

INDIKATOR  KOMITMEN

• AMANAH • MENEGAKKAN  SUMPAH  DAN JANJI• BERINTEGRITAS• PROFESIONAL• AKUNTABEL• TAAT HUKUM/  PERATURAN PERUNDANG‐UNDANGAN• TANGGUNGJAWAB• DISIPLIN• LOYAL• JUJUR• RESULT ORIENTED

40

KOMITMEN :MAKNA BEKERJA INSAN PERTANIAN“ MENGABDI UNTUK KEMANDIRIAN PANGAN  

DAN KESEJAHTERAAN PETANI “

NILAI‐NILAI : Komitmen, Keteladanan,Profesional,Integritas,Disiplin

KOMITMEN SPIPSesuai Peraturan Pemerintah No.60 Tahun 2008

Mencapai tujuannya secara efektif danefisien, 

Melaporkan pengelolaan keuanganNegara secara handal, 

Mengamankan asset negara dan

Mendorong ketaatan terhadapperaturan peraturan perundang‐

undangan. 

Suatu sistem yang dapat memberikan keyakinan memadaiagar penyelenggaraan kegiatan pada suatu instansi pemerintah dapat :

Tujuan & Sasaran SPIP Kementan

43

TERWUJUDNYASISTEM

PENGENDALIAN

PELAKSANAANKEG. ORGS.

YANG EFISIENDAN EFEKTIF

KEHANDALANLAP. KEU

PENGAMANANASET

NEGARA

KETAATANPER UU

MENURUNNYATINGKAT

PENYIMPANGANDAN

KERUGIANNEGARA

MENINGKATNYA AKUNTABILITASKINERJA UNIT

KERJA LINGKUPKEMENTAN

MENINGKATNYA MANAJEMEN SATKER,

ASET, DAN KEU(PENCIUTAN SATKER,

SENTRALISASIPBJ)

BERUBAHNYALAPORAN BPK

WDPMENJADI WTP

MENINGKATNYAJUMLAH UNIT WBK

PEMBENTUKAN dan PEMBERDAYAANSatlak Pengendali Intern - KEMENTAN

PIMPINANUnit kerja Es I/UPT Mandiri

1. Bimbingan2. Evaluasi3. Reviu4. Monev5. Penilaian6. Sosialisasi

PENERAPAN SPIP :1. Lingkungan Pengendalian2. Penilaian Resiko3.Kegiatan Pengendalian4.Komunikasi & Informasi5. Monev

SATLAK PI

Perangkat :

1. Juklak/Juknis2. SOP

KEHANDALAN SPIP SANGAT TERGANTUNG 

KOMITMEN PIMPINAN dan SELURUH PEGAWAI

KOMITMEN PIMPINAN TERHADAP SPI

SANGAT MENENTUKAN TINGKAT KEHANDALAN SPI :

• PEMBERDAYAAN DAN PENGUATAN SATLAK PI : Pembinaan Intern dan Tim Pembina tingkat Kementan ( Itjen Kementan)

• PEMANFAATAN HASIL PENGENDALIAN INTERN

• TINDAK LANJUT HASIL PENGENDALIAN INTERN

• PEMBUDAYAAN SPI : Implementasi 5 aspek SPI pada setiap Program dan Kegiatan mulai dari Perumusan Kebijakan, Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengendaliaan.

HASIL KOMITMEN PIMPINAN

• REFORMASI BIROKRASI TERWUJUD• INDIKATOR KINERJA UTAMA TERCAPAI• CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KEGIATAN 

OPTIMAL• REALISASI / SERAPAN ANGGARAN SESUAI TARGET• RAPORT UKP4 BIRU• LAPORAN KEUANGAN MENDAPAT OPINI WTP • LAKIP MINIMAL  NILAI B ( BAIK)• SERTIFIKAT WBK ( WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI)• SERTIFIKAT SPI HANDAL• PETA KERAWANAN MINIMAL ABU‐ABU• PELAYANAN PUBLIK MEMUASKAN/ HIJAU. • PETANI SEJAHTERA

SPIHANDAL

KINERJA KEMENTAN 2012

LAKIP 2009“CC”(56,16)

2010 “B”(65,61)

2011“B”(70,19)

This image cannot currently be displayed.

SPIPSATLAK  PI SANGAT HANDAL &HANDAL 

2010 :59  (37,58%)

2011:   71

(73,79%)

2012 :  98

(80,99%)

This image cannot currently be displayed.

WBK 2010 :     92 unit(41,78%) 2011 :108 unit(48%)2012:

120 unit(53,33%)dr 225Unit.

This image cannot currently be displayed.

LK

2010WDP

2011 WDP

2012 WDP

PETA  

PETARAWAN20122 = AGAK7 = CUKUP RAWAN3 = BEBAS

20133= AGAK6= CUKUPRAWAN3= BEBAS

HASIL SURVEY

INTEGRITAS dr KPK

2009 & 2010 

RANKING I

2011 : RANKING 8 (nilai 7,45)

2012  rangking  12

dari 20 disurvei

(Nilai 6,82)

MARI JADIKAN MOMENTUM TAHUN BARU HIJRIAH 1435 H dan HARI PAHLAWAN

HARUS BERHIJRAH  

SEMANGAT PAHLAWAN

KUNCI SUKSESTIM SATLAK PI KEMENTAN

S EMANGAT DAN SABARP ROFESIONAL DAN PRO AKTIFI NTEGRITAS DAN IKHLASP EDULI DAN PATUH

Sekian ‐ Terima KasihSEMOGA  KITA MAMPU MEWUJUDKAN 

EMPAT TARGET SUKSES PEMBANGUNAN PERTANIANDAN BEBAS dari KKN di KEMENTAN