INVESTIGASI KECELAKAAN

42

description

INVESTIGASI KECELAKAAN. TUJUAN PENYELIDIKAN KECELAKAAN. MENCARI FAKTA-FAKTA DAN PENYEBAB KECELAKAAN SEHINGGA DAPAT DIAMBIL TINDAKAN PENCEGAHAN, AGAR KECELAKAAN YANG SAMA TIDAK TERULANG KEMBALI. HAMBATAN PELAPORAN KECELAKAAN. TAKUT CATATAN/RECORD TIDAK BAIK TAKUT TERKENA DISIPLIN - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of INVESTIGASI KECELAKAAN

EG-060603IT-BDG

TUJUAN TUJUAN PENYELIDIKAN PENYELIDIKAN KECELAKAANKECELAKAAN

MENCARI FAKTA-FAKTA DAN MENCARI FAKTA-FAKTA DAN PENYEBAB KECELAKAAN PENYEBAB KECELAKAAN SEHINGGA DAPAT DIAMBIL SEHINGGA DAPAT DIAMBIL TINDAKAN PENCEGAHAN, TINDAKAN PENCEGAHAN, AGAR KECELAKAAN YANG AGAR KECELAKAAN YANG SAMA TIDAK TERULANG SAMA TIDAK TERULANG KEMBALIKEMBALI

EG-060603IT-BDG

HAMBATAN HAMBATAN PELAPORAN PELAPORAN KECELAKAANKECELAKAAN

TAKUT CATATAN/RECORD TAKUT CATATAN/RECORD TIDAK BAIKTIDAK BAIK

TAKUT TERKENA DISIPLINTAKUT TERKENA DISIPLIN

TAKUT REPUTASI JELEKTAKUT REPUTASI JELEK

TIDAK INGIN PEKERJAAN TIDAK INGIN PEKERJAAN TERGANGGUTERGANGGU

EG-060603IT-BDG

PEMERIKSPEMERIKSAA

PENGAWAS LANGSUNG,PENGAWAS LANGSUNG,

FAC, NDL, RAC DAN NEAR MISSFAC, NDL, RAC DAN NEAR MISS

MANAJEMEN MENENGAH,MANAJEMEN MENENGAH,

LTA DAN YANG LEBIH SERIUSLTA DAN YANG LEBIH SERIUS

TIM GABUNGAN, FATAL/MATITIM GABUNGAN, FATAL/MATI

EG-060603IT-BDG

PEMERIKSAAN INSIDEN/PEMERIKSAAN INSIDEN/ACCIDENT OLEH ACCIDENT OLEH SUPERVISORSUPERVISOR Interes pribadiInteres pribadi

Paham pekerja dan kondisiPaham pekerja dan kondisi

Paham bagaimana untuk dapat informasiPaham bagaimana untuk dapat informasi

Harus mulai ambil tindakan perbaikanHarus mulai ambil tindakan perbaikan

Ada keuntungan,Ada keuntungan, bukti perhatianbukti perhatian produktivitas naikproduktivitas naik biaya operasi kurangbiaya operasi kurang pengendalianpengendalian

EG-060603IT-BDG

PENYELIDIKAN KECELAKAANPENYELIDIKAN KECELAKAAN& KEJADIAN BERBAHAYA (46)& KEJADIAN BERBAHAYA (46)

LK/TKK tidak boleh diubah dan LK/TKK tidak boleh diubah dan Peralatan yg terlibat tdk boleh Peralatan yg terlibat tdk boleh diperbaiki, kecuali untuk memberikan diperbaiki, kecuali untuk memberikan pertolongan/evakuasipertolongan/evakuasi

Apabila sangat perlu untuk Apabila sangat perlu untuk kepentingan pekerjaan, hanya dapat kepentingan pekerjaan, hanya dapat diubah dengan persetujuan KAPITdiubah dengan persetujuan KAPIT

EG-060603IT-BDG

KECELAKAAN/KECELAKAAN/ACCIDENTACCIDENT

KEJADIAN YANG TIDAK KEJADIAN YANG TIDAK DIRENCANAKAN, TIDAK DIRENCANAKAN, TIDAK DIKENDALIKAN DAN TIDAK DIKENDALIKAN DAN TIDAK DIINGINKAN DIINGINKAN

YANG MENGAKIBATKAN CIDERANYA YANG MENGAKIBATKAN CIDERANYA SESEORANG, KERUSAKAN ALAT, SESEORANG, KERUSAKAN ALAT, PRODUKTIVITAS TERHENTI DAN PRODUKTIVITAS TERHENTI DAN BAHKAN KETIGA-TIGANYABAHKAN KETIGA-TIGANYA

EG-060603IT-BDG

KUNCI KUNCI KECELAKAANKECELAKAAN TIDAK TIDAK

DIINGINKAN/DIRENCANAKANDIINGINKAN/DIRENCANAKAN

KONTAK DENGAN BAHAN/ZAT KONTAK DENGAN BAHAN/ZAT ATAU SUMBER ENERGI DIATAS ATAU SUMBER ENERGI DIATAS BATAS KEKUATANBATAS KEKUATAN

MENGAKIBATKAN CIDERA, MENGAKIBATKAN CIDERA, KERUSAKAN ATAU PRODUKSI KERUSAKAN ATAU PRODUKSI TERHENTITERHENTI

EG-060603IT-BDG

KECELAKAAKECELAKAANNTERBENTUR/TERKENA BENTURANTERBENTUR/TERKENA BENTURAN

TERKAIT ATAU TERJEPITTERKAIT ATAU TERJEPIT

TERJATUH DI LEVEL YG SAMATERJATUH DI LEVEL YG SAMA

TERJATUH KE LEVEL LEBIH RENDAHTERJATUH KE LEVEL LEBIH RENDAH

TERKENA/KONTAK DENGAN (LISTRIK, TERKENA/KONTAK DENGAN (LISTRIK, TEMPERATUR EKSTRIM, KEBISINGAN, TEMPERATUR EKSTRIM, KEBISINGAN, GETARAN, DLL)GETARAN, DLL)

MENGISAP/MENYERAP/MENELAN (GAS, ZAT MENGISAP/MENYERAP/MENELAN (GAS, ZAT KIMIA, DEBU, DLL)KIMIA, DEBU, DLL)

MEMFORSIR TENAGA MEMFORSIR TENAGA

EG-060603IT-BDG

AKIBAT KECELAKAANAKIBAT KECELAKAAN

C I D E R A/MATIC I D E R A/MATI

KERUSAKAN ALATKERUSAKAN ALAT

PRODUKSI TERHENTIPRODUKSI TERHENTI

EG-060603IT-BDG

FAKTOR FAKTOR KECELAKAANKECELAKAAN

MANUSIA

PERALATAN

MATERIAL

METODE

LINGKUNGAN

EG-060603IT-BDG

1. MANUSIA1. MANUSIA EKSEKUTIF (PENENTU KEBIJAKAN) EKSEKUTIF (PENENTU KEBIJAKAN)

PEREKAYASA (ENGINEER)PEREKAYASA (ENGINEER)

TEKNISITEKNISI

MANAGER-MANAGERMANAGER-MANAGER

PENGAWAS (SUPERVISOR)PENGAWAS (SUPERVISOR)

PELAKSANA /PEKERJAPELAKSANA /PEKERJA

EG-060603IT-BDG

2. MESIN/PERALATAN2. MESIN/PERALATAN ALAT GALIALAT GALI

ALAT MUATALAT MUAT

ALAT ANGKUT/PEMINDAHALAT ANGKUT/PEMINDAH

ALAT PENGOLAHALAT PENGOLAH

PERKAKAS (TOOL)PERKAKAS (TOOL)

DAN LAINNYADAN LAINNYA

EG-060603IT-BDG

3. MATERIAL3. MATERIAL BIJIH TAMBANG (BATU, PASIR, DLL)

BAHAN KIMIA

BARANG-BARANG (BESI, KAYU, DLL)

BAHAN PELEDAK

DAN LAINNYA

EG-060603IT-BDG

4. LINGKUNGAN4. LINGKUNGAN KEBISINGAN

DEBU GETARAN PENCAHAYAAN GAS BERBAHAYA/BERACUN RADIASI TEMPERATUR/SUHU PANAS/DINGIN DAN LAIN-LAIN

EG-060603IT-BDG

KLASIFIKASI KLASIFIKASI KECELAKAANKECELAKAAN

KEPMEN 555 KEPMEN 555 RINGANRINGAN BERATBERAT MATIMATI

OHSAOHSA FIRST AID CASEFIRST AID CASE NON DAY LOST (NDL)NON DAY LOST (NDL) RESTRICTED ACTIVITY CASE (RAC)RESTRICTED ACTIVITY CASE (RAC) LOST TIME ACCIDENT (LTA)LOST TIME ACCIDENT (LTA) FATALFATAL

EG-060603IT-BDG

FAC; FIRST AID CASEFAC; FIRST AID CASE

KORBAN MENDAPAT PENGOBATAN P3KKORBAN MENDAPAT PENGOBATAN P3K

MTC; MEDICAL TREATMENT CASEMTC; MEDICAL TREATMENT CASE

KORBAN MENDAPAT PENGOBATAN KORBAN MENDAPAT PENGOBATAN SEPERTI DIJAHIT, DSBSEPERTI DIJAHIT, DSB

RWDC; RESTRICTED WORK DAY CASERWDC; RESTRICTED WORK DAY CASE

KORBAN HARUS KERJA RINGAN SETELAH KORBAN HARUS KERJA RINGAN SETELAH KECELAKAAN PADA GILIRAN KERJA KECELAKAAN PADA GILIRAN KERJA BERIKUTNYABERIKUTNYA

KLASIFIKASI KLASIFIKASI KECELAKAANKECELAKAAN

EG-060603IT-BDG

LTA: LOST TIME ACCIDENTLTA: LOST TIME ACCIDENTKORBAN TIDAK BISA BEKERJA KORBAN TIDAK BISA BEKERJA KEMBALI PADA GILIRAN KERJA KEMBALI PADA GILIRAN KERJA BERIKUTNYABERIKUTNYA

FATAL:FATAL:KORBAN MENINGGAL AKIBAT KORBAN MENINGGAL AKIBAT KECELAKANKECELAKAN

KLASIFIKASI KLASIFIKASI KECELAKAANKECELAKAAN

Basic Principle of Safety

RASIO KECELAKAANRASIO KECELAKAAN

InsidenInsidenTanpa CideraTanpa CideraTanpa Tanpa KerusakanKerusakan

KerusakanKerusakanBarangBarang

Cidera SeriusCidera Serius

Cidera MinorCidera Minor

600

30

10

1

04/20/23 20

Ken

dali

Ku

ran

g

1S

eb

ab D

asa

r2

Acc

ident

4

Keru

gia

n

53

Seb

ab L

ang

sun

g

Teori DominoTeori DominoTeori DominoTeori Domino

EG-060603IT-BDG

STANDAR PROGRAMSTANDAR PROGRAM- - Apa yang harus dilaksanakanApa yang harus dilaksanakan- - Frekwensi pelaksanaanya Frekwensi pelaksanaanya - - Setinggi apa kwalitas yang dituntutSetinggi apa kwalitas yang dituntut- - Siapa yang harus melaksanakannyaSiapa yang harus melaksanakannya- - Dimana hal itu dilaksanakan Dimana hal itu dilaksanakan - - Catatan apa yang harus dibuatCatatan apa yang harus dibuat- - Apa saja yang harus di reviewApa saja yang harus di review

STANDAR DITAATI/DIBUTUHKANSTANDAR DITAATI/DIBUTUHKAN-- Penyebarluasan standar (agar semua Penyebarluasan standar (agar semua mengetahuinya)mengetahuinya)- - Dibahas kembali dan diperbaharui sesuai tuntunan Dibahas kembali dan diperbaharui sesuai tuntunan

operasionaloperasional- - Pengukuhan unjuk kerjaPengukuhan unjuk kerja-- Pendidikan ulangan pada hal-hal yang tidak Pendidikan ulangan pada hal-hal yang tidak tercakup atau tercakup atau terlewatterlewat- - Penerapan hukuman secara progresifPenerapan hukuman secara progresif

EG-060603IT-BDG

IMMEDIATE IMMEDIATE CAUSECAUSE

TINDAKAN TIDAK TINDAKAN TIDAK AMANAMAN

KONDISI TIDAK KONDISI TIDAK AMANAMAN

EG-060603IT-BDG

TINDAKAN TIDAK AMANTINDAKAN TIDAK AMAN

Mengoperasikan alat tanpa izin

Mengoperasikan alat diluar batas kecepatan maksimal

Menggunakan alat yang tidak lengkap

Menggunakan alat yang rusak

Tidak memakai APD

Merokok ditempat terlarang

Membuat peralatan keselamatan tidak berfungsi

Tidak memasang kembali pelindung

Bekerja dengan posisi tidak benar

EG-060603IT-BDG

Bekerja dibawah pengaruh alkohol

Melayani mesin yang sedang bergerak

Menggunakan alat dengan tidak tepat

Terlalu memforsir tenaga

Bercanda sambil bekerja

Berjalan meniti pipa tanpa alat keselamatan

Tidak mengikuti prosedur kerja

Mengabaikan perintah/peraturan/larangan, dll.

TINDAKAN TIDAK AMAN

EG-060603IT-BDG

KONDISI TIDAK AMANKONDISI TIDAK AMAN

Perkakas atau peralatan rusak

Pengaman/pelindung mesin tidak lengkap

Peringatan/rambu-rambu tidak lengkap

Tatapapan (Housekeeping) tidak baik

Prosedur penggembokan (Lock Out) tidak sesuai

Batu menggantung tidak digugurkan

Penerangan kurang

Kebisingan tinggi

Ventilasi tidak memadai

EG-060603IT-BDG

Temperatur rendah atau tinggi

Berdebu atau berasap

Tali keselamatan (Safety Line) tidak sesuai

Bagian benda kerja atau material yang tajam

Kebakaran dan peledakan

Penyanggaan tidak memadai

Sistem drainage tidak baik, dll.

KONDISI TIDAK AMANKONDISI TIDAK AMAN

EG-060603IT-BDG

B A S I C CAUSEB A S I C CAUSE

FAKTOR PRIBADIFAKTOR PRIBADI

FAKTOR PEKERJAANFAKTOR PEKERJAAN

EG-060603IT-BDG

FAKTOR FAKTOR PRIBADIPRIBADI

KURANG KEMAMPUANKURANG KEMAMPUAN SECARA FISIKSECARA FISIK

SECARA MENTALSECARA MENTAL

KURANG PENGETAHUANKURANG PENGETAHUAN

KURANG KETRAMPILANKURANG KETRAMPILAN

S T R E SS T R E S SECARA FISIKSECARA FISIK

SECARA MENTALSECARA MENTAL

MOTIVASI KELIRU/KURANGMOTIVASI KELIRU/KURANG

EG-060603IT-BDG

KEMAMPUANKEMAMPUANFISIK,FISIK, TINGGI, BERAT, KEKUATAN, JANGKAUANTINGGI, BERAT, KEKUATAN, JANGKAUAN PENGLIHATAN, PENDENGARAN,PENGLIHATAN, PENDENGARAN, PENCIUMAN, PERNAFASAN, KESEHATANPENCIUMAN, PERNAFASAN, KESEHATAN

MENTAL,MENTAL, GAMANG, KETAKUTANGAMANG, KETAKUTAN BAKAT, KETANGKASAN RENDAHBAKAT, KETANGKASAN RENDAH KECERDASAN RENDAHKECERDASAN RENDAH REAKSI LAMBANREAKSI LAMBAN PELUPA, TAKUT KETINGGIANPELUPA, TAKUT KETINGGIAN

EG-060603IT-BDG

STRESSSTRESS FISIK,FISIK, LELAH KARENA BEBAN TUGAS/WAKTULELAH KARENA BEBAN TUGAS/WAKTU KURANG ISTIRAHATKURANG ISTIRAHAT LELAH KARENA OVER SENSORY (RASA/BAU)LELAH KARENA OVER SENSORY (RASA/BAU) TEMPERATUR EKSTREMTEMPERATUR EKSTREM KURANG OKSIGENKURANG OKSIGEN PENGARUH OBAT-OBATANPENGARUH OBAT-OBATAN

MENTAL,MENTAL, TERLALU EMOSITERLALU EMOSI LELAH SECARA PIKIRAN (MASALAH PRIBADI)LELAH SECARA PIKIRAN (MASALAH PRIBADI) PENYAKIT YG MENGGANGGU PIKIRANPENYAKIT YG MENGGANGGU PIKIRAN FRUSTASI, DLLFRUSTASI, DLL

EG-060603IT-BDG

MOTIVASI MOTIVASI KELIRU/KURANGKELIRU/KURANG

1.1. KEUNTUNGAN PRIBADI (HEMAT WAKTU, KEUNTUNGAN PRIBADI (HEMAT WAKTU, TENAGA, DLL)TENAGA, DLL)

2.2. RANGSANGAN BONUS (OVER WORKING)RANGSANGAN BONUS (OVER WORKING)

3.3. TERLALU DIPERHATIKAN PENGAWAS TERLALU DIPERHATIKAN PENGAWAS (PEKERJA BAHAYA)(PEKERJA BAHAYA)

4.4. KERJA AMAN MENJADI ANEH, LUCU, JIJIK KERJA AMAN MENJADI ANEH, LUCU, JIJIK (REAKSI NEGATIF)(REAKSI NEGATIF)

EG-060603IT-BDG

FAKTOR PEKERJAANFAKTOR PEKERJAANKEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN KURANGKEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN KURANG

REKAYASA (RANCANG BANGUN) KURANGREKAYASA (RANCANG BANGUN) KURANG

PEMELIHARAAN KURANGPEMELIHARAAN KURANG

MATERIAL, PERKAKAS DAN PERALATAN MATERIAL, PERKAKAS DAN PERALATAN KURANGKURANG

STANDAR KERJA KURANGSTANDAR KERJA KURANG

PENGADAAN KURANGPENGADAAN KURANG

SALAH PENGGUNAANSALAH PENGGUNAAN

PEMAKAIAN DAN KERUSAKANPEMAKAIAN DAN KERUSAKAN

EG-060603IT-BDG

KURANG KENDALIKURANG KENDALI

KEGAGALAN MANAGEMEN KEGAGALAN MANAGEMEN DALAM MENEGAKAN DAN DALAM MENEGAKAN DAN

MEMENUHI STANDAR MEMENUHI STANDAR YANG MEMADAI;YANG MEMADAI;

EG-060603IT-BDG

KEPEMIMPINAN DAN ADMINISTRASIKEPEMIMPINAN DAN ADMINISTRASI

PELATIHAN MANAGEMENPELATIHAN MANAGEMEN

INSPEKSI TERENCANAINSPEKSI TERENCANA

PEMERIKSAAN KECELAKAANPEMERIKSAAN KECELAKAAN

ANALISA KECELAKAANANALISA KECELAKAAN

PERSIAPAN KEADAAN DARURATPERSIAPAN KEADAAN DARURAT

PERATURAN PERUSAHAAN/ORGANISASIPERATURAN PERUSAHAAN/ORGANISASI

PELATIHAN KARYAWAN PELATIHAN KARYAWAN

KURANG KENDALIKURANG KENDALI

EG-060603IT-BDG

ALAT PROTEKSI DIRIALAT PROTEKSI DIRI

PELAYANAN DAN KONTROL KESEHATANPELAYANAN DAN KONTROL KESEHATAN

KONTROL REKAYASA (ENGINEERING)KONTROL REKAYASA (ENGINEERING)

KOMUNIKASI PRIBADIKOMUNIKASI PRIBADI

SISTEM EVALUASI PROGRAMSISTEM EVALUASI PROGRAM

PROMOSI SECARA UMUMPROMOSI SECARA UMUM

PERTEMUAN KELOMPOKPERTEMUAN KELOMPOK

KURANG KENDALI

EG-060603IT-BDG

1. TANGGAP DARURAT PengendalianPengendalian

P3KP3K

Cegah kecelakaan lanjutan/keduaCegah kecelakaan lanjutan/kedua

Identifikasi fakta-faktaIdentifikasi fakta-fakta

Perlindungan fakta-faktaPerlindungan fakta-fakta

Identifikasi kerugianIdentifikasi kerugian

Lapor manager/atasanLapor manager/atasan

EG-060603IT-BDG

PENGUMPULAN DATA

POSITIONPOSITION

P A R T P A R T

P E O P L E P E O P L E

P A P E RP A P E R

EG-060603IT-BDG

2. PENGUMPULAN DATA & INFORMASIDiskripsi kecelakaan

Wawancara saksi

Sketsa & peta

Photo-photo

Cek catatan-catatan

Uji material/analisa bagian tdk berfungsi

Uji peralatan

Rekontruksi

EG-060603IT-BDG

3. WAWANCARA SAKSI1.1. Maksud & tujuanMaksud & tujuan

2.2. Apa & bagaimanaApa & bagaimana

3.3. Gunakan alat bantuGunakan alat bantu

4.4. Tempat yang tepat & secara terpisahTempat yang tepat & secara terpisah

5.5. Khusus pribadi saksiKhusus pribadi saksi

6.6. Cek ulang maksud saksiCek ulang maksud saksi

7.7. Catat hal khusus/vitalCatat hal khusus/vital

8.8. Tindakan koreksi saksiTindakan koreksi saksi

9.9. Buka jalur informasiBuka jalur informasi

EG-060603IT-BDG

4. EVALUASI & ANALISA

Teori sebab akibat (domino)Teori sebab akibat (domino)

Penyebab kecelakaanPenyebab kecelakaan

Penyebab langsungPenyebab langsung

Penyebab dasarPenyebab dasar

Cakup kekurangan dari managemenCakup kekurangan dari managemen

EG-060603IT-BDG

5. TINDAKAN PERBAIKAN/KOREKSI

Pengendalian alternatifPengendalian alternatif

Kemungkinan terulang rendahKemungkinan terulang rendah

Potensi kerugian rendahPotensi kerugian rendah

Perbaikan sementaraPerbaikan sementara

Perbaikan permanenPerbaikan permanen

Dokumentasi & LaporanDokumentasi & Laporan

EG-060603IT-BDG

6. KESIMPULAN & REKOMENDASI

PelaporanPelaporan

Rekomendasi/koreksiRekomendasi/koreksi

RekayasaRekayasa

Cara kerja/ProsedurCara kerja/Prosedur

Penempatan orang & penetapan tugasPenempatan orang & penetapan tugas

Administrasi & disiplinAdministrasi & disiplin