7/24/2019 Internet Tambahan

1/4

Latar Belakang

Kepemimpinan Abad 21 ini beranjak dari pandangan bahwapemimpinpublik harus mengenali secara tepat dan utuh baik mengenai dirinya mau punmengenai kondisi dan aspirasi masyarakat atau orang-orang yang dipimpinnya,

perkembangan dan permasalahan lingkungan strategis yang dihadapi dalamberbagai bidang 7 !eorang pemimpin publik harus dapat melihat kehadiran dirinyadalam konteks yang luas dan dasar nilai yang dianut serta merupakan acuan hidupdan kehidupann masyarakat bangsanya"

Pemimpin abad 21 juga harus memiliki jiwa

#emimpin di abad 21 ini di samping mempunyai power juga $aktor manajerial"#emimpin itu harus memiliki dan mengkondisikan dirinya pada situasi, artinyapemimpin itu harus mempunyai gaya kepemimpinan yang situasional" %isampingnilai atau gaya kepemimpinan di atas, pemimpin abad 21 juga harus memiliki jiwa &

' (nterprener

#emimpin abad 21 harus kompeten, indi)idualistis, egosentris, dominan, percayapada diri sendiri, ino)ati$, punya kemampuan keras, memiliki dorongan untukmencapai sesuatu yang luar biasa" *iwa (nterprener ini baik sekali untuk pemimpinsaat sekarang" %isamping mempunyai dedikasi yang tinggi, juga tidakmementingkan pada kepentingan sendiri"

' +orporati$!eorang pemimpin selalu dianggap sebagai tindakan tim, ia sangat dominan, tetapitidak suka mendominasi" !angat direkti$ namun masih memberikan kebebasanpada bawahannya, konsultati$, tetapi kurang partisipati$"

' %e)eloper!eorang pemimpin harus juga seorang pembangun yaitu orang yang menganggaporang lain sebagai sumber kekuatan utama" tu sebabnya ia sangat percaya kepadabawahannya" !elalu membantu mengaktualisasikan potensi yang dimiliki bawahan"emiliki ketrampilan dalam membina hubungan yang hebat" %engan itu ia mampumemenagkan loyalitas dari masyarakat dan menciptakan iklim yang memberidukungan penuh atas kepemimpinannya"

' ntegrator!eorang integrator ialah seorang yang selalu ingin membangun konsensus dankomitmen" emiliki kemampuan dalam melakukan hubungan dan bantuan, sertasangat partisipati$, ia juga seorang pelopor pembentukan tim yang kokoh, seorangyang penuh moti)asi, terampil dalam menyatukan masukan yang ber)ariasi"#endeknya ia adalah pemimpin yang brillian dan lebih menyukai pengambilankeputusan kelompok"

Kesimpulan

.rganisasi pada abad 21 membutuhkan kepemimpinan yang )isioner" .rganisasimanapun tidak dapat ber$ungsi tanpa kepemimpinan )isioner, karena organisasi yangdipengaruhi oleh perubahan teknologi yang sangat cepat" Kebutuhan akankepemimpinan )isioner bukan saja untuk kekuatan yang menyatukan ribuan tugas,melainkan tidak ada cara lain untuk menampung energy atau kejeniusan para pekerjaberpengetahuan tanpa kepemimpinan )isioner"

7/24/2019 Internet Tambahan

2/4

#ada abad 21 manajer dituntut untuk memiliki wawasan terhadap pasar asing dankemampuan memahami dan meman$aatkan teknologi in$ormasi sehingga mampubersaing dalam lingkungan global"Abad 21 juga mengisyaratkan diperlukannyaglobal leadership dan mind set tertentu" !eiring dengan dinamika perkembanganglobal, berkembang pula pemikiran dan pandangan mengenai kepemimpinan global

/global leadership0, yang akan banyak menghadapi tantangan dan memerlukanberbagai persyaratan untuk suksesnya", seperti dalam membangun )isi bersamadalam konteks lintas budaya dalam kemajemukan hidup dan kehidupan bangsa-bangsa"

TANTANGAN YANG DIHADAPI%alam menghadapi dunia yang berubah, juga paradigmanya, sebagaimanadiungkapkan ark %a)id e)ins, %irektur pelatihan dan pengembangan Boo-Allen3 4amilton, tantangan para pemimpin masa depan akan tertuju pada tiga aspek&tekanan pasar, !% dan kompetensi kepemimpinan"

Tekanan Pasar%unia bisnis dan organisasi yang mendukungnya, kini, berbeda" Banyak yang telahberubah dan meningkat /enhanced0 akibat penerapan 5 secara luas" 5ak herankalau pasar semakin memberi tekanan perubahan terhadap organisasi, bahkanhingga ke tingkat ekonomi makro" Akibatnya, tuntutan terhadap organisasi jugasemakin besar" 5ekanan pasar ini dapat dilihat sebagai akumulasi pengaruh perilakudan keinginan dari mereka yang ada di pasar, dan tidak hanya sekadarmembutuhkan penyediaan barang atau layanan" 4al ini dapat dilihat darimunculnya berbagai langkah merjer dan akuisisi, serta semakin meluasnya jejakperusahaan-perusahaan mancanegara di seluruh dunia"

enjadi global, atau lebih tepatnya menawarkan produk dan jasa di sejumlah

negara dengan aneka ragam budaya, akan semakin meningkatkan luasnya pasaryang harus dilayani" !ebaliknya, kemajuan teknologi telah memungkinkandihasilkannya produk dan jasa yang semakin e6sien, sehingga peningkatankapasitas produk dan jasa tidak, pada saat yang sama, meningkatkan daya tahanorganisasi" %ari sekitar 1 perusahaan terbesar Amerika di awal abad ke-2, hanyasekitar 18 saja yang kini bertahan"

%i sisi lain, bisnis-bisnis yang berhasil adalah yang tidak mengabaikan kekuatansejarah dan kekhususannya, serta tidak mengabaikan pembelajaran masa lalu dankemampuan berpikir meta$or 9 yang :lama; secara cepat bisa menjadi :baru;,bahkan yang :baru; hari ini tidak sama dengan yang :baru; kemarin"

Masalah SDM%alam pandangan seorang manajer, masalah !% hanya terkait dengan hubunganantara karyawan dengan perusahaan" asalah ini biasanya berada di bawahdepartemen !%, jauh dari inti bisnis" amun, sekarang, masalah !% telahmenjadi sesuatu yang sangat penting"

%i awal abad 21 ini, kurang dari setengah tenaga kerja akan tetap mempertahankanbekerja penuh waktu" 5etapi, mereka yang bekerja sendiri, sementara dan paruh

7/24/2019 Internet Tambahan

3/4

waktu terus meningkat" %i Amerika, < juta pekerja independen 9 bekerja sendiri,sementara, paruh waktu dan konsultan, tumbuh sebesar

7/24/2019 Internet Tambahan

4/4

dinamis dan memberdayakan lainnya agar berkemampuan? in)estasi dalam suatumodel bisnis yang mengarahkan :employee decision-making; di semua tingkatan?komit terhadap budaya yang menghargai pengajaran dan pembelajaran sambilmenyelaraskan tujuan indi)idu dengan tujuan perusahaan, dan memahami apayang benar-benar membangun dan mengelola sistem trans$ormasi pengetahuan"

http&@@dessychy"blogspot"com@21@1@kepemimpinan-abad-21"htmlhttp&@@insa)iewpoint"blogspot"com@2