INOVASI DAN INOVATOR DAN INOVATOR APARATUR SEBAGAI INOVATOR DAN CHANGE AGENT 1 MODEL PENGEMBANGAN...

14
INOVASI DAN INOVATOR APARATUR SEBAGAI INOVATOR DAN CHANGE AGENT 1

Transcript of INOVASI DAN INOVATOR DAN INOVATOR APARATUR SEBAGAI INOVATOR DAN CHANGE AGENT 1 MODEL PENGEMBANGAN...

Page 1: INOVASI DAN INOVATOR DAN INOVATOR APARATUR SEBAGAI INOVATOR DAN CHANGE AGENT 1 MODEL PENGEMBANGAN INOVASIMODEL PENGEMBANGAN INOVASI BERPIKIR INOVASI KREATIF NILAI-NILAI INOVA TIVE

INOVASI DAN INOVATOR

APARATUR SEBAGAI INOVATOR DAN CHANGE AGENT

1

Page 2: INOVASI DAN INOVATOR DAN INOVATOR APARATUR SEBAGAI INOVATOR DAN CHANGE AGENT 1 MODEL PENGEMBANGAN INOVASIMODEL PENGEMBANGAN INOVASI BERPIKIR INOVASI KREATIF NILAI-NILAI INOVA TIVE

MODEL PENGEMBANGAN INOVASIMODEL PENGEMBANGAN INOVASI

BERPIKIR

INOVASI

BERPIKIRKREATIF

NILAI-NILAI

INOVATIVE INOVASI

MERESPONS

NILAIDAN

SISTEMSOSIAL

TIVENESS

ADVANTAGE;MERESPONSPERUBAHAN

ADVANTAGE;COMPATIBILITY;TRIALABILITY;

OBSERVABILITY;COMPLEXITY;COMPLEXITY

2

COMPLEXITY

Page 3: INOVASI DAN INOVATOR DAN INOVATOR APARATUR SEBAGAI INOVATOR DAN CHANGE AGENT 1 MODEL PENGEMBANGAN INOVASIMODEL PENGEMBANGAN INOVASI BERPIKIR INOVASI KREATIF NILAI-NILAI INOVA TIVE

KARAKTERISTIK NILAI BUDAYA MASYARAKAT MODEREN

NILAI TEORI1.ANALITIS

NILAI SOSIAL1 EDUKATIF1.ANALITIS

2.RASIONAL3 ILMIAH

1.EDUKATIF2.EXPERTISE3.PRESTATIF4 INDIVI3.ILMIAH

4.TEKNOLOGIS5 EFISIEN

4.INDIVIDUALISTIS

5. EFISIEN

3

Page 4: INOVASI DAN INOVATOR DAN INOVATOR APARATUR SEBAGAI INOVATOR DAN CHANGE AGENT 1 MODEL PENGEMBANGAN INOVASIMODEL PENGEMBANGAN INOVASI BERPIKIR INOVASI KREATIF NILAI-NILAI INOVA TIVE

SISTEM SOSIALSISTEM SOSIAL

A SOCIAL SYSTEM IS DEFINED AS A SET OF INTERRELATED UNITS THAT ARE ENGAGED IN JOINT PROBLEM SOLVING TO ACCOMPLISH A COMMON GOAL.

S O S O A SOC ATHE MEMBERS OF UNITS OF A SOCIAL SYSTEM MAY BE INDIVIDUALS, INFORMAL GROUPS ORGANIZATIONSINFORMAL GROUPS, ORGANIZATIONS, AND/OR SUBSYSTEMS ( Rogers,1983:14)

4

Page 5: INOVASI DAN INOVATOR DAN INOVATOR APARATUR SEBAGAI INOVATOR DAN CHANGE AGENT 1 MODEL PENGEMBANGAN INOVASIMODEL PENGEMBANGAN INOVASI BERPIKIR INOVASI KREATIF NILAI-NILAI INOVA TIVE

INOVASIINOVASI

AN INOVATION IS AN IDEA, PRACTICE, OR SUBJECT THAT IS PERCEIVED AS NEW BY AN INDIVIDUAL OR OTHER UNIT OF ADOPTION. IT MATTERS

SO A AS A A OLITTLE , SO FAR AS HUMAN BEHAVIOR IS CONCERNED, WHETHER OR NOT AN IDEA IS “OBJECTIVELY” NEW ASIDEA IS OBJECTIVELY NEW AS MEASURED BY THE LAPSE OF TIME SINCE IT FIRST USE OR DISCOVERY.

5

Page 6: INOVASI DAN INOVATOR DAN INOVATOR APARATUR SEBAGAI INOVATOR DAN CHANGE AGENT 1 MODEL PENGEMBANGAN INOVASIMODEL PENGEMBANGAN INOVASI BERPIKIR INOVASI KREATIF NILAI-NILAI INOVA TIVE

TIPE –TIPE INOVASI(Robert Hisrich)

Breakthrough innovation

Uniqueness

Technological innovation

UniquenessOf innovation

Ordinary innovation

The number of innovations

6

The number of innovations Introduced.

Page 7: INOVASI DAN INOVATOR DAN INOVATOR APARATUR SEBAGAI INOVATOR DAN CHANGE AGENT 1 MODEL PENGEMBANGAN INOVASIMODEL PENGEMBANGAN INOVASI BERPIKIR INOVASI KREATIF NILAI-NILAI INOVA TIVE

Inovativeness (Everett Rogers)Inovativeness (Everett Rogers)

innovativeness is the degree to which an individual or other unit which an individual or other unit of adoption is relatively earlies p yin adopting new ideas than the other members of the systemother members of the system.

7

Page 8: INOVASI DAN INOVATOR DAN INOVATOR APARATUR SEBAGAI INOVATOR DAN CHANGE AGENT 1 MODEL PENGEMBANGAN INOVASIMODEL PENGEMBANGAN INOVASI BERPIKIR INOVASI KREATIF NILAI-NILAI INOVA TIVE

KREATIVITAS (APPLETON)

Kreativitas adalah daya manusia untuk ymenciptakan hal baru – dengan merubah relasi dan dengan demikian membangkitkan korelasi g gbaru –memperluas cakrawalanya tidak hanya dihadirkan dalam ide-ide tapi dalam arti psepenuhnya yang umumnya dapat ifasilitasi dengan pemikiran yang sadar. Bahwa ada kemampuan/ketidak mampuan yang tidak disadari dan yang disadari

8

Page 9: INOVASI DAN INOVATOR DAN INOVATOR APARATUR SEBAGAI INOVATOR DAN CHANGE AGENT 1 MODEL PENGEMBANGAN INOVASIMODEL PENGEMBANGAN INOVASI BERPIKIR INOVASI KREATIF NILAI-NILAI INOVA TIVE

PROSES KREATIFPROSES KREATIF

PROSES MENTAL DIMANA PENGALAMAN MASA LAMPAU DIKOMBINASIKAN DAN DIKOMBINASIKAN KEMBALI UMUMNYADIKOMBINASIKAN KEMBALI, UMUMNYA DENGAN BRBRRAPA DISTORSI DALAM BENTUK TERTENTU SEHINGGA MEMUNNCULKAN POLA POLA BARU, KONFIGURASI BARU, ATURAN BARU, SEHINGGA MUNCUL PEMECAHAN YANG LEBIH BAIK YANG DIBUTUHKAN MANUSIALEBIH BAIK YANG DIBUTUHKAN MANUSIA.

9

Page 10: INOVASI DAN INOVATOR DAN INOVATOR APARATUR SEBAGAI INOVATOR DAN CHANGE AGENT 1 MODEL PENGEMBANGAN INOVASIMODEL PENGEMBANGAN INOVASI BERPIKIR INOVASI KREATIF NILAI-NILAI INOVA TIVE

KREATIVITASDALAM PEMECAHAN MASALAH E E (E E )DAN PERENCANAAN (EVANS, TERJ.)

KETERAMPILAN DALAM SEBUAH SUBYEK DALAM SEBUAH SITUASI PILIHAN UNTUK MEMODIFIKASIPILIHAN UNTUK MEMODIFIKASI HALANGAN-HALANGAN YANG TIMBUL DARI DALAM DIRI SENDIRI /ORGANISASIDARI DALAM DIRI SENDIRI /ORGANISASI YANG MEMUNGKINKANNYA UNTUK MENYELEKSI CARA BERTINDAK ATAU MEMBUAHKAN HASIL LEBIH EFISIENMEMBUAHKAN HASIL , LEBIH EFISIEN, /BERNILAI BAGINYA /BAGI ORGANISASI DARIPADA YANG PERNAH DIPILIHNYA.

10

Page 11: INOVASI DAN INOVATOR DAN INOVATOR APARATUR SEBAGAI INOVATOR DAN CHANGE AGENT 1 MODEL PENGEMBANGAN INOVASIMODEL PENGEMBANGAN INOVASI BERPIKIR INOVASI KREATIF NILAI-NILAI INOVA TIVE

BAGAIMANA KONDISI ORGANISASI ANDA?MANA KREATIVITAS ANDA DALAM PEMECAHAN MASALAH M K E D D L M EME H M L HDAN APA RENCANA PENINGKATAN KINERJA ANDA?

BANYAK KELUHAN MASYARAKAT?BELUM ADA STANDARD KUALITAS?KESALAHAN DAN PENUNDAAN PEKERJAAN ?WAKTU KERJA TIDAK EFISIEN?KUALITAS PELATANAN RENDAH?TINGKAT ABSENSI PEGAWAI RENDAH?BIAYA LEMBUR TINGGI?TINGKAT KECELAKAAN TINGGI?TERLALU SERING MUTASI PEGAWAI?BIAYA PEMELIHARAAN MAHAL?BIAYA PEMELIHARAAN MAHAL?

PROSES PELAYANAN /PRODUKSI SERING TERHAMBAT?.SURAT-MENYURAT TIDAK LANCAR?

11

Page 12: INOVASI DAN INOVATOR DAN INOVATOR APARATUR SEBAGAI INOVATOR DAN CHANGE AGENT 1 MODEL PENGEMBANGAN INOVASIMODEL PENGEMBANGAN INOVASI BERPIKIR INOVASI KREATIF NILAI-NILAI INOVA TIVE

BAGAIMANA KONDISI ORGANISASI ANDA?MANA KREATIVITAS ANDA DALAM PEMECAHAN MASALAH DAN APA RENCANA PENINGKATAN KINERJA ANDA?LANJUTAN------

KOMUNIKASI TIDAK LANCAR ?PENGETAHUAN TENTANG ATURAN RENDAH?GAGAL MENTAATI ATURAN?GAGAL MENTAATI ATURAN?PERALATAN BANYAK YANG RUSAK?SIKAP MEREMEHKAN PEKERJAAN KECIL PADAHAL PENTING ?DSB,DSB

12

Page 13: INOVASI DAN INOVATOR DAN INOVATOR APARATUR SEBAGAI INOVATOR DAN CHANGE AGENT 1 MODEL PENGEMBANGAN INOVASIMODEL PENGEMBANGAN INOVASI BERPIKIR INOVASI KREATIF NILAI-NILAI INOVA TIVE

KESEPAKATAN BERSAMA PENINGKATAN KINERJA KREATIF

Kami, kelompok---------- Pemerintah Kabupaten Kupang bersepakat dan bertekad bulat untuk dengan segala pemikiran dan penuh kesadaran, serta mengerahkan segala daya, dan dana untuk menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang telah disepakati merupakan hal prioritas sbb.1----22-----3-----Dst.

B h l d d l d l k k Bahwa segala upaya diatas tiada lain dilakukan guna peningkatan kinerja dan kesejahteraan seluruh warga Kabupaten Kupang Khususnya dan seluruh bangsa pada umumnya.

Kami yang bersepakat: Saksi-saksi:

13

Kami yang bersepakat: Saksi-saksi:

Page 14: INOVASI DAN INOVATOR DAN INOVATOR APARATUR SEBAGAI INOVATOR DAN CHANGE AGENT 1 MODEL PENGEMBANGAN INOVASIMODEL PENGEMBANGAN INOVASI BERPIKIR INOVASI KREATIF NILAI-NILAI INOVA TIVE

Tahapan penyajianTahapan penyajian

Intro perkenalanInfo kondisi umum adm negara, dan isu strategisPenekanan aparatur sebagai change agent, inovator menghasilkan p g g g gide-ide /inovasiPengertian inovasi dan tipe inovasi, yang memerlukan daya inovatif sebagai hasil daya pikir yang kreatifPenjelasan tentang berfikir kreatif dan aplikasinya dalam Penjelasan tentang berfikir kreatif dan aplikasinya dalam pemecahan masalah serta rencana peningkatan kinerjaTes kreativitas (bahan terlampir)Lontaran Tantangan kreativitas gPeserta diminta mengidentifikasi apa yang dirasakan dan dorongan kebutuhan perbaikan. (kerja kelompok)Penyusunan kesepakatan bersama Peningkatan kinerja kreatifUl s d fl ksi

14

Ulasandan refleksi