InilahReview Edisi 09-II : Lifting Minyak Pepesan Kosong

®

09 » TAHUN II

RP 20.000

1 Cover 09.indd 1 26/10/2012 20:36:11

iklan iklan.indd 57 1/21/2012 5:42:21 PM

4 inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

Mailbox

Cover: fonda lapod

inilahREViEW

pEndiRi: Muchlis hasyiM

pEmimpin UmUm/pEmimpin REdaksi:

andi suruji

Wakil pEmimpin REdaksi: BaMBang aji setiady

REdaktUR EksEkUtif: tri juli sukaryana,

latihono sujantyo

REdaktUR sEnioR: Budi kusuMah

REdaktUR: derek Manangka,

sigas, setiyadi, Fonda laPod,

iwan Purwantono, kukuh BhiMo nugroho,

REpoRtER: MahBuB junaidi, Vinsensius segu

REdaktUR foto: dahlan reBo Pahing

fotogRafER: wirasatria, aseP rochyadi

REdaktUR dEsain: erBhayu Prananta

dEsain & layoUt: yayan taryana,

raMawijaya, ade Moh soFyan

RisEt: Mahario, tri handika, aditya B

sEkREtaRis REdaksi: ira sri rejeki

Unit Usahapjs pEmimpin pERUsahaan: FahMi alaMsyah

gEnERal managER: sjariFuddin

managER kEUangan: FahMi alaMsyah

managER iklan: alVin alVerdian

accoUnt ExEcUtiVE: selVi (aVi), tri cahyani,

aida iryani

siRkUlasi: herry chatiB

tata Usaha: nonon PriMayani Putri,

dwiyacita listosari

pEnasEhat hUkUm: lucas sh & Partners

alamat REdaksi dan Usaha: jl. sungai saMBas

Vi/12, keBayoran Baru-jakarta selatan 12130,

tel 021 72787313, 72787316, Fax. 021 7210976

pEnERbit: Pt Media Berita indonesia

distRibUsi: three Mandiri (3M)

http://www.inilah.com/ireviewinilah group : n portal news: www.inilah.coM

n portal news : www.inilahjabar.coM n surat kabar : inilah korann portal news : www.jakartapress.coM

majalah ekonomi dan bisnis

®

09 » Tahun II

RP 20.000

Retorika Dahlanbadan pemeriksa Keuangan (bpK) menemukan adanya pemborosan yang dilakukan pT pln semasa dipimpin dahlan Iskan. Jumlahnya mencapai rp 37,6 triliun.

Sebuah angka yang luar biasa besar jika dibandingkan dengan banyak anggaran di apbn. Sebuah angka yang maha besar untuk di-sebut sebuah pemborosan. namun, dahlan tak peduli bahkan menurut-nya, bpK salah menyebut angka. Sebab, dahlan sendiri memperki-rakan kerugian itu jauh lebih besar lagi.

di mata dahlan, temuan bpK itu juga bukan merupakan pemborosan. Ia bilang, pln tidak boros tetapi ti-dak bisa berhemat. apa bedanya?

Tentu, itu hanya merupakan permainan kata-kata. Intinya sama saja, menghabiskan uang dalam jumlah besar yang seharusnya bisa dikurangi. bagi publik, itu sami mawon, tak ada bedanya. Saya sen-diri miris mendengar pernyataannya itu.

Seharusnya, dahlan tidak perlu bermain kata-kata, sebab kenya-taannya rp 37 triliun sudah raib dari kantong pln. Cara pandang dahlan seperti itu seolah mengecilkan arti nilai uang. Tak sadarkah bahwa uang sebanyak itu bisa digunakan untuk membangun pembangkit listrik dari pada sekadar menyewa genset?

rp 37 triliun raib hanya untuk menyewa genset tak ubahnya mem-buang garam ke laut. Genset disewa hanya untuk mencegah agar tidak ada pemadaman listrik. Memang listrik tidak padam, tetapi itu hanya

sesaat, hanya selama dahlan me-mimpin pln.

lalu, kini, kas pln pasti kosong lagi. padahal kebutuhan perusahaan itu sangat besar. dari mana menu-tup kekosongan kas dalam waktu cepat. ah..... gampang saja, naikkan saja tarif dasar listrik (Tdl), pasti beres. Toh, yang terkena dampak pln kan hanya masyarakat, bukan pemerintah.

HerMawan bayuaJI beji, depok, Jawa barat

Nasionalisme di MahakamSangaT menarik menyimak

laporan di majalah ini mengenai pengelolaan blok Mahakam. Majalah ini menulis, pengelolaan blok migas tersebut akan segera habis dan akan dilanjutkan oleh perusahaan asing, yakni Total e&p Indonesie dan Inpex Corporation.

Sejumlah kalangan berharap agar pemerintah tidak melanjutkan kontrak karya dengan perusahaan asing itu dan mengalihkannya ke pertamina. Menurut saya, apa yang ditulis majalah ini bahwa perusahaan lokal perlu diberi kesempatan adalah keputusan yang tepat.

Saat ini perusahaan asing nyaris menguasai sektor industri penting di tanah air. Mulai dari telekomunikasi hingga perkebunan. Mulai dari mi-nyak bumi hingga air minum. Seolah tak ada sisa untuk anak negeri.

Karena itu, memberi kesempatan kepada pertamina adalah kepu-tusan yang bijak. dengan cara itu, pemain lokal akan mendapat peran yang lebih besar dan maslahatnya akan mengalir ke dalam negeri. Ke-untungan dan segala aspek lainnya akan dinikmati oleh rakyat Indone-sia.

Inilah saatnya bagi pemerintah untuk menunjukkan keberpihakan kepada rakyat. Saatnya, kekayaan bumi Indonesia dinikmati oleh rakyat Indonesia juga.

SyIfa Mevlana lengkong gudang, Serpong, banten.

Siapa Peras BUMN?perMaInan kotor seolah tak ada habis-nya. Kali ini, modusnya memeras buMn. paling tidak, inilah yang dituduhkan Menteri buMn dahlan Iskan. Tuduhan itu muncul dari pengaduannya kepada Sekretaris Kabinet.

dahlan mengadu bahwa ada ang-gota dpr yang suka memeras buMn. pengaduan itu langsung ditindaklanjuti dengan seruan kepada buMn untuk mengabaikan setiap permintaan jatah dari dpr.

Kontan saja, dpr berang dituding demikian. Mereka tak terima dibilang pemeras. Maka, panaslah tensi politik kini. benarkah tudingan dahlan terhadap dpr?

Mohon kepada pihak yang terkait masalah ini untuk tidak mendiamkan atau mempetieskannya. Jika benar tuduhan itu, maka harus diusut siapa anggota dpr yang dimaksud. Sebab, jika tudingan dahlan benar, akan sangat me-nyakitkan bila didiamkan begitu saja.

SaId bazrIJl. Cikawao, bandung, Jawa barat

SURatMiNggUiNi

CONT

ENTR

EVIE

W

18 | nasional Siapa Bermain minyak? BPK bakal melakukan audit investigasi terkait penyelundupan minyak. Aturan toleransi kehilangan sebesar 0,2% dipertanyakan.

22 | Bisnis sepekan lBerhemat Demi Pembangun Infrastruktur lTelkomsel Tak Terpengaruh Pailit lAPO Tingkatkan Produktifitas Kerja

24 | Bisnis Donal BeBek Tolak kerTaS inDoneSia Walt Disney menolak memakai kertas asal Indonesia. Kertas asal negeri ini memang kerap dituding tak ramah lingkungan.

LaporanUtama 4 | mailBox8 | editorial

Dahlan, Sapi dan Kentut44 | internasional Menjepit China dengan Retorika 52 | Hukum Setelah Apes, Lalu Digugat

56 | keuangan dan perbankan Perang di Micro Banking60 | pasar Modal Pandakian Segera Berakhir66 | kolom Kapitalisasi Biaya Perjalanan Haji

38 | Figur yoviTa ayu liwanuru MISS SCuBA 2012 Sebagai negara kepulauan, Indonesia memiliki laut yang luas dan pantai-pantai dengan panorama indah menawan. Beberapa lokasi bahkan telah menjadi primadona bagi para penyelam. Tapi, entah kenapa, baru belakangan ini pemerintah gencar mempromosikan keindahan laut yang dimiliki negeri ini. Salah satunya dengan menggelar ajang pemilihan Miss Scuba Indonesia (MSI).

lifTing minyak pepeSan koSongTarget lifting minyak sebesar 900 ribu barel per hari yang dipasang di RAPBN 2013, rasanya sulit dicapai. Sederet masalah bakal mengganjal.

50 | proFil SukowaTi SoSroDjojo SOSRO MeMANg AHLINyA BISNIS Di tangan generasi ketiga, bisnis grup Sosro semakin beragam. Mulai dari properti, perawatan kecantikan, hingga restoran siap saji.

31 | sisipan memBiDik paSar BiSniS emoSi Wisata spiritual tengah booming. Diperkirakan, setiap tahunnya, ada 300 juta hingga 330 juta wisatawan religi yang menyambangi sejumlah lokasi suci dan situs agama di berbagai belahan dunia setiap tahunnya.

40 | gaYa HiDup ramai-ramai meDical Travel Tak cuma urusan belanja, orang kaya Indonesia juga gemar ke luar negeri hanya untuk berobat. Mereka tergiur tawaran paket layanan medis dalam satu harga, termasuk wisata.

6 inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober- 4 November 2012

V VV V

V VV V

Nama Fauzi Bowo Menyodok di Reshuffle Kabinet?perombakan kabinet yang bermula dari rumor politik tampaknya bakal menjadi kenyataan. Semua dipantik dari kasus Hambalang yang kini ditangani kpk. kasus Hambalang yang kini ditangani kpk sepertinya bakal memakan korban.

“memang akan ada reshuffle kabinet yang ditujukan untuk perbaikan Demokrat. Tapi tidak mengubah komposisi koalisi,” kata sumber INILAH.COM yang berasal dari kalangan partai koalisi di gedung Dpr, kompleks parlemen Senayan Jakarta, Senin (22/10/2012). n

Beginilah Kalau Ahok Marah-marahwakil Gubernur, basuki T purnama marah kepada stafnya karena menulis notulen rapat menggunakan tulis tangan. ahok rupaya tak senang stafnya masih menggunakan cara tradisional, menulis notulen dalam coretan-coretan kertas.

padahal, dia membawa laptop. ahok pun marah dan ia meluapkan kemarahan itu dalam bahasa informal atau cenderung bahasa pasar dengan nada membentak. “Lu orang paling hebat, ada laptop di depan mata, malah tulis tangan,” ujarnya, di balaikota, Jakarta (24/10/2012).n

Temukan Sepakat, Riedl dan Nil Maizar Dipertemukanforum Joint Committee pSSi telah berembuk untuk menyelesaikan dualisme timnas. namun, kata sepakat belum tercapai dalam urusan mengenai pelatih. muncul wacana untuk mempertemukan dua pelatih dari dua timnas yang berbeda, yakni alfred riedl dan nil maizar.

rapat dihadiri delapan anggota JC, di kantor pSSi, Senin (22/10/2012). pertemuan ini jadi langkah maju sebagai solusi penyelesaian dualisme timnas yang akan berlaga di piala aff 2012 di malaysia, november mendatang. n

AS Beri Iran Tawaran di Bawah Meja?menJelanG debat ketiga obama vs romney mengenai kebijakan luar negeri, Harian New York Times membuat berita menghebohkan mengenai sikap aS terhadap kebijakan nuklir iran. Diberitakan Gedung putih tengah menyiapkan pembicaraan one-on-one dengan iran.

namun, juru bicara Dewan kemanan nasional Tommy Vietor membantah hal tersebut. “Tidak benar aS dan iran sudah sepakat untuk melakukan pembicaraan one-on-one atau ada pertemuan setelah pemilu. kami tetap akan bekerja dalam p5+1 untuk mencari solusi diplomatik. kami juga katakan bahwa kami akan menyiapkan pertemuan bilateral,” kata Vietor. n

foTo

ag

us

pr

iya

tna

foTo

wir

as

atr

iafo

To r

iset

foTo

ris

et


editorialDahlan, Sapi dan Kentut

http://www.inilah.com/ireview Email kami: [email protected] Kirim surat: inilahreview, Jl. Sambas VI No.12 Kebayoran Baru,Jakarta 12130

ejak zaman baheula, sapi dikenal se-bagai salah satu binatang yang paling akrab dengan kehidupan manusia. Dan manusia memperlakukan hewan

yang satu ini berdasarkan kebutuhannya masing-ma-sing. Ada yang sengaja dipelihara untuk membajak sawah, menarik pedati, untuk diambil dagingnya, atau dijadikan sapi perah untuk diambil susunya.

Sapi, memang, binatang yang sangat berbakti pada manusia. Hampir seluruh bagian yang ada di tubuhnya bisa mendatangkan keuntungan. Bukan hanya daging, susu dan tenaganya, kotoran dan air

kencingnya pun bisa dimanfaatkan sebagai pupuk dan bahan pembuat

antiseptik.N a h , m u n g k i n

lantaran posisi-nya yang sangat

menguntungkan i-tulah, nama sapi kerap dijadikan sebagai perumpa-maan. Sayangnya, banyak istilah yang memakai kata sapi memi-

liki arti negatif. Dan salah satu yang kini tengah men-

jadi pembicaraan hot di berbagai ka-langan adalah istilah‘sapi perah’.

Seperti yang ramai diberitakan oleh berbagai media, kisah ini dimulai ketika Dahlan Iskan, Menteri BUMN, menginstruksikan agar Direksi BUMN berani menolak anggota DPR yang meminta jatah. Dalam konteks ini, sebenarnya, sang menteri tidak secara langsung menyebut kata ‘ sapi perah’. Tapi, entah siapa yang pertama kali melontarkan, akhirnya berita yang beredar menyebutkan bahwa selama ini BUMN kerap menjadi sapi perah para wakil rakyat.

Yang dituding, tentu saja meradang. Sementara Dahlan tampak tenang. Ia tampil di banyak media cetak dan elektronik, untuk meladeni pertanyaan wartawan. Seakan bekas wartawan ini tidak meme-dulikan kemarahan yang ditunjukkan anggota dan pimpinan dewan.

Ndilalahnya, secara kebetulan, hiruk-pikuk ini muncul bersamaan rencana DPR memanggil sang menteri. Tujuannya, untuk menanyakan hasil temuan BPK yang menyebutkan PT PLN—ketika dipimpin Dah-lan—merugikan negara hingga Rp 37 triliun. Tapi bekas

bos pabrik setrum itu tidak datang, padahal—konon—sudah dua kali DPR melayangkan surat panggilan.

Lantas kenapa? Eh, jawabannya ternyata me-nyangkut urusan sapi perah juga. Kata Dahlan, ia ti-dak hadir memenuhi panggilan dewan lantaran harus berangkat ke Jambi, untuk melihat usaha sapi perah yang diusahakan PT Perkebunan Nusantara. “Saya ke Jambi ngurus sapi. Ini sudah dijadwalkan sejak lama,”katanya.

Kalimat ini, pasti, tidak bertujuan untuk menyin-dir. Sebab, ia benar-benar datang untuk menyaksikan sapi perah milik PTPN.

Rasa percaya diri Dahlan yang begitu tebal, mem-buat heran khalayak. Banyak yang bertanya-tanya se-raya bercanda “Apa makanan Dahlan, sehingga ia bisa tampil tenang?” Atau, jangan-jangan, keberanian dan ketenangannya muncul berkat hatinya sudah diganti oleh hati seorang pemuda Tionghoa, empat tahun lalu. “Kalau memakai hati yang asli, belum tentu Dahlan punya keberanian seperti sekarang,” begitu celoteh seorang teman dekatnya.

Benarkah? Wallahualam. Yang pasti, dalam meng-hadapi serangan ini, Dahlan tidak sendiri. Di samping yang menyerangnya, ia juga mendapat dukungan dari beberapa anggota dewan lainnya. Menurut para pem-belanya, yang dilakukan sang menteri sudah benar. Ya, apa salahnya menginstruksikan Direksi BUMN—yang notabene merupakan bawahannya—untuk tidak menyogok?

Bahkan, langkah anak Magetan ini patut men-dapat acungan jempol. Dengan catatan, nawaitunya semata-mata untuk membuat BUMN yang bersih dan bukan untuk tujuan lain. Misalnya, ia berbuat begitu hanya supaya makin beken dan citranya meningkat, seperti yang dilontarkan salah seorang anggota dewan.

Soalnya, sudah menjadi rahasia umum, perusa-haan milik negara sejak dulu kerap dijadikan sapi perah oleh orang-orang yang punya kuasa. Uang yang diperas dari ‘susu’ BUMN, selain dipakai untuk memperkaya diri sendiri, biasanya digunakan untuk memenuhi kebutuhan partai. Termasuk membiayai kampanye pemilihan presiden maupun Pilkada.

Namun, sayangnya, kendati cerita ini sudah ber-edar puluhan tahun, tak pernah ada yang bisa mem-buktikan kebenarannya. Para koruptor itu tak ubah-nya dengan orang yang kentut di bis kota yang penuh sesak. Baunya tercium tajam, tapi sulit diketahui, siapa yang buang angin.

Makanya, akan lebih elok kalau Dahlan menuntas-kan langkahnya. Segeralah bergerak, cari bukti, tun-juk siapa yang buang angin busuk. n

s

9inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

TEKS Latihono Sujantyo, iwan Purwantono, VinSenSiuS Segu, dan Mahbub junaidi FoTo SyaMSoeddin naSoetion, wiraSatria, riSet iluSTraSi Fonda LaPod inFograFiS ade SoFyan

9

Kilang minyaK di KalimanTan

sumsi dasar ekonomi makro untuk Ran-cangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara atau RAPBN 2013, akhirnya disetu-jui Badan Anggaran DPR, selasa pekan lalu. Tujuh indikator ekonomi makro yang dise-pakati masih sama dengan asumsi yang ada

pada Nota Keuangan RAPBN 2013. “ini disepakati, tok, tok, tok,” ujar Ketua Badan Anggaran DPR, Ahmad Noor supit.

Tujuh indikator tersebut adalah pertumbuhan ekonomi 6,8%, target inflasi 4,9%, nilai tukar rupiah Rp 9.300, suku bunga sPN tiga bulan 5%, harga minyak Indonesian Crude Price (iCP) us$ 100 per barel, lifting (produksi) minyak 900 ribu barel per hari, dan lifting gas 1.360 mboepd.

Namun, dari tujuh asumsi itu, ada beberapa yang meng-

undang pertanyaan. salah satunya, target lifting minyak sebesar 900 ribu barel per hari. sejumlah kalangan menilai, keberanian pemerintah dan DPR menetapkan lifting minyak pada level 900 ribu barel per hari, sebagai tindakan gegabah. Bahkan, sebagian lain menganggap, target sebesar itu cuma pepesan kosong.

soalnya, produksi minyak nasional diprediksi tidak akan men-capai angka setinggi itu, sehingga seperti tahun-tahun sebelum-nya, target lifting minyak di tahun 2013, tidak akan tercapai lagi.

Prediksi ini bukan mengada-ada. sebab, sudah bertahun-ta-hun lamanya, target produksi minyak nasional yang ditempel-kan di APBN, tak pernah tercapai.

Di tahun 2012 ini, misalnya. Pemerintah menetapkan target

A lifting minyak di level 930 ribu barel per hari. Tapi kenyataan-nya, sampai hari ini, produksi rata-rata minyak nasional hanya mencapai 870 ribu barel per hari.

Hal yang sama tampaknya bakal terjadi tahun depan. Target 2013, yang dipatok pada angka 900 ribu barel per hari, masih di-anggap terlalu tinggi oleh para kontraktor kontrak kerja sama (KKKs). mereka menganggap, angka 900 ribu barel per hari me-rupakan angka yang dipetik dari langit, alias target asal-asalan. sebab, di lapangan, sudah banyak sumur-sumur yang produksi-nya mulai menurun.

Para kontraktor itu memprediksi, produksi minyak tahun depan hanya akan mencapai 850 ribu barel per hari. makanya, ketika pemerintah mulai mempersiapkan RAPBN 2013, pada bulan mei lalu, KKKs hanya mengusulkan lifting minyak sebe-


Tingginya risiko saat eksplorasi membuat banyak investor ti-

dak berani, karena apabila tidak berhasil, mereka bisa kehilangan seluruh investasi. Di sinilah kita melihat kita masih sangat mem-

butuhkan investasi asing.

Kilang balongan, jawa baraT

sar 846 ribu barel per hari. menurut Kepala Badan Pelaksana usaha Hulu minyak dan

Gas Bumi (BP migas) R. Priyono, kalau tidak ada upaya yang di-lakukan, produksi pada akhir tahun ini, maksimal hanya akan mencapai 660 ribu barel per hari. Bukan hanya itu. Tanpa ada-nya upaya pencarian cadangan baru, setiap tahun produksi akan menurun antara 12% hingga 14%.

sebuah prediksi yang mengerikan, tentu saja. sebab, jika ramalan tersebut menjadi kenyataan, dan indonesia tidak lagi menghasilkan minyak sama sekali, maka setiap tahunnya negeri ini akan mengimpor 489 juta barel minyak.

Artinya, kalau harga iCP dipatok pada angka us$ 100 per ba-rel, kelak akan ada devisa sebesar lebih us$ 48 miliar, yang ke-luar hanya untuk mengimpor minyak.

Terus MerosoTmemang, terus menukiknya produksi minyak nasional, tak lepas dari kegagalan pemerintah dalam memperoleh cadangan baru. sementara sumur-sumur minyak yang ada sudah tua dan mulai mengering, sehingga produksinya terus merosot.

Penemuan lapangan terbesar terakhir adalah Blok Cepu. itu pun, adalah temuan 12 tahun lalu. sayangnya, Cepu, yang diha-rapkan memproduksi 165 ribu barel per hari, saat ini hanya bisa menghasilkan 20 ribu barel. Padahal seharusnya sekarang su-dah masuk masa puncak produksi.

Di masa jayanya, selama lebih dari 20 tahun, indonesia ter-catat sebagai net eksportir minyak. Ketika itu, produksi selalu berada di atas 1,3 juta barel per hari. Bahkan, pernah mencapai 1,6 juta barel per hari.

Namun, sejak tahun 1996, angka itu terus menurun, hingga sekarang ini. Dan, sejak beberapa tahun lalu, indonesia sudah tak lagi menyandang status sebagai eksportir minyak. seba-liknya, hingga saat ini, indonesia dikenal sebagai net importer. Jika dipukul rata-rata, setiap hari negeri ini mengimpor minyak sebanyak 500 ribu barel per hari.

Tak hanya produksi minyak yang terus mesorot. Cadangan pasti minyak nasional juga kian melorot. sepuluh tahun lalu, ca-dangan pasti masih 8 miliar barel. Kini cadangan minyak yang bisa diproduksi tinggal 3,7 miliar barel. Artinya, selama 10 tahun ini, praktis tidak ada tambahan cadangan baru. Jika kondisi ini tak berubah, kandungan minyak yang tersisa ini hanya cukup untuk tiga tahun ke depan.

Kondisi ini tentu saja sangat mengkhawatir-kan mengingat konsumsi bahan bakar minyak terus naik setiap tahun. Tahun lalu konsumsi bahan bakar bersubsidi saja sudah melon-jak dari 38,5 juta kiloliter menjadi 41 juta kiloliter. Tahun 2012 angka ini bakal terus bertambah karena untuk pertama kalinya angka penjualan mobil di indonesia diper-kirakan menembus 1 juta unit.

IklIM InvesTasIBuruknya kinerja minyak dan gas bumi di-nilai Wakil Ketua Asosiasi Perminyakan indonesia (iPA) sammy Hamzah akibat pemerintah salah kelola sektor ini. salah

target dan reaLiSaSi LiFting MinyaK (daLaM ribu bareL Per hari)

target realisasi2009 2010 2011 2012 2009

870

947

898

948

930

945

965960

2010 2011 2012


kelola sektor minyak ini terjadi sejak diberlakukannya undang-undang Nomor 22 Tahun 2001 tentang minyak dan Gas Bumi. sejak saat itu kegiatan eksplorasi menurun, investor enggan berinvestasi di indonesia. Para kontraktor minyak hanya be-rkonsentrasi pada lapangan-lapangan tua.

Kalangan investor menilai, beleid minyak tersebut tak men-jamin kepastian investasi. misalnya soal pengenaan pajak eksplorasi, perizinan di daerah, dan benturan peraturan de-ngan instansi lain. saat ini, untuk memulai kegiatan minyak di indonesia butuh waktu lima tahun, mulai pengajuan investasi sampai perizinan bea-cukai dan pemerintah daerah. Padahal, dengan uu lama hanya cukup tiga bulan.

iPA, kata sammy, sudah meminta pemerintah membenahi iklim investasi dan memberikan kepastian hukum kepada kontraktor. Dengan begitu, kontraktor akan terdorong mencari cadangan baru. “Hasilnya pasti lebih baik dari memanfaatkan sumur tua, yang biayanya lebih mahal.”

Apalagi bisnis hulu migas penuh risiko. Dalam dua tahun ter-akhir saja, industri migas telah kehilangan investasi sebesar us$ 1,24 miliar akibat sumur dry hole. Dry hole adalah istilah yang di-gunakan untuk kegiatan eksplorasi yang tidak berhasil menemu-kan cadangan migas yang cukup ekonomis untuk dikembangkan.

Kepala BP migas R. Priyono mengatakan, seluruh biaya in-vestasi tersebut ditanggung sepenuhnya oleh investor. sebab, cost recovery hanya akan dibayarkan pemerintah apabila la-pangan migas sudah berproduksi.

“Tingginya risiko saat eksplorasi membuat banyak investor ti-dak berani, karena apabila tidak berhasil, mereka bisa kehilangan seluruh investasi. Di sinilah kita melihat kita masih sangat mem-butuhkan investasi asing,” ujar Priyono beberapa waktu lalu.

BP migas mencatat, sepanjang 2010, terdapat kejadian dry

hole di 30 sumur dengan kehilangan investasi mencapai us$ 776 juta. sedangkan di tahun 2011, jumlah sumur dry hole mencapai 12 sumur dengan total investasi yang hilang mencapai us$ 461 juta.

Priyono mencontohkan, kejadian dry hole di Blok semai 2 di Papua. PT Pertamina sempat memprotes saat kontraktor swasta terpilih sebagai operator blok tersebut beberapa tahun lalu. se-karang terbukti, eksplorasi di sana tidak menemukan cadangan yang komersial. “Bisa dibayangkan bila Pertamina masuk ke semai 2, Pertamina bisa kehilangan us$ 200 juta dalam waktu 6 bulan,” ujar Priyono.

sengkeTa sahaMmemang, banyak hal yang akhirnya membuat lifting minyak terus meleset. satunya lagi yang menjadi gangguan adalah dari daerah penghasil migas. maklum, sesuai Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2004 tentang Kegiatan Hulu migas (turunan uu No 22 Tahun 2001), daerah berhak mendapat bagian 10% sa-ham. Pada pasal 34 disebutkan; “sejak disetujuinya rencana pe-ngembangan lapangan (plan of development-POD) yang pertama kali akan diproduksikan dari suatu wilayah kerja, KKKs wajib menawarkan participating interest (Pi) 10% kepada BumD.”

Nah, aturan main inilah yang dijadikan pegangan, oleh se-jumlah pemerintah daerah penghasil migas menuntut haknya. Yang belakangan sedang hangat adalah sengketa Pi 10% antara Pemerintah Provinsi Jawa Timur, Kabupaten Bangkalan, dan Kabupaten sumenep, madura. Tiga daerah ini memperebutkan jatah saham mereka atas Blok West madura Offshore di Bangka-lan dan Blok Kangean di sumenep.

selain di Jawa Timur, sengketa serupa bermunculan di daerah lain. salah satu contoh, Blok masela di Kabupaten maluku Teng-gara Barat, yang menyimpan cadangan 14 triliun kaki kubik.

Bahkan khusus untuk masela, Presiden susilo Bambang Yudhoyono (sBY), sampai harus turun tangan. sebab, kata sBY, bila migas di Blok masela dieksploitasi pada 2017 dengan nilai Rp 400 triliun, maka maluku akan kebagian Pi 10%.

masalahnya, tidak hanya maluku yang menginginkan Pi atas masela. Pemprov Nusa Tenggara Timur (NTT) juga bermi-nat, dengan alasan posisi blok ini berada di luar yurisdiksi dua provinsi, baik maluku maupun NTT. mengetahui NTT melirik, Karel Albert Ralahalu, Gubernur maluku, berkirim surat ke Pre-siden sBY, meminta agar mengingatkan menteri EsDm Jero Wacik segera menandatangani hak Pi maluku.

Contoh lainnya Blok mahakam, di Kalimantan Timur. Blok yang masih dikuasai Total E&P indonesie asal Perancis itu, ba-kal habis masa kontraknya 2017. Namun belum ada kejelasan nasibnya pascakontrak.

menurut Rudi Rubiandini, Wakil menteri EsDm, kendala-nya tak lain kepemilikan saham daerah. Terjadi sengketa antara Pertamina dan Total. Pertamina menuntut agar 10% diambilkan dari hak Pertamina dan Total, masing-masing 5%. sementara Total menganggap, 10% termasuk dalam 51% kepemilikan na-sional. Artinya, Pertamina 41% dan daerah 10%. sementara To-tal dan inpex Jepang 49 %.

masih banyak sengketa lain yang bakal bermunculan terkait Pi 10%. sederet masalah ini, tentu saja, akan membuat lifting minyak berjalan tertatih-tatih. Akibatnya, target lifting minyak 900 ribu barel per hari yang dipasang di RAPBN 2013, rasanya sulit dicapai. inilah yang diperkirakan akan membuat anggaran tahun depan kembali kedodoran. n

Kapal pEngangKuT bbm


ADA yang istimewa dalam undang-undang (uu) APBN 2013 yang disahkan pada sidang Paripurna DPR, selasa pekan lalu. Yakni, pemerintah kem-bali diberi wewenang untuk menggerakkan harga bahan bakar minyak (BBm) bersubsidi tanpa perlu

minta persetujuan parlemen.ini, tentu saja berbeda dengan uu APBN 2012 yang begitu

mengikat pemerintah untuk tak sembarangan menaikkan harga BBm bersubsidi. Artinya, harga BBm bersubsidi baru bisa naik jika harga Indonesia Crude Price (iCP) berada di atas us$ 120,75 per barel.

Nah, wewenang istimewa itulah yang beberapa hari bela-kangan ini memunculkan spekulasi. Yakni, kemungkinan be-sar pemerintah akan menaikkan harga BBm bersubsidi tahun depan. Apalagi, kabarnya, Wakil menteri Energi dan sumber Daya mineral (EsDm) Rudi Rubiandini sudah mendekati be-berapa pihak untuk mengkondisikan langkah ini.

usulan yang dibawa Rudi adalah penaikan harga BBm ber-subsidi secara bertahap sebesar Rp 500 setiap tiga bulan pada 2013. Artinya, dalam sembilan bulan itu, harga BBm bersubsidi jenis premium akan menjadi Rp 6.000 per liter dari semula Rp 4.500 per liter. “Pengurangan subsidi secara bertahap itu akan membantu penghematan anggaran yang pada tahun ini terbe-bani oleh subsidi untuk energi,” kata Rudi.

Asal tahu saja, pada 2012, pemerintah harus menambah ang-garan subsidi BBm premium sebanyak Rp 79,4 triliun menjadi Rp 216,8 triliun. Bila kondisi ini terus terjadi, bisa dibayangkan bakal goyahnya anggaran negara.

Nah, salah satu langkah yang akan ditempuh, ya itu tadi, me-naikkan harga BBm bersubsidi. Arah ke sana tampaknya bisa terlihat dalam RAPBN 2013. Dalam RAPBN 2013 dengan total belanja Rp 1.683 triliun, dana untuk subsidi BBm tahun 2013 ha-nya dianggarkan Rp 193,8 triliun. Nilai ini lebih kecil ketimbang pagu tahun ini, Rp 216,77 triliun.

Betul, dengan anggaran subsidi BBm cuma segitu, pemerin-tah tak ingin terus menerus dibebani masalah yang satu ini. Ha-nya saja, bila mencermati RAPBN 2013 lebih jeli, turunnya ang-garan subsidi BBm lantaran asumsi harga iCP diturunkan dari us$ 105 per barel tahun 2012 menjadi us$ 100 per barel tahun 2013. Tentu saja, masalahnya menjadi lain, jika harga iCP sudah di atas us$ 120 per barel.

Banyak pengamat ekonomi memprediksi, indonesia bakal mengalami dampak ekonomi yang begitu panjang bila tidak me-naikkan harga BBm bersubsidi tahun depan. “saya kira, peme-

rintah harus berani menaikkan. Bukan dalam rangka menyiksa rakyat. Tapi, jika tidak dilakukan, akan terjadi akumulasi ma-salah di kemudian hari. Cepat atau lambat akan meledak,” kata Kepala Pusat studi Ekonomi dan Kebijakan Publik universitas Gajah mada, A Tony Prasetiantono.

Tak jauh beda apa yang disampaikan Faisal Basri. Pengamat ekonomi dari universitas indonesia ini menilai, disparitas harga yang makin lebar antara BBm bersubsidi dan nonsubsidi akan menimbulkan berbagai persoalan yang kian menekan daya per-ekonomian indonesia. Apalagi ditambah produksi minyak men-tah turun dan produksi (lifting) minyak tak pernah tercapai.

Kombinasi keduanya, akan mendorong impor minyak bumi yang makin besar. ujung-ujungnya, menurut Faisal, neraca tran-saksi berjalan akan terus defisit, cadangan devisa tergerus, dan nilai tukar rupiah akan melorot. Efek ekonominya bakal makin panjang. “Tak ada opsi lain kecuali menaikkan harga,” katanya.

Persoalannya, apakah pemerintah punya nyali menaikkan harga BBm bersubsidi pada 2013 nanti? “99,9% tidak berani,” kata Direktur Eksekutif Reforminer institute Komaidi Noto-negoro. sebab, tahun 2014 ada Pemilu Presiden. Tentu, pe-nguasa akan berpikir tujuh kali mengeluarkan beleid tak popu-ler ini. n

Menakar Keberanian Pemerintahbila tidak menaikkan harga bbm bersubsidi tahun depan, efek ekonomi yang akan ditanggung pemerintah bakal ribet dan panjang. Tapi, pemerintah punya nyali atau tidak?TEKS Latihono Sujantyo FoTo wiraSatria


SABAN tahun, lifting (produksi) minyak indonesia terus anjlok. Tahun 2000, produksi minyak in-donesia mampu mencapai 1,4 juta barel per hari. Tapi, sebelas tahun kemudian, angkanya hanya 903.441 barel per hari. Pencapaian itu jauh di ba-

wah produksi 2010 yang mencapai 944.898 barel per hari.Kenapa bisa terjadi? sjarifuddin dan iwan Purwantono dari

InilahREVIEW mewawancarai Kepala Badan Pelaksana Ke-giatan usaha Hulu minyak dan Gas Bumi (BP migas), R Priyo-no, di ruang kerjanya, selasa pekan lalu. Petikannya:

Sebagai pengendali sektor hulu, BP Migas terlihat kerepotan dalam mencapai target produk (lifting) minyak. Komentar Anda?

Bicara soal lifting, tidak bisa mengacu kepada 5-10 tahun terakhir. Kita harus melihat dalam skala yang lebih besar lagi. Kenapa minyak kita berat untuk menaikkan produksi minyak mentah (lifting).

Dalam 20 tahun belakangan, cadangan minyak kita sudah ba-nyak berkurang. Di era Orde Baru, minyak disedot habis-habi-san. Pada 20 tahun lalu, sumber minyak kita mengandung 90% minyak dan 10% air. sekarang, berbalik 180º. minyaknya tinggal 10% saja. Kalau diminta untuk produksi minyak seperti zaman-nya soeharto, enggak mungkinlah.

Kalau alasannya kondisi sumur memburuk, kapan mulai turun kandungan minyak di sumber kita?

mulai turunnya sekitar 1996. Pada saat itu, BP migas me-mang belum terbentuk. Kala itu, kandungan minyak di ladang atau sumur hanya 12% saja. Kita hanya kebagian koretan (sisa-sisa) saja. Tinggal ampasnya doang.

Bagaimana dengan sumber minyak baru? Apakah belum ada temuan baru?

untuk sumber minyak baru, memang ada. Tetapi tidaklah banyak. Yang besar seperti di Cepu. Kalau yang lainnya, kecil-kecil. Kapasitasnya antara 1.000 barel sampai 4 ribu barel per hari. Jadi, tidak mungkin bisa meningkatkan produksi minyak yang selalu turun 3%.

Ke depan, upaya apa yang bisa dilakukan guna mempertahankan angka lifting?

Bisa dengan memanfaatkan sumur-sumur peninggalan Be-landa. Yakni dengan meng-EOR (Enhance Oil Recovery). Jum-lah sumur-sumur yang bisa digarap, cukup banyak. Opsi ini, cukup realistis daripada eksplorasi yang membutuhkan dana besar. untuk eksplorasi, harus seismik dulu. Kemudian bikin wildcat. Biayanya enggak murah.

Berapa jumlah sumur tua, peninggalan Belanda itu? Letaknya di mana saja?

Jumlahnya cukup banyak. Kalau kita bilang ribuan, eng-gak enak ya. Yang jelas ratusan. Lokasinya di sepanjang Jambi, sumatera selatan sampai Riau. itu luar biasa sekali. Kalau kelas tanah, enggak bedalah sama Pondok indah (Jakarta).

Sumur itu masih ada kandungan minyaknya? sumur peninggalan Belanda itu, biasanya masih punya mi-

nyak sampai 70%. Waktu primary yang diangkat hanya 20%-25%. minyak-minyak itu menempel di pori-pori, dasar reservoir.

satu contohnya Caltex. Era keemasan Caltex, bisa mempro-duksi sampai 900 ribu barel per hari. Kemudian turun sampai 400 ribu barel. Ketika Pertamina hidupkan lagi sumur-sumur itu, dengan EOR, hasilnya bisa lumayan besar. Naik dua kali lipat sampai 280 ribu barel per hari.

Kembali soal target lifting sesuai APBN. Apa kendalanya kok sulit dicapai?

Karena angka lifting dalam APBN, tidak berdasarkan fakta di lapangan. Harusnya, angka produksi sesuai kondisi terkini di lapangan yang di-drop ke atas. Bukan angka dari atas di-drop ke bawah.

Artinya, angka lifting sangat ditentukan oleh pemerintah dalam hal ini Kementerian Keuangan?

iya begitu. saya sudah kemukakan kepada Pak Agus (marto-

r Priyono, Kepala Bp Migas

Lifting di APBN Tidak Sesuai Fakta LapanganTEKS SjariFuddin, iwan Purwantono FoTo aSeP rochyadi, riSet


wardojo, menteri Keuangan) mengenai masalah ini. misalnya, pertumbuhan ekonomi ditetapkan 6,5% atau 6%, maka ma-sing-masing sektor harus menyumbang sekian rupiah. Kemu-dian sumbangan itu dikonversikan dengan volume produksi minyak (barel). sementara kondisi lapangan minyak, tidaklah memungkinkan untuk berproduksi segitu.

Apakah BP Migas pernah berdebat soal lifting minyak dengan pemerintah?

saya pernah sampaikan kepada Pak Agus (men-teri Keuangan). Apakah mau angka riil atau prog-nosi dari angka pertumbuhan ekonomi? Yang saya tidak tahu bagaimana meraihnya. Kemudian, Pak Agus menjawab dengan meminta angka yang riil, karena penting dalam menentukan akurasi APBN.

Nah, kalau ingin angka yang akurat bisa dicari de-ngan mudah. Kita cari jumlah perusahaan minyak yang produksi. Datanya mudah didapatkan. Karena tiap well (sumur minyak), pasti ada angka produksinya, yang dija-min akurat. Kalangan industri minyak sangat paham ka-rakteristik well yang digarapnya.

Penyakitnya apa, termasuk bera-pa produksinya. Dan angkanya itu, cukup rendah. setelah ditotal, baru-lah ketahuan angka yang sebenarnya. Nah, kalau BP migas punya angka sendiri yang ber-dasarkan pengamatan 5 tahunan. Jadi, kita punya angka yang lebih bagus lagi.

Sejak kapan perbedaan pemahaman soal lifting terjadi?

selama lima tahun terakhir, kejadiannya begini-begini saja. Karena angkanya (lifting) drop-dropan. Di era Bu sri mulyani, pernah minta kenaikan 10 ribu barel. Lalu saya ta-nya, dari mana, Bu? Dijawabnya, ya terserah Anda. Alasannya, ekonominya harus berjalan begitu. Apalagi APBN harus segera diketok palu DPR.

selanjutnya, kami bertemu kembali di istana. Bu sri mul-yani bertanya, apakah lifting bisa dinaikkan? saya jawab saja bisa. Beliau nanya lagi, dari mana? saya jawab saja dari langit. Karena angkanya sudah ditetapkan, ya sudah. Akhirnya ya enggak tercapai juga. sebenarnya, menentukan angka pro-duksi minyak itu, bisa dihitung. semuanya scientified. Tetapi, enggak bisa di-drop dari atas atau manapun.

Selain kondisi sumur, apa lagi kendala yang dihadapi dalam meraih target lifting?

Ada beberapa kejadian penting yang cukup memengaruhi lifting. seperti pecahnya pipa di Caltex, beberapa waktu lalu. Akibatnya, produksi turun dari 40 ribu ke 25 ribu barel per hari. Terbakarnya tanker mT Gagasan Perak di Kangean, madura. Namun bisa segera diatasi. Terbakarnya tanker Lentera Bangsa di area CNOOC. Berdampak kepada produksinya, menurun dari 35 ribu ke 15 ribu barel per hari. Demikian pula minimnya pro-duksi di Codeco. seandainya semua itu tidak terjadi, target lif-ting yang ditetapkan 930 ribu barel per hari, aman.

Lalu, berapa angka riil dari BP Migas?

Karena berbagai kejadian itu, angka yang realistis jadinya 870 ribu barel per hari. Paling minim ya 810 ribu barel per hari. sudah tidak bisa didongkrak lagi. idealnya, angka lifting minyak diberi-kan kelonggaran, deviasi. misalnya 5%, boleh lebih atau kurang.

Sepertinya, BP Migas tidak terima disebut gagal dalam hal lifting?untuk soal lifting, cukup unik juga. Kalau kementerian lain,

misalnya Kehutanan, setoran ke negara kan berbentuk uang, bu-kan kayu dalam bentuk gelondongan. sektor pertanian juga kon-tribusinya bukan berbentuk padi atau beras. Namun untuk mi-nyak, setorannya dalam bentuk lifting. Harusnya uang juga dong.

Apabila kita berhasil memberikan kontribusi dalam bentuk dana kepada negara, berarti berhasil kan? Bukan lantas dise-

but lifting-nya gagal. Kalaupun targetnya 930 ribu barel per hari, kita berhasilnya hanya 810 ribu barel, barangnya

enggak menghilang kok. masih tersimpan di perut bumi indonesia. Kan bisa ber-

guna untuk generasi menda-tang. menyangkut sumber daya alam harus dikelola dengan baik dan adil. Bu-kan malah dikuras habis.

Apabila produksi minyak

digenjot kan bisa mengurangi impor crude (minyak mentah)?

Tidak benar itu. misalnya BP migas menyanggupi produksi se-besar 1,2 juta barel, apakah impor

minyak turun? Tidak begitu. Ka-rena kita produksi 870 ribu barel

saja, hanya 500 ribu barel yang dise-rap kilang domestik. Jadi buat apa harus

digenjot besar-besar. Toh impor minyak, jalan terus. itu tidak menjawab masalah.

Lalu kenapa Indonesia masih tergantung kepada impor minyak?Karena kilang kita masih sangat terbatas. Karena harga

crude (minyak mentah) luar negeri masih lebih murah diban-ding crude kita. Kenapa Pertamina mengimpor minyak dalam jumlah besar, itu masalah di hilir.

Artinya, Indonesia seharusnya punya kilang?memang harusnya punya kilang sejak dulu, dalam rangka

merealisasikan ketahanan energi. Tak beda, kenapa kita harus punya pesawat tempur, tank, kapal tempur atau peralatan pe-rang lainnya? memang tak menguntungkan, tetapi harus punya.

Kilang minyak akan sangat berguna untuk masyarakat secara langsung, sebagai jaminan stok BBm. Kalau ada apa-apa, tidak perlu impor. Produksi crude kita bisa diserap oleh kilang kita.

Terkait rendahnya lifting minyak berdampak kepada besaran subsidi BBM. Komentar Anda?

Kalau soal besaran subsidi BBm, bukan wewenang kami. itu kan downstream management. sedangkan BP migas berada di upstream management. Jangan dicampur-adukkan. Kecuali kalau BP migas boleh mengambil alih downstream manage-ment. Bisa dipermasalahkan itu. n



Engan digelarnya job fair akan sangat membantu para pencari kerja dalam menemukan lowongan kerja yang sesuai dengan

bakat, minat dan keterampilannya dengan cara yang lebih mudah, dan murah.

Demikian yang dikatakan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Menakertrans) Muhai-min Iskandar saat pembukaan Pameran Bursa Kerja (Job Fair) Nasional ke-10 Tahun 2012 di Jakarta International EXPO Kemayoran, Jakarta Jumat (5/10). Pameran Bursa Kerja Na-sional ini berlangsung selama dua hari pada Jumat (5/10) hingga Sabtu (6/10).

Pameran Bursa Kerja (Job

D

Menakertrans Muhaimin:

Bursa Kerja (Job Fair) Percepat Penempatan Tenaga Kerja

Fair) Nasional ke 10 tahun 2012 ini diikuti le-bih kurang 100 perusahaan dengan jumlah lowongan yang tersedia sebanyak 13.500 dan 223 jabatan yang terdiri dari berbagai sektor jabatan baik untuk lowongan kerja di dalam maupun di luar negeri. Lowongan ter-sebut di antaranya untuk bidang komunikasi, teknologi informasi, kontraktor, teknologi perkapalan, otomotif, industri pengolahan, pertambangan, perbankan, distributor, far-masi, rekreasi, makanan dan minuman, serta

bidang-bidang lainnya.Bursa Kerja (Job Fair) Nasional ke-10

Tahun 2012 ini juga memberikan kemudahan kepada pencari kerja. Pasalnya, dalam pame-ran ini pencari kerja dapat melamar pekerjaan pada beberapa perusahaan sekaligus dan juga pencari kerja tidak dipungut biaya atau gratis

“Pelaksanaan bursa kerja memiliki nilai penting dan strategis untuk mempercepat proses rekrutment dan penempatan tenaga kerja secara praktis, efisien dan efektif serta membantu pencari kerja untuk menemukan pekerjaan yang diinginkan,” kata Muhaimin.

Menakertrans Muhaimin mengakui, te-naga kerja yang terampil dan profesional merupakan kunci keberhasilan untuk men-jalankan dunia usaha. Sayangnya, selama ini perusahaan sering mengalami kesulitan men-cari sumber daya manusia (SDM) yang berkua-litas sesuai kebutuhan perusahaan, padahal jumlah pencari kerja sangat banyak. Bahkan tak jarang pihak banyak perusahaan yang ti-dak mengetahui keberadaan pencari kerja.

Di sisi lain, para pencari kerja juga meng-alami kesulitan memperoleh informasi lowongan di perusahaan serta terhambat akibat kesempatan kerja yang terbatas. Ba-nyak perusahaan yang tidak mengumumkan secara terbuka, mengenai kebutuhan SDM perusahaannya.

Untuk mengatasi masalah tersebut, pe-merintah berkewajiban membantu perusa-haan agar memperoleh tenaga kerja yang berkualitas, terampil dan profesional yang sekaligus memfasilitasi para pencari kerja untuk memperoleh informasi dan melamar pekerjaan sesuai dengan pendi-dikan, keterampilan, bakat dan minatnya melalui pe-nyelenggaraan

“Job Fair seperti yang kita lakukan pada hari ini sangat membantu para pencari kerja untuk mendapatkan pekerjaan. Keefektifan dari kegiatan Job Fair seperti ini juga di-rasakan besar manfa-

atnya oleh para

Bursa Tenaga Kerja

guna menjembatani dan mempermudah titik temu antara para pencari kerja dan perusahaan pemberi kerja, pemerintah mendorong terselenggaranya pameran bursa kerja atau sering disebut juga job fair di berbagai daerah.FoTo Dok. kemenakertrans

1616


perusahaan pengguna tenaga kerja, kata Muhaimin.

Kegiatan Job Fair yang dilakukan oleh ins-titusi baik institusi sektoral pemerintah, insti-tusi pendidikan maupun lembaga rekrutmen yang selalu diikuti secara antusias para pen-cari kerja dan perusahaan-perusahaan yang memerlukan tenaga kerja.

Dengan pelaksanaan job fair secara rutin, Muhaimin optimis optimis dapat menurun-kan angka pengangguran. Namun diperlukan suatu komitmen yang diimplementasikan da-lam bentuk usaha yang serius dari seluruh kalangan yakni instansi pemerintah, dunia usaha dan seluruh komponen masyarakat un-tuk mengatasi pengangguran yang dilakukan secara terencana, terkoordinasi, terpadu dan berkesinambungan.

Survei Angkatan Kerja Nasional, Badan Pusat Statistik pada bulan Februari tahun 2012, memperlihatkan telah terjadinya pe-nurunan jumlah penganggur menjadi 7,61 juta orang atau sekitar 6,32% dari 120,4 juta angkatan kerja yang ada di Indonesia diban-dingkan dengan data Agustus 2011, yaitu sekitar 7,7 juta penganggur atau 6,56% dari total angkatan kerja.

“Penurunan jumlah pengangguran ini tentunya tidak terlepas dari seluruh usaha kita untuk terus menciptakan kebijakan-ke-bijakan ketenagakerjaan yang mendukung perluasan kesempatan kerja, terlaksananya proses perputaran roda ekonomi yang kon-dusif serta peningkatan kesejahteraan para pekerja,” kata Menakertrans.

Kendati telah mengalami penurunan pe-ngangguran, lanjut Menakertrans Muhaimin, pasar kerja Indonesia setiap tahunnya men-dapat tambahan angkatan kerja sekitar dua juta orang. Sehingga mengakibatkan pe-nawaran tenaga kerja masih jauh melebihi jumlah kesempatan kerja atau lapangan kerja produktif yang tercipta. Ketidakseimbangan ini berakibat pada penyerapan terhadap ang-katan kerja yang relatif terbatas.

“Meskipun kondisi ketenagakerjaan di Indonesia semakin membaik dari tahun ke tahun, namun upaya untuk membuka la-pangan kerja baru dan mengurangi angka pengangguran terus dilakukan secara inten-sif,” kata Muhaimin.

Menakertrans menginginkan Pameran Bursa Kerja atau Job Fair ini dapat meningkat-kan hubungan kerja sama/kemitraan antara pemerintah, dunia usaha dan masyarakat da-lam menanggulangi masalah pengangguran dan kemiskinan di Indonesia.

“Saya pun berharap perusahaan atau pem-beri kerja dapat menyerap tenaga kerja seba-nyak-banyaknya, sehingga dapat memper-cepat pengurangan pengangguran, namun

tentunya harus sesuai dengan kualifikasi yang dibutuhkan oleh perusahaan sehingga dapat meningkatkan produktivitasnya,” ucapnya.

Dengan memanfaatkan kecanggihan tek-nologi, Kemenakertrans sejak tahun 2003 te-lah membangun sistem Bursa Kerja On-Line (BKOL) yang tersambung langsung dengan internet. Saat ini Kemenakertrans membangun Bursa Kerja On-Line (BKOL) yang terhubung di 416 kabupaten/kota, 33 provinsi dan beberapa Bursa Kerja Khusus (BKK) di satuan pendidikan tinggi, serta kejuruan yang terhubung dengan pusat. Pada tahun 2014 nanti ditargetkan pe-nyediaan Bursa Kerja On-Line ini sudah bisa dimanfaatkan di seluruh kabupaten/kota di seluruh Indonesia yang berjumlah sekitar 520 kabupaten/kota. Bursa Kerja On-Line ini untuk mendukung peningkatan pelayanan informasi pasar kerja.

“Penyelenggaraan Bursa Kerja On-Line (BKOL) ini dilakukan untuk mengantisipasi meningkatnya jumlah lulusan pendidikan dan perguruan tinggi di Indonesia dalam be-berapa tahun belakangan ini,” kata Menaker-trans Muhaimin Iskandar.

Penyelenggaraan Bursa Kerja On-Line di berbagai daerah ini bisa dimanfaatkan bagi para lulusan pendidikan SMK, lembaga latihan

kerja ataupun lulusan perguruan tinggi un-tuk mempermudah mencari pekerjaan secara langsung. BKOL dibangun untuk menjemba-tani para pencari kerja dan pengguna tenaga kerja guna mempermudah proses rekrutmen, mulai dari tahap penyebaran informasi sampai tahap penerimaan tenaga kerja.

“Pelaksanaan Bursa Kerja On-Line yang memanfaatkan teknologi sangat dibutuhkan untuk mempertemukan secara langsung an-tara pencari kerja lulusan pendidikan kejuruan maupun lulusan universitas yang sedang men-cari pekerjaan dengan perusahaan atau peng-guna tenaga kerja,” katanya.

Para pencari kerja dan perusahaan yang butuh pekerja pun bisa mengakses ke situs www.infokerja.depnakertrans.go.id untuk mencari daftar lowongan perkerjaan yang tersedia. Dalam Bursa Kerja On-Line ini dimak-sudkan untuk memfasilitasi para pencari kerja dan pengguna tenaga kerja agar lebih mu-dah mengetahui keberadaan masing-masing dan sekaligus memfasilitasi proses hubungan langsung antara pencari dan pemberi kerja.

“Dengan adanya pameran bursa kerja dan juga Bursa Kerja On-Line diharapkan masya-rakat bisa mendapatkan informasi yang be-nar tentang berbagai lowongan kerja yang tersedia. Sebaliknya bagi perusahaan bisa mendapatkan calon-calon pekerja yang ber-kualitas dan sesuai dengan fungsi jabatan yang dibutuhkan,” paparnya.

Selama ini Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi mengadakan kerja sama de-ngan dinas-dinas Tenaga Kerja tingkat Pro-vinsi, Kabupaten/kota untuk menyiapkan BKOL bagi para pencari kerja di daerahnya masing-masing. Tak hanya itu, Untuk mem-permudah pencari kerja, Kemenakertrans mengadakan Bursa Kerja Khusus secara rutin di berbagai daerah di seluruh Indonesia de-ngan melibatkan dinas-dinas tenaga kerja, pengelola pendidikan kejuruan, universitas dan perusahaan-perusahaan swasta yang membutuhkan tenaga kerja baru. n

Bursa Tenaga Kerja

Meskipun kondisi ketenagakerjaan di Indonesia semakin membaik dari ta-

hun ke tahun, namun upaya untuk mem-buka lapangan kerja

baru dan mengurangi angka pengangguran

terus dilakukan secara intensif.


BPK bakal melakukan audit investigasi terkait penyelundupan minyak. Aturan toleransi kehilangan sebesar 0,2% dipertanyakan.TEKS KuKuh Bhimo Nugroho FoTo riset

Siapa Bermain Minyak?

e n y e l u n d u p a n BBM bersubsidi dan minyak mentah sudah sangat mengkhawatir-kan. Bagaimana tidak, sejak awal tahun hingga

September, upaya penyelundupan BBM bersubsidi yang berhasil digagalkan

NasioNal PEnyElunduPAn MinyAK

P mencapai Rp 289 miliar. Sementara penggelapan minyak mentah, sejak 2010 hingga Oktober 2012, ditaksir mencapai uS$ 37 juta atau sekitar Rp 351,5 miliar.

data penyelundupan BBM subsidi di-sampaikan andy noorsaman Sommeng, Kepala Badan pengatur Kegiatan Hilir Minyak dan Gas Bumi (BpH Migas), saat

melakukan rapat dengar pendapat dengan Komisi VII bidang energi dpR, pada Rabu pekan lalu. “Tim Satgas BBM yang terdiri dari polri, TnI, intelijen, BpH Migas dan pemda berhasil menggagalkan upaya pe-nyelundupan BBM subsidi sebesar 26 juta liter senilai Rp 289 miliar,” katanya.

Beberapa aksi smuggling yang berha-sil ditangkal antara lain yang dilakukan KMT Mitra di Sungai Mahakam yang membawa 100 ribu solar senilai Rp 986 juta, pada 7 Maret. Kemudian 25 april, di perairan Batam, aksi serupa dilaku-kan dengan memakai KMp Cosmic yang mengangkut 250 juta liter solar. Hasil penindakan di Batam, Bitung, Jambi dan aceh, mencapai Rp 111 miliar, ter-

TAnKEr PEngAngKuT MinyAK


Siapa Bermain Minyak?

NasioNal PEnyElunduPAn MinyAK

diri dari 619.300 liter solar, 24.800 liter premium, 600 liter minyak tanah, dan 250.109.000 liter MFO.

Sementara contoh paling mutakhir penyelundupan BBM mentah adalah saat Bea Cukai Kanwil Riau menangkap KMT Martha Global, yang membawa 35 ribu kiloliter minyak mentah, pada 19 September silam. Kapal transporter mi-nyak yang disewa pertamina itu sedang berlayar ke utara menuju perairan Ma-laysia. padahal seharusnya kapal diarah-kan ke selatan menuju Kilang Balongan di Indramayu, Jawa Barat.

Minyak yang diangkut kapal bernama Martha Global itu nilainya mencapai Rp 210 miliar. Jumlah yang sangat besar.

Makanya, wajar jika kemudian muncul kecurigaan dan tudingan bahwa ada orang dalam yang terlibat aksi kotor tersebut.

Salah satu pihak yang kemudian ter-gerak untuk turun tangan adalah Badan pemeriksa Keuangan (BpK). Mereka menyatakan bakal segera mengaudit rantai produksi dan distribusi BBM, mulai dari Bp Migas (Badan pelaksana Kegiatan usaha Hulu Migas), BpH Mi-gas dan pertamina. “Kami akan segera melakukan audit dari hulu hingga hilir,” kata ali Masykur Musa, anggota BpK.

pihak BpK sudah sejak lama mencu-rigai adanya kegiatan terlarang itu. Ter-utama setelah kuota BBM bersubsidi yang ditetapkan sebesar 40 juta kiloli-ter (sesuai apBn) jebol. Terlampauinya kuota itu terasa aneh karena jatah seta-hun itu sudah habis pada bulan novem-ber. Bahkan di beberapa daerah, jatah sudah habis sejak agustus.

Fakta itulah yang membuat BpK le-bih yakin akan adanya penyelundupan. “Kami tidak pandang bulu. Seluruh pi-hak yang terindikasi terlibat akan dipe-riksa,” kata ali.

Toleransi losses 0,2%Sebelum BpK benar-benar turun meng-audit, agaknya harus mencermati pen-dapat Sofyano Zakaria, pengamat kebi-jakan energi. Menurut Sofyano, kasus KMT Martha Global di perairan Ke-pulauan Riau, mempunyai modus yang sama dengan pencurian minyak di Ter-minal lawe-lawe, Balikpapan, pada 2005 silam. Modusnya adalah meng-ambil toleransi kehilangan akibat susut selama pengangkutan 0,2%.

Sepintas angka toleransi kehilangan itu tak ada ‘apa-apanya’. namun jika dikali-kan jumlah muatan yang dibawa, tentu tak bisa lagi disebut kecil atau tak signifikan. “Misalnya, pada tanker dengan muatan 35.000 kiloliter. dengan toleransi losses 0,2%, berarti ada 70 kiloliter atau 70 ton atau 70.000 liter minyak tak bertuan. Itu losses untuk sekali ang kut,” kata Sofyano.

Tapi karena kehilangan itu masih bisa dimaklumi secara aturan, maka pertamina sebagai pemilik minyak bisa saja membantah tidak ada kerugian. “padahal faktanya ada kerugian. Jadi jika kapal tanker atau transporter pem-bawa minyak curian tidak tertangkap, pemilik tidak akan merasa rugi karena jumlah yang dicuri masih termasuk da-lam losses tolerance,” paparnya.

Itu sebabnya, Sofyano mengusulkan dibentuknya Tim Terpadu pengawasan

pengangkutan laut Migas, yang lang-sung dikoordinir Menko polhukam. “Se-tiap kapal tanker yang akan mengang-kut migas wajib memberitahukan atau melaporkan segala aktivitas kapal yang bersangkutan. dan tim tersebut harus mengawasi gerak kapal-kapal,” katanya.

usulan yang lebih keras diajukan oleh Jusuf Rizal, presiden lumbung In-formasi Rakyat (lIRa). Menurutnya, untuk mencegah terjadinya kecurangan, diperlukan penyempurnaan manajemen pengangkutan minyak yang, salah satu-nya, menghapus toleransi kehilangan yang berlaku saat ini. apalagi kebijakan itu tak ada di negara mana pun.

lIRa juga menduga, penyelundupan minyak mentah merupakan aksi para mafia minyak yang diduga kuat meli-batkan oknum di institusi-institusi yang terkait dengan pengadaan dan distribusi minyak. “Ini kejahatan terorganisir dan sudah beroperasi sejak lama,” tegasnya.

pihak Bp Migas sendiri, jauh hari telah menolak bertanggung jawab atas penye-lundupan Martha Global. Hadi prasetyo, Kepala divisi Humas, Sekuriti dan For-malitas Bp Migas mengatakan, tanggung jawab Bp Migas atas penjualan minyak mentah bagian negara hanya sampai pada titik serah, yaitu di Terminal dumai. dan, dalam kasus terkahir, minyak sudah di-serahterimakan pada 17 September atau 2 hari sebelum Martha Global ditangkap.

“Minyak mentah yang diangkut KMT Martha Global kepemilikan dan tang-gung jawabnya sudah beralih ke perta-mina selaku offtaker,”kata Hadi.

Sementara itu, pertamina juga me-negaskan tidak dirugikan dan tidak bertanggung jawab atas aksi penyelun-dupan minyak mentah. “Kami tidak dirugikan atas penyelundupan minyak mentah. Volumenya, menurut kami, te-tap dan baru kami bayar saat kami teri-ma minyak tersebut,” kata Karen agus-tiawan, direktur utama pT pertamina (persero), pada Jumat (19/10).

Menurutnya, tanggung jawab pe-ngiriman minyak ada di tangan pemilik kapal, meski minyak yang dikirim milik pertamina. “Minyak itu tanggung jawab ship owners. Jadi silahkan saja kalau ship owners main-main, kan dia harus tang-gung jawab,” ucapnya.

Karen bahkan haqqul yaqin penye-lundupan tidak dilakukan oleh anak buahnya. “Saya yakin bukan pertamina yang main,” tegasnya.

Wah, kalau begitu, siapa yang na-kal? n


NasioNal BiSniS BATu BArA

20

Pemerintah bakal menertibkan produsen batu bara berskala kecil. dari skitar 10 ribuan pemegang izin, hampir 6 ribu mengemplang pajak. TEKS KuKuh Bhimo Nugroho FoTo riset

MeROSOTnya harga batu bara, agaknya dijadikan momentum oleh pemerin-tah untuk menata bisnis ‘Si Hitam’ di dalam negeri.

Terutama setelah bergugurannya para produsen pemegang Izin usaha pertam-bangan atau Iup yang dipegang perusa-haan batu bara berskala kecil.

Berdasarkan data asosiasi pengusaha Batu bara Indonesia (apBI), 10% dari 400 badan usaha pemegang Iup yang produksinya antara 25.000–100.000 ton, saat ini telah berhenti beroperasi. para produsen batu bara berkalori ren-dah–di bawah 5.500 kilokalori—ini, ter-pukul akibat harga yang terus merosot ke level uS$ 45 per ton.

Belakangan, Kementerian eSdM pun mengabarkan, dari total 10 ribu produsen pemegang Iup yang dikeluar-kan pemerintah daerah, lebih dari 50% belum clear & clean (CnC). Maksud-nya, masih diragukan apakah mereka membayar pajak dan royalti kepada ne-gara. “Ternyata ada 5.806 Iup yang ti-dak CnC,” kata Rudi Rubiandini, Wakil Menteri eSdM.

Oleh sebab itulah, selain Iup, peme-rintah bakal menertibkan mereka dengan mewajibkan memiki sertifikat operasi produksi (Op). “Selama ini, yang menjadi pertanyaan, mereka bayar pajak tidak? Bayar royalti tidak? Jaga lingkungan apa tidak? pastinya tidak,” ujar Rudi.

Masalah lingkungan juga menjadi bahan pertimbangan pemerintah. Rudi membandingkan antara eksplorasi dan ekploitasi tambang Migas dengan tam-bang batu bara. Jika Migas maksimal hanya membutuhkan lahan 2 hektar dan tahun ini sudah menghasilkan Rp 278 triliun, batu bara yang merusak ribuan hektar lahan hanya mendatangkan pe-

Harapan Untuk Si Hitam

masukan bagi pemerintah sebesar Rp 110 triliun.

Saat ini bisnis batu bara memang se-dang terpuruk. Selain banyak Iup ber-masalah, target produksi 324 juta ton juga terancam tak bakal tercapai. Menu-rut edy prasodjo, direktur pengusahaan Batu bara Kementerian eSdM, periode Januari–agustus, produksi mencapai 247 juta ton. Sementara akhir Sep-tember, baru tercapai sekitar 260 juta hingga 277 juta ton.

Itu berita buruknya. Kabar baiknya, ada kemungkinan harga si hitam bakal mulai merambat naik dan bisa diharap-kan kembali di kisaran uS$ 100 per ton

pada 2013 mendatang. Menurut Bob Kamandanu, Ketua umum apBI, men-dekati akhir tahun, harga batu bara yang kini uS$ 80 – uS$ 85 per ton bisa men-jadi uS$ 90 per ton. “Biasanya musim dingin, harga akan bergerak naik karena permintaan akan bertambah,” katanya, Rabu pekan lalu.

Betul, saat ini, terjadi over supply aki-bat bertambah banyaknya pemain. na-mun, menurut Bob, secara alamiah da-lam 6 bulan mendatang akan terbentuk keseimbangan baru antara permintaan dan persediaan.

Jadi, wajar kalau muncul harapan harga akan kembali ke level uS$ 100. n

TAMBAng BATu BArA


NasioNal KinErjA MEnTEri

dahlan iskan berseteru melawan dPr. Para wakil rakyat mencoba mengungkap borok sang menteri lewat kinerjanya di Pln. TEKS KuKuh Bhimo Nugroho FoTo Wirasatria

RenCana pemerintah yang akan segera mengucurkan dana penyertaan modal ne-gara alias pMn, menjadi pemantik terjadinya persete-

ruan antara dahlan Iskan dan sejumlah anggota dpR. aksi ‘saling tembak’ di-mulai ketika Menteri BuMn itu diketa-hui mengeluarkan instruksi agar direksi perusahaan pelat merah berani menolak anggota dewan yang minta jatah.

dengan kata lain, dahlan, secara langsung menuding, selama ini ada ang-gota dpR yang selalu memalak direksi BuMn. “perintah ini tidak khusus un-tuk BuMn penerima pMn saja, tapi ber-laku umum untuk semuanya,” kata Fai-sal Halimi, Kepala Humas Kementerian BuMn, Rabu pekan lalu.

Seperti diketahui, dalam waktu de-kat, pemerintah akan mencairkan dana untuk empat BuMn senilai Rp 3,2 tri-liun. uang itu akan didistribusikan ke pT pal (Rp 648 miliar), pT Merpati nusantara airlines (Rp 561 miliar), pT askrindo (Rp 800 miliar), dan pT Jam-krindo (Rp 1,2 triliun).

lantas, benarkah ada anggota dewan yang meminta jatah? Wallahualam. yang jelas, tudingan itu membuat ‘para tertuduh’ kebakaran jenggot. “Kalau menyebut oknum tidak apa-apa, tetapi ini kan disebut anggota. Jangan seperti itu,” kata Marzuki alie, Ketua dpR. dia pun menuntut dahlan membuktikan pernyataannya.

Kegeraman dpR agaknya kadung me-muncak, meski belakangan terungkap bahwa dahlan hanya menindaklanjuti Surat edaran nomor 542 yang diterbit-kan dipo alam, Sekretaris Kabinet, pada 28 September. Isinya, mencegah praktik kongkalikong anggaran dengan dpR.

“ditujukan ke seluruh kementerian, anggota kabinet dan pemerintah dae-rah,” kata dipo. Bahkan, lanjutnya, dah-lan justru melapor kepadanya melalui SMS, masih ada anggota dpR yang me-minta ‘jatah’ kepada direksi BuMn.

entah kebetulan atau tidak, sejatinya dpR justru sedang ‘mengincar’ dahlan. Komisi VII yang membidangi energi, pada Senin dan Rabu pekan lalu, meng-undang sang menteri untuk menjelas-kan temuan Badan pemeriksa Keuangan (BpK) soal inefisiensi di pln sebesar Rp 37,6 triliun pada periode 2009-2011. Saat itu, dirut pln masih dijabat bos Grup Jawa pos tersebut.

Masalahnya, dahlan tak mengindah-kan undangan tersebut. effendi Simbo-

Perang Terbuka Dahlan Vs DPR

lon, Wakil Ketua Komisi VII, geram dan menganggap temuan BpK jauh lebih be-sar dibanding kasus Hambalang Rp 7,6 triliun. “Kami tidak akan segan-segan untuk melanjutkan ke KpK. Temuan BpK sudah bisa menjadi alat bukti untuk bertindak,” ancamnya.

Sepintas, angka Rp 37,6 triliun me-mang mencengangkan. namun jika me-lihat laporan keuangan per semester I 2012, pendapatan usaha pln memang cukup besar, mencapai Rp 111,3 triliun. Itu berarti naik 13% dibanding periode sama 2011 Rp 98,5 triliun. artinya, men-jadi masuk akal jika selama dua tahun telah terjadi inefisiensi Rp 37,6 triliun.

lalu apa tanggapan dahlan? untuk soal anggota dpR peminta jatah, ia me-ngaku hanya meneruskan instruksi Ses-kab. “Kan seharusnya memang begitu,”

dAhlAn iSKAn

ujarnya enteng.Sementara soal Rp 37,6 triliun, saat

itu pln tidak mendapat alokasi gas un-tuk pembangkit listriknya. akibatnya, harus menggunakan BBM yang lebih mahal. “Jatah gas pln dikurangi dan diberikan pada industri. Saya dihadap-kan pada dua pilihan, memadamkan lis-trik Jakarta atau menggunakan BBM,” jelasnya.

Ia juga menyatakan rela dipenjara apabila salah menentukan pilihannya saat itu. Sebenarnya, lanjut dahlan, in-efisiensi Rp 37,6 triliun terlalu kecil. Sebab potensi kerugian negara oleh pln bisa ratusan triliun. “Saya bilang kurang besar. Mestinya BpK bisa nemu lebih ba-nyak. Cari dong,” katanya.

Wah, agaknya perang masih bakal seru. n

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 201222

bisnis sepekan

Berhemat Demi Pembangunan Infrastruktur

Teks Hideko FOTO riset

pembangunan infra-struktur masih menjadi prioritas di tahun 2013. buktinya, pada aPbn 2013, pemerintah mening-katkan anggaran infra-

struktur sebesar 27% menjadi Rp 213 tri-liun. Kenaikan anggaran infrastruktur itu, menurut agus martowardojo, men-teri Keuangan, karena ada penghematan dalam beberapa pos pengeluaran.

Salah satunya berasal dari peng-hematan subsidi energi listrik sebesar Rp 11,8 triliun dan perjalanan dinas ke-menterian serta lembaga Rp 2,9 triliun. “Komitmen kami, seluruh hasil saving

penghematan itu digunakan untuk pem-bangunan infrastruktur,” ujar agus. Ken-dati mengalami kenaikan, agus mengakui bahwa anggaran untuk pembangunan in-frastruktur masih jauh di bawah anggaran subsidi yang mencapai Rp 317,2 triliun.

Dari rencana anggaran infrastruktur tadi, sekitar 48% ditujukan untuk pem-bangunan di kawasan Indonesia Timur. Porsi anggaran yang cukup besar tersebut, menurut Firmanzah, Staf Khusus Presi-den bidang ekonomi, merupakan bagian dari upaya pemerintah dalam mencipta-kan pemerataan pembangunan dan pe-ningkatan kesejahteraan masyarakat di wilayah Timur Indonesia.

Sementara itu untuk menyelesaikan sejumlah proyek infrastruktur yang ada pada masterplan Percepatan dan Per-luasan Pembangunan ekonomi Indone-sia (mP3I), pemerintah masih membu-tuhkan dana Rp1.500 triliun hingga 2025. Sampai Juni 2012, mP3eI yang digagas se-jak mei 2011 telah menelan dana investasi sebesar Rp 500 triliun. n


inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012 23

Telkomsel Tak Terpengaruh Pailit Teks Hideko FOTO daHlan rebo paHing

meSKI terancam dipailitkan, ki-nerja PT Telkomsel ternyata masih oke. Hingga kuartal III-

2012, jumlah pelanggan anak usaha Telkom ini naik 17% menjadi 121 juta. Dari pelanggan sebanyak itu Telkomsel mampu meraih pendapatan Rp 39,86 triliun atau tumbuh 11% dibanding pe-riode yang sama tahun lalu. Kenaikan pendapatan ini diikuti laba bersih yang tumbuh 23% menjadi Rp 11,72 triliun.

melihat kinerja hingga kuartal III, alex J. Sinaga, Direktur utama PT Tel-komsel, optimistis hinga akhir 2012 pen-dapatan perseroan akan mencapai Rp 50 triliun. Telkomsel juga memproyeksikan laba bersih perusahaan hingga akhir ta-hun ini akan mencapai Rp 13 triliun. Se-mentara jumlah pelangan diperkirakan akan mencapai 126 juta, di mana 70 juta di antaranya adalah pelangan data. n

bisnis sepekan

peRSaIngan di pasar memang se-makin ketat dan keras. makanya, muhaimin Iskandar, menteri Te-

naga Kerja dan Transmigrasi, mengusul-kan sejumlah langkah strategis untuk meningkatkan produktivitas kerja dan daya saing dari negara-negara anggota Asian Productivity Organization (aPO) agar mampu bersaing di pasar global.

Langkah-langkah tersebut adalah mem-perbaiki iklim investasi, pembangunan infrastruktur, efisiensi birokrasi, mening-katkan inovasi dan produktivitas di semua tingkatan dan sektor. Juga melakukan pe-ngembangan sistem pendidikan dan pela-tihan. aPO merupakan organisasi regional antar pemerintah dengan tujuan membe-rikan kontribusi terhadap pembangunan sosial ekonomi di kawasan asia Pasifik me-lalui pengembangan produktivitas.

usul tersebut disampaikan muhai-min Iskandar saat membuka Workshop Meeting of Heads of APOs (WSm) ke-53 yang diadakan pada 23–25 Oktober 2012 di Hotel Inna grand bali beach Sanur. acara ini dihadiri oleh sekitar 80 dele-gasi dari dua puluh negara anggota aPO. Dalam ajang ini muhaimin mengatakan, dalam era persaingan global, diperlukan

APO Tingkatkan Produktifitas Kerja Teks Hideko FOTO dok. kemenakertrans

formulasi kebijakan dan pengambilan langkah-langkah strategis oleh setiap ne-gara dengan cara meningkatkan produk-tivitas yang pada akhirnya dapat mening-katkan daya saing.

berdasarkan data World Economic Forum (WeF) 2012, saat ini tingkat pro-

duktivitas Indonesia berada pada pering-kat ke-50 dari 144 negara yang disurvei. Ini merupakan tantangan bagi Indonesia untuk terus melakukan inovasi dan krea-tivitas yang mengarah pada upaya-upaya konkret peningkatan produktivitas dan daya saing. n

menTeri Tenaga kerja dan Transmigrasi, muhaimin iskandar dalam acara pembukaan wOrkshOp meeTing OF heads OF apOs ke 53


Bisnis KERTAS

Donal Bebek Tolak Kertas IndonesiaWalt Disney menolak memakai kertas asal Indonesia. Kertas asal negeri ini memang kerap dituding tak ramah lingkungan.TEKS As RiyAnto FoTo Riset

omik Donal Bebek dan trio kwik, kwek, dan kwak mulai mun-cul sejak 1936. kini, 76 tahun kemudian,

komik-komik karakter Walt Disney akan dicetak dengan kertas ramah lingkungan dan bersertifikasi. Tapi, sayang, komik-komik yang disukai oleh anak-anak itu

tak akan dicetak di atas kertas yang diim-por dari indonesia.

Soalnya, pekan lalu, The Walt Disney Company memboikot memakai kertas dari indonesia. Hal itu dilakukan ter-kait adanya tudingan perusakan hutan dan pelanggaran HAm yang dilakukan industri kertas di indonesia. “ini con-toh bagaimana Disney melakukan bisnis dengan cara yang bertanggung jawab se-cara sosial dan lingkungan,” kata Dr Beth Stevens, Wakil Presiden Senior, Disney Corporate Citizenship, Environment and Conservation.

Selain itu, The Walt Disney Company – perusahaan penerbit asal Amerika Seri-kat – juga akan memaksimalkan peng-gunaan kertas daur ulang dan serat yang bersumber dari kertas ramah lingkungan yang sudah memiliki sertifikat. Untuk hal ini Disney akan menjalin bekerja sama dengan kelompok-kelompok lingkungan.

Tentu saja, boikot yang dilakukan Walt Disney akan berpengaruh terhadap ekspor produk pulp & paper di indonesia. Apalagi, sebelumnya, boikot serupa juga pernah dilakukan oleh beberapa perusa-haan di Eropa. “kebijakan ini akan me-miliki dampak bagi indonesia, dimana hutan tropis ditebang untuk pulp dan kertas,” kata Rebecca Tarbotton, Direk-tur Exekutif, Rainforest Action Network.

Tudingan Disney tadi tentu saja diban-tah oleh APki. menurut Rusli Tan Dan, Wakil ketua APki, sentimen negatif ter-sebut berpotensi menciderai sejumlah upaya pelaku industri pulp dan kertas yang sangat proaktif mendukung sumber bahan baku legal yang diperoleh dengan pengelo-laan hutan lestari dan berkelanjutan.

Apalagi, menurut Rusli, produk pulp dan kertas indonesia bersumber dari hu-tan tanaman industri (HTi) yang telah me-ngantongi berbagai sertifikasi baik man-

K


PAbRIK KERTAS RAPP

produk pulp dan kertas Indonesia bersumber dari hutan tanaman industri (HTI) yang telah

mengantongi berbagai sertifikasi baik mandatory maupun voluntary.

Bisnis KERTAS

Donal Bebek Tolak Kertas Indonesiadonesia,” kata dia. Sofjan berani menja-min bahwa seluruh bahan baku pabrik kertas di indonesia tidak diambil dari hutan lindung, melainkan dari hutan ta-naman industri.

Apindo juga mendesak agar pemerin-tah, membantu lobi pengusaha kepada Walt Disney. Pemerintah harus tegas, jika tidak maka kasus Disney dapat menjadi preseden buruk di mata luar negeri.

keinginan tersebut ditanggapi oleh pemerintah. Bayu krisnamurthi, Wakil menteri Perdagangan, menyatakan bahwa pemerintah akan mencoba menjelaskan ke Walt Disney bahwa indonesia juga te-lah memproduksi kertas yang ramah ling-kungan. “kalau perlu kita ajak mereka un-tuk melihat proses produksinya,” katanya.

menurut Bayu, keputusan Walt Disney tidak lepas dari faktor bisnis. Soalnya, kasus serupa pernah terjadi pada saat Unilever memboikot minyak

datory maupun voluntary. Dia khawatir, seruan boikot RAN dan Walt Disney meru-pakan bagian dari skenario untuk merebut pasar indonesia yang tengah membaik.

industri bubur (pulp) dan kertas in-donesia memang terus menunjukkan kinerja yang lumayan. Asosiasi Pulp dan kertas indonesia (APki) menargetkan ekspor pulp dan kertas pada 2012 men-capai US$ 6,26 miliar. Naik 4,4% diban-dingkan realisasi ekspor 2011 sebesar US$ 6 miliar. Sementara kapasitas pro-duksi pulp dan kertas di indonesia saat ini mencapai 7,3 juta ton dan 10,7 juta ton.

BerBagai PenolakanNamun, ya itu tadi, industri bubur dan kertas gampang lecek dan sobek. Berba-gai penolakan terhadap produk kertas dari indonesia terus berdatangan. Un-tungnya, dukungan kepada APki datang dari Sofjan Wanandi, ketua Umum Asosi-asi Pengusaha indonesia (Apindo). Sofjan menghimbau agar pelaku usaha kertas indonesia berani memberikan penje-lasan kepada Walt Disney.

“kami sudah minta asosiasi kertas untuk jelaskan hal tersebut, karena saya yakin Disney itu tidak tahu banyak apa yang dilakukan pabrik-pabrik kertas in-

Pabrik kertas Tjiwi kimia Tbk, PT Pindo Deli Pulp and Paper, serta PT indah kiat Pulp and Paper Tbk.

menurut Bachrul Chairi, ketua ko-mite Anti Dumping indonesia, banyak kertas yang masuk ke Jepang adalah bukti produk Ri memang lebih kompetitif. “Saat ini masih diproses. Jika terkena tuduhan dumping, ekspor kita bisa terganggu ka-rena Jepang akan menerapkan bea masuk tambahan anti dumping,” kata Bachrul.

Pertengahan tahun lalu, Greenpeace juga melancarkan kampanye media di Belanda yang menelanjangi kaitan ken-tucky Fried Chicken (kFC), Asia Pulp & Paper (APP) dan nasib hutan tropis in-donesia dan ekosistemnya. konsumen diseru untuk berontak. n

sawit asal indonesia. “makanya, harus kita baca dengan bijak,” ujarnya.

Tak hanya ini kali produk kertas in-donesia “disobek-sobek”. Saat ini in-donesia masih berupaya menepis tu-duhan yang dilayangkan Jepang kepada 11 perusahaan. Tudingan dumping dila-yangkan oleh 8 perusahaan Jepang, yakni Nippon Paper industries Co Ltd, Nippon Daishowa Paperboard Co Ltd, oji Paper Co Ltd, oji Speciality Paper Co Ltd, Daio Paper Corporation, Hokuetsu kishu Paper Co Ltd, mitsubishi Paper mills Li-mited, dan marusumi Paper Co Ltd.

Dari sebelas perusahaan yang ditu-duh, sebenarnya hanya tiga perusahaan dalam negeri yang mengekspor pro-duknya ke Jepang. mereka adalah PT


Pasar HelmNgekor MotorPasar helm mengikuti penjualan sepeda

motor. Tahun ini penjualan motor diprediksi 7,1 juta dan helm 15 juta unit.

TEKS As RiyAnto FoTo WiRAsAtRiA

Bisnis HElm

SEPEDA motor terus menye-saki jalanan. Penjualan se-tiap tahunnya naik. kendati diadang kebijakan kenaikan DP kredit kendaraan ber-

motor (kkB), Asosiasi industri Sepeda motor indonesia (AiSi) memasang tar-get penjualan tahun ini sebanyak 7,1 juta unit. Artinya, hampir 20 ribu sepeda motor terjual dalam sehari.

Tingginya penjualan sepeda motor itu tentunya diikuti oleh penjualan helm. Data kepolisian Ri menunjukkan, jum-lah sepeda motor terus meningkat. Ta-hun 2010, jumlahnya telah mencapai 61.078.188 unit. Berdasarkan data AiSi,


Bisnis HElm

penjualan sepeda motor tahun 2011 sebe-sar 8 juta unit. Jadi tahun 2011, ada 69 juta sepeda motor. ini belum termasuk sepeda motor bodong alias pajaknya sudah mati.

membeli motor, tentunya juga helm. Rata-rata satu sepeda motor dilengkapi dengan dua helm. Artinya, ada sekitar 138 juta helm yang saat ini berada di tangan masyarakat. Penjualan pelindung kepala juga terus meningkat. Berdasarkan data Asosiasi industri Helm indonesia (AiHi), tahun 2010, penjualan helm mencapai 18 juta unit. kala itu, adanya kewajiban un-tuk memakai heml berstandar nasional (SNi) membuat penjualan helm mencapai 18 juta unit. Namun prestasi itu melorot di

2011 dan hanya terjual 15 juta unit.Harga helm pun tak murah. Dari Rp

80 ribu hingga Rp 2 juta per unit. Harga ini biasanya untuk helm pembalap. kalau rata-rata harga helm Rp 200 ribu, maka nilai penjualan helm tahun ini sebesar Rp 3 triliun. Besar, memang. Namun tahun 2012 si bundar penutup kepala ini ditar-getkan laku hanya 15 juta unit. Penye-babnya, penjualan motor tahun ini dipre-diksi tak sesuai target.

Awalnya, AiSi menargetkan pen-jualan sepeda motor tahun ini laku seba-nyak 8,6 juta unit. Namun direvisi men-jadi 7,1 unit. Alasannya, menurut Gunadi Shindunata, ketua Umum AiSi, gara-ga-ra kenaikan uang pangkal (DP) kredit sepeda motor yang ditetapkan 20-25% oleh Bank indonesia dan kementerian keuangan tahun ini.

Selain itu, industri juga terpukul oleh penurunan harga komoditas unggulan rakyat seperti biji kakao, karet dan kopi yang ikut mempengaruhi daya beli kon-sumen, khususnya di luar Pulau Jawa. “Tahun ini memang berat, mengakibat-kan sejumlah investasi yang disiapkan

beberapa merek anggota AiSi tertunda sampai tahun depan,” kata Gunadi.

kondisi ini juga membuat industri helm mulai berhitung. “Untuk tahun ini, target penjualan helm kami prediksi ba-kal sama dengan tahun lalu,” kata John manaf, ketua AiHi. Padahal, angka itu masih jauh dari kapasitas industri helm nasional. Saat ini ada sembilan produ-sen helm yang memiliki kapasitas 24 juta helm per tahun.

Banyak disainHelm tak hanya urusan keselamatan. Helm juga untuk fashion. Tak heran bila produsen berlomba menciptakan desain

yang menarik penutup kepala pengen-dara motor ini. makanya, setiap saat se-lalu muncul desain baru helm. Selain desain, yang tak kalah pentingnya adalah merek. Produsen berlomba menciptakan merek hingga memegang lisensi asing.

Contohnya, PT Tarakusuma indah. Produsen helm yang sudah beroperasi sejak 1980-an ini memproduksi beragam jenis helm, dari full face, open face, moto-cross, dan modular ( flip up), termasuk juga tipe helm top racing helmet untuk pem-balap profesional dengan composite fiber-glass hingga model street untuk penggu-naan di dalam kota. Helm-helm itu diberi merek mDS, kYT, iNk, BmC, HiU, dan Tsunami. Perusahaan ini juga memegang lisensi helm asal italia, merek AGV. Helm ini biasa digunakan Valentino Rossi, pem-balap motoGP. Harga helm-helm itu ber-variasi, dari Rp 85 ribu hingga Rp 1,9 juta.

merek tak sekadar label, tetapi juga kualitas dan segmen pasar. merek iNk (indonesia korea), merupakan hasil ker-jasama PT Tarakusuma dengan perusa-haan korea. Adapun kYT (kyoto), me-rupakan produk hasil transfer teknologi dengan Arai Jepang. keduanya untuk konsumen kelas menengah ke atas. Ada-pun kelas menengah, ada merek mDS dan BmC, sedangkan HiU dan Tsunami ditujukan untuk segmen pasar bawah.

Hel-helm itu diproduksi PT Taraku-suma di empat pabrik, yakni Cakung dan di kawasan industri Lippo Cikarang. ke-empat pabrik itu menghasilkan lebih dari 2 juta helm per tahun. Sebagian besar helm tersebut dijual di pasar domestik. Adapun sekitar 20 ribu helm dilempar ke pasar eks-por seperti ke Australia, Belgia, Brasil, ita-lia, Jepang, Singapura, dan Afrika Selatan.

Pemain lainnya adalah PT Danapersa-daraya motor industry (Dmi). Produsen ini memegang merek helm NHk, Gm, VoG, mAZ, miX. Tahun lalu, PT Dmi mampu memproduksi 3 juta unit helm. Tahun ini PT Dmi berharap mampu memproduksi 5-6 juta unit.

Adapula PT mega karya mandiri yang banyak membuat helm untuk pa-ket jualan pabrikan otomotif roda dua. Saat ini, kapasitas produksi mega karya sebesar 200 ribu unit helm per bulan. Sekitar 150 ribu unit per bulan merupa-kan pesanan pabrikan otomotif. Sisanya sebanyak 50 ribu unit per bulan dijual ke pasar ritel. Salah satunya helm me-rek Cargloss. mega karya mandiri juga sedang membuat helm khusus Harley Davidson yang bakal diekspor ke Ame-rika Serikat. n

Membeli motor, tentunya juga helm.

Rata-rata satu sepeda motor dilengkapi dengan dua helm.

Artinya, ada sekitar 138 juta helm yang saat ini berada di tangan

masyarakat.


PRoYEk listrik 10 ribu me-gawatt (mW) tahap 1 tak kun-jung selesai. Bahkan, Agustus lalu, Presiden Susilo Bambang Yudhoyono menyatakan ta-

hun ini proyek itu baru selesai 64%. PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) pun ge-rah selalu ditagih untuk menyelesaikan proyek ini. Hasilnya, PLN akan mence-raikan tiga kontraktor pembangkit listrik tenaga uap (PLTU) yang tak jua memba-ngun proyeknya.

Proyek 10 ribu mW dijalankan pada 2006. intinya, pemerintah ingin mengu-rangi ketergantungan terhadap BBm da-lam pembangkit listrik. Selain itu, proyek ini juga untuk melipatgandakan kapasitas pembangkit listrik. Sayangnya, proyek ini

Bisnis PlTu

menemui berbagai hambatan. “Proyek 10 ribu mW tahap pertama enggak selesai karena mitra kerjanya ribet sendiri,” kata Harry Jaya Pahlawan, ketua masyarakat ketenagalistrikan indonesia.

Proyek besar nan lambat ini membuat PLN akan memutuskan kontrak pem-bangunan tiga PLTU. Alasannya, ketiga kontraktur itu dianggap tak mampu mengerjakannya. ketiganya kontraktor PLTU Atambua (4x7 mW), PLTU Goron-talo (2x25 mW), dan PLTU Bima (2x10 mW). Setelah diputus, menurut Nasri Sebayang, Direktur konstruksi PT PLN, pengerjaan diserahkan ke unit usaha PLN tanpa tender. “Proyek akan dikerjakan anak perusahaan PLN, seperti PT PJB, in-donesia Power dan Rekadaya,” katanya.

Dua dari tiga proyek ini, yaitu PLTU Bima dan Gorontalo, merupakan proyek 10.000 mW tahap i. “Untuk sementara ini, baru tiga proyek ini yang kami putus kontraknya, mudah-mudahan tidak ada lagi,” ungkap Nasri. Sebenarnya, pem-bangunan ketiga PLTU tersebut telah ada hasilnya, meskipun minim.

PLTU Gorontalo dikerjakan oleh PT meta Epsi dan kontraknya ditandata-ngani sejak 30 oktober 2007. Namun hingga kini, PLTU ini baru selesai 15%. Hal sama juga terjadi dengan PLTU Atambua. PLTU ini baru selesai 15%. Adapun pembangunan PLTU Bima baru selesai 70%. masalahnya, kontraktor asal China yang memenangkan tender se-nilai Rp 260 miliar baru memulai pem-bangunan konstruksi pada 2010. Pada-hal, kontrak sudah ditekan sejak 2008.

Nasri mencatat, leletnya pem-bangunan ketiga PLTU tersebut gara-ga-ra ketidakmampuan finansial dan mana-jemen yang tidak kompak antara sesama anggota konsorsium. masalah lain yang dihadapi PLN terkait molornya proyek-proyek 10 ribu mW tahap pertama ada-lah spesifikasi yang tidak sesuai dengan keinginan PLN. ini terutama dilakukan oleh kontraktor asal China. khususnya, menurut Nur Pamudji, Dirut PLN, ada-lah proyek-proyek di luar Jawa.

PLN pun akan mendenda kontraktor-kontraktor asal China yang bermasalah dengan mengurangi pembayaran kepada kontraktor. Teknis denda dan besaran denda telah diatur dalam kontrak. “ini merupakan solusi terbaik, yaitu menyu-ruh mereka menyelesaikan pekerjaan sesuai spesifikasi yang kami minta,” kata Nur Pamudji. n

Talak Tiga dari PLNPlN putus hubungan dengan tiga kontraktor PlTu. Akan dialihkan kepada anak usaha sendiri.TEKS As RiyAnto FoTo WiRAsAtRiA

GARDu lISTRIK PlN. DIbuAT RIbET mITRA KERjA


Menunggu Pasar JepangKembali Buka

Bisnis uDANG

kan. meskipun kedua benua tersebut dirongrong krisis, permintaan udang te-tap tinggi. menurut Harry Lukmito, ke-pala Deputi Teknologi Bidang Teknologi kelautan kamar Dagang dan industri (kadin) indonesia, negara-negara Eropa tetap melirik produk perikanan dan ke-

TEmPURA atau ekkado, ma-kanan Jepang, tak lagi diisi udang dari indonesia. Sejak sebulan ini, Pemerintah Je-pang melarang masuknya

udang vannamei asal Cilacap Jawa Te-ngah. Udang-udang tersebut tak lolos kualifikasi masuk negara itu. Namun, pe-nolakan itu hanya sementara.

memang udang menjadi komoditas perikanan yang menjanjikan. Tahun 2011, produksi udang sebanyak 460 ribu ton. kementerian kelautan dan Perikanan ta-hun ini menargetkan produksi udang me-ningkat menjadi ditargetkan meningkat menjadi 529 ribu ton atau naik 15%.

Namun masalah mulai muncul di Cilacap. Lebih sebulan ini para eksportir di Cilacap mengeluhkan penolakan pasar Jepang terhadap udang vannamei. Pe-nolakan tersebut disebabkan adanya isu penggunaan antibiotik chloramphenicol dalam pengolahan udang itu.

“Hampir sebulan ini, udang olahan kami tak diterima pasar Jepang,” kata Sudirwan kadarmilah, Direktur PT Toxindo Prima. Bahkan pada 14 Septem-ber lalu, ada sekitar lima kontainer udang vannamei indonesia yang ditolak masuk ke Jepang.

Untung Jayanto, ketua koperasi Unit Desa minasaroyo Cilacap, mengatakan penolakan udang hanya terjadi pada jenis vannamei. “karena pasokan udang jenis itu sedang sedikit dan minimnya hasil tangkapan nelayan,” kata Untung.

Selama ini sekitar 80% udang vanna-mei diekspor melalui Cilacap. Udang ter-sebut berasal dari petani kabupaten Ga-rut, Tasikmalaya, Cirebon, indramayu, Tegal, Pelabuhan Ratu, Yogyakarta, dan Lampung. khusus ke Jepang, ekspor ta-hun 2011 sebesar 15 ton. Tahun ini sudah mencapai lebih dari 200 ton. Harganya cukup stabil di pasar internasional mem-buat udang jenis ini menjadi salah satu komoditas unggulan.

kesedihan petambak udang di Cila-cap tampaknya akan segera berakhir. Penolakan ekspor udang di Jepang ke-mungkinan hanya untuk sementara waktu. Hal ini diungkapkan oleh moch Harnanto, kepala Dinas kelautan, Per-ikanan, dan Pengelola Sumberdaya kawasan Segara Anakan. “Ada informasi bahwa buyer (pembeli) di Jepang sedang ada kasus dengan pemerintah india, se-hingga mengganggu pembelian udang dari Cilacap,” katanya.

Sebenarnya, selain Jepang, pasar Ero-pa dan Amerika Serikat tetap menjanji-

lautan indonesia karena harganya yang kompetitif.

Apalagi produk udang merupakan komoditas makanan yang tidak akan ke-hilangan konsumen dalam kondisi apa pun. “Namanya juga makanan, walau kri-sis ya tetap harus makan,” kata Harry. n

Ekspor udang dari Cilacap dilarang di jepang. Kabarnya, ini hanya sementara waktu.TEKS As RiyAnto FoTo iWAn PuRWAntono

PANEN uDANG. bERHARAP PENolAKAN SEGERA bERAKHIR

Nama : ........................................................................................................................................

Alamat : ........................................................................................................................................ ........................................................................................................................................ ........................................................................................................................................

Telephone : ........................................................................................................................................

Email : ........................................................................................................................................

Alamat :Jln Sungai Sambas VI/12Kebayoran BaruJakarta Selatan 12130Telp. (021) 72787313, 72787316Fax. (021) 7210976

formLangganan

Executive Lounge BandaraHavana (Term 2 f)Prima (Term 2f)El john (Term 1b)El john (Term 1c)Sunda kelapa Lounge (Term 2 f)Mandiri Lounge (Term 2 f)BNI Lounge (Term 2 f)Citibank Lounge (Term 2 f)Citibank Lounge Intr (Term 2 f)Batavia Lounge (Term 2d)Mutiara Longe (Term 2e)Kedaton Executive Lounge (Term 1a)Jw Lounge (Term 1a)Jw Sky Lounge (Term 2e)Taman Sari Royal Heritage Spa (Term 2f)D. Green Lounge (Term 3)Emerald Sky Lounge (Term 2f)Emerald Sky Lounge (Term 2d)Bengawan Solo Cafe (Term 1b)Oh La La Café (Term 2d)Padma Lounge (Ngurahrai Bali)Cempaka Lounge (Ngurahrai, Bali)Mandiri Prioritas (Ngurahrai, Bali)Garuda Executive Lounge (Ahmad Yani)Arjuna Lounge (Ahmad Yani)Srikandi Lounge (Ahmad Yani)Garuda Executive Lounge (Adi Sucipto)Borobudur Lounge (Adi Sucipto)Syaleindra Lounge Bandara Sultan Mahmud Badarudin II PalembangLembayung Lounge Bandara Sultan Syarif Kasim II Pekan BaruMinang Kabau Lounge Bandara Udara Internasional Ketaping PadangCrown Gapura Angkasa Lounge Polonia MedanJw Lounge Terminal keberangkatan domestik bandara Depati Amir - bangkaJw Lounge Terminal Keberangkatan Int. Bandara LombokJw Lounge Terminal Keberangkatan Domestik Bandara Sultan Thaha - JambiJw Sky Lounge Terminal Keberangkatan Domestik Bandara Polonia - MedanJw Lounge Terminal Keberangkatan Domestik Bandara Hangnadim - BatamJw Lounge Terminal Keberangkatan Domestik Bandara Ngurah Rai - Bali

Café Kopi Luwak (All Jkt)Kopi thiam (PI)J.Co Donuts & CaféOh LaLa Apple Tree (MNC Tower)Marzano (Senayan City)Founzu Restoran (Wisma BNI)Bengawan Solo CaféCup & Cino Cofe HouseSegafredo Zaneti EspresoTator CaféCazasuki Resto

Bengawan Solo Café (Medan)Bengawan Solo Café (Surabaya)Bengawan Solo Café (Jogjakarta)Starbucks CaféChristine BakeryExselcoTravel Dwijaya Travel (Wisma BNI)Executive Barbershop/SalonPaxiServis CenterDaihatsuRumah SakitMedistraRS. Satiti Depok

Hotel Grand Sahid JayaBorobudurFulham HotelHotel Sentral - Pramuka (Drug Store)Hotel Century - SudirmanHotel Kaisar - Duren TigaHotel Mega - CikiniHotel Mega AnggrekHotel Peninsula SlipiHotel Menteng IIHotel ManhattanHotel Sun LakeHotel OMNI BataviaHotel Ibis SlipiHotel Regent Inter Continental - Rasuna SaidHotel Sahid Jaya SudirmanHotel Ambara - Blok MHotel Classic - Jl. SamanhudiHotel Mulia - SenayanHotel Mercure - AncolHotel Milenium - Kebon SirihHotel Cipta IHotel Golden Truly - Gunung SahariHotel Sofyan Betawi - CikiniHotel Traveller - Mangga DuaApartement & Hotel Tropic - GrogolMall Bellagio - Mega Kuningan

Gedung PerkantoranApartement Taman Rasuna - Mm Little CornerGedung Plaza Aldiron - Inkopau Gatot SubrotoGedung Menara Thamrin - BasementGedung Graha Niaga - Liquid Shop - LobyGedung Manara JamsostekGedung Graha Surya Internusa - Rasuna SaidGedung Manara Gracia - Rasuna SaidGedung Century Tower - Rasuna SaidGedung Depnaker RI Gatot SubrotoGedung Wisma Adhi Graha - Gatot SubrotoGedung Wisma Indo Mobil - Mt HaryonoGedung Depkes RI - Rasuna SaidGedung Wisma 77Gedung Menara Dea Mega KuninganGedung Graha Pertamina - Rasuna SaidGedung BPK RI. S.Parman

Gedung Menara Karya - Rasuna SaidGedung Wisma Sonatopas -S. ParmanTiptop Pondok Bambu (Hypermart)Rest Area Km 13.5 Tol Jkt Tangerang - PujaseraTotal Bonjour - Buncit Mampang

Toko BukuToko Buku Gunung Agung Kwitang 6Toko Buku Gunung Agung Kwitang 38Toko Buku Gunung Agung Atrium SenenToko Buku Gunung Agung SunterToko Buku Gunung Agung Blok MToko Buku Gunung Agung Pondok Indah MallToko Buku Gunung Agung CitralandToko Buku Gunung Agung TrisaktiToko Buku Gunung Agung Senayan CityToko Buku Gunung Agung ArionToko Buku Gunung Agung Cbd CiledukToko Buku Gunung Agung Bumi Serpong Damai (BSD)Toko Buku Gunung Agung City Mall TangerangToko Buku Gunung Agung BekasiToko Buku Gunung Agung Pondok GedeToko Buku Gunung Agung Tamini SquareToko Buku Gunung Agung Cyber Park (Bekasi)Toko Buku Gunung Agung Margo City (Depok)Toko Buku Gunung Agung Uob Plaza Mh. ThamrinToko Buku Gunung Agung Jembatan Merah (Bogor)Toko Buku Gunung Agung Tunjungan Plaza (Surabaya)Toko Buku Gunung Agung Delta Plaza (Surabaya)Toko Buku Gunung Agung Galaxy Mall (Surabaya)Toko Buku Gunung Agung Libi (Denpasar)Toko Buku Gunung Agung Ramayana (Denpasar)Kinokuniya Grand Indonesia (Jakarta)Kinokuniya Bellezza (Jakarta)Kinokuniya Pondok Indah Mall (Jakarta)Kinokuniya Plaza Senayan (Jakarta)Toko Buku Gramedia Central Park (Jakarta)Toko Buku Gramedia Cinere (Jakarta)Toko Buku Gramedia Gandaria (Jakarta)Toko Buku Gramedia Kediri (Jawa Timur)Toko Buku Gramedia Madiun (Jawa Timur)Toko Buku Gramedia Maumere (Ntt)Toko Buku Gramedia Malang Town Square (Malang)Toko Buku Gramedia Basuki Rahmat (Malang)Toko Buku Gramedia Nikita Plaza (Denpasar)Toko Buku Gramedia Duta Plaza (Denpasar)Toko Buku Gramedia Bali Galeria (Denpasar)Toko Buku Gramedia Ternate (Denpasar)Toko Buku Gramedia Binjai (Sumatera Utara)Toko Buku Gramedia Grand Palladium (Medan)Toko Buku Gramedia Sun Plaza (Medan)Toko Buku Gramedia Medan Mall (Medan)Toko Buku Gramedia Gajah Mada (Medan)Toko Buku Gramedia CibinongToko Buku Gramedia Pondok Gede (Jakarta Timur)Toko Buku Gramedia Cijantung (Jakarta Timur)Toko Buku Gramedia Gajahmada (Jakarta)Toko Buku Gramedia Melawai (Jakarta Selatan)Toko Buku Gramedia Pintu Air (Jakarta)Toko Buku Gramedia Daan Mogot (Jakarta)Toko Buku Gramedia Golden Truly (Jakarta)

Toko Buku Gramedia JambiToko Buku Gramedia BengkuluToko Buku Gramedia Palembang AtmoToko Buku Leksika Mercu BuanaToko Buku Leksika TarumanegaraToko Buku Leksika UIToko Buku Togamas Diponegoro (Surabaya)Toko Buku Togamas Margorejo (Surabaya)Toko Buku Togamas Petra (Surabaya)Toko Buku Togamas MalangSinar Supermarket Jemur Sari (Surabaya)Sinar Supermarket Darmo Satelit (Surabaya)Sinar Supermarket Bintoro (Surabaya)Sinar Supermarket Jagir (Surabaya)Sinar Supermarket Perak (Surabaya)Sinar Supermarket Darmo Park (Surabaya)Indomart Convenient Dirjen Pajak (Jakarta)Indomart Convenient Plaza Indofood (Jakarta)Indomart Convenient Wisma Kodel (Jakarta)Indomart Convenient Apartamen Casablanca (Jakarta)Indomart Convenient Indocement (Jakarta)Indomart Convenient BCA Pluit (Jakarta)Indomart Convenient BCA Matraman (Jakarta)Indomart Convenient Metropolitan (Jakarta)Indomart Convenient Wisma Budi (Jakarta)Indomart Convenient Ario Bimo (Jakarta)Indomart Convenient Arthaloka (Jakarta)Indomart Convenient Plaza Bapindo (Jakarta)Indomart Convenient Point Convenient KGB (Jakarta)Indomart Convenient Pc Oli Centre Building (Jakarta)Indomart Convenient Menara Imperium (Jakarta)Indomart Convenient Point Thamrin Residence (Jakarta)Indomart Convenient The Boulevard (Jakarta)Indomart Convenient Point City Home (Jakarta)Indomart Concenient Point Cempaka Mas (Jakarta)Indomart Convenient Point Mt Haryono (Jakarta)Indomart Convenient Prj Kemayoran (Jakarta)Indomart Convenient Point Maple Park (Jakarta)Indomart Convenient Pluit Village (Jakarta)Indomart Convenient Mangga Dua Square (Jakarta)Indomart Convenient Point Taman Fatahillah (Jakarta)Indomart Convenient Point Menara Supra (Jakarta)Times Bookstore Pluit VillageTimes Bookstore Kemang VillageTimes Bookstore Pacifi c Place 1Times Bookstore Pacifi c Place 2Times Bookstore Uph KarawaciTimes Bookstore Cibubur JunctionTimes Bookstore CitosTimes Bookstore PejatenTimes Bookstore Plaza SemanggiTimes Bookstore Puri St. MoritzTimes Bookstore Siloam Hospital Kebun JerukTimes Bookstore Siloam Hospital KarawaciTimes Bookstore Supermall KarawaciTimes Bookstore Aryaduta Hotel JakartaTimes Bookstore Mochtar Riady Cancer Center, JakartaToko Buku Fresh Media (Cibubur)Anugerah Media - Hermes (City Of Tomorrow, Surabaya)Teratai Bookshop (Menteng Huis, Jakarta)Erlangga - Hypermart Cikarang

Iklan HLM 30 1 3/31/12 12:22 PM


TEKS Mikhail FoTo Riset IluSTraSI Fonda lapod


ali? Rasanya, semua orang di seluruh dunia sudah mengenal pulau yang satu itu. Malah, Bali kerap lebih nyohor ketimbang indonesia, Bagi orang luar, Bali yang magis adalah nirwa-

na yang menawarkan surga dunia.Tapi indonesia bukan cuma Bali. Banyak lokasi wisata lain

yang penuh potensi. Tidak saja yang menawarkan surga dunia, tapi juga surga bagi ketenangan jiwa.

Tradisi nyekar ke makam Wali Songo, misalnya. Bagi seba-gian umat islam di negeri ini sudah jadi ritual yang kudu dila-koni. Kebanyakan warga yang datang meyakini, menyambangi dan berdoa di makam para wali, bakal lekas sampai ke atas. Bo-

leh percaya, boleh tidak.itu soal keyakinan. Yang pasti, bagi yang punya mata bisnis,

fenomena itu adalah peluang. Dan nyatanya, kini banyak agen perjalanan yang menawarkan paket wisata religi. Malah, tak cuma ke makam wali, agen perjalanan pun menawarkan kun-jungan ke berbagai pesantren kyai kondang macam aa Gym dulu. Mereka seakan jeli membidik ibu-ibu pengajian yang gan-drung pada sosok kyai yang kerap mejeng di televisi.

Potensi lain ada di aceh. lokasi favorit turis adalah Masjid agung di Banda aceh yang bersejarah. ada juga makam Syah Kuala, ulama besar asal Malaysia, yang juga mampu menarik wisatawan asing. Pada 2011 jumlah wisatawan mancanegara (wisman) yang datang ke aceh mencapai 29.500 orang, dan se-banyak 67% berasal dari Malaysia.

“Sebagian besar turis itu melakukan wisata religi di aceh, sedangkan wisatawan lokal ke aceh pada 2011 sebanyak 959 ribu,” kata Kepala Dinas Pariwisata aceh Muhammad Jasman.

Tapi itu belum seberapa. Masih banyak potensi wisata religi

yang ada di indonesia. Borobudur misalnya. Sebagai candi atau kuil Buddha terbesar se dunia, hingga kini baru sebatas tempat wisata sejarah belaka. itupun didominasi wisatawan lokal. Pa-dahal kalau mau serius digarap, Borobudur bukan tak mungkin jadi pilihan umat Budha di seluruh pelosok dunia.

Nah, inilah yang menggelitik benak Mari Elka Pangestu, Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. Sebab, kata Mari, umat Buddha dunia lebih banyak meyambangi kuil-kuil Kam-boja yang ukurannya jauh lebih kecil ketimbang Borobudur. Contohnya wisatawan Korea Selatan yang hampir satu juta orang datang ke negeri Pagoda setiap tahunnya.

“indonesia harus bisa memanfaatkan potensi ini,” kata

Mari di sela kunjungannya ke Busan indonesia Center (BiC) di Busan, Korea Selatan, beberapa waktu lalu. Di mata ibu men-teri, bukan tak mungkin wisatawan religi Korsel yang biasa datang ke Kamboja bisa ditarik melongok Borobudur.

“Makanya, kita harus bisa memberikan mereka hal-hal yang lebih bagus. ini potensi besar karena Borobudur merupa-

B

upacara NgabEN dI balI upacara KEagamaaN dI caNdI borobudur


Makanya, kita harus bisa memberikan mereka hal-hal yang lebih bagus. Ini

potensi besar karena Boro-budur merupakan candi

terbesar Budha.

kan candi terbesar Budha,” katanya.

Global boominG Mari betul. Sebab, secara global, wisata religi bukan lagi tradisi semata. ia sudah menjadi bisnis yang menggiurkan. Beberapa negara di Eropa dan amerika, kini banyak mengalihkan potensi wisatanya dengan mengaitkan keyakinan seseorang.

Di Wales misalnya, para tokoh gereja setempat sudah ambil ancang-ancang untukmenyambut kedatangan wisatawan man-canegara yang akan menyambangi gereja-gereja dan kastil tua. Wales memang dikenal dengan negeri kastil. Mengutip BBC News, jumlah pelancong yang datang ke Sumur Suci St Wine-

fride’s di Flintshire, Wales, misalnya, terus meningkat hingga mencapai 36.000 wisatawan di tahun 2011. Bahkan sejak 2008, beberapa biarawati di gereja Saint Bridget sengaja membuka penginapan. itu untuk menyambut tamu-tamu yang terus ber-datangan untuk menginap atau sekadar melongok.

Para wisatawan datang dari berbagai kalangan, bahkan dari umat yang berbeda aliran dengan gereja-gereja yang disam-bangi. David Birchall, direktur St Beuno’s, sebuah gereja tua di Wales Utara menyebut, para wisatawan yang datang umumnya butuh hal-hal spiritual. “itu sekadar untuk pengalaman dan pengetahuan mereka tanpa harus menghadiri misa di gereja-gereja kami,” kata David.

Negeri lain yang punya potensi wisata spiritual adalah Portugal. Meski tidak ada data resmi, konon negeri ini mampu menggaet jutaan turis tiap tahunnya. Hebatnya, turis spiritual yang mencapai jumlah 10% dari keseluruhan wisatawan yang datang ke negeri itu mampu menyumbangkan revenue yang di-taksir mencapai € 700 juta tiap tahunnya.

Fakta inilah yang mendorong pemerintah Portugal untuk menggenjot turis spiritual sebagai salah satu strategi meng-undang wisatawan ke negeri itu. apalagi di Portugal terdapat banyak gereja dan tempat suci umat kristiani. Dan yang paling terkenal adalah Fatima Sanctuary. Menurut Badan Turisme Portugal, makam suci Fatima itu dikunjungi 2% dari 7 juta turis spiritual yang datang setiap tahunnya.

Di Perancis ada lourdes, sebuah kawasan wisata spiritual yang juga banyak disambangi wisatawan. Tercatat 6 juta pelan-cong datang setiap tahunnya. Namun, rekor tertinggi jumlah pengunjung yang terkait dengan kunjungan spiritual masih dipegang Kumbha Mela (india). Di tahun 2011 sebanyak 75 juta

orang memenuhi wilayah suci itu untuk memperingati pera-yaan yang diadakan 12 tahun sekali.

Spirit aSTren naiknya wisata spiritual juga terjadi di negeri kapitalis amerika Serikat. ini memang tak lepas dari survei yang menye-but, seperempat dari para pelancong di aS tertarik untuk mela-kukan perjalanan spiritual.

Data U.S. Office of Travel and Tourism Industries menun-jukkan, 30% warganya melakukan perjalanan spiritual ke ber-bagai tempat suci di negaranya dan di belahan dunia lain.

Sementara The United Methodist Church mencatat ke-naikan sebesar 455% jumlah warganya yang melakukan misi kemanusian dan agama. Dari semula 20.000 relawan di ta-hun 2002, empat tahun berikutnya (2006) jumlah itu melon-jak hingga 110.000 relawan. Sementara The Christian Camp and Conference Association, sebuah organisasi kristiani yang kerap mengadakan religious camp dan konferensi itu kini

upacara KEagamaaN dI caNdI borobudur maSjId raya acEh


lakukan perjalanan spiritual berdampak pada pertumbuhan sejumlah perusahaan biro perjalanan.

Studi Travel Industry Association, yang dirilis belum lama ini, menyebut seperempat pelancong dunia menghabiskan waktunya untuk melakoni perjalanan spiritual. “Tak heran bisnis perjalanan spiritual merupakan industri yang secara global ditaksir bernilai tak kurang dari US$ 18 miliar per ta-hun,” ujar Kevin.

Hal menarik lainnya, dari beberapa studi yang dilakukan di aS atau beberapa negara Eropa, adalah terjadinya pergese-ran strata sosial para pelancong spiritual. Jika sebelumnya di-dominasi oleh kelompok masyarakat menengah bawah atau para relawan misi kemanusian, kini sudah menyentuh ka-langan atas. Pasar bisnis spiritual kini menuntut perjalanan kelas satu. Mulai dari urusan transportasi hingga akomodasi.

Contohnya TCS Expeditions yang menawarkan paket wi-sata spiritual keliling dunia yang disebut Great Faith dengan harga US$ 45.000. Para turis diajak melancong ke beberapa situs spiritual mulai dari air suci Varanasi, sampai gereja-ge-reja di Ethiopia. TCS juga berencana menawarkan paket wi-sata dengan menggunakan jet pribadi dan bermalam di hotel mewah mulai dari King David di Jerusalem hingga Oberoi di New Delhi india.

tidak cuma ibadahPotensi bisnis wisata religi tidak saja terletak pada situs-si-tus spiritual yang ada. Datangnya turis tentu saja membawa berkah dari usaha kecil yang ada di sekitar lokasi spiritual. apalagi tak sedikit pelancong yang datang ingin sekadar mencari pengalaman spiritual dalam arti non religius. ini-lah yang dengan jeli dilihat negara-negara seperti Thailand dan india yang menawarkan layanan spiritual healing alami ala Buddha yang sebenarnya tak ada kaitan langsung dengan keyakinan seseorang.

Memang, segala layanan itu akan lebih menarik wisa-tawan bila di sekitarnya terdapat situs keramat. Sebuah la-poran studi yang dilaporkan Associated Press menyebut, is-rael adalah negara yang paling banyak dikunjungi pelancong spiritual lantaran banyaknya situs religi bersejarah. Disusul kemudian italia (termasuk Vatikan) dan inggris, serta arab Saudi di setiap musim haji.

Namun, itu bukan berarti negara-negara yang tak memi-liki situs agama bersejarah dan keramat tak punya peluang untuk membidik pasar wisata spiritual yang tengah booming. Contohnya adalah Florida di aS. Negeri itu sengaja mencipta-kan Bible Land guna menarik pengunjung wisatawan spiritual yang tengah booming. Dan itu cukup berhasil.

Nah, bagaimana dengan indonesia? Mari Pengestu tahu betul jika potensi wisata religi belum digarap serius selama ini. Mungkin hanya Bali yang menawarkan potensi itu ke turis manca negara. itupun, menurut asosiasi Perusahaan Perjalanan Wisata indonesia (aSiTa) Bali, baru sekitar 10% agen perjalananan yang menggarap paket wisata spiri-tual. Paket yang ditawarkan pun cuma aktivitas seperti yoga atau meditasi.

Nah, bila Borobudur ‘dijual’ dan digarap serius bukan tak mungkin akan menggeser kuil dan pagoda Kamboja yang se-lama ini menggoda para pelancong menenangkan jiwa. n

dibanjiri lebih dari 8 juta orang yang datang mengikuti be-ragam kegiatannya.

Bahkan jumlah penonton pertunjukan religius di aS terus meningkat tajam. Sight & Sound Theatre, misalnya, mampu menyedot 800 ribu pengunjung tiap tahun. Tercatat pula 50.000 gereja di aS menyediakan program wisata reli-gius buat jemaahnya.

potenSi biSniSWisata religi memang tengah booming. Menurut data World Tourism Organization, diperkirakan 300 juta hingga 330 juta wisatawan menyambangi beberapa lokasi suci dan situs aga-ma di berbagai belahan dunia tiap tahunnya.

Besarnya potensi pasar wisata spiritual memang tak lepas dari sifatnya yang tak kenal usia dan golongan. Di perkirakan di tahun 2020 nanti potensi pasar wisata spiritual akan me-ningkat dua kali lipat dari jumlah yang ada kini.

Kevin Wright, Executive Director World Religious Travel Association, sebuah grup yang mengatur bisnis terkait spiri-tual mengatakan, peningkatan jumlah wisatawan yang me-

lourdES, pEraNcIS


Contohnya Florida di AS. Negeri itu sengaja menciptakan Bible

Land guna menarik pengunjung wisatawan spiritual yang tengah booming. Dan itu cukup berhasil.

caloN jEmaah hajI INdoNESIa

URUSaN agama jelas perkara serius. Tapi, di ne-geri ini, agama sepertinya bisa jadi komoditas. Komoditas politik, sampai yang menyangkut fulus. Belum lama, duit untuk pencetakan al Quran disunat. lalu, nah ini yang sering terjadi,

karut marut urusan pelaksanaan perjalanan ibadah haji.Musim haji tahun ini, contohnya ratusan jamaah batal

berangkat. ironisnya, mereka yang batal berangkat ini ada-lah calon jemaah haji khusus alias jemaah ONH Plus. Pu-luhan calon haji khusus plus asal Jakarta dan Bekasi yang sudah bayar mahal ini (sekitar Rp 75 juta hingga Rp 85 juta) akhirnya terpaksa menyambangi Mapolres Metro Bandara Soekarno Hatta untuk melaporkan bahwa dirinya menjadi korban penipuan penyelenggara haji swasta.

Sebelumnya sebanyak 170 calon jemaah haji melalui biro perjalanan haji di Makassar, Sulawesi Selatan, juga batal berangkat karena tidak mendapatkan visa. Para calon haji itu pun mengamuk dan minta kasus ini segera diselesaikan karena sudah ada unsur penipuan. Maklum, mereka telah merogoh kocek Rp 60 juta sampai Rp 90 juta demi menja-lani rukun islam ke lima ini. Dan kasus seperti ini sepertinya jamak terjadi di setiap musim haji.

Sebagai rukun islam ke lima, haji memang wajib dila-koni umat islam yang memiliki kemampuan secara moril dan (terutama) materi. itu pula mengapa Kementerian aga-ma menjadi pelakon resmi penyelenggara haji yang disebut ONH tanpa plus. Kendati BPiH (Biaya Perjalanan ibadah Haji) yang yang dipatok sekitar US$ 3.600 per orang, toh mayoritas berlangsung mulus.

Tapi, dasar manusia, semuanya ingin berjalan nyaman. Termasuk dalam urusan ibadah haji di Tanah Suci. ini yang ke-mudian dilirik pengusaha biro perjalanan sebagai sebuah pe-luang. Dengan mematok harga selangit, mereka meng-iming-imingi para calon jemaah haji dengan beragam fasilitas.

Sebelum berangkat, para jemaah khusus berkantung te-bal itu tak perlu mondok di asrama Haji Pondok Gede. Cukup menunggu saat keberangkatan di hotel berbintang. Mereka juga tak direpotkan oleh urusan administrasi karena sudah ditangani oleh para petugas yang menyambangi mereka.

Plus lainnya, saat tiba di Tanah Suci, akomodasi yang di-tawarkan pun ‘wah’. Dekat dengan Masjidil Haram (Mekah) atau Masjid Nabawi (Madinah). Dan tentu saja makanan yang jadi menu keseharian para jamaah pun jadi ukuran plus mereka.

lalu, ada lagi plus lainnya. Mereka, para jamaah haji khusus itu, kembali ke tanah air lebih cepat ketimbang je-maah ONH regular.

Sayangnya, ya itu tadi, oleh sejumlah oknum, segala iming-iming itu kerap cuma dijadikan janji palsu. Boro-boro fasilitas, berangkat pun kerap batal. ini yang menjadikan Kementerian agama tak bosan-bosannya mengimbau para jamaah indonesia agar tidak sembarangan memilih agen perjalanan. itu lantaran hanya sedikit agen perjalanan yang memiliki kredibilitas baik.

peluanG biSniSibadah Haji memang mendatangkan berkah yang melim-pah. Bayangkan, untuk musim 2012 saja, kuota haji indone-

Merogoh Kocek Para Tamu Allahhaji adalah ibadah sekaligus peluang bisnis. biro perjalanan panen untung, pemerintah Saudi arabia pun menangguk berkah.TEKS Mikhail FoTo Riset


sia mencapai 211 ribu orang. itupun lantaran permintaan pe-nambahan kuota haji indonesia ditolak pihak Saudi arabia.

Tingginya demand ketimbang supply jelas sebuah peluang. Perbankan juga tak mau ketinggalan menikmati berkah ini. Bank Muamalat indonesia (BMi) Jawa Barat, misalnya. Un-tuk tabungan umrah, Jabar ditargetkan berkontribusi sekitar 10% atau Rp 230 miliar dari total target jumlah tabungan se-cara nasional yakni Rp 2,3 triliun.

Potensi yang tidak kalah menggiurkan datang dari sektor hilir. Seorang jemaah haji, bisa merogoh kocek sedikitnya Rp 6 juta untuk keperluan haji. Nah, jika kuota 211 ribu, berapa per-putaran uang yang didapat? Sayangnya, barang keperluan haji yang ada di indonesia justru kebanyakan berasal dari China, amerika, dan Jepang.

Yang tidak kalah untung adalah operator telepon seluler. Setidaknya ada empat operator yang melayani hubungan ko-munikasi jamah haji indonesia di Tanah Suci. Telkomsel, sa-lah satunya. Setiap tahun, Telkomsel mampu mengumpulkan tambahan pendapatan hingga Rp 1,2 triliun. Dan angka itu, ra-ta-rata meningkat 10% setiap tahunnya.

berkah buat arablalu bagaimana dengan sohibulbait alias tuan rumah penye-lenggara ibadah haji? Bagi mereka musim haji merupakan saat yang tepat untuk menimba devisa. apalagi, diprediksi, jumlah jemaah haji akan terus meningkat. Di tahun 2025 diproyeksi-kan aka nada sekitar 17 juta umat islam yang bakal membanjiri Tanah Suci.

Mengantisipasi hal itu pemerintah Saudi arabia terus membangun. Mulai dari pembangunan jalur kereta api se-panjang 276 mil senilai US$ 6 miliar, renovasi airport di Ma-dinah senilai US$ 2,4 miliar–dari kapasitas 3 juta menjadi 12 juta penumpang, serta perombakan bandara King abdul aziz agar mampu menampung 80 juta penumpang dari sebelum-nya 30 juta.

Pemerintah Saudi juga membangun sarana akomodasi berkelas. Abraj al-Bait, sebuah kompleks hunian luks diba-ngun dengan dana mencapai U$ 3 miliar.

“Tak ada hiburan di Mekkah. Jemaah haji datang tidak un-tuk itu. Pemerintah Saudi akan terus mengeluarkan uang lebih demi menjadikan Mekkah semakin indah. Cara itulah yang bisa memuaskan setiap tamu yang datang,” papar Hadi Helal, Marke-ting Agent Abraj al-Bait seperti dikutip Associated Press.

Bertambahnya jumlah jemaah haji, otomatis, menumbuh-kan permintaan akan sarana akomodasi dan transportasi. Riset perusahaan jasa konsultasi properti Jones lang laSalle menye-but, di tahun 2019 setidaknya 13,75 juta jemaah bakal mem-banjiri kota suci Mekkah dan Madinah.

Chiheb ben Mahmoud, Senior Vice President Jones lang laSalle Hotels Mina menyebut, kebutuhan hotel di Mekkah bakal meningkat dari 50 ribu menjadi 82.000 kamar di tahun 2019. inilah yang tengah dikebut pemerintah Saudi. Tidak cuma jumlah, pembangunan yang dilakukan juga mengacu pada standar hotel kelas dunia.

Beberapa sumber di kalangan pemerintah menyebut, reve-nue dari turisme di Saudi arabia pada tahun 2010 mencapai US$ 17,6 miliar. Tidak jelas benar, berapa yang diraih dari penyeleng-garaan ibadah haji. Yang jelas, angka itu diprediksi bakal berlipat di tahun 2015. laporan mutakhir menyebut perputaran uang di arab Saudi sebagai dampak ibadah haji dan umroh mampu me-nembus angka US$ 30 miliar dalam setahun.

Bukan hanya itu, berkah lainnya yang dipetik pemerintah Saudi adalah terbukanya lapangan kerja. Ditaksir, 160.000 la-pangan kerja akan terus bertumbuh di Saudi setiap tahunnya.

Pemerintah juga menawarkan layanan keliling situs ber-sejarah di luar ibadah haji, yang tentu saja akan menambah pendapatan. n


Laporan mutakhir menye-but perputaran uang di Arab Saudi sebagai dampak iba-dah haji dan umroh mampu

menembus angka US$ 30 miliar dalam setahun.

Dari Mekkah Hingga JucheBeBerapa situs wisata religi dunia selalu diburu umat beragama. Dari semua itu Israel memang banyak menyimpan situs bersejarah sekaligus lokasi yang dianggap suci. Wilayah ini memang punya kaitan sejarah dengan agama besar di dunia, Islam dan Kristen.

Berikut ini beberapa situs suci yang jadi tujuan umat beragama di dunia.

iSlamMekkah dan Madinah di Saudi Arabia men-jadi pusat tujuan jutaan umat Islam dari se-luruh penjuru dunia. Dan itu berlangsung setiap tahun.

Selain itu, ada Al Quds atau Yerusalem. Inilah wilayah tempat lahirnya para Nabi. Di tempat ini setidaknya terdapat 197 situs suci dan bersejarah bagi umat Islam. Kesucian Al Quds kerap memicu ketegangan umat Islam dan Yahudi, lantaran kaum Yahudi men-gklaim di wilayah itu terdapat kuil Solomon yang disucikan mereka.

kriStenBethlehem di Israel yang merupakan tempat kelahiran Jesus Kristus. Lalu ada Nazareth di Israel, tempat Jesus tinggal dan menjalankan misinya. Yerusalem di Israel juga diyakini se-bagai tempat pertama berdirinya gereja.

katolikVatican yang juga dikenal dengan sebutan Va-tican City dan The Holy See. Wilayah ini meru-pakan negara independen dalam kota Roma, Italia. Di sinilah keuskupan Katolik dipusatkan dengan kepemimpinan seorang Paus.

budhaLopburi di Nepal dipercaya sebagai tempat kelahiran Budha Gautama. Lalu ada Bodh Gaya yang diyakini sebagai tempat sang Buddha menerima pencerahan. Dan Sarnath, sebuah tempat yang disebut-sebut sebagai awal Sang Budha menebarkan keyakinannya.

YahudiJerusaslem menjadi kota suci umat Yahudi. Yang paling terkenal adalah situs Dinding Ratapan.

kepercaYaan baha’iAliran yang lahir di Persia ini diperkirakan punya jutaan pengikut di lebih 200 negara. Aliran ini lebih cenderung memadukan aja-ran para nabi yang ada hingga sifatnya lebih humanisme. Kota Haifa di Israel adalah tem-pat suci sekaligus menjadi pusat pergerakan aliran Baha’i.

Juche Penganut ini hanya ada di Korea Utara. Aliran ini tak lebih dari doktrin politik pe-mimpin revolusi Korut Kim Il Sung yang bermakna: “warga Korea harus menjadi tuan dalam membangun negeri”. Di sinilah ribuan rakyat Korut berkumpul setiap ta-hun demi memuja-muja pimpinan revolusi layaknya Tuhan.

kepercaYaan tenrikYodi Aliran monotheistic di Jepang yang muncul di abad 19 dengan pengikut diperkirakan berjumlah 1,75 juta di Jepang. Sekalipun monoteistik, aliran ini meyakini jika Tuhan punya banyak nama dan jelmaan. Salah satu jelmaannya adalah Nakayama Miki, penggagas aliran ini. Kota suci mereka ada-lah Tenri City. n

orthodokSAliran ini bagian dari kristiani. Kaum Ortho-doks memiliki Konstantinopel yang terletak di Turki sebagai warisan leluhur mereka. Sedangkan di Mount Athos, semenanjung Yunani, terdapat makam orang-orang yang dianggap suci dan menjadi tujuan ziarah, terutama bagi kaum lelaki penganut pa-ham ini.

anGlikanLebih dikenal di daratan Inggris, terutama karena besarnya peran kerajaan. Anglikan memiliki tempat suci yang disebut Canter-bury, yang merupakan tempat peziarahan sekaligus menjadi pusat kepemimpinan Archbishop Canterbury.

aliran latter-daY SaintS atau YanG diSebut mormonSalt Lake City, di Utah menjadi pusat Gereja Jesus Christ of Latter-day Saint. Lainnya terda-pat di Ohio dengan Kirtland yang merupakan situs awal Latter-day Saint, Nauvoo di Illinois, kuil kedua yang juga menjadi kuil layanan jemaah pertama. Terdapat pula Palmyra yang merupakan situs suci kaum Mormon lantaran merupakan tempat diciptakannya Kitab Mor-mon untuk pertama kalinya.

hinduUmat Hindu menjadikan Varanasi (Benares) di India sebagai tempat suci yang disam-bangi jutaan umat Hindu India. Letaknya di tepian Sungai Gangga. Di kawasan ini terda-pat ritual menyucikan diri di Sungai Gangga yang berlangsung setiap tahun.


maSjId al-aQSa

SuNgaI gaNgga

bETlEhEm

dINdINg raTapaN

VaTIKaN

bodh-gaya

KaTEdral aNglIKaN

KuIl baha’I


Yov

ita aY

u Liw

an

ur

u

figur

ebagai negara kepulauan, indonesia memi-liki laut yang luas

dan pantai-pantai dengan panora-ma indah menawan. Beberapa lokasi bahkan telah menjadi primadona bagi para penyelam. tapi, entah kenapa, baru belakangan ini peme-rintah gencar mempromosikan keindahan laut yang dimiliki negeri ini. Salah satunya dengan menggelar ajang pemilihan Miss Scuba Indonesia (MSi).

Yovita ayu Liwanuru, mahasiswi Fakul-tas ilmu Komunikasi ui, pada Selasa pekan lalu, terpilih sebagai Miss Scuba Indonesia 2012. ia tampil menggantikan nendy Yuni-zar (Miss Scuba indonesia pertama 2011). tugas Yovita adalah ‘menjual’ olah raga selam dan kegiatan konservasi keluatan. tak hanya itu, dia pun bersiap mengikuti ajang Miss Scuba International Pageant 2012 atau International Diving Ambassador, yang bakal digelar di Sanur, Bali, november mendatang.

uniknya, untuk menjadi kontestan MSi yang total berhadiah uS$ 45 ribu atau rp 427,5 juta itu, seorang calon tak harus jago menyelam. namun dia harus memiliki kriteria memiliki wawasan bagus, ting-gi badan minimal 165 cm, usia 18-25 tahun, suka berenang, dan tentu saja mampu berbahasa inggris dengan baik. Ke-mampuan diving baru akan diberikan setelah terpilih.

Yovita pun bakal berkeliling ke berbagai negara untuk mempromosikan kecantikan laut indonesia. Dan, selama setahun pula, perempuan ini bakal menjalani program pengembangan karier dalam scuba diving, beauty and cosmetics, tourism, hospitality management, serta public relations. n

s

Miss Scuba 2012TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset



ston Kutcher (34) terpilih menjadi aktor televisi dengan bayaran termahal versi Majalah Forbes. Selama kurun Mei 2011

hingga Mei silam, aktro asal AS ini menangguk US$ 24 juta atau sekitar Rp 228 miliar, melalui perannya sebagai Walden Schmidt--seorang miliarder internet dalam serial komedi Two And a Half Men (TAHM).

Suami Demi Moore yang kini sedang dalam proses perceraian itu, memang bersinar setelah menjadi pemeran utama TAHM menggantikan Charlie Sheen. Uniknya, Kutcher juga menggeser Sheen yang tahun lalu menjadi aktor televisi termahal lewat TAHM dengan pendapatan Rp 380 miliar.

Kehadiran Kutcher dalam TAHM memang menaikkan minat penonton hingga 28 juta orang. Salah satu adegan sensasionalnya adalah mencium sahabatnya yang diperankan Alan Harper.

Kisahnya, Kutcher dan Harper masuk ke sebuah bar, berkenalan dengan wanita cantik dan berusaha memikat. Namun, si cewek ternyata lesbi dan berciuman dengan temannya. Kutcher pun tak mau kalah dan mencium Harper. n

Pilih-Pilih JobTEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset

figur

ebagai wanita cantik penyandang gelar Puteri indonesia 2004, artika Sari Devi (33) pastilah menjadi incaran berbagai produ-

sen untuk menjadi model iklan bagi produknya. namun artika mengaku, tak gegabah menerima semua tawaran yang datang kepadanya. Produk yang bakal ‘memakai’ dirinya, harus benar-benar memiliki kualitas tinggi dan bermanfaat buat banyak orang.

“Saya tidak mau asal terima job iklan. Saya harus lebih dulu membuktikan, apakah produk tersebut benar-be-nar bagus dan bermanfaat,” ujar ibu satu anak kelahiran Pangkal Pinang itu. Sebab, lanjutnya, dia harus memberi testimoni kepada orang lain akan manfaat produk ter-sebut.

oleh sebab itulah, artika selalu meminta agar dikirimi produk-produk yang bakal diiklankan untuk dicobanya terlebih dulu. Setelah yakin akan kualitasnya, barulah mau

menerima tawaran menjadi bintang iklan. “Bagaimana mau meyakin-

kan orang, kalau kita sen-diri belum mencoba,” ujarnya. n

Aktor Televisi TermahalTEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset

A

sa

Sht

on

Ku

tc

he

r

ar

tiK

a Sa

ri D

ev

i


Ramai-ramai Medical Travel

gaya hidup Medical Travel

I

Tak cuma urusan belanja, orang kaya indonesia juga gemar ke luar negeri hanya untuk berobat. Mereka tergiur tawaran paket layanan medis dalam satu harga, termasuk wisata. TeKS Elka SaraSwati foTo riSEt

kapan peralatan dan keahlian dokter sebagai pertimbangan utama. Selain itu juga kenyamanan dalam berkomunikasi dengan dokter-dokter di negeri manca, satu hal yang jarang ditemui dalam ber-interaksi dengan dokter-dokter di ne-geri sendiri.

“Pengalamanku, dokter-dokter di Singapura atau Malaysia memang sa-ngat komunikatif. Mereka menyediakan waktu yang cukup bagi pasien, menerang-kan diagnosa sampai rencana pelayanan medisnya. Mereka juga bersedia membe-rikan nomor HP-nya agar bisa konsultasi langsung setiap saat,” tutur Anthy, tenaga kreatif di sebuah perusahaan komunikasi di Jakarta, yang pernah menjalani terapi di Penang, Malaysia dan mengantar kera-batnya berobat di Singapura.

GAYA HIDUPNamun tidak sedikit pula orang kaya negeri ini yang memilih berobat ke luar negeri, sebagai bagian dari gaya hidup mereka. Kondisi ini boleh jadi meng-gambarkan kebenaran data yang pernah dilansir Guru Besar Fakultas Kedokter-an Universitas Udayana, Wimpie Pang-kahila.

Data tersebut menyebutkan, sebe-narnya pasien-pasien asal In-donesia yang berobat ke luar negeri tidak seluruhnya

rAWAN baru saja menutup ra-pat siang itu di kantor hukumnya. Sekretarisnya juga belum lama berlalu dari ruang rapat, seusai mencatat instruksi yang diberikan pengacara senior tersebut.

“Biasalah, koordinasi selama nanti di Singapura. Aku mau periksa bekas ope-rasi bypass jantung. Karena nanti lama ninggalin Jakarta, perlu ada yang dibica-rakan dengan para partner dan staf lain-nya,” ujar Irawan siang itu di kantornya, kawasan Kuningan, Jakarta Selatan.

Dia merencanakan dua minggu di Singapura. Agenda resminya memang cek kesehatan di salah satu rumah sakit terke-nal di negeri jiran tersebut. Kegiatan ti-dak resminya, ya jalan-jalan bersama ke-luarga yang sengaja ikut serta. “Sekalian rehat dari kegiatan,” tambahnya.

1,2 JUTA ORANGTidak sedikit orang berkantong tebal di

negeri ini seperti Irawan. Lebih senang ke luar negeri untuk urusan berobat. Pilihan utama adalah Singapura dan Malaysia. Namun ada pula yang senang pergi ke China, Thailand, Australia atau bahkan Amerika Serikat, seperti Ibu Ne-gara Ani Yudhoyono.

Kenyataannya, Kementerian Pariwi-sata dan Ekonomi Kreatif melansir se-karang ini ditaksir lebih dari 1,2 juga orang kaya Indonesia yang senang me-milih berobat di luar negeri. Data lain bahkan menyebut, jumlah orang kaya Indonesia yang pergi ke luar negeri un-tuk urusan berobat lebih banyak lagi.

Mereka yang memilih pergi berobat ke luar negeri, menjadi-kan keleng-


Jurong general HoSpiTal di Singapura


gaya hidup Medical Travel

menderita sakit. Sekitar 60% pasien ha-nya mengalami kelainan fungsional, dan 40% saja yang benar-benar sakit. Itu pun 20% sebenarnya bisa sembuh sendiri.

Gayung bersambut, kecenderungan pasien-pasien dari Indonesia yang ber-kantong tebal disikapi banyak negara de-ngan menawarkan apa yang disebut medi-cal travel atau wisata kesehatan. Mereka menawarkan paket layanan medis dalam satu harga sehingga pasien mendapat kepastian biaya yang harus dikeluarkan, plus berwisata bagi keluarga pasien mau-

pun pasien sendiri setelah sembuh.Tidaklah mengherankan jika kemu-

dian jumlah uang yang dikeluarkan untuk wisata kesehatan bisa mencapai triliunan rupiah. Bank Dunia pernah menyebut, pada tahun 2004 saja jum-lah uang yang dikeluarkan pasien asal Indonesia untuk berobat di luar negeri mencapai rp 70 triliun. Tujuh tahun ke-mudian, 2011, Kementerian Kesehatan melansir jumlah devisa yang terbang ke luar negeri dari para pasien kaya asal In-donesia, mencapai rp 100 triliun. n

BEroBat ke luar negeri, bukan hal mudah. namun ada beberapa petunjuk yang bisa diikuti, untuk mereka yang pertama kali melakukannya.

l Hubungi terlebih dulu rumah sakit yang hendak dituju.

l Jika rumah sakit tersebut mempu-nyai perwakilan di indonesia, akan lebih informatif jika mendatanginya langsung untuk meminta bantuan pendataan, mencarikan dokter se-kaligus mengatur perjanjian de-ngannya, dan yang terpenting me-rencanakan detail perjalanan medis.

l Tanyakan apa yang harus dilakukan sebelum keberangkatan, karena mungkin ada beberapa pemerik-saan awal yang direkomendasikan dan harus disertai dengan puasa atau berpantang dahulu.

l pastikan memperoleh lembar for-mulir data diri, penyakit, arsip dan alamat lengkap tujuan medis serta siapa yang harus ditemui di sana.

l Jika mempunyai asuransi, pastikan berlaku untuk layanan kesehatan yang akan dilakukan. Tidak semua asuransi di indonesia diterima di luar negeri. Hanya asuransi yang berlaku internasional.

l pastikan hal seperti pengaturan per-jalanan, pengurusan visa, transpor-tasi dan akomodasi di tempat tujuan sudah disiapkan semuanya sebelum memulai perjalanan medis. n

Petunjuk Berobat ke Luar Negeri

Jangan Besuk AkuSEjuta jalan menuju roma. Sejuta alasan disampaikan mereka yang berkantong tebal ketika memilih berobat ke luar ne-geri. Salah satunya, boleh percaya atau tidak, mereka mengaku ingin menghindari budaya masyarakat di negeri sendiri, yang gemar menjenguk orang sakit.

Budaya besuk memang menjadi ciri khas negeri ini. namun ketika yang datang membesuk terus mengalir tanpa henti, pada akhirnya bisa membuat pasien yang berobat tidak pernah bisa istirahat.

“Jadi, tujuan lain berobat ke luar negeri, juga untuk beristirahat total. Tak disibuk-kan urusan menyambut yang besuk. Siapa mau jauh-jauh datang ke penang, besuk aku, ha…ha…ha…,” cerita anthy, yang per-nah pulang pergi Jakarta–penang, demi mengobati penyakit ginjalnya.

ada lagi alasan mengapa orang kaya

di negeri ini lebih senang memilih berobat ke luar negeri. Terutama mereka yang ter-masuk sebagai pesohor atau pejabat. Me-reka sengaja pergi ke luar negeri un-tuk berobat demi menghindari yang namanya gosip atau pergunjingan.

Maklum saja, kehadiran mereka ke rumah sakit apalagi sampai di-rawat, bukan tak mungkin mena-rik perhatian publik. Semen-tara pihak rumah sakit atau dokter terikat etika untuk tidak menyampaikan apapun terkait kondisi pasien, maka bukan tak mungkin yang me-rebak adalah gosip, rumor maupun kabar burung. de-ngan berobat ke luar negeri, privasi mereka pun menjadi le-bih terjaga. n


pertanian kedelai

p etani yang memiliki lahan kering boleh bernapas lega. Kebutuhan mereka akan bi-bit unggul yang tahan keke-

ringan akan segera diluncurkan oleh Balai Penelitian Tanaman Kacang-kacangan dan Umbi-umbian (Balitkabi), Kemen-terian Pertanian, akhir tahun ini. Balai pe-nelitian telah berhasil menemukan jenis varietas kedelai tahan kering. Sebenarnya, masih ada lima benih unggul lainnya yang juga akan dilepas balai penelitian tersebut dalam kurun waktu dua tahun mendatang.

Kedelai toleran kekeringan (Dering) yang akan dilepas akhir tahun ini me-rupakan varietas unggul. Balitkabi yang berpusat di Malang, Jawa Timur, itu berhasil mendapatkan Dering dari per-silangan antara varietas kedelai Davros dan genotipe toleran kekeringan MLG 2984. Dari persilangan itu diperoleh Dering yang memiliki sifat turunan dari kedua jenis kedelai tersebut.

Biasanya, bibit kedelai yang hasil panennya tinggi mempunyai toleransi kekeringan rendah. Sebaliknya, kedelai yang tahan kering mempunyai potensi panen rendah. Namun Dering ini, selain tahan kering, juga mempunyai potensi panen yang cukup tinggi. Bahkan varie-tas baru ini diklaim produksinya men-capai rata-rata hasil 1,95 ton per hektare. Bandingkan dengan produksi kedelai biasa yang hanya satu ton per hektare.

Dibutuhkan waktu sekitar 10 tahun untuk memperoleh varietas Dering. Soalnya, sifat genetik yang diinginkan baru didapat diturunan ketujuh. Semen-tara itu kedelai hanya bisa dipanen sekali setahun. Nah, dua tahun berikutnya, ha-sil silangan itu diuji dan dilihat hasilnya.

Selain itu Balitkabi juga menghasilkan lima varietas kedelai lain dengan keung-gulan masing-masing. IAC100/B x Mala-bar adalah salah satu calon varietas tahan naungan. Artinya, kedelai ini bisa ber-produksi dengan baik meskipun ditanam di bawah pohon yang kurang kena sinar matahari. Calon varietas unggul itu men-janjikan hasil panen 1,86 ton per hektar dengan umur 80 hari. Petani yang memi-

Kedelai Serba Bisa Para peneliti berhasil menemukan sejumlah varietas kedelai untuk segala jenis tanah. Selangkah menuju swasembada.TekS hideko FOTO riset


pertanian kedelai

«Perlu ada komitmen tinggi dari pemerintah supaya kedelai menjadi

pilihan komoditas tanaman bagi petani.»

Hermina BintariKetua Forum tempe IndonesIa Jateng

dibutuhkan oleh masyarakat masih harus diimpor. Demi-kian pula dengan kedelai. Pa-dahal, penduduk negeri ini banyak mengkonsumsi kede-lai dalam bentuk olahan tahu atau tempe yang dijadikan makanan pendamping nasi sehari-hari.

Selama ini petani Indone-sia kurang tertarik untuk membudidayakan kedelai karena harganya yang dini-lai rendah. Tetapi, setelah terjadi hiruk-pikuk lonjakan harga kedelai beberapa bu-lan yang lalu, banyak pihak

disadarkan ternyata kedelai juga pen-ting. “Perlu ada komitmen tinggi dari pe-merintah supaya kedelai menjadi pilihan komoditas tanaman bagi petani,” kata Hermina Bintari, Ketua Forum Tempe Indonesia Jateng.

Untuk mewujudkan kedelai menjadi pilihan petani perlu komitmen tinggi dan dukungan peranti lain, seperti jaminan harga, ketersediaan benih yang unggul, serta subsidi bagi petani. Termasuk juga kebijakan Harga Pembelian Pemerintah (HPP) kedelai. Dengan diterbitkannya kebijakan tersebut, diharapkan harga kedelai bisa lebih stabil sehingga lonjak-an harga kedelai seperti yang terjadi be-berapa waktu lalu tidak terulang lagi.

Para petani juga diharapkan mulai tertarik kembali untuk menanam kede-lai karena adanya jaminan harga ter-sebut. Sehingga Indonesia dapat kem-bali swasembada kedelai, seperti yang pernah terjadi pada tahun 1992 dengan produksi 1,8 juta ton per tahun. Saat ini, produksi kedelai dalam negeri hanya se-kitar 800.000 ton per tahun. Tidak cukup untuk memenuhi kebutuhan konsumsi kedelai nasional sebesar 2,6 juta ton. n

Menurut Muchlish, rendahnya pro-duksi kedelai Indonesia disebabkan area tanam yang minim. Area kedelai di In-donesia hanya 700 ribu hektar, sedangkan di AS 28 juta hektar dan Brasil 22 juta hek-tar. Berdasarkan pemetaan, kondisi lahan di Indonesia sangat bervariasi. Di Nusa Tenggara, lahan sangat kering. Di Sumatra, lahan cenderung asam. Dengan berbagai calon varietas yang dikembangkan Balit-kabi, diharapkan kondisi tanah apa pun bisa dimanfaatkan untuk tanaman kedelai.

Munculnya benih-benih unggulan tersebut diharapkan dapat menjawab sa-lah satu persoalan mengenai swasemba-da pangan tahun 2014, terutama kedelai. Sejauh ini sebagian bahan pangan yang

liki lahan dengan pepo-honan seperti sengon bisa memanfaatkan kedelai ini sebagai tumpang sari.

Selain varietas kede-lai tahan kering dan naungan, ada pula calon varietas tahan genangan dengan hasil panen 2,75 ton per hektar. Umurnya hanya 79 hari. Kedelai va-rietas naungan dan tahan genangan akan dilepas ke masyarakat tahun 2014. Sedangkan 2013 telah di-siapkan tiga varietas ung-gul lainnya, yakni toleran pengisap, adaptif masam, dan kedelai hitam genjah.

Benih toleran pengisap merupakan varietas kedelai tahan hama pengisap. Hama ini bisa membuat biji kedelai ber-lubang, bahkan petani bisa gagal panen. Benih ini menjanjikan panen 3,29 ton per hektar. Adapun benih adaptif masam cocok untuk tanah asam dengan hasil panen 2,5 ton per hektar. Kedelai hitam genjah adalah calon varietas bibit unggul dari kedelai hitam dengan umur hanya 75 hari dan hasil panen 3,15 ton per hektar.

SwaSembada kedelaiMuchlish Adie, Kepala Balai Pemulia Kedelai, mengatakan bahwa berbagai varietas dan calon varietas kedelai ung-gul itu diharapkan bisa mendukung swa-sembada kedelai. Potensi Indonesia se-benarnya sama dengan negara subtropis penghasil kedelai seperti Amerika Seri-kat dan Brasil. Meski produksi kedelai di Indonesia saat ini hanya 1,8 - 2,2 ton per hektar, tanaman kedelai di sini hanya berumur 85 - 90 hari. Di AS, produksi per hektar bisa mencapai 2,9 ton, tetapi masa tanamnya 160-170 hari.

karakter Calon VarietaS HaSil (ton/Ha)

UmUr (hari)

berat 100 biji (gram) taHUn dilepaS

Toleran naungan IAC100/B x Malabar 1,86 80 14,00 2014

Toleran genangan Sib x Grob-137 2,75 79 14,50 2014

Toleran penghisap Shr60 x G100H-5 3,29 79 11,40 2013

Adaptif masam SC5P2P3.5.4.1.5 2,50 82 13,25 2013

Kedelai hitam genjah W9837 x Cikuray-66 3,15 75 11,75 2013

Sumber : Badan Litbang Pertanian

VarietaS kedelai UnggUlan

44 inilahREVIEW09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

internasional debat capres as

Menjepit China dengan Retorika

pada debat kandidat ronde ketiga, incumbent barack Obama dengan capres Mitt romney

sama-sama menyatakan akan bersikap keras dalam hubungan ekonomi dengan china.

pihak china mengingatkan agar keduanya hati-hati bicara dan jangan menyulut provokasi.

teKs ali sundoluhur fOtO riset

hina selalu menjadi topik panas dalam se-tiap acara debat calon presiden aS dari waktu ke waktu, tak terkecuali

saat debat capres putaran ketiga antara incumbent Presiden Barack Obama de-ngan capres Republik, Mitt Romney. De-ngan retorika yang berbeda, mereka sa-ma-sama sepakat untuk menekan China secara keras dalam hubungan ekonomi.

Topik tentang hubungan ekonomi dengan China itu menjadi salah satu to-

c

45

«Politisi AS, dari partai apapun, harus melihat pembangunan China

dengan kacamata objektif dan rasional

dan harus berbuat lebih banyak untuk hubungan dan kerjasama China-AS

yang saling percaya.» Hong Lei. juru bIcara

kemeNTerIaN luar NegerI chINa

hOng lei


internasional debat capres as

pik panas dalam debat putaran ketiga yang juga putaran final sebelum pemi-lihan presiden 6 november mendatang. Topik besar debat putaran ketiga ini sen-diri menyangkut isu-isu luar negeri.

Dalam hal China, kedua kandidat sama-sama berjanji akan menekan Bei-jing untuk “bermain sesuai aturan”. Me-reka tidak berfokus pada pertumbuhan Tiongkok sebagai kekuatan baru eko-nomi dunia, tapi lebih pada bagaimana dampaknya terhadap perekonomian aS.

Romney mengulangi ancamannya dan menunjuk China sebagai manipu-lator mata uang karena diduga underva-luing yuan untuk membantu eksportir. Bagi Romney, ini memungkinkan aS un-tuk menerapkan hukuman tarif. ia juga menuduh China mencuri kekayaan inte-lektual aS dan hacking komputer.

“Saya ingin hubungan baik dengan China,” kata Romney. “China bisa men-jadi mitra kami, tapi itu tidak berarti bisa melakukan apa saja atas kami dan mengambil lapangan pekerjaan kami se-cara tidak adil.”

Sedangkan Obama menggambarkan China sebagai musuh dan mitra inter-nasional potensial. Dia membela rekor-nya dalam menangani pelanggaran per-dagangan dengan China. ia menyebut pemerintahannya telah membawa kasus China lebih banyak dari pendahulunya, George W Bush.

Romney mengkritik Obama terkait defisit perdagangan dengan China yang mencapai rekor US$ 295,5 miliar tahun lalu. Romney menunjukkan terjadinya de-fisit yang makin lebar dari tahun ke tahun.

Obama menandaskan, untuk bersaing dengan China dalam jangka panjang, aS perlu “mengurus bisnis di rumah” de-ngan mendukung pendidikan dan pe-nelitian. Romney mengatakan bahwa aS tidak bisa hanya “menyerah” dalam menghadapi pelanggaran perdagangan dengan China dengan hanya menyebut pendidikan sebagai cara untuk membuat aS lebih kompetitif dengan China.

KONTRADIKSInamun, sejumlah kritikus menyebut adanya kontradiksi dalam ucapan para kandidat. Obama, misalnya menyebut China sebagai “musuh” dan sekaligus “mitra potensial”. Bagi Obama, ia relatif berhasil menjalin hubungan kerja, meski mengalami beberapa kali sandungan.

Untuk berbicara tentang China se-bagai “musuh” dan “mitra potensial” itu mengaburkan langkah signifikan kedua

bat kandidat presiden aS tersebut. negeri Tirai Bambu ini mendesak para kandidat presiden aS untuk menahan diri dan ti-dak menyulut ketegangan dengan China.

“Politisi aS, dari partai apapun, harus melihat pembangunan China dengan kacamata objektif dan rasional dan ha-rus berbuat lebih banyak untuk hubung-an dan kerjasama China-aS yang saling percaya,” kata juru bicara kementerian luar negeri hong Lei.

“Perkembangan yang sehat dan stabil dalam hubungan China-aS akan mela-yani kepentingan mendasar kedua negara dan kedua bangsa. ini juga kondusif bagi perdamaian regional dan dunia, stabilitas dan kemakmuran,” papar hong Lei.

Pers China juga mengecam nada anti-Cina dalam debat capres aS. “Bersedia atau tidak, Demokrat atau Republik, presiden aS mendatang harus meredam retorikanya yang dibuat sepanjang kam-panye,” sebut kantor berita Xinhua.

“Kedua kandidat presiden aS ber-janji pada debat ketiga dan terakhir bahwa mereka akan menekan Beijing untuk “bermain sesuai aturan” dalam membentuk hubungan bilateral. na-mun, definisi “bermain sesuai aturan” itu adalah jalan yang pro-amerika,” tulis kantor berita tersebut.

OBAMA UNGGULDebat putaran ketiga ini lebih banyak menyoroti isu-isu luar negeri, khusus-nya menyangkut Timur Tengah. acara debat yang dilangsungkan awal pekan lalu itu digelar di Universitas Lynn, Boca Raton, Florida dengan moderator pem-bawa acara CBS news Bob Schieffer. Kedua kandidat tampil maksimal dalam debat 90 menit tersebut.

Jika pada dua debat sebelumnya skor 1-1, maka setelah debat ketiga atau terakhir ini Obama berbalik mengungguli Romney. Setidaknya itulah yang dikatakan sejum-lah jajak pendapat. Jajak pendapat Cnn menyebut Obama unggul delapan persen suara dari Romney, yakni 48 banding 40.

Sedangkan menurut CBS news se-kitar 53% pemilih menilai Obama lebih unggul dalam debat, dan 23% pemilih menganggap Romney menang. Rom-ney tercatat memenangkan debat per-tama pada 10 Oktober 2012. Debat ke-dua dan ketiga pada 16 dan 22 Oktober dimenang kan Obama.

“Dengan hasil ini, Obama telah men-cetak skor 2-1 atas Romney,” tulis Cnn. “Romney hanya unggul pada debat per-tama yang membahas isu domestik.” n

negara. Padahal, kedua negara saling membangun investasi langsung serta pertukaran diplomatik tingkat tinggi oleh pejabat publik dari kedua negara. Selama periode pertama Obama, belum ada insiden internasional seperti yang pernah terjadi pada hari-hari awal Pre-siden George W Bush ketika sebuah pe-sawat militer aS bertabrakan dengan jet tempur China dan jatuh di Pulau hainan.

Tapi, yang dinilai aneh juga apa yang dikatakan Romney. ia mengatakan, “Mereka (China) ingin perekonomian bekerja dan dunia yang bebas dan ter-buka. Jadi, kita bisa menjadi mitra de-ngan China. Kami tidak harus menjadi musuh dengan cara apapun. Kita bisa bekerja dengan mereka. Kita bisa be-kerja sama dengan mereka jika mereka bersedia untuk bertanggung jawab.”

Ucapan ini dinilai sebagai retorika da-mai yang aneh dari calon yang bilang ber-kali-kali bahwa dia akan menyebut China sebagai manipulator mata uang pada hari pertamanya jika di kantor di Gedung Putih.

REAKSI CHINATentu saja, Beijing bereaksi keras atas de-


internasional Krisis eKOnOMi

pabriK MObil fOrd

Masa Suram Otomotif Eropa industri otomotif eropa mengalami masalah serius akibat lesunya penjualan. peugeot-

citroen membutuhkan bailout pemerintah sebesar € 7 miliar. sedangkan ford memutuskan menutup pabriknya di belgia.

teKs ali sundoluhur fOtO riset

aKSaSa otomotif Peran-cis, grup PSa Peugeot-Citroen, tengah meng-alami krisis serius. Kini, pabrikan tersebut hanya bisa berharap pemerin-tah memberikan suntikan

dana talangan yang mencapai € 7 mi-liar. Pada saat yang bersamaan, Ford juga memutuskan menutup pabriknya di kota Genk, Belgia.

Pengumuman Ford dan PSa Peu-geot-Citroen itu akan berakibat hilang-nya pekerjaan bagi 12.300 pekerja di perusahaan-perusahaan otomotif ter-

rsebut. Jumlah korban PhK akan jauh lebih tinggi bila pekerjaan tidak lang-sung juga dihitung.

Peugeot sangat bermasalah yang be-rakibat jatuhnya harga saham ke level terendah dalam 26 tahun. Saham Peu-geot sempat menyentuh ke level € 5,38 atau terkoreksi 4,57% sebelum naik pada angka € 5,56 pada sesi penutupan perdagangan tengah pekan lalu. Baik Ford maupun Peugeot menyatakan sa-ngat terbebani oleh kelebihan kapasitas di Eropa di saat permintaan mengalami kontraksi meskipun dilakukan pemo-tongan harga yang signifikan.

Pengumuman Peugeot-Ford meng-gambarkan efek dari empat tahun kri-sis. Dimulai dengan krisis keuangan di sektor perbankan dan kemudian lang-kah-langkah penghematan untuk me-lawan krisis utang zona euro. akibatnya penjualan mobil merosot tajam.

analis otomotif Yann Lacroix dari Euler hermes memperkirakan indus-tri otomotif akan lebih sulit ke depan. “Output akan mengalami masalah men-jelang akhir tahun,” katanya.

Lembaga pemeringkat investasi, Standard & Poor, memperkirakan akan memakan waktu enam tahun sebelum

47

internasional Krisis eKOnOMi

«Pemerintah saya tidak bermaksud untuk

membagikan hadiah begitu saja tanpa

komitmen dari Peugeot sebagai imbalan.» Jean-Marc ayrauLt. perdaNa meNTerI praNcIs


MObil-MObil prOduKsi peugeOt dan fOrd. efeK dari eMpat tahun Krisis

Eropa kembali ke tingkat sebelumnya, yakni produksi 15 juta mobil baru per tahun. Sementara itu, konsultan Roland Berger mengatakan, antara lima hingga 10 pabrik mobil di Eropa Barat teran-cam tutup dalam dua hingga tiga tahun ke depan. Jumlah lapangan kerja yang hilang mencapai 80.000 pekerjaan.

PHK PEUGEOTPeugeot mengumumkan PhK sebanyak 8.000 karyawan akibat penutupan pa-brik. Perusahaan ini melaporkan bahwa penjualan turun sebesar 3,9% pada kuartal ketiga. Peugeot mengatakan kuartal ketiga penjualan turun men-jadi € 12,9 miliar karena meningkatnya persaingan dan pasar Eropa yang lebih lemah.

Sekarang diperkirakan penjualan di Eropa sebagai pasar utama turun 9% ta-hun ini, lebih buruk dari perkiraan se-belumnya sebesar 8%. Pembuat mobil Perancis itu sekarang memperkirakan, utang bersih akan naik sebesar € 3 mi-liar pada akhir tahun, bukan € 2,4 mi-liar seperti diperkirakan semula.

Terkait dana talangan pemerintah, sebagai jaminan pemberian bailout € 7 miliar, pemerintah Perancis mengata-kan, Peugeot telah setuju untuk perom-bakan dewan pengawas yang mencakup dari perwakilan pekerja dan satu lagi independen. analis menduga, mereka akan bertindak sebagai link ke peme-rintah. Kekhawatiran adanya interven-si negara dilihat sebagai faktor pendo-rong jatuhnya harga saham Peugeot.

Pemerintah Perancis mengatakan, salah satu syarat yang melekat pada jaminan negara adalah penciptaan se-

kitan perdananya di Eropa. ini meru-pakan yang pertama dalam 10 tahun terakhir. Terakhir kali Ford melakukan penutupan pabrik di Dagenham, ing-gris pada 2002 silam. Pada waktu itu, terdapat 2.000 pekerja yang dirumah-kan.

Dalam pernyataan resminya, pro-dusen mobil asal aS ini mengatakan, pabrik mobil berusia 48 tahun yang ada di Genk, Belgia, akan ditutup pada akhir 2014.Pabrik ini memproduksi sedan Mondeo mid-size, S-Max wagon, dan Galaxy minivan.

nantinya, produksi akan dipindah-kan ke pabrik Ford yang ada di Valen-cia. atas keputusan ini, terdapat sekitar 4.300 pekerja yang dipecat. Perusahaan berharap, langkah ini dapat meningkat-kan kinerjanya setelah Ford mencatat kerugian yang melampaui US$ 1 miliar pada tahun ini di Eropa.

“(Penutupan) ini dirancang untuk membantu mengatasi kelebihan kapa-sitas manufaktur yang berasal dari pe-nurunan lebih dari 20% total permin-taan di Eropa Barat sejak tahun 2007,” jelas Ford.

Keputusan Ford tentunya mengece-wakan para buruh Eropa. “Penutupan pabrik di kawasan Genk merupakan pi-sau yang menusuk dari belakang setelah sebelumnya pada pekerja di sana meng-alami pemangkasan gaji,” ujar Rohnny Champagne, aBVV Metal union leader.

“ini mimpi buruk, bencana bagi Genk dan wilayah ini,” kata Wim Dries, Walikota Genk. Media lokal member judul “pil pahit” bagi negara dan un-tuk wilayah Flanders, dekat perbatasan Belanda itu. n

buah komite pemantauan negara. Pihak Peugeot dan administrator independen akan duduk bersama membicarakan masalah ini. “Pemerintah saya tidak bermaksud untuk membagikan hadiah begitu saja tanpa komitmen dari Peu-geot sebagai imbalan,” kata Perdana Menteri Jean-Marc ayrault.

Seorang ahli independen ditugaskan untuk mengkaji masalah PhK yang sa-ngat sensitif secara politis. ia menemu-kan bahwa restrukturisasi diperlukan karena telah terjadi kesalahan strategis. ia menyebut grup perusahaan ini telah gagal merebut peluang dari globalisasi.

Dalam pernyataan terpisah, PSa Peugeot-Citroen, sebuah perusahaan swasta sebagian besar masih dijalan-kan oleh keluarga Peugeot, juga meng-umumkan akan melakukan proyek joint-venture dengan mitra strategis General Motors (GM) dari amerika Serikat. Meski, langkah kerja sama ini tidak memiliki ambisi khusus.

PHK FORDSementara itu, Ford Motor Co me-mutuskan untuk menutup pabrik pera-


pemerintah Kanada menghalangi pengambilalihan perusahaan gas progress energy resources corp oleh petronas. fitch rating menggambarkan ini sebagai tren nasionalisme sumber daya alam (sda).teKs ali sundoluhur fOtO riset

waKTU hampir te-ngah malam ketika pemerintah Kanada mengumumkan ke-putusan yang tidak memperbolehkan

BUMn Malaysia, Petronas, membeli perusahaan gas asal negara itu, Progress Energy Resources Corp (PER) dengan harga C$ 5,2 miliar (US$ 5,3 miliar). Kepu-tusan ini hampir tidak mendapat publika-si koran setempat karena masalah tenggat.

Pemerintah Kanada juga diperkira-kan akan menolak tawaran BUMn China, CnOOC Ltd, untuk membeli perusahaan hulu minyak dan gas, nexen inc sebe-sar C$, 15 miliar. Keputusan pemerintah Kanada ini mengingatkan pasar tentang langkah sebelumnya saat pemerintah Ka-nada menggagalkan upaya BhP Billiton Ltd yang akan mengambil alih perusa-haan pembuat pupuk, Potash Corp, pada akhir 2010.

Lembaga pemeringkat investasi, Fitch Ratings, menggambarkan keputusan pe-merintah Kanada ini sebagai “naiknya tren global nasionalisme sumber daya”. Fitch menyebut banyak pemerintah saat ini berada di bawah tekanan untuk me-maksimalkan kontrol sumber daya alam mereka sebagai penyangga kenaikan harga komoditas selama 10 tahun terakhir.

ALASAN TAK JELASLangkah pemerintah Kanada menggagal-kan transaksi Petronas dan PER ini tak pe-lak mengejutkan banyak orang. Menteri Perindustrian Kanada Christian Paradis tidak menjelaskan secara rinci apa alasan keputusan pemerintahnya tersebut. ia ha-nya menyebut tawaran sebesar C$ 5,2 mi-

liar oleh Petronas itu tidak akan memberi “keuntungan bersih” ke Kanada.

Meskipun Paradis tidak memberikan alasan, namun Perdana Menteri Stephen harper memang menghadapi ketidakse-nangan para legislator soal ide melakukan bisnis dengan BUMn negara lain, khusus-nya China dan Malaysia.

asal tahu saja, posisi PM harper ter-bilang aman karena memiliki dukungan mayoritas di house of Commons. Selain itu, pemilu berikutnya juga baru akan di-laksanakan tiga tahun lagi. Meski begitu, ia sangat sensitif terhadap kritik politik terkait masalah ini. ini tak lepas dari hasil jajak pendapat yang menentang langkah CnOOC membeli nexen.

Sementara itu, kepala juru bicara PM harper, andrew MacDougall, menolak berkomentar soal itu. namun, ia memasti-kan bahwa pihak Petronas memiliki waktu 30 hari untuk memperbarui penawaran.

hanya saja, kelompok oposisi dari new Democratic menegaskan bahwa tawaran CnOOC harus diblokir. Mereka menye-but itu sebagai proses tertutup dari peng-ambilalihan asing. “akan ada implikasi serius jika mereka terus membuat hal-hal di belakang meja. ini adalah bukan cara untuk menjalankan ekonomi yang besar,” kata Peter Julian, juru bicara partai new Democratic.

“Kami telah bergabung dengan daftar negara di mana nasionalisme sumber daya sedang dipraktikkan,” kata John Manley, mantan menteri yang kini memimpin Ca-nadian Council of Chief Executives. “Saya pikir itu bukanlah sesuatu yang sepenuh-nya buruk,” katanya.

Para fund manager dan arbitrase me-nyatakan frustrasi karena pemerintah

Menolak Dibeli Asing

jaringan pipa gas nexen. praKtiK nasiOnalisMe suMber daya

internasional investasi di Kanada

Kanada tidak menjelaskan alasan kepu-tusan tersebut. namun, sejumlah kritikus bisa memahami kalau ada beberapa per-usahaan yang kurang diterima, terutama BUMn seperti Petronas dan CnOOC, yang dinilai tidak bermain dengan aturan pasar.

ahli keuangan profesional amerika Utara menyebut langkah menghalangi Pe-tronas itu akan sangat buruk bagi Kanada. Mereka juga menyebut ini mengejutkan dan bukan hal yang baik yang dikeluarkan pemerintahan harper.

harper harus memastikan Kanada dapat menarik ratusan miliar dolar dari investasi asing untuk mengembangkan sumber daya energi. ia juga harus mene-nangkan kaukus konservatif yang memi-liki kecurigaan besar terhadap China.

“Yang jelas (pemblokiran) ini bisa menjadi langkah Kanada untuk mening-katkan peran negara dan mulai melaku-kan intervensi,” kata Wenran Jiang dari asia-Pacific Foundation dan penasihat energi untuk alberta, sebuah provinsi de-ngan cadangan energi yang besar.

49

«Kami telah bergabung dengan daftar negara di mana nasionalisme sumber daya sedang dipraktikkan.» JoHn ManLey. pemImpIN caNadIaN cOuNcIl Of chIef execuTIves


“(Penolakan terhadap Petronas) ini mungkin cara untuk membuat pe-nolakan bagi pembelian nexen (oleh CnOOC) akan lebih mudah. Mereka bisa bilang, ‘Kami sudah menolak Malaysia’. Tapi dari kedua kasus pe-nolakan itu perlu ada alasan yang meyakinkan,” katanya.

Kalangan legislator Kanada sen-diri mengaku tidak senang dengan masalah yang dihadapi perusahaan-perusahaan Kanada di China. Seperti birokrasi dan peraturan ketat. Para pejabat pemerintah telah berulang kali menekankan bahwa mereka ingin me-

lihat lebih banyak timbal balik dari China.Keputusan menolak Petronas bisa

memberi efek tekanan pada China un-tuk membuat perusahaan-perusahaan Kanada di sana menjadi lebih mudah. “Pemerintah Kanada ingin memberikan pesan bahwa jika anda ingin masuk ke Kanada, anda harus memastikan bahwa hal itu bermanfaat bagi Kanada. Dalam pandangan saya, itu belum tentu hal yang buruk, terutama ketika menyangkut soal sumber daya strategis,” kata Martin Pel-letier, manajer portofolio Trivest Wealth Counsel di Calgary.

“Tapi kita juga harus menyeimbangkan dengan kebutuhan modal untuk mengem-bangkan sumber daya tersebut. Sebab, pasar umum saat ini tidak ada yang me-nyediakan modal itu untuk perusahaan-perusahaan Kanada,” katanya.

KONTROL PEMERINTAHSementara itu, pihak PER telah menun-jukkan kesediaannya untuk memper-timbangkan isu-isu di balik penolakan. Pada Juni lalu, antara PER dan Petronas sama-sama menyatakan bahwa kese-pakatan itu akan memberikan keun-tungan bersih ke Kanada.

Fitch Ratings melihat alasan peno-lakan adalah keinginan pemerintah un-tuk memastikan bahwa kontrol yang me-madai dan keuntungan tetap di Kanada serta menjamin pekerja lokal. “hal ini sejalan dengan gelombang global saat ini yaitu adanya nasionalisme sumber daya di mana pemerintah yang memilih untuk mendapatkan bagian lebih besar dari ke-untungan perusahaan sumber daya mela-lui perubahan istilah regulasi, perpajakan, dan kontrak,” katanya.

Fitch mengatakan kesepakatan de-ngan PER akan memungkinkan

Petronas memperbesar cadangan, diversifikasi produk, dan berpotensi memulai ekspor LnG dari amerika Utara ke asia. harga yang lebih tinggi dan permintaan LnG yang besar dari utilitas asia akan men-jadi alternatif strategis bagi PER.

PER merupakan produsen gas hulu yang memiliki ladang gas di daerah Montney of British Co-lumbia dan alberta. Perusahaan ini tidak mampu memperluas ska-

la operasi karena sumber daya ke-uangan yang terbatas. Fitch percaya

bahwa kepemilikan Petronas akan menyediakan investasi infrastruktur yang dibutuhkan untuk memulai eks-por LnG ke asia . n

jOhn Manley

internasional investasi di Kanada



Sosro Memang Ahlinya Bisnis

profil Grup SoSro

Sukowati SoSrodjojo

di tangan generasi ketiga, bisnis Grup Sosro semakin beragam. Mulai dari properti, perawatan kecantikan, hingga

restoran siap saji. tEkS Hideko iluStraSi ramawijaya

« GR didirikan Soegiharto, generasi kedua keluarga Sosro. Harus diakui, Soegiharto adalah motor penggerak bisnis keluarga Sosro. »

A da pemeo yang me-ngatakan, bisnis kelu-arga di tangan generasi ketiga akan menurun atau hancur. Sebab, di

tangan generasi ketiga, banyak kepen-tingan yang mewarnai bisnis tersebut, sehingga rawan konflik dan perpecahan. Namun dalil itu tak berlaku bagi kelu-arga Sosrodjojo, pengelola minuman ke-masan Sosro.

di tangan generasi ketiga, bisnis ke-luarga Sosrodjojo justru makin berkibar. produknya yang fenomenal, Teh Botol Sosro, telah menjadi mesin uang bisnis keluarga asal Slawi Jawa Tengah ini. Setelah Teh Botol Sosro merajai pasar, keluarga Sosro pun mulai melirik bis-nis lain dengan mengibarkan bendera Grup Rekso (GR) atau pT anggada putra Rekso mulia yang berdiri pada Novem-ber 1997.

melalui anak usahanya, pT asia pasi-fik properti (app), Grup Rekso mulai merambah sektor properti. pekan lalu, perusahaan ini berencana mendirikan resor mewah di Jimbaran Selatan, Bali, dengan nilai investasi US$ 150 juta atau

setara dengan Rp 1,5 triliun.dalam pembangunan resor itu,

app telah menggandeng Jumeirah Group, perusahaan hotel mewah du-nia yang menjadi bagian dari dubai Holding Group. menurut Sukowati


Sosrodjojo, Ceo Rekso Group serta Ko-misaris pT asia pasifik properti, Jumei-rah Bali akan menjadi salah satu resor mewah terbaik di dunia. Resor ini se-kaligus menjadi bagian dari Jumeirah grup yang telah mengoperasikan hotel mewah di Shanghai dan maladewa.

GR didirikan Soegiharto, generasi ke-dua keluarga Sosro. Harus diakui, Soe-giharto adalah motor penggerak bisnis keluarga Sosro. pasalnya, adik dan kakak kandung Soegiharto serta keturunan mereka lebih memilih membesut bisnis masing-masing. Kendati ada saudaranya yang sama-sama membesarkan bisnis ini, kepemilikan sahamnya tidak sebesar saham milik keluarga Soegiharto.

Sekedar informasi bisnis keluarga Soesro dimulai pada 1940. Saat itu Sos-rodjojo mulai merintis usaha Teh Wangi melati di Slawi, sebuah kota kecil di Jawa Tengah, dengan merek teh Cap Botol. Seperti diketahui bisnisnya terus bekembang hingga saat ini.

Sosrodjojo sendiri dikarunia empat anak, yakni Soemarsono Sosrodjojo, Soegiharto, Soetjipto dan Surjanto Sosrodjojo. dalam perjalanan waktu Soegiharto mengambil peran ayahnya sebagai leader di perusahaan keluar-ga ini. Soegiharto tak sendirian da-lam membesarkan GR. Ia dibantu lima anaknya yang semuanya lulusan seko-lah di luar negeri. mereka adalah peter Soekianto Sosrodjojo, Joseph Soewito Sosrodjojo, Richard S. Sosrodjojo, Kur-niati Sosrodjojo dan Sukowati Sosrod-jojo. Kelima anaknya itu ditempatkan Soegiharto di berbagai bisnis yang ber-ada di bawah GR.

peter, anak tertua, duduk sebagai ko-misaris di GR. adapun Joseph didapuk sebagai Chief executive officer pT Sinar Sosro, produsen Teh Botol Sosro dan Teh Kotak yang menjadi tambang uang grup ini. Sementara Richard dipercaya mengelola pT agropangan putra man-diri. perusahaan yang berdiri 30 agus-tus 2000 ini memiliki lima anak usaha

Sosro Memang Ahlinya Bisnis

profil Grup SoSro

nya bisa disinergikan. misalnya dengan menjadikan Teh Botol Sosro sebagai mi-numan wajib di gerai mcd yang dikelola Rekso Nasional Food. dengan demikian, GR tetap perkasa sebagai perusahaan andalan Indonesia di masa depan.

Banyak yang terkejut ketika Sukowati mulai menerjuni bisnis waralaba setelah mendapat lisensi eksklusif dari mcdo-nald. Seiring dengan perjalanan waktu, barulah orang tahu bisnis waralaba yang kini ditekuninya itu telah menjadi peno-pang bisnis inti keluarga Sosrodjojo, mi-numan siap minum berbasis teh.

di bawah pengelolaan pT Rekso Na-sional Food, mcdonald mampu berkem-bang dengan pesat. Terus berekspansi menambah gerai di sejumlah kota di Indonesia, kini gerai mcdonald sudah lebih dari 120. Tahun lalu, Sukowati membangun 15 gerai restoran sejap saji dengan investasi Rp 15 miliar per gerai.

ada perbedaan mendasar antara pen-diri dan generasi ketiga Sosro. di tangan generasi ketiga, bisnis Sosro dibuat lebih bervariasi. Kombinasi pendidikan dari luar negeri dan pengalaman dari para pendahulunya membuat nama Sosro terus berkibar. Hanya satu tradisi yang masih dipegang erat oleh keluarga ini, yakni mereka menjauhi publikasi yang bersifat personal. n

Dalam pembangunan resor itu, APP telah menggandeng Jumeirah Group,

perusahaan hotel mewah dunia yang menjadi bagian dari Dubai Holding Group. Menurut Sukowati Sosrodjojo, CEO Rekso

Group serta Komisaris PT Asia Pasifik Properti, Jumeirah Bali akan menjadi

salah satu resor mewah terbaik di dunia.

yang mengurusi perkebunan, yakni pT Sinar Inesco, pT Cibuniwangi, pT Karya Sinar Ciguha, pT perkebunan Gunung Rosa djaja, dan pT perkebunan Gunung manik.

Pendidikan dan PengalamanSatu-satunya wanita di keluarga Sosro-djojo, Kurniati, mengelola pT puri Tirta Kencana. perusahaan termuda (berdiri pada 2004) dalam GR ini menekuni bi-dang yang memanjakan kaum perem-puan. Bekerjasama dengan martha Tilaar, Kuniati mengelola bisnis pera-watan kecantikan dan kesegaran tubuh dengan fasilitas spa.

adapun si bungsu Sukowati meme-gang pT adhi putra mulia. perusahaan ini menguasai Hotel mercure di bi-langan Hayam Wuruk, Jakarta. Selain hotel, Suko juga yang membesut pT Rekso Nasional Food yang mengakuisisi mcd Indonesia pada tahun 2009. di an-tara anak-anak Soegiharto, kiprah Suko memang lebih menonjol. Itu sebabnya, ia dipercaya oleh anggota keluarga yang lain untuk duduk di kursi Ceo Rekso Group.

masuk ke bisnis lain di luar Teh Sosro menjadi pilihan bagi kelompok usaha ini agar bisa terus tumbuh dengan bisnis-bisnis baru. Bahkan, beberapa di antara-


hukum PenutuPan SPBu

Setelah Apes, Lalu DigugatPT PNI dihentikan sepihak maka jelas klien kami rugi,” katanya.

Diterangkan Florianus SP Sangsun, pertengahan Agustus 2012 PT PNI me-nyampaikan informasi kepada kliennya bahwa sejak 31 Agustus 2012 akan me-nyetop pasokan BBM ke SPBU Petronas. Ada dua alasan yang diajukan ketika itu.

Pertama, masa kontrak mereka de-ngan tempat penyimpanan BBM (depo) di Ciwandan, Merak sudah selesai. Ke-dua, masa kerjasama dengan transpor-ter berakhir 31 Agustus 2012.

Tentu saja alasan PT PNI ini tidak di-terima begitu saja oleh delapan dealer SPBU Petronas tersebut. Apalagi ke-banyakan dari mereka masih memiliki masa kontrak kerjasama yang berjalan. Dari masa kontrak kerjasama selama lima tahun, ada dealer SPBU Petronas yang baru tiga tahun berjalan bahkan

K ABAr buruk itu sudah merebak luas sejak akhir Agustus lalu. In-formasi tak sedap itu berisi adanya 15 sta-siun pengisian bahan

bakar umum (SPBU) Petronas yang ada di Jakarta dan Medan, mendadak harus menghentikan operasinya.

Ketua Umum Dealer Petronas Ser-vice Station, Jino Sugianto, membenar-kan adanya SPBU Petronas yang harus menghentikan operasinya. Dikatakan-nya, alasan penghentian operasi karena 15 SPBU Petronas tersebut tidak lagi mendapatkan pasokan BBM dari Petro-nas. “Masalahnya karena berhentinya suplai BBM ke seluruh SPBU Petronas di Indonesia,” ungkap Jino.

Kondisi ini tentu saja memicu per-soalan lanjutan. Delapan dealer SPBU Petronas tak terima begitu saja dengan tindakan sepihak PT Petronas Niaga Indonesia (PNI), yang menghentikan pasokan BBM ke SPBU mereka. Karena-nya mereka mengaku siap menyeret PT PNI ke pengadilan, terkait penghentian pasokan BBM yang dilakukan sejak awal awal September 2012.

Delapan dealer tersebut adalah pe-milik SPBU Petronas di Jakarta (SPBU Cibubur, SPBU Fatmawati, dan SPBU Ve-teran); Tangerang (SPBU BSD dan SPBU Alam Sutera Sutera); Bekasi (SPBU Jababeka); Bandung (SPBU Dago); dan Medan (SPBU Kampung Baru).

MERUGI RATUSAN MILIARKuasa hukum dari delapan dealer SPBU Petronas tersebut, Florianus SP Sang-sun, SH, membenarkan upaya hukum yang dilakukan kliennya. Hal ini tidak terlepas dari kerugian yang dialami kliennya sebesar rp 243 miliar, seba-gai akibat penghentian pasokan BBM dan tak berlanjutnya operasional SPBU. “Apabila kerjasama klien kami dengan

Delapan dealer stasiun pengisian bahan bakar umum (SPBu) Petronas menggugat Pt Petronas niaga Indonesia. Mereka menuntut ganti kerugian lebih dari Rp 200 miliar. teKS Elka SaraSwati Foto riSEt

ada yang baru setahun beroperasi.Menindaklanjuti keberatan ini, pada

31 Agustus 2012 kedelapan dealer SPBU ini melalui kuasa hukum mereka meng-ajukan surat keberatan kepada PT PNI. Namun keberatan tersebut tak ditang-gapi, karena sejak September 2012 PT PNI tetap menghentikan pasokan BBM.

AJUKAN SOMASISebagai tindakan awal dari upaya hukum yang dilakukan kedelapan dealer SPBU Petronas, pada Jumat pekan lalu mereka mengajukan somasi dan tuntutan ganti rugi ke PT PNI miliaran rupiah.

Dijelaskan Florianus SP Sangun, klien-nya menuntut ganti rugi karena beberapa pertimbangan. Selain pertimbangan pe-langgaran kontrak kerjasama, juga potensi kerugian beban operasional dealer pas-capenghentian pasokan BBM oleh PT PNI.

SPBu PetRonaS. BeRhentI oPeRaSI


Setelah Apes, Lalu Digugat

hukum PenutuPan SPBu

BErhEntinya operasional SPBu Petro-nas tak pelak mengundang spekulasi. Perusahaan minyak asal Malaysia ter-sebut dikabarkan bakal menarik bisnis ritelnya dari Indonesia.

Pt Petronas niaga Indonesia (PnI) bahkan disebut-sebut tengah menawar-kan aset-aset SPBu, termasuk landbank yang sedianya akan dibangun SPBu, ke sejumlah pihak. Salah satunya Shell yang juga mengelola SPBu di sejumlah tem-pat di Indonesia.

Sejauh ini memang belum ada per-nyataan maupun penjelasan apapun dari PnI, terkait berhentinya operasional SPBu Petronas di Indonesia. termasuk rencana lanjut dari SPBu-SPBu yang ada, mengingat kontrak kerjasama antara Pt PnI dengan dealer SPBu Petronas masih berlangsung dengan opsi perpanjangan sampai 60 tahun.

SALAH PERHITUNGANSpekulasi lain yang berkembang di balik berhentinya operasional SPBu Petronas adalah menyoal penyebab. Kepala Badan Pengatur hilir Minyak dan Gas Bumi (BPh Migas), andy noorsaman Sommeng, menilai bisnis hilir Petronas gagal karena salah perhitungan.

“Mungkin karena salah kalkulasi. Mungkin dalam penanganan logistik dan rantai pasokannya dia tidak efisien,” katanya ketika ditemui di Gedung DPR, pekan kemarin, sembari menambahkan, ketidakberhasilan ini murni disebabkan faktor bisnis.

Pt PnI sendiri dipastikan tidak lagi mengikuti tender penyaluran BBM ber-subsidi pada tahun depan. Sebelumnya untuk tahun 2012, Pt PnI melalui SPBu Petronas mendapat jatah 20 ribu kiloliter penyaluran BBM bersubsidi.

PENJUALAN KECILLain lagi dengan pendapat Kementerian energi Sumber Daya Mineral (eSDM). Di-rektur Pembinaan usaha hilir Migas Ke-menterian eSDM, umi asngadah, yang menyatakan, tutupnya 34 SPBu Petro-nas karena volume penjualannya yang

sangat kecil. akibatnya pendapatan yang diperoleh tidak bisa menutupi biaya ope-rasi perusahaan.

“Di Jakarta, sudah tutup sejak 31 agustus 2012 karena penjualannya ter-lalu kecil sehingga biaya operasi tidak dapat terpenuhi,” terang umi asngadah kepada wartawan, di Jakarta, Selasa (23/10).

Kecilnya volume penjualan, menu-rut Ketua umum himpunan Wiraswasta nasional Minyak dan Gas Bumi (hiswana Migas), eri Purnomo hadi, tidak terlepas dari kalah kuatnya merek Petronas di-banding kompetitornya. Baik Pertamina, Shell, maupun total.

“Selain itu pelayanan dan kualitas BBM-nya tidak sehebat pesaingnya. Ditambah lokasi SPBu Petronas ke-banyakan tidak berada di lokasi prima (prime location). Padahal untuk bisnis SPBu, penentuan lokasi sangat pen-ting,” tambah eri Purnomo.

Kini, beberapa SPBu yang tak bero-perasi itu banyak dimanfaatkan. Misal-nya, di SPBu di Pekayon, Kota Bekasi, Jawa Barat. Petugas jaga SPBu ini, Paul menyebutkan, SPBu resmi tutup pada 27 September lalu karena stok BBM di tangki habis dan tidak diisi lagi.

Minimarket yang di dalam kom-plek SPBu juga sudah kosong. tinggal menyisakan bilik tempat makanan dan minuman serta tumpukan kardus berisi sisa-sisa peralatan dan produk kedalu-warsa.

Pihak pengelola sudah memagari area di sekitar SPBu. Sementara di area depan SPBu kini lebih banyak digunakan taksi untuk mangkal menunggu penum-pang.

Lain lagi dengan SPBu Petronas di Jalan Brigjen Katamso, Kampung Baru, Medan, Sumatra utara. operasional pen-jualan BBM telah terhenti sejak tiga pekan lalu. halaman SPBu ini sempat dijadikan arena bermain bola oleh warga setempat, terutama anak-anak. namun akhirnya pi-hak pengelola memasang pagar seng ter-tutup, untuk memastikan area SPBu tak bisa dimasuki sembarang orang. n

Salah Perhitungan Atau Kalah Bersaing?

“Jadi ada potensi kerugian, perhi-tungan mereka selaku pengusaha ada komponen soal tenaga kerja, ada kom-ponen pendapatan dealer, ada kerugian potensial. Memang ada dalam perjan-jian memungkinkan kerjasama ini sam-pai dealer itu sampai 60 tahun, tapi ke-nyataannya sekarang dealer-dealer itu ada yang baru setahun, dua tahun, atau ada yang sudah diperpanjang lima tahun kedua,” urainya.

Sejauh ini somasi tersebut belum di-jawab PT PNI. Kuasa hukum kedelapan dealer SPBU Petronas tersebut, Floria-nus SP Sangun menerangkan, kliennya akan menempuh upaya hukum lain bila somasi mereka tetap diabaikan PT PNI.

Ditegaskannya, “Kalau PT PNI belum juga merespons surat somasi kami, maka selanjutnya kami akan menggugat ke pengadilan. Kita sudah siap untuk itu.” n


hukum GuGatan PaILIt

Pt telkomsel akhirnya mengajukan proposal perdamaian untuk menyelesaikan utang-utangnya kepada kreditur. hanya saja, nama Pt Prima Jaya Informatika, tak tercantum dalam proposal tersebut. teKS Elka SaraSwati Foto wiraSatria

Proposal Damai dari Telkomsel

ProPoSAl perdamaian resmi diajukan PT Telkomsel ke Pengadilan Niaga Jakarta Pusat, pada Senin pekan ke-marin. Hanya berselang satu

hari sebelum batas akhir, yang teng-gatnya jatuh pada 23 oktober.

Proposal perdamaian itu merupakan langkah Telkomsel untuk mengakhiri status pailit yang kini disandangnya se-jak diputus majelis hakim pada 14 Sep-tember 2012. Adanya langkah pengajuan proposal perdamaian, diamini Direktur Utama Telkomsel, Alex J. Sinaga.

Ditemui di Jakarta, orang nomor satu di PT Telkomsel itu menjelaskan, “Pihak manajemen telah mengajukan proposal perdamaian kepada kreditur Telkomsel yang sudah mendaftar dan dimasukkan ke Pengadilan Niaga.”

Keterangan serupa juga disampaikan salah satu kurator, Feri S. Samad. Dikata-kannya, total 176 kreditur yang mendaf-

tar dan mengajukan tagihan kepada tim kurator dengan nilai keseluruhan men-capai rp 14 triliun. Namun PT Telkomsel hanya mengakui 48 pihak saja sebagai krediturnya, dengan tagihan mencapai rp 3,15 triliun dan US$ 81,9 juta.

Jumlah kreditur sendiri bukan tak mungkin akan bertambah. Pasalnya, se-perti dikatakan Feri S. Samad, “Belum semua terverifikasi, Telkomsel masih perlu waktu dan usulan tersebut masih bersifat sementara.”

Secara terpisah, kuasa hukum PT Tel-komsel, ricardo Simanjuntak membe-narkan jumlah kreditur masih bisa bertambah. Alasannya, karena belum semua pihak yang mengajukan tagihan sudah diverifikasi.

Untuk menyelesaikan semua utang-utangnya, PT Telkomsel sudah memi-liki rencana, baik kepada kreditur bank maupun nonbank. Untuk utang ke-pada kreditur nonbank, PT Telkomsel

akan menyelesaikan semua kewajiban-nya. Begitu pula dengan utang kepada perbankan, PT Telkomsel juga akan menyelesaikannya sesuai dengan kese-pakatan yang dibuat.

Sampai dinyatakan pailit, tercatat ada empat bank yang menjadi kreditur PT Telkomsel. Masing-masing adalah PT Bank Mandiri Tbk. dengan nilai pin-jaman mencapai rp 1,41 triliun, PT Bank Central Asia Tbk. (rp 1,44 triliun), AB Svensk Export Kredit (US$ 76,55 juta) dan Standard Chartered Bank.

NASIB PT PRIMA Menariknya dalam proposal perdamaian yang diajukan PT Telkomsel, tidak ada nama PT Prima Jaya Informatika (PJI), yang sebelumnya memenangkan gugatan pailit terhadap PT Telkomsel. Kenya-taan ini tak dibantah Alex J. Sinaga yang menambahkan, PT Telkomsel memiliki alasan tersendiri mengapa tidak mencan-tumkan PT Prima Jaya Informatika seba-gai kreditur dalam proposal perdamaian.

“Untuk penyelesaian dengan dua kre-ditur lain, yaitu salah satunya adalah PT Prima Jaya Informatika, pihak manaje-men Telkomsel akan menyelesaikannya melalui jalan kasasi,” tandas Alex.

PT Telkomsel memang tengah me-nempuh kasasi ke Mahkamah Agung (MA). Dalam kasasinya, anak perusahaan PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. itu menyatakan, bahwa mereka tidak memi-liki utang dan mendalilkan justru PT PJI yang melakukan wanprestasi karena be-lum membayar pemesanan sebelumnya.

Tak tercantumnya nama PT PJI, su-dah pasti disesalkan perusahaan distri-butor Kartu Prima tersebut. Karenanya, seperti disampaikan kuasa hukum PT PJI, Kanta Cahya, pihaknya jelas akan menolak proposal perdamaian yang di-sodorkan PT Telkomsel tersebut.

“Itu membuktikan kalau Telkomsel tidak memiliki iktikad baik, karena telah melanggar putusan majelis hakim yang telah menyatakan kalau Telkomsel me-miliki utang kepada Prima Jaya Infor-matika sebesar rp 5,3 miliar,” tandas Kanta Cahya.

Sejauh ini pihak kurator, seperti diungkap Ferry S. Samad, akan tetap memasukkan PT PJI sebagai kreditur. langkah itu didasarkan pertimbangan, kurator bekerja berdasarkan keputusan majelis hakim yang menyatakan PT PJI sebagai kreditur.

Persoalannya, akankah Telkomsel tunduk? n

DIReKSI teLKoMSeL. aJaK DaMaI KReDItuR


hukum PenIPuan

Ribuan calon jemaah haji urung berangkat ke tanah suci. Mereka menjadi korban penipuan penyelenggara ibadah haji khusus (PIhK). Siapa yang bermain?teKS Elka SaraSwati Foto riSEt

Teganya Menipu Calon Haji

SIAPA tak kenal sosok Ayu Ting Ting. Nama pelantun tembang “Alamat Palsu” dan “Sik Asik” ini, menda-dak jadi perbincangan. Na-

mun, kali ini menyangkut nasib kedua orang tuanya, Ummi Kalsum dan Abdul rozak, yang gagal berangkat menunai-kan ibadah haji tahun ini.

Ayu Ting Ting tidak sendirian. Ada ribuan calon jemaah haji yang gagal berangkat ke Tanah Suci pada musim haji tahun ini. Dalam catatan Komisi VIII DPr, untuk jemaah calon haji khu-sus saja ada 2.500 orang yang terpaksa batal menunaikan ibadah. Penyebabnya, karena biro perjalanan yang mengatur pemberangkatan haji tidak mendapat-kan visa dari Kedubes Arab Saudi.

Wakil Ketua Komisi VIII DPr, Jazuli Juwaini Sabag kepada wartawan di Mek-kah, pekan lalu, menyebutkan adanya indikasi banyak biro perjalanan haji dan umroh ilegal yang beroperasi seolah da-pat mengurus visa dari Kedubes Arab Saudi. “Namun ternyata setelah sampai batas waktu terakhir, visa tak dikeluar-kan,” tambahnya.

SIAPA BERMAIN?Adanya PIHK nakal tak dibantah Ke-menterian Agama (Kemenag). Dirjen Penyelenggara Haji dan Umroh Keme-nag, Anggito Abimanyu, mengungkap-kan, pihaknya sudah mengidentifikasi 15 PIHK yang terindikasi melakukan penipuan terhadap jemaah sehingga ti-dak bisa berangkat.

Anggito Abimanyu menambahkan, pihaknya masih menyelidiki 15 PIHK dimaksud. “Jika terbukti bersalah, kami akan memberi sanksi yang tegas, ter-masuk penutupan izin travel tersebut,” tegas Anggito Abimanyu.

Namun menimpakan kesalahan pada PIHK semata, tidaklah sepenuhnya te-pat. Pengurus Besar Nahdlatul Ulama (PBNU) menduga, ada keterlibatan pi-hak lain dalam kasus penipuan terha-dap para calon haji. Di antaranya adalah oknum pegawai Kemenag.

Ketua Umum PBNU Said Aqil Siradj, menjelaskan, dugaan keterlibatan ok-num pegawai Kemenag terjadi melalui konspirasi dengan PIHK yang tidak ter-daftar. Mereka menjanjikan kuota tam-bahan jamaah haji, meski kondisi sebe-narnya tidak tersedia.

“Jadi penyelenggara ibadah haji ini diiming-imingi, seolah-olah ada kuota tambahan, meski sebenarnya sudah ti-

dak ada,” katanya dalam keterangan, rabu pekan kemarin.

Selain oknum pegawai Kemenag, ka-sus penipuan terhadap jemaah calon haji ditengarai juga melibatkan oknum staf Kedubes Arab Saudi. Modus yang digu-nakan adalah janji pengurusan visa haji, meski kuota yang tersedia sudah habis.

“Yang terlibat orang Indonesia yang memang bertugas di Kedubes Arab Sau-di. Saya minta Dubes Arab membuang orang-orang seperti itu,” tambahnya.

EMPAT KASUSSejauh ini pihak kepolisian masih me-nunggu laporan dari para jemaah calon haji yang menjadi korban PIHK nakal. Menurut catatan Polda Metro Jaya, da-lam tempo sebulan terakhir ada empat laporan penipuan terkait keberangkatan jamaah haji asal Indonesia.

Kasus pertama menimpa Siti rachma

CaLon JeMaah haJI yanG aKan BeRanGKat Ke MeKKah

Sari (34), Komisaris PT Gadika Ekspres-sindo yang melaporkan pemilik travel haji bernama Sahreza Permadi karena tak me-nyerahkan pesanan 760 tiket keberang-katan haji untuk tanggal 4 oktober 2012, kendati sudah membayar US$ 134.726. Kasus kedua menimpa Mochamad Asse-gaf (39), yang mengadukan Samsul dan Muhazir karena tak juga membuatkan visa haji untuk seribu jamaah, padahal su-dah membayar rp 5 miliar.

laporan ketiga dibuat Andi Idha Nusianty, yang melaporkan Nelly rahim karena gagal berangkat haji bersama tiga orang karyawannya, padahal su-dah membayar US$ 600 serta rp 121 juta. Adapun laporan lain dibuat oleh Hermansyah (32), yang melaporkan Muchlis setelah gagal berangkat, meski sudah menyerahkan uang sebesar rp 1,1 miliar untuk keberangkatan rombongan haji tanggal 16 oktober 2012. n

56 inilahREVIEW 09Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

keuangan pembiayaan umkm

Perang di Micro Banking

persaingan di pasar micro banking semakin ketat. Dalam jangka panjang, kondisi ini akan menguntungkan pengusaha kecil .TekS Bastaman foTo dahlan reBo pahing, riset

g e r a k a n anti ke-m i s k i n a n k e m b a l i

mendapat perhatian dari pe-merintah. Ini memang bukan hal yang baru, cuma paradig-manya yang berbeda. Dulu, ke-miskinan diatasi lewat berbagai program bantuan yang digulir-kan pemerintah. namun, se-jak lima tahun silam, kemiskinan coba diatasi lewat

lam memerangi kemiskinan, pengang-guran, dan kesenjangan sosial. namun, harus diakui, usaha mikro, kecil, dan menengah (UMkM) adalah benteng perekonomian nasional. Bagaimana ti-dak? Menurut Badan Pusat Statistik, nyaris sekitar 80% tenaga kerja berjubel di sektor ini.

Tidak hanya itu. ketika para konglo-merat dan BUMn berantakan akibat di-hantam krisis keuangan 1998, UMkM

tidak. ketika perusahaan-perusahaan pengusaha besar dan BUMn mewaris-kan beban kerugian hingga rp 1.000 triliun kepada negeri ini, UMkM justru menjadi tumpuan hidup bagi ratusan ribu korban PHk. UMkM juga tak me-ninggalkan utang di bank karena me-mang selama ini mereka tidak pernah dilirik bankir.

Ya, beruntung Indonesia pernah mengalami krisis 1998. Jika tidak, mung-

pendekatan ekonomi melalui program kredit usaha rakyat (kUr).

Hasilnya? Hebat! Paling tidak, me-nurut pengakuan Presiden Soesilo Bam-bang Yudhoyono (SBY), jumlah pendu-duk miskin telah berkurang dari 12% menjadi 6%. “Tidak hanya itu, strategi keuangan mikro juga berhasil menekan angka pengangguran dan mempersem-pit kesenjangan,” kata SBY, saat mem-buka International Microfinance Confe-rence di Yogyakarta, pekan lalu.

Betul, sampai saat ini belum ada pe-nelitian mengenai keampuhan kUr da-

57inilahREVIEW 09Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

keuangan pembiayaan umkm

Dari jumlah tersebut, sekitar 72,69% di-salurkan ke sektor produktif seperti pe-dagang, rumah makan, dan pertanian. Dengan menggandeng Posindo, Zulkifli Zaini, Direktur Utama Bank Mandiri, op-timis kredit UMkM Mandiri akan tem-bus rp 46,1 triliun hingga akhir tahun ini.

Jelas, keseriusan Bank Mandiri menggarap UMkM akan membuat per-saingan dalam memperebutkan nasabah sektor ini semakin ketat. namun, menu-rut Zainal abidin, Direktur kredit BPr dan BPr UMkM BPr Bank Indonesia, besarnya minat bank besar masuk ke sektor mikro pantas disyukuri. “Lantar-an banyak pemain yang masuk, suku bu-nga kredit bisa turun,” katanya.

Betul, saat ini tingkat suku bunga kredit UMkM masih sangat tinggi, yakni berkisar antara 22% hingga 25% per tahun. namun, dibandingkan dengan kondisi tiga–em-pat tahun lalu yang berada di kisaran 35% - 40%, angka itu sudah turun cukup besar. nah, sejalan dengan persaingan yang se-makin ketat, Zainal yakin bunga kredit UMkM bisa menjadi single digit. n

kin sektor UMkM masih dipandang sebelah mata oleh lembaga keuangan. namun, kini, UMkM tak ubahnya gula. Banyak bank yang serius menggarap sektor ini. Mulai dari pemain “bangko-tan” seperti Bank BrI, hingga pendatang baru layaknya Bank Danamon, Bank Ta-bungan Pensiunan nasional (BTPn), Bank Mandiri, Bank OCBC nISP, Citi-bank, hingga HSBC.

Maklum, selain terbukti kebal meng-hadapi krisis, penyaluran pinjaman ke sektor ini juga memberikan tingkat mar-gin yang menggiurkan bagi perbankan. Lihat saja net interest margin (nIM) BTPn yang pada kuartal II-2012 terca-tat 12,85%. nIM BrI dan Danamon pun cukup tinggi, masing-masing 8,49% dan 8,56%. “kredit mikro menguntungkan

buh 14% dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Sedang tingkat kemace-tannya atau nonperforming loan (nPL) mencapai 4% (gross). Lebih baik diban-dingkan tahun lalu yang mencapai 4,7%.

Memang, angka itu baru sekitar 20% dari kredit perbankan yang pada kuartal III-2012 mencapai total rp 2,511 tri-liun. namun, di tengah lesunya kredit korporasi akibat krisis global, sektor UMkM tampaknya mulai kembali diga-rap bank-bank secara serius.

Bank Mandiri, contohnya, sudah jauh-jauh hari membulatkan tekadnya menggarap sektor UMkM secara serius. Di tahun ini, bank terbesar di tanah air ini menjalin kerjasama dengan PT Pos Indonesia (Posindo). Bank Mandiri akan memanfaatkan jaringan Posindo yang tersebar di seluruh Indonesia untuk me-nyalurkan kredit usaha mikro (kUM) dan kredit serbaguna mikro (kSM).

Hingga kuartal III, total kredit yang dikucurkan Mandiri ke UMkM mencapai rp 40,28 triliun atau tumbuh 63,61% di-banding periode yang sama tahun 2011.

Sedari dulu, pemerintah selalu ber-usaha mengangkat martabat pengusaha kecil (UMKM). Lihat saja, di era pemerin-tahan Presiden Soeharto, pemerintah mengeluarkan program kredit investasi kecil (KiK). Selain KiK, Soeharto pun me-ngeluarkan kredit modal kerja permanen (KMKP) dan kredit usaha kecil (KUK).

Presiden Megawati Soekarno Putri pun tak mau ketinggalan. Tahun 2003, ia mengeluarkan kredit mikro yang dila beli kredit usaha mikro layak tanpa agunan (KUMLTa) lewat 4 bank BUMN dan 16 bank swasta. Sayang, baru berjalan

enam bulan, program ini terhenti karena Megawati kalah dalam pemilihan presi-den. dari plafon kredit rp 2 triliun, yang tersalurkan baru rp 200 miliar.

Presiden Soesilo Bambang Yudhoyo-no mengadopsi KUMLTa dengan nama kredit kemitraan usaha mikro (KKUM). Tahun 2007, pemerintah mengeluarkan program kredit usaha rakyat (KUr). Pro-gram ini diserahkan kepada PT asuransi Kredit indonesia (askrindo). Hingga a-khir September 2012, total KUr yang telah disalurkan oleh sekitar 8 bank ini mencapai rp 88 triliun. n

Buat Si Kecil Selalu Ada

karena bunganya tinggi. Tetapi risikonya juga tinggi,” kata Sigit Pramono, ketua Perbanas.

Bakal semakin ketatTak heran bila banyak berlomba-lomba menggarap sektor UMkM. Ini bisa di-lihat dari tingginya peyaluran kredit ke sektor ini. Hingga agustus kemarin, kre-dit yang disalurkan ke sektor UMkM mencapai total rp 513 triliun atau tum-

58 inilahREVIEW 09Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

keuangan kinerja rekSa Dana

58

Hingga September lalu, reksa dana dolar mampu memberikan return 6,28%. namun investor diingatkan untuk tetap selektif.TekS Bastaman foTo wirasatria

Ia Memang Pantas Dilirik

terPUrUknYa, nilai tukar rupiah telah membuat para pemilik dana semakin sigap dalam memutar kekayaannya. nah, salah satu instrumen in-

vestasi yang saat ini menjadi primadona para pemilik uang adalah reksa dana pendapatan tetap (fixed income) berbasis dolar. Tak heran bila dana kelolaan pro-duk yang satu ini terus meningkat, ter-utama dalam tiga bulan terakhir.

Ini bisa dimaklumi karena return yang diberikan reksa dana dolar dalam sembilan bulan pertama 2012 (Januari–September) rata-rata mencapai 6,28%. Jauh di atas bunga deposito dolar yang

berada di bawah 1%. Dari segi risiko, ins-trumen ini juga tak jauh berbeda dengan produk fixed income lainnya. Sebab, se-bagian besar dana nasabah diputar oleh manajer investasi pada obligasi valas terbitan pemerintah atau BUMn.

CIMB Principal Dollar Bond, contoh-nya. Sekitar 80% dana yang dikelolanya dialokasikan ke obligasi global terbitan pemerintah. Sedangkan sisanya ke da-lam efek perusahaan. Hasilnya? Hingga September lalu, produk investasi ter-bitan CIMB Principal asset Manage-ment ini mampu memberikan return hingga 7,43%. Bahkan selama September mencetak return 1,19%.

kinerja cukup lumayan juga ditoreh Investa Dana Dollar Mandiri. Pro-duk terbitan PT Mandiri Manajemen Investasi ini hingga September lalu membukukan return 6,53%. Menurut Theodorus Praska Putrantyo, analis PT Infovesta Utama, membaiknya reksa dana dolar dipicu oleh melemahnya ni-lai tukar rupiah terhadap dolar serta bergairahnya transaksi di bursa.

Sayang, kendati cukup menjanjikan, dana kelolaan reksa dana dolar masih terbilang kecil. Dana kelolaan MnC Dana Dollar, misalnya. kendati sampai Oktober lalu mencatat pertumbuhan 175,8%, namun dana kelolaannya baru US$ 8 juta. Dana kelolaan CIMB Prin-cipal Dollar Bond pun baru rp 220 mi-liar atau 13% dari total dana kelolaan CIMB Principal assets asset Manage-ment.

Hal itu, diduga, karena belum ba-nyak nasabah yang paham dan menge-tahui seluk beluk instrumen ini. namun bukan hanya reksa dana dolar, dana ke-lolaan reksa dana fixed income secara umum memang masih kecil. Terbukti, hingga agustus lalu, reksa dana saham masih mendominasi dengan kelolaan dana rp 59,8 triliun atau 34,2% dari to-tal rp 170 triliun lebih. Sedangkan reksa dana pendapatan tetap mencapai rp 32,9 triliun (18,7%).

namun, dengan meningkatnya ins-trumen valas, sejatinya peluang reksa dana dolar untuk tumbuh makin terbuka. Salah satunya obligasi PLn sebesar US$ 1 miliar yang memberikan yield (imbal hasil) 5,35% yang bakal terbit november depan. Belum lagi dengan obligasi peme-rintah yang bakal terbit tahun depan.

Jika PLn saja berani memberikan yield setinggi itu, apalagi swasta. Maka-nya, menurut Fadlul Imansyah, Vice President Head of Investment PT CIMB Principal asset Management, mem-biakkan uang di reksa dana dolar cukup menguntungkan. Bukan bagi nasabah yang menginginkan return tinggi saja, tapi juga bagi mereka yang memiliki ke-wajiban dalam mata uang dolar.

Cuma, Theodorus mengingatkan, sebelum membeli unit produk valas, calon investor ada baiknya tetap mem-perhatikan rambu-rambu yang ada. Maksudnya, investor harus membaca terlebih dahulu prospektus yang diso-dorkan penjual. Dengan begitu risiko yang bakal dihadapi sudah diketahui se-jak awal. “Jangan lupa, pilih produk yang track record-nya sudah jelas,” katanya. n

59inilahREVIEW 09Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

keuangan kepemilikan aSuranSikeuangan kepemilikan aSuranSi

bank bumn paling efisien di tanah air. itulah yang membuat laba bank pelat merah semakin mekar.TekS Bastaman foTo dahlan reBo pahing

Langsing Itu IndahbeTUL juga, efisiensi selalu berbanding lurus dengan kinerja sebuah bank. Bukti-nya, bank-bank yang memi-liki tingkat efisiensi tinggi,

laba bersihnya juga cukup memukau. BTn, contohnya. Hingga kuartal III-2012, CIr (cost to income ratio) bank pe-merintah ini turun drastis dari 63,63% di kuartal III-2011 menjadi 56,43%.

Manajemen BTn memang pantas berbangga hati. Sebab, sebuah bank bisa dikatakan efisiensi bila CIr-nya berada di kisaran 50%-60%. Di saat yang sama, BTn juga berhasil menoreh kenaikan laba bersih sebesar 45,10% menjadi rp 1,02 triliun. “kami sudah mengakomo-dasikan keinginan BI, seperti berope-rasi lebih efisien,” kata Saut Pardede, Direktur keuangan BTn.

Berdasarkan ukuran BOPO (biaya operasional berbanding pendapatan operasional), BTn juga layak diacung-kan jempol karena rasionya berada di bawah 72%. Berkurangnya nonperfor-ming loan (nPL) BTn dari 3,46% ke level 2,51% agaknya menjadi faktor utama rendahnya BOPO itu. asal tahu saja, dalam menghitung BOPO, biaya pencadangan (PPaP) ikut dimasukkan.

Tapi, terlepas dari kinerja BTn, se-cara keseluruhan tingkat efisiensi di bank BUMn memang meningkat luar biasa. BI mencatat, selama periode Ja-nuari–agustus, BOPO di bank BUMn turun dari 113% menjadi 72,09%. Ini berarti tingkat efisiensi bank-bank BUMn lebih baik dibandingkan dengan bank swasta (75,45%), BPD (78,45%), maupun bank asing (79,03%).

Harus diakui, naiknya tingkat efi-siensi di bank pemerintah tak lepas dari peran bank sentral. Di awal tahun, menurut Halim alamsyah, Deputi Gu-bernur BI, BI memanggil bank BUMn untuk menurunkan rasio BOPO yang tergolong tinggi. “kami minta mereka menurunkan rasio BOPO hingga 85%,” kata Halim.

Permintaan BI itu langsung tanggapi bankir bank pelat merah dengan mela-kukan gerakan efisiensi secara menye-luruh di setiap bagian. Hanya saja, me-nekan biaya operasional yang berasal dari biaya dana masih sulit dilakukan. Itu sebabnya, efisiensi lebih banyak di-lakukan pada pos-pos biaya di luar be-ban bunga.

Contohnya, seperti yang dilakukan BrI. Bank BUMn ini justru mendorong para nasabahnya agar lebih memilih

transaksi e-channel dan trade finance. Selain meminimalkan biaya, transaksi elektronik juga menambah fee-based income BrI. Menurut Muhammad ali, Sekretaris Perusahaan BrI, langkah ini membuat pendapatan nonbunga BrI naik dari rp 1,58 triliun di semes-ter I-2011 menjadi rp 1,80 triliun pada semester I-2012.

Selain BrI, program efisiensi yang di-lakukan oleh Bank BnI juga boleh dibi-lang cukup berhasil. Menurut Yap Tjay Soen, Direktur keuangan BnI, ada be-berapa jurus yang dipakai manajemen untuk meningkatkan efisiensi. Salah sa-tunya adalah keberhasilan manajemen menurunkan biaya provisi atau pen-cadangan sebesar 8,7% menjadi rp 2,27 triliun. “Penurunan ini karena BnI ber-hasil melakukan hapus buku,” kata Yap.

kendati berhasil menekan rasio BOPO, namun tingkat efisiensi bank pemerintah masih kalah dibandingkan dengan bank-bank di kawasan aSean. Bandingkan dengan bank-bank di Viet-nam tingkat BOPO-nya rata-rata hanya 46,6%. Jadi jelas, gerakan efisiensi di bank BUMn masih harus lebih diting-katkan lagi. n

«Kami sudah mengakomodasikan keinginan BI, seperti

beroperasi lebih efisien. »

Saut PardedeDirektur keuangan Btn

bank bTn. TingkaT efiSienSi bank bumn meningkaT


Pandakian Segera Berakhir

pasar modal ihsg

Potensi untuk terjadinya koreksi cukup kuat. Tapi indeks masih tetap berada di jalur positif.

TEKs ahmad munjin ilusTrasi ramawijaya


pasar modal ihsg

R

dow jones

ihsG

19/10

25/10

13,343.51

13,103.68

19/10

25/10

4,331.25

4.339,15

amalan para analis, yang ditulis majalah ini pekan lalu, kembali men-jadi kenyataan. Indeks harga saham gabungan, sepanjang lima hari per-

dagangan terakhir, hanya satu kali meng-alami koreksi tipis. Sementara pada empat hari lainnya, mencatatkan peningkatan, kendati tidak terlalu tebal. Sehingga, di penghujung perdagangan, IHSG masih mencatatkan kenaikan sebesar 7,9 poin.

Sebuah pencapaian yang masih ter-bilang oke. maklum, itu terjadi di kala bursa saham di berbagai negeri bergerak liar dengan kecenderungan menurun. Indeks Dow Jones (DJI) contohnya. Dalam sepekan kemarin longsor hingga 239,8 poin atau sekitar 1,79%.

Salah satu faktor yang membuat IHSG bertahan di teritori positif adalah terbitnya laporan para emiten untuk tri-wulan III, yang isinya sesuai dengan eks-pektasi pasar. Selain itu, stabilnya per-ekonomian RI, plus status investment grade yang diberikan Rating and Invest-ment Inc (R&I), sebuah lembaga peme-ringkat asal Jepang, juga turut membuat perdagangan tetap dalam kondisi hangat.

Bagus, memang. namun, kondisi ini menimbulkan sinyal waspada. Seperti dikemukakan David Cornelis, Kepala Riset KSK Financial Group. menurut dia, dalam jangka menengah panjang, pasar masih dalam tren bullish. Tapi

dalam jangka pendek diprediksi akan bergerak mix dengan ke-cenderungan melemah. Itu ka-

rena aksi ambil untung yang dila-kukan investor.

David memprediksi, IHSG akan meluncur mendekati level psikolo-

gis, 1.300. Tapi jika penurunan terus terjadi dan menukik me-

lewati level tersebut, pemodal harus ekstra hati-hati dan segera

melakukan penjualan. Sebab itu merupakan tanda-tanda IHSG akan kembali ke ekuilibrium jangka me-nengahnya yang berada di kisaran 4.150.

Koreksi di bulan november, tam-paknya, semakin tak terelakkan. Soalnya, indeks sudah menyentuh target tertinggi. Selain itu, berbagai sentimen positif—termasuk terbitnya laporan keuangan emiten—semua sudah terfaktorkan.

Sementara level 4.350, yang akan ter-capai dengan menguat belasan poin, me-rupakan angka yang tidak memiliki dasar

BBTn berada di level Rp 1.510. Dan hari-hari ini, ia kembali berniat profit taking yang ke dua kalinya. Kendati gain yang diraih tidak setebal sebelumnya.

Bukan hanya BBTn, yang bisa dijadi-kan ‘mainan’ seperti itu. Tapi ada sede-ret saham-saham lainnya Seperti aDHI, yang pada Kamis (25/10) naik hingga 5,56%. Sehingga, jika dibandingkan de-ngan harga yang terbentuk dua minggu sebelumnya, efek perusahaan pelat me-rah ini telah meningkat 22%.

menurut seorang pengamat pasar modal, cukup banyak investor yang ikut menikmati keuntungan dari saham-sa-ham seperti BBTn cs. Sebab, sinyal yang mengemuka sebelum penguatan terjadi sangat jelas. Kalau BBTn dipicu oleh prediksi harga rights issue yang cukup tinggi, kenaikan WIKa didorong oleh membaiknya kinerja berupa pening-katan proyek plus pertumbuhan laba bersih triwulan III yang aduhai.

nah, berdasarkan kemungkinan-kemungkinan itulah, termasuk aksi ambil untung, yang membuat David menyarankan investor untuk bemain pendek. “Hingga akhir tahun masih ada peluang naik, tapi terbatas,” katanya.

ada tujuh saham yang direkomen-dasikan David untuk minggu ini. Efek terbitan PT adhi Karya (aDHI), Bank Central asia (BBCa), Borneo lumbung Energi (BORn), Bakrieland Development (ElTY), Indosat (ISaT), Indo Tambang Raya megah (ITmG), dan Perusahaan Gas negara (PGaS), kata dia, layak dipertim-bangkan dengan strategi buy on weakness.

Investasi cepat ( jangka pendek) juga disarankan oleh Tommy Yu, analis teknikal dari Jsxpro.com. Hanya saja, pilihan yang disodorkan berbeda dengan yang dijajakan David. Ia cenderung me-milih efek dari sektor perbankan, pro-perti dan telekomunikasi. Seperti saham Bank Rakyat Indonesia (BBRI), BJBR, aPln, SSIa, lPKR, TlKm, dan EXCl.

menurut perhitungan Tommy, level support terdekat IHSG saat ini ada di 4.320 dan 4.250. Sedangkan posisi resistance di-patok pada kisaran 4.380 dan 4.390. level ini juga merupakan target IHSG minggu depan. Dan kalau level tersebut tercapai, indeks diprediksi akan melaju menuju 4.470 . “Saya kira indeks masih akan me-nguat di minggu ini,” katanya optimistis.

Dengan kata lain, Tommy melihat, ke depan indeks masih akan berada di jalur positif. n

kuat untuk bertahan. “Investor harus realistis,” kata David. Ia memprediksi, dalam seminggu ini IHSG akan bergerak di rentang 4.271–4.363.

Masih di jalur hijauWajar kalau para pemodal melakukan aksi profit taking di hari-hari ini. Sebab keuntungan yang cukup menawan su-dah ada dalam genggaman. Saham ter-bitan Bank BTnB (BBTn) contohnya. Begitu ada kabar emiten ini akan mela-kukan rights issue, dengan kemungkinan harga penawaran sampai Rp 1.620, harga sahamnya langsung menggeliat.

Yang mencolok, dalam waktu dua pe-kan, BBTn menguat sampai 6%. Bahkan, investor yang jeli, sepanjang periode ter-sebut beberapa kali keluar-masuk di sa-ham ini. Seorang investor mengaku sem-pat membeli saham ini pada 8 Oktober dan melepasnya sepuluh hari kemudian (18/10). Hasilnya sungguh bikin ngiler. Hanya dalam waktu 10 hari, ia bisa men-gantungi gain bersih hingga 14%.

akumulasi kembali dilakukan ketika

61


pasar modal saham infrasTruKTur

harganya sudah menguat habis-habisan. Tapi, saham-saham infrastruktur terbitan perusahaan pemerintah ini, masih punya peluang lebar untuk menanjak lebih tinggi.TEKs ahmad munjin ilusTrasi ramawijaya

Kemilau Infrastruktur BUMN

Kalau mau aman, mena-bunglah di sa-ham Bumn. Begitu celoteh

seorang analis di pasar modal. Yang dimaksud, tentu saja, efek perusahaan negara yang likuid dan punya prospek usaha menco-rong. Sebab, dengan menyimpan uang di saham-saham ini, terbuka kemungkinan uang penabung bisa berkembang lebih tinggi ketimbang suku bunga deposito. atau kalaupun merugi, tekornya tak akan separah berinvestasi di saham-saham perusa-haan swasta.

Contohnya saham-saham in-frastruktur yang diterbitkan oleh Bumn, seperti WIKa, aDHI, PTPP, dan JSmR. Kecuali ketika terjadi kri-sis di tahun 1998, harganya, dari ta-hun ke tahun, terus menguat secara signifikan.

Tengok saja efek terbitan PT Wijaya Karya. Sepanjang, tahun ini (hingga 25/10 kemarin), telah menguat 120%. aDHI juga tak kalah kinclong, dalam periode yang sama naik hingga 129%. Sementara PTPP dan JSmR se-lama hampir 10 bulan masih-masing melonjak 60,8% dan 32,5%.

Eloknya, kendati sudah menanjak sekian tinggi, saham-saham itu masih mendapatkan rekomendasi beli. Pada-hal, sejak awal Oktober, harga WIKa, aDHI dan PTPP sudah naik antara 6,7% hingga 27%. Sedangkan JSmR, sejak

Juni bergerak di rentang yang sempit, Rp 5.550–Rp 5800.

untuk jangka pendek, menengah maupun panjang, ”Saham-saham infra-struktur belum jenuh beli dan masih berada di jalur penguatan,” kata Hen-dra martono, Vice President Brokerage Strategic Development Henan Putihrai


pasar modal saham infrasTruKTur

jika tembus ke atas Rp 800, PTPP berpe-luang naik ke level Rp 880–Rp 960.

akan halnya JSmR, yang sudah lama sideways sejak Juli 2012, dalam sepekan ini diprediksi masih belum akan beran-jak jauh. namun saham ini layak dija-dikan sarana trading karena memiliki ruang gerak di angka Rp 5.550–Rp 6.000.

jangan cuMa lihat PErukie Jaya mahendra, analis dari asosi-asi analis Efek Indonesia (aaEI), juga punya pandangan positif. Bahkan ia me-rekomendasikan strong buy untuk se-mua saham infrastruktur Bumn.

Seiring digenjotnya berbagai pro-yek besar milik pemerintah, yang

disertai suntikan stimulusnya, ukie percaya, saham saktor in-frastruktur akan tampil sebagai penghasil capital gain terbaik tahun ini.

untuk WIKa misalnya, ana-lis ini memasang target harga Rp 1.700 hingga akhir tahun. apa-lagi, saham ini akan didorong

oleh terjunnya Wika Beton (salah satu anak perusahaannya) ke pa-

sar modal. Tapi untuk sepekan ini, ia memasang level support–resistance di Rp 1.340–Rp 1.500.

Sedangkan aDHI, setelah me-nembus level tertingginya sepanjang sejarah di Rp 1.300, hingga akhir tahun akan membentuk rekor lagi di kisaran Rp 1.500. Sementara dalam sepekan ke depan, ia akan bermain di angka Rp 1.180–Rp 1.350.

PTPP juga dalam seminggu ini berpo-tensi kuat menembus Rp 800 dengan le-vel bawah Rp 730 dan target akhir tahun Rp 900 per saham.

Prediksi senada juga berlaku untuk JSmR yang dalam waktu pendek akan bergerak di kisaran Rp 5.650 – Rp 6000. adapun target hingga akhir 2012 dipa-tok pada harga Rp 7.000.

Betul Price to Earnings Ratio (PER) saham-saham itu sudah tergolong tinggi, karena rata-rata berada di atas 20 kali. PER JSmR misalnya berada di level 20,9 kali, WIKa 23,4 kali, aDHI 39 kali dan PTPP 28,15 kali. Tapi itu bukan ber-arti harganya sudah kemahalan.

Tingginya PER, kata ukie, menun-jukkan pesatnya pertumbuhan emiten-emiten tersebut. Dengan kata lain, jika melihat potensi peningkatan kinerja-nya, sebenarnya empat jawara infra-struktur masih tergolong murah dan la-yak koleksi. n

Securities. Tak perlu khawatir oleh sa-ham yang naik-turun di rentang sempit. Sebab itu terjadi, semata-mata, lantaran rotasi (perpindahan) investasi yang

biasa dilakukan para fund manager.

W a l h a s i l , pemodal tak usah

takut berinves-

tasi di saham infrastruktur. apalagi, se-cara teknikal, masih memiliki ruang pe-nguatan yang cukup lebar. WIKa, yang Kamis (25/10) lalu ditutup di harga Rp 1.370 misalnya, diprediksi akan bermain di kisaran Rp 1.320 - Rp1.440.

Saham PT adhi Karya (aDHI) juga berpotensi naik ke level Rp 1.400 dan

63

Rp 1.500. Hanya saja, karena sudah me-nguat banyak, saham ini masih rawan aksi profit taking.

Sementara PTPP memiliki level sup-port di Rp 730 dan resistance Rp 800. Jika masih mampu bertahan di atas Rp 730, kata Hendra, saham ini boleh mulai akumulasi. Jika tembus ke bawah level tersebut, jangan beli dulu. Di sisi lain,


pasar modal saham baTu bara

Pamornya masih suram. Tapi tak semua saham batu bara pantas dijauhi.TEKs ahmad munjin foTo dahlan rebo pahinG

Dalam waktu yang cukup panjang, nyaris tak ada kabar baik yang menyang-kut bisnis batu bara. Cerita tentang si hitam ini selalu

berkutat pada permintaan dunia yang menurun dan harga yang terus menukik, serta perusahaannya yang babak belur.

angin yang rada sejuk baru bertiup pekan lalu. adalah Bob Kamandanu, Ketua asosiasi Pengusaha Batubara In-donesia (aPBI) yang meramalkan harga akan kembali normal dan bertengger di uS$ 100 per ton, pada kuartal II tahun depan. “Pergerakannya, kendati belum signifikan, sudah mulai terlihat,” katanya pada acara sebuah seminar di Jakarta.

Penguatan akan terjadi karena, me-nurut perhitungannya, ketika itu per-mintaan dunia sudah mulai pulih. Tapi ingat, itu baru akan terjadi nanti. De-ngan catatan kalau ramalan Bob ter-bukti. Jadi, untuk sekarang, harga tetap

akan berkutat di bawah uS$ 90.makanya, tak mengherankan kalau

harga saham-sahamnya tak kunjung me-nguat. Tapi, investor disarankan untuk tidak ‘memusuhi’ semua efek yang ada di sektor ini. Sebab, tak semua saham batu bara memble.

menurut aji martono, Direktur PT Capital Bridge Indonesia, ITmG, PTBa, CnKO dan BRau pantas dipertimbang-kan untuk investasi jangka menengah dan panjang. Begitu pula TInS dan anTm, yang sudah merangsek ke bisnis batu bara, layak diakumulasi.

aji juga merekomendasikan aDRO, ka-rena saham ini dijadikan tempat pelarian oleh investor yang sebelumnya memegang BumI. “Pasar sudah mengambil posisi di saham ini untuk mengantisipasi kenaikan harga komoditas dunia kelak,” kata aji.

menurut perhitungannya, dalam jangka pendek, aDRO akan bergerak di kisaran Rp 1.380–Rp 1.440. Sementara

untuk jangka menengah-panjang saham ini berpotensi menguat ke Rp 1.600. Tapi hati-hati, saat menyengtuh level Rp 1.420–Rp 1.430 ada kemungkinan inves-tor melakukan profit taking.

Saham PT Indo Tambang Raya me-gah (ITmG) juga, secara teknikal, ber-potensi menguat ke Rp 43.700 dengan support di level Rp 42.100. untuk jangka pendek, ”Saya merekomendasikan jual saat terjadi penguatan,” kata aji.

CnKO, yang baru masuk ke bisnis batu bara, juga menarik. Jika dihitung se-jak awal tahun, saham ini sudah menguat 193%. Tapi, dalam jangka menengah panjang, masih punya potensi menguat ke Rp 500. Cuma, supaya aman, inves-tor yang berminat disarankan menunggu CnKO turun hingga di harga Rp 320.

Kesabaran juga dibutuhkan bagi ca-lon pembeli BRau. Kendati selama 10 bulan terakhir telah menukik 49%, efek terbitan Grup Bakrie ini diprediksi masih akan merosot ke level Rp 200. Setelah itu berpotensi menuju batas atas di Rp 265.

BRau dan CnKO, kata aji, pantas dijadikan sarana untuk investasi jangka pendek. Rekomendasi yang sama juga diberikan pada PTBa. Dari saham Bumn ini, pemodal bisa keluar-masuk dengan gain 1% hingga 2% per hari.

abidin, analis dari millenium Dana-tama Securities, juga sependapat bahwa untuk jangka panjang saham-saham batu bara masih menarik. Sebab, menu-rut pengamatannya, 14 dari 20 emiten yang ada di sektor ini memiliki kinerja keuangan yang positif. Sementara enam lainnya (PKPK, aTPK, DEWa, DOID, BRau, dan BumI) negatif.

Secara fundamental, abidin melihat, ada empat saham batu bara yang atrak-tif karena likuid. mereka adalah ITmG, PTBa, aDRO dan HRum.

Secara teknikal, dalam sepekan ini ITmG akan bergerak di rentang Rp 42.250–Rp 43.200 dengan target akhir ta-hun di level Rp 45.000. Sedangkan PTBa diprediksi akan bermain di kisaran Rp 15.350–Rp 17.100. “Saya rekomendasikan buy on weakness untuk PTBa,” katanya.

Reklomendasi yang sama diberikan untuk aDRO dan HRum. Saham adaro diproyeksikan bakal bergerak di level Rp 1.350-Rp1.460 dengan target akhir tahun di Rp1.560. Sementara support HRum berada di level Rp 5.200 dengan target akhir tahun Rp 6.200.

Jadi, masih banyak yang pantas di-beli. makanya, jangan ‘musuhi’ saham si hitam n

Masih Banyak yang Pantas Dibeli

Tambang baTubara KalimanTan


ebih dari 200 ribu umat Islam Indonesia kini berada di Tanah Suci Mekkah, Arab Saudi usai melaksanakan ibadah haji. Sekiranya jemaah haji dari seluruh dunia

berjumlah empat juta, berarti lima persen di antaranya adalah orang Indonesia. Bisa jadi, Indonesia merupa-kan “pemasok” jemaah haji terbesar setiap tahun.

Biaya perjalanan haji per orang saat ini, katakan-lah sekitar 30 juta rupiah. Itu biaya haji reguler yang dibayarkan ke pemerintah. Ongkos haji dengan pe-layanan plus, lebih mahal lagi, bisa dua kali lipatnya. Ditambah lagi ongkos-ongkos lainnya, seperti mem-beli cindera mata, bisa lebih banyak ketimbang biaya per ja lanan untuk transportasi, penginapan, visa,

dan sebagainya. Kalau 1,7 juta orang yang

saat ini antre menunggu giliran berangkat dengan fasilitas reguler (diurus

pemerintah), bisa dihitung potensi total dana bisnis p e r j a l a n a n haji, bisa mencapai Rp 51 triliun. Itu angka mini-malnya. Dana-dana

haji, setoran tunai atau angsuran, dari jemaah itu se-lama ini, terlebih dahulu mengendap di bank-bank. Pola itu dibalik. Setoran haji langsung ke rekening pe-merintah di bank. Jumlah tersebut tentu tidak kecil ka-lau bisa dikapitalisasi untuk pembangunan prasarana dan sarana ekonomi. Terutama ekonomi pedesaan, agar pembangunan pedesaan terpacu. Khususnya in-frastruktur yang terkait langsung kepentingan bagi mereka yang kebanyakan masih susah pergi haji, se-perti petani, nelayan, buruh.

Misalnya, kita pacu pembangunan irigasi, jalan pertanian dan jembatan di pedesaan, pelabuhan per-ikanan, terminal pelelangan ikan, terminal pelelangan komoditas, pasar-pasar pedesaan, dan sebagainya. Memacu penyediaan listrik pedesaan berskala kecil, sesuai potensi pedesaan, seperti microhydro.

Petani, nelayan, buruh, selama ini masih terpuruk

perikehidupannya karena persoalan infrastruktur yang buruk di pedesaan. Produksi belum optimal, produk-tivitas masih rendah. Karena prasarana dan sarana ekonomi buruk, mereka masih menghadapi diskon harga ketika menjual produksinya, tetapi membayar premi jika membeli barang kebutuhan hidup dan untuk berproduksi.

Pendeknya, potensi kemakmuran masyarakat pe-desaan sungguh sangat besar. Dengan menggenjot pembangunan infranstruktur, otomatis memacu per-baikan taraf hidup masyarakat pedesaan. Pemerintah tentu tidak perlu menyiapkan lagi subsidi besar-besar-an, bantuan sosial di luar kejadian kebencanaan, jika kesejahteraan rakyat meningkat.

Bahkan, itu semua bisa direalisasikan dengan menggali potensi sumber daya masyarakat sendiri. De-ngan semakin meningkatnya penghasilan, pasti sema-kin banyak yang akan pergi berhaji dan umrah. Artinya potensi dana pembangunan pedesaan juga luar biasa.

Karena menggunakan dana masyarakat, pemerin-tah harus memberi kompensasi bagi calon haji. Harus dijamin jemaah yang sudah lunas pasti berangkat ka-rena pemerintah menyiapkan dananya. Ya seperti pe-merintah membayar bunga pinjaman domestik dan pinjaman luar negeri. Toh tidak sekaligus berangkat. Dana disiapkan sesuai kuota per tahun.

Daripada pemerintah meminjam dana dari luar ne-geri, hanya memperbesar keuntungan pemodal asing. Padahal, potensi sumber dana dalam negeri yang bisa dipakai membangun, sangat besar. Belum lagi dana-dana seperti asuransi, Dana Pensiun, dana-dana Ja-minan Sosial Tenaga Kerja. Itu namanya kemandirian bangsa.

Jaminan lainnya, pemerintah harus benar-be-nar mengelola dana-dana haji itu sebaik-baiknya. Pengawasan diperketat sejak dari perencanaan, pe-laksanaan, sampai pascakonstruksi. Dana jemaah haji itu tidak ditilep koruptor, yang semakin rakus merasuk ke pelosok desa.

Pada setiap proyek yang dibiayai dari dana haji, ditulis besar-besar bahwa pembangunan “Proyek Ini Dibiayai Dana Haji. Awasi Pelaksanaannya, Jangan Beri Ruang Sedikit pun Digerogoti Tikus-tikus Korup-tor”. Para calon haji dan haji pasti sukarela mengawasi, bangga pula karena merasa turut serta berpartisipasi membangun bangsanya sendiri. Juga karena ada amal jariah di sana. n

kolom AnDI SuRuJI

Kapitalisasi Biaya Perjalanan Haji

l

®

09 » TAHUN II

RP 20.000

1 Cover 09.indd 1 26/10/2012 20:36:11

InilahReview Edisi 09-II : Lifting Minyak Pepesan Kosong

Documents

Transcript of InilahReview Edisi 09-II : Lifting Minyak Pepesan Kosong