Individu Individu Dokter Hewan

8/18/2019 Individu Individu Dokter Hewan

1/61

Drh. Arief Ervana, M.Author ‘Mimpi Kepemimpinan Profesi Dokter Hewan’

Bagaimana organisasi merubah Anda menjadi

IndividuDokter HewanIndividuyang berhasil menghadapi #PascaKampus----------------------------------- dan --------------------------------------

yang mampu ikut berperan dalam Perjuangan Profesi


2/61

1|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

FREE EDITION ©arief ervana


3/61

2|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

Sebuah Persembahan

Halo!

Perkenalkan, nama saya Arief – Arief Ervana. Saya dokterhewan alumni IPB tahun 2012,

atau angkatan 2006. Di bidangformal, saat ini (2015) sayabekerja di salah satu

perusahaan swasta Veteriner sebagai Ast.Marketing Manager untuk area Jawa Timur. Jadi,

jangan mencari saya di Jawa Barat atau provinsi lainya!^^

Terima kasih atas ketertarikan Anda pada e-book ini!Ssst...e-book ini saya buat khusus untukMahasiswa , tapi kalau Anda yang sudah dokterhewan juga ingin membaca ya silahkan saja. Nantikita bisa saling bertukar fikiran tentang bagaimanamembangun generasi profesi ini, membangun duniaveteriner Indonesia yang jauh lebih baik di masa

depan.

Tadinya saya berfikir untuk menambahkan materi e-book ini ke dalam buku saya, yang mungkin sudah

Anda baca sebelumnya, yaitu buku „MimpiKepemimpinan Profesi Dokter Hewan‟ untukcetakan ke-3 nanti, tapi saya batalkan niatantersebut dan akhirnya saya putuskan untuk


4/61

3|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

mengemasnya dalam bentuk e-book saja. Tentumasih dengan harapan, agar semoga bisamemberikan manfaat yang seluas-luasnya denganmenjangkau sebanyak-banyaknya pembaca.

Sebanyak-banyaknya pembaca? Kok bisa? Yakin?Yaa... harus yakin-InsyaAllah,, karena e-book iniGRATIS! Hehehe... Anda pasti sepakat dengansaya, hampir atau bahkan sebagian besar orang

menginginkan hal yang berbau GRATIS. Cobatanyakan kepada 10 teman Anda maka semua pastiakan memilih sesuatu yang gratis daripada yangberbayar. Betul kan? ^_^

Tentu tanpa mengurangi ESENSI, karena bagi sayayang paling penting adalah KEBERMANFAATAN-nya. Insya Allah.

Jadi, sekiranya Anda memetik manfaat dari e-book ini, silakan Anda bagikan e-book ini kepadasahabat-sahabat terbaik Anda, kepada junior-

junior Anda, agar mereka juga mendapatmanfaat yang sama. Ok?!

Salam

Drh. Arief Ervana, M.


5/61

4|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

Kenapa saya MENULIS?

Yup! Ini yang harus saya sampaikan pertama kali.Semoga setelah membaca bab ini Anda juga jadiingin dan termotivasi untuk menulis juga, atautambah bersemangat untuk menulis, dan bahkanmulai berfikir untuk menerbitkan buku pertama

Anda!

Menulis dan menerbitkan buku itu mudah, nantiakan saya bagikan rahasianya. Ada 3 hal pentingyang harus Anda tahu untuk sukses menulis danmenerbitkan buku , tapi sebelum membahas ke 3hal penting itu, boleh saya bercerita terlebih dulu?

Saya mulai menekuni „ dunia penulisan ‟ sejak tahunkedua di perkuliahan. Tahun pertama kemana aja?Tahun pertama saya hanya memperhatikan, danMEMBACA tulisan senior-senior saya di BEM KMIPB.

Kebetulan tahun pertama itu saya aktif di BEM KM

IPB, dan bagi saya pada saat itu, tulisan para senioraktivis di BEM KM IPB itu keren-keren! Penuhmotivasi dan inspirasi, dengan gaya bahasa atauretorika yang memukau...hmm.. Siapa yang tidakingin bisa seperti itu? Pikir saya saat itu. Nah, darisitulah saya kemudian jadi ingin bisa menulis juga.


6/61

5|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

Saya senang membaca, apalagi membaca tulisanmahasiswa, bahkan sampai sekarang pun sayamasih suka membaca tulisan-tulisan terutamaopinion article para aktivis mahasiswa, entah itu darisenior (bahkan yang sudah lulus, -sebagian orangtetap menjadi aktivis setelah lulus), tulisan temanseangkatan, atau bahkan tulisan-tulisan junior saya.

Karena bagi saya, tulisan para aktivis mahasiswa itu

BEBEDA, mereka punya ciri khas: ORISINIL danIDEALIS.

Baca, baca, baca... Lalu menulislah! Karena hanyadengan mem-BACA maka kita akan bisa MENULIS.Jangan kebalik ya!^^ Dan itulah yang terjadi padadiri saya, setelah banyak membaca kemudian jadiingin menulis dan memberanikan diri untukmenyampaikan gagasan via tulisan.

Bagaimana dengan Anda? Apakah Anda sudahmulai menulis juga? Share dong dimana bisa sayatemukan tulisan Anda, saya ingin sekalimembacanya!^^ Atau kirimi saya ya tulisan Anda,ke email [email protected] . Saya pasti akan

senang sekali membacanya!^^Tahun kedua setelah masuk di FKH, dan menyelamilebih dalam dunia kedokteran hewan- via organisasi ,yang ternyata penuh dengan drama-realita perjuangan profesi, dari situlah muncul keinginansaya untuk berkontribusi dengan ikutmenyampaikan pemikiran lewat tulisan. Beruntung

mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]


7/61

6|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

dulu saya punya senior di FKH yang juga rajinmembuat tulisan dan mengirimkan tulisannya kemedia, aktivis IMAKAHI juga, yaitu drh. Iwan BerriPrima, secara tidak langsung saya banyak belajardari beliau soal tulis-menulis artikel.

Lebih dari itu semua, bagi saya, idealisme itu harusdisampaikan, setidaknya untuk sekedarmengingatkan.

Jangan sampai kemudian ada kritikus yangbertanya, dimana idealisme kita?

Jangan sampai juga kita punya pemikiran, maumakan apa kita dengan idealisme?

Perjuangan profesi yang saya pahami memberikansaya alasan yang kuat ( strong why ) untuk menulis,tentu dengan gaya aktivis mahasiswa: ORISINIL,dan IDEALIS.

Selama menempuh pendidikan di FKH, Alhamdulillah bebera pa tulisan itu kemudian „munculke permukaan‟ satu per satu, diantaranya:


8/61

7|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

Mungkin Anda sudah membaca tulisan-tulisantersebut?

Kalau Anda belum membaca tulisan-tulisan tersebutdan penasaran ingin membacanya, tenang, Andabisa menemukan tulisan-tulisan tersebut di Buku“Mimpi Kepemimpinan Profesi Dokter Hewan” .Saya yakin, Anda pasti jadi ingin membacanyasekarang juga. Iya kan? #UdahNgaku Aja :D


9/61

8|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

Beberapa artikel di atas saya tampilkan hanyasebagai contoh saja biar saya tidak dibilang „omdo‟alias „omong doang‟. Nyuruh -nyuruh juniornya nulistapi sendirinya ngga nulis dan ngga pernah ngirimtulisannya ke media, kan lucu ya..hehehe... Biar jadimotivasi juga sih ^^

Sampai disini, apakah Anda sudah termotivasi untukmenulis juga?

Insya Allah, saya termasuk salah satu orang yangsenang menyemangati dan memotivasi junior-juniorsaya untuk menulis, dan mengirimkan tulisannya kemedia massa.

Soal ini, sudah pernah saya bahas di Facebook danTwitter saya @ervanazain >>

#MahasiswaAyoMenulis

Yuk intip (lagi) sebentar, di halaman berikutnya! ^^


10/61

9|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

#MahasiswaAyoMenulis

1)#MahasiswaAyoMenulis |Yang hobi menulis, yangpengen ‘bisa menulis’, merapaat!

2)#MahasiswaAyoMenulis|Absen dulu

3)#MahasiswaAyoMenulis| Negeri ini menanti lahirkembalinya pemikiran2 cerdas generasinyamenyoal permasalahan/isu2 yg ada

4) #MahasiswaAyoMenulis|Bukan sekedar tulisan2 dimading, kalau bisa buat artikel lepas di mediamassa ( ^_*)9

5)#MahasiswaAyoMenulis|Tulisan2 dimading/tulisan2 internal lainny bisa buat belajar,setelah itu coba kirim ke media massa

6)#MahasiswaAyoMenulis|Di lingkar profesi kita bykkaan media nasional peternakan dan kesehatanhewan? ky Infovet, Trobos, PI, dsb.

7)#MahasiswaAyoMenulis|Dari pengalaman sy,Infovet yg paling mudah ditembus…hehehe

8)#MahasiswaAyoMenulis|Sy termotivasi menulis drsenior di @imakahi_ipb, krn beliau jg rajin membuattulisan di media massa


11/61

10|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

9)#MahasiswaAyoMenulis|Sbg balasannya, junior2sy di IMAKAHI khususnya @imakahi_ipb jg sy motivasi

utk menulis, &mengirimkannya ke media massa

10)#MahasiswaAyoMenulis|Krn yg dibutuhkan tdkhanya jurnal2 ilmiah tp jg karya tulis yg memenuhistandar ilmiah populer, menarik, &mudah dicernaoleh masyarakat umum

11) #MahasiswaAyoMenulis|Byk hal yg bisa kita

sampaikan lwt media massa, tdk hrs opinion articlessih, utk belajar sampaikan sj yg ringan semisal beritakegiatan2 organisasimu yg seabrek itu :)

12)#MahasiswaAyoMenulis|Dgn menulis kita jg ikutberkontribusi dlm meningkatkan eksistensi profesi

13)#MahasiswaAyoMenulis| Sedih jg kl buka

majalah peternakan&kesehatan hewan tp di rubrik‘Opini’ dan ‘Info Kegiatan’ isinya dr peternakansemua,,

14)#MahasiswaAyoMenulis|Yuk ah, dgn menulis di-eksis-kan lagi atas nama (organisasi) profesi ini (^_*)9

15)#MahasiswaAyoMenulis| Byk kajian yg dilakukan

oleh mahasiswa melalui organisasinya yg bisadituliskan utk media sehingga dpt berdampak luas

16) #MahasiswaAyoMenulis|Kajian2 Kastrat IMAKAHIdan BEM, spt yg kemarin di @imakahi_ipb misalnya,hrsnya bisa tuh hasilnya jadi TULISAN


12/61

11|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

17)#MahasiswaAyoMenulis|Menulis- lah dgn ‘GAYAMAHASISWA’: Orisinil dan Idealis!(^_*)9

18)#MahasiswaAyoMenulis|Contoh tulisannya?Banyak! Baca deh buku saya!hehehe

19)#MahasiswaAyoMenulis|Percaya deh, karenahanya dgn membaca maka kita akan bisa menulis

20)#MahasiswaAyoMenulis|Sy sendiri dulu gemar

membaca tulisan2 senior sy, teman seangkatan diBEM KM, bahkan tulisan2 junior sy!

21)#MahasiswaAyoMenulis|Sy yakin tmn2 IMAKAHIatau BEM masih berhubungan baik dg media2Peternakan&Kesehatan Hewan, betul?

22)#MahasiswaAyoMenulis|Dulu di @imakahi_ipb

kami sering mengadakan audiensi ke Infovet,sekarang masih kah?

23)#MahasiswaAyoMenulis|Gandeng institusimedianya, adakan pelatihan2 menulis, dan eksis-kan profesi ini dgn tulisan

24)#MahasiswaAyoMenulis|Peringatan hari2 besar

spt WVD, WRD, dsb. bisa menjadi momenmenampilkan tulisan, jgn cuma aksi di jalan

25)#MahasiswaAyoMenulis|Syukur2 nanti bisa bikinbuku, menambah referensi bacaan populer ttgVeteriner. Smg bermanfaat. Viva Vets!


13/61

12|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

Semoga setelah ini Anda juga termotivasi untukmenulis atau bahkan membuat buku Anda sendiri.Siaap?

Ayolah...!

Rasanya sudah tidak perlu lagi saya sampaikanbahwa ternyata masih sangat sedikit sekali tulisanbidang Veteriner yang go public dibandingkandengan tulisan-tulisan lain bidang pertanian,perikanan, peternakan, dsb.

Tidak percaya? Silakan dihitung, berapa bnyaktulisan baik dalam bentuk artikel atau bahkan bukuyang menyajikan bidang Veteriner?

Banyak kok!

Iya, yang berkaitan dengan keilmuan teknis memangbanyak, buku-buku yang akan mempertajam lagikemampuan atau keilmuan teknis ( hard skill ) kitasebagai dokter hewan setajam silet, banyak banget,termasuk diktat-diktat kuliah kita hehehe

Tapi tulisan atau buku yang saya maksud disini

adalah tulisan atau buku-buku di luar bahasanteknis, sebagai penunjang, tambahan pengetahuan,soft skill , pemberi semangat, inspirasi, dan rasacinta terhadap profesi ini :D Beberapa buku berikutini contohnya, “100 tahun Dokter HewanIndonesia (PDHI)”, “40 t ahun Kiprah SeorangDokter Hewan di Bidang Praktisi Hewan Kecil(Drh. C. Koesharjono)”, “Proud to be a Vet (Drh.


14/61

13|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

Amir Mahmud)”, “Peran dan Kewenangan DokterHewan Indonesia (Drh. Prabowo R. Caturoso)”,atau “Mimpi Kepemimpinan Profesi DokterHewan (Drh. Ar ief Ervana)” , dan sebagainya.

Dunia kedokteran hewan kita sangat luas, banyakyang bisa dibahas, ambil salah satuuu aja laluabadikan di atas kertas, dan kemudian sebarkandengan bebas. Diterbitkan.

“Dok , saya juga ingin menulis, tapi bingung apayang har us saya lakukan?”

Nah!

Ini Dia Rahasianya, 3 Hal Penting yang HarusAnda Tahu untuk Sukses Menulis danMenerbitkan Buku!

Pertama , Anda harus menemukan STRONG WHYmenulis Anda apa. Misalnya, saya pribadi memilikistrong why yaitu ingin bermanfaat (berkontribusi)bagi sebanyak-banyaknya orang. Khusus untuk

profesi ini, saya selalu bertanya, apa lagi yang bisasaya kontribusikan saat ini?

Kedua , Anda harus memiliki GOAL yang jelas.Tujuan menulis Anda harus jelas. Misalnya apakahhanya ingin menyampaikan pemikiran atau inginsampai ke penerbitan? Apa yang Anda harapkandari pembaca setelah membaca tulisan Anda? Atau


15/61

14|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

adakah tujuan-tujuan yang lain? Mungkin semuaorang bisa menulis, tapi tidak semua orang bisamenulis dengan tujuan yang jelas.

Ketiga , tentukan penerbit mana yang berjodohuntuk menerbitkan naskah buku yang Anda tulis,apakah penerbit mayor atau minor ( self publishing ).Itu pilihan Anda. Penerbit mayor itu misalnyaGramedia, Elex Media, Mizan, dll.

“Apa kelebihan dan kekurangan menerbitkan buku d i penerbit mayor dan self publishing?”

Di Penerbitan Mayor, 1)bisa tanpa modal, 2)tapi Anda harus menunggu (setidaknya 3 bulan) untukmendapatkan keputusan dari penerbit apakahnaskah Anda bisa diterbitkan atau tidak, 3)nggakrepot, tahu-tahu jadi, 4)distribusi di toko buku se-Indonesia, 5)royalti (biasanya)10%, jadi kalau hargabukunya 60rb maka Anda hanya akan mendapatkan6rb rupiah per 1 eksemplar terjual... hiks :(

Sementara di Self Publishing, ya 1)modal sendiri,

layout sendiri, edit sendiri, revisi sendiri, desaincover sendiri, promosi sendiri, jualinsendiri....namanya juga Self! hehehe, 2)bisalangsung terbit, dan yang paling keren, 3)royaltibebas, semau Anda :)

Nah, jika bahasan kita khusus untuk kalangankedokteran hewan saja, maka di penerbitan mayor


16/61

15|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

naskah kita akan masuk dalam kategoriSEGMENTED dan biasanya akan SULIT untuk bisaditerbitkan. Oleh karena itu, Self Publishingkemudian menjadi solusi. Tinggal Anda harusselektif dalam memilih Self Publisher yang tepat.

Jika Anda serius ingin menerbitkan buku, Insya Allahsaya bisa membantu. Saya bisa menjadi Konsultan,Teman Diskusi, Asisten, atau bahkan Ghost Writter

dan juga Penerbit buku Anda. Hubungi saya danmari kita perbanyak buku-buku inspiratif bidangVeteriner!

Ingin berkomunikasi dengan saya? Anda bisamenemukan saya di facebook (Arief Ervana),atau follow twitter saya di @ervanazain . Jangantanya IG atau Path ya, karena saya tidak punya

^_^


17/61

16|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

Kenapa Saya Menulis MATERI INI?

Oke, sekarang kita mulai masuk ke pembahasan intidari e-book ini!

Kenapa saya menulis materi ini, kenapa saya perlumembahas soal organisasi, dan kenapa masalah

organisasi ini perlu mendapat perhatian serius?Jadi ceritanya, suatu kali istri saya pulang daripekerjaannya dan nyeletuk, “Mas, beda ya, orangyang dulunya aktif di organisasi dengan yangdulunya tidak aktif di organisasi...! ?”

Di Rumah Sakit tempat beliau bekerja sedang ada

dokter-dokter interenship yang berasal dari berbagaidaerah dan latar belakang. Termasuk latar belakangorganisasi, ada yang dulunya aktif dan ada jugayang tidak.

Nah, dalam pengamatannya, ada perbedaan antaradokter yang dulunya aktif di organisasi sewaktukuliah dengan yang dulunya tidak aktif di organisasi.Berbeda dalam hal apa? Kelihatan dari kinerjanya,misal bagaimana menghadapi pasien/klien,bagaimana menghadapi situasi gawat di UGD,bagaimana menghadapi komplain, bagaimanamenerima informasi, bekerjasama, dsb. Kata istrisaya, “ Kelihatan , yang dulunya aktif di organisasi

jauuh LEBIH UNGGUL ”


18/61

17|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

Sebenarnya, bagi istri saya yang dulunya jugaorganisatoris dan aktivis PSDM itu bukanlah sesuatuyang baru, bukan sebuah pengetahuan yang baru.Yeah... mungkin lagi ingin diskusi aja samasuaminya...hehe.

Istri saya menambahkan, “Bahkan beberapa perawat senior juga punya penilaian yang samatentang si A, B, dan C – yang ternyata dulunya tidak

terlalu aktif di organisasi ” Nah lho...

Itu contoh kasus yang istri saya temukan, saya punbeberapa kali menemukan hal yang serupa di duniakerja, dunia #PascaKampus

Saya melihat, beberapa orang yang bermasalahternyata memang track record keaktivannya diorganisasi minim atau bahkan tidak ada. Dari yangdimutasi karena bermasalah dengan klien danatasan, tidak diterima bekerja di tempat baru karenagagal menghadapi interview-padahal sudah bukanfresh graduate lagi, sampai hal yang paling sepeleseperti miss communication dengan klien hanyagara-gara SMS! Heu... Sayang banget kan ya... -_- “

Saya juga memperhatikan, untuk contoh yangbagusnya nih, ada di suatu tempat kerja orangdengan track record organisasi yang baik ternyatabisa dipromosikan (naik jabatan) lebih cepatdaripada yang lain. Baru satu tahun bekerja, ia


19/61

18|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

sudah diangkat menjadi Kabag (Kepala Bagian) atauManajer, padahal ada orang lain yang sudahbertahun-tahun bekerja di tempat yang sama tapitetap menjadi karyawan biasa.

Itu fakta-fakta di lapangan, bukan lagi sekedarkatanya... dan masih banyak lagi pasti contohnyayang tentu tidak bisa dijabarkan satu per satu.

Kenapa ada sebagian individu yang berhasil dalamkehidupan dan karirnya sementara ada sebagianindividu lainnya yang gagal?

Boleh jadi, salah satu faktornya adalah bagaimanatrack record keaktivannya di organisasi, terutamapada saat individu tersebut menempuh gelarsarjana-nya.

Sayangnya, sekarang kebanyakan mahasiswamerasa dituntut untuk segera lulus, juga dipusingkandengan stigma bagaimana setelah wisuda segeramendapatkan kerja. Keadaan zaman saat iniseakan-akan menjebak dan memerangkapmahasiswa ke dalam kondisi yang membuat merekatak sempat lagi memperhatikan gejala sosial disekitar mereka. Boro-boro mikirin aktif diorganisasi... dan jangan-jangan memikirkankompetensi dirinya sendiri aja juga enggan... :‟)

Bukan berarti nilai (kognitif) itu tidak penting, cumacapeklah kuliah itu kalau hanya mengejar nilai tetapi


20/61

19|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

anti sosial, menjadi manusia robot yang bangga jadisekrup kapitalis.

Biasanya hanya sebagian kecilnya saja yang benar-benar memahami, kenapa ia harus aktif diorganisasi.

Saya sendiri sudah beberapa kali diminta teman-teman mahasiswa, yang sebagian kecilnya itu , untukmenyampaikan materi pentingnya berorganisasi,peran organisasi, dan semacamnya.Sayangnya,kalau hanya ngisi-ngisi seminar seperti itu bisadihitung berapa orang yang terinspirasi, palingbanyak ya sejumlah orang yang datang plus panitia.Itu pun hanya berlaku saat itu saja, yaitu saat sayamengisi materi. Hal-hal seperti itu juga yang menjadialasan saya menulis buku, dan e-book ini tentunya.Buku atau e-book bisa menjangkau orang lebihbanyak, sehingga bisa memberikan manfaat yanglebih luas. Insya Allah.

Saya percaya, apa yang saya capai hari ini adalahsalah satunya karena ORGANISASI. Organisasiyang membentuk saya. Organisasi adalah Life

Shcool , yang memberikan bekal untuk menghadapi#PascaKampus, the Real Life after Shcool.

Saya dan banyak orang lainnya sudahmembuktikan, apakah Anda masih ragu? Atauadakah teman atau junior Anda yang masih ragu?


21/61

20|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

Jangan ragu nanti bisa rugi, yuk mantapkan hatilanjut baca e-book ini! ^_^

Saya akan membeberkan kepada Anda, bagaimanaORGANISASI bisa mengantar seseorang menjadiIndividu yang berhasil menghadapi#PascaKampus!? Dan lebih spesifik lagi, bagaimana(melalui) organisasi (kita) dapat menjadi IndividuDokter Hewan yang mampu ikut berperan dalam

memjaukan Profesi!?

Siyaaaaaaaap? Lanjut!


22/61

21|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

Pahami 3 PRINSIP DASAR

(BER)ORGANISASI!

Anda beruntung!

Fakultas semakin maju, begitupun dengan tingkatpola pikir dan organisasi mahasiswa.

Organisasi sudah lebih terbuka, tidak lagi kaku, dansebagian besar sudah menerapkan paradigmaorganisasi yang moderen. Dengan kondisi ini, Andaakan dapat dengan sangat mudah memperolehinformasi, meningkatkan kreativitas, dan soft skill *sayang kalau tidak dimanfaatkan!

Sebelum saya lanjutkan, dan kalau Anda sedangONLINE, sekarang coba Anda lihat dulu videoberikut ini : http://youtu.be/M_qtUezmUd4 (Videopre-launching VISI IMAKAHI IPB akt. 4 C. 2014*Kalau belum dihapus sama adminnya ya... hehehe)

Terima kasih kepada adek-adek saya di IMAKAHIIPB yang telah membuat video tersebut, film pendekyang sangat inspiratif! *Toss!

Dalam konteks profesi kita, Jika dokter hewan telahmenjadi tujuan atau cita-cita maka organisasi yangakan membantu memantapkan. Pun jika kondisinya

Anda termasuk yang „ nyasar ‟ ke FKH atau masuk keFKH karena pilihan orang tua seperti dalam video

http://t.co/FcD3ke2ZJihttp://t.co/FcD3ke2ZJihttp://t.co/FcD3ke2ZJi


23/61

22|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

tersebut, maka organisasi pula yang akanmembantu memantapkan langkah Anda. Jadisemacam wasilah gitu deh...

Jadi, sekali lagi saya katakan, “Anda beruntung! ”

Ketika masuk FKH sudah ada sekolah-sekolahanseperti VISI ( Veterinary Integrity and SkillImprovement ) atau program-program sejenis diFakultas Anda.Program-program yang dibuat untukmenanamkan nilai-nilai kepemimpinan danmencerdaskan nilai-nilai keprofesian.

VISI sendiri merupakan salah satu „alat‟ IMAKAH Iyang akan membantu Anda dan para mahasiswalainnya untuk lebih memahami profesi dokter hewan,tantangan-tantangan apa saja yang sedang

dihadapi, dan bagaimana kemudian mahasiswadapat berperan.

Kondisi yang jauh berbeda saya hadapi saat tahunpertama saya di IMAKAHI. Sedikit cerita ya, tahunpertama saya di IMAKAHI sebagai staff BidangKaderisasi, jujur, saya sempat merasa kecewadengan organisasi ini. Coba bayangin, dalam satutahun kepengurusan, Bidang Kaderisasi hanyamelakukan 2 kegiatan : Makrab dan OR (OpenRecruitment)! Helloow...! Selebihnya? Kosong! Nahlho, kita dapat apa? Trus Mau kontribusi gimana?

Pada akhirnya, saya menyadari bahwa


24/61

23|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

(PRINSIP #1) “Sesungguhnya tidak

ada organisasi manapun di dunia iniyang mampu memuaskan seluruhanggotanya”

Kita tidak bisa hanya menuntut ini dan itu dariorganisasi, saya selalu katakan: Ketika kamu tidakmendapatkan apa yang kamu inginkan di tahun

pertamamu sebagai anggota, maka buatlah sesuatuyang kamu inginkan itu di tahun kedua saat kamumemimpin. Supaya anggotamu nanti mendapatkanyang jauh lebih baik dibandingkan kamu ketikamenjadi anggota .

Nah, saya kemudian berfikir, apakah setiap tahunkepengurusan Bidang Kaderisasi hanya akanberputar-putar di Makrab dan OR saja? Sementaraperanan dan tanggung jawabyang sebenarnya jauuhlebih besar dari itu!?

Tidak! Organisasi harus berubah! Dan perubahan ituhanya bisa terjadi jika dimulai dari aspek PELAKUPERUBAHAN, yaitu MANUSIA (baca: paraanggota/pengurus organisasi)

Dan Alhamdulillah, sejak itu kami di Kaderisasi mulaimembenahi sitem kaderisasi organisasi, memulaiVISI sebagai pilot project , dan menerapkanParadigma Organisasi Moderen.


25/61

24|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

(PRINSIP #2) “Membangun GreatOrganizat ion berarti membngunGREATPEOPLE . Membangun GreatSystem berarti membangun GREATPEOPLE ”

Prinsip yang kedua inilah yang dimaksud sebagaiParadigma Organisasi Moderen . Memulai darimanusia kemudian faktor eksternal di luar itu akansecara otomatis menyertai.

Great organization memberikan perhatian yang

sangat besar pada sumberdaya manusia ( people ) didalamnya. Karena organisasi sangat menyadaribahwa manusia adalah aset utama organisasi,sedangkan selebihnya hanya sebatas alat. Begitubesarnya harga manusia bagi sebuah organisasi,maka hanya organisasi dan orang-orang bodohyang rela sumberdaya manusia organisasi merekadikelola dengan cara yang biasa!

Ini berkorelasi positif dengan prinsip yang ke 3,karena memang sudah seharusnya,


26/61

25|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

(PRINSIP #3) “Ketika kita masuk/ikut

dalam suatu organisasi maka harusada peningkatan „Nilai Diri‟...”

Artinya, harus ada peningkatan pada kualitas dankapasitas kita sebagai seorang manusia (personal).misal nilai diri Anda sebelum ikut organisasi adalah

„5‟, maka pastikan Anda sudah mengantongi nilai„10‟ setelah kel uar dari organisasi/selesai masakepengurusan.

Atau, jika kita ibaratkan „gelas kosong‟, bawalah„gelas kosong‟ itu saat mendaftar di suatuorganisasi, dan pastikan kemudian „gelas itu sudahterisi penuh‟ setelah keluar dari organisasi/selesaimasa kepengurusan.

Nilai Diri (personal value) yang dimaksud terutamaberkaitan dengan kompetensi non-tekhnis (soft skill)yang semakin matang atau berkembang ketika Andaakif berorganisasi.

“Nilai Diri apa saja sih? ”

Yuk kita lanjut ke halaman berikutnya!


27/61

26|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

Peningkatan

KompetensiKepribadian

PeningkatanKompetensiProfesionalitas (Kerja)

PeningkatanKompetensi

Komunikasi

PeningkatanKompetensiSosial

PeningkatanKompetensiLeadership dan

Manajerial

Nilai Diri Apa Saja yang Bisa Didapat

dari ORGANISASI?


28/61

27|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

1. Kematangan PribadiKemampuan melakukan penilaian yang

objektif terhadap diri sendiri, orang lain,dan kejadian yang ada di sekitarnya,sehingga dapat menunjukan sikap dantindakan yang tepat terhadap diri sendiridan orang lain.

Indikatornya antara lain a)baik dalam

memaparkan ide, b)biasa syuro (rapat,musyawarah) atau demokratis, tidakotoriter, c)menghindari perdebatan danpeertikaian, serta d)bisa menerimaevaluasi dan arahan.

KOMPETENSI KEPRIBADIAN


29/61

28|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

Organisasi dapat menjadi semacamakselerator kedewasaan , sehinggadengan berorganisasi Anda akanmencapai kematangan pribadi denganlebih cepat.

Bayangkan kalau Anda belum mencapaikematangan pribadi pada saat sudah

masuk di dunia #PascaKampus, makayang mungkin terjadi adalah konflikdengan rekan kerja, atasan, atau klien

juga bisa.

Tidak bisa menyampaikan gagasandengan bijak, sehingga orang akanmenganggap egois atau bahkan arogan.

2. Nilai NoAch (Need of Achievement) tinggiKecenderungan untuk mencapaistandar kinerja yang tinggi, memiliki

hasrat untuk berprestasi.

Di dunia #PascaKampus, Anda bekerjaakan dituntut untuk mencapai targettertentu, even kalau Anda berwirausaha

juga Anda harus bisa menentukan dan


30/61

29|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

mencapai target-target tertentu. Danuntuk itu diperlukan keinginan sertakemampuan yang kuat dari dalamuntuk siap bersaing, berkompetisi, danberprestasi.

Organisasi akan meningkatkan nilaiNoAch kita, jadi udah ngga kaget-kaget lagi menghadapi realita#PascaKampus #UdahPercayaAja ^^

3. Me miliki sikap seorang ‘Mentor’Kecenderungan untuk selalumembimbing dan mengembangkan

orang lain ke arah yang lebih baik.

Hal tersebut akan membiasakan diriAnda untukbersikap ibarat seorangatasan, meskipun Anda masih menjadibawahan...hehe

Di organisasi kita belajar dipimpin danmemimpin, dibimbing danmembimbing, di-ayomi danmengayomi. Lepas dari organisasi,pertahankan dan terus kembangkan


31/61

30|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

yang ‘aktif’ (memimpin, membimbing,mengayomi) maka Anda akan lebihcepat berhasil di #PascaKampus

4. Pribadi Pembelajar Keinginan dan kemampuan untukmenguasai berbagai pengetahuan dankeahlian baru.

Seorang aktivis atau organisatorisadalah seorang pembelajar ( life skill )yang baik.

Setiap hari, ada banyak sekali orang-

orang di sekitar kita yang terusmengembangkan dirinya tanpa kitaketahui. Di #PascaKampus, bisa jadi ituadalah rekan kerja Anda, yang padaakhirnya ia lebih cepat naik jabatandaripada Anda, bisa jadi juga itu

adalah kompetitor Anda, yang padaakhirnya ia mengalahkan Anda.

Growing atau Diying, pilih mana? ^^


32/61


33/61

32|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

tanpa bekal ilmu. Selesaikan ‘latihan -nya’ saat Anda masih punyakesempatan di organisasi!

2. Penguasaan KOMUNIKASI EMPATIK

Kemampuan untuk memahamipersoalan dari sudut pandang lawanbicara, menghargai sudut pandangtersebut, dan menyampaikan gagasanbaru dari sudut pandang tersebut.

Secara sadar ataupun tidak, ternyataorganisasi juga mengasah kemampuankomunikasi empatik kita.

Di #PascaKampus Anda akanmenghadapi berbagai macam karakterorang. Sudah bukan lagi teman ataudosen, bisa jadi atasan yang sukamarah-marah, rekan kerja yang sukabeda frekuensi , atau klien yang suka

curhat ^^


34/61

33|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

3. Mampu menyampaikan GAGASAN viaTULISAN (termasuk SMS, EMAIL, MEDIAMASSA)

Kemampuan untuk menulis ataumembuat suatu tulisan. Menulis itubukan sekedar hobi apalagi bakat,yang bisa dilakukan oleh orang-orangtertentu saja. Menulis itu skill, dan skill itubisa dipelajari, bisa dilatih.Nah,selesaikan ‘latihan -nya’ saat Anda masihpunya kesempatan di organisasi!

Mulailah dari yang paling mudah, sepertimenulis laporan kegiatan, menulisproposal dan LPJ, surat resmi, sampaiyang sering dianggap remeh tapi jugapenting: SMS! Coba perhatikan lagibahasa SMS Anda ^^

Kemampuan untuk menulis akanmenunjang karir #PascaKampus Anda,sebut saja misalnya bagaimanamembuat laporan, proposal, surat resmi,bahasa iklan, bahkan e-mail atau smsyang efektif, dan sebagainya. Nah lho,sama aja kan seperti yang dipelajari diorganisasi?


35/61

34|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

4. Bisa menjalankan fungsi PUBLICRELATIONS

Kemampuan untuk memulai, membina,dan menjaga hubungan baik denganpihak-pihak luar.

Sekali-kali, dalam suatu kepanitiaanmasuklah ke divisi HUMAS atau

Fundrising, dua divisi itu akanmeningkatkan kemampuan relationshipAnda! Dua divisi itu juga termasuk favoritsaya lho, dari situ jadi banyak belajar,

jadi banyak mengenal tokoh danstakeholders juga. Asik?

Di dunia #PascaKampus kita dituntutmemiliki kompetensi ini karenapekerjaan kita sudah pasti berhubungandengan klien atau customer.

Ingat, 1 klien/customer yang puas bisamempromosikan kita ke 1 orang lainnya,

tapi 1 klien/customer yang kecewa bisamenyebarkan kekecewaannya ke 10orang!


36/61


37/61

36|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

1. Bersikap objektif dan berpikir positifKemampuan melakukan penilaian yangobjektif terhadap diri sendiri, orang lain,dan kejadian yang ada di sekitarnya,sehingga dapat menunjukan sikappositif dan tindakan yang tepatterhadap diri sendiri dan orang lain.

2. SosiabilitasKecenderungan dan kemampuan untukberadaptasi, menghimpun orang, danMEMBANGUN JARINGAN.

KOMPETENSI SOSIAL


38/61

37|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

Kemampuan menginspirasi,mempengaruhi, mengarahkan danmemotivasi orang lain/anggota/kelompokagar bersemangat melakukan hal/tujuanyang diharapkan.

Soal ini juga rasanya sudah tidak perlu lagidijelaskan panjang lebar. Sudah sangat-

sangat jelas korelasi antara organisasidengan sikap kepemimpinan (leadership)dan kesuksesan dalam menghadapi#PascaKampus

Dare to be A LEADER!

KOMPETENSI LEADERSHIPDAN MANAJERIAL


39/61


40/61

39|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

berkelanjutan melalui aplikasi praktis selamamenjalani pekerjaan sehari-hari.

Soft skill merupakan keterampilan kognitif yangmenjamin seorang pemilik kompetensi tertentu lebihterjamin karirnya dalam perusahaan. Sebaliknya,mereka yang mengabaikannya akan mengalamihambatan dalam jenjang kepangkatan maupuntingkat kepercayaan meskipun dia sebagai ahli di

bidang hard skill-nya.

AWAS!

Aktif saja tidak cukup kalau kitanya juga tidak mauBELAJAR alias nambah ilmu, atau lebih bahaya lagikalau… jangan -jangan disadari atau tidak kita punyasikap seperti ini : Apa-apa bilangnya “Sudah tahu”,“Oooo… Gini doing”, “Halah, kalau Cuma gini saya

juga bisa” “ Gini doang saya juga sudah paham ” Ini namanya sok pintar, kalau sikap ini masih adadalam keseharian kita, ya pantas kalau hidup kitagini-gini aja….

Ingat kata STEVE JOBS (Founder Apple), “ StayFoolish, Stay Hungry ”

Tetaplah merasa BODOH dan LAPAR maka Andaakan TERUS BELAJAR!


41/61

40|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

#PascaKampus

1)Dokter Hewan itu kerjaannya ngapain sih? Sharinglagi yuk! Soal #PascaKampus

2)Suatu kali dlm acara Pengambilan Sumpah DokterHewan (PSDH), disampaikan kpd mahasiswa yg

akan dilantik saat itu uuk tdk khawatir akan bidangkerja #PascaKampus

3)Karena bidang kerja Drh. itu sangat luas, merekadisiapkan utk bisa bekerja di bidang apapun!#PascaKampus

4)Dokter Hewan bisa bekerja di bidang apapun?

Yup! Tp please, jgn kerja di Bank ya!hehe#PascaKampus

5)Walaupun nyatanya byk jg yg keluarbidangny…Memang hak setiap lulusan utk memilihbekerja di bidang keprofesiannya atau bidang lainyg tdk sesuai. Tapi… #PascaKampus

6) “Sebuah kehilangan yg sangat besar bagi profesiketika ada dokter hewan yg tidak menggunakanilmu yang telah dipelajarinya… #PascaKampus

7)…. dengan bekerja di bidang yang tidak ad akaitan sedikit pun dengan keilmuan/profesinya”#PascaKampus


42/61

41|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

8)Lalu, Dokter Hewan itu kerjaannya ngapain sih?Jawabannya; Banyak Pilihan! #PascaKampus

9)Menurut OIE/WOAH aja ada 33 bidang pekerjaanprofesi Veteriner yang terdapat di 110 negara.Yaitu…#Pa scaKampus

10) Food Technology, Food Inspection, FoodHygiene, Consumer Protection, Laboratories,Legislation, Artificial Breeding, Zoo… #PascaKampus

11) Veterinary Medicine, Clinical Health Care,Disease Control, Exotic Diseases, Epidemiology,Quarantine.. #PascaKampus

12)Live Stock&Animal Product, Aquaculture, Wildlife,Parasitology, Teaching, Research & Development..#PascaKampus

13) Livestock Marketing , Publications, Economics,Import Animal Production, Administration,International Cooperation… #PascaKampus

14)Profesional Organization, Livestock IndustryOrganization, Nutrition, Enviromental Protection,

Animal Welfare, Zoonoses, dan Laboratory Animals.

#PascaKampus

15)Kl masih kurang boleh deh tambahin satu pilihanlg Vet-Preneur, Jadi pengusaha! :D#PascaKampus

16)Pd umumnya di Indonesia Drh. berkerja di klinik-kerumahsakitan, pemerintahan, zoo, penangkaran,


43/61


44/61

43|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

Individu Dokter Hewan dan

Perjuangan Profesi

Perjuangan profesi akan kita pahami pertama kalidari organisasi. Idealisme perjuangan profesi jugaakan kita dapatkan dari organisasi. Dan organisasipula yang menjembatani kita untuk berkontribusi

secara langsung terhadap perjuangan profesi.

Sudah pernah ikut kuliah keprofesian, kan?

Atau malah sudah pernah ikut kuliahnya Ibu WiwiekBagja (Ketua Umum PB PDHI Periode 2006-2010dan 2010-2014) tentang profesi?

Atau kuliah umum oleh tokoh-tokoh Veterinerlainnya yang juga membahas perjuangan profesi?

Atau sudah baca Buku “ Mimpi KepemimpinanProfesi Dokter Hewan ”?^^

“ Aduuh.... Dokter promosi mulu nih! ”( “ -_-)>

Hehehe... bukan apa-apa, tapi nyatanya memang dibuku itu yang saya bahas adalah tentangPerjuangan Profesi. Ngga percaya? Coba aja bacadulu deh ^^

OK, saya anggap Anda sudah tahu dan paham betulkondisi profesi kita sampai hari ini masih sepertiapa...!?


45/61


46/61

45|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

"Profesi dokter hewan secara kelembagaan di pemerintahan pusat maupun daerah masihdipandang sebelah mata. Untuk itu perlu sekali adabadan otoritas veteriner untuk menangani masalah

penularan penyakit hewan ke manusia, karenatanpa badan otoritas penanganannya tidak akanoptimal“ (news.detik.com)

"Peleburan dinas peternakan dan kesehatan hewandengan dinas lainnya di beberapa daerah telahmengebiri otoritas dokter hewan dalam menjalankantugasnya. Dengan pimpinan yang tidak berlatarbelakang medis veteriner, menyebabkan banyakkebijakan-kebijakan dalam bidang kesehatan hewanterabaikan begitu saja. Untuk itu sudah sewajarnya

pemerintah mengembalikan otoritas veterinerkepada dokter hewan dengan membentuk badanotoritas veteriner” (Drh. Azhar A.P)

“...yang dibutuhkan negeri ini adalah suatukelembagaan yang dianggap dapat menjadi wadahbagi para dokter hewan sebagai satu kesatuanuntuk bisa menjalankan kompetensinya tanpadiintervensi oleh pihak lain, baik oleh pihak yanglebih tinggi kedudukannya secara birokrasi maupun

pihak yang tidak memiliki kom petensi dokter hewan”(Drh. Tri Satya Naipospos)


47/61

46|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

Sudah jelas kan ya!? Perjuangan profesi masihpanjang, masih sangat panjang malah. Karena itu,

Profesi ini masih butuh banyak sekaligenerasi tangguh (iron stocks) yangdiharapkan mampu membuat perubahandi masa depan (agent of change).

Bukan hanya mahasiswa biasa, bukan hanya dokterhewan biasa, tapi individu dan individu dokter hewanpejuang profesi yang akan terus membawaidealisme perjuangan profesi-nya, kemudianmelakukan kontribusi-kontribusi nyata yang akanberdampak pada kemajuan profesi dokter hewan.

Ketika mereka (mahasiswa) bertanya : ‟Apa yangHarus Kami Lakukan?‟

Ibu Wiwiek Bagja, Drh. (Ketua Umum PB PDHIperiode 2006-2010 dan 2010-2014) pernahmenjawab,

“Tetaplah menjaga prestasi akademik,namun aktif jugalah di kegiatan-kegiatan

kemahasiswaan, Ikutilah organisasi! ”


48/61

47|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

Pun dalam beberapa kali kesempatan bertemudengan mahasiswa, jika mendapat pertanyaan yangserupa jawaban ibu hampir selalu seperti itu-intinya.

Ibu Wiwiek juga sering bercerita kalau dulu beliau juga merupakan seorang aktivis, organisatoris, danbahkan gelar mahasiswa berprestasi pun jugadiraihnya.

Coba Anda perhatikan tokoh-tokoh bidang veteriner,atau coba ingat-ingat lagi nama tokoh yang Andatahu. Saya yakin, hampir sebagian besar merekayang berhasil dulunya adalah aktivis danorganisatoris.

Menjadi aktivis dan atau organisatoris itu bukan soalmenjadi Ketua atau Kepala Bidang, tapi soal

bagaimana kita bisa mengoptimalkan kontribusi kitadi posisi apapun.

Leadership is not ab out position. It‟s about humancapacity and personal quality .

Hanya saja ketika datang amanah kepemimpinan itupada Anda, saran saya, ambil-lah!

Yup!


49/61

48|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

Organisasi yang menjembatani kitauntuk berkontribusi secara langsungterhadap perjuangan profesi, ambilah

kesempatan itu!

Berikanlah kontribusi terbaik kitauntuk profesi ini, untuk bangsa dan

negara, untuk kemudian kita

persembahkan dengan ikhlas kepadaTuhan Sang Pencipta.

Kita menyadari bahwa sesungguhnyadiri ini banyak kekurangan, tapi intiperjuangan adalah konsistensi kita

dalam memberikan kontribusi terbaiksejauh kemampuan yang dimiliki.


50/61

49|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

Jadi tolong renungkan, kontribusi terbaik apa yangbisa Anda berikan saat ini . Yakinlah, kontribusi kita,sekecil apapun, akan bermanfaat bagi kemajuanprofesi kita!

Lalu milikilah cita-cita yang besar, sebuah MIMPIBESAR, untuk memperbesar kontribusi dandampaknya, misalnya:

Saya akan menjadi pengusaha sukses di masadepan, lalu akan saya dirikan sebuah yayasan yangsalah satunya agendanya memberikan beasiswa

pendidikan dan pembinaan bagi mahasiswakedokteran hewan di Indonesia yang membutuhkan!

Atau,

Saya akan membangun sebuah klinik hewan, laluakan saya pekerjakan dan saya didik dokter hewan

– dokter hewan muda. Dan kami akan menjadikanklinik itu sebagai „Center of Knowledge‟ yang akan

bermanfaat bagi penerus kami, mahasiswakedokteran hewan .

Atau,


51/61


52/61

51|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

Halaman Penutup

Sahabatku, kita tidak bisa berjalan sendirian...

Dalam perjuangan demi mendapatkan pengakuansesuai dengan kapasitas dan kewenangan profesidokter hewan di negeri ini, kita tidak bisa berjalansendirian.

Dalam perjuangan demi mengembalikan peranstrategis dokter hewan termasuk Otoritas Veteriner,kita tidak bisa berjalan sendirian.

Dalam perjuangan demi meraih kejayaan sertaterwujudnya mimpi kepemimpinan profesi dokter

hewan , kita tidak bisa berjalan sendirian.

Jadi saya meminta Anda berjalan bersama saya,dan bergerak bersama saya, dan menyatukan suara

Anda dengan suara saya, dan bersama-sama kitawujudkan mimpi kepemimpnan profesi dokterhewan di negara kita tercinta!

Saya optimis, profesi dokter hewan akan lebih kuatdi masa depan, karena hari ini saya melihat masihbanyak mahasiswanya yang antusias mengikutiorganisasi, dan membaca sampai habis e-book ini,termasuk Anda, kan?^^


53/61

52|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

Semoga tetap aktif juga di kegiatan-kegiatankemahasiswaan lainnya oleh BEM, Himpro, atauIMAKAHI.

OK Sip!

Viva Veteriner!!!================== 000 ==================

Ingin berkomunikasi dengan saya? Anda bisamenemukan saya di facebook (Arief Ervana),atau follow twitter saya di @ervanazain . Jangantanya IG atau Path ya, karena saya tidak punya^_^

Eh, saya LUPA!

Maaf. Sebelum Anda menutup e-book ini, adasedikiiit lagi yang rasanya perlu saya sampaikan.Sesuatu yang PENTING. Termasuk kultweet sayatentang... ah nanti Anda juga akan tahu...

Oke, akan saya tampilkan di halaman-halamanberikutnya....

Saya juga ingin memperkenalkan beberapa seniordokter hewan kepada Anda, di halaman-halamanterakhir deh...


54/61

53|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

KATA MEREKA...

Bukan! bukan tentang e-book ini, tapi tentangbuku beneran, yaitu buku Mimpi KepemimpinanProfesi Dokter Hewan . Ini kata mereka :

“….Semangat kepemimpinan yang diharapkangeneras i m uda da lam d unia kedokeran hewanter tua ng dalam karya ini” (Drh. Dordia Anindita

Rotinsulu,M.Si.)

“…Buku ini sepertinya mampu menjadi „bara‟yang membakar siapapun yang membacanya!”(Drh. Iwan Berri Prima)

“Begitu kental konteks veterinary leadership di

dalam buk u in i , so i recomm end yo u to read th i s

book!” (Drh. Chandra Ari Haryani)

“…Dengan membaca buku ini, kita seolah diberi

„spirit booster‟ untu k mem perb aiki dir i , berkarya,

berp restasi ,dan berm anfaat sebagai dok ter

hewan” (Drh. Galuh P. Prameswari)

Apakah Anda ingin merasakan yang merekadapatkan?

Itu kata mereka, bukan kata saya, Anda yangberikutnya... OK?!


55/61

54|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

HARGA BUKU : RP. 62.000,-BELI 2 BUKU : RP. 124.000,- RP. 100.000,-

Pesan ke 0852-2685-5828 (sms) atau chat pin 7CB43D7F

PESAN SEGERA!

Pengantar oleh :

Dr. Drh. H. RP. Agus Lelana, SpMP, M.Si.

(Penggiat Indonesia Veterinary Leadership Initiative )

“Mengumpulkan idealisme yang berserakan, untukmuw ahai Pewaris Peradaban”


56/61

55|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

Saya Sedih...!

:’)

Saya sedih dengan kenyataan bahwa profesi dokterhewan di negeri ini masih dipandang sebelah mata,khususnya secara kelembagaan di Pemerintahan.

Profesi ini masih butuh banyak sekali GENERASITANGGUH!

Bagaimana kondisi profesi ini di masa depan?Mudah melihatnya, lihatlah kondisi mahasiswanyahari ini...

Itulah alasan saya menulis buku, saya inginberkontribusi (minimal) ikut membangun mindset,semangat, dan visi perjuangan profesi generasi

Veteriner!

Sayangnya, saya kesulitan menjangkau SELURUHindividunya se-Indonesia ini. Apakah Anda bersediaberjuang bersama saya?

Jadilah Reseller (Dropshiper) Buku MimpiKepemimpinan Profesi Dokter Hewan. Dapatkan

beberapa manfaat berikut ini:

Keuntungan (komisi) tinggi dan bisa dapat CashBack

Cara menjualnya mudah. Jika Anda mahasiswaFKH, maka target market-nya ada di kiri-kananAnda ^_^

Tanpa stok, tanpa repot


57/61

56|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

Produknya eksklusif, tidak dijual di toko bukubiasa. Hanya melalui online dan para Reseller

saja Banyak mendapat testimoni dan apresiasi dari

stake holders dokter hewan

Anda juga berpeluang untuk menjadi Resellerproduk kami yang lain, yaitu: Snelli (Jas Dokter) dan

Scrub Set (Baju OK) merek Dua Saudara ( Merek ini sudah terkenal di kalangan dokter lho! ). Harga dankualitas boleh diadu!^^

Saya tidak perlu meminta Anda untuk menghubungisaya di 0852-2685-5828 untuk bergabung menjadibagian dari tim saya, karena saya percaya Andasudah bisa membaca peluang dengan baik ^_^

Setidaknya Anda bisa meng-invite pin BB saya7CB43D7F untuk bersilaturahmi, yeah, kata orang tuasilaturahmi dapat menambah rezeki. Oke sip!

Nb. Saya hanya akan menerima 20 orang TERCEPAT.

Meski saya yakin, pasti lebih dari 20 orang yangmendownload e-book dan membaca peluang ini.Jadi ya, siapa cepat dia dapat!

Saya berharap, semoga Anda salah satunya ^_^


58/61

57|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

#UdahResellerAja

Ank FKH? Galau pas liat tabungan? Sakit nya tuh didompet.. >_< #UdahResellerAja

Ank FKH? Kl pengen tambah saldo tabungan tp gamau pusing mikir a-z #UdahResellerAja

Ank FKH? Mau cara tepat mulai bisnis, tanpa haruspusing mikir ini itu? #UdahResellerAja

Ank FKH? Bingung mau jualan apa? Pengen BISNIStanpa MODAL? #UdahResellerAja

Ank FKH? Sharing profit pasti lumayan, asli nggaakan bikin mayun!^^ #UdahResellerAja

Ank FKH? Diskon sampai 20%, ada bonus CASH BACK

lagi! ^^ #UdahResellerAja

Ank FKH? G perlu nunggu lulus kuliah utk bisamerasakan nikmatnya penghasilan sendiri, saat inipun bisa!^^ #UdahResellerAja

Ank FKH? Uang jajan dari ortu sih OK, tapi dari usahasendiri jauh lebih OK! :D #UdahResellerAja

Ank FKH? Udah cukup uang jajan dari ortu, buat belidiktat2 atau kebutuhan praktikum uang sendiri dong:p #UdahResellerAja

Ank FKH? Kalo yg dijual buku, itung2 ikut nyebarinilmu (kebaikan), pahala! :D #UdahResellerAja


59/61


60/61

59|||||||||||||||||||||||©arief ervana-2015|

Drh. Arief Ervana, sahabatseperjuangan ketika di IMAKAHIyang banyak melahirkan ide-idebriliant dan fenomenal dalammembangkitkan semangat jiwa-jiwamuda, serta senantiasa penuhdengan komitmen dan konsistenterhadap perjuangan profesi

(Drh. Chandra Ari Haryani)

Drh. Arief Ervana-Dokter hewan mudayang peduli terhadap kemajuan dan

profesionalitas profesi dokter hewan.

( Drh. Dordia Anindita Rotinsulu,M.Si)


61/61

Sekiranya Anda memetik manfaat darie-book ini, silakan Anda bagikan e-book

ini kepada sahabat-sahabat terbaikAnda, kepada junior-junior Anda, agar

mereka mendapat manfaat yang sama

Individu Individu Dokter Hewan

Documents

Transcript of Individu Individu Dokter Hewan